运营财会工作总结

2022-07-26

时光在流逝,从不停歇,在这时光静走的岁月中,唯有工作留下的成绩,让我们感受到努力拼搏的意义。无论是什么行业的工作,在努力工作的过程中,你可能曾面临众多的困难时刻,那就为自己写一份工作总结吧,勉励自己,吸取经验,成长为更好的自己。以下是小编精心整理的《运营财会工作总结》相关资料,欢迎阅读!

第一篇:运营财会工作总结

2011年财会运营部工作总结

2011年居巢支行财会运营部在行党委和上级主管部门的领导下,紧紧围绕支行业务经营中心为前提,以规范化管理为基础,以风险管理为核心,以绩效管理为重点,以增收节支促效益提高为目标,积极拓宽经营渠道,合理使用费用,充分发挥财会职能作用,较好地完成了本年度的各项工作,并取得了一定的成绩。到年末,全辖实现财务收入8942万元,同比多增1991万元,其中贷款利息1465万元,同比多增445万元;财务支出5556万元,同比增加1512万元,实现帐面利润3386万元,比上年增加479万元。回顾一年来的工作,主要抓了以下工作:

一、狠抓“一个”目标。

为了确保全年利润的实现,我行本着“效益优先”的原则,紧扣财务指标,理清工作思路,算好全年大帐,锁定利润这个目标开展业务经营。一是通过对存贷款、中间业务收入、费用成本等各项指标进行分析,设定各项财务指标。二是按照上级行的精神,结合本行实际,制定了《中国农业银行居巢支行2011年综合业务经营考核办法》和《居巢支行2011年营销激励办法》,合理编制下达了财务经营指标,为各网点明确了经营方向和责任目标。三是按季开展财务分析,及时反映信息。每季度开展一次财务分析活动,及时总结经营中存在的问题,向领导反映相关情况,促进业务经营工作的有序开展。五是对经营指标计划完成情况不定期进行通报,增强财务核算意识,为今年利润计划的顺利实现奠定了基础。

二、加强“两个”建设。

(一)加强财会队伍建设。在2011年:一是坚持每月运营主管例会制,以会代训,有的放矢地进行新业务集中学习。二是抓常规业务知识培训,在8月份,举办了一次会计基础工作业务竞赛;9月份请市行专业人士和兄弟行专业高手就反洗钱工作进行了专业培训,提高会计工作质量。

(二)加强内控制度建设。在本着“从严治行、管理为先、防范风险”的原则,为适应改革和管理需要,不断适应新形势、

新管理、新要求。除了不折不扣地执行总行制定一系列制度规定外,还结合实际,制定了《运营主管管理办法》,将各种会计风险控制在规定的范围之内,达到查错防弊、堵塞漏洞、消除隐患,保证业务稳健运行之目的。

三、强化“三大”管理

(一)加强财务管理。为确保财务管理落实到位,财务工作有序开展,我们紧扣经营管理主题,规范财务核算行为。一是强化收入管理。我们在认真测算下达全年财务目标任务的基础上,以最大限度组织收入为切入点,多渠道、多方式组织收入,将中间业务收入、贷款收息纳入年度财务计划,尽力做到应收尽收。二是强化费用管理。结合行新的管理要求,重新制定了《居巢支行2011年费用管理办法》,详细规范了财务开支的范围、标准、审批权限、程序等,对水电费、公杂费、会议费等费用全年限额控制,其他费用开支必须报经支行审批,从而保证了各网点经营和管理所需各项费用的开支。

(二)加强资金头寸管理。今年以来,我行进一步加强资金营运管理,一是坚持限额管理。我支行对每个营业网点的库存现金进行了最高限额控制的核定,并要求在保证正常业务开展的前提下,根据自身情况在限额内尽量压缩头寸占用,保证科学合理占用头寸资金,做到不闲置、不浪费。 二是加强资金调度管理。在资金调度环节上,明确专人负责资金调拨管理工作,尽力压缩非生息资金占用。实现了全辖平稳支付,稳健经营。

