企业工商管理人员应具备的能力及提升途径

1 企业工商管理人员应具备的能力

1.1 准确获取市场信息能力

企业工商管理人员应充分利用科学技术在第一时间内迅速收集和调查企业发展所需要的市场信息,并从中筛选最有价值的经济信息,以此为依据,分析企业发展的方向与市场的变化动态,促使企业能够顺应市场经济的变化。

1.2 果断的决策能力

决策能力是指企业工商管理人员能够在短时间内制定最为科学、有效的决策方案,避免企业发展陷入市场经济陷阱,辅助企业迅速适应市场经济的各种变化。

1.3 娴熟的组织能力

作为企业管理人员,必须具备柔韧兼并的组织能力,确保企业基层、中层、高层以及生产与经营之间的顺利衔接,维护企业组织的高效运转。

1.4 良好的协调能力

企业在发展过程中难免会遇到各种问题,特别是在企业利益和员工个人利益之间的矛盾,因此,企业工商管理人员应具备良好的协调能力,缓解企业发展的矛盾与问题,协调基层、中层和高层员工之间的关系,化解企业利益和员工利益的矛盾。

1.5 创新能力

创新是企业发展的泉源与动力,促进企业的发展,提升企业竞争力,企业工商管理人员应具备创新思想能力,做好企业发展计划方案、企业文化、企业工作模式和应对策略等方面的突破与创新。

1.6 执行管理能力

企业工商管理人员的执行管理能力是推动企业发展的关键因素,能够提高企业管理活力,赋予企业发展以长久生计。

2 企业工商管理人员的工作现状

从宏观的角度来分析,当前企业工商管理人员的工作状况不容乐观,企业工商管理人员综合能力的课程培训内容过于单一,培训体系不完善。另外,企业工商管理人员的法律知识储备较为薄弱,不能正确处理企业利益和个人权益的问题。这些问题必然会阻碍企业工商管理人员工作能力的提升,也不利于企业的良好发展。

3 提升企业工商管理人员工作能力的途径

3.1 完善企业工商管理人员综合能力的课程培训体系

完善企业工商管理人员综合能力的课程培训体系是提升企业工商管理人员工作能力的基础,企业培训机构应注意将获取市场信息能力、果断的决策能力、娴熟的组织能力、良好的协调能力、创新能力和执行管理能力的相关概念知识与实践策略纳入培训内容里,引导企业工商管理人员学习多方面的知识,在实践过程中积累经验,熟悉业务,提高工作技能。

3.2 强化企业工商管理人员的执行决策能力

全面提高企业工商管理人员的工作能力须着重强化他们的执行决策能力,引导他们塑造自身的敬业精神,提升知识水平,激发内在的学习动力和工作动力,学习企业经营理念、价值观念、行为规范和业务技术,以此全面培养科学的执行决策能力。

3.3 引导企业工商管理人员学习法律知识

企业工商管理人员必须努力学习与企业发展相关的法律知识,正视企业利益,依法维护员工和个人的合法利益,采用科学有效的方法调和企业利益和个人利益的矛盾与问题。

结束语

企业必须重视不断完善企业工商管理人员综合能力的课程培训体系,强化企业工商管理人员的执行决策能力,引导企业工商管理人员学习法律知识,正确处理企业利益和个人权益的关系。

摘要：作为一名企业工商管理工作人员,理应具备准确获取市场信息能力、果断的决策能力、娴熟的组织能力、良好的协调能力、创新能力和执行管理能力,这样方能辅助企业制定正确的决策,提升竞争优势,获取最大利益。本文将浅谈企业工商管理人员应具备的能力及提升途径,并提出个人见解。

关键词：企业工商管理人员,能力,提升途径

参考文献

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