实验室全过程风险评估

第一篇：实验室全过程风险评估

招标过程廉政风险点分析与风险防范

1. 引言

在工程建设和物资采购领域引入招投标制度有效防止了过去个别权利部门和个别当权者利用手中权利在工程发包、物资采购过程中的腐败和商业贿赂行为。但随着操作模式的改变和权利的分散转移，腐败和商业贿赂现象如影随形逐渐渗透到了招投标的各个环节。事实证明，凡是有权利发生作用的地方就有可能发生腐败和商业贿赂行为，就存在廉政风险。因此，为了从源头上预防和治理腐败、营造风清气正的商业环境，开展招投标过程的廉政风险点分析并制定有效的防范措施就显得十分必要。 2.工程和物资采购招投标管理的突出问题 目前虽然各企事业单位在工程发包和物资采购方面普遍采用了招标的方法，但招标工作在组织机构，工作程序，商家入围，评委选取，评标定标，合同管理等方面，都程度不同地存在不规范的问题。过多的行政干预，操作程序不规范或随意简化、对投标单位审查考核不够、投标结果轻易更改等情况时有发生，大大削弱招投标机制所应有的效能。在招投标活动中，招标管理单位往往对招标管理的法律法规及制度程序臵之不理，采取如下的违规行为：①化整为零，逃避招标。采用化整为零的方式逃避招标，将达到招标起点标准的项目或金额进行分割，使得分割后各部分

达不到招标起点。②半招半定，只招其一。只对部分项目展开招标，其他部分则按设计变更或追加项目发给关系户或擅自采用邀请招标方式。③表面虚假招标，实际直接发包，或泄露标底，与投标单位串通投标。④招标文件不规范，文件信息不清晰、不具体，导致招标文件内容存在明显差异而缺乏可比性。⑤评标不公正，过程不公开，搞暗箱操纵，对关系户和其他投标方区别对待。⑥招标过程重要信息泄密等。

投标单位为了中标有时可能采取以下不正当行为：①采取商业贿赂等不正当或非法手段谋求中标。②投标单位互相串通，彼此达成协议，出现陪标、串标、围标的现象，损害国家和招标单位的利益，削弱、限制了正当的竞争，使招投标流于形式。③投标单位挂靠现象严重，有些投标单位不具备要求的资质和能力，就采取借用或挂靠等方式谋求参与投标，中标后再转包或分包，获取利益。

以上列举现象说明招标也不是包治百病，不规范的招标和不正当的竞争依然是腐败和商业贿赂的手段和表现形式，有人称之为“阳光下的罪恶”。

3.招标过程廉政风险点分析

招标过程包括招标计划的编报、招标方式的确定、招标文件的拟定、投标单位的入围、评标、定标、合同签订与履行等主要环节。每一个环节都可能存在廉政风险，下面做一粗浅的分析。

3.1招标计划包括招标范围、招标的内容、设备材料的数量规格型号、概算投资、资金来源或主管部门等重要信息，是企业的商业秘密。由于招投标竞争日趋激烈，谁抢先获取这些信息，就可以开展先期公关，为以后的入围、评标、定标取得优势做好前期铺垫、为投标策略做好心理和技术准备。业主方工作人员主动透露信息以获取好处或投标方通过感情联络的方式刺探信息的可能性是有的，此阶段信息泄密是风险点之一。

3.2该公开招标的而选择邀请招标，邀请招标指定入围厂家或影响入围厂家的确定，该全部招标的而选择部分招标或分解拆零规避招标，决策者选择何种招标方式和邀请谁入围只要不安规定行事就有其主观意图和心理倾向性。究其原因不外呼是要么上级部门或某个领导打过招呼、决策者有难言之隐;要么是亲朋好友有过请求，想照顾关系;要么是投标方提前或平时搞过公关，投桃报李。这种违规行为为以后环节的权利运作和不当正当竟争埋下伏笔。目的决定手段，因此招标方式的确定和入围选择就是廉政风险点。

3.3有时在工程招标和新技术设备采购招标中，招标文件带有门槛限制、歧视性条款或排斥潜在投标人的条件。有些门槛设定并没有科学合理性和十分的必要性，有些技术和商务条款也非具有颠覆性意义。但只要附带了这些条件就会给入围和评标带来影响。其背后的缘由是业主方有意想照顾或排斥哪一方、更有甚

