第一篇：服装厂部门及职责
艺术与服装工程学院学生会部门及职责（范文模版）
艺术与服装工程学院学生会部门与职责
主席团：
主席(1名)：
1.根据校党政、团的指示、部署，执行学代会决议，监督执行并解释本会章程，制订协会工作计划并组织落实。完成学院团总支及主席团下达的各项任务。
2.经常和学生干部谈心，抓好协会志愿者思想建设，充分调动他们的积极性和创新意识，负责协会干部的考察配备。
3.每学期初提出协会工作计划，指导各部门开展工作，实施组织计划，对存在的问题提出改进措施。策划具有我学院特色的志愿活动，协调各部门开展丰富多彩的志愿活动，丰富内外志愿者生活。据本学院对校内外文化的总体要求及人力、财力、物力的实际情况，选择正确的志愿活动的形式。
4.及时向学院团支部反映学生对生活、活动安排、学习、宣传和其他方面的建议与意见，做到下情上报，上情下达。
5.全方位负责系协会志愿者活动的工作，加强与各系志愿者协会的沟通和交流，并主持召开协会会主席团会议、协会部长例会、协会全体成员大会、讨论制定协会工作计划，决定布置各项工作。
6.协助学院团总支指导老师制定协会各方面工作的原则、方针、政策。 7.管理协会各项工作及重大活动，并做好总结、评比、表彰工作。
副主席(3名)
1.协助主席做好协会有关工作，并及时向主席汇报工作。
2.协助主席贯彻落实学院党政、团下达的各项任务，定期召开部门协调会和交流会，认真检查工作。
3.主席不在时受主席委托执行主席职权。
4.经常深入各部门，特别是分管部门收集意见，提出建设性的意见;对分管部门提出的创新、切实、可行性强的建议及时落实，并向主席汇报。
5.参加主管部门的各项工作和活动并协助解决活动过程中的重大问题和突发事件，及时向主席汇报。
6.向协会例会汇报自己分管的工作，完成主席交办的其他的工作。 助理(1名)
1.及时整理本部门各项活动的文件，包括活动宣传、活动计划、新闻报道和活动总结。
2.辅助主席和副主席的工作。
办公室：
主任(1名): 1.协助主席团开展相关工作，传达主席团决议，并及时向主席团反馈各部门意见与建议。
2.每周主持部门例会，及时了解部门工作情况;关心下属，建立良好的工作氛围。
3.负责协会相关规章制度的起草与修订。
4.监督各部门常规工作的开展及其对协会各项规章制度的执行情况。 5.加强与其他部门及系其他组织办公室的联系，协调好各部门关系。
副主任(3名)：
1.协助办公室主任完成各项工作;主任不在时执行主任职责。
2.督促部门成员及时有效地开展各项工作。负责组织安排协会各类会议，确定议程，做好记录，并督促检查会议决定的执行情况。负责组织协调多个部门共同办理的综合性工作及协会的有关重大活动。协助主席团督促检查协会各部门及各系协会的工作情况。
3.负责对协会成员通讯录的更新。
4.负责协会财产的保管、收支记录及各部活动经费的报销。
5.协助主任增强与其他部门的合作，监督其常规工作的开展与规章制度的执行情况。协助主任加强与其他系科学生分会办公室的联系。
6.负责各部门规章制度、工作计划、总结及活动图片等文挡整理、归档工作。负责协会各类档案的建立、管理工作，负责协会的物资管理工作，完成协会各类综合统计工作。
7.负责组织开展协会的对外联络和接待工作。负责各类来信、报刊及杂志等的发放、整理工作。
8.协助主席团处理好其它工作及办公室的日常工作。
9.负责主席团会议、部长会议及全体成员大会的会议通知与会议记录。
宣传部
部长(1名)：
1.高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，用科学的思想武装自己;及时传达、贯彻上级有关精神、指示和决议，充分发挥上传下达的桥梁作用。
2.组织开展以“三自”为主题的各项活动，大力宣传“求实奉献”的校风，提高广大同学的身心修养，全面推进素质教育。
3.为学院团委和青协的各类活动制作海报和展板，配合各部门做好宣传工作。
4.充分利用黑板报、海报、广播站、校报、常熟理工学院学生网站等宣传媒体，大力宣传、树立并维护好本会形象。
