生产部现场管理制度

2022-08-24

制度是前人经验与血泪的总结和提炼,是行为的基本准绳,必须执行到位。如何制定一般制度?下面是小编整理的《生产部现场管理制度》的文章,希望能够很好的帮助到大家,谢谢大家对小编的支持和鼓励。

第一篇:生产部现场管理制度

生产部车间现场管理制度

生产部车间现场管理制度.txt不要为旧的悲伤而浪费新的眼泪!现在干什么事都要有经验的,除了老婆。没有100分的另一半,只有50分的两个人。生产部车间现场管理制度

一、 现场纪律制度

1、员工必须遵守上下班作息时间,不迟到,不早退;严格按照公司规定进行刷卡操作。

2、员工生产现场必须着工作服,戴工作帽,穿工作水鞋,正确佩带员工证。

3、员工因特殊情况需请假,应严格按照公司请假程序逐级向各级主管请假,得到批准后方可能离开。

4、禁止将个人衣物,餐具、茶叶等用品带入生产现场,饮用水杯放在现场指定位置。

5、未经生产或相关部门会签批准,禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场。

6、生产现场除相关品尝制度确认人以外,严禁其它人员吸食果冻和其它半成品。

10、员工责任区内物品必须按定置规定码放在定位线内,严格遵守《消防安全管理规定》。

11、严禁将消防器材挪为他用,特殊情况须报基地消防委员会批准。

12、员工工作期间不得佩戴手表、戒指、耳环等物品,不得化妆。员工工作期间佩载动BP机、手机必须关闭电源且放于工裤内。

13、提倡文明礼貌,现场作业严禁使用侮辱性字眼,不讲脏话。

15、现场员工必须专心作业,严禁嬉闹聊天,偷闲怠工,

16、现场各工段应做好人员定岗工作,禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等。

18、现场人员在工作期间不得做与工作无关事情,生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、报刊等。

19、员工必须服从合理工作安排,尽职尽责作好本岗位工作,坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级主管命令或工作分配。