(三)强化会计基础管理。会计工作是一项基础性工作,是核算业务、反映经营成果、预测业务发展前景的基本数据。根据《中国农业银行安徽省分行会计监管制度实施细则(试行)》及专项工作安排部署,加大会计尽职检查力度,我行配备了两名监管员,每天进行预警核销、反洗钱上报,每月对对账单发出和收回进行统计和上报,每季对会计业务进行全面检查,并写出检查报告;分管行长带领财会部门人员每季对网点会计工作进行普查。全年对网点进行常规、专项检查26次,发现整改问题61条,对相关责任人累计积分8分,罚款1100元。

四、抓好“二项”工作

(一)抓好反假币、反洗钱工作。一是抓反假币工作。为认真贯彻落实《人民币管理条例》,使每一位公民都知道爱护人民币、维护人民币是公民的责任和应尽的义务,增强广大人民群众反假、识假币的意识。我行在10月组织开展了反假币宣传活动。采取发放宣传单,张贴宣传画、悬挂宣传条幅等形式开展宣传活动。做到了内容丰富,通俗易懂,使广大人民群众进一步提高了爱护人民币的自觉性和识别假币的能力。二是为进一步真正把反洗钱各项工作落实到实处,防止出现漏洞,防患于未然。在实际工作中:成立了“反洗钱工作领导小组”加强组织领导;加强反洗钱培训提高反洗钱知悉程度和可疑交易的识别能力;严格执行大额现金支取、大额资金划转实行审批报备,并对可疑情况及时报告,防止洗钱现象发生。

(二)抓好结算账户清理核实工作。加强账户管理、现金管理及人民币管理,防范金融风险。今年以来,严格按照人民银行的统一部署,积极组织人员,开展了账户清理核实工作。做到“三严”:严把开户资料收集关,严把开户资料审核关,严把开户信息录入关,从而保证开户资料真实性、完整性和合规性。

回顾2011年,财会运营部虽然做了一些工作,取得了一定成绩,但还存在一些薄弱环节,主要表现在:

1、网点从事会计业务人员普遍不足,而且年龄老化,计算机的操作技能较差,影响业务的发展。

2、会计档案管理工作是财务会计的基础工作之一,其重要性不容忽视。我行的会计档案管理工作因没有房子,一直没有全部上架。不符合档案管理要求。

针对上述存在的问题,来年将在加强财会人员的教育培训、业务知识的辅导、完善会出内部约束机制等方面作出积极的努力。

第二篇:非财会专业如何进入财会行业工作

因为工作的原因,我会和很多视野网友进行交流,其中也包括了对个人职业发展方面的交流。我尝试把这些交流当作案例写出来和网友交流,希望大家从案例讨论中获得启发,也给案例当事人更多的建议。我自己也算不得专业人士,所提建议未必正确,还望各网友指正。

当然,为保护隐私,我隐去了当事人的个人信息(事实上,因为多是网络交流,我也并不知晓更多个人信息)。

案例讨论主题:非财会专业者如何进入财会行业工作

案例背景:

通过QQ,我了解到主人公Y小姐的一些信息:

约25岁,江苏人,在南京读书并工作了几年,之后随广东籍的男朋友到广州工作。她是自考的计算机专业,目前自考本科计算机专业也快毕业了。

她有过的工作经验都不是财务方面的,她比较了销售等工作后,认为自己喜欢财会类工作。所以也参加了一些考试,今年通过了会计中级资格考试(按理说没有报名条件的,看来是审核机构放水了,题外话不谈了)。

虽然有学习经验,也从书本上看会计核算并不复杂,但她很苦恼于:

1、广州的财务工作不好找。

2、找到的一个单位从事出纳收入不高,大概转正后大约2000。还要做计算机、网络维护等。

3、刚去的单位,人浮于事,公司政治复杂、老总暴躁、拖延发工资……。

她感到很失落,并想回家……

随后,我们进行了电话沟通。通过电话我了解到了更多信息:

1、她的男朋友收入大概4000,两人买房子指望一个人收入不行的。

2、两人关系不错,不可能再一个人返回江苏。

3、公司的会计工作看来简单,会计也把一些费用的凭证交给她做。

4、她评估自己学习能力不错,所以还有考研的想法。

在听取了这些情况后,我给她提出了一些建设性的信息和建议:

1、不要为自己的学历所自卑。我告诉她,我所佩服或欣赏的几个网友,多是学历不高,

或原本学历不高后来努力学习提高了自身素质,包括学历的。学历往往并不代表工作能力,也不代表个人的工作成就。

2、财会工作并不复杂,比较理工科的逻辑思维来,财会工作的基础道理更容易懂,也相对简单。这是要打消新手的畏难思想。

3、一定要学习好英文,在广州,正好学习下粤语。(据说女性的语言能力强,且她年历还小,这方面的能力肯定不差)。

4、目前工作中所碰到的内部问题完全不用去考虑,更不能因此影响了自己的职业发展。不如意的工作和同事,只是职业生涯中的过客而已,甚至以后完全不会记得都可能的。

5、考虑到目前的财会基础情况,近期的目标是以学习实务为主。从基础的开始学习。比如现在的工作就是作熟练出纳的工作,并在同事乐意的情况下,多学习账务处理。以为下一个工作打基础。在此基础上,跳槽到下一个单位,目标是选择一个核算相对规范的单位,从事具体的科目核算。我建议她先不要去碰工业企业的成本,也不要先去考虑复杂的报表问题。当然,因为自己的基础不好,所以不要计较收入高低。

6、在下一个单位,首先是做好相关科目的核算。然后向其他同事学习更多的核算,报表、涉税处理等相对复杂的工作。

如果要考研或参加英语学习之类的,则可以在做好本职工作的前提下,把精力投放在这些学习上。

7、第6个步骤可能会经过多个单位的反复才能够使得自己对财务核算通盘了解,然后才是对自己更高的职业要求。

猎头背景的鹰飞九天版主的案例点评:

1.老歪的这个方法可以使她完成从非财务到财务的转型;

2.但是,转型成功之后,受到自身条件(非财务背景自考本科)的限制,她的财务生涯的发展想要达到一个比较高的水平会经历很漫长而复杂的过程,如果不能够规划好每一步并且没有适当的机遇,所得会相对比较有限;

3.虽然学历和专业背景最终不能说明什么,但在现阶段的发展,对她而言,确实会是一个不可避免的障碍;

4.至于个人喜好......不喜欢销售工作并不一定就代表真正喜欢财务工作,或许只是因为发现财务不用出去和别人打太多交道和应酬以及不用面对很多正面的挫折或者财务收入比较稳定,如果不是发自内心的喜欢和这些数字和报表打交道,估计成就也会比较有限.如果想取得最大的成就,建议再审慎衡量自己的专业爱好已经职业性格特征.虽然现在她的年龄还不算很大,但按照我个人的观点,最好能够在第二份工作的时候就能够真正确认自己的专业方向,人的青春毕竟是有限的;

5.如果确定在财务方面发展,建议在做好现在工作的同时,在条件允许的情况下,最好能够读脱产的财务方面的研究生.在职研究生学位对于专业资质的提升作用是相当有限的.

第三篇:财会工作总结

工作总结

时光如梭,转眼间来到单位工作已经一年了,从走出大学校门的那一刻,意味着我们踏上了人生的征程,从懵懂到干练,这是成熟的蜕变。

一年来,在领导和同事们的帮助指导下,以及自身的不断努力,我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高,并取得了一定的工作成绩,现将本人一年以来的工作、学习情况汇报如下:

一、加强学习,注重提升个人修养

通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体,认真学习贯彻党的路线、方针、政策,深入学习领会党的“十八大精神”、努力践行“三个代表”重要思想,不断提高政治理论水平,加强政治思想和品德修养,认真学习财经、廉政方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事。努力钻研业务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训,严格遵循总书记的讲话精神,坚持“讲学习、讲政治、讲正气”,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则;始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。不断改进学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联

系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识、让知识伴随年龄增长,使自身综合能力不断得到提高。

二、严格履行会计岗位职责,扎实做好本职工作

一年来,本人以高度的责任感和事业心,自觉服从组织和领导的安排,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此结合具体情况,按时间性,全年的工作如下:

一季度,完成年财务决算收尾工作,办好相关事宜,办理事业年检。认真总结去年的财务工作,并为年订下了财务工作设想。对各类会计档案,进行了分类、装订、归档。对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。完成年新增固定资产的建账、建卡、年检工作;

二季度,按照财务制度及预算收支科目建立年新账,处理日常发生的经济业务。按工资报表要求建立工资统计账目,以便于分项目统计,准时向主管部门报送财务、统计月报季报;充分发挥了会计核算、监督职能。及时向相关单位、站领导提供相关信息、资料,以便正确决策。主动与出纳人员及时保持联系,提出用款申请计划,以达到资金的正常周转。在对外付款方面,严格把关,严格执行和遵守国家财经制度,账务做到日清月结、账实相符、账账相符。

三季度,根据要求,用近一个月时间对年以来的账目按《中

华人民共和国会计法》及《浙江省会计管理条例》进行对照自查,完善了财务手续,写出了自查情况、经验体会、内部控制度建设情况及会计制度执行情况,进一步规范了会计行为。

四季度,整理当年的工作底稿,完成会计档案、固定资产档案清查。清理年度工程余款,应收应付款项,保证我单位财务账务的严谨、合法、合规。准备年度财务决算各项资料,为集团公司年度决算及合并报表的编制提供坚实的基础。完成企业内部控制,内外部审计等。

三、勤勤恳恳做好后勤服务

在一年的时间里,让我意识到会计工作并非是可有可无的,我们的成果也许并不辉煌,但是会计人员确是公司后台运营最坚实的保障,我们的能力水平关乎着公司能否健康快速发展。因此,作为一名财务工作者,在工作中要能认真履行岗位职责,坚守工作岗位,遵守工作制度和职业道德。同时,作为一名合格的财务工作者,不仅要具备扎实的基础知识和专业技能,而且还要有严谨细致耐心的工作作风,无论在什么岗位,哪怕是毫不起眼的工作,都应该用心做到最好,哪怕是在别人眼中是一份枯燥的工作,也要保持良好的心态,善于从中寻找乐趣,为公司、为祖国的明天贡献自己的力量!

2014年6月3日

许 航

第四篇:财会工作总结大全

财会工作 总结

一、近两年主要先进事迹

(一)采取积极有效措施加强成本控制,通过细化增加值考核,为公司提高经济效益做出贡献。

做为这样完全国际化公司的主力供应商,客户为了占有国际市场,在价格上的恶性竞争,对经营活动的影响是非常直接的,导致毛利率逐年下降。2011年,受国际金属行业价格波动影响,铜、铝等原材料价格普遍上涨8%以上;由于物价上涨,政府最低工资标准的上升,使得人工成本总额比上年上升50%。迫于此严峻形式,公司在财务部的推动和组织下开展了卓有成效的成本控制活动。

第一阶段:2011年初—2011年7月。这段时间的主要工作是根据公司多年来的生产经营情况从中探索出一套真正适合公司实际和发展需求的成本控制方法。为此我们成立了专门的成本控制团队,在公司内部广泛宣传成本控制意识,力求达到全员参与的效果。具体有以下内容:

1、将辅料和物料消耗明细进行分类,划分责任人,制定成本降低30%的硬性指标。例如:在全厂展开节约水电行动,具体到每个灯具、每个电闸都细分专门负责人控制;减少非标刀具的使用,采取旧刀回收、返磨再利用等措施;严格控制包材申购数量和补料数量,推动包材在客户端的回收再利用,并由工程部牵头减少包材规格,降低包材采购成本。

2、举办成本控制板报,推动全员参与成本控制,使成本意识深入人心。

3、每月召集各部参加成本控制报告会议,检讨各部成本控制情况。

第二阶段:2011年7月—2012年1月。在第一阶段的基础上,探讨增加值考核方法及试运行,解决核算中出现的异常。具体措施有:

1、成立了由财务部牵头,市场部、运营交付部、信息部参加的“提高增加值准确率工作小组”,开发“增加值统计”看板,每天早上9点前统计各制造部前一天成本费用挂在看板上。