6.认真完成各主要纪念日、节日及其他部门活动的宣传工作。 7.认真做好各项活动会场的布置工作。 8.节约使用本部门物品。
9.勤练基本功，加强书写、绘画、设计、制作等各方面能力，提高并完善自身素质。
10.积极配合校宣传部的各项工作。
副部长(2名)：
1.主要负责平时部门会议记录的指导工作及负责活动通知、公示。对平时各部门活动的现场以及会议过程进行拍照。
2.给部长出谋划策、提供意见和建议使本部团结、凝聚力更强! 3.起上传下达作用，了解部员得想法 4.是系活动的直接执行者、起到带头作用调动同学的积极性。但也别忘了自己也是干部
纸质宣传(1名)：主要负责平时各个部门活动纸质海报的策划和指导干事并参与海报绘画。
电子宣传(1名)：主要负责平时各个部门活动电子海报的策划和指导干事并参与海报设计制作。
义工部：
部长(1名)：
负责各项义工活动的实施与监督，并积极的参与到将其中去; 负责召集想要参加义工活动的志愿者，并做相应的登记; 负责义工表的收发，人员的分配;
积极参加校内外的举行的大小型活动，积极的学习与社会各界人士的交流方式，方便义工活动的开展;
5. 参加校信息员会议，加强与校各大组织信息部之间的联系。 6. 积极配合其他部门的各项工作。
副部长(3名)
负责校内义工(1名) 负责校外义工(2名)
1、当部长不在时副部长履行部长的职责。
2、每学年开始寻找班级义工活动的共建单位，定期组织同学开展志愿者活 动，并上交活动总结于办公室。
3、对本组织的特定物品进行调配,并负责所需物品的购置.
4、管理义工会员立足本院，辐射周边参与各项公益事业，宣扬义工精神，实施并推广义务工作。
外联部
部长(1名)
1.负责统筹全部工作，负责一些重要洽谈，主抓创收工作及考核工作，及时了解部门成员的思想动向。1.完成学院团总支及主席团下达的各项任务。
2.负责本校区外联部工作的整体统筹、监督、指导及总结。学期初制定出部门工作计划，并合理安排时间进行实施。
3.定期主持召开本校区部门例会，及时解决工作中存在的问题，并对近期工作进行小结与部署。听取其他成员的意见和建议，注重成员之间的沟通与合作。
4.与学生会其它部门协调，每次外联活动开展时与主席，办公室以及活动负责部门作好交流沟通，向活动主办，协办部门抽调专门的外联负责人配合各组的任务，为外联部的活动开展创造良好的外部环境。
5.团结部门内部成员，关心其思想动态及工作、学习态度，及时给予帮助及指导。
副部长(2名)
负责赞助(1名) 负责活动基地(1名)
1.协助部长处理相关工作，积极与部长讨论工作及部门内部存在问题。 2.根据协会的财政情况，作出判断，并及时的向社会各界公司，组织或个人联系，寻求支持，并介绍协会的各项公益活动，从而得到援助;
3.培养部门干事的交际能力，以达到独立与人交往的能力; 4.常与外界各个组织或个人联系，以达成长期的合作伙伴关系; 5. 积极配合其他部门的各项工作。
文艺部
部长(1名)
1.根据活动主题,结合我部门的特点,承办和组织各类的大型的晚会,在活动中不断的创新和积累经验。
2.和二级学院以及各个社团保持良好的工作关系和紧密的联系，在坚持自己的精品活动同时也协助院学生会其他部门积极开展各类活动。
3.善于发现和培养文艺骨干，注意充分调动其积极性，并不定期向校学生会输送优秀文艺人才。
4.加强本部部员的自身建设，严格要求，培养高水准、高素质的学生会干部，增强学生会的吸引力、凝聚力、战斗力和号召力，为学生会增光添彩。
副部长(2名)
1.有文艺特长和发现文艺骨干的慧眼，时刻保持积极工作的热情，踏实实干，态度端正，有奉献精神，服从管理，有责任心，活跃于同学之中，时刻将“为同学服务”铭刻于心;
2.端正工作态度，多与其他部门沟通学习，明确本部职能，了解工作计划，并定期上交工作总结。
3.认真并及时完成上老师及主席团交给的各项工作，有自己的创新想法，踏实本分的协助部长完成本部工作
