第一篇：企业所得税1范文
企业运营1——企业设立
假如你准备通过投资办厂或开店创业，在筹集到所需资本后，你知道要选择什么样的企业形式吗?我国主要的企业形式：
一、个体工商户
二、个人独资企业
三、非公司制企业法人
四、合伙企业
五、有限责任公司
我国有三分之二的企业采用公司的形式，其它几种类型较少。如果考虑到综合成本与收益，一般营业额3万元以下的选用个体或独资企业，营业额3-10万元的可以采用合伙企业，10-50万元的，可以选择合伙企业、非公司制企业法人和公司。
新公司注册的步骤流程?
1、核名
工商局——企业(字号)名称预先核准申请表
2、购房或租房
新创办的小企业可选择租房——贴了印花税票(年租金的1‰)的租房合同、房东的房产证复印件。
3、编写“公司章程”——最后要由所有股东签字
4、刻私章(公司法人代表);
5、到会计师事务所领取“银行询征函”
6、去银行开立公司验资户
所有股东带上自己入股的那一部分钱到银行，带上公司章程、工商局发的核名通知、法人代表的私章、身份证、用于验资的钱、空白询征函表格，到银行去开立公司帐户，你要告诉银行是开验资户。开立好公司帐户后，各个股东按自己出资额向公司帐户中存入相应的钱。银行会发给每个股东缴款单、并在询征函上盖银行的章。
7、办理验资报告
拿着银行出具的股东缴款单、银行盖章后的询征函，以及公司章程、核名通知、房租合同、房产证复印件，到会计师事务所办理验资报告。
8、注册公司
到工商局领取公司设立登记的各种表格，包括设立登记申请表、股东(发起人)名单、董事经理监理情况、法人代表登记表、指定代表或委托代理人登记表。填好后，连同核名通知、公司章程、房租合同、房产证复印件、验资报告一起交给工商局。大概3个工作日后可领取执照。
9、刻公章、财务章
凭营业执照，到公安局指定的刻章社，去刻公章、财务章。
10、办理企业组织机构代码证
质量技术监督局——凭营业执照、公章、法人代表私章、法人代表及经办人私章办理，半个月后领证。
11、去银行开立基本户
凭营业执照正本原件、身份证、组织机构代码证、公财章、法人章。
12、办理税务登记
国税、地税——领执照30日内，凭营业执照、组织机构代码证、公章及私章、身份证、基本户开户许可证、企业会计的会计从业资格证及身份证。
第二篇：3[1].1.1.3(4.1)企业负责人、企业业务部门安全生产职责
训制度和操作规程，提出本单位安全生产目标并组织实施，定期或不定期召开会议，研究、部署安全生产工作。 (2)检查、总结、评比安全工作，对重要的经济技术决策，负责确定保证职工安全、健康的措施。 (3)审定本单位改善劳动条件的规划和安全技术措施计划，保证本单位安全生产条件所需资金的投入，按规定提取和使用劳动保护措施经费。
(4)审定新的建设项目(包括挖潜、革新、改造项目)等，应遵守和执行安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工和同时验收投产的“三同时”规定。
(5)对所承担的建设工程进行定期和专项安全生产检查，并做好记录，对存在的安全隐患，应当及时研究，解决重大事故隐患，把事故消灭在萌芽状态。
(6)组织对重大伤亡事故的调查分析，按“四不放过”的原则严肃处理，并对所发生的伤亡事故调查、登记和报告的正确性、及时性负责。
(7)组织有关部门对职工进行安全技术培训和考核，坚持新工人进厂后的公司、项目、班组安全教育和特种作业人员持证上岗作业。
(8)组织开展安全生产竞赛、评比活动，对安全生产的先进集体和先进个人予以表彰或奖励。
(9)主持召开安全生产例会，定期向职工代表大会报告安全工作情况，认真听取意见和建议，接受职工群众监督。
(10)组织制定本单位的生产安全事故应急预案，建立应急救援组织或配备应急救援人员，配备必要的应急救援器材、设备，并定期组织演练。
