中国经济进入新时代

第一篇：中国经济进入新时代

进入知识经济时代

进入知识经济时代，企业之间的竞争，实际上是企业文化的竞争。企业文化，是企业综合实力的体现，是一个企业文明程度的反映，也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。公司创立二十多年来，积淀了较为深厚的文化底蕴，但面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战，要想在激烈的市场竞争中取胜，把企业做大做强，实现企业的跨越式发展，就必须树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念。为了进一步弘扬公司的企业文化，树立起公司正面形象，增强员工的归属感，推动公司企业文化建设持续健康发展，最终达到以文化管理企业的目的，结合公司实际情况，特制定公司2012年企业文化建设方案：

一、指导思想

以先进的企业文化建设理论为基础，以培育员工社会公德、职业道德、家庭美德，提高企业知名度、文明度、美誉度，增强企业凝聚力、竞争力、生产力为目的，坚持以人为本、全力实施有我公司特色的企业文化建设，弘扬企业精神、实践企业价值观，实现企业发展战略与员工愿景有机统一，经营者理念与员工观念和谐，员工内心世界与外部环境同步改善，建设和谐企业，推动我公司“三个文明”建设协调发展。

二、工作目标

进一步挖掘和弘扬企业精神内涵，树立起公司正面形象，增强员工的归属感，推动公司企业文化建设持续健康发展。

三、企业文化建设应遵循和坚持的原则

1、系统性原则。

2、实效性原则。

3、以人为本原则。

4、坚持与时俱进原则。

四、具体实施办法

第二篇：中国进入RNA检测诊断技术新时代

RNA诊断是目前最先进的检测方法，在此领域我国一直没有独立自主知识产权的产品上市。国际大公司的产品有专利且价格昂贵，2011年底，上海仁度公司首席科学家居金良教授研发的我国第一个RNA诊断产品通过了国家食品药品监督管理局的批准，这不仅填补了我国该领域的空白，而且具有自主知识产权的独有技术也标志着我国进入RNA诊断技术时代。

开启分子诊断技术新时代

新药研发成果高昂且失败率高，相比之下，诊断领域的研发失败率较低，尤其是体外诊断的研发，不成功的话可以一步步的改进直至成功为止。虽然诊断领域市场应用没有新药广泛，但利润空间很大。

实际上，RNA检测技术是目前最先进的分子诊断技术，已经在很多领域大显身手。生物梅里埃公司、基因探针公司是RNA诊断领域的佼佼者。这些RNA诊断公司的产品有专利且价格昂贵，检测一次需要400元人民币左右。上海仁度公司首席科学家居金良教授告诉记者，美国有1600多种分子诊断产品，而中国不超过50个。目前国外分子诊断占整个诊断市场的11%，中国不到1%。这同时意味着RNA诊断在中国有很大发展空间。

居金良告诉记者，目前的病原体检测方法包括涂片法、培养法检测、抗原抗体的免疫学检测以及分子诊断法等。涂片法便宜、准确率差;培养法是各类病原体检测的金标准，操作简单、成果低，但培养微生物的时间较长，有些病原体很难培养，目前国内临床很少采用这种方法。

上世纪80年代PCR检测方法的发明标志着检测技术进入了分子诊断时代。PCR检测快速、灵敏，以至于有人认为检测方法已经到达巅峰。虽然PCR检测灵敏度和特异性比较好，但存在一定的局限：细菌DNA在细胞核内，提取不够的话，容易造成假阴性，导致漏诊;PCR技术最终的扩增产物为DNA，因为环境中DNA很稳定，扩增引起的污染不容易消除，容易引起假阳性结果，导致患者误诊进而引发错误治疗和抗生素滥用;即使病人得到了有效的治疗，病原体死亡后DNA仍然能够稳定存在至少3周时间，检测结果无法及时反应治愈结果，不利于临床获取有价值的诊断信息，从而导致错误治疗和和抗生素过度使用。

随着科技的发展，新一代RNA诊断技术出现，RNA检测仪器便宜、操作简单、交叉污染少、判断准确。RNA恒温扩增技术引领新一代的核酸扩增检测技术，以其灵敏度特异性好、无创等优势开启了检测技术的新时代。这一创新技术也可广泛到疾病防控、临床检验和食品安全检测等多个领域。

RNA检测方便应用利于推广

中国疾病预防控制中心的一位专家告诉记者，“每种检测方法都有各自的缺点与优势，不能盲目追求新、奇、高通量，最恰当的方法才是最好的办法。”在泌尿生殖道检测领域，居金良教授及其团队研发新一代分子诊断技术——SAT技术无疑具有快速、灵敏、简便、无痛的优势，是一种利于推广的检测方案。

传统的泌尿生殖道检测方法是女性宫颈拭子、男性尿道拭子取样检测，检测时的痛苦曾令一些人望而却步，他们宁愿打赌自己没病也不愿意取样检测和接受治疗，这种情况会一拖再拖直到忍无可忍。居金良教授告诉记者，国外早有多篇论文指出，RNA扩增法在沙眼衣原体CT和淋球菌NG检测方面有较强的灵敏性、特异性，并且可以采用尿液等样本检测。但在此领域，我国一直没有相应的RNA检测技术。居金良教授研发的SAT病原体临床检验产品是采集尿液检测，这种无创式的取样方式对专业人员和设备的要求低，采样方便，对医患双方都极为有利。

居金良教授告诉记者，沙眼衣原体、淋球菌、解脲脲原体感染都会引起不育不孕症。近几年我国这些病例的数字不断升高，2008年起我国首次将沙眼衣原体感染作为单独的病种进行传染病报告，2008年的一项调查数据显示我国衣原体感染的高发年龄段是21—35的育龄人群，目前我国育龄女性的衣原体感染率至少已达6%—10%。更令人担忧的是，淋菌性尿道炎、沙眼衣原体等引起的非淋菌性尿道炎会提高患者感染艾滋病的风险。居金良告诉记者，一旦患有衣原体、淋球菌感染，艾滋病的传播率将成倍增加。沙眼衣原体、淋球菌感染者应该定期筛查，早诊断、早治疗，有利于缩小疾病的蔓延范围，同时减少患艾滋病的风险。事实上，在美国存在感染风险的人群必须进行每年一次的筛查。对于妊娠期女性，所有人群在第一次产检时都应当接受筛查。24岁以下年轻女性和25岁人群中的高危人群在孕晚期时应当接受衣原体复查。

是科学家更是管理者

长期以来，我国缺乏RNA诊断产品的核心技术和产业化能力。2008年起我国实施千人计划，引进、并有重点地支持一批能够突破关键技术、发展高新产业、带动新兴学科的战略科学家和领军人才回国(来华)创新创业，在海外从事多年RNA研发的居金良教授便是其中之一，他研发的SAT分子诊断技术在国际范围内的RNA诊断技术领域独具特色。科技部给予了项目支持、“千人计划”也为公司开辟了绿色通道，居金良兢兢业业的搞研发，2011年底一口气通过了七个RNA诊断产品的报批，七个均填补了我国RNA诊断领域产品的空白。