4.能和各社团和学院文艺部建立良好的合作关系，为保证学生会组织的先进性，我们要求充分发挥学生会的模范带头作用，以点带面，调动积极性，带动整个学生会工作的健康发展。
体育部
部长(1名)
1.掌握学校体育教学方针,协助学校进行体育教学工作;
2.与学校体育教育部建立和保持联系,配合学校体育工作.反映同学们的愿望和要求,促进体育工作的进行和同学们素质的提高;
3.根据学校的总体需求,规划和组织各类普遍性极强的体育活动.动员同学们积极参加体育锻炼;
4.通过各种方式和途径宣传体育工作的重要性,增强同学们的体育观念,促进群众性体育运动的发展,动员同学们积极参加体育锻炼;
副部长(2名)
1.部长不在时履行部长的职责
2.通过体育活动发现和培养体育积极分子,加强体育队伍建设和管理; 3.加强与兄弟院校的体育教学和体育活动的交流,积极加强与兄弟院校的体育竞赛,促进校际交流;
4.协助各院系体育部体育工作的开展。
新闻部
部长(1名)
1.负责我院的重大新闻报道工作和各个部门的新闻报道工作以及网站新闻更新工作。
2.定期召开全体成员例会，进行工作总结合工作评定 3.培养下届骨干，做好接班人的培训工作。
4.部长全面负责新闻部工作，保证新闻部正常运作，在学院中积极发挥新闻部的新闻宣传、报道作用，保证每月的新闻投稿、发稿量位居全校前列;
5.部长要做好部门成员的考核工作，监督副部、部员的工作量及工作质量，并采取一定的奖惩措施; 6.部长要保存各项活动的新闻稿件及照片，并以Excel的形式统计每月发稿情况、每位成员的发稿情况;
副部长(3名)
负责组织活动新闻(1名) 负责PU平台管理(1名) 负责微博以及院内外宣传(1名)
1.主要负责各小组所发表新闻的监督修改，仔细审查每一篇所发新闻，发现错误或不合适的地方进行修改，并将其汇总反映给部长。
2.部长临时不在时代领部长之职。
3.副部担任各新闻报道小组的组长，负责每次新闻报道的具体工作，同时带好自己的部员，起到部长和部员之间的沟通桥梁作用，及时主动向部长反馈部员的想法、工作情况，发现优秀、有特长的部员(如：文章写得好的，照相好的，采访能力强的等)
4.做好新闻采编工作
5.利用学业之余时间学习新闻写作知识，不断提高自己的新闻采编水平，更好的服务于学院新闻传播工作。
就业部
部长(1名):
1.促进学生就业为宗旨，开展各类与大学生就业相关的活动，在学校和学生之间搭建一座沟通和交流的桥梁。
2.向同学宣传就业的相关政策和当前的就业形势，全心全意帮助广大同学顺利就业。
3.促进大学生就业为宗旨，协助就业指导中心服务全校，密切关注大学生的就业与职业发展，联系学校和学生之间的沟通和交流的纽带。
4.负责统筹全部工作,负责与其他部门的合作友好工作,和涉外的工作.分管本部门具体工作，领导、监督本部门工作的开展，加强与同事的沟通联系，对分管本部门的协会常务理事会负责。
副部长(2名): 负责教育方面的就业(1名) 负责蒲公英就业站(1名)
1.协助部长开展本部门工作，主持部门内部会议以及签到，传达社团管理理念，管理、分配本部门社员开展活动，对本部门部长负责。带领干事负责策划的编写。
2.:配合副部长做好信息采集,整理的工作。
风纪部
部长(1名)
1、加强自身素质建设和理论学习，提高自身能力和素质，重视培养部员各方 面的能力。
2、完成学生会主席团交给的各项任务，统筹安排本部门年度、学期的各项工 作计划并组织实施检查和监督。并合理地分配副部长的工作，尽快提升副 部长的工作能力。
3、作为部员和团委老师之间的纽带，应积极向团委老师反映各部员有建设 性的想法，并积极向部门传达老师及学生会主席团指导意见。
4、负责部门日常工作，策划各项部门创意活动，并在活动过程中负责具体 各环节实施。
5、明确部门情况，对部门发展提出规划。处理本部门疑难问题，注意加强 与其他各个部门的协调与合作。
6、做好每项活动的总体规划，准备好策划书，力求使每项活动都具有较高 的先进性，达到预期的效果和影响。
副部长(2名)
负责学习：
