生产车间现场管理制度

它是实施某些管理行为的基础，是社会再生产过程顺利进行的保证。合理的管理体系可以简化管理过程，提高管理效率。以下是小编为您整理的《生产车间现场管理制度》，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！

第一篇：生产车间现场管理制度

生产车间现场管理制度

1、 在生产作业时须服从车间主任、班组长的生产调度安排，本着求真务实、

爱岗敬业，严格按照操作规范进行作业。

2、 必须在规定作业区域操作，物品必须按指定位置整齐放置，不得随意乱堆

乱放，对不听安排者视情节轻重班组长可作出相应的处罚。

3、 车间场地随时保证整洁，设备光洁。不得随意吐痰、乱丢垃圾、纸屑等，

违者再次罚款10元。

4、 在生产操作流程中，应爱惜物料，如因操作不当造成半成品、成品破损，

要按原价赔偿。

5、 在生产过程中，要对次品、废品零件妥善保管，及时交仓库回收，不得随

意丢弃，违者处罚以按零件原价5倍的罚款，并点名批评。

6、 存放零件的木盒子、纸箱，用完了零件及时把空木盒、纸箱送回指定地点

存放。不得在流水线边上乱堆放，围着视情节轻重，班组长做出相应的处罚。

7、 平板车用完后需及时送回指定存车处放好，不得将原材料放在平板车上作

业。

8、 操作过程中，不得无故离岗，闲逛嬉戏打闹影响工作，违者视情节轻重，

班组长做出相应的处罚。

9、 工作消极、不认真，工作态度恶劣，影响他人工作情绪或不能按时完成工

作的，班组长将该人工作态度记录在案，以作个人工作评定。

10、 生产车间严禁吸烟，违者每次处以20元罚款。

11、 员工未经允许，不得随意坐办公椅、拿办公用品、翻看文件，违者视情节

轻重，作出相应的处罚。

12、 爱护公司财务，工具要妥善保管好不得丢失，故意或过失造成财产损坏的

要按原价格负责赔偿。

13、 不得在车间内涂写、张贴，如发现一次处以20元的罚款。

14、 节约用水用电，停工随时关水关电。

15、 每天下班，必须把自己岗位打扫干净，工具摆设整齐。

16、 鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予以奖励。

总经理办公司

第二篇：生产车间现场管理制度

生产车间现场管理制度2010-05-15 10:59

生产车间现场管理制度

一、 流程

生产指令单 查库存成品，不足领料生产入库交单、总结(所有产线过程必须全程品质控制)

二、 目的与适用范围

确保生产现场人员和作业符合要求，实现优质、高效、低耗、均衡、安全、卫生生产; 适用于生产现场所有管理、操作人员。

三、 职责

1、生产部车间主管对车间所有事务负总责，对本车间的所有生产事宜进行安排，并不定期地对生产现场管理进行监督检查和定期考核;

2、生产文员全力协助生产主管工作，并与办公室文员相互协调工作，对车间内的人员考勤、生产订单、生产进度、工资、物料及其他相关事情进行处理，并做好相关统计报表;

3、拉长全力配合主管组织生产，协调人员按质按量按时完成生产任务，及时排除生产异常，并保管好本拉线的物料，当天生产情况及时汇报;

4、员工必须根据当前工作安排尽职尽量做好本岗工作，树产品质意识，确保产品质量。

四、 工作程序

1、严格按照生产部下发的生产指令任务单安排各项生产制造事宜。

A、各项制造过程中所需原材料、人员、工装设备、监控测量装置等，均需妥善安排，以避免停工待料。

B、严格按照工艺规程、操作规程的规定进行生产。

C、生产过程中，各工序产量、存量、进度、物料、人力等均应予以适当控制。

D、操作人员上岗前应进行培训，使其熟悉工装、设备及工具之正确使用方法和防范意外的方法。

E、各种工装、设备及工具应严格按照使用要求使用，并根据点检计划进行检查、保养，确保遵守使用规定。

2、工作现场之整理整顿

A、定置管理

a) 人员定置：规定每个操作人员工作位置和活动范围，未经负责人同意，严禁私自串岗、睡岗和脱岗;

b) 设备定置：根据生产流程要求，合理安排设备位置;

c) 工件定置：根据生产流程，确定零部件存放区域，状态标识和流程图;