居金良在上世纪八十年代就出国留学，在大学教书，后来跳槽到企业工作，拿惯了工资的居金良没有独自创业的野心，在朋友的劝说下，他带着投资方380万元人民币的启动资金回国创业。“在千人计划引进的科学家里，像我这种在企业工作又自己创业企业的人不多”，“天知道我们是先烈还是先驱，”居金良教授这样评价自己和自己的团队。“我以前只懂做研发，未来还要慢慢的学习管理和市场推广”，对于创业，居金良也有心得，“企业不可或缺的要素是人、钱。科学家创业很容易有一种想法，认为自己最重要。实际上，企业管理中的各项资源整合和协调尤为重要。管理中既要处理好各方利益，还要重视人文关怀，将公司每位员工的积极性调动起来，将投资者的有效资源加以合理利用。”

谈到科研，居金良告诉记者，持续投入、长远眼光、不浮躁是创新的重要要素。中国人的创新能力很强，美国的生物医药实验室里的科学家一大半都是华人，有些中国人的创新成果卖到国外，国外包装后再卖回国内市场。当然，一方面出于对传统技术的保护，另一方面由于对新技术的接受、认识需要一定的时间，当前国内对分子诊断技术在临床应用的监管政策相对滞后，一定程度上影响了新技术产业化的进程，但随着中国的创新环境逐渐变好，未来中国一定会有更多的创新产品。

第三篇：中国进入休闲度假时代

王家洛、房晓/整理/文 2010-08-03

编者按：2010年7月31日，由峨眉山市旅游局、峨眉山市文化体育局、峨眉山经济开发区管理委员会、蓝光文旅主办的“大美峨眉·大师对话-2010年中国(四川)休闲度假旅游产业发展峰会”在峨眉山峨秀湖国际度假区盛大召开，政界要员、战略大师、学术专家、社会名流、企业家代表等出席本次峰会，《三联生活周刊》、《南方人物周刊》、《中国房地产报》《成都商报》、《华西都市报》、《腾讯网》以及多家电视台媒体全程支持，王志纲作为特邀嘉宾，做了主题发言。

各位嘉宾，下午好!

今天上午，我刚从广东赶到成都，然后开车走了两个半小时过来，来的时候别人告诉我，一个半小时就能到，但最后足足走了两个半小时。我想，这不怪峨眉山的交通，只怪峨眉山的发展得太快了。在路上我对书记说，我走过很多高速公路，但是与最拥挤的广州到深圳的高速路相比，我感到从成都到峨眉山的这条路有过之而无不及，这真是一件不可思议的事情。但是，这也是反映出一个问题，那就是“风水轮流转，今天到我家”，看来峨眉山火爆的时代终于到来了。千年等一回嘛，这正是一个千载难逢的良机。但是，面对这样一个火爆的场面，我们该如何冷静地，科学地把握这次机遇，使这个千载难逢的机遇为我所用，使峨眉山在保持好自身千年神韵的同时，还能够跃上一个台阶，开创一个时代，打造一批精品，提供一种生活，那将是一件意义非凡的事情。

因此，今天我想从整个中国旅游休闲时代的角度谈一下个人的感受。作为中国众多城市和区域战略，以及在此基础上的旅游、休闲发展战略的参与者和设计者，作为一个在旅游战略策划领域摸爬滚打十几年的过来人，今天想跟大家一块，好好地探讨一下，在这个旅游休闲时代，怎么迎接这股浪潮的到来，怎么把握好机遇，既实现了自身的跨越式发展，同时又能更好地规避风险。

我想说的第一个问题是，今天的中国出现了一个很有趣的现象。最火爆的房地产业，最出风头的房地产老板，什么王石、任志强、潘石屹，一讲到企业明星，舆论宠儿，必然是这些人。当然，蓝光还是比较低调的。从去年以来，我发现这群明星和宠儿们正在褪色和失宠。因为我们作为很多省、市的战略顾问，前两年在与这些省、市的领导们打交道的时候，他们整天给我念叨的是，如何把万科请进来，把碧桂园、雅居乐、合生创展等这些中国一线的所谓地产品牌的老板请进来。过去，我在中国的很多省、市，经常遇到在领导的贵宾席上坐着的，常常都是这些老板。但是从去年开始，特别到今年，形势发生了一个根本性的逆转，这些老板已经开始黯然失色了。最近我去了大连，又去了青岛，还去了很多热点城市和区域，当地的领导就告诉我，最近很多大开发商的老板们又来了，既有国内的，也有香港的和记黄埔、新鸿基。我问，来干啥呢?他说，希望合作，希望拿地。我又问，政府怎么处理呢?他说，现在政府一般是，如果有时间的话，就很有礼貌地请他吃个饭，如果希望拿地的话，请他到房地产市场上去招投标，欢迎合作。

除此之外，还有另外一个现象，那就是几乎所有的省、市、县的地方领导们，都在向我打听一件事情，能不能把另外的一些企业请进来。第一个，华侨城;第二个，香港的中旅国际、中旅集团;如果实在不行，还可以往下走，比如说新加坡的悦榕庄，甚至是包括云南省土生土长的专门做温泉的柏联SPA„„这又是一个非常有趣的现象。风水轮流转，今天到我家。昨天，还是天之骄子，倍受追捧，但今天已经成了不受待见的对象;而昨天我们还不太在意的一些企业，今天却成了座上宾，而且请也请不到。最后我到中国的很多地方，都发现了这些企业的踪迹。别的不讲，仅华侨城就已经开始进入，几乎中国大部分一线、二线城市，包括北京、上海，还有成都，以及其他很多地方。前不久，我受胡锦涛同志老家的邀请，去了泰州，我发现也是请了华侨城过去，有几十平方公里，要在那个地方打造一个相当于深圳东部华侨城的项目。后来我又到了武汉，武汉市长带我看了一个项目，也是几十平方公里，叫做巴登—巴登，是引进了中旅集团专门来做温泉的，要把德国的巴登小镇全搬过来。所以，当时看到这些现象，就得出一个结论，这个时代变了。什么意思呢?就是作为房地产业，住宅地产，已经走到了尽头。所有的房地产老板，无论进入的早晚，如果只会盖房子，那么就会沦落为像地方官员们对付万科和李嘉诚那样，请去招拍挂，最后价高者得。这样一来，我想十几亿身家的老板，都会被边缘化。现在又加上央企的杀入，就形成了“怕死的”怕“不怕死的”，“不怕死的”怕“找死的”，特别是央企这些“找死的”，一掷几十亿，上百亿也不在乎。最后的结果，不要说一般的中小老板，在房地产市场上去拿“地王”不易，就是大企业、大老板，也算不着账。这说明什么问题呢?经过了十多年的高速发展，中国的住宅地产，我认为已经到了一个转折点，再往下走可能就是大鳄们的游戏。一般的房地产老板，最好到二三线城市去发展。但是，二三线城市也会面临招拍挂的问题。