2、对各部成本控制员进行增加值核算培训,确保各部都会核算本部增加值。

3、继续召集各部参加成本控制报告会议,检讨各部成本控制情况。

4、继续灌输成本控制意识,强调一一对应原则,避免各制造部出现“算小账、算眼前账、各算各的账”;

第三阶段:2012年2月—至今。经过前两个阶段的努力,公司的成本控制模式初步形成,增加值考核日趋成熟。具体做了以下工作:

1、就产品市场报价、内协报价、内部协作和生产效率的提升进行充分讨论,将市场机制引入内部管理,培养部门经理的经营者意识。

2、引导制造部设定部门指标和高目标,在生产过程中关注目标达成情况,不断调整生产,力争达成月度目标。

3、召集每月初的经营报告会,各制造部做出深刻的经营分析,包括各作业中心的计划达成情况、对每个产品的毛增加值分析、单位时间效率分析等内容。通过经营报告了解制造部经理的生产思路和工作状态。

4、2012年6月开始,对职能部门的费用进行细分,给部门制定控制目标,建立职能部门的费用看板,逐步纳入考核范围。

5、引进“标准工时”作业理念,对人员和机器进行定额,重在提高制造部生产效率。

6、降低人工成本方面,制造部实行少人化作业,职能部采取人员自然流失方式减人。

7、对增加值核算异常的部门,针对性的进行分析改善。

8、对制造部门进一步细分,实现按作业中心核算增加值并考核。

9、协助品质部对质量成本进行统计和控制,划清品质责任 ,减少报废损失、返工返修、退货和停线损失等。

目前,在财务部的大力推动和组织下,成本意识在公司已经深入人心,努力“创造增加值”成为全体员工的共识,公司从高层领导到一线员工都养成了做任何事情首先要考虑成本效益的良好习惯。在全体员工的共同努力下,制造部人均增加值逐月提高,从2012年4月份的人均0.57万到10月份的人均1.05万,基本上翻了一倍;保本收入点在逐渐下降,从2011年平均保本收入7466万元,到2012年平均保本收入6265万元,已经下降了16%。在持续近两年的成本控制工作中,财务部担当了重要的角色,为公司经济效益的提升做出了贡献。

(二)健全财务管理制度,完善重要环节的业务流程,为保障国有资产的安全完整做出贡献。

1、为了控制在制品数量,2011年财务部开始推动各制造部进行在制品盘点,当时各部提出系统取数困难、生产繁忙没时间等各种无法坚持盘点的理由,财务人员一边与IT部商量取数问题,一边深入到生产线与干部、员工沟通盘点对于生产管理的重要性,帮助他们建立和实施盘点计划。在每个月的在制品盘点工作中,财务人员全程参与,并且召集盘点总结会,针对各部提出的导致准确率偏低的问题,财务部联系相关部门逐项落实整改。通过上述工作实践后,财务部建立了公司《在制品盘点规范》,使各制造部开始养成每月盘点的习惯。

2、2011年初,财务部对报废品的管控流程进行完善。一方面要求将原在ERP系统外异常补料,改为由各制造部将废品按材质称重后交回原料仓,再由系统自动做需求运算给予补料,既可减少异常补料,又对废品的重量和材质能够控制和稽查,防止废品处理时金属材质分类有误,造成废品收入减少;另一方面,增加财务部在废品出售环节监督装车和称重的职能。当年废品收入比上年增加47%,为防止资产流失做出贡献。

3、为了防止公司出货环节偷盗事件的发生,建立了出货稽查电子流程。完善从仓管员打印出货单、送货人员与司机确认、监装车人员核实数量、门岗保安复核、财务部核对回货单到仓管员将回货单归档等流程,并请信息部协助建立了出货稽查电子流程,纸质单据与电子流同时流转,防止篡改或伪造单据的情况发生,以保证成品出货的真实性、数量的准确性、时间的及时性以及产品运输防护与安全的有效监控,切实保障公司利益。