20、现场人员必须自律自觉,勇于检举揭发损害公司利益,破坏车间生产的不良行为,反对一切坏现象。

21、现场人员必须妥善保养自己的更衣柜,严禁不关锁、撬锁、混用等破坏更衣室管理行为。

22、员工必须按照生产工艺规定,操作指导进行现场作业,严禁向半成品投放异物或故意损坏机器设备。

23、提倡节约,生产现场严禁水、电、气(汽)浪费现象。

24、生产现场无特殊情况员工一律不允许坐上级主管办公桌椅。

25、上班中途外出员工凭出入证进出车间,并正确登记出入时间。

26、严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定,严禁在现场各白板上乱涂乱画。

27、严禁在现场打架、聚众闹事。

二、 卫生制度

A、人卫生制度

1、员工上岗前必须取得健康证。

2、员工保持良好的个人卫生习惯,勤洗澡、勤理发、勤剃须、勤剪指甲、勤换衣服。

3、员工进生产现场双手必须清洗消毒。

4、现场严禁随地吐痰和唾液,严禁随地乱扔纸巾、杂物。

5、员工工作期间严禁挖鼻孔,掏耳朵,剔牙抓头,等不合食品企业卫生规范的行为,在生产现场打喷涕须背对生产线,并用手遮住嘴巴和鼻孔。

6、员工应做到衣帽整洁,头发不外露,工鞋保持干净,做到勤洗勤换。

7、员工使用卫生间严禁穿着水鞋,使用完毕后必须及时冲洗卫生间。

8、员工必须按公司要求规范着装,防止作业时汗液,脏物污染半成品。

9、严禁抱病带伤上班,作业前双手消毒。

10、工衣柜及时清洁,避免产生卫生死角,饮用水杯自觉保持干净。

11、现场应做好卫生宣传教育工作,员工应自觉配合遵守。

B、车间卫生制度

1、现场必须经常清理、整顿、保持地面无积水、污物和油污。

2、保持现场排水沟畅通、墙壁洁净、无卫生死角。

3、必须对作业责任区域内卫生负责,及时对区域内设备、地面及其它生产用品进行清理卫生。

4、现场门窗、楼梯通道、桌凳、现场目视牌等保持干净。

5、定期对现场各蒸汽、水、空压管道、照明用具等进行清扫、清洁,保持无灰尘积压。

6、设备上物品按规定要求整齐挂放,严禁员工随意踩踏、涂污设备。

7、设备应做定期清洁,防尘罩、安全罩禁敞开,机器底部物应定期清理。

8、 卫生清洁用具使用前后清洗、清理,未使用须摆放在指定位置。

9、生产作业过程中计划内不用的原物料应及时清理整顿。

10、生产作业过程中出现的不良品、废品、垃圾必须及时整理清除。

11、严禁未获批准,使用各种有毒、有害化学物品或药剂。

12、保持各种半成品周转箱,垃圾用箱,输送平板洁净。

13、生产现场过程中落入地面的半成品应及时清理到专门收集不可回收半成品的红色塑料斗中。

14、车间内设备、管道、墙壁不允许随意贴胶带。

15、超出时间效期的公告、通告、标语应及时清理。

16、岗位员工因工作需要接触料液时,必须戴手套或双手消毒。

18、《食品企业卫生规范》中规定的其它卫生要求。

三、 现场安全制度

1. 现场应做好安全宣传教育,安全防范保障工作。

2. 员工必须时刻谨记“安全第一”观念,时刻注意人身安全,设备安全,对于安全规定必须无条件服从。

3. 员工必须掌握本岗位安全操作规范,熟悉设备性能特点,按操作规程作业。

4. 岗位员工应定期对设备进行保养与维护,减少事故隐患,发现设备异常应立即上报维修。

5. 保养、维修设备时,必须挂警示牌,作业时禁止其他人员触动设备开关。 6. 员工在操作设备时须集中精神,不得说笑或在疲倦、不清醒状态下工作,不得在现场嬉戏、逗闹。无紧靠急情况,禁止在车间现场跑动。

7. 员工须熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法,熟悉安全门位置和疏散和路线。

8. 非本岗位员工不得操作其他工序的设备。

9. 注意蒸汽管道,阀门及用汽设备,严禁随意触摸以免烫伤。

10. 设备、管道消毒时,注意防止化学用品溅到皮肤上或衣服上或其它易被腐蚀的设备上。

11. 员工须熟悉紧急停止按钮,事故发生后停机停电,妥善处理,及时上报。

12. 工作时员工应时刻注意防止撞伤、触伤、卷带等伤害。

13. 车间现场地面应时刻保持清洁,随时注意滑倒。

14. 现场严禁踩、踏、敲、打机器设备。

15. 严禁将生产器具未按规定挪为他用。

16. 消防栓1米以内不得摆放任何东西。且消防通道、安全通道须时刻保持畅通。

以上处罚条例适用于车间任何管理人员和生产人员,并且一律平等《条例》执行受车间每位成员监督。

第二篇:生产部车间现场管理制度

车间现场纪律管理制度

1、员工必须遵守上下班作息时间,不迟到,不早退;严格按照公司规定进行刷卡进、出车间。

2、员工生产现场必须着工作服,戴工作帽,穿工作鞋。

3、员工因特殊情况需请假,应严格按照公司请假程序逐级向各级主管请假,得到批准后方可能离开。

4、禁止将个人手机、衣物、餐具、茶叶等个人用品带入生产现场,饮用水杯放在指定位置。

5、未经生产或相关部门会签批准,禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场。

6、员工责任区内物品必须按定置规定码放在定位线内,严格遵守《消防安全管理规定》。

7、严禁将消防器材挪为他用,特殊情况须报消防委员会批准。

8、员工工作期间不得佩戴手表、戒指、等物品,不得化妆。

9、车间员工手机必须指定位置放置,禁止带进车间现场(公司指定人员允许带手机到现场)。

10、现场员工必须专心作业,严禁嬉闹聊天,偷闲怠工。

11、现场各车间应做好人员定岗工作,上午、下午个人离岗各不得超过10分钟,超过离岗时间必须在加班小时中扣回,禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等。