大家知道，现在房地产业是中国人才最集中，资金最密集，市场能量最强大的一个行业，而且成了整个中国的支柱产业，对GDP的贡献，占到总量的百分之八，甚至到百分之十。有上千万的人靠房地产为生，由此形成了建设开发、设计规划、园林景观、营销广告甚至包括物业维护等等关联产业。这么一支规模庞大且能征善战的队伍，一旦传统地产走向穷途末路，那么他们将往哪里去?在今天这样一个旅游休闲时代的大背景下面，我认为一个新的市场空间已经展现出来了——就是休闲度假地产时代终于到来了。而刚才讲到的这几个后来居上的企业，为什么在中国倍受欢迎，而且基本上可以“零地价”拿地，不受传统游戏规则的制约，就是因为他们走的是“业态创新，模式为王”的道路，一不小心，获得了一个崭新的时代。

这是我要讲的第一个观点。也就说是，今天的中国已经进入了一个从温饱到小康，再到到初步富裕的阶段，伴随经济上的富足中国开始进入一个休闲度假时代。但是，我们放眼中国就会发现一个非常有趣的现象，当社会囤积了上万亿的购买力，不是买房子，而是买休闲，买休闲产品和休闲服务的时候，我们才发现这是一个巨大的市场空白，就是整个中国太缺少休闲产品了。由于缺少休闲产品，所以才有了像华侨城这样的企业奇货可居，也才有了我们旁边的云南，一个丽江，一个中甸，还有包括现在冒出来的腾冲，全都生意火爆。这是一个巨大的消费需求在呼唤一个巨大的产业，但是这个巨大的产业到今天还是相当大的一片市场空白，所以在这种背景下面，我们今天在峨眉山来探讨休闲时代和休闲产业，我觉得意义非常深远。

那么我要想讲的第二个问题是，像峨眉山这样的地方，像四川这样的地方，可以说是天生丽质，自然资源和人文资源禀赋在全中国，乃至全世界，都不可小看。所以有一年，我记得《中国地理》杂志，做了一期专刊，那个题目就很震撼人心，也很符合事实，叫做“上帝为什么造四川?”，我觉得这句话说得非常好。像四川这样的风光景物和人文地貌，的确在整个中国甚至整个全球都是不可多见的。但是，在此之前，四川只有观光旅游，包括峨眉山。我今天在过来的路上感慨很深，我已是第三次到峨眉山，我是三十年前第一次来峨眉，那时的情形直到现在还栩栩如生地记得，那完全是一次痛苦之旅。因为我不是佛教徒，如果我是佛教徒，我跟那些老头老太太一样爬两三天，那无所谓，因为是一心向佛嘛。而我只是一个游客，所以当时两三天爬下来呀，就好像当年红军二万五千里长征的那种感觉一样。一路上有很多轿夫要抬我，但当时有一种犯罪感，当时我是一个一百五六十斤的胖子，怎么能忍心骑在一个瘦弱的四川挑夫的肩上呢?所以，不是钱的问题，而是一种人道的考虑，结果没有让人抬，但是后来后悔了，其实我让人家抬也是创造消费啊，给钱嘛。二十多年以后，市场经济才教育了我，明白了这个道理。

在路上，只有一种餐饮可吃，就所谓的豆花饭;在路上只有一种动物可看，就是猴子。经过两三天的攀援以后，终于到了山顶上，五点半喊起来，披上一件脏兮兮、汗濡濡的军大衣，五毛钱租一次，坐在那里等佛光出现。最后等了一天，根本等不上，最后别人告诉我，十天当中只有一两天有可能看到。最后，下山走了一天回来，四天的峨眉之旅，只在我的脑海里留下一片痛苦的回忆。所以我当时告诉大家，旅游是“看景不如听景”，最好是听景，这样至少不会把梦想中的美好给打碎。后来我又在想，有没有这样一种地方，既把景观给享受了，又不承受痛苦，后来终于有一次到了国外，到了瑞士的达沃斯，看到很多很好的雪山，站在雪山顶上真正感到我的梦想就在眼前。第一个，大型缆车可以把人一直拉到山顶上;第二个，居然在雪山顶上搭建了很好的酒吧。我们可以在阳光底下，零度左右，悠闲地坐在那个地方喝啤酒，喝咖啡，观赏皑皑的雪野，看很多人在滑雪。后来我就发现，不是说中国的旅游不会去粗取精，去伪存真，剔除糟粕，吸收精华，而是在于我们的购买力太有限。那时候，我记得到峨眉山十块钱买个票大家都嫌贵了，大家想一想，十块钱能够养活峨眉山吗?显然不行。还有，豆花饭我记得是八毛钱，一个轿夫抬上去顶多是一块钱，那个时候的中国，温饱都还没有解决，所以旅游顶多是门票经济，观光旅游，不可能是一种产业，也不可能拉动地方的经济发展，所以在游客的心目中，有这么一段痛苦的回忆。另外在那次旅游当中，我还发现了很多逃票者，我就是逃票者之一，因为新华社开了一个证明，不仅不交门票钱，而且峨眉山景区还请我们吃饭。另外还有很多穷人，很多学生像逃火车票一样，居然从后山可以绕过去。这样一来，峨眉山的旅游经济怎么发展?所以，这个就是当年中国的旅游状况。

第二次是十年前，当时受峨眉山有关方面邀请，这次来就发现峨眉山有了很大的变化了。有了缆车，甚至可以开车把我送到半山腰，不用像当初那样爬一天了。这个时候，中国的经济正好到了人均GDP1000美金，也就说从温饱进入了初步小康，在这种背景下面，峨眉山的门票也涨了不少，而且峨眉山的环境也开始有所改变，也有了很多旅游设施，能够减少游客的痛苦。但这样一搞，又带来了第二个问题，来也匆匆，去也匆匆，根本没法从容地去体验峨眉山。今天，这是第三次来峨眉，这次来最深刻的感受是，峨眉山正面临一个千年未遇的大变局。这个变局是什么呢?就是中国的旅游，终于从观光旅游到了休闲度假旅游，也就说是当人均GDP从1000美金发展到现在3800美金的时候，中国人基本上可以有相当大的购买力来消费，来从事精神消费、愉悦消费和休闲消费，以至于全世界的经济学家们把这种消费，叫做“第一消费力”。而且伴随整个中国经济的发展，再过十年、二十年，中国实现了全面富裕以后，这个巨大的购买力不单是买房子，买车子了，那毕竟是有限的，还要买幸福，买享受，这些才是无限的。而最大的幸福，最大的享受，就是休闲产业、度假产业，所以我们工作室这些年对休闲度假进行了再梳理以后，把它概括为三个阶段：作为旅游休闲产业第一阶段，叫观光阶段，观光阶段就是景点游，也就是收门票。这个阶段，旅游对当地经济不可能产生巨大的拉动作用。所以我的理解，峨眉山，包括乐山，拥有全球最好的资源，但是却不能不做一些低端的产业，包括钢铁、水泥、采矿，甚至还有化工，还有广东转移过来的陶瓷，这些高污染，高排放的东西。这就是因为我们这里的旅游还停留在这个初级阶段。