1.根据学生会需要和工作要求组织开展各种学术交流会、讲座、报告等活动。 2.以提高同学们的学习积极性，开展各种形式的学习类比赛。例如：辩论赛，演讲比赛等。同时与各院系学习部加强交流、增进了解、搞好配合。
3.解决同学们在学习中遇到的实际问题并协助有关部门搞好各项教学检查、评比活动。
4.虚心接受老师、学生干部提出的批评性、建设性意见，及时了解同学们的意见，不断提高工作的针对性。
5.严格遵守校学生会实行的各项规章制度，积极配合相关部门完成部门考核。6.及时向秘书处提交活动结果、成绩及涉及的学生名单。 负责纪律：
1.课堂考勤，对班级平时的课堂情况(旷课、请假等)，进行不定时的检查，并记录检查结果，上报学校。
2.监督学风，不定期分配有关人员到课堂进行察看，检查是否有上课打瞌睡、玩手机、聊天等不认真听讲的现象，监督学风可配合课堂考勤同步进行。 3.寝室检查，对寝室的生活安全，违规电器检查。不定期分配有关人员到寝室进行抽查，检查是否有使用大功率电器(热得快、电饭煲等)的现象。 4.配合工作配合学生会各部门开展的各项活动，记录参加人员，并保证活动顺利进行。
科竞部
部长(1名)
1.加强自身的素质修养，提高自身的文化层次，起到模范带头作用。注意 培养全体成员的团体意识，发扬团队精神。
2.经常与部员进行交流，了解每位干事的能力，发掘各自的特长，培养每 个干事的能力，做到用人恰当。贯彻实施“自我教育、自我服务、自我管理”的方针政策。
3.起到部长和部员之间的纽带作用，协助部长和部员之间的沟通和交流。 4.每项活动都要事前做到明确细致的分工，做到责任到人，保证活动的顺 利进行。
副部长(2名)
负责科研：
1.负责编制全院科学研究的中长期规划工作; 2.负责做好学院的教育项目开发和科研工作;
3.负责学院的科研管理与建设，开展各类学术交流活动工作; 4.负责学院教育教学改革工作; 5.负责做好校本教材、学报等相关工作; 6.完成领导交办的其他工作。 负责竞赛：
1.负责竞赛工作的组织与实施，指导各项目竞赛委员会竞赛工作的组织和实施。
2.汇总、印发各比赛项目规程、总秩序册、总成绩册及各种竞赛材料、竞赛指南，审核各单项秩序册;
3.负责运动员资格审查和报名注册工作;配合医学分级委员会做好各比赛项目的医学分级;
4.制定比赛总日程表，汇总训练安排、颁奖计划及组织实施; 5.会同各项目竞赛委员会统筹安排并落实比赛所需器材和有关设备; 6.负责奖杯、奖章的设计与制作，竞赛报表的设计、印刷; 7.负责裁判员和礼仪小姐的组织及技术培训，并负责颁奖的组织实施; 8.组建竞赛成绩查询中心，为各代表团、各新闻单位提供服务; 9.与竞赛相关的其他工作
思政部(由邓研会单独负责)
第二篇：服装企业各部门职责
一、公司行政机构设置 为满足公司当前经营和运行的需要，并适应公司将来的发展，公司系统采用集中统一和专业化管理相结合的“直线职能式”结构，以兼公司运行效率和运行质量，发挥最大的群体效能。公司行政机构设置见“行政机构图”。
二、公司各部门职责
(1)营销中心工作职责
1进行市场调查、研究及销售预测，及时整理、分析、反馈同行及竞争品牌的营销动态;
2制订并完成公司中长期营销企划，拟定符合市场实际和公司董事会要求的销售政策及营销组合策略;
3制订公司销售计划，承担公司下达的销售任务，并****销售人员的二次任务分配;
4制订公司(品牌)开发计划，包括新产品(品牌)定位、定价、形象规划，并推导实施、落实、检查与总结;
5制订公司各品牌广告及促销计划，并负责****、策划、执行，以提升产品销量和品牌知名度;
6负责整个中国市场的开拓、客户资源开发和管理，客户资料的建档与运用，代表公司与客户的联系协调和销售业务的往来;
7策划公司订货会及参加大型展示招商会;
8根据市场反馈，及时公司内部召开各类营销、产品开发及产销协调等专题会议;
9每年两季订货会之前，制定公司营销手册及各类销售道具和宣传品;
10根据公司的财务制度，执行和负责各项资金回笼、费用结算工作和帐款异常的处理，对货款安全负责;