者是双方事前达成的默契。这影响了招标的公平公正、也潜伏着廉政风险。

3.4评标是招标过程的重要环节，对招标结果有至关重要的影响。评分尺度的掌握取决于评标人的专业知识水平、现场的工作经验、是否熟悉评分规则、职业操守境界，带有不可否认的主观倾向性。谁参与评标、谁主持评标、评标结果等都是招标的机密，不可外传。这些信息泄露就会给某些投标人或其利益相关人带来可乘之机。在招标实践中泄密事件是时有发生的，倾向性打分也不是绝无仅有的。评标过程和信息保密、评标人员的管理是廉政建设的重点领域。

3.5除上述四种情形外，从以往的审计和监察揭示的问题表明，定标过程是否民主、是否按期并严格按中标结果签订合同，在中标费的收取、合同付款和工程验收等环节上也会发生行贿和受贿行为。在工程合同中签订开口合同、变更工程量、追加预算、降低某些标准，在设备材料合同中修改配臵标准、减少备件数量、附带其他条件等。不廉洁行为的方式、发生区间会随着薄弱环节位移而变化。因此不能“一招了之”，要加强全过程管控。

4.招标廉政风险防范机制建设

为了规范招投标行为、净化招投标环境，必须贯彻预防为主的方针 ，加强招标廉政风险防范机制建设。

一是要持之以恒地对各级领导干部和与招标工作有关人员进行廉洁从业和反腐倡廉警示教育，教育他们常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心。教育教化工作不能时紧时松、一曝十寒，要建立起党风廉政教育的长效机制。二是要建立起招投标管理完备的制度体系，做到有章可循、有法可依。这些制度应该包括招标组织机构职能、各级人员的职责、工程物资招标范围和模式、招标程序和工作流程、评分规则、违规违纪处罚规定、保密制度、评标专家管理制度、供应商遴选和评价制度、合同和档案管理制度、工作人员行为准则等。三是要建立起完善的监督保障机制。充分发挥各级审计、监察、财务、行政的监督职能，参与招投标过程控制和定期进行专项监督检查，要制度化。四是要建立招投标全过程完善和评价考核机制。定期对招标工作进行分析评价和改进，将招标管理工作纳入目标责任制考核。五是要建立招投标技术和创新机制。信息技术和电子商务技术为招投标活动提供了阳光操作的平台，开辟了技术反腐的新途径。中石化的经验值得借鉴。总公司近年来推行的物资集约化管理是管理创新的成功举措，使系统物资采购标准化和规范化水平大幅提升，有效降低了廉政风险。

5.加强招投标全过程效能监察

要想有效降低招投标工作的廉政风险仅靠制度和事后监察是不够的，风险防范的关键在于关口前移和过程管控，罔羊补牢

不如江中补漏。因此必须建立和实行与招标工作同步的效能监察工作机制。借鉴各单位的有益经验大致有如下做法：

5.1 招投标活动前期相关工作的审查：①检查是否具有完善招投标活动的管理制度;是否严格履行相关制度中对招投标工作职责的规定，严格按制度和程序办事。②检查在制度框架内的项目是否进行公开招标，有无将公开招标的项目拆分、规避招标的行为。③检查是否存在以不合理条件限制、排斥或歧视性对待潜在投标人，限制正当竞争的行为。④检查公开招标项目是否按规定发布招标公告，邀请招标项目是否按规定程序确定潜在投标人。⑤监察标底编制工作的保密情况。

5.2招投标工作具体实施情况的审查 ①检查招标工作中是否执行“招标、评标、定标”三分离原则。②检查有无虚假招标，是否存在影响评标活动公正、公平的行为;是否存在以其它方式干涉招标的行为。③检查参与招投标活动的各方是否存在相互串通、以权谋私、商业贿赂等行为。

可采用的方法 效能监察的方法多种多样，最基本方法是全过程参与、进行资料分析、评价审核等。

资料分析：资料分析是指监察部门对招投标管理所制定的规章制度，做出的各种决定、命令，发布的各种文件、工作计划以及各种账目、单据、统计报表等资料进行查阅，通过核对及分析研究来正确评价招投标管理活动。其中，监察部门对收集的数据要反复核实，必要时应请有关权威部门认证，防止出现差错。