d) 工位器具定置：确定工位器具存放位置和物流要求;

e) 工具箱定置：工具箱内各种物品要摆放整齐。

B、定置管理实施要求

a)有物必有位：生产现场物品各有其位，分区存放，位置明确;有位必分类：生产现场物品按照工艺和检验状态，逐一分类;

b) 分类必标识：状态标识齐全、醒目、美观、规范;

c)按区域定置：认真分析绘制生产现场定置区域，生产现场所有物品按区越标明位置，分类存放;不能越区、不能混放、不能占用通道。

d)个人衣物、矿泉水、可乐等饮料，不得放在产品上，应放在拉长(或班组长)指定的区域，并且饮用后，必须立刻放在垃圾桶内。

C、整理整顿要求

a)整理：效率和安全始于整理。把要与不要的人、事、物分开。对于生产现场不需要的坚决从生产现场清除掉;

b)整顿：在整理的基础上，把生产现场需要的进行定置管理;

c)清扫：生产加工部位除随时清扫保持清洁整齐外，工作台附近不得有杂物。

d)清洁：每个员工持证上岗，仪容整洁大方。每个员工工作有序，保持肃静，姿态端正。 e)素养：上班时间未经主管同意不得擅离工作岗位，在非指定场所严禁抽烟;每个员工要养成良好工作作风和严明的纪律，不断提高全体员工自身的素质。

3、生产现场工作纪律

A、 必须配戴厂牌;

B、 禁止在车间打接电话、看信息、发信息，禁止在车间大声喧哗和吵闹，禁止工作时看报纸、闲聊、交头接耳以及做其它与工作无关之事，违者扣10-20元/次;

C、 不得擅自离岗、窜岗，离岗人员必须领取离岗证后方可离位，窜岗、离岗不佩带离岗证扣5元/次;

D、 禁止在厂区内打架斗殴，打架斗殴50-200元/次;

E、 禁止上班打卡后外出办私事，违者按旷工论处。

4、 生产现场安全管理

A、操作人员上岗前必须进行安全教育，操作规程教育，使其熟悉工装、设备及工具之正确使用方法和防范意外的方法。

B、生产现场油、电、机械传动等容易产生安全事故的部位，必须有醒目的警示标志、标牌;对易燃品(如助焊剂)存放区，必须按照过国家有关消防安全法规的规定，配备安全防范设施。

C、 操作人员要正确使用劳保用品，确保起到安全防护作用，严禁违章作业。

D、 生产现场一旦发生安全事故，一定要及时报告相关负责人，要采取应急措施，尽可能的确保人员安全，减少经济损失。

E、下班后要注意检查各车间是否已关水、关电、关气、关窗，如未关好，要及时关好。

五、工作任务

1、根据生产指令单，结合交期与实际，量化工作任务，使工作紧张有序地进行。

2、做到当天的工作任务当天完成，尽量不往后推延;如有生产异常等特殊情况需妥善安排补救措施。

3、完成生产任务的同时应确保产品质量。

六、奖励与处罚

1、奖励

生产部将对本部门的安全生产工作全年总结一次，总结的基础上，由生产部负责人根据员工和班组平时的绩效考核，评选出生产部门先进，报批后给与物质和精神上的奖励。

2、处罚

A、对于不遵守上述规定的员工，给与警告处分，并处于5-50元的罚款，情节严重的或屡教不改的员工给与100元以上的罚款。

B、对于年终考核不及格的员工报人事部给与开除(或辞退)的处分。

七、本制度自公布之日起生效。

第三篇：生产车间现场管理制度

一、 现场纪律制度

1、 员工必须遵守上下班作息时间，不迟到，不早退;严格按照公司规定进行刷卡操作。

2、 员工生产现场必须着工作服，戴工作帽，穿工作水鞋，正确佩带员工证。

3、 员工因特殊情况需请假，应严格按照公司请假程序逐级向各级主管请假，得到批准后方可能离开。

4、 禁止将个人衣物，餐具、茶叶等用品带入生产现场，饮用水杯放在现场指定位置。

5、 未经生产或相关部门会签批准，禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场。

6、 生产现场除相关品尝制度确认人以外，严禁其它人员吸食果冻和其它半成品。

10、员工责任区内物品必须按定置规定码放在定位线内，严格遵守《消防安全管理规定》。

11、严禁将消防器材挪为他用，特殊情况须报基地消防委员会批准。

12、员工工作期间不得佩戴手表、戒指、耳环等物品，不得化妆。员工工作期间佩载手机必须关闭电源且放于工裤内。

13、提倡文明礼貌，现场作业严禁使用侮辱性字眼，不讲脏话。

15、现场员工必须专心作业，严禁嬉闹聊天，偷闲怠工，

16、现场各工段应做好人员定岗工作，禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等。

18、现场人员在工作期间不得做与工作无关事情，生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、报刊等。

