企业财务管理创新影响因素研究

2023-03-08

1 引言

现代企业管理过程中财务管理是较为重要的组成部分, 煤田地质企业的财务管理工作也不例外, 财务管理贯穿在企业管理的全过程中。行之有效的财务管理可以推进企业健康发展, 提升企业竞争水平。不管企业经济实力多大, 缺少高效的财务管理工作也无法长久发展, 大型企业内部存在管理较为混乱的现象, 导致资金大量被占用, 资金周转困难, 严重阻碍了企业发展。故本文探究了企业财务管理创新影响因素并提出了解决措施。

2 企业财务管理创新影响因素

2.1 企业的资金管理不佳、资金周转困难

企业发展不能缺少资金的支持, 资金是企业经营活动所需要的, 企业资金管理问题是企业财务管理的关键, 给企业内部管理带来风险, 包括资金、管理以及企业经营风险。企业经营资金大部分来自融资途径, 大多数企业属于家族性质, 受到最初企业融资来自家庭因素的影响, 家族式管理也同样是企业资金管理的阻碍, 大多数的财务管理问题出现于此。正因为并未进行专业的管理资金, 所以导致企业管理效果不佳, 由于企业资金筹资大多数是银行信贷, 但企业信誉低会导致银行贷款困难, 对企业融资产生影响, 如果企业发展缺少资金, 那么就会导致资金周转困难, 阻碍企业前进。

2.2 模式单一、创新意识低

如果企业财务管理因循守旧, 不寻求创新, 那么等待企业的就是被淘汰。不断创新管理观念, 给企业财务创造理论价值, 实现研发、生产、供应到财务的一体化链条。随着市场竞争的逐渐加剧, 成王败寇的理念亘古不变。计划经济的背景下, 财务管理处于统筹资金、借钱、付款等阶段的单一模式, 观念较为落后。虽然企业管理人员具有一定的风险意识, 但是财务管理风险防腐意识上还是有一定的欠缺, 无法跟紧时代潮流的发展而发展。

2.3 财务管理制度落后, 缺少信息化平台

创新财务管理制度不可或缺的是财务管理制度的支持, 现实情况中, 企业财务管理创新与财务管理制度中存在不小的差异, 导致两者无法构成互相促进的关系。然而财务管理制度的滞后性, 导致财务管理制度不能为财务管理创新带来制度支撑。与此同时, 创新企业财务管理成了企业财务管理发展的趋势, 可是企业并未综合信息技术, 并未给财务管理创新打造技术平台, 导致财务管理创新缺乏技术支撑。缺乏信息平台导致其无法及时更新处理信息, 信息延迟直接对实施财务管理创新产生了影响。

2.4 忽视内部控制建设

企业财务管理当中内部控制是较为重要的一项内容, 对确保企业财务活动的合法性质、财务信息的真实有效性、企业资产的完整性起到重要作用。目前, 还是有部分企业的领导层缺少对内部控制的正确认识, 内部控制意识较为脆弱, 甚至有的企业管理人员在设计内部控制制度的同时强调内部控制不能过于细化, 控制不能过分严格, 不然将对企业各项活动的稳定良好开展带来影响, 导致内部控制以及企业发展处在对立的矛盾中。企业管理层忽略了内部控制的重要意义, 导致企业内部控制建设较为落后, 无法有效管控各项风险。

3 企业财务管理创新具体措施

3.1 企业合理融资

企业资金的多少被企业融资所决定, 而且决定着企业经营项目是否可以良好展开, 因此, 企业需要多方面的融资渠道, 所以一定要做出巨大的努力, 为企业占有市场, 降低经营风险。企业要加强财务管理部门的职能, 记录好企业的经营成本, 对企业利润做好评估, 确保企业信息的真实可靠性, 给企业财务管理起到辅助效果, 与此同时企业需要开拓自己的融资途径, 科学合理应用企业所拥有的无形有价值的资产吸引融资, 确保财务管理信息的真实有效性, 企业在金融市场上要尽可能的躲避负债, 加大资金管理力度, 为企业获得更大的经济利益打好基础。企业需要在国家政策的许可下, 将自身利益摆在第一位, 改善传统的经营模式, 为企业融资做好充分的准备工作。