3.企业技术负责人安全生产职责
AQ3.1.1.3[ ] 总工程师负责具体领导本单位的安全生产技术工作，对本单位的安全生产负技术领导责任。副总工 程师在总工程师领导下，对其分管工作范围内的安全生产工作负责。
(1)贯彻上级有关安全生产方针、政策、法令和规章制度，负责组织制定本单位安全技术规程并认真 贯彻执行。
(2)定期主持召开车间、科室领导干部会议，分析本单位的安全生产形势，研究解决安全技术问题。 (3)在采用新技术、新工艺时，研究和采取安全防护措施。
(4)设计、制造新的生产设备，要有符合要求的安全防护措施，新建工程项目要做到安全措施与主体 工程同时设计、同时施工、同时验收投产，把好设计审查和竣工验收关。
(5)督促技术部门对新产品、新材料的使用、储存、运输等环节提出安全技术要求，组织有关部门砌 究解决生产过程中出现的安全技术问题。
(6)定期布置和检查安全部门的工作，协助组织安全大检查，对检查中发现的重大隐患，负责制定整 改计划，组织有关部门实施。
(7)参加重大事故调查，并做出技术方面的鉴定。 (8)对职工进行经常性的安全技术教育。
(9)有权拒绝执行上级安排的严重危及安全生产的指令和意见。
4.企业业务部门安全生产职责
(1)安全管理部门安全生产职责
AQ3.1.1.4.1 [ ] 1)熟悉并认真执行《建筑施工安全检查标准》(JGJ 59--99)及有关规定，在项目经理领导下，做好
第三篇：1.1.1 民非企业管理制度
1.1.1.1 服务站服务内容
1)日常生活照料：为老人做饭、洗衣、理发、洗头、洗澡、修剪指甲、喝茶、室内健康运动等。
2)卫生保健服务：常规健康检查、医疗健康咨询等。
3)精神慰藉服务：上门与老人谈心聊天、读书读报、心理疏导等情感交流、心理沟通服务。同时居家养老服务站联系组织开展各种有益身心健康的娱乐、健康活动。
4)家政服务：打扫卫生、代购物品、代交各类日常生活费用、更换水龙头、修理水管、家电维修、疏通下水、擦玻璃等。
5)远程专家健康咨询、健康知识讲座。 6)远程探亲。
1.1.1.2 服务队伍管理制度
1)接受名山区仁爱社会工作综合服务中心的统一管理、指导，及时为居家养老服务对象提供优质、高效的服务。
2)积极参与名山区仁爱社会工作综合服务中心举办的各类培训学习活动，不断提高服务素质和服务技能。
3)严格执行服务站制定的工作制度和流程，不得提高价格和有意延长服务时间。
4)开展承诺服务，坚持24小时值班和12小时服务制度，做到随叫随到。有问题及时解决。
5)接到服务指令后，要认真填写(派工单)，完成服务后，要请住户签署意见及工作时间、付费金额，并将(派工单)送交服务站备案。
6)工作时间内不得饮酒，规范作业，注意安全，杜绝安全隐患，严防意外事故发生。
7)热情礼貌为客户服务，在任何情况下不得与客户发生争执，严禁偷盗现象发生。 1.1.1.3 服务站职责
1)做好居家养老宣传工作，公开服务热线电话，热情接待每位需求老人。 2)提供诚信服务，公开服务项目、服务标准、收费价格。
3)对老人家庭情况进行调查、核实，建立老年人数据库。建立健全居家养老服务对象和服务队伍的档案。
4)负责对养老服务对象的评估工作，确立服务内容等。
5)负责对养老服务队伍的组建评估、管理、考核、协议书的签订工作。 6)定期对居家养老工作人员业务知识培训和职业道德教育。
7)对服务对象进行定期回访和情况反馈，接受老人的投诉，协调处理投诉案件。
8)服务内容多样化，根据服务对象的需求。不断调整和增设服务项目。
1.1.1.4 服务站站长职责
1)负责居家养老服务站的全面工作，做好服务站工作人员的考勤、奖惩及日间管理等工作，接待老人的投诉。