过程参与：监察部门为了充分保证监察对象正确履行职责，有效防止和控制违法违规问题的发生，直接参与招投标活动，在活动过程中对招投标活动进行监督检查。而监察部门在此过程中需要保证其监察的独立性和公正性，只是参与过程，而不能代替、包办和执行业务部门的具体工作。

评价审核： 这是指监察部门对招投标管理活动的效益、效率和效果进行审核，以评价其管理效能的方法。即对企业招投标管理的人力、物力、财力资源使用状况，所取得的经济效益和所达到的预期效果进行比较，进而给出评价。

5.3 突出招标、投标环节的检查和监督。 在招标活动过程中，监督人员应通过检查项目审批程序、招标或谈判文件等，审查招标项目是否是公司规定的必须招标的项目，是否按规定进行招标;可以不招标的项目是否通过审批，更重要的是多渠道掌握不招标项目或谈判项目的相关信息，防止招标单位将项目以化整为零或拆分的方式，逃避招标。此外，还要检查招标文件的制作是否符合公司的相关规定，设有标底的项目，是否采取有效措施确保标底在开标前保密。监督人员应通过全程参与，及时与招标人就出现的有关问题进行协商，及时提出有效意见，对于出现的违规操作，予以当场制止。

开标过程中，监察人员参与开标会议、宣读招投标纪律，并进行现场监督。评标过程中，当评标专家进入评标现场后，监察人员将评标纪律和保密要求作为评标工作手册内容，随评标工

作手册一起发给每一名评标专家。同时，开标过程的保密措施和执行情况。最终定标阶段，招投标部门要将附有评标结果、评标说明及招投标书说明等信息的资料报送监察部门进行审核和备案。在具体监察中，监察人员获取招投标文件、会议记录、开标记录等有关文件资料并对其完整性、真实性进行审核，确保招投标工作的“三公"原则。

5.4 加强招标后合同签订及执行情况的监督 招标结束后，监察部门应继续对中标合同的签订及执行情况实行跟踪式的监督检查。一些企业往往比较重视招标的过程控制，却忽视了对招标后发出中标通知书、与中标人签订合同及合同执行情况的监督。在没有监督控制的情况下，随意变更招标结果的情况时有发生，如招标人与中标人签订的合同并不符合招标文件或者与招标会议上所承诺的内容不一致;合同执行情况与合同所规定的条款不一致，如交货期、数量、质量的验收及服务等未按照合同约定执行等。这导致招投标仅仅流于形式，失去其存在的意义。因此，应重视事后监督，对合同执行情况监督检查，并监督合同执行过程中是否有非法转包、分包问题，是否有弄虚作假、徇私舞弊、行贿受贿等违法违纪违规行为。

在开展招投标检查效能监察工作时，应努力做到“监察一批项目，堵塞一些漏洞，完善一套制度，推进一项工作”。结合开展治理商业贿赂专项工作，对企业的管理制度进行重新审查，关注制度的完善性、系统性，修订并完善如《三重一大事项决策

制度》、《物资采购制度》、《工程招标制度》等一系列企业内控制度，规范市场交易行为，规范员工从业行为，规范物资采购、工程招标监督，形成有效的监督制约机制和自律机制，从源头上铲除滋生腐败的条件和土壤。

6结束语

招投标法的颁布和实施是我国在工程建设和物资采购领域管理的一大进步，但在具体实践过程中由于执行不到位和配套措施的不完善，仍然不能根治腐败和商业贿赂行为，招标过程的廉政风险是客观存在的。我们必须正视问题，认真开展廉政风险点分析，制定相应对策，完善工作机制和加强全过程管控。只要制度执行到位、风险点找准和监督到位，相信招投标这一制度法律制度一定会取得好的效果。