11负责产品储运管理，确保产品安全存放和运输，确保帐物相符;
12负责建立健全营销档案管理体系;
13负责销系统绩效考核方案的制订，并配合人事部实施考核。
(2)市场部工作职责
1.制定并执行市场调查计划，以及日常市场管理;
2.进行品牌规划与管理;
3.制定并执行公司整体市场营销计划与预算(参谋);
4.制定并执行市场推广计划与预算;
5.制定并执行广告与专卖店、专柜推广计划与预算;
6.制定并执行公关与促销活动计划与预算;
7.负责市场推广用品的设计制作;
8.制定与执行新品牌(产品)上市计划，并做好产品计划;
9. 进行店员、店长培训;
10.做好市场档案资料管理。
(3)销售部工作职责
1. 根据公司总体营销计划，制定销售部及其区域、时间、品牌的销售计划与预算，包括销售额、回款额、市场占有率、渗透率等指标的拟定;
2.依据销售计划，制定销售方针、政策，对销售业务活动的过程及结果进行管理，负责销售目标、市场占有率的达成;
3.依据整体营销计划，配合并执行公司、市场部所制订的各项市场推广计划;
4.负责经销商、加盟商的开发、选择、评估与激励;通过服务性销售方法，与经销商、加盟商建立长期稳定的“双赢”关系;
5. 负责公司直属售点、分公司或办事处的建设和管理(支持、服务和监控);
6.负责销售货款的及时、安全回收;
7.负责市场信息的收集、整理、分析与反馈;
8.负责销售报表的收集、整理、分析与反馈;
9. 与市场部沟通和配合，做好销售计划的制定，确保销售计划的严肃性;
10.负责销售队伍建设及管理，依据业务发展，与行政及人力资源部共同制订销售部人力资源规划(人力资源的结构、储备等)及员工的招聘、培训、调配、评估与激励。
(4)商品部工作职责
1.定合理的商品生产、调拨、库存(包括分库建设)与运输计划，确保对销售部门的产品供应;
2.制定、月度、季度及地区性产品开发、供应、调度计划;
3.制定完善的储运管理制度，确保产品安全存放和运输;
4.建立健全货品出入库管理制度，严格货品出入库管理，保证帐、物相符。
(5)产品开发部工作职责
1. 根据公司总体战略规划及经营目标，围绕商品部制订的产品计划，制订公司各品牌服装的产品开发计划(款式开发计划、打板计划等)，并按计划完成设计、打板任务;
2. 对公司现有产品与营销中心沟通，进行销售跟踪，根据市场反馈情报资料，及时在设计上进行改良，调整不理想因素，使产品适应市场需求，增加竞争力;
3.负责产品设计过程中的设计评审，设计验证和设计确认;
4.负责相关技术、工艺文件、标准样板的制定、审批、归档和保管;
5.建立健全技术档案管理制度;
6.负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档。
(6)品管部工作职责：
1. 负责贯彻落实公司质量方针和质量目标，策划、****公司质量管理体系的运行维护、绩效改善;
2. 责公司各种品质管理制度的订立与实施，“5S”、“零缺陷”、“全面质量管理”等各种品质活动的与推动;
3.负责对各部门品质管理工作进行内部质量审核;
4.负责进料、在制品、半成品、成品的品质标准、品质检验规程和各种质量记录表单的制订与执行，对出仓产品质量负全部责任;
5.负责全员品质教育、培训;
6.负责各种质量责任事故调查处理，各种品质异常的仲裁处理，配合营销中心对客户投诉与退货进行调查处理。
(7)生产部工作职责
1.根据销售部销售计划和下达的“制造通知单”(订单)及自接生产订单，拟定、月度生产计划，并依订单情况作出生产计划和核定订单交货期，下达生产命令，控制生产进度，保证按时交货;
2.负责生产流程的管制、工作调度、人员安排，制、修订各项产品工序工时标准和劳动定额，及计件工资标准;
3. 负责生产工人的管理、教育、培训和配合人力资源部进行考核、奖惩;
4. 负责用料管理及异常事项的追踪、改善;
5.负责质量管理及异常事项的预防、纠正、改善;
6.负责生产物料采购及进仓管理;
7.负责生产设备、工具仪器的计划、采购、验收、建档、安装、调试、维修、保养，生产设备事故的调查、处理;