19、员工必须服从合理工作安排，尽职尽责作好本岗位工作，坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级主管命令或工作分配。

20、现场人员必须自律自觉，勇于检举揭发损害公司利益，破坏车间生产的不良行为，反对一切坏现象。

21、现场人员必须妥善保养自己的更衣柜，严禁不关锁、撬锁、混用等破坏更衣室管理行为。

22、员工必须按照生产工艺规定，操作指导进行现场作业，严禁向半成品投放异物或故意损坏机器设备。

23、提倡节约，生产现场严禁水、电、气(汽)浪费现象。

24、生产现场无特殊情况员工一律不允许坐上级主管办公桌椅。

25、上班中途外出员工凭出入证进出车间，并正确登记出入时间。

26、严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定，严禁在现场各白板上乱涂乱画。

27、严禁在现场打架、聚众闹事。

二、 卫生制度 A、人卫生制度

1、 员工上岗前必须取得健康证。

2、 员工保持良好的个人卫生习惯，勤洗澡、勤理发、勤剃须、勤剪指甲、勤换衣服。

3、 员工进生产现场双手必须清洗消毒。

4、 现场严禁随地吐痰和唾液，严禁随地乱扔纸巾、杂物。

5、 员工工作期间严禁挖鼻孔，掏耳朵，剔牙抓头，等不合食品企业卫生规范的行为，在生产现场打喷涕须背对生产线，并用手遮住嘴巴和鼻孔。

6、 员工应做到衣帽整洁，头发不外露，工鞋保持干净，做到勤洗勤换。

7、 员工使用卫生间严禁穿着水鞋，使用完毕后必须及时冲洗卫生间。

8、 员工必须按公司要求规范着装，防止作业时汗液，脏物污染半成品。

9、 严禁抱病带伤上班，作业前双手消毒。

10、工衣柜及时清洁，避免产生卫生死角，饮用水杯自觉保持干净。

11、现场应做好卫生宣传教育工作，员工应自觉配合遵守。 B、车间卫生制度

1、 现场必须经常清理、整顿、保持地面无积水、污物和油污。

2、 保持现场排水沟畅通、墙壁洁净、无卫生死角。

3、 必须对作业责任区域内卫生负责，及时对区域内设备、地面及其它生产用品进行清理卫生。

4、 现场门窗、楼梯通道、桌凳、现场目视牌等保持干净。

5、 定期对现场各蒸汽、水、空压管道、照明用具等进行清扫、清洁，保持无灰尘积压。

6、 设备上物品按规定要求整齐挂放，严禁员工随意踩踏、涂污设备。

7、 设备应做定期清洁，防尘罩、安全罩禁敞开，机器底部物应定期清理。

8、 卫生清洁用具使用前后清洗、清理，未使用须摆放在指定位置。

9、 生产作业过程中计划内不用的原物料应及时清理整顿。

10、生产作业过程中出现的不良品、废品、垃圾必须及时整理清除。

11、严禁未获批准，使用各种有毒、有害化学物品或药剂。

12、保持各种半成品周转箱，垃圾用箱，输送平板洁净。

13、生产现场过程中落入地面的半成品应及时清理到专门收集不可回收半成品的红色塑料斗中。

14、车间内设备、管道、墙壁不允许随意贴胶带。

15、超出时间效期的公告、通告、标语应及时清理。

16、岗位员工因工作需要接触料液时，必须戴手套或双手消毒。

18、《食品企业卫生规范》中规定的其它卫生要求。

三、 现场安全制度

1. 现场应做好安全宣传教育，安全防范保障工作。 2. 员工必须时刻谨记“安全第一”观念，时刻注意人身安全，设备安全，对于安全规定必须无条件服从。

3. 员工必须掌握本岗位安全操作规范，熟悉设备性能特点，按操作规程作业。

4. 岗位员工应定期对设备进行保养与维护，减少事故隐患，发现设备异常应立即上报维修。 5. 保养、维修设备时，必须挂警示牌，作业时禁止其他人员触动设备开关。