4、完善委托外部加工流程。针对公司发外加工的物料数据混乱现象,将外协加工费对账事宜,从外协负责人自己对账改为由财务对账。并请信息部在系统中完善外协物料数据交接流程,从外协委托申请、审批、寻价、实物发出到制造部回收确认都在系统中留下记录,一方面方便增加值核算获取数据,提高核算的准确性;另一方面杜绝了原来委外加工的混乱现象。

上述制度的建立和重要流程的完善,是财务人员顶着不同形式的压力,本着强烈的职业责任心和对国有资产认真负责的态度,做出的工作成果,有效的防止了国有资产的流失,为国有资产的安全完整做出了贡献。

(三)不断提高财务核算水平,保证财务信息的准确、及时,为企业决策和生产经营提供有力数据支持。

的财务基础核算比较薄弱,09年前一直采取手工核算帐务,一个年产值达到7个亿的企业,还在用手工核算成本,根本就很难准确。09年11月在财务部的呼吁和董事会的推动下,公司起用了一套美国的ERP系统,新系统的使用为公司财务核算规范化奠定了基础。

三年来,财务人员经历了从适应新系统、不断完善系统、到使其真正为“我”所用。通过不断强化会计核算基础工作,提升核算准确性。并且针对近年会计核算中出现的薄弱环节和易现漏洞进行了细致梳理,细化了核算环节,明确了核算责任,清晰了核算流程,规范了核算管理。特别是在成本方面,09年前公司材料成本全部在当期销售产品中结转,上新系统后材料成本按照产品工单归集,核算更准确。但由于公司产品标准工时的缺失,三项费用(人工、制造费用及辅料)很难准确分摊,从2011年开始在公司ERP系统不支持的情况下,我们将三大费用发生额之和占材料成本的比例在库存商品、发出商品中进行分配,以确保产品成本的相对准确。目前财务部正在公司范围推动“标准工时”的测量工作,一方面可以使公司三项费用的分摊更加科学准确,另一方面牵引制造部提升生产效率降低人工成本。

ERP系统的运行提高了财务信息的及时性。目前公司的增加值考核的产值、成本数据很多取自系统,并且要求每天早上9点前,将制造部前一天的所有增加值信息显现在“管理看板”上,同时还有职能部门每天的费用明细、在制周转率等信息。这么繁重的数据工作,时间要求又很紧,财务人员只要点一个按键,所有数据就提取出来了。能做到这一步,全有赖于公司财务信息系统的建立,既提高了财务信息的及时性也提高了财务管理工作的效率,为公司生产经营管理提供了及时准确的“飞行仪表盘”。

(四)认真落实集团公司重点财务工作,积极推进两个平台建设,得到集团公司好评。

公司认真落实财务预算和决算工作。

1、将财务预算的编制深入到各业务和生产部门,使预算编制成为各部门制定生产目标的基础,并在每月的经营汇报会和职能部门费用控制会上由部门经理进行分析对比,发现问题及时采取措施,使预算工作真正能够起到目标牵引和统领全局的作用。

2、财务部每年严格遵循国家财务会计制度和会计准则的要求,在全面做好财产与帐务清查、债权债务确认、内部往来清理等工作的基础上,认真编制公司财务决算报表及附表,并按集团要求对会计报表附注、财务专项说明和财务情况说明进行了真实、充分的批露和详细的分析。近两年财务决算水平不断提高,年终审计报告意见都为“标准无保留意见”。而且年终决算数据与快报相差比例仅为1%,得到集团的表扬。

积极推进两个平台建设工作。

1、2010年底集团将泰日升纳入财务信息化管理上线单位。由于我司未上ERP系统前为手工做帐,要补录0

8、09两年的财务数据,工作量相当大,财务人员多次与集团相关人员沟通,克服重重困难,终于在2011年初完成了数据补录工作。为了将ERP上线后的数据以接口方式导入集团NC平台,财务部积极与EPICOR公司联系,专门开发了一套数据接口用于与NC平台对接,目前财务部每月都能按时保质的完成数据传输工作。