8. 搞好生产现场管理，进行“5S”的持续推行活动;
9. 负责安全生产，预防各种危险事故的发生;
10.编制和上报各种生产报表;
11.负责建立生产系统档案管理体系。
(8)财务部工作职责
1.负责建立公司会计核算的制度和体系;
2.按期做好年、季、月度财务报表，做到帐表相符、帐证相符、帐帐相符;
3.做好成本核算，负责****公司财务成本和利润计划的制定和实施;
4.负责对各部门资金使用计划审核和对使用情况实施监督，管好用好资金;
5.对往来结算户随时清理、督助相关部门及时催收款;
6. 严格执行财务管理规定、审批报销各种发票单据;
7. 对公司经济活动进行财务分析，向总经理提供综合性财务分析报告和根据工作需要向部
门提供专项财务分析报告。
(9)人力资源部工作职责
1.负责公司人力资源管理方针、政策和公司****系统架构、部门职责，岗位职责、人员编制的制定、推行及检讨、改善、修订;
2. 制定、推行与修订“员工手册”和其它人事、行政办公管理规章制度;
3.办理员工招聘、录用、薪资、保险、迁调、考勤、考绩、奖惩、离职、人事档案等业务事项;
4. 调查处理各种工作失职、违规违纪案件和劳务纠纷;
5.制定人力资源部招聘、调配、培训开发计划并****实施;
6.****督促各部门编制各种工作计划、工作程序、规章制度，并负责监督实施;
7.综合处理公司各种文件资料，传真和管理公司印信、文件;
8.负责出入管理、警卫、厂区安全维护和异常事件的报告、监控;
9.负责厂区环境清洁及维护;
10.负责员工食堂管理
第三篇：服装厂工作制度、职责及要求(精)
面辅料、半成品到成品自查、倒查制度
1、面辅料进仓要有检验人员验取，并有文字和检验记录，如发现不符合质量要求的应及时报告，然后由公司技术质量部门商定处理，解决方法。
2、裁剪和检验人员发现布匹有严重色差、织疵，应马上报告检验人员 并到面辅料仓库要求给予调换，裁片检验员如发现不符合质量要求的应及时到仓库调换，从划样，拖布裁剪，编号、包扎等，每道工序都要自查和倒查，发现问题及时反映纠正。
3、缝纫车间半成品检验员必须监督车间每个操作工做到上道工序为下道工序服务。下道工序监督上道工序，真正做到半成品检验自查互查倒查和车间检验专检制。
4、后道锁钉，套结整烫检验员必须督促后道车间抓好产品质量，同时监督缝纫车间验交 的半成品，发现有漏检产品立即由后道检验员交给成品检验员，然后退回各个工序人员回修。
5、成品包装装箱前，由成品检验员(总检)，进行重点检验，不能让不合格产品装箱出运。 检验人员要求
1、协助和监督车间抓好产品质量，及时向车间领导反馈质量情况
2、必须坚持首件检验，重视中间进程检验，对关键工序要重点检验，坚持其他工序抽检，作好记录。
3、要按产品质量要求逐件检验，主要部位的尺寸必须测量，注意产品的外观买相。
4、投产前必须先了解产品的结构，特点重点工序，了解质量标准，确保产品质量。
5、检验中发现因设计或工艺制订不合理而出现质量问题，应立即反映给技术质量部门，不反映或反映不及时，由检验人员负责后果。
6、必须和车间工艺组长、小组长共同研究解决质量普遍存在的问题和出现最多部位，要反复抽检这些问题和部位，并责令该工序操作人员切实改进，直至解决问题为止。
7、要协助车间核对产品入库数，不得有串批、串规格现象，回修产品也要办好交接手续。
8、检验既要认真，又不能拖延时间，以不耽误后工序的加工为原则。 裁剪车间质量要求
1、为确保裁剪的产品质量，下工序必须在检查完上工序产品质量
后方可进行。
2、每一个操作者一定要了解本工序，上下工序之间的相互关系和
质量要求。
3、发现上道工序有问题时，必须立即通知上道工序操作人员待问题解决后，方可继续生产。
4、节约原辅料必须在保证产品质量的先决条件下进行。
5、必须对每批裁片进行检验，发现问题及时报告。
6、操作中必须严肃认真，集中精力，保证裁片捆绑整齐、整洁。
缝制车间质量管理要求
