技术人员应具备的素质

2022-12-31

第一篇:技术人员应具备的素质

会计人员应具备的素质

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会计人员应具备的素质

会计人员的素质内涵包括了政治思想和职业道德素质、业务素质、身体素质三个方面,三者相辅相成,缺一不可。会计人员的素质将直接关系到会计法则的贯彻执行。因此,对会计人员素质及其优化进行研究非常必要。

会计人员的素质如何,直接关系到会计法则的贯彻执行,由于会计人员的素质不高,导致会计核算和会计监督不力,以致带来严重的后果的事例并不鲜见。因此近年来国内外对会计人员素质及其优化的研究呈现上升趋势,越来越多的人给它以关注并对它有了全新的认识。各级领导要提高对会计人员素质重要性的认识,把会计人员知识更新、知识结构完善作为一项重要工作来抓。加强会计队伍建设,全面优化会计行为。

一、会计人员素质的概述

1、会计人员素质的内涵

素质是指人或事物在某些方面的本来特点和原有基础,就人的素质而言,是人体的体质、性格、气质、能力、知识和品质等要素的综合。会计人员的素质内涵包括了政治思想和职业道德素质、业务素质、身体素质三个方面,三者相辅相成,缺一不可。对于会计人员素质问题而言,会计人员作为主观能动性的发挥主体,自身原因很重要,但同时也是由其他多种原因所构成的。在各种内力及外力的共同推动下,才会形成全面真实的会计人员主体的素质的体现。

2、会计人员素质的影响因素

(1)会计环境。是指影响会计工作的各种内外因素的总和,包括会计外部环境和内部环境。外部环境如经济体制、法律体制、自然环境、企业管理环境等;内部环境如会计专业环境、会计国际环境等。会计环境直接作用于会计实践,决定着会计信息的质量,决定会计发展的方向。研究和改善会计环境,对于重塑会计人员的职业道德意义重大。

(2)会计工作的非独立性。尽管国家对会计工作早已立了法,会计人员执业的法治性、严肃性已有法可依,但迄今,会计人员的业务执法地位,会计监督职能仍不为社会广泛承认,仍然有人把会计人员视为工具,会计工作听命于单位负责人的随意指挥,会计工作失去应有学会计到仁和 仁和会计侯家塘校区发布

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的独立性。会计人员的自身利益、职务升迁往往取决于企业管理当局,形成“站得住的顶不住”“顶得住的站不住”的现象,当管理当局的利益和所有者乃至国家利益不一致时,会计人员出于自身利益考虑,往往选择有利于管理当局的会计处理方法,使国家利益无法保障,有的甚至违反法律法规,在这种情况下,会计行为在物质上和精神上都难以独立。

(3)实践经验。会计实务是一项专业性和实践操作性很强的工作,除了要求会计人员掌握有关会计专业知识和技能以外,还需要熟悉所在具体行业的操作规范和流程。由于业务素质不高,职业道德观念不强,导致会计人员缺乏科学的理论指导和严格的业务训练。因此,拥有丰富实践工作经验为会计人员进一步优化自身专业技能素质奠定良好基础。

(4)受教育程度。现代会计吸收和引进了高等数学、运筹学、统计学和管理经济学等学科的有机成果,采用大量的定量分析方法进行科学的经营决策。我国现阶段会计人员的总体素质比较低,突出表现为知识层次低,知识结构不合理。继续深化教育,是优化会计人员素质的重中之重。

二、会计人员应当具备的素质及其判断标准

财政部也对现在会计人员应当具备的职业道德提出了原则要求,主要是:敬业爱岗、熟悉法规、依法办事、客观公正、搞好服务、保守秘密。会计人员还应当具备以下专业技能素质。

原则性。我国会计记账、处理都是按中华人民共和国会计法和会计准则要求制订的。另外又受到税收法规、工商行政管理法规的约束,这就要求企业会计人员要严格按照制度办事,否则就会触犯经济法规。但每一会计单位都有其特殊性,在业务流程,凭证传递上要求各不相同,所以要求会计人员在进行处理时要避繁就简,在财务分析上要根据企业特点选择需要的数据,根据企业的管理要求选择需要分析的方法和内容。