12、现场人员在工作期间不得做与工作无关事情,生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、报刊等。

13、员工必须服从合理工作安排,尽职尽责作好本岗位工作,坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级主管命令或工作分配。

14、现场人员必须自律自觉,勇于检举揭发损害公司利益,破坏车间生产的不良行为,反对一切坏现象。

15、现场人员必须妥善保养自己的更衣柜,严禁不关锁、撬锁、混用等破坏更衣室管理行为。

16、员工必须按照生产工艺规定,操作指导进行现场作业,严禁向半成品投放异物或故意损坏机器设备。

17、提倡节约,生产现场严禁水、电、气(汽)浪费现象。

18、上班中途进出车间,必须正确刷卡进出。

19、严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定,严禁在现场各白板上乱涂乱画。

20、严禁在车间现场聚集聊天、散布谣言、打架、聚众闹事。

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第三篇:生产部车间现场管理制度

一、 现场纪律制度

1、员工必须遵守上下班作息时间,不迟到,不早退;严格按照公司规定进行刷卡操作。

2、员工生产现场必须着工作服,戴工作帽,穿工作水鞋,正确佩带员工证。

3、员工因特殊情况需请假,应严格按照公司请假程序逐级向各级主管请假,得到批准后方可能离开。

4、禁止将个人衣物,餐具、茶叶等用品带入生产现场,饮用水杯放在现场指定位置。

5、未经生产或相关部门会签批准,禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场。

6、生产现场除相关品尝制度确认人以外,严禁其它人员吸食果冻和其它半成品。

10、员工责任区内物品必须按定置规定码放在定位线内,严格遵守《消防安全管理规定》。

11、严禁将消防器材挪为他用,特殊情况须报基地消防委员会批准。

12、员工工作期间不得佩戴手表、戒指、耳环等物品,不得化妆。员工工作期间佩载动

BP机、手机必须关闭电源且放于工裤内。

13、提倡文明礼貌,现场作业严禁使用侮辱性字眼,不讲脏话。

15、现场员工必须专心作业,严禁嬉闹聊天,偷闲怠工,

16、现场各工段应做好人员定岗工作,禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等。

18、现场人员在工作期间不得做与工作无关事情,生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、

报刊等。

19、员工必须服从合理工作安排,尽职尽责作好本岗位工作,坚决反对故意刁难、疏忽

或拒绝上级主管命令或工作分配。

20、现场人员必须自律自觉,勇于检举揭发损害公司利益,破坏车间生产的不良行为,

反对一切坏现象。

21、现场人员必须妥善保养自己的更衣柜,严禁不关锁、撬锁、混用等破坏更衣室管理

行为。

22、员工必须按照生产工艺规定,操作指导进行现场作业,严禁向半成品投放异物或故

意损坏机器设备。

23、提倡节约,生产现场严禁水、电、气(汽)浪费现象。

24、生产现场无特殊情况员工一律不允许坐上级主管办公桌椅。

25、上班中途外出员工凭出入证进出车间,并正确登记出入时间。

26、严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定,严禁在现场各白板上乱涂乱画。

27、严禁在现场打架、聚众闹事。

二、 卫生制度

A、人卫生制度

1、员工上岗前必须取得健康证。

2、员工保持良好的个人卫生习惯,勤洗澡、勤理发、勤剃须、勤剪指甲、勤换衣服。

3、员工进生产现场双手必须清洗消毒。

4、现场严禁随地吐痰和唾液,严禁随地乱扔纸巾、杂物。