第二篇：过程控制实验报告

电子科技大学自动化学院

标准实验报告

(实验)课程名称：过程控制系统

学生姓名：学号：指导教师：庄朝基

实验地点：清水河主楼 C2-110

实验时间：2011年11月

实验报告

一、实验室名称：智能控制实验室

二、实验项目名称：

三、实验学时：

四、实验原理：

五、实验目的：

六、实验内容：

七、实验器材(设备、元器件)：

八、实验步骤：

九、实验数据及结果分析：

十、实验结论： 十

一、总结及心得体会：

十二、对本实验过程及方法、手段的改进建议：

第三篇：实验二浸出过程动力学实验

锌焙砂浸出过程动力学实验

一 实验目的

锌焙砂浸出就是使ZnO尽量溶解，并希望其它组分不溶解或溶解后又再沉淀进入渣中，达到锌与这些杂质组分有效分离的目的。

本实验通过锌焙砂的浸出，了解锌焙砂的粒度、浸出温度、浸出时间、酸度对浸出率的影响，绘制浸出率-时间(η-t)关系曲线图，根据数据判断该浸出过程属于哪个速度控制阶段控制，加深对浸出过程动力学理论知识的理解，同时熟悉分析锌的基本方法。

二实验原理

氧化物料的浸出反应，属于液-固两相反应，对于本实验采用硫酸溶液浸出锌，化学反应式为：

MeO+H2SO4=MeSO4+H2O 对于液固反应体系,一般分五个步骤进行,即扩散-吸附-化学反应-解吸-扩散.在这五个步骤中最慢的那个环节就是决定反应速度快慢的关键,我们称之为控制性步骤.本实验中,主要是化学反应与扩散. 影响浸出速度的因素有:浸出液温度、颗粒大小、搅拌、溶剂浓度等 在一定范围，适当提高反应体系温度、减小颗粒尺寸、加强搅拌、提高溶剂浓度可以起到提高反应速度的效果。

锌焙砂的浸出是颗粒体积不断缩小的过程，根据数学推导可以得出该“缩核模型”的速度表达式为：

1-(1-α)1/3=(1/3)KS0τ

α-浸出率;

τ-反应时间;

K-单位面积的浸出速度;

S0-颗粒起始面积。

通过分析化验得出锌的浸出率，代入上述公式，检验数据是否使等式两边相等。如果符合，证明锌焙砂的浸出在该条件下属于化学反应控制。

三 实验仪器与试剂 ① 仪器等

变频电动搅拌器、滴定台、滴定管、移液管、洗耳球、锥型瓶、电炉、坩埚钳、玻璃漏斗、滤纸、吹气瓶 ②试剂药品

1.硫酸 2.锌焙砂 3.醋酸 4.醋酸钠 5.乙二胺四乙酸二钠

6.锌标准液(1mg/ml) 7.氨水8.乙醇 9.二甲酚橙 1.0甲基橙 11.KF 12 H2O2 13维生素C 14硫脲 15盐酸 16氯化铵

四 实验步骤

1 用电子天平准确称取某一粒度范围的锌焙砂4.85g,放入温度恒定(室温~80℃)、盛有400ml浓度为100g/L的硫酸溶液的烧杯中;

2 开动电动搅拌器，控制转速在200-350r/min,使之匀速搅拌; 3 每隔一段时间(5-10min),用移液管准确取样2-4ml,分析溶液中锌的含量; 4 待实验进行到所需时间或氧化锌溶解完毕，既停止实验，关闭所有设备电源; 5 将所得实验数据进行整理，作出浸出率与时间的关系曲线，并据此判断该条件下浸出的控制性步骤。

6 清理实验室，并获得指导人员许可后方可离开。

锌的分析方法

锌的分析步骤： 1试剂的配制

醋酸-醋酸钠缓冲液(PH=5.5-6)

结晶NaAc 200g+HAc 9ml+水，配制成1000ml;

乙二胺四乙酸二钠溶液(0.0154M)带结晶水的乙二胺四乙酸二钠0.0154mol加水溶解并定容成1000ml;

锌标准液(2mg/ml) 准确称取高纯锌(99.99%)2g,倒入容量瓶中，缓慢加入盐酸使之溶解，定容为1000ml;

二甲酚橙指示剂(0.5%) 0.5g二甲酚橙指示剂溶解在乙醇与水(按70份乙醇与30份水配比)中定容为100ml;

甲基橙指示剂(0.1%) 0.1g甲基橙用去离子水溶解配制成100ml; 氨水(V/V)

1:1 盐酸(V/V)