6. 员工在操作设备时须集中精神，不得说笑或在疲倦、不清醒状态下工作，不得在现场嬉戏、逗闹。无紧靠急情况，禁止在车间现场跑动。 7. 员工须熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法，熟悉安全门位置和疏散和路线。 8. 非本岗位员工不得操作其他工序的设备。 9. 注意蒸汽管道，阀门及用汽设备，严禁随意触摸以免烫伤。

10. 现场开水等高温液体多使用时注意防止烫伤。 11. 设备、管道消毒时，注意防止化学用品溅到皮肤上或衣服上或其它易被腐蚀的设备上。 12. 员工须熟悉紧急停止按钮，事故发生后停机停电，妥善处理，及时上报。

13. 工作时员工应时刻注意防止撞伤、触伤、卷带等伤害。

14. 车间现场地面应时刻保持清洁，随时注意滑倒。 15. 现场严禁踩、踏、敲、打机器设备。 16. 严禁将生产器具未按规定挪为他用。 17. 消防栓1米以内不得摆放任何东西。且消防通道、安全通道须时刻保持畅通。

以上处罚条例适用于灌装车间任何管理人员和生产人员，并且一律平等《条例》执行受灌装车间每位成员监督。

第四篇：生产车间现场管理制度

1、 在生产作业时须服从车间主任、班组长的生产调度安排，本着求真务实、爱岗敬业，严格按照操作规范进行作业。

2、 必须在规定作业区域操作，物品必须按指定位置整齐放置，不得随意乱堆乱放，对不听安排者，视情节轻重班组长可做出相应的处罚。

3、 车间现场随时保证场地整洁、设备光洁。不得随意吐痰乱丢垃圾，纸屑等，违者每次处以3元罚款。

4、 在生产操作流程中，应爱惜物料，如因操作不当造成半成品、成品破损，要按原价赔偿。

5、 在生产过程中要对次品、废品零件要妥善保管好，及时交仓库回收，不得随意丢弃，违者处以按零件原价5倍进行处罚，并每次处以5元罚款。

6、 存放零件的木盒子、纸箱，用完了零件，及时把空木盒、纸箱回送指定地点存放，不得在流水线边上乱堆放，违者视情节轻重班组长可做出相应的处罚。

7、 平板车用了之后须及时送到平板车指定存车处放好，不得将原材料放在平板车上边作业，不得在流水线边随意乱放。

8、 在操作过程中，不得无故串岗、闲逛、嘻戏打闹影响工作,违者视情节轻重班组长可做出相应的处罚。

9、 工作消极、不认真、工作态度恶劣，影响他人工作情绪或不能按时完成工作的，班组长将该人工作态度记录在案，以作个人工作评定

10、生产车间严禁吸烟，违者每次处以5元罚款

11、员工未经允许不得随意坐办公椅、拿办公用品、翻看文件，违者视情节轻重班组长可做出相应的处罚。

12、爱护公司财物、工具要妥善保管好，不得丢失，故意或过失造成财产损坏的，违者要按原价格负责赔偿。

13、不得在车间内涂写、张贴，如发现一次将处以20元每次的罚款。

14、节约用水用电，停工随时关水关电。

15、爱护电梯要随开随关，严格按照电梯操作流程，故意损坏电梯的照价赔偿。

16、每天下班必须把自己岗位打扫干净，工具摆放整齐。

17、违反本制度者班组长可视情节严重做出批评、行政警告或经济处罚，罚款最高不超过10元。

18、鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予以奖励。

总经办

第五篇：生产车间现场管理制度(1)

生产车间管理制度

一、目的：

为了规范管理生产部员工及基层管理人员的工作行为，维持良好的生产秩序，建立团结、高效的生产车间团队，树立良好的团队精神和企业形象，特制定本制度。

二、适用范围：

生产部各部门管理人员及全体员工。

三、职责：

生管办——负责对本制度修改及监督执行;