2)负责对居家养老服务工作人员进行思想道德教育、业务培训，合理安排服务工作人员的工作时间，经常与工作人员交流，及时掌控服务工作人员的基本情况。
3)团结带领服务工作人员全面落实“尊重老人、对老人负责、让老人称心、家属放心”的服务宗旨。
4)适时掌控服务对象需求变化，及时调整服务项目，做好技能培训。按照老人的不同需求安排工作人员。虚心听取老人和服务工作人员的意见，发现问题及时解决。
5)坚持做好日间照料站的日常工作，做好每天日巡察工作记录，接待来访家属，做好需要入站老人的面试及上门探访工作。
6)合理安排老年人的饮食菜谱，提前制定好菜单。督促工作人员每日购买符合食品卫生标准的食品，努力搞好伙食，杜绝食物中毒事故发生。
7)根据老年人生理和心理特点，有针对性地组织老人开展有益身心健康的文体活动。
8)定期向入托老人亲属通报老人在日间照料站期间生活等有关情况。 9)关心员工，勤俭治站，做好安全防护工作，发现隐患及时解决或汇报。 10)组建和管理服务队伍，根据服务对象的意见，充实服务内容、改进工作方法，提高服务质量。
11)定期向有关部门领导汇报工作，使日间照料站的管理逐部走上规范化，制度化、标准化。
1.1.1.5 居家养老服务站工作人员纪律
1)认真学习并遵守国家法律、法规。团结一致，遵守服务站的各项规章制度。 2)关心集体、互敬互爱、互帮互助，大事讲原则、小事讲风格。积极参加中心的各项活动，树立良好的风貌。
3)尊重入站老人，热情为老人服务，严禁用粗暴或冷漠的态度对待老人;不拿不吃入站老人赠送的物品或食品。
4)爱护服务站的所有公物，不得随意损坏或带走公共物品及食品; 5)识大体，顾大局，遇事多汇报，重大事项，突发事件及时向领导汇报。
1.1.1.6 服务人员上门服务行为规范
1)工作时间一律着工装、佩戴胸卡，凭(派工单)上门服务，接到服务指令后，在规定时间内提前5分钟到达。
2)开门后主动出示(派工单)亮出胸卡并向老人问好，征得老人允许后先脱鞋穿鞋套进门。
3)家政人员出示服务菜单和价格表供老人选择本次服务内容，并向老人介绍本次服务时间。
4)维修人员在查明故障原因后，应先向老人介绍各类配件价格和维修费，征得老人同意后方可操作。
5)服务时间内，服务人员要做好自身安全防护措施。同时不给老人家庭留下安全隐患(关闭煤气阀、水龙头等)，并向老人传授日常安全知识。
6)服务结束后，主动征求老人意见，现场真实填写(派工单)的相关内容，并请老人在(派工单)上签名确认。
7)整理好自己的工具包，与老人道别：很高兴为你服务，再见!帮老人关上门。
8)完工后及时到服务站所出据(派工单)备案。 9)服务人员禁止接受老人任何形式的馈赠。
1.1.1.7 日间照料一入托办理
1)条件：凡年龄满60周岁、生活能自理、健康状况良好、无传染病、精神病史或老年痴呆的老人均可以申请入托;
2)申请：本人填写入托申请登记表，家属(监护人)同意签字;
3)体检：申请入托的老人必须提供县级以上医院出具的当年的健康状况证明; 4)认定：日间照料所根据家访·老人健康状况等有关条件综合评估进行入托认定;
5)签约：老人及亲属(监护人)与日间照料所签订《老人入托协议书》; 6)交费：入托老人及亲属(监护人)根据协议书的约定按时交纳服务费。
1.1.1.8 日间照料二安全制度
1)认真做好安全保卫工作，防止老人人身伤害和室内财产损失，维护站内正常的工作和生活秩序;
2)坚持“以防为主，访消结合”的方针，做好防火安全的工作。配备灭火设施，定期进行检查，消除火灾隐患;
3)下班前，工作人员应对水、电、门窗等设施进行安全检查，有问题及时处理或维修;
4)做好人员往来的管理工作，严禁无关人员进入厨房，休息室等处; 5)经常提醒入托老人注意保管好私人钱物，以防丢失;
6)交接班时要做好交接班登记和交接手续，对不履行手续者如出现问题，当班者自负;