2、公司早于2007年就在中国电子财务公司开立了银行帐户,并且每年都努力完成集团下达的资金归集度指标,多次获得集团“资金集中先进单位”的表彰。由于公司对供应商的结算大多采用银行汇票,会在银行存入适当比例的保证金,造成这部分资金无法集中到财务公司,我们多次与财务公司沟通,希望他们能够在深圳建立与银行的合作平台。近期财务公司在深圳推动“二级帐户联动”工作,泰日升财务部积极响应,与财务公司指定战略合作银行之一中国银行签订了三方协议,目前已开始用二级帐户处理资金业务,据财务公司领导反馈,是在深圳“首家”使用二级帐户的单位。另外我们还与另外一家集团指定合作银行(交通银行)在商谈信用额度和随后合作事宜,尽量将公司资金业务全部纳入财务公司的资金平台,用行动来支持集团资金平台的建设,同时使得泰日升在这个大的融资平台中获取更多的资金支持,达到“双赢”目的。

(五)加强财会队伍建设,提高财会人员专业素质,通过提升财务管理水平为企业经营做出贡献。

财务人员流动性比较大,业务水平参差不齐,一直以来财务的主要工作就是对账、记帐、发工资、收付款等,近两年财务工作的重心转移到财务规范和成本核算方面,并逐渐延伸到业务流程改善、部门考核和促进生产效率的提升,财务工作在管理中的重要性不断凸显,正在实现从核算型向价值管理型的转变。工作重心的转变对人员的业务素质提出了更高的要求。

财务部在团队建设方面做了大量工作。

1、通过实行财务轮岗制度,使财务人员拥有了多岗位工作经验,提高了员工的学习积极性,也降低了流动率;

2、通过职称考试、自行组织员工培训、结合工作需要自学相关知识等多种方式,使财务人员的综合素质和业务水平得到了较大的提升。目前财务部9个财务人员,有高级会计师1人、中级3人、初级1人,其他人员也在积极备考注册会计师和相应职称,在部门内部形成了很好的学习氛围;

3、2012年,财务部提拔了一位青年骨干做部门经理,培养了财务人员后备力量,为公司未来发展提供了人才保证。

4、增强团队凝聚力,强化服务意识,及时满足公司内外对财务工作的需求。尤其是在增加值考核的过程中做到了公平公正、自律廉洁,既注重结果又关注细节,虚心接受其他部门的批评监督,在确保公司利益的前提下,创造了较为和谐的部门关系,为财务部在公司内部开展更多工作奠定了基础。

二、工作体会

通过这两年的工作,财务部的职能正在逐步从核算型向价值管理型转变,对于生产型企业财务管理我们深刻体会到以下三点:

(一)财务管理要深入到生产、业务的各个环节,财务人员要到生产现场去,对各项业务流程充分了解。

公司的生产过程就是价值创造的过程,财务部的价值管理就要深入到生产的各个环节。例如,成本控制就是在设计、采购、制造、库存等各环节降低成本减少价值流出,所以就要与各业务部门紧密合作,唤起他们的成本意识,共同将意识转化为行动。目前财务部和品质部合作推进质量成本的控制,同时从促进生产效率提升控制人工成本的角度出发,财务部在推动“标准工时”的测定工作,这些工作都是需要工程部和制造部参与、合作的,也需要财务人员深入到各业务环节与他们做更多的讨论和沟通。另外财务部要提出优化流程的建议,减少价值流出和浪费也必须了解和熟悉生产和业务流程。

有人说“管理是距离现场价值流最远的一端”,所以在生产型企业要做好财务管理工作,一定要跳出财务自身的局限和范畴,到现场去,到“价值流动”的地方去。同时我们深切感受到财务人员的知识结构和业务素质也要不断充实和提高,才能满足向“价值管理型”财务管理的转变。

(二)财务管理需要ERP系统的支持,信息化可以将优化后的流程固化并提供有效监督。

ERP系统提供的是原始的数据,财务人员要对其进行加工处理,把能够支持生产和管理的有效信息给到各个有需求的部门,直接服务于生产和经营。如果没有ERP系统的支持,财务人员很难将数据进行必要的处理并及时传递到需要的部门,例如我们每天在提供的各部增加值数据。所以,我们认为ERP系统是财务进行核算和价值管理的基础。