各部门主管——负责对本部门范围内所有人员的培训及监督执行; 各班组长——负责对本班组的全体人员进行培训及贯彻执行。

四、制度内容：

1.劳动合同

(1)本公司实行劳动合同制度。

(2)新员工招聘，按招聘岗位的基本要求，坚持全面考核，择优录用的原则，试用期限按地方政府和劳动合同的有关规定予以确定。试用期内发现不符合录用条件，可随时依法解除劳动合同。

(3)以下情况均将被视为不符合录用的条件： 1.有欺骗、隐瞒行为者 2.工作能力不符合要求者

3.曾经被本公司开除或未经批准擅自离职者 4.规定的其他不符合录用条件。

(4)新录用人员报应先到人力资源部办理登记手续，如实填写相关人事资料表格和办理其他相关手续。

(5)在试用期满之前，规定的进厂手续仍无法齐备的，将被视为不符合录用条件，依照政府相关规定，公司与其解除劳动关系，不支付经济赔偿。

(6)劳动合同期满，根据企业生产经营需要，经员工本人同意，可以续签劳动合同。

(7)员工辞职未批准或移交不清，擅自离职者，按员工自动离职处理。造成本公司利益损害的，本公司有权依法追究其赔偿和法律责任。

2.进出厂管理规定

(1)本公司员工一律凭工作牌入场，对未佩戴工作牌的人员，保安有权查明身份及做好登记后才准入厂。

(2)员工上下班时间应有秩序的出入公司大门，如有携带物品，应向保安主动出示。 (3)打卡时应自觉排队，不得代替他人打卡。

(4)工作时间临时因公外出，应出示部门主管签发的《公差单》，因事请假者，应按规定办理请假手续后出厂。

(5)员工亲友来访，须在保安室出示有效证件并登记后方可入厂。

第 1 页 共 5 页 (6)任何物品(包括成品、材料、废料、私人物品、工具等)出厂时需办理物品出厂登记手续，保安负责控制并记载物品是否与实物相符。

(7)夜间外出人员，必须到警卫处详细登记，如没有登记的员工超过晚上23：00的不得进入公司。 3.考勤和请假制度

(1)上下班作息时间，根据生产经营实际需要和季节变换，以综合办发布书面通知为准。 (2)各部门负责本部门人员考勤登记管理。

(3)员工因病、因事请假，必须先提出书面申请，根据假条审批权限，经所在部门负责人审核批准后才能生效。(急病、急事可事后补办请假手续)，假条必须在请假当天交保安处监督管理，逾期或漏交不予受理。

(4)员工因工受伤，经本单位领导审批，公司相关部门认定后，才能视为工伤假，否则以病假论处，工伤假住院期间以基本薪资发放，并持住院证明。工伤报销方式：受伤请及时通知综合办(未通知不受理)，必须到指定医院就诊，未按公司要求就诊，一律不予报销。

(5)每星期，早会不准迟到，迟到将在绩效考核内扣分。

(6)请假期满3天未归者并未办理任何续假的按自动离职(特殊情况除外)，并自动放弃月薪工资及奖金等其它福利待遇。

(7)员工因公事不能按时打卡者，须由本人填写《公出单》说明原因，由其所在部门负责人签字。交人力资源总核实。

(8)不得代理他人刷卡或由他人代理刷卡。一经查实，第一次：代打卡人扣奖金50元/次，被打卡人扣奖金30/次，第二次：双方加倍，并通报批评;第三次：作自动离职处理。

(9)员工应在上班前，下班后的30分钟内刷卡，非此时间段内的刷卡记录无效，作未刷卡处理。 (10)员工请假须先书面申请，且须经组长同意，3天以内由组长签字，3天以上7天以内须由组长签字，再交部门主管审批，7天以上须先由组长和部门主管签字再闪分管副总审批。(注：不按此条规定执行者，一律按旷工论处)

(11)所有假条签字后须交保安处保管监督，无假条或假条未批的当旷工论处，后补假条必须由所在系统的高层领导签字证明。

(12)员工无书面请假单或未经领导批准，无故不上班者，一律按旷工论处。

(13)职工离职，应先写书面《离职申请单》，组长签字，部门主管批准，再交分管副总签字审批后交人事部存档备查，否则按自动离职处理。

(14)工伤医疗期规定、年休假规定、国家法定节日放假等根据国家有关规定执行，遇特殊情况，与工会协商调整。

(15)请假以小时为单位计算，不足半小时的按半小时计算，超过半小时不足1小时的按1小时计算。如遇特殊情况和紧急情况，员工必须在请假当天以电话及短信方式进行请假并由部门经理负责人代办请假手续，当天交保安处，逾交或漏交请假条的，超过请假当日不再受理。