7)每天下班前向站领导汇报当月工作情况，对出现的问题和解决结果要记录在案。
1.1.1.9 日间照料老人守则
1)遵守日间照料站各项制度。
2)服从站内工作人员管理，建立和维护良好的站风站貌，不服从管理，发生问题者责任由本人承担。
3)积极参加站内组织的各项学习和各项文体活动。
4)老年人之间团结和睦、相帮互助、互敬互爱、讲文明、讲礼貌、坚决杜绝不良风气。
5)搞好个人和环境卫生，衣服整洁，勤洗澡，勤理发，不随地乱扔果皮赃物，吐痰入盂，节约水、电，爱护公物。
6)不得向工作人员赠送物品、钱物。 7)老人因事外出要请假登记。
8)争当“六好”老人。即：遵守纪律好、团结互助好、爱护公物好、清洁卫生好、健康锻炼好、集体活动好。
1.1.1.10 信息平台管理制度
第一章 总则
第一条 为使中心在管理上跟上时代的发展，借助网络及计算机等现代化的环境及工具，创造及巩固中心信息化发展的软环境及硬环境，提高工作及管理效率，特制定《中心信息化管理制度》。
第二条 信息化工作是一个长期的系统管理工程，必须做好系统测试、运行及维护工作，系统持续改善。
第二章 信息化工作管理
第三条 严格按中心发展规划及信息化发展计划开展工作。 第四条 搞好中心信息化宣传材料的准备工作。
第五条 搞好中心信息化发展的外部环境，与各级政府及组织保持良好的关系，尽力争取经济政策上的支持。 第六条 系统的软、硬件维护、管理及调配由中心组织实施，归口管理。维护工作做到系统正常运行，管理工作做到账物一致，调配工作做到按需分配，充分发挥系统软、硬件的效率。
第七条 办好中心网站，维护中心网页，保障网络安全。 第八条 严禁拆换网络计算机及相关设备的零部件。
第九条 搞好网络管理工作，中心内部网必须把好用户及密码关，合理分配IP地址，搞好虚网划分及管理工作。
第十条 各部门对硬件设备的使用，必须按相关设备操作规程进行;软件的使用严格按操作指南进行，不得任意删改系统文件及他人文件。
第十一条 计算机信息系统的保密管理实行领导负责制，指定专人管理，制订相应的管理制度，对涉密的计算机要严格审查。
第十二条 网络及其他单元系统用机的软件安装及维护必须由中心相关管理人员确认以后进行。
第十三条 信息系统要尽量减少信息孤岛，开发的平台应结合网络系统实际来定，避免孤立行事，将开发纳入信息化发展正常渠道。
第十四条 中心负责和协助搞好中心计算机及相关设备的调研、选型、采购、实施、管理、维护、调配等工作。
第十五条 中心负责和协助处理各部门在使用网络及计算机过程中遇到的问题。
第十六条 严格按需求或计划采购计算机及相关设备，验收时严格按合同设备配置清单执行，认真作好验收记录，对不合格品负责退换。
第十七条 主管部门负责做好设备的入库或转固定资产工作。
第三章 内部计算机安全防范管理
第十八条 凡配有计算机的部门须建立健全必要的安全防范管理制度，认真落实安全防范措施，并负责对使用和管理计算机的人员进行教育管理。
第十九条 计算机管理和使用人员必须严格执行各项管理制度，完善计算机台帐，计算机软件未经批准，不得擅自带出和外借，自觉做好保密、防盗和防病毒工作，更不得用计算机从事任何违法活动。
第二十条 加强计算机室内火种、电源的管理，不得擅自动明火，禁止存放易燃易爆物品，使用电源必须保证安全。
第二十一条 计算机部位的安全防护措施必须完善，人员离开后关窗锁门。 第二十二条 外来人员未经主管领导同意不得擅自进入计算机室或操作计算机。
第二十三条 各部门重点检查安全管理制度是否健全，管理人员是否落实，防范措施是否完善，对存在的隐患要立即进行整改。
第四章 信息保密管理
第二十四条 依据中心保密管理办法，中心计算机管理应建立相应的保密制度，应采取以下计算机保密方法： 1.同密级文件存放于不同计算机中; 2.设置进入计算机的密码;
