工程项目总监岗位职责

第一篇：工程项目总监岗位职责

项目总监岗位职责

一、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;

二、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作;

三、 审查分包单位的资质，并提出审查意见;

四、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作;

五、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令;

六、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;

七、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;

八、审查和处理工程变更;

九、主持或参与工程质量事故的调查;

十、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;

十一、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;

十二、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收; 十

三、主持整理工程项目的监理资料。

第二篇：工程总监岗位职责

直接上级：项目总经理/副总裁

岗位内容：

1、全面负责公司下属各项部、项目公司工程管理工作;

2、执行落实公司各项施工管理规范及标准，对公司所有工程项目的设计、施工质量、进度、成本控制、安全及现场文明施工等进行全过程督导与监控;

3、协调、推进置业成本管理部、采供部与各项目工程部的各项工作;协调营销、工程、资金管理等各项工作，力保项目各阶段、各项工作的顺利展开和目标达成;

4、参与审查施工图，规划设计图纸会审和技术交底，参与工程中间验收和竣工验收;

5、参与各项目设计方案评审，并提出优化建议，确保设计质量有效控制在成本;

6、参与各项目各阶段的招(议)标及合作单位的考察工作，包括方案设计、施工图设计、监理公司、代理公司、施工单位、材料设备采购等;

7、主持公司各项目工程质量和安全检查，协调与施工、监理、政府等相关单位的关系，处理工程建设中的重大技术、质量和安全问题。

8、处理或参于处理与工程有关的业主投述等突发性重大事件;

9、及时了解项目所在地房地产相关市场信息、业内动态，为公司决策提供建议。

10、完成上级交办的其他相关工作。

任职资格的具体描述：

1、土木工程或工民建相关专业本科以上学历，高级工程师职称。

2、10年以上房地产工程现场管理经验，3年以上同等岗位工作经验，至少具有2个30万方以上项目全程管理经验;

3、精通各类工程技术规范和各类施工工艺，具备工程建筑专业知识及相关法律、法规，熟悉房地产工程管理流程;

4、有较强的工程建设控制及组织协调沟通能力。

5、对房地产营销、产品设计有较为深入的认识;

6、性格稳重、严谨，管理强势，有良好的社交能力。

7、良好的职业操守与社会责任感。

主要职责与工作任务：

一、主要职责：参与项目前期开展的技术论证工作，参与制定和实施公司总体战略 工作任务参与制定公司的发展战略，参与组织实施公司总体战略。

任务

1、参与项目计划制定以及考核指标的制定;

任务

2、参与项目可研、方案，并对施工组织实施方案进行把关;

任务

3、从工程实施角度对方案和设计提出具体的指导意见。

二、主要职责：参与工程施工、监理、分包以及材料采购等的招标工作

任务

1、参与招标文件的编制、单位考察等工作;

任务

2、参与答疑踏勘等工作;

任务

3、参与合同谈判、咨询等工作。

三、主要职责：负责工程进度、质量、安全文明施工及成本管理

任务

1、组织做好施工现场的开工准备，配合前期施工手续的办理;

任务

2、负责审查项目参与单位的成员资格和管理制度;

任务

3、负责审查施工计划、组织设计、技术方案等技术性文件;

任务

4、负责及时处理并上报重大事件和突发问题;

任务

5、参与协调政府、村民、质监安监站等的关系，为工程进展创造外部条件; 任务

6、负责组织各单位员工对工程质量进行检查，对发现问题及时督促整改; 任务

7、负责项目各项进度计划、并组织、督促各项计划的考核和落实;

任务

8、负责控制现场发生的各项工程成本，对各项费用严格控制;

任务

9、负责审核各阶段工程量的确定，为工程结算提供依据;

任务

10、负责组织检查、收集和整理工程技术资料，及时归档;

任务

11、负责营销、造价、前期、总师办、财务、行政等部门的配合协调工作; 任务

12、负责考核和评价施工、监理等单位的工作。

四、主要职责：参与图纸设计及变更的相关工作

任务

1、参与图纸会审和技术交底;

任务

2、负责核实洽谈技术变更，提出并执行各解决方案;

任务

3、负责协调、配合大小市政的二次设计及工作落实;

任务

4、组织落实竣工图纸。

五、参与材料设备的采购管理

任务

1、参与材料进场计划的编制，提供需用计划;

任务

2、参与材料设备等的工程施工要求以及技术指标;

