工程部总监岗位职责

第一篇：工程部总监岗位职责

工程总监岗位职责

直接上级：项目总经理/副总裁

岗位内容：

1、全面负责公司下属各项部、项目公司工程管理工作;

2、执行落实公司各项施工管理规范及标准，对公司所有工程项目的设计、施工质量、进度、成本控制、安全及现场文明施工等进行全过程督导与监控;

3、协调、推进置业成本管理部、采供部与各项目工程部的各项工作;协调营销、工程、资金管理等各项工作，力保项目各阶段、各项工作的顺利展开和目标达成;

4、参与审查施工图，规划设计图纸会审和技术交底，参与工程中间验收和竣工验收;

5、参与各项目设计方案评审，并提出优化建议，确保设计质量有效控制在成本;

6、参与各项目各阶段的招(议)标及合作单位的考察工作，包括方案设计、施工图设计、监理公司、代理公司、施工单位、材料设备采购等;

7、主持公司各项目工程质量和安全检查，协调与施工、监理、政府等相关单位的关系，处理工程建设中的重大技术、质量和安全问题。

8、处理或参于处理与工程有关的业主投述等突发性重大事件;

9、及时了解项目所在地房地产相关市场信息、业内动态，为公司决策提供建议。

10、完成上级交办的其他相关工作。

任职资格的具体描述：

1、土木工程或工民建相关专业本科以上学历，高级工程师职称。

2、10年以上房地产工程现场管理经验，3年以上同等岗位工作经验，至少具有2个30万方以上项目全程管理经验;

3、精通各类工程技术规范和各类施工工艺，具备工程建筑专业知识及相关法律、法规，熟悉房地产工程管理流程;

4、有较强的工程建设控制及组织协调沟通能力。

5、对房地产营销、产品设计有较为深入的认识;

6、性格稳重、严谨，管理强势，有良好的社交能力。

7、良好的职业操守与社会责任感。

主要职责与工作任务：

一、主要职责：参与项目前期开展的技术论证工作，参与制定和实施公司总体战略 工作任务参与制定公司的发展战略，参与组织实施公司总体战略。

任务

1、参与项目计划制定以及考核指标的制定;

任务

2、参与项目可研、方案，并对施工组织实施方案进行把关;

任务

3、从工程实施角度对方案和设计提出具体的指导意见。

二、主要职责：参与工程施工、监理、分包以及材料采购等的招标工作

任务

1、参与招标文件的编制、单位考察等工作;

任务

2、参与答疑踏勘等工作;

任务

3、参与合同谈判、咨询等工作。

三、主要职责：负责工程进度、质量、安全文明施工及成本管理

任务

1、组织做好施工现场的开工准备，配合前期施工手续的办理;

任务

2、负责审查项目参与单位的成员资格和管理制度;

任务

3、负责审查施工计划、组织设计、技术方案等技术性文件;

任务

4、负责及时处理并上报重大事件和突发问题;

任务

5、参与协调政府、村民、质监安监站等的关系，为工程进展创造外部条件; 任务

6、负责组织各单位员工对工程质量进行检查，对发现问题及时督促整改; 任务

7、负责项目各项进度计划、并组织、督促各项计划的考核和落实;

任务

8、负责控制现场发生的各项工程成本，对各项费用严格控制;

任务

9、负责审核各阶段工程量的确定，为工程结算提供依据;

任务

10、负责组织检查、收集和整理工程技术资料，及时归档;

任务

11、负责营销、造价、前期、总师办、财务、行政等部门的配合协调工作; 任务

12、负责考核和评价施工、监理等单位的工作。

四、主要职责：参与图纸设计及变更的相关工作

任务

1、参与图纸会审和技术交底;

任务

2、负责核实洽谈技术变更，提出并执行各解决方案;

任务

3、负责协调、配合大小市政的二次设计及工作落实;

任务

4、组织落实竣工图纸。

五、参与材料设备的采购管理

任务

1、参与材料进场计划的编制，提供需用计划;

任务

2、参与材料设备等的工程施工要求以及技术指标;

任务

3、监督并组织现场的材料进场联合验收;

任务

4、负责监控材料设备的使用情况和供应商的服务情况，并参与考核;

任务

5、配合办理特殊设备的报验、使用手续。

五、主要职责：负责组织竣工验收和工程的后期管理工作

任务

1、组织各单位对完工项目进行成品进行保护;

任务

2、负责组织四方验收，对工程竣工条件进行认定;

任务

3、组织各单位进行竣工验收准备，通过各主管部门的竣工验收;

任务

4、参与组织相关部门制定项目的使用说明书和质量保证书;

任务

5、协助办理竣工备案手续;