1:1 KF溶液

25%

100ml水溶解KF25g; 维生素C溶液

100g/L。 2分析步骤

吸取浸出液2-3ml于250ml锥型瓶中，加水稀释至100ml,加氨水10ml摇匀,缓慢加入H2O2 4ml，加热微沸，趁热过滤，滤纸用水洗涤后弃之，滤液加入1g氯化铵后赶氨除H2O2，必须赶氨到溶液无氨味，体积大约控制30~40ml，加热过程必须不断摇动锥型瓶。稍冷，加入KF溶液2ml，摇匀，加入甲基橙2滴,若指示颜色为黄色，用盐酸调节至刚好变红为止，然后用氨水滴至刚变为黄色，并过量一滴，加入饱和的硫脲5ml，维生素C溶液5ml，HAc-NaAc缓冲液20ml,二甲酚橙溶液2~3滴，用EDTA标准液滴定至溶液由紫色变为亮黄色为终点。

计算溶液中锌的含量m(g/L)：

m=V*T/G 式中;

V-消耗乙二胺四乙酸二钠溶液的体积，ml;

T-乙二胺四乙酸二钠滴定液对锌的滴定度，mg/ml;

G-所取测试溶液的体积，ml。

第四篇： 透析过程中常见的风险预案

一、透析过程中发生低血压风险预案

透析过程中发生低血压是最常见的并发症：发生率20%-40% 常见原因：

1、血溶量过度减少.贫血.心脏病等

临床表现：患者可出现面色苍白出冷汗.部分可出现黑朦.打哈欠.恶心呕吐.重者有意识模糊.脉搏细弱.血压下降。

处理原则：

1、出现低血压症状时可不必先测血压，可先停止超滤.使

患者头低足高位.吸氧回输生理盐水200---300毫升.必要是输入高渗液体。

2、危重病人吸氧时血氧饱和度低于90%，心率减慢，心律失常时应立即回血停止血液透析治疗，采取相应的抢救措施。

预防措施：

1、根据血容量监测干体重，超滤总量<体重的6%--7%;

2、做好宣教工作;

3、透析前根据个体差异停用降压药，透析后期限制进食

量;

4、采用低温透析或高钠透析;

5、加强营养，改善贫血，必要时可输血浆，白蛋白;

6、危重病人给以心电监测，备好抢救用品。

二、首次使用综合征的应急预案

首次使用透析器而产生的一组症候群

发生原因：主要是透析器的半透膜激活补体S,透析器残留的环氧乙烷消毒剂致敏。

临床表现：透析开始几分钟到一小时内发生，轻者有瘙痒、腹部痉挛、腹泻、咳嗽、流泪打喷嚏，发热感。重者突然呼吸困难.寒颤，发热感，可突然心跳骤停死亡。

处理原则;轻者根据情况吸氧，多数患者可缓解。重度患者应立即停止透析，夹住血液管道，丢弃管路内的血液，必要时根据遗嘱给予激素.肾上腺素和抗组织胺药。

三、动静脉内瘘血栓的应急预案

动静脉内瘘是一种血管吻合，就是把肢体远端头静脉，挠动脉分别游离结扎离断近心端吻合从而形成动静脉内瘘。 临床上常用腕部挠动脉与头静脉的端侧吻合

主要原因：患者处于高凝状态，动脉硬化，透析过程中反复低血压，内瘘肢体受压，瘘口过窄造成内瘘血流不良或瘘口处感染等。 临床表现：内瘘部位触摸无震颤，听诊无杂音，疼痛，瘘口凹陷，触摸有包块硬结。

应急预案：

1、血栓发生在6小时之内，用尿激酶溶栓，根据遗嘱，一般一只25万单位的尿激酶用12.5毫升盐水稀释，向心方向，针尖朝内瘘吻合口。

2、根据血压情况静脉滴注低分子右旋糖酐扩充血容量。 预防措施：

1、内瘘术四周后方可使用，老年人或糖尿病患者应延长使用时间

2、使用绳梯法进行穿刺，避免在同一部位反复穿刺损伤管壁，应严格无菌操作技术。

3、避免内瘘肢体受压，提重物，不可输液，采血测血压。

4、透析过后压带压力适中15---20分钟即可，压带应有柔软有弹性，有可塑性，伸缩性，透析中后期防止低血压。

5、经常听内瘘处杂音，保持局部清洁卫生，经常活动如握拳。

6、用喜辽妥软膏涂抹穿刺部位，根据患者凝血情况调整好肝素量。

第五篇：软件过程工程实验题目

工程实验题目及要求

(注1：以下各题目除特殊标注外，完成时均不得超过2人为一组。 注2：各组题目不得相同)