3.设置进入计算机文件的密码或口令; 4.对计算机文件、数据进行加密处理。
5.为保密需要，定期或不定期地更换不同保密方法或密码口令。 6.经申请并获得批准，才能查询、打印有关计算机保密资料。
第五章 信息化网络安全管理
第二十五条 计算机安全管理由主管部门负责。
第二十六条 计算机操作人员要加强自身修养，遵守职业道德和工作纪律。 第二十七条 计算机操作人员要熟练掌握紧急情况下采取应急措施的方法和步骤。
第二十八条 各部门计算机操作人员应经常进行病毒检测。
第二十九条 发现病毒应立即采取措施进行病毒清理，新发现的病毒类型和重大安全事故应及时上报。
第三十条 操作人员要遵守工作纪律，严格按工作权限进行操作，严禁利用计算机技术超越权限访问或私自修改他人信息。
第三十一条 严禁利用计算机技术制造和传播病毒，严禁攻击和非法访问服务器。
第三十二条 在网络通讯和系统内部互相传递媒体介质时，进行病毒检测后方可传送，对于外来的、未经检测的软件和数据一律不准上机和上网。 第三十三条 计算机管理人员要坚持原则，遵守国家保密法和信息工作纪律，认真履行工行职责，确保不泄密。
第三十四条 对需要长期保存的数据，应做双重备份，以防止数据丢失。
第四篇：企业文化(1)
一、苹果公司理念体系
(一)企业宗旨：
1、偏执创新：每当有重要产品即将宣告完成时，苹果都会退回最原本的思考，并要求将产品推倒重来。以至于有人认为这是一种病态的品质，完美主义的控制狂的标志。波士顿咨询服务公司共调查了全球各行业的940名高管，其中有25%的人认为苹果是全球最具有创新精神的企业。
2、精英人才文化：与对产品和战略高度聚焦的做法相似，在人才的使用上，乔布斯也极力强调“精”和“简”。Pixar最著名的企业文化就是“以下犯上”，娱乐和自由的工作环境，我行我素、稀奇古怪的员工，随时随地随便提出的新主意，都构成了一种职业文化中高度个人化的元素。
(二)核心价值观：企业文化的核心是一种鼓励创新、勇于冒险的价值观
苹果倡导的是一种勇于创新，估计冒险，甚至可以说我行我素的一种企业文化，公司的信条是自己发明创造，一个人可以改变世界，不在乎别人怎么说，如果大家关注过苹果，应该知道在其创办初期，苹果在公司楼顶悬挂海盗旗，以表示自己是独一无二，与众不同的。
(三) 经营哲学
说到苹果公司的经营哲学，不得不提到乔布斯，乔布什是苹果的掌门人，乔布什的梦想是设计出最酷最炫的产品，让人们享受最新的科技。虽然乔布什曾经被赶出了自己的公司(李开复就是在那个时期离开的，也许如果乔布什当初没有离开，李开复可能现在还在苹果，当然也不会造就现在的开复了)，但是苹果依旧是乔布什的苹果，甚至有人称为他为“神”。乔布什要求自己的产品必须完美的，包括产品的每一个细节。最近看到了有关乔布什申请的专利的文章，其中有几个专利居然是苹果产品的包装盒的外观专利。很难想象苹果的某个产品的包装盒居然是乔布什亲手设计的，可见苹果对每个细节的完美追求。
(四)经营方针：
保密文化：保密不仅仅是苹果的沟通战略，而且已经融入到公司文化中，李开复在第一天到苹果公司上班时进行了这样的描述：去苹果上班的第一天，阳光明媚，我上了车，拿出自己的报到书一看，吓了一跳，上班的地方居然是一家商业银行，我当时有点摸不着头脑，为什么不是在苹果公司的总部上班?苹果难道搬家了，搬到银行去了?来到银行，我小心翼翼地询问那里的保安，“请问苹果公司是从这里进去吗?”保安指了指后门。看来没走错!转到银行的后门，发现还真是别有洞天，上到二楼，一个小门里，一些年轻人正专注地摆弄着计算机。原来，我们真的是在银行背后一个隐秘的小楼里上班。苹果的产品研发多是在秘密进行，希望上市的时候能让所有的人惊讶和惊艳，因此办公地点都很隐秘。
二、苹果公司行为体系
苹果供应商行为准则V3.