5、员工工作期间严禁挖鼻孔,掏耳朵,剔牙抓头,等不合食品企业卫生规范的行为,在生产现场打喷涕须背对生产线,并用手遮住嘴巴和鼻孔。

6、员工应做到衣帽整洁,头发不外露,工鞋保持干净,做到勤洗勤换。

7、员工使用卫生间严禁穿着水鞋,使用完毕后必须及时冲洗卫生间。

8、员工必须按公司要求规范着装,防止作业时汗液,脏物污染半成品。

9、严禁抱病带伤上班,作业前双手消毒。

10、工衣柜及时清洁,避免产生卫生死角,饮用水杯自觉保持干净。

11、现场应做好卫生宣传教育工作,员工应自觉配合遵守。

B、车间卫生制度

1、现场必须经常清理、整顿、保持地面无积水、污物和油污。

2、保持现场排水沟畅通、墙壁洁净、无卫生死角。

3、必须对作业责任区域内卫生负责,及时对区域内设备、地面及其它生产用品进行清理

卫生。

4、现场门窗、楼梯通道、桌凳、现场目视牌等保持干净。

5、定期对现场各蒸汽、水、空压管道、照明用具等进行清扫、清洁,保持无灰尘积压。

6、设备上物品按规定要求整齐挂放,严禁员工随意踩踏、涂污设备。

7、设备应做定期清洁,防尘罩、安全罩禁敞开,机器底部物应定期清理。

8、 卫生清洁用具使用前后清洗、清理,未使用须摆放在指定位置。

9、生产作业过程中计划内不用的原物料应及时清理整顿。

10、生产作业过程中出现的不良品、废品、垃圾必须及时整理清除。

11、严禁未获批准,使用各种有毒、有害化学物品或药剂。

12、保持各种半成品周转箱,垃圾用箱,输送平板洁净。

13、生产现场过程中落入地面的半成品应及时清理到专门收集不可回收半成品的红色塑料斗中。

14、车间内设备、管道、墙壁不允许随意贴胶带。

15、超出时间效期的公告、通告、标语应及时清理。

16、岗位员工因工作需要接触料液时,必须戴手套或双手消毒。

18、《食品企业卫生规范》中规定的其它卫生要求。

三、 现场安全制度

1. 现场应做好安全宣传教育,安全防范保障工作。

2. 员工必须时刻谨记“安全第一”观念,时刻注意人身安全,设备安全,对于安全规定

必须无条件服从。

3. 员工必须掌握本岗位安全操作规范,熟悉设备性能特点,按操作规程作业。

4. 岗位员工应定期对设备进行保养与维护,减少事故隐患,发现设备异常应立即上报维

修。

5. 保养、维修设备时,必须挂警示牌,作业时禁止其他人员触动设备开关。

6. 员工在操作设备时须集中精神,不得说笑或在疲倦、不清醒状态下工作,不得在现场

嬉戏、逗闹。无紧靠急情况,禁止在车间现场跑动。

7. 员工须熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法,熟悉安全门位置和疏散和路线。

8. 非本岗位员工不得操作其他工序的设备。

9. 注意蒸汽管道,阀门及用汽设备,严禁随意触摸以免烫伤。

10. 现场开水等高温液体多使用时注意防止烫伤。

11. 设备、管道消毒时,注意防止化学用品溅到皮肤上或衣服上或其它易被腐蚀的设备上。

12. 员工须熟悉紧急停止按钮,事故发生后停机停电,妥善处理,及时上报。

13. 工作时员工应时刻注意防止撞伤、触伤、卷带等伤害。

14. 车间现场地面应时刻保持清洁,随时注意滑倒。

15. 现场严禁踩、踏、敲、打机器设备。

16. 严禁将生产器具未按规定挪为他用。

17. 消防栓1米以内不得摆放任何东西。且消防通道、安全通道须时刻保持畅通。

以上处罚条例适用于灌装车间任何管理人员和生产人员,并且一律平等《条例》执行受灌装车间每位成员监督。

第四篇:生产部车间现场管理

一、 现场纪律制度

1、员工必须遵守上下班作息时间,不迟到,不早退;严格按照公司规定进行刷卡操作。

2、员工生产现场必须着工作服,正确佩带员工证。

3、员工因特殊情况需请假,应严格按照公司请假程序逐级向各级主管请假,得到批准后方可能离开。

4、禁止将个人衣物、餐具、茶叶等用品带入生产现场,饮用水杯放在现场指定位置。

5、未经生产或相关部门会签批准,禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场。