题目一：《教务管理系统之子系统----系内课程安排》

1、系统简介

每学期的期中，学院教务处分别向各系发出下学期的教学计划，包括：课程名、课程类别、课时、班级类别(本科、专科、高职)、班号等;系教学主管人员根据教学任务和要求给出各门课程的相关限制(如：任课教师职称、合班数、最高周学时数等);任课教师自报本人授课计划，经所在教研室协调确认，将教学计划上交系主管教学的主任，批准后上报学院教务处，最终由教务处给出下学期全系教师的教学任务书。

假设上述排课过程全部为人工操作，现在要求改造为能利用计算机实现的自动处理过程。

2、技术要求及限定条件

(1)每位教师的主讲门数不得超过2门/学期;讲师以下职称的教师不能承担系定主课的主讲任务。

(2)系级干部的主讲课时不能超过4学时/周。

(3)本学期出现严重教学事故的教师不能承担下学期的主讲任务。 (4)本系统的输入项至少应包含3个：教务处布置的教学计划、系教师自报的讲课计划和系定的有关讲课限制条件。 (5)本系统的输出项至少应包含2个：教务处最终下达的全系教师教学任务书和系各教学班一学期的课程表(可不包含上课地点)。

题目二： 《学校教材订购系统》

1、系统简介

本系统可细化为二个子系统：销售系统和采购系统。

销售系统的主要工作过程为：首先由教师或学生提交购书单，经教材发行人员审核是有效购书单后，开发票、登记并返给教师或学生领书单，教师和学生即可去书库领书。

采购系统的主要工作过程为：若是脱销教材，则登记缺书，发缺书单给书库采购人员;一旦新书入库后，即发进书通知给教材发行人员。

以上系统的功能要求在计算机上实现。

2、技术要求及限定条件

1 (1)当书库中的各种书籍数量发生变化(包括领书或进书)时，都应修改 相关的书库记录，如库存表或进/出库表。

(2)在实现上述销售和采购的工作过程时，需考虑有关单据的合法性验证(如：购书单、领书单等的有效性)。

(3)系统的外部项(Terminator)至少包含3个：教师、学生和教材工作人员。 (4) 系统的相关数据存储项(Data store)至少包含6个：购书表、库存表、缺书登记表、待购教材表、进/出库表

题目三：《影碟店管理系统》

1、系统简介

一个新的影碟店就要开张了，但它还没有一个用来管理影碟和顾客的系统，该店经理希望开发一套系统来实现该店的自动化管理，这个系统要求实现以下的功能：

(1) 出租影碟

(2) 收回或登记影碟

(3) 创建该店所拥有的影碟的目录 (4) 显示某个影碟的详细信息 (5) 打印店中所有影碟的目录 (6) 检查某个影碟是否在店中 (7) 维护客户信息

(8) 打印每个客户租借的影碟的目录

2、技术要求和限定条件

(1) 影碟店有两个对象：影碟和顾客

影碟对象(电影的名字、主角的名字、制片人的名字、导演的名字、制片公司的名字、店中拷贝的数目等)。

顾客对象(顾客的姓名、顾客的账号、所租借的影碟的清单等)。 (2) 运用面向对象的设计方法(继承、重载)来进行系统设计。

题目四：《学校内部房产管理系统》

1、系统简介

该房产管理系统具有分房、调房、退房和咨询统计等功能。房产科把用户申请表输入系统后，系统首先检查申请表的合法性，对不合法的申请表系统将拒绝接受;对合法的申请表将根据类型分别进行处理。

如果是分房申请，则根据申请者的情况(年龄、工龄、职称、职务、家庭人口等)计算其分数，当分数高于阈值分数时，按分数高低将申请表插到分房队列的适当位置。每月最后一天进行一次分房活动，从空房文件中读出空房信息，如房号、面积、等级、单位面积房租等，把好房优先分配给排在分房队列前面的符合该等级住房条件的申请者，从空房文件中删除这个房号的信息，从分房队列中删掉该申请表，并把此房号的信息和住户信息一起写到住房文件中，输出住房分配单给住户， 2 同时计算房租并将算出的房租写到房租文件中。