还有在做管理流程优化后,一定要把流程变成可操作的电子流程,直接固化在系统中,使所有工作记录在系统中留下痕迹,可以对流程的执行情况进行有效监督。所以我们对“管理制度化,制度流程化、流程信息化”有很深切的认同。

(三)财务团队要有强烈的责任心和坚韧不拔的职业精神。 财务管理的过程中,财务部要与各相关部门发生工作关系。如果公司考核体系不健全,可能会造成各部门都从自身利益的角度考虑问题,这就可能出现一些摩擦和争执,而财务部必须从公司的整体利益出发,扮演一个公平、公正的角色。这就需要财务人员具备强烈的责任心,以公司整体利益为重,加强与各部门的沟通和说服工作。另外,当财务人员在做一件正确的事情时,可能会遇到一些阻力,但必须有坚韧不拔的职业精神。因我司历来坚持以制造部为主、职能部为辅的管理格局,以至财务部在推行一些制度或者梳理某些流程方面常会遇到来自制造部的阻碍,比如上述曾提到的“标准工时”作业理念以及“质量成本”的统计,当然也可能是制造部对这些工作理解的不够深刻而导致推行缓慢。正因为了解制造部生产繁忙的特殊性,财务部会在实际推行过程中耐心引导,在不同场合不断宣导,不断的PDCA,以求达到配合和支持,使工作顺利开展。所以做为生产型企业的财务团队要开展工作,一定要具备坚忍不拔的职业精神。

两年来,虽然公司财务部做了大量工作,但是要真正完成向“价值管理型”的转变,还有很长的路要走,我们会不断加强自身能力建设,为公司经营做出更大的贡献。

第五篇:财会工作报告

计财工作自查报告

我校在上级领导的重视和帮助下,特别是实行了收支两条线管理以来,加大了财务管理的力度,做到校领导重视,财务人员尽责,力求制度化,规范化,严格按照上级要求,努力做好学校财务工作。对照市《关于计财工作大检查的通知》要求,进行了逐项的自查,现将自查情况汇报如下:

第一、领导重视,财会人员尽责。我校近年来不断健全财务领导机构,建立了以校长为组长、副校长为副组长、其他中层干部及教师代表为成员的财经领导小组。同时还成立财务核算组,组长由教师代表担任,实行财务开支有教师代表监督,每学期期终进行财务结算,并把结算情况在校务公开栏中公布。

第二、认真学习贯彻上级的有关政策法规。不断健全各种财务管理制度,并依据学校实际制定了《学校财务管理制度》、《统计工作制度》、《校舍、校产管理制度》等来规范学校的财会工作。通过严格执行这些制度,使我校的财会工作不断制度化、规范化,使财会工作能更好的为教育教学服务。

第三、严格执行上级收费政策和收费标准,严格执行“收支两条线”管理制度。合理管好用好有限的教育经费,做到财务开支有预算,结算。对各类支出做到民主、公开。大宗的开支都经过行政会讨论,采购时有领导参加。严格报销审批手续。要求使用合乎财政要求的票据,规范原始凭证,完备原始凭证有校长审批、经手人签名、证明人签字的报销手续。严格实行出纳备用金制度,不滥用公款,合理支出。合理科学地设置帐户和科目,会计帐务做到帐帐、帐证、帐表、帐实相符。严格执行会计档案保管制度,设立专柜对会计档案进行保管。

第四、不断完善会计电算化。我校积极推进会计电算化工作,配备了较好的电算化设备。制定了电算化的各项管理制度,对电算化设备实行专机专用,电算化档案实行专人保管。确保会计电算化正常进行,确保电算化数据的准确性和档案的安全性。

第四、加强对校舍、校产的管理,设置兼职保管员对校产进行登记,设立固定资产明细帐,对公共财物的采购进行验收并登记入帐,对公共财物的使用进行借还登记,并在年终进行校产盘点,及时总结盘点情况,确保公共资产不会流失。

第五、对人事资料、人员、年初报数据及基础数据库的统计,要求统计人员做到认真细致填报,各类数据及册籍要相互对应,不瞒报、谎报,上报及时,力求统计数据的真实性和准确性。对各类报表装订成册存档保管。

二0一二年四月一日

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