3苹果公司要求所有供应商都能运用以下描述的管理体系来实施本准则。苹果公司可能会在有事先通知或无事先通知的情况下(和/或让外部监察员)对供应商工厂进行访问，通过对供应商的工资、工时、工资名单以及其它员工档案和惯例进行监察，以评估供应商对此准则的符合程度。违反此准则可能会导致苹果供应商资格的立刻终止并采取法律行动。
劳工和人权
供应商必须维护员工的人权，以国际社会认可的方式让他们能拥有尊严和得到尊重。
反对歧视
在招聘和就业过程中，供应商不得基于种族、肤色、年龄、性别、性取向、民族、残疾、宗教信仰、政治派别、工会资格、国籍或婚姻状况等原因，在求职、晋升、奖励、培训机会、工作安排，工资、福利、惩罚和终止劳动合同时歧视员工。除非相关法律法规有要求或出于工作车间安全考虑以外，供应商不能要求妇女进行怀孕测试或歧视怀孕员工，除非当地法律法规对怀孕员工有所要求。另外，供应商不能要求员工或准员工接受歧视倾向体检测试项目，除非相关法律法规有要求或出于工作车间安全考虑。
平等对待
供应商要能致力确保工作场所无骚扰行为。供应商不能胁迫员工或让他们遭受包括性骚扰、虐待、体罚、精神胁迫、体力胁迫、口头辱骂、或公司提供的设施进出的不合理限制等各种苛刻的非人性化的对待。供应商应当禁止工作场所的骚扰以及非法歧视。
非自愿劳工的预防
供应商不能使用任何形式的强迫劳工、抵债工、契约工或监狱劳工。所有工作都必须出于自愿，员工可以自由离开岗位或通过申请终止雇用关系。雇用前不得要求员工上交身份证、护照、工作许可证等任何政府发放的证明。供应商应当确保为其提供劳工的第3方劳动中介符合本守则、劳力派出国以及劳力接收国法律的规定，以保护劳动者最严格的法规为准。供应商必须确保直接员工和契约员工的合同用的是员工能懂的语言并且明确表述了雇用条件。当员工为了获得雇用机会而需要支付酬金时，供应商负责支付超出员工一个月预计净收入所得酬金和费用部分。这些酬金和费用包括但不限于直接员工和契约员工招聘、调配和安置有关的费用。
未成年工的预防
严禁使用童工。供应商不能雇用儿童。最低雇用或工作年龄应当达到15岁、或所在国规定的雇用最低工作年龄、或完成所在国家义务教育的年龄，采用规定的最高年龄。本准则并不禁止供应商实施符合国际劳工组织第138号公约第6条的合法工作场所的学徒计划，或国际劳工组织第138号公约第7条一致的轻工作。
三、苹果公司视觉体系
(一)苹果公司logo演变历史苹果公司成立于1976年，为全球知名科技公司之一。苹果最早使用的标识是：科学家牛顿坐在苹果数下读书的图案。据说该图案隐藏的意思是，牛顿(Newton)在苹果树下进行思考而发现了万有引力定律，苹果也要效仿牛顿致力于科技创新。但后来苹果认为，牛顿图案过于复杂，便改成一个被咬了一口的苹果。“咬一口”的英文是take a bite，而bite又与byte(字节)发音相同，因此这一“咬”同样也包含了科技创新的寓意。
苹果的第一个标志：
它是牛顿坐在苹果树下读书的一个图案，上下有飘带缠绕，写着Apple Computer Co.字样。
苹果的第二个标志：
这就是苹果的第二个标识——一个环绕彩虹的苹果图案。1976年到1999年期间，苹果一直使用这一标识。
苹果的第三个标志：
1998年，苹果又更换了标识，将原有的彩色苹果换成了一个半透明的、泛着金属光泽的银灰色标识。