如果是退房申请，则从住房文件和房租文件中删掉有关的信息，再把此房号的信息写到空房文件中。

如果是调房申请，则根据申请者的情况确定其住房等级，然后在空房文件中查找属于该等级的空房，退掉原住房，再进行与分房类似的处理。

住户可以向系统询问目前分房的阈值分数、居住某类房屋的条件、某房号的单位面积和房租等信息。房产科可以要求系统打印出住房情况的统计表，或更改某类房屋的居住条件、单位面积和房租等。

2、技术要求及限定条件

(1)本系统可分为4个主要功能模块：分房、调房、退房和咨询(可不考虑统计功能)。

(2) 系统的外部项(Terminator)至少包含4个：校内职工、校外住户、房管部门和主管房产领导。

(3) 分房申请表的类型主要依据申请人的工作类型，如：教师、行政人员、后勤人员、特殊照顾对象等。

(4) 分房申请者的分数计算原则及其他分房政策可由学生自定。

题目五：《学校内部工资管理系统》

1、系统简介

假设学校共有教职工约1000人，十个行政职能部门和八个系、部。每个月20日前各部门(包括各系、部)要将出勤情况表上报人事处，23日前人事处将人员出勤工资、奖金及扣款清单送财务处。财务处于每月月底将教职工的工资表做好并将数据送银行。每月初(3日前)将工资条发给各单位。若有员工调入、调出、校内调动、离退休等数据变化，则由人事处通知相关部门和财务处。

2、技术要求及限定条件

(1)本系统的数据存储至少应包含：工资表、工作总表、部门汇总表、扣税款表、银行发放表。

(2)除人事处、财务处外，其他职能部门和系、部名称可简化，如：系

1、系2...... (3)工资、奖金及扣款细节可由学生自定。

题目六： 《学校校园网络管理信息系统》 (注：本题目可以由3-4个学生构成一组来完成，每个学生重点考虑其中1-2个子系统的功能。承担本题目的学生在需求分析前应对学校各有关部门进行实际调研。)

1、系统简介

假设目前我校已完成校园网络硬件结构的设计和实现(总体结构采用网络拓扑结构和Client/Server模式)，各办公职能部门都已具备使用校园网的硬件环境。本管理信息系统应由各部门的子系统组成(如：校长/书记办公系统、教务管理系统、 3 财务管理系统、人事管理系统、图书管理系统、学生管理系统等)，应能满足校内各部门在数据、文件、资料等公用信息传输的要求;各层领导能通过网络查询各部门的工作情况并传达有关指示;实现“无纸化”办公和全校数据共享。此外，各层领导、各系教师、各职能办公室都可以通过E-mail发信、留言;有关部门可在“公告牌”上发布消息，供大家浏览。

2、技术要求及限定条件

(1)系统的外部项(Terminator)至少应包含12个，如：校长/书记、校办、系办(至少考虑3个系)、教务处、财务处、人事处、图书馆、学生处等。 (2)对于每个外部项，都应根据其不同的需要确定相关的功能需求，即根据外部项来划分相应的子系统功能(可认为不同”系办“的功能相同)。

(3)在确定各子系统功能时，要注意数据的保密性和相关用户的不同级别。

题目七： 《实验室设备管理系统》

1、系统简介

每学年要对实验室设备使用情况进行统计、更新，其中： (1)对于已彻底损坏的作报废处理，同时详细记录有关信息。

(2)对于有严重问题(故障)的要及时修理，并记录修理日期、设备名、修理厂家、修理费、责任人等信息。

(3)对于急需但又缺少的设备需以“申报表”的形式送交上级领导请求批准购买，新设备购入后，要立即进行设备登记(包括类别、设备名、型号、规格、单价、数量、购置日期、生产厂家，购买人)，同时更新申报表的内容。

(4)随时对现有设备及其修理、报废情况进行统计、查询，要求能够按类别和时间段(某日期之前)查询。

2、技术要求及限定条件

(1)所有工作由专门的人员负责完成，其他人不得任意使用。

(2)每件新设备在做入库记录时均由系统根据类别自动顺序编号，形成设备号;设备报废要及时修改相关的设备记录且有领导认可。

(3)本系统的数据存储至少应包含：设备记录、修理记录、报废记录、购买申请。

(4)本系统的输入项至少包含：新设备信息、修理信息、申请购买信息、报废信息、具体查询统计要求。

(5)本系统的输出项至少包含：设备购买申请表、修理/报废注销/设备资金统计表。

题目八：《医院患者监护管理系统》

1、系统简介

某医院目前住院病人的监护工作主要由护士人工负责，这样做不仅需要大量护士，而且由于不能随时观察危重病人的病情变化，还会延误抢救时机。因此，该医 4 院计划开发一个以计算机为中心的患者监护管理系统。