任务

6、组织向物业公司进行工程交接，并协助安排后期维修;

六、主要职责：负责部门内部管理工作

任务

1、负责计划制定并提供相应的支持;

任务

2、对各项计划，包括计划、周计划进行审核，提出具体的调整建议，并监督执行; 任务

3、参与对员工进行考核、评价。

七、主要职责：完成其他集团或项目领导安排的工作。

第二篇：项目总监及总监理工程师安全岗位职责

1) 按照有关安全生产方面的法律、法规和工程建设强制性标准实施监程，落实项目总监负责制，按照《建设工程安全生产管理条例》要求承担安全监理责任。 2) 建立安全监理保证体系，结合本项目的实际情况，组织编制本项目的《工程施工安全监理规划》和《安全监理实施细则》。

3) 明确各管理岗位、各职能人员的安全监理责任和考核指标，领导并支持安全监理人员的工作。 4) 审查施工单位组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。

5) 严格对进入现场施工单位的资格审查工作，对其营业执照、资质证书、安全生产许可证和安全管理及组织机构、项目经理、工长、安全管理人员、特种作业人员配备的人员数量及安全资格培训上岗情况。

6) 审查施工单位的安全生产责任制、安全管理规章制度、安全操作规程的制定情况。

7) 审查施工单位的起重机械设备、施工机具和电器设备是否符合规范要求，审查对大型设备投入使用的验收手续。 8) 审查施工单位的环境、安全事故应急预案的制定情况。

9) 审查施工单位的雨季等季节性施工方案的制定情况。

10) 审查施工总平面图是否合理，办公区、宿舍、食堂等临时设施的设置及施工场地、道路、排污、排水、防火措施是否符合规范要求。

11) 审查对危险源项目如脚手架的专项方案。

12) 审查总包单位与建设单位总、分包单位的安全、消防临时用电安全协议。

13) 加强安全巡视、及时下发《安全监理通知》。发现事故隐患及时要求施工单位整改，情况严重应要求施工单位暂停施工，并及时报告建设单位，施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。

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安全监理人员的职责

1)宣传、贯彻国家及地区，上级单位关于安全监理工作的方针、政策、文件和要求，制定项目监理部的安全监理工作计划。

2)根据实施项目的安全监理工作，监督检查施工单位安全生产管理工作及安全生产责任制落实情况。

3) 安全巡视过程中检查安全防护、临时用电、机械安全、消防安全等标准化执行情况，配合对脚手架搭设与各项防护措施方案的审核。

4)实行安全跟踪管理，组织定期安全巡视，对各类安全隐患问题提出整改要求并落实情况，制止违章指挥和违章人员。

5)抽查施工单位安全防护用品的合格情况，要求提供产品合格证、产品检测证明、政府颁发的相应资质证书。

第三篇：工程部、技术总监、技术人员的岗位职责

工程部职责

(1)、在公司项目经理和技术总监的领导下，认真执行公司质量方针、目标和项目质量计划中的各项目标和指标，负责项目工程的探测、检测、监测工作。

(2)、认真履行对公司产品及探测、检测、监测全过程的质量监督、检验、评定和记录工作。及时向公司领导汇报项目工程的探测、检测、监测进度和质量状况，提出改进的建议和措施。 (3)、参与本公司质量事故的分析研究会。

(4)、及时收集和报签各项探测、检测、监测工程的记录资料及检测报告资料。

(5)、对各项探测、检测、监测项目工程必须严格按照技术规范实施，及时指出和解决探测、检测、监测过程中存在的问题。 (6)、配合委托单位对探测、检测、监测项目检测报告以及记录资料进行校验。

(7)、组织每月29日进行一次工程部总结会，分析、总结存在的问题，提出解决方法和整改措施及处理意见。

技术总监岗位职责

1、制订并组织实施技术人员工作目标、工作计划及相关技能培训;

2、组织制订并实施技术岗位规章制度和实施细则;

3、编制探测、检测、监测系列产品的技术操作流程;

4、组织建立并实施质量体系;

5、每月进行技术分析和质量分析工作，制定预防和纠正措施;

6、公司技术设备的保养;

7、负责公司探测、检测、监测资料的整理归档保存。

8、负责对下属部门相关人员进行绩效考核;负责协调解决技术部门人员与销售部门间的问题沟通;

9、负责参与功能产品的售前支持和售后维护，协助销售部门完成销售工作;

10、参与公司文化建设工作;