苹果的第四个标志：
这个LOGO大家肯定很熟悉了。每次手机开机都出来的苹果呢。从金属感强烈的设计转变成玻璃效果的苹果。
第五篇：企业文化1
冠群公司的企业文化和发展方向
关于公司的双百计划
什么是成功成功等于 努力 方式 机遇
努力的意义是什么生活在世上的人都很努力农民工努力不？很努力努力去讨薪矿工努力不 也很努力 甚至要付出生命的代价他得到了什么 生活在最底层所以光有努力是不够的
什么是方式 就是具体的工作的办法骑自行车 你骑的再快也没有汽车跑的快用铁锨挖沟 你在使劲的挖也没有机器挖的快这就是方式方法而我们工作要用的方式主要就是如何跟客户沟通这里我们需要的东西也不是很多有一个是最主要的 真诚 用一颗真诚的心让客户了解我们和我们所做的行业
行业的意义
什么是机遇 我们现在做的行业就是机遇
1如果你所做的事 你问10个人有9个人知道的叫行业我们这个100个人 都没有人知道 叫冷门冷门所带给我们的是 付出100%的努力 可以得到1000%的回报 这就是机遇 别的工作给你的是位置而我们冠群给你的是未来用你三年的努力 换取一辈子的功成名就
而面对机遇还有一个关键的问题在于选择10年前买房现在可以挣很多的钱选择机遇性现在你做系统你再做也做不过微软卖电器没有人可以卖的过国美 苏宁 因为他已经占领所有的份额而对于我们呢 就目前的情况而言我们没有行业的对手没有行业里面的大鱼现在的情况是只有快鱼吃慢鱼没有大鱼吃小鱼
2 就目前中国的情况而言去年GDP40万亿有32万亿都是中小企业创造的但是有多少银行是为中小企业服务的 没有多少！！ 银行只是为有钱的单位服务 如中石油 中石化对一个国家而言这就是个悲剧 而且也是个急需解决的问题 真正对于国家有巨大贡献的企
业得不到资金的支持不利于更好的发展而对于国家而言这也是影响经济发展的绊脚石从另一方面讲银行也有信贷压力真正需要钱的企业从银行贷不到款解决中小企业的融资难的问题是国家所希望看到的会关系到80%人的民生涉及到国家的稳定这就是国家为什么要发展我们的行业
3 风投的介入 他们很看好我们以现在公司的实力出售40%股份 就可以卖2000万到明年年底我们有四五十家会有四五千万美元 进来到时候也许只能占我们股份的20%这就是十家 与五十家的区别一旦有风投进入就会伴随着第二波 第三波的风投进来 都不用我们去找第一拨的风投自然会帮我们引进其他的风投到时候 我们想不上市都难上市的结果就是我们的管理层的工资 至少翻十倍 甚至更多作为一个分公司的经理年薪一定不会低于50万作为一个区域经理 年薪不会低于200万也许你们看来这个很遥远 但我不觉得 因为我来冠群一年多的时间看着公司从三家变到十家而且大家也可以目睹 由十家变成十三家这个在七月底之前就可以做到由13家怎么变到50家100家就需要我们在座的各位共同努力 一起打造了
公司的目标
千日双百计划
1 实现双百计划可以打造企业的航母 国家会规范这个行业银监会会监管为什么没有监管因为对于这个运营的模式 国家的主管机构会暂时也没有现实可行的办法 他也需要跟行业的旗舰协商关于行业的相关更加全面的法律条款会跟行业龙头协商 你就是行业规则的制定者行业的标杆 行业的旗舰就如同现在的微软我们冠群就会成为标杆性的企业成为行业规矩的制定者