严谨性。会计工作同科学研究相同,要严谨,而不能马马虎虎。企业的会计制度在建立时就要从互相监督和相互协调的角度建立严谨的处理程序,只要按程序工作,就不会出现问学会计到仁和 仁和会计侯家塘校区发布

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题,就会使各种关系完全对应起来。因企业的正确信息是许多决策的成败关键,财务人员只有在处理信息上认真仔细,分析财务数据严谨周密,才能保证会计信息的正确可靠。

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第二篇:财务人员应具备的素质

会计人员职业道德,是指会计人员在会计工作中应当遵循的道德规范,是会计工作规范的组成部分,也是会计人员的基本素质之一。根据《会计法》和《会计基础工作规范》规定,会计人员职业道德的内容主要包括:

1、敬岗爱业。热爱本职工作,这是做好一切工作的出发点。只有建立了这个出发点,才会勤奋、努力钻研业务技术,使自己的知识和技能适应具体从事的会计工作的要求。

2、熟悉法规。会计工作不只是单纯的记账、算账、报账工作,会计工作时时、事事、处处涉及到执法守规方面的问题。会计人员应当熟悉财经法律、法规和国家统一的会计制度,做到自己在处理各项经济业务时知法依法、知章循章,依法把关守口,同时还要进行法规的宣传,提高法制观念。

3、依法办理。按照《会计法》要求保证会计信息真实、完整的规定,会计人员必须依法办事,树立自己职业的形象和人格的尊严,敢于抵制歪风邪气,同一切违法乱纪的行为作斗争。

4、客观公正。会计人员在办理会计事务中,应当实事求是、客观公正。这是一种工作态度,也是会计人员追求的一种境界。做好会计工作,不仅要有过硬的技术本领,也同样需要有实事求是的精神和客观公正的态度。否则,就会把知识和技能用错了地方,甚至参与弄虚作假或者通同作弊。

5、搞好服务。会计工作的特点,决定了会计人员应当熟悉本单位的生产经营和业务管理情况,因此,会计人员应当积极运用所掌握的会计信息和会计方法,为改善单位的内部管理、提高经济效益服务。

6、保守秘密。会计人员应当保守本单位的商业秘密,除法律规定和单位负责人同意外,不能私自向外界提供或者泄露单位的会计信息。会计人员由于会计工作性质的原因,有机会了解本单位的财务状况和生产经营情况,有可能了解或者掌握重要商业机密,因此,必须严守秘密。泄密,是一种不道德行为,会计人员应当确立泄露商业秘密为大忌的观念,对于自己知悉的内部机密,在任何时候、任何情况下都严格保守,不能随意向外界泄露商业秘密。

一、专业素养

1.完善的财务知识体系

一个出色的财务人员除了要求掌握足够的财务知识,还要结合税法、审计,更要掌握经济法、计算机和其他基础文化知识。具体而言,财务人员不仅要熟悉财务的基本概念,还要通晓财务通则、会计准则、财务制度、会计制度等财务规范性、法律性的知识。财务人员只有拥有了完善的财务知识体系才能够正确地通过真实的会计核算和运用现代的会计手段如高等数学、运筹学等数学工具和分析方法,综合分析企业财务经营状况,为企业今后的发展、投资、融资、上市、信贷等等,提供可靠的财务决策依据。

2.处理业务的创新能力

创新是知识经济时代的重要特征,也是当代经济发展与增长的重要因素,更是财务人员与社会大环境相适应的必备条件。现代经济的发展、金融方式的多渠道、电子商务的产生,原有的借贷记账法、历史成本原则和权责发生制对企业的资产、负债,所有者权益这些有形资产的确认、记录、计量、报告是行之有效的,但对于一些企业创新而产生的专利、商誉、市场开发、人才引进等等无形资产的揭示则显得有些苍白无力,不能真实地、公正地反映企业的财务状况,真实的企业业绩。面对新的经营方式、新的经营理念,财务人员必然要有新

的应对的措施和正确的、具体的账务处理方法。

二、职业道德修养

主要应包括以下四个方面的职业道德素质。

1.熟悉法规、依法办事:财经法规是财务人员职业道德规范的重要基础。财务工作涉及面广,为了处理各方面的关系,要求财务人员做到“不唯上、不唯权、不唯情、不唯钱、只唯法。”