(16)员工请假假期满需要续假时，应于假期满前一个工作日征得部门经理同间方可续假：主管及经理级的员工需征得总经理批准方可续假。凡未履行请假手续、没有经过批准而摘自离开工作岗位、假期未归又无续假批准手续者，一律按旷工论处;如因当事人的擅自离岗而给公司造成直接或间接损失的，将对当事人予以经济处罚，情节严重的除承担相应的处罚外并将其立即辞退，解除与其的劳动关系。

第 2 页 共 5 页 (17)员工结婚，可凭结婚证休假七天，婚假期间工资按基本工资发放，婚假不能分开使用。员工申请婚假应提交书面申请，须至少提前1周申请经批准后方可休假且一次休完，不得分期休假，证明并交人力资源部备案。

(18)员工的直系亲属死亡时，给予丧假七天，丧假期间工资按基本工资发放;假满返回后，必须凭死亡证明或当地证明才准予按丧假考勤处理。

(19)女员工生育、产假，正常分娩的产假是90天，难产假增加15天，生育多胞胎的，每多生育一位产后假增加15天。

4.生产纪律

(1)必须遵守上下班作息时间，不迟到，不早退;严格按照公司规定进行刷卡操作，严禁代刷卡。 (2)生产现场必须着工作服，穿工作鞋。

(3)因特殊情况需请假，必须先写请假条，由相关领导签字后方可生效;未经批准而擅自离岗的按旷工处理。如有急事、急病可电话请假，上班后补上假条，提供相关证明，不能提供的按旷工处理。

(4)禁止将违禁物品，危险品或与生产无关之物品带入生产现场，饮用水杯放在指定位置。 (5)未经生产或相关部门批准，禁止私自将物料、半成品、设备部件、图纸文件等带出公司。 (6)对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者，不论价值多少一律严肃处理，视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。

(7)严禁将消防器材挪为他用，特殊情况须报消防委员会批准，严格遵守《消防安全管理规定》。 (8)提倡文明礼貌，现场作业严禁使用侮辱性字眼，不讲脏话。

(9)在岗期间不得做与工作无关事情，严禁嬉闹聊天，长时间打私人电话，偷闲怠工。不得擅自离开生产岗位，禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等。生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、报刊等，吸烟必须在指定位置。

(10)必须服从合理工作安排，尽职尽责作好本岗位工作，坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级主管命令或工作分配。

(11)现场人员必须自律自觉，勇于检举揭发损害公司利益，破坏车间生产的不良行为，反对一切坏现象。

(12)提倡节约，生产现场严禁长明灯，长流水，长风扇等水、电、气(汽)浪费现象。 (13)上班中途外出员工凭公出单进出公司，并正确登记出入时间。 (14)上班前员工严禁酗酒，如有上班前过量饮酒者当日不得出勤。 (15)严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定，严禁在现场各处乱涂乱画。 (16)严禁在现场打架、聚众闹事。 5.卫生制度

(1)保持良好的个人卫生习惯，勤洗澡、勤理发、勤剃须、勤剪指甲、勤换衣服。 (2)严禁随地吐痰和唾液，严禁随地乱扔纸巾、杂物。

(3)必须按公司要求规范着装，不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整，做到衣帽整洁，工鞋保持干净，勤洗勤换。

(4)保持工作环境整洁，避免产生卫生死角，饮用水杯自觉保持干净。

(5)要保持责任区内的清洁干净，车间内物料、工位器具、设备附件、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放，做到清洁有序。

(6)加强现场管理，随时保证场地整洁、设备完好。车间地面不得有积水、积油，经常保持清洁，

第 3 页 共 5 页 生产后的铁屑、垃圾等须清理到指定位置，不得遗留到第二天才清理，使用后的清理工具必须归位摆放。

(7)坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作，根治磕碰、划伤、锈蚀等现象，每天下班要做到设备不擦洗保养好不走，工件不按规定放好不走，工具不清点摆放好不走，原始记录不记好不走，工作场地不打扫干净不走。