1、跟单员对本公司的产品质量负责，要始终贯彻预防为主，质量第一的思想，协助车间工艺员在下达生产任务时，要把质量也落实到小组和个人。
2、要抓好产品首件检验，合格后方可投入大货生产，做到边检查，边整改，边生产。
3、坚持执行不合格的半成品不出小组，车间，把好质量关。
4、每天开工前，必须将前日生产中出现的问题反馈给车间领导和工艺组长，把不合格产品控制在最小范围。
5、要安排好生产计划，合理安排生产，均衡投入产出，提高产品质量。
6、督促车间生产人员，搞好车间卫生，做到产品无污渍，灰尘，确保产品清洁干净。
7、掌握好每天的生产量，做到心中有数。
整烫包装质量要求
1、整烫包装是服装加工过程中的最后关口，整烫时最能发现产品质量问题，一定要有为用户负责的思想，发现问题，解决问题。
2、发现产品存在质量问题不报告，仍继续整烫入库，要追查检验人员的责任。
3、操作者必须按照产品的工艺要求认真操作，保证自己加工的产品符合质量标准。
4、对缝纫生产中的残余线头布丝及污渍必须全部修剪和洗刷，使产品保持整洁和卖相。
5、整烫后的产品必须每件进行检验，确保产品质量。
6、产品包装时，不准有浮线和其他杂物，必须核对装箱规格，配比，数量及包装要求，封箱必须符合质量要求。
跟单负责人责任制
1、在公司的直接领导下，积极贯彻执行“质量第一”方针，实现生产全过程的控制，最科学经济地生产出用户满意的
优质产品。
2、负责每款产品投产时的工艺要求、质量要求的制定下达和技术辅导，投产前的各项准备工作，负责工艺纪律的贯彻执行、检查、落实，督促车间和跟单人员对产品的首件检验。
3、负责对跟单人员的日常管理工作，安排、检查、督促跟单人员对产品质量、进度、包装等全过程的工作情况。
4、协助跟单人员与车间之间的有关事宜的协调工作，共同抓好产品的质量和生产。
5、负责做好公司与生产单位的协调，及时准确地向公司反映生产质量情况。
6、掌握产品的面辅料进场、产品出货时间，为公司和生产单位之间的协调负责。
7、建立生产联系会制度，产品生产前及生产过程中每周至少召集跟单人员进行开会讲评一次，解决生产过程中存在的问题。
8、认真准确地落实产品装柜出运工作，确保产品准确无误的出运。
跟单人员岗位责任制
1、认真执行产品质量管理制度，坚持原则，严格按照质量标准做好 工艺过程的质量检验。
2、投产前，首先要熟悉产品的款色，规格尺寸工艺要求，出货数量，交货日期和质量标准，关键工序及重点部位，作到心中有数，有的放矢，
3、按照下达的生产计划和工艺要求，协助车间工艺组长做好分解工序和流水安排，组织好均衡生产。
4、坚持首件检验制，重视中间检验，对关键工序重点部位设点控制，对其他工序加强抽检。
5、负责解决车间的技术问题，传授操作要领，进行必要的操作示范。
6、督促和协助车间工艺组长、小组长，工序检验员，抓好质量分析，随时向车间领导反映质量情况，以便采取措施。把问题控制在车位上，共同把好质量关。
7、发现工艺设计、技术设计有问题时，及时与公司技术质量部门或跟单负责人联系。在取得同意后，方可进行修改。
8、经常复核修劈样板并及时调换已磨损或变形的样板
9、及时掌握生产进度，做到心中有数。
10、本岗位对缝制质量和进度负全责。
面辅料检验员岗位责任制
1、严格执行质量管理制度、牢固树立质量第一，为下道工序服务的思想，认真做好面辅料验收质量和检查工作
2、面辅料进库要及时按发货凭证、出厂标签验收，注意检查花色品种，数量印章标记是否完整，质量是否符合要求并做好录，保存好货单和标签。
3、必须及时验取面辅料，发现不合格质量标准及数量短缺和严重织疵等问题时，应立即报告，严格把好质量第一关。
4、切实做好面料的色彩，织疵标记工作，并及时填写验收报告。
5、复核面料门幅，长度，作好记录报送公司有关部门
6、监督仓库人员作好面辅料防潮防霉防色变工作
7、本岗位对面辅料的质量、数量，负全责。
裁剪检验员岗位责任制
1、认真复核样板，排料图，面辅料色泽，花型是否符合生产通知单要求。