6、提倡文明礼貌,现场作业严禁使用侮辱性字眼,不讲脏话。

7、现场员工必须专心作业,严禁嬉闹聊天,偷闲怠工,

8、现场各工段,禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等。

9、现场人员在工作期间不得做与工作无关事情,生产现场禁止吃食物、吸

烟、看小说报刊、玩手机等。

10、员工必须服从合理的工作安排,尽职尽责作好本岗位工作,坚决反对故

意刁难、疏忽或拒绝上级领导命令或工作分配。

11、现场人员必须自律自觉,勇于检举揭发损害公司利益,破坏车间生产的

不良行为,反对一切坏现象。

12、现场人员必须妥善保养及清理自己的更衣柜,严禁不关锁、撬锁、混用

等破坏更衣室管理行为。

13、员工必须按照生产工艺规定,操作指导进行现场作业,严禁故意损坏机

器设备。

14、提倡节约,生产现场严禁水、电、气(汽)浪费现象。

15、生产现场无特殊情况员工一律不允许坐上级主管办公桌椅。

16、上班中途外出员工凭工作证进出车间,并正确登记出入时间。

17、严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定,严禁在现场各白板上乱涂乱

画。

18、严禁在现场打架、聚众闹事。

二、 车间卫生制度

1、现场必须经常清理、整顿、保持地面无积水、污物和油污。

2、保持现场墙壁洁净、无卫生死角。

3、必须对作业责任区域内卫生负责,及时对区域内设备、地面及其它生产用品进行清理卫生。

4、现场门窗、走廊、桌凳、现场目视牌等保持干净,工作台、设备、墙壁不允许随意贴胶带。

5、定期对现场工作台、照明用具、取暖以及制冷设备等进行清扫、清洁,保持无灰尘积压。

6、设备上物品按规定要求整齐挂放,严禁员工随意踩踏、涂污设备。

7、设备应做定期清洁,并做好防尘工作,机器底部物应定期清理。

8、生产作业过程中计划内不用的原物料应及时清理整顿。

9、生产作业过程中出现的不良品、废品,必须及时整理分类统一存放处理。

10、保持各种半成品、成品周转箱、托盘、工作台洁净。

11、生产现场过程中落入地面的部件或部品应及时捡起并放回指定位置。

13、超出时间效期的公告、通告、标语应及时上报清理。

14、岗位员工因工作需要接触光源时,必须戴防静电手套或手镯。

三、 现场安全制度

1. 现场应做好安全宣传教育,安全防范保障工作。

2. 员工必须时刻谨记“安全第一”观念,时刻注意人身安全,设备安全,

对于安全规定必须无条件服从。

3. 员工必须掌握本岗位安全操作规范,熟悉设备性能特点,按操作规程作

业。

4. 岗位员工应定期对设备进行保养与维护,减少事故隐患,发现设备异常

应立即上报维修。

5. 保养、维修设备时,必须挂警示牌,作业时禁止其他人员触动设备开关。

6. 员工在操作设备时须集中精神,不得说笑或在疲倦、不清醒状态下工作,

不得在现场嬉戏、逗闹。无紧靠急情况,禁止在车间现场跑动。

7. 员工须熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法,熟悉安全门位置和疏散

和路线。

8. 非本岗位员工不得操作其他工序的设备。

9. 现场电烙铁、热熔胶枪、锡炉等高温物体使用时注意防止烫伤。

10. 员工须熟悉电源开关位置,事故发生后能立即停电停机,妥善处理,及

时上报。

11. 工作时员工应时刻注意防止撞伤、烫伤、切伤等伤害。

12. 车间现场地面应时刻保持清洁,随时注意滑倒。

13. 现场严禁踩、踏、敲、打机器设备。

14. 严禁将生产工具、器具未按规定挪为他用。

15. 消防栓1米以内不得摆放任何东西。且消防通道、安全通道须时刻保持

畅通。

第五篇:生产现场管理制度

云南云维集团有限公司化工分公司

编号:Q/YWGF GLSC-23-2013

生产现场管理制度

编制: 生产管理部

审核:

审定:

批准:

受控:

2013年 12 月20 日 发布 2014年 1 月 1日实施

云南云维集团有限公司化工分公司 发布

生产现场管理制度

第一章

第一条

为了加强公司的生产现场管理,提升现场管理水平,实现安全、高效、优质、低耗及文明、舒适的生产环境,按照化工企业安全生产的管理规定和标准化体系的相关要求,结合公司化工生产的特点,明确现场作业人员的行为规范和现场人、机、料、法、环的执行标准,特制定本制度。

第二条

本制度适用于公司所属各生产单位试验、检验、分析、检修等机构及各外包单位等,在现场进行作业时所遵循的管理规范。

第二章

生产现场管理组织机构

第三条

生产现场管理组织机构

在云维化工分公司经理班子的领导下,由化工分公司生产管理部负责监督、检查各生产运行单位对生产现场的管理和各类现场管理规定及标准的执行。

第四条

职责与权限

1. 化工分公司生产管理部按专业对各分厂、及托管单位生产现场进行管理;

2. 按专业定期对各分厂、及托管单位生产现场进行监督、检查,对违章作业、违章指挥及不按规定作业等情况进行考核;

3. 对生产现场查出的问题,提出整改措施和控制措施并督促整改; 4. 各分厂、及托管单位根据本单位生产管理实际,可分专业对生产现场进行管理,也可分区域对生产现场进行管理,或采取其他科学合理的方式进行管理,不论采取何种管理方式,都必须建立相应的管理机构,明确其职责与权限,指定与公司生产现场管理相互衔接的负责人,并在生产现场标明现场管理负责人及负责人联系方式等,当组织机构发生变化时,要及时更新并向化工分公司生产管理部通报。

第三章

生产运行现场管理的标准及原则

第五条 生产现场管理的标准及原则

1. “5S”管理规范:按照“5S”管理规范的要求,对生产现场进行整理、整顿、清扫、清洁,并将整理、整顿、清扫所实施的内容彻底化、制度化、规范化;并最终使现场作业人员养成依规定行事,从意识上养成好的素养。

2. 生产现场要素管理:充分分析企业生产过程中的各类要素,对人、机、料、法、环等要素进行细致的分析研究。公司所属各分厂、及托管单位对作业人员所从事的工种、身体状况、技术水平、工作责任心等要进行分析和打分,结果要悬挂在作业现场;对机器和工具等可能出现的问题和处理措施要进行明确规定;对加工用原材料的质量标准进行规定和要求;对工作方法,操作方法、动作速度、程序、安装位置、次序等进行统一和规定;对工作环境,包括照明、噪声、温度等进行测量、检验。

3. 清洁生产和标准化管理的相关要求

4. 人机工程学的理论体系:科学的利用人、机、环境三个要素间的有机联系来寻求系统的最佳参数,并采用系统分析和系统设计的方法,在明确系统总体要求的前提下,着重分析和研究人、机、环境三个要素对系统总体性能的影响。经过不断修正和完善三要素的结构方式,最终确保系统最优组合方案的实现。

第六条 生产现场管理的相关规定及主要内容

1. 现场作业的安全教育和管理培训。各单位要认真组织对进入本单位现场作业人员和本单位参加现场作业人员的安全培训和现场危险因素分析。培训内容除安全知识外,必须涉及人为意识、现场环境、防护措施等内容。

2. 进入现场作业的人员必须具备作业资格,并通过现场作业安全教育的考核。外来作业人员除具备上述两个要素外,还必须由现场管理负责人或本单位主要负责人签字同意后方可进入现场作业。

3. 生产厂区要求定置管理,各类标识清楚,有厂区定置平面图和生产现场定置平面图。

4. 生产区域划分合理,生产场地、通道、检验区、合格区、待处理区、废品区、工具存放区、易燃易爆物品区、有毒有害物品区、消防器材存放区、工具箱、更衣室等区域界线分明,有符合标准的标识牌,并做到图、物、牌相符。