11、完成总经理交办的其他工作。

技术人员岗位职责

1. 参与公司全面技术工作，协助经理和技术总监完成工程技术管理工作任务。

2. 坚持原则，廉洁勤政，工作以身作则，深入现场，及时处理好探测、检测、监测中出现的各种技术问题。

3. 参与公司探测、检测、监测施工方案的编制工作。 4. 负责对公司设备的保养、维护工作。

5. 参与编制、整理公司探测、检测、监测项目的各类技术资料。 6. 负责解决现场质量和安全隐患，负责安全质量，发现问题及时协调解决。

7. 完成经理和技术总监交办的各项临时性任务，按时参加范围内的各种会议及各项集体活动

8. 加强和销售部门和行政部门的联系，协助销售部门和行政部门完成其他工作。

9. 积极参与各类技术培训学习，协助经理和技术总监搞好工作

第四篇：工程总监与总工职责

工程总监与总工程师岗位职责

工程总监岗位职责

1、协调公司各部门的工作关系。配合前期开发部完成工程开工前的各项登记审批手续。

2、负责开工前施工现场的准备工作，做好“三通一平”，审核施工组织设计。

2、审查施工组织设计(方案)和技术交底，监督其实施。

3、监察监理公司、施工单位的质量管理和质量保证体系，监督监理工程师日常工作，审查监理公司的监理规划，监理实施细则。监督其体系的实施、完善和落实。

4、对工程变更慎重分析，控制工程成本超支并采取措施。

5、组织召开工程质量、安全生产、施工技术会议，参加监理例会，对质量、进度、安全等监督。

6、 定期检查工程质量，定期审核施工人员资质，抽查监理工作情况。

7、监督、审核施工进度月报。

8、解决各专业施工过程的问题，参与质量事故的调查和处理，审核本部门各专业工程师的工作。

9、负责工程部管理人员的监督考核、绩效评价，接受上级领导的监督。

10、审核施工单位提交的竣工验收报告，审核本竣工资料，编制工作总结。

11、组织分部工程质量验收，协调与质监站等政府相关部门的关系;组织竣工验收，办理工程移交手续，并对遗留问题做出妥善处理。

12、建设主管部门沟通协调。

13、工程重要事务与相关部门会审，并将会审工作汇报上级领导。 总工程师岗位职责

1、建立健全技术管理体系和技术管理制度，并负责组织实施。

2、负责进行信息搜集、市场研究、前期策划等相关工作。

3、参与项目总体规划设计方案的论证工作。

4、负责项目施工过程中的施工技术服务等工作;主持项目技术问题研讨会，解决项目施工过程中出现的技术、质量问题。

5、负责项目(包括配套项目)的设计委托，主要包括规划设计、建筑方案、岩土工程勘察、施工图设计和图纸审查委托及合同签订。

6、负责设计对接、设计变更的管理和技术审定工作。

7、组织图纸和方案会审,负责图纸交底和竣工图的审定工作。

8、负责设计费审核和图纸发放工作。

9、负责产品定位和从技术经济层面选定材料设备品牌工作，拟订交房标准。

10、主持拟定总工办人员的岗位配置、职责、及业绩考评指标。

11、负责工程技术资料及文档的整理、归档工作。

12、工程重要事务与相关部门会审，并将会审工作汇报上级领导.

13、与公司相关部门沟通协调工作

第五篇：工程总监岗位责任

全面主持工程管理中心工作，对总经理负责，考核部门经理责任目标工作。

1、在总经理的领导下，分管项目的有关技术、生产管理、开发报建、预结算工作。

2、参与投资项目策划，抓好总图规划，方案布置，户型设计，组织初步设计及评审，配合报建、审批工作。

3、按审批要求组织施工图设计和审查工作。深入设计现场，监控设计质量，使设计优化合理、安全、经济、最大限度地减少投资，降低工程成本。

4、组织编写工程管理中心工作标准及工作流程，审查各施工单位的施工组织设计及施工方案，并督促在施工过程中严格按其执行;认真阅读图纸、组织设计技术交底，图纸会审工作，审查图纸会审纪要。

5、参与对投标单位及投标人员的资质考察和确认，参与对工程设备和材料的考察和认证。

6、参与考察和选择设计单位、监理单位，检查和督促监理人员严格按监理规范要求对工程质量进行巡视和检查，重点部位旁站，充分发挥监理职能。

7、深入施工现场对关键部位和工序进行定时和不定时的检查与抽查，确保结构安全和使用功能;组织工程质量检查，地基基础、主体和工程竣工验收、资料整理归档工作;组织衔接和及时处理施工过程中的质量技术问题;配合抓好工程进度，安全和成本控制，以及各施工单位的工作协调工作。

8、指导物业部对建筑物进行合理的维护管理，做好交房后客户装修咨询和管理指导工作，确保房屋结构安全水电气使用合理。

9、考核和培养所属工程技术人员的工作责任心和处理技术问题的能力。

10、随时接受和完成总经理布置的临时性工作。