6.早会制度

(1)员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会，早会时间7：50分、不得迟到、早退。 (2)每天班组长必须分别召开例会，组长应将前一天的工作总结公布与众，包括作业不良、品质和出勤、考核情况;并公布当日的生产计划和当天的工作重点，使员工对当天的生产及其他情况有所了解，例会时间应控制在10分钟以内。

(3)组长开早会时讲话声音宏亮有力，多以激励为主，调动员工的积极性。 7.生产制度

(1)每天正常上班时间为8小时，晚上如加班由计划部依生产需要安排加班任务临时通知，由班组长安排加班人员。

(2)严格按照技术图纸、工艺编排、计划要求排产，根据车间设备状况和人员精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。

(3)对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训，经考试合格并有师傅指导方可上岗操作。 (4)生产过程中出现质量问题时应立即上报班组长/主管。发现原材料或上道工序有质量问题不符合规定，有权拒绝生产，并报告上级处理。

(5)及时运转，每道工序完成后必须及时转到下一工序(15分钟内)，下一工序接收后及时下料(10分钟内)，并将推车推回到指定停放位置。

(6)车间员工与班长、车间主任互相协作，不得争吵、相互打骂。 8.产品质量

(1)必须树立“质量第

一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。

(2)对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。

(3)认真执行“三检”制度，操作人员对自己操作的工序要做到自检，检查合格后，方能转入下工序;下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到“责任者查不清不放过”、“事故原因不排除不放过”、“预防措施不制定不放过”。

(4)要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半品不转序。 9.设备管理与维修

(1)车间设备指定专人管理，保持设备清洁，严禁泡、冒、滴、漏。

(2)认真执行设备保养制度，正确使用生产设备，严格按照操作规程进行 (作业指导书或是使用说明书) ，非相关人员严禁乱动生产设备。

(3)做到设备管理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置等，待检查无问题方可正式工作。

(4)制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录，填写及时、准确、整洁。(7) (5)严格设备事故报告制度，出现故障及时向组长领导汇报，并停止操作。

(6)设备要求：整齐、清洁、安全、润滑，做到“三好”“四会”“五项纪律”。“三好”：管好、用好、保养好;“四会”：会使用、会保养、会检查、会排除一般故障。“五项纪律”：遵守安全操作规程;经常保持设备整洁;按规定加油;管好工具、附件不得丢失;发现故障立即停止，通知主管领导检查处理。

第 4 页 共 5 页 (7)严禁跨越或坐任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。

(8)设备运行中，要做到勤检查、勤调整、勤维修，对设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告。操作机器要切实做到人离机关，停止使用时要及时切断电源。

(9)设备应保持操作控制系统,安全装置齐全可靠。 10.工量具管理

(1)工具由专组专人保管，个人长期使用的工具做到完好保养，丢失赔偿，使用量具时轻拿轻放，不敲刀刃具，不乱拆工装模具。

(2)各种工具量具刃具应按规定使用，严禁违章使用或挪作他用。

(3)精密、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用。

(4)严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。 11.安全生产

(1)严格做好安全宣传教育，安全防范保障工作，经常开展安全活动，开好班前会，不定期进行认真整改、清除隐患。

(2)必须时刻谨记贯彻“安全第

一、预防为主”的方针，时刻注意人身安全，设备安全，对于安全规定必须无条件服从。

(3)必须掌握本岗位安全操作规范，熟悉设备性能特点，按操作规程作业，非本岗位员工不得操作其他工序的设备。在操作设备时须集中精神，不得说笑或在疲倦、不清醒状态下工作，不得在现场嬉戏、逗闹。无紧急情况，禁止在车间现场跑动。

(4)正确使用带电设备及电气开关，必须熟悉紧急停止按钮，事故发生后停机停电，妥善处理，及时上报。

(5)定期对设备进行保养与维护，减少事故隐患，发现设备异常应立即上报维修。保养、维修设备时，必须挂警示牌，作业时禁止其他人员触动设备开关。

(6)必须熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法，熟悉安全门位置和疏散路线。消防器材要确保灵敏可靠，定期检查更换，有效期限标志明显。

(7)工作时应时刻注意防止撞伤、触伤、卷带等伤害。车间现场地面应时刻保持清洁，随时注意滑倒。

生

产

部 2013年3月10日

第 5 页 共 5 页