5. 进入生产现场须佩戴出入证,并按规定接受门卫的检查; 6. 在生产现场禁止吸烟、酗酒、打闹和玩耍;

7. 现场作业必须按各类票证要求的程序和内容进行作业,并有现场作业监护人。

8. 原/辅材料、燃料、设备、备品备件、成品、半成品、废品等各种物品进入生产现场或仓库,按品种和规格有序地存放在规定区域。

9. 各种物料堆放不超高,做到堆放成型、成线,露天存放的物料应按规定做到上盖下垫,对形态不稳定的物品,应采取相应防止措施。

10. 对易燃易爆、有毒的生产辅料的堆放,应保持一定的温度、湿度,不污染环境,并有完善的安全预防措施。

11. 生产过程中使用的危险物品(明火和可燃物、氧气瓶和乙炔瓶、氧气和油脂类、可燃性气体、碳化物和水等)不能置于一起,应分地堆放,使用后应按规定收检好。

12. 加强现场“跑、冒、滴、漏”的检查和管理,发现问题及时处理。设备泄漏率达到国家规定标准,泄漏点有挂牌标志。实行清洁生产,油污严重的机台岗位,必须设置隔离带。

13. 进入生产现场的人员按规定穿戴好劳保用品,外来人员由接待单位进行安全教育并负责提供安全帽,否则严禁进入。对外来人员未按规定穿戴劳保用品的,任何人员有权规劝其离开生产现场,不听劝阻的,对接待单位进行处罚。

14. 办公室、休息室、更衣室、值班室等实行定置管理,有定置图和统一制作的标识牌。

15. 工具箱、衣柜、资料柜、办公桌、椅子等要统一大小、颜色

和规格,并摆放整齐,标识清楚,内中物品分类存放,有定置图和标签。

16. 生产现场无不用的闲置物品。尤其紧急出口、消防栓、灭火器、电动机、配电盘等前2米内和通道、出入口、楼梯、起重机及高处走廊等不得放置物品。

17. 作业结束后,须进行现场清理,并应按规定的方法处理废品、杂物、粉尘和油污等,把扫除用具正确存放在规定场所,经常保持生产和休息场所的清洁卫生。

18. 各类设备铭牌清楚,设备无积灰、无油污、无锈蚀等。设备及其附件整齐、整洁、完好。

19. 操作台、控制箱、电控柜、电气开关、工具、备品备件等见本色,无灰尘,无油污,操作台、设备、控制箱、电控柜旁无杂物堆积。

20. 点检、润滑等作业实行定量化管理,有记录。

21. 各种管网和线路统一布局规范,设备和管网的防腐涂漆和色彩符合《色彩管理标准》要求,不得随意更改。

22. 各种在用仪器、仪表、计量测试装置,安装在容易看到的地方,指示值清晰。计量器具有周期检定合格证书,标签清晰,不得超期使用和混用。

23. 备品备件必须存放在现场时,必须经现场管理部门认可,并设置统一标准的隔离带,备品备件存放区必须与设备保持一定的安全距离,且对生产现场无任何阻碍。

24. 重点区域和危险区域有醒目的安全警告标志牌,有责任人和有效的安全消防管理制度及应急措施。

25. 各类安全装置和设施齐全、完好、可靠,设备转动部件有安全罩,电气开关装置有防护罩。信号装置齐全、灵敏可靠,无隐患。

26. 在规定的使用周期内锅炉等压力容器按规定检测合格,设备安全附件齐全。

27. 消防设施齐全,按要求配备有足够适用的消防器材和消防栓,

布局合理,使用方便。

28. 厂房门口和生产车间内适当位置设置有统一标准的安全宣传标语、警示标志和弘扬企业文化的质量、服务等宣传标语,及生产现场的简要介绍。

29. 对“三库”(易燃、易爆、毒品库)、“四气”(乙炔气 [煤气]、氮气、氢气、及有毒有害气体)、“三车”(汽车、叉车、行车)和电气设备、起重设备、压力容器实行定期检查,并有完善的安全防范措施。