3.2 创新企业财务管理模式

创新企业财务管理模式要从下面几个方面着手:首先, 企业要依托互联网技术创建财务信息化体系, 形成网络化财务管理模式。财务信息化体系不仅包括会计核算, 还包含预测财务、风险管控的功能, 所以企业需要提高财务信息化建设的效率, 利用财务信息化体系将财务管理效率有效提升上去。其次, 建立、健全全过程的财务监管模式。财务管理工作一定要融入企业的全部过程中, 面对新时期企业所产生大的财务风险, 要打造事前、事中以及事后的风险管理系统。

3.3 企业管理人员的财务创新意识

按照新时期对财务管理工作带来的影响, 我国企业管理人员要从思想上高度关注财务管理创新工作。第一, 企业管理人员要营造出良好的创新财务管理的氛围, 创新财务管理不单单是财务部门的任务, 还是其他部门的职责, 因此管理人员要在企业内部构建人人参加财务创新的平台。第二, 企业管理人员要主动学习各种财务知识, 学习借鉴其他企业的先进实践经验。现今我国电子商务发展迅速, 企业中已经普遍应用网络金融, 因此作为管理人员要加强对此方面知识的学习。同时要加强组织财务工作人员在岗培训力度, 促使财务人员掌握对应的工作技能。

3.4 健全财务管理制度, 建设信息化平台

财务管理制度给企业财务管理工作提供了制度保证。企业需要综合实际经营情况以及财务管理工作现状, 确定企业财务管理制度。企业财务管理制度当中, 需要将财务管理工作具体职能明确, 健全财务管理工作, 推进财务管理工作为企业提供财务管理支持, 促使企业财务管理创新。同时, 在企业财务管理工作当中融合信息技术, 将信息交流模式有效创新, 能减弱了信息管理的延迟性。信息平台的形成, 帮助企业财务管理创新过程中, 应用信息平台组建企业财务网络系统, 增强信息交流, 推进财务管理创新。综合信息技术实现企业财务管理工作, 简化企业财务管理流程, 提高财务管理效率, 推动财务管理制度创新。

3.5 建立现代企业财务内部控制制度

内部控制制度作为企业管理工作的基础, 是企业健康发展的保障, 企业领导要提高对内部控制重要性紧迫性的了解, 将企业的各个管理工作内容都摆到健全完善内部控制制度的前提基础上。企业建立内部控制制度过程中, 要充分考虑内部控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通以及内部监督工作等方面。企业管理层、内部各部门以及所有员工都需要严格按照内部控制制度开展业务活动, 将内部控制目标贯彻落实到实际业务活动当中去。

3.6 建立高素质的财务人员队伍

良好的素质是做好财务工作的基础。财务人员不能将财务管理工作看作是领导的工作, 自己只是执行任务。财务工作人员不但要将成本、预算管理、会计核算以及财务监督工作做好, 还需要将筹资、投资、财务风险等工作做好。财务人员需要看清经济形势, 了解最新的财经知识, 精通财会知识, 熟练掌握生产经营情况, 为企业经营管理出谋划策。

4 结语

综上所述, 在如今经济全球化的背景下, 财务管理创新愈来愈重要。财务管理作为监督与管理企业的经营活动, 需要将企业多方关系进行协调, 保证企业生产经营活动良好循环下去。真正了解到企业财务管理创新的影响因素, 确定出对应的解决措施, 提高企业经济效益。

摘要：为了更好地适应经济发展带来的转变, 企业在显示管理过程中要根据社会的实际情况来调整工作。知识经济将给世界生产格局带来重要的影响, 而财务管理水平直接对公司未来发展产生影响。为了更好地提高企业财务管理水平, 财务管理模式改革势在必行。本文具体研究了企业财务管理创新影响因素, 提出了具体的解决对策, 希望对广大同行有一定的参考价值。

关键词：企业,财务管理,创新,影响因素