第二个阶段叫做休闲旅游，这个时候旅游的产业关联性就可以无限延伸了，牵一发而动全身。这时我们又想，在此以前搞些低端的“三高一低”产业可以理解，但是当峨眉山具备了一个巨大的价值，能够迎来休闲时代的时候，我相信一旦峨眉山能够把握得好机会，包括乐山，就可以顺利地实现真正的退二进三，可以真正的搞低碳经济，可以通过搞旅游休闲产业来实现跨越式发展。而今天，这个时代终于到来了。所以，从观光到休闲是一次历史性的跨越，观光是不可能产生产业效应的，对当地经济的拉动有限，只是撒点胡椒面，而且当地政府可能还要赔很多钱，去搞迎来送往。但到了休闲阶段，它就是一个产业，一个时代，它能解决就业的问题，解决对当地经济的拉动问题。甚至在低碳排放和内涵挖掘这方面，都是不可小看的。

但今天我还要讲第三个层面的问题，峨眉山不管休闲做得怎么好，但是比起周边很多地方，已经不是先行者了。今天的休闲的破题者是云南，也就是我们所做的“大香格里拉”区域。以丽江为代表，十年前我们刚介入的时候，丽江才只是一个观光的地方，但是今天谁也不能否认，丽江已经成了整个中国的小资天堂、休闲胜地。现在到丽江的人平均停留时间是五天左右，我刚才看了个资料，说到峨眉山的人平均消费是八百块，而到丽江的消费一般是两千块。我十年前去丽江的时候，丽江的房子才卖八百块钱一平方米，还卖不出去，因为全是纳西人买。当地人说，我自己盖只要五百块，怎么买你八百块钱的呢!现在丽江的房子两万块，而且是一扫而空，为什么?因为全中国，全世界的人在购买。我认识成都的一个高尔夫球会的总经理，就是牧马山的那个老王，最近发现打球见不着他了。我就问，他去哪里了?人家告诉我，他把这边的家产卖掉以后，跑到丽江去买了三个院子，成年累月呆在丽江了。在那里晒晒太阳，懒懒散散地打发生活，觉得这才是人过的日子。像这样的人数以千计，都往丽江扎堆，是什么吸引了他们，休闲发呆，享受人生。相比这点，丽江、中甸还有腾冲已经走到前头了，这拨行情肯定不是峨眉山引领了。那么，峨眉山有什么东西呢?这次过来，说实话，我一直在思考这个问题。我觉得峨眉山有第三个东西，这个东西将会引领中国一个新的制高点，如果把握得法，演绎得当，那将非同一般。

刚才已经讲到了，旅游是三个阶段，观光游，休闲游，还有一个体验游。体验就是留连忘返，也就是要有灵魂，要有底蕴，要有精气神。从这点来讲，峨眉山作为中国的千古名山，不仅有自然资源，人文资源也绝对一流。最近国内的新闻界正在炒作一件事情，就是广东的《南方人物周刊》发了一个封面文章，把一个道士作为封面人物推出来。重庆缙云山的一个道士，现在非常火，为什么火?其实人家已经火了十多年了，为什么现在才开始炒作?因为有几个大佬级的人物去拜他为师，一个是阿里巴巴的老板马云，还有一个是拍金庸小说的导演张纪中，还有另外一些香港的歌星，像王菲、黎明等人，都去找他了。而且这些人一去就呆半个月，干啥呢?辟谷、修炼，据说效果很好。然后，媒体就开始炒作了，说连这些挣了上百亿的老板，都成了迷途的糕羊，最后都要拜一位年轻的道士为师，可想这个道士能耐有多大?作为媒体炒作，这个不说它了。但是我认为，他所提供的已经不仅仅是简单的所谓道教的东西了，它甚至融合了佛教的禅宗，还有道医的很多东西在里面。但是为什么会在这些巨富的身上发挥很大的作用呢?我相信，这些巨富们钱挣得越多，压力就越大，所以他们财商可能很高，可以挣上百亿，但是他们的心智可能就很糟。 他们需要一种心灵的休整，最后在别人的介绍下，去找到这么一个地方，觉得效果不错，就一传十，十传百了。我相信像马云这样的需要心灵救助者，商界还有很多，他们需要师傅，他们需要皈依，他们需要休整。但是，不管这个现象怎么争论，它反映出一个现实问题，在中国伴随三十年的高速发展，越是成功的人士，就越需要心灵的慰藉，就越需要心灵的寄托。所以宗教，特别是中国本土的宗教，将大有作为。 那么谈完这些以后，再转回来，我这些年在做成都以及四川各地发展战略的时候，一直在追寻一个问题，为什么学术界和宗教界把四川称作“道源”?我问过很多人，为什么叫“道源”?而且我去了龙虎山，看到了张天师;我去了武当山，看到了张三丰;我还去了山东的昆嵛山，看到了丘处机。我见过了道教方面的各种各样的人物，但是后来想为什么把四川叫做“道源”呢?很多人跟我解释不清楚。最后我就发现，佛教讲的是来世，特别极端的是喇嘛教，就是修来世，苦海无边，回头是岸，叫做修行。而道教呢，讲的是享受，享乐，幸福、愉悦，这可能是两种很有趣的东西。那么为什么“道源”会是在四川这个“天府之国”呢?我想跟成都这个地方，水旱从仁，永无饥馑，幸福安康，千年不变，可能是有很大的关系。有一次我在成都遇到了一个号称是中国第一个研究道教的博士。我就问他，什么叫道教?他有句话，把我吓了一跳，他说道教不是宗教，而是一种生活方式，是一种哲学。这句话倒是对我有所启发。后来我就想，如果严格来讲，道教可能真的不是宗教，宗教第一个是具有排他性的;第二个是有严格戒律的，但我发现最宽松的好像就是道教，吃素也可以，娶老婆也行，这怎么能叫宗教呢?但是，这些东西反而符合了人们现在一种享受生活的时代需求。