2 每增加一家分公司 就多占领一个城市就多一份的实力从而能够增加员工和客户的信心1%可以增加1%的信心当我们成立一百家分公司的时候 也就能做到方圆500公里以内就会有冠群公司的存在可以在随时随地接待客户 在任何地方都可以为客户提供更优质 快捷的服务青岛 大连 秦皇岛 开公司的意义在于 是北方集中的旅游城市安排人员进行客户的接待工作
3 能够全面的盘活公司的资金流动我们行业就怕不均衡要两手抓公司多的意义就是随时消化任何资金1个亿随时可以消化我们可以通过分公司的数量解决很多问题所以分公司越多 对于公司越有利而不利的因素几乎没有只是现在我们欠缺人才去管理分公司我们公司现在不缺钱只要人到位 分公司随时开这就要看大家的本事了
4 我们需要想一下自己的冠群公司的地位是什么样的这么多的分公司所带给我就机会一百家公司的意义就是需要100个一把100副总100个信贷部经理300个经理900 个主管这代表这什么就是只要你努力做做出业绩你马上就可以完成由理财顾问公司主管 甚至是公司的副总或是下一个城市的经理这就是冠群给你的通过半年就可以做到一个经理掌管一个城市这是你父辈 要通过十年 二十年 才可以换到的位置城市经理 正处级标准人都是势利眼每人能够免俗开奔驰来的 和骑自行车来的 肯定是不一样的待遇在父母眼中也是不一样的你的位置决定你的高度 你心有多大 冠群就可以给你多大的舞台
企业文化
突破自我追求卓越激情携手创造奇迹
资金的安全保障
1 我们公司所跟您签订的合同是北京金洋律师事务所起草完成的，并且在全国范围内使用，它是具有法律效力的。
2 债权书
（1）我们出示的债权书也是具有法律效力的 ，而且它的继承权利是在所有直系亲属之上的它的意义也就是说 如果借您钱的人出现什么不测 你可以第一个继承他的财产
（2）债权书上明确的标有债务人的相关信息 如 姓名 身份证借款数目 等
3 风险保证金机制
这是行业的规定，公司有一个独立的风险保证金账户，这里面的钱都是借款的人在借钱之初，需要交纳的风险保证金也就是他借款金额的2%这个风险保证金账户是受律师事务所监管的只有当出现违约的时候才能走法律程序进行使用来偿还客户的本金和收益
4 公司的信审机制
这是我们冠群公司最核心的价值，我们信审机制是非常的严格的比银行的审核机制还要严格 这样才能更好的保证客户的利益
我们的信审主要分为几个部分 也就是我们的审核标准：关于5万以下的贷款
（1）就拿唐山来说 借款的人必须是唐山本市的人口
（2）在本市必须有房产需要提交我们房产证 或是复印件我们回去房产局核实
（3）需要交给我们最近半年的银行发给他的工资的流水 证明他有还款的能力如果他每月只挣2000块钱 我们肯定不会带给他5万因为他根本就没有还款能力
（4）他需要提交六个直系亲属的电话 我们会进行核实 如果有一个电话与事实不符 我们都不会批贷给他这些电话属实的话如果他出现违约 以我们追讨部门的能力 肯定通过对这些人的追讨 也可以把钱帮助客户要回来
（5）5万以上的贷款为了更好的保证客户的利益是需要抵押物的 只有两种房子和车子 我们在客户签订合同的同时 到公证处去公证一般情况100万的房子在我们公司可以贷款60万即使他真的不还钱 我们理财的客户也不会受到任何的损失
（6）正式基于以上的原因 我们才敢承诺您做我们的理财产品是零风险的。