2.实事求是、客观公正:这是一种工作态度,也是财务人员追求的一种境界。

3.恪守信用、保守秘密:财务人员应当始终如一地使自己的行为保持良好的信誉,不得有任何有损于职业信誉的行为,不参与或支持任何可能有负职业信誉泄密活动。

4.敬业爱岗、搞好服务:热爱自己的职业,是做好一切工作的出发点。财务人员明确了这个出发点,才会勤奋、努力地钻研业务技术,使自己的知识和技能适应具体从事的财务工作的要求。

三、个人素养

1.诚实谦虚的品性:诚实谦虚是中国人的传统美德,即使是在当今激烈的竞争时代,对财务人员来说也不乏积极的意义。

2.良好的沟通能力:在现代社会,财务人员必须具备良好的沟通能力,他(她)不仅要同本部门、本单位人员交往,而且要与银行、税务、审计等单位进行广泛的联系。财务人员的沟通能力直接关系到其财务工作成果的好坏,直接影响到其生存发展的机会和可能。3,快速学习的能力:现在财务人员正处于信息高速发展的时代,需要不断地更新知识。对于财务人员来说,目前最严峻的挑战和机遇就来自于对新知识、新问题的学习和解决的能力。作为财务人员更应当掌握新的财会法规、新的财务、会计、审计技术手段及一些西方财务会计知识。快速学习的能力还包括谦虚、自强的含义,应当虚心的向任何人学习,要有勇气从错误、经验教训中学习。

总之,只有在以上几方面全面提高自身的现代综合素质,不断适应时代发展与现代社会的要求,财务人员才能真正成为优秀的高素质的财务人员。

第三篇:销售人员应具备的素质:

一. 敬业爱岗:做自己喜欢做的事是每个人的梦想,既然选择了做销售工作就表明你喜

欢这个工种,所以自己就要在这个岗位上努力学习,虚心求教,努力使自己成为一名合格的,人见人爱,人人佩服的销售人员,因为你的一举一动都牵扯着整个门店的神经,你的一言一行都代表着整个门店形象和素质,你是整个门店对外展示自己的第一道窗口,你的形象和素质直接会影响到从顾客到员工直至门店每个人的利益,因为只有把我们的商品和服务成功地推销出去,才能使利润的产生成为可能,才能更大限度地保障门店每一个人的切身利益。

二. 钻研业务,精益求精:如何来实现自己的梦想,做好自己喜爱的事业呢?这就涉及

到三个方面的问题。1,首先对自己要推出的商品和服务要真正了解,这就要求我们平时就要把每一种商品从产地,材质,习性,以及平时的养护和商品的文化内涵,方方面面了解透彻,并且熟记于胸。试想一下,自己对自己的商品都一知半解,又如何让每一位顾客来开开开心地接受我们的商品,放放心心在店内消费呢?2,服务理念的确立:真心服务,利益共享,这就是我们的服务宗旨。没有一种真正为他人考虑,处处为他人着想的心态,迟早会在激烈的市场竞争中被淘汰出局。如今的时代,人们的思想意识和消费观念有了很大改变,对我们的服务也有了更高的要求,这就要求我们的销售人员必须彻底抛弃原来等客上门,敷衍了事,有女不愁嫁,有货不愁卖等等旧思想,老观念,真真端正我们的服务态度,认真钻研业务,想他人所想,急他人所急,与时俱进,努力把自己的服务打造成一种真正的品牌形象。作为一个销售人员,必须知道我们自己肩上所负的责任和义务,和每一位顾客,门店里的每一位员工的利益都息息相关,没有你的成功推销,顾客得不到满意的服务和商品,门店的效益就得不到保障,每个员工包括我们自己的工资及奖金就更有可能缩水,所以我们必须明白,我们和每一位顾客和同事包括我们的老板都是一个利益相关的整体,一荣俱荣,一损俱损,我为人人的同时也在享受着人人为我,所以我们更应该努力把好服务关,销售关,让更多的人享受我们的优质服务,享受我们的优良商品,同时我们也从中享受到更大的利益和成就。3:推销技巧的掌握:对自己的商品了如指掌了,服务也跟的上了,如何能推销出更多的商品了,这里有一个主动和被动的关系,以往我们都是尽力了解顾客的需求,努力满足顾客的要求,这就是原来的被动推销。要想做出更好的成绩,就需要掌握主动销售的技巧,而主动推销的灵魂就是积极地诱导消费,最大限度地激发顾客的消费欲望。

