传统人力资源人事管理论文提纲

论文题目：我国民营企业人力资源管理问题研究 ——以浙江省为例

摘要：改革开放以来,我国民营企业获得了长足的发展,并成为我国社会主义市场经济的重要组成部分。在经济和社会发展的过程中,民营企业在活跃市场、缓解就业压力、满足人们多样化的需求等方面都起到了举足轻重的作用,我国的民营企业已经进入二次或者三次创业的阶段。伴随着民营企业的发展,民营企业的管理逐步朝着规范化、制度化迈进。但是,从当前来看,我国民营企业的管理制度中还是存在着诸多的问题,特别是在人力资源管理方面,问题表现得更为突出和明显。本文对我国民营企业人力资源管理问题进行研究,共分六个部分。第一部分是绪论,介绍研究背景和研究意义、国内外研究综述、研究内容和研究方法、研究的创新之处等。第二部分是民营企业及人力资源管理理论概述,介绍了民营企业的含义、特点、发展历程,以及人力资源管理的含义、核心职能、传统人事管理与现代人力资源管理的比较等内容。第三部分是我国民营企业人力资源管理的现状及存在的问题,包括我国民营企业人力资源管理的现状、民营企业人力资源管理中存在的问题。第四部分是分析我国民营企业人力资源管理中存在问题的原因。第五部分是提出健全我国民营企业人力资源管理制度的对策。最后,对本文的研究进行总结。

关键词：民营企业;人力资源管理;对策

学科专业：工商管理

摘要

ABSTRACT

1 绪论

1.1 研究背景和研究意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 国内外研究综述

1.2.1 国外研究现状

1.2.2 国内研究现状

1.3 研究内容和研究方法

1.3.1 研究内容

1.3.2 研究方法

1.4 研究的创新点

2 民营企业及人力资源管理理论概述

2.1 民营企业

2.1.1 民营企业的含义

2.1.2 民营企业的特点

2.1.3 我国民营企业的发展历程

2.2 人力资源管理

2.2.1 人力资源管理的含义

2.2.2 人力资源管理的核心职能

2.2.3 传统人事管理与现代人力资源管理的比较

3 我国民营企业人力资源管理的现状及存在的问题

3.1 我国民营企业人力资源管理的现状

3.1.1 人力资源管理理念的现状

3.1.2 人力资源管理制度的现状

3.1.3 人力资源管理方法的现状

3.2 我国民用企业人力资源管理中存在的问题

3.2.1 员工招聘缺乏规范性

3.2.2 薪酬管理科学性尚待提升

3.2.3 培训管理缺乏针对性

3.2.4 人员晋升缺乏公正性

3.2.5 人员考核缺乏规范性

3.2.6 人员激励机制不健全

4 我国民营企业人力资源管理中存在问题的原因分析

4.1 管理理念的滞后

4.2 管理制度的不健全

4.3 管理方法的不科学

4.4 人员素质的低下

5 提升我国民营企业人力资源管理制度的对策分析

5.1 以人为本积极转变人力资源管理理念

5.2 健全人力资源管理制度

5.3 科学化人力资源管理方法

5.3.1 采用科学的招聘方法,提升招聘成效

5.3.2 采用科学的绩效考核方法

5.3.3 采用科学的培训方法

5.3.4 采用科学的激励方法

5.4 全面提升人力资源管理人员素质

6 结语

参考文献

致谢