对积极心理学语境下监狱警察队伍建设探讨

2022-09-22

现阶段, 我国监狱警察队伍建设改革中存在着的问题比较严重, 警察的工作积极性与工作能力有所欠缺, 专业化制度