任务

3、监督并组织现场的材料进场联合验收;

任务

4、负责监控材料设备的使用情况和供应商的服务情况，并参与考核;

任务

5、配合办理特殊设备的报验、使用手续。

五、主要职责：负责组织竣工验收和工程的后期管理工作

任务

1、组织各单位对完工项目进行成品进行保护;

任务

2、负责组织四方验收，对工程竣工条件进行认定;

任务

3、组织各单位进行竣工验收准备，通过各主管部门的竣工验收;

任务

4、参与组织相关部门制定项目的使用说明书和质量保证书;

任务

5、协助办理竣工备案手续;

任务

6、组织向物业公司进行工程交接，并协助安排后期维修;

六、主要职责：负责部门内部管理工作

任务

1、负责计划制定并提供相应的支持;

任务

2、对各项计划，包括计划、周计划进行审核，提出具体的调整建议，并监督执行; 任务

3、参与对员工进行考核、评价。

七、主要职责：完成其他集团或项目领导安排的工作。

第三篇：项目财务总监岗位职责

1、受公司委派负责监督、指导项目财务管理各项工作。

2、贯彻执行国家新的《企业会计准则》和《企业财务通则》以及局、公司各项财务管理制度。执行公司的标后预算、成本指标和费用支出限额。组织编制和执行项目财务预算，并做好预算执行的控制和分析。

3、开展成本管理工作，对各项成本费用进行预测、计划、控制、核算和考核，努力降低消耗、节约开支，提高经济效益;

4、组织项目经理部的会计核算，按时编制上级单位要求的各种财务报表，保证会计信息质量，提高会计信息的使用价值;

5、协同项目经理组织资金的筹措和运营，按照上级资金管理的有关规定，督促项目经理部合理使用资金，确保施工生产和企业经营对资金的需求，并及时足额完成应上交的各项费用;

6、组织项目会计人员开展业务学习，努力提高会计工作质量和会计人员业务素质;

7、完成上级部门和项目经理部交办的其他工作。

第四篇：项目总监职责

根据本企业实际情况，设立项目总监，其职责如下：

一、分管工程、行政、办公室、后勤工作。

二、协助总经理综合协调各部门工作。

三、主持企业各项目的规划设计管理及日常事务的统筹管理，包括施工图纸设计管理、施工现场管理、施工组织与协调、施工技术管理、施工质量管理、工程验收和工程预决算管理工作。

四、指导开展对政府部门的公关工作，协调关系，做好接待工作。

五、负责企业各项规章制度的拟定、执行与监督。

六、根据总经理的意见，召开企业办公会议和其他有关会议。

七、指导下属部门做好文秘、资料、档案工作，分类立卷归档。

八、参与房地产项目的开发、立项报批工作、招投标工作。

九、全面监督工程项目的安全工作，避免发生项目中的人身及机械安全事故。

十、根据企业发展，组织、指导招聘员工、培训员工。

十一、指导编制材料设备(含办公用品)的采购计划和管理制度。 十

二、建立、培育企业文化，活跃员工文化生活，和谐员工关系。 十

三、完成总经理临时交办的其他工作。

第五篇：项目总监项目经理职责描述

项目总监：

 职责：

1、 审核通用课程的课程框架，完善课程体系;

2、 负责统筹各个项目的实施，保证项目实施进度;

3、 控制项目成本，保证项目收益;

4、 统筹人员的安排，统一调配项目经理负责各项目;

5、 协调人员等资源的整合与分配;

6、 管控项目经理，监督项目的实施;

7、 监督项目回款等工作;

8、 组织项目成员，做好项目总结工作;

9、 评估项目经理对于项目的实施成果。

 权限：

项目经理：

 职责：

1、 撰写标书、项目建议书等，确定项目;

2、 立项调研，了解客户需求;

3、 规划项目执行时间(包括脚本的撰写、美工的制作等)、参与人员，落实各环节负责人;

4、 启动项目;

5、 审核课程大纲及资料，完善课程框架;

6、 审核课程脚本，提出修改意见;

7、 把脚本提交给客户进行审核;

8、 把定稿的脚本提交给美工主管，由美工主管统一安排美工制作;

9、 检查成品，并整理出修改意见，提交给美工，进行修改;

10、 把成果提交给客户;

11、 做好项目的回款跟进工作;

12、 核算项目成本、项目奖金;

13、 做好项目总结报告，总结本次项目的不足和仍需改进的地方，提出解决方案。