这个话扯远了一点，但是我讲什么意思呢?峨眉山是座千古名山，一个是佛教，一个是道教，沉淀了很多有价值的东西，不管是心灵的皈依，人生的参悟，还是养生和休闲，它们的价值可能都是非同一般。因此我认为，如果有一家像蓝光集团这样，四川省数一数二的企业，真正要进入这样一个区域，就不是简单地做一个项目，真的是需要开创一个时代。开创一个什么时代呢?我认为，伴随整个中国休闲产业的高速发展，第一波浪潮，第二波浪潮可能已经过去，但我相信第三波浪潮其实完全有可能由我们来引领，因为天时、地利、人和都已经具备了。天时，今天的中国有最大的市场，上万亿的消费潜力，休闲没地方去，一边捆着草，一边饿着牛;地利，峨眉山作为千古名山，文化价值怎么挖掘也不为过，自然资源就更不用说了;还有人和，就是企业要有实力，政府要有胆略，再加上科学的战略，然后深入挖掘资源潜力，一旦引爆成功一个项目，就可以开创一个时代，打造一种生活，提供一个平台，甚至可以给峨眉和乐山地区找到一条全新的科学发展之路。届时，就不用去搞那些“三高一低”的产业了。那么这种示范意义和时代价值，怎么评估也不为过。

当然，这个过程当中，除了做好休闲产品，比如我们讲到的一流的SPA,一流的主题酒店，一流的演艺，一流的居住，一流的环境之外，可能还有一点就要做好文化体验这篇大文章。特别是峨眉山几千年来所积淀下来的道教文化，佛教文化，还有那些从宗教里面延展出来的，对于养生、养心、养性大有裨益的一些成果，用来进行身体和心灵的修复，如果能够把这些发扬光大，既入世，又出世，既修身，又养心。我相信峨眉山，在整个中国将会重新焕发神奇的魅力!谢谢大家!

第四篇：深刻理解中国特色社会主义进入新时代

习近平同志在党的十九大报告中指出：“中国特色社会主义进入了新时代”。这是对我国发展新的历史方位的科学判断。深刻理解中国特色社会主义进入新时代的重大政治论断，需要与深刻理解我国社会主要矛盾发生新变化的新特点、深刻理解分两步走全面建设社会主义现代化国家的新目标有机结合起来。只有将这些方面有机结合起来，才能准确把握习近平新时代中国特色社会主义思想的历史起点和逻辑前提。

进入新时代意味着中国特色社会主义站到更高层级的历史方位上

时代是表述特定社会历史阶段的范畴，不同时代有不同内涵。我们坚持和发展中国特色社会主义，面对的最大国情是我国正处于并将长期处于社会主义初级阶段。但是，社会主义初级阶段是一个很长时期，其特点不可能不发生某些阶段性变化。因此，在社会主义初级阶段这个长历史过程中，我国社会主要矛盾也必然随着社会发展而变化。与时俱进地对中国特色社会主义所处的历史方位作出清醒判断，是我们党领导人民不断开创中国特色社会主义新局面的必然要求，也是党的创造力、领导力的具体体现。

习近平同志在党的十九大报告中明确作出中国特色社会主义进入新时代的重大政治论断，准确反映了中国特色社会

1 主义在长期建设中取得的历史性成就、党和国家事业发生的历史性变革，准确反映了党的十八大以来取得的全方位、开创性成就和深层次、根本性变革。这些成就和变革的重大意义，主要体现在习近平同志在党的十九大报告中提出的“三个意味着”：意味着近代以来久经磨难的中华民族迎来了从站起来、富起来到强起来的伟大飞跃，迎来了实现中华民族伟大复兴的光明前景;意味着科学社会主义在21世纪的中国焕发出强大生机活力，在世界上高高举起了中国特色社会主义伟大旗帜;意味着中国特色社会主义道路、理论、制度、文化不断发展，拓展了发展中国家走向现代化的途径，给世界上那些既希望加快发展又希望保持自身独立性的国家和民族提供了全新选择，为解决人类问题贡献了中国智慧和中国方案。这“三个意味着”，从中华民族的命运、社会主义的命运和世界发展的命运三个维度，勾画出中国特色社会主义进入新时代的参照坐标。

中国特色社会主义进入新时代，使中国的发展站到一个更高层级的历史方位上。从这个历史方位往前看，新时代的内涵，在国家层面是决胜全面建成小康社会、进而全面建设社会主义现代化国家;在人民层面是不断创造美好生活、逐步实现全体人民共同富裕;在中华民族层面是奋力实现中华民族伟大复兴;在中国和世界的关系层面是中国日益走近世界舞台中央、不断为人类作出更大贡献。显然，这些内涵和使命是紧扣中国梦包括的国家富强、民族振兴、人民幸福具

2 体目标来说的。也就是说，新时代是通过努力奋斗更真切地贴近实现中国梦的时代。

作出中国特色社会主义进入新时代的重大政治论断，彰显了中国共产党审时度势的非凡能力。习近平同志去年在“七一”重要讲话中讲了一句非常深刻的话，他说：“历史总是要前进的，历史从不等待一切犹豫者、观望者、懈怠者、软弱者。只有与历史同步伐、与时代共命运的人，才能赢得光明的未来。”中国共产党在革命、建设、改革的不同历史时期之所以能不断取得巨大成功，关键在于能够在时代变化的关头准确判断历史方向、正确把握形势发展的趋势和时代大潮的走向。作出中国特色社会主义进入新时代的重大政治论断，从新的历史起点和时代条件出发谋划发展，必将不断开创中国特色社会主义新局面。

进入新时代的重要标志是我国社会主要矛盾的变化 事物发展的阶段性主要表现为主要矛盾的变化或矛盾主要方面的变化。习近平同志在党的十九大报告中作出中国特色社会主义进入新时代的重大政治论断，最关键的理论和实践基础是我国社会主要矛盾已经从“人民日益增长的物质文化需要同落后的社会生产之间的矛盾”转化为“人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾”。我国社会主要矛盾的变化，是中国特色社会主义进入新时代的重要标志，也是新时代的重要特征。

在马克思主义发展史上，社会主要矛盾这一提法是中国共产党的一大理论创新。1956年，在中国进入全面建设社会

3 主义时期的重大历史关头，党的八大第一次明确提出并阐释“我们国内的主要矛盾”。党的十一届三中全会实现了党和国家事业发展的重大历史转折，反映在对社会主要矛盾的认识上，就是重回党的八大的有关表述。邓小平同志1979年3月在中央召开的理论务虚会上，明确把什么是我国当前的社会主要矛盾作为一个重大课题提了出来，他说：“我们的生产力发展水平很低，远远不能满足人民和国家的需要，这就是我们目前时期的主要矛盾，解决这个主要矛盾就是我们的中心任务。”这个社会主要矛盾是党的十一届三中全会作出把党和国家工作中心转移到经济建设上来、实行改革开放的历史性决策的依据和前提。