30. 在各分厂、及托管单位作业的外包人员,同时纳入该各分厂、及托管单位生产现场管理,对违反生产现场管理或其他管理规定的外包人员,对责任单位进行考核。

31. 生产现场的安全员(专职或兼职),应佩戴明显标志。特殊工种及其他所有工种必须持证上岗。

32. 作业人员遵守安全技术操作规程、设备使用维护规程、工艺技术规程等,严格按作业指导书和安全标准化作业程序及动作标准操作,不违章指挥,不违章作业,不违反劳动纪律。作业人员须不迟到、不脱岗睡岗、不打闹闲聊、不干私活、不吃零食、不听歌上网等。

33. 检修、施工作业现场,按规定设定作业区域,设立标志和围栏,夜间增设照明,道路施工和对生产环境有灰尘污染的施工作业必须封闭管理。

34. 厂区绿化率达到国家标准。

35. 各种生产车辆和个人车辆按规定存放在指定位置,严禁乱停乱放和随意占道。

36. 严禁任何本公司以外的人员进入生产现场,进入须有接待人员陪同方可进入,进入须进行登记。杜绝本公司以外的人员进入生产区域洗澡、上厕所或探亲等,一经发现将对责任人进行处罚,如若出现任何与该进入人员相关的事故,公司将严厉对责任人(门卫)和该进入人员进行处罚,造成的一切损失由责任人(门卫)和进入人员承担。

37. 各分厂、及托管单位(车间)除制定好操作技术规程外,还

必须组织专业人员或工程技术人员、管理人员对生产现场的人——机——环境进行定期的分析和研究,制定出统一的执行标准和操作规范,尤其在生产现场发生变更时,要及时进行分析和研究,组织学习,以便现场作业人员的规范化操作。

38. 生产现场排放管理要在集团分公司的相关规定下,由公司总调度统一协调管理,杜绝随意排放。

第四章 生产运行现场责任人管理

第七条 建立生产现场责任人管理,是为了更好的促进生产现场的各项管理工作,确保管理标准化、操作标准化和思想统一化的有序开展,是降低生产运行成本,科学合理组织生产,安全、高效运行的有效手段。

第八条 各分厂、及托管单位必须建立生产片区责任人监管机制,明确监管的内容、形式及运作模式,并指定生产片区责任人,责任人姓名、联系方式等应在各生产运行岗位进行标识。

第九条 各分厂、及托管单位可根据本单位实际自行划定责任片区和监管责任人,生产区域责任人除对该区域生产现场出现的技术问题进行指导外,还必须参加该区域生产现场的检查、考核,同时组织对该区域生产现场的调查、分析和研究,组织制定该区域生产现场的管理标准、操作标准和思想沟通等。

第十条 各分厂、及托管单位应制定对外包项目的管理制度,明确外包项目生产现场的管理标准、操作标准等,明确外包项目生产运行情况的汇报程序及各项变更的组织、审批程序。

第五章 生产运行现场检查及考核标准

第十一条 化工分公司按月或季度组织各专业对各生产单位生产现场管理进行检查和考核,检查出的问题将以问题清单或事故隐患通知单、不符合项等形式下发各分厂、及托管单位,并提出整改建议、整改期限等。

第十二条 生产运行现场的检查内容主要包括与生产运行现场管理内容相关的设备、工艺、电器仪表、标准化建设及现场责任人运

行情况等。

第十三条 检查标准:各类现场管理及规范等,符合国家相关法律法规的规定,符合生产现场管理标准及准则的要求,符合企业各类制度的管理要求等。

第十四条 考核标准:对生产现场出现的严重不符合项,股份生产管理部将按生产基础管理的相关规定进行考核,并勒令限期整改。对问题清单或一般不符合项,勒令限期整改。

第十五条 各分厂、及托管单位自行规定检查、考核时间、检查频率和方式,并明确检查内容、人员及要求。

第五章 附 则

第十六条 本制度由化工分公司生产管理部负责解释。 第十七条 本制度自实施之日起执行。

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