第四篇:客服人员应具备的素质

心理素质要求:1."处变不惊"的应变力

2. 挫折打击的承受能力

3. 情绪的自我掌控及调节能力

4. 满负荷情感付出的支持能力

5. 积极进取、永不言败的良好心态

品格素质要求:1.忍耐与宽容是优秀客户服务人员的一种美德2.

3.

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技能素质要求:

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综合素质要求:

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不轻易承诺,说了就要做到 勇于承担责任 拥有博爱之心,真诚对待每一个人 谦虚是做好客户服务工作的要素之一 强烈的集体荣誉感 良好的语言表达能力 丰富的行业知识及经验 熟练的专业技能 优雅的形体语言表达技巧 思维敏捷,具备对客户心理活动的洞察力 具备良好的人际关系沟通能力 具备专业的客户服务电话接听技巧 良好的倾听能力 “客户至上”的服务观念 工作的独立处理能力 各种问题的分析解决能力 人际关系的协调能力1.1.

耐心、热情、经验、良好的沟通能力、应变能力较好,心理素质要好做为一名优秀客服人员应具备四大素质:

一、心理素质

二、品格素质

三、技能素质

四、综合素质

一、心理素质:、

1、要有处变不惊的能力:表现在突发事件上,平稳的处理,包括一些恶性的投诉。

2、挫折打击的承受能力:面对客户的误解甚至辱骂,客户会因为其他原因而迁怒客服人员。

3、满负荷情感付出的支持能力:对待每位顾客都要付出热情与微笑。

4、积极进取、永不言拜的心态:客服人员在工作中要不停的去调整心态,遇到各种困难及挫折时都不能放弃。

二、品格素质:

1、忍耐与宽容

2、注重言诺,不失信于人

3、勇于承担责任,从不推卸

4、拥有博爱之心,真诚对待每一个人

5、谦虚是做好客户服务工作的要素之一

6、强烈的集体荣誉感

三、技能素质:

1、良好的语言表达能力

2、丰富的行业知识及经验

3、熟练的专业技能

4、优雅的形体评议表达能力

5、思维敏捷,具备对客户的心理的洞察力6、具有良好的人际关系沟通能力7、具备专业的客户服务接听技巧8、良好的倾听能力

四、综合素质

1、客户至上的服务观念

2、工作的独立处理能力

3、各种问题的分析解决能力

4、人际关系的协调能力

客户服务的基本原则:

1、关心负责的态度

2、满足客户的需求(明确工作范围)3、让问题获得解决

4、准时与迅速的服务

5、留下服务记录或资料

6、让客户可以认可

第五篇:酒店销售人员应具备的素质

一、洞察市场、捕捉商机的能力

洞察市场、捕捉商机的能力,这点是最重要的。在日益激烈的竞争中,不断捕捉商机才能永远立于不败之地。

二、活动规划设计和组织实施的能力

活动规划设计和组织实施的能力与也是很重要的。一个成功的酒店销售总监,必须制定出符合酒店销售的规划设计。一个活动即将推出前,必须事先详细的筹划,根据客户的需求进行产品组合,推出别具一格的特色产品满足客户的需求,从而赢得市场。

三、具备识才、用才的人力资源管理能力

具备识才、用才的人力资源管理能力是很关键的,一个活动规划设计的成功与否,与销售总监所领导的团队是分不开的,正可谓“红花需有绿叶配”,如果没有得力的下属,即使再高明的销售总监有着再无与伦比的实施计划,其结果也只能是“纸上谈兵”。

四、必须具备一定的感召力和凝聚力

必须具备一定的感召力和凝聚力是销售总监综合素质不可或缺的。市场销售部作为酒店中的一个部门,必须有其他部门的配合,才能够在各项销售中取得成功。市场销售部除了本部门积极促销外,酒店各部门所有员工积极响应,掀起酒店全员销售的热潮,才能更好去的成绩。

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