1981年党的十一届六中全会通过的《关于建国以来党的若干历史问题的决议》，正式对社会主要矛盾作了概括：“社会主义改造基本完成以后，我国所要解决的主要矛盾，是人民日益增长的物质文化需要同落后的社会生产之间的矛盾。”从那以后，我们党一再强调社会主要矛盾问题，并且都是将其同国情、同解放和发展社会生产力的历史任务联系起来讲。党的十九大报告正式提出“人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展”这一新的社会主要矛盾，也是同国情问题、同解放和发展社会生产力问题紧密联系的。

关于“人民日益增长的美好生活需要”，可以从两个方面来看。一是人民需要的内涵大大扩展。不仅对物质文化生活提出更高要求，而且从人的全面发展和社会全面进步的角度提出更多要求，比如民主、法治、公平、正义、安全、环

4 境等方面的需要日益增长起来。也就是说，人民的需要从物质文化领域向物质文明、政治文明、精神文明、社会文明、生态文明全面拓展。二是人民需要的层次大大提升。比如，期待有更好的教育、更稳定的工作、更满意的收入、更可靠的社会保障、更高水平的医疗卫生服务、更舒适的居住条件、更优美的环境、更丰富的精神文化生活。这些需要呈现多样化多层次多方面的特点。

关于“不平衡不充分的发展”，主要是指我国社会生产力水平总体上显著提高，已经不是“落后的社会生产”那样一种局面了。但面对新的社会需要，我们的供给还有许多差距，发展不平衡不充分的问题在新时代凸显出来，成为满足人民日益增长的美好生活需要的主要制约因素。所谓发展不平衡，有区域发展不平衡，比如东部和西部发展不平衡;有城乡发展不平衡;有供需结构不平衡，比如既存在落后产能过剩的情况，又存在有效供给不足的问题;也有群体发展不平衡，比如收入分配差距依然较大。所谓发展不充分，主要指创新能力不够强，发展的能力和水平、质量和效益还需要提高，转变发展方式还处于攻坚阶段，等等。这就要求努力实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续的发展。

我国社会主要矛盾的变化是关系全局的历史性变化，对党和国家工作提出了许多新要求，成为我国制定各方面政策的重要依据。但是这个变化还不足以改变我国仍处于并将长期处于社会主义初级阶段这个最大的国情，不足以改变我国仍是世界最大发展中国家这个最大的实际。因此，应把对最

5 大国情的清醒认识和对社会主要矛盾的科学分析有机统一起来，这样才能在与时代同行中既不割断历史、又不迷失方向，既不落后于时代、又不超越阶段。

进入新时代要朝全面建设社会主义现代化国家的新目标前进

作出中国特色社会主义进入新时代的重大政治论断，是和确立分两步走全面建设社会主义现代化国家的新目标紧密联系在一起的。

制定、调整和实现发展战略目标，是我们党领导人民建设社会主义一以贯之的领导方法，也是体现我国发展时代性的重要标志。毛泽东同志在1962年就明确提出，如果从新中国成立算起，“要建设起强大的社会主义经济，我估计要花一百多年。”1987年，邓小平同志考虑我国发展目标的时候，正式提出“三步走”战略目标。在解决人民温饱问题、人民生活总体上达到小康水平这两个目标已提前实现的情况下，我们党又把建党一百年和新中国成立一百年作为发展战略目标的两个时间节点。党的十八大明确第一个百年奋斗目标是“全面建成小康社会”，第二个百年奋斗目标是“建成富强民主文明和谐的社会主义现代化国家”。

从党的十九大到党的二十大，是“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期。从现在算起，再有3年便可全面建成小康社会，实现第一个百年奋斗目标。由此便出现一个新问题：怎样规划实现党的第二个百年奋斗目标?对此，习近平同志在党的十九大报告中创造性地提出分两步走全面建设社会

6 主义现代化国家。第一步，从2020年到2035年，奋斗15年，基本实现社会主义现代化。第二步，从2035年到本世纪中叶，再奋斗15年，把我国建成富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化强国。

这个战略安排提升了党的第二个百年奋斗目标的内涵。一是把原来确立的基本实现社会主义现代化的目标提前到2035年完成。这是因为中国的发展超乎预期，中国特色社会主义道路迸发出来的巨大创造力已经并将继续深刻而快速地改变中国的面貌，我们有把握到2035年基本实现现代化。二是基本实现现代化的目标能够提前完成，第二个百年奋斗目标自然也要升级。于是，党的十九大报告把第二个百年奋斗目标表述为“把我国建成富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化强国”。与党的十八大报告相比，这个目标增加了“美丽”的要求和“强国”的表述，意味着我们的新目标不是建成一般意义上的社会主义现代化国家，而是如党的十九大报告提出的，到那时，“我国物质文明、政治文明、精神文明、社会文明、生态文明将全面提升，实现国家治理体系和治理能力现代化，成为综合国力和国际影响力领先的国家，全体人民共同富裕基本实现，我国人民将享有更加幸福安康的生活，中华民族将以更加昂扬的姿态屹立于世界民族之林。”

7

第五篇：中国制药业进入战略营销时代

药品降价、药品招标、反商业贿赂、53号令------，面对国家对医药行业的一系列整顿，再加上6000家药厂，严重同质化竞争，许多药企已步履维艰，有的药厂甚至已经亏损、倒闭。2006年医药行业累计亏损企业1368家，行业亏损面为22.62%;累计亏损额44.63亿元，同比增长27.37%。

正是在这样的形势下，出现了第三终端热、OTC热、开发社区医疗机构热。然而，“热”过之后，冷静下来，制药企业发现除了投入大大增加、营销成本不断攀升之外，企业收获不大。

为什么?

原因就在于，开发第三终端也好，发展OTC也好，还是开发社区医疗机构，对于这些企业来说，就像是救命稻草一样，只不过是一种战术行为。指导这种行为的是长期以来，处于医药行业高效益增长期的企业已经习惯了战术营销思想。 而现在面对行业巨变，制药业必须改变观念，以战略营销思想代替战术营销思想，企业才能逐步走出困境。医药行业内人士都知道，蜀中制药是开发第三终端成功的经典案例。

蜀中制药80%以上的销量来自第三终端。2004年《福布斯》中文版首次在华对中小企业进行“选秀”，蜀中制药攀上“中国潜力100榜”，居于第16位。2006年销售额突破8亿，成为国内最大的普药企业。 蜀中制药之所以在第三终端获得成功，是因为蜀中制药把开发第三终端作为战略，而不是战术。蜀中制药的掌门人安好义在2000年就意识到自己必须避开与其它企业的正面竞争，转而开发广大城乡市场，即现在所说的第三终端，并在2006年明确提出“做精品平价普药”的发展战略。