2、检查面料的色差，织疵，油污等情况，严重的色差、织疵等毛病必须写明原因并退还仓库，并及时将情况报告公司，坚持不符合质量要求的面辅料不予投产的原则。
3、熟悉本岗位责任的各项质量标准，检查面料划样拖布裁片尺寸拼接要求，丝倒顺花及分色编号是否符合质量要求，不符合裁片决不流入缝制车间，严格把好裁片质量关。
4、做好检验记录，及时向公司分管人员汇报裁剪质量情况，协助裁剪车间抓好裁片质量要求，协助抓好裁剪计划安排，保证裁剪质量和进度，确保裁片及时供应给缝制车间。
5、服从公司技术质量部门的统一领导，接受质检人员的 抽检。
成品检验员岗位责任制
1、牢固树立质量第一和为用户服务的思想，严格执行质量管理制度
2、熟悉本岗位的质量检验标准，严格检查产品品种，颜色、规格、数量搭配是否符合工艺要求，装箱包扎是否牢固票签编号是否遗漏，外箱 是否整洁严防异物装入箱内，切实把好装箱 质量关。
3、要与烫后检验密切联系，发现问题及时退回上道工序。
4、监督仓管人员严格按不同款色尺码堆放产品，次品另外堆放。
5、监督教育装箱，装车人员切实做到文明装卸文明运送产品
6、做好检验记录，及时向公司技术质量人员及总检汇报质量情况。
7、本岗位对产品装箱打包的质量检查负全责。
第四篇：公司设置部门及部门职责
公司内部控制
公司共设置风险评审委员会(各部门经理)、综合管理部、财务部、风险管理部、担保业务部五个部门。
一、风险评审委员会职责
研究风险控制办法;整合所有的资料进行正确的判断，风险部在不接触贷款企业的情况下会同行业专家，对项目进行综合公正的分析，并形成正确的评审意见。
二、综合管理部门职责
统筹拟制公司发展战略与规划;公司对外宣传的策划与管理;公司内外的综合协调工作;公司日常事务管理;人力资源、后勤保障、业务档案等行政事务管理。
三、财务部职责职责
负责公司各项资金的管理，管好用好资金，提高资金的使用效率;正确核算财务事项、及时、完整、准确的编制会计报表，并按时向领导及有关部门报送;搞好会计档案的管理工作，认真进行财务监督，对可能造成损失浪费的行为制止和纠正。
四、风险管理部职责
制定公司业务管理、操作规范及风险控制等制度;对公司业务进行资信评估;对公司业务进行专业审核;对公司业务进行风险评估;负责有关法律文本的拟订、审核;负责反担保措施的落实;负责公司诉讼种菜及维权法律事务;负责保后业务的监管。
五、担保业务部职责
公司担保部负责项目受理，核实顾客提交材料的完整性和真实性，审理受理条件，提出受理意见。对符合担保条件的项目正式受理;接受客户对担保业务的咨询;相关合同的签订;保后跟踪调查。
第五篇：社团部门及职责
宣传部
宣传部是展示创意与才华的平台，是突显社联风采与特色的窗口。宣传部是与各部联系紧密，基础而又核心的一个部门。手绘及电子海报、Logo的设计与制作、活动现场的布置等决定了宣传部工作的多样性。同时，宣传部极具特色的创意涂鸦大赛等活动将让大家坚信“其实，每个人都是艺术家”。
联络部
积极接受上级的领导，配合社团工作的有序进行。主要负责学生社联的对外联络和对 内通知工作。积极开展社联与院内其他社团的交流与联系，保持社团之间的友好关系。社团内部有重要时间需要通知时，负责向各成员发送消息通知。比赛或晚会进行前，负责向需要邀请出席的嘉宾递送邀请函。
秘书部
秘书部作为社团常设部门之一。主要负责对于社团前期的策划案的起草与审议。为定期例会与突发会议做前期工作，例如设施、内容的确定。并在社团会议之中做记录工作。协调联系上下层人力物力以使社团活动得以顺利进行。
组织部
组织部作为社团常设部门之一，他的职责一般是：健全本社团组织机构;广纳人才、选聘干部;协调各部门的关系
信息部
主要负责新闻稿和微信推送。新闻稿在每个活动结束后公布在科大官网上，供大家浏览专业社团联合会的精彩活动;微信推送负责前期的宣传和专业知识的推广，让大家更为方便地了解活动内容与相关动态。
调研部
调研部本着深入实践，分析和反映学生、图书馆工作中有意义的现实问题的原则，关注学生思想发展变化的新特点和新规律，为图书馆和社团工作提供参考信息。