2、技术要求及限定条件

(1)该系统应随时接收每个病人的生理信号(如：脉搏、体温、血压、心电图等)，定时记录病人情况以构成患者日志。

(2)当某个病人的生理信号超出医生规定的安全范围时，该系统应向护士发出警告信息。

(3)护士根据需要可以随时要求本系统输出某个指定病人的病情报告。

题目九：《校园办公自动化系统—公文管理子系统》

1、系统概述

学校的各个部门在日常办公中经常会起草一些公文，需要上级主管部门领导(如：主管院长、校长等)批示，目前这些公文的管理、传递主要通过人工完成。为实现无纸化办公，特构建公文管理子系统。公文管理子系统主要分为两部分：发文管理和收文管理。发文管理用于处理本学校各个部门的党、政文件，各个部门向上级主管部门报送的请示、报告，相关联单位复函，发本校各单位文件材料;执行发文拟稿、核稿、会签、签发等管理工作，并提供了电子邮递、打印等功能。收文管理实现对校外单位的来文的登记、下发等操作。

2、技术要求及限定条件

(1) 员工提出发文申请，填写发文稿纸。正文内容若有表格，则以附件的形式挂在发文稿纸上。在提交审批前，员工可对自己录入的内容进行修改、删除。员工将发文稿纸提交部门领导审批，对提交审批后的公文不能进行删除。员工可以对自己提交的公文进行当前状态的查询，包括所有经办人的办理意见汇总、该计划已经办的步骤、当前正在办理的步骤与下一步应该办理的步骤。

(2) 部门领导对员工提交的发文可以进行流转、修改、退回。部门领导对本单位的发文进行审核，如果审核通过，将审核意见填入后将发文提交给秘书流转;如果审核未通过，填入审核意见后将发文退回到员工进行修改。部门领导可以对本单位的公文进行当前状态的查询，包括所有经办人的办理意见汇总、该计划已经办的步骤、当前正在办理的步骤与下一步应该办理的步骤。

(3) 秘书可以对收到的发文稿纸进行流转、修改、退回。负责把发文单发送给上级主管领导审核，并负责接收。若上级主管领导不在由文书代替主任指定会签领导和签发领导。若上级主管领导不在，由秘书代替上级主管领导填写审核意见。负责把发文单发送给会签领导和签发领导。负责接收会签意见和签发意见。签发完毕后由秘书书填写缓急、密级、字号等。并把发文交由打字员打印。 (4) 必须给每个用户分配账号、口令、角色、权限。 (5) 要求实现活的流程的定义。

题目十：《销售数据分析系统》

1、系统简介

某公司有一批销售人员，这些销售人员每个月都出去销售该公司的产品。销售数据分析系统主要完成以下功能：公司能登记每个销售人员的基本信息;在每个月的月末，要将每个销售人员的销售额、销售人员ID、月份等信息记录

5 在文件或数据库中;在年终销售经理能看到全公司所有销售人员的年度销售业绩报告(要求做出曲线图以便比较分析);能够记录、删除、查询每个销售人员的基本情况;能够按月份、月份、销售人员姓名、销售业绩等条件分类或组合查询销售情况。

2、技术要求及限定条件

(1) 销售系统由系统管理人员维护、销售人员只能查询自己的销售情况，销售人员主管能查询所有销售人员的基本情况以及销售情况。 (2) 注意数据的一致性、完整性。

(3) 离职的销售人员相关信息进入公司历史记录，并不从系统中彻底删除。(4) 能够实现销售数据的定期备份。

★实验设备与环境

1. 操作系统平台：WindowsXP / Windows 2000 Server(或更高版本) 2. 工具使用平台：Visio 200

2、Word 2000(或更高版本) 3. 软件设计平台：VB 6.0 / VC++ 6.0/VB.NET 4. 数据库开发平台：SQL Server 2000 (或更高版本)