给我印象最深的一件事是，在2000年的一次全国药交会上，我碰到了蜀中制药的人。他们虽然都穿着统一的西装，但是大多没打领带，衣服也邹邹巴巴，与药交会上左手大哥大、右手手提电脑、西服革履的药界精英们相比，完全就像个乡巴佬。然而，就是这些令人尊敬的“乡巴佬”给我以极大的震撼!他们能住到乡镇那些不太卫生的小旅店里，而没有怨言。他们能够与乡镇卫生所的大夫打交道而非常融洽。反观我们那些药界的精英们，他们能吗?他们就只能活跃在大城市，住在豪华宾馆里了。

仅从这一点上，我们就可以看出来，蜀中制药的销售人员结构是与其开发第三终端的战略是一致的。由此，我们也不难想见蜀中制药成功的原因了。

著名管理大师彼得德鲁克在其名著《管理：任务、责任和实践》中指出：战略决定结构，结构决定结果。蜀中制药因为确定了以开发第三终端为战略，而不是战术，因而，蜀中制药的组织结构，人力资源结构，产品结构，研发方向，成本结构等与其战略相一致。而且，坚持了十年，不受市场上的其它诱惑，才成就了今天的辉煌。

在现阶段的中国制药业，必须明白现在制药业已经进入战略营销时代。妄图依靠小修小补的战术营销动作来挽救企业，或是让企业重新回到昔日的风光场面，已没有可能。

企业一定要不断重复这句名言：战略决定结构，结构决定结果。你要扪心自问，你确定了你的独特的战略了吗?

用战略营销的观点来看待营销，看待市场，你会有新的发现。

OTC与处方药的差别，主要在渠道上的不同，前者是药店为主，后者以医院为主。

如果企业只把OTC当作战术，必然会走到抢占渠道，占领终端的道路上来。这也是现在千军万马占终端的原因。终端大战的结果就是终端价码水涨船高，各种费用层出不穷，终端挂金也是越给越高。

然而从战略营销的角度来看，我们会发现对处方药来说，重要的是处方药销售的关键是施加影响者----医生及相关控制药品进入医院的人，而不是最终使用者。OTC则相反，OTC的关键是最终购买者---即消费者。

那消费者关注的是什么?

对于药品，这个特殊的商品，消费者关注的是三点：疗效，安全性和价格。药品，首先是能治病，别吃坏了人，还不要太贵。消费者对于疗效和安全性无法考察，只有通过品牌作为判断的依据。

对于不同消费层次的人群，对价格和品牌的排列顺序不同。

经济条件好的人，可能更关心疗效和安全性，因而顺序是品牌----价格。而经济条件差的人则是价格----品牌。然而，品牌始终是消费者进行购买抉择时的一个重要因素。

现在在OTC终端，之所以终端拦截还有非常有效，药店营业员的推荐有很大的作用，据说有效率可达25%。

只不过是在OTC产品上，有品牌力的产品太少，消费者无从选择。而终端拦截，或是营业员的推荐只不过

是给了消费者一个选择的机会罢了。一旦有品牌力的产品出现，必然有大批的消费者会转向品牌产品。哈

药三精的产品没有强力的终端，但是哈药三精的品牌使得其OTC产品去年就达到了5个多亿就是明证。而

那些既有价格优势，又有品牌优势的企业必将在未来的OTC市场上脱颖而出。

作为要在OTC市场上发力的企业，如果不能由战术营销转向战略营销，纠缠在终端，不能进行系统的品

牌建设，最终必然是在OTC市场上失去搏击的资格。

2005年之前的医药市场，用一个形象的比喻，就是医药市场就像一锅炖满肉的肉汤，大勺舀的是满满

的肉，小勺也能舀点汤。可是，未来的医药市场，锅里的肉多了，汤也多了，但是，锅也大了。到那时，

小勺别说舀汤，大概连锅沿也碰不着，许多中小企业，会瞅着肉饿死!要想再吃到肉，就要有大勺，有梯

子也行。企业要做的就是打造新的大勺子，或者造个梯子，爬上去，才能舀到肉。

中国的制药企业一定要知道一个道理：用同样的方法做事情，只能的得到相同的结果。用不同的方式方

法做事情，才能得到不同的结果。

要想得到不同的结果，就必须跳出原来的思路，换一种思路。

只有从战术营销走向战略营销，企业才有出路，才有为来。

旷日持久的美国次贷危机最终转化为严峻的全球性金融危机，国际金融动荡加剧，全球经济开始出现衰退，

原油、矿石等资源价格下跌，投资严重不足。金融经济危机已经迅速蔓延成实体经济危机。

中国在这样全球性经济萧条的形势下，GDP增速下滑，2008年11月，中国政府宣布，对财政和货币

政策进行重大调整，转向积极的财政政策和适度宽松的货币政策，将在能源、交通、社会保障和基础建设

等领域投放4万亿元，以拉动内需，抵御外部经济危机，确保我国经济快速、平稳和健康发展。

今后一个时期我国经济运行面临新的不确定因素，国民经济的不景气对 制药业行业影响很大，就要求

我们站在全球视野的高度、把握好经济发展的周期、剖析国家宏观政策走向，对制药业行业市场情况具体

问题具体分析，认清形势、抓住机遇，合理预测制药业行业未来走势，制定正确的发展规划、及时调整发

展战略、积极开拓新的市场，在危机中立于不败之地，在发展中更上一层楼。报告目录

第一章 制药业行业主要经济特性 —、产品特性1.产品分类2.产品发展背景3.产品原理4.产业链

概述

二、制药业行业运行经济环境分析

1、全球经济危机对中国宏观经济的影响

2、全球经济危机对制

药业行业的影响

3、全球经济危机对上下游产业的影响

4、中国扩大内需保增长的政策解析

5、行业未来运

行环境总述

三、制药业行业所处生命周期

四、进入/退出难度

五、制药业行业技术变革与产

品革新

六、差异化/同质化分析

第二章 制药业的生产分析

一、 行业生产规模及增长速度

二、 产业地区分布情况

三、 优势企业目

前现状及产品策略

四、 行业生产所面临的几个问题

五、 未来几年行业产量变化趋势

六、 制药

业上游产品分析

七、 制药业替代产品分析

第三章 制药业行业市场分析

一、市场规模分析

二、市场增长速度分析

三、市场空间分析

四、市场

集中度分析

五、终端市场分析

六、区域市场分析1.华北市场2.东北市场3.中南市场4.西南市

场5.华东市场6.西北市场

第四章 制药业产品市场价格分析

一、价格特征分析

二、主要品牌产品价位分析

三、价格与成本

四、

竞争对手的价格策略

五、价格在竞争中的地位

第五章 制药业市场渠道分析

一、渠道对行业至关重要

二、市场渠道格局

三、销售渠道形式

四、

销售渠道要素对比

五、对竞争对手渠道策略的研究

六、各区域市场主要代理商情况

第六章 制药业行业品牌分析

一、品牌数量分析

二、品牌推广方式分析

三、品牌美誉度分析

四、

品牌的选择情况

五、品牌认知度分析

第七章 制药业用户分析

一、用户认知程度

二、用户关注的因素1. 功能因素2. 质量因素3. 价格

因素4. 设计因素

第八章 制药业行业进出口分析

一、我国出口及增长情况

二、主要海外市场分布情况

三、海外市

场的主要品牌

四、进口分析

第九章 制药业行业内竞争分析

一、行业竞争分析理论基础

二、行业内企业与品牌数量

三、行业竞

争格局分析

四、竞争组群分析

五、产品竞争成功的关键因素

第十章 行业主导驱动因素

第十一章 企业财务状况

第十二章 制药业行业市场预测—、竞争格局变化趋势

二、海外市场发展预测

三、产品发展前景预测

制药行业被认为是资金雄厚的行业，但同时也是一个竞争异常激烈的行业。对外，在我国加入WTO的

承诺下，跨国制药企业正虎视眈眈，包括世界排名前20位的跨国医药企业，已相继在我国抢滩设点。对内，

改制以及GMP认证等问题又使当前的医药企业忙得不亦乐乎。如何在内外夹击的环境中占据优势地位，已

成为摆在眼前的问题。

制药行业被认为是资金雄厚的行业，但同时也是一个竞争异常激烈的行业。对外，在我国加入WTO的承诺

下，跨国制药企业正虎视眈眈，包括世界排名前20位的跨国医药企业，已相继在我国抢滩设点。对内，改

制以及GMP认证等问题又使当前的医药企业忙得不亦乐乎。如何在内外夹击的环境中占据优势地位，已成

为摆在制药企业面前至关重要的一道坎。而通过信息化手段提高管理与服务手段、降低成本正是成功的医

药企业得以制胜的“名医良方”。制药行业信息化现状制药企业一般包括四大类：药品、医疗器械、化学制剂和玻璃仪器。作为典型

的连续型生产制造型医药企业，由于生产药品和化学试剂等特殊商品，制药企业有着自己独特的行业特征：

如药品类别繁多;编码无规律，有效期须进行严格控制;对专利(配方)有较强的依赖性;销售范围广，

各销售片区、各品种的销售情况不易从总体上把握;药品定价影响因素多而复杂，销售终端资源(医院、

药店)难以控制;药品更新快，但新品的研发周期长等。另外，以药医分离、连锁经营、GSP

达标为标志，封闭了近50年的医药产品流通四级批发制被完全打破。在沉重的市场压力下，如何把药品卖

出去，成了各家企业经营的核心。因此，机制创新、优化流程、强化管理成了各大制药企业的重头戏。面

临一个全新的市场竞争环境，势必要启用新的营销模式。因此，从根本上改革管理手段已经刻不容缓，经

营和管理必须依托于一套完善的信息系统来开展。医药信息化涉及到哪些软件呢?从药品

流通角度来说目前有几个环节。第一个是生产厂家的内部管理，主要涉及到ERP系统; 从生产厂家到批发

企业、配送企业、医院的过程，则涉及到物流系统、网上交易系统和CRM系统等;医院里还有HIS系统，

即医院信息管理系统。据介绍，目前大约20%的大中型制药企业已经实施完成ERP的实施，

并主要是集中在进、销、存及财务等模块;而大约有50%的制药企业正在推进和实施ERP，也基本上集中在

供应链、分销、资金管理等领域。从当前一些制药企业实施ERP的可以看到，几乎所有企业都是从营销做

起。制药信息化六大不足随着医药流通体制、医药卫生体制和医疗保障制度改革的深入发展，处

方药与非处方药分类管理的全面推行和定点药店的实施，医药领域的信息化开始有较大的发展，但呈现很

大的不平衡性，如医院信息化方面有了长足的进步，而制药企业、医药零售企业的信息化相对于医院落差

较大。目前，制药行业信息化还存在以下不足。一是信息化管理机制陈旧。有待建立标准化的信息系

统管理数据，来解决企业的信息化机制问题。二是配送中心与计算机系统不健全。现代制药企业一

般都形成了以药品研发生产销售一体的生态链模式，涵盖的终端包括药品零售商、医院等，有的制药企业

还有专门的药店零售连锁终端，因此连锁对中国药企来讲是一个非常新的课题，不健全的配送模式跟信息

化系统结合的时候不能很好地融合。三是扩展规模时不顾信息化的能力。在国家宣布扶持组建制药

企业百强和销售终端50强的政策下，出现了盲目扩张，而管理系统并没有跟上的现象。四是信息

化专业人才匮乏。五是连锁企业缺乏有效的连锁化业务管理系统。尤其是供应链管理系统与分销

物流系统缺乏。六是医药企业选择系统的时候，重表面轻内核、重产品轻实施、重产品初期运行轻

维护和服务。制药信息化九大需求第

一、东软金算盘营销副总经理杨汉东认为，企业需要的管理软件有九种，

中国制药企业最需要物流管理，这是中国企业要走的第一步。物流管理软件可以使企业决策人非常清楚原

材料、零配件、成品的采购成本、运输成本、销售毛利及流转录用等情况。物流管理也可以延伸到业务管

理，对药店来讲就是药店连锁。第

二、 建立了物流管理以后第二步是生产管理，生产管理一定是在

解决了物流管理的基础上进行。第三是人力资源管理。在解决了物流管理、生产管理以后，企业

需要在生产和流通的环节中对工作人员的参与时间、实施成本、人员素质、技能需求以及所需的培训项目

等进行管理。第四是产品设计管理。企业到了一定的规模，非常需要把产品从创意开始，到产

品调研、产品设计、产品设置、产品工艺等过程都用计算机管理起来。第五是财务成本核算。管

理会计是企业最需要的，只有在对物流成本管理很清楚，对人力成本的分析也很清楚的情况下，才能出现

财务成本核算。产品设计管理软件也要在财务成本核算软件之前实行，这样就使企业的每一项投入都可以

非常精确地计量。财务成本核算不仅需要对具体的物品、生产、人员进行管理，还要对市场调研、市场开

拓、资金成本、固定资产管理等企业相关成本进行管理。第六是财务报告。中国加入WTO

以后对财务报告有很大需求，因为各个国家的会计制度完全不一样，同样一张票在各个国家的财务属性可

能完全不一样。现在香港就有这种企业，它会花几百万港币把凭证在香港重新做，因为内地的情况根本不

符合香港财务制度的要求。第七是财务报告分析。企业通过财务报告分析软件，使企业领

导对企业的运营情况和客户、供应商、合作伙伴等单位的财务情况有比较深入的了解。第

八是企业决策分析。企业领导需要经常对企业的经营进行决策分析，决策分析的数据必须及时、准确，分

析手段也需要不断创新。第九是企业资源管理软件，即ERP，然后进行电子商务建设，建立健

全的医药生态链信息化系统，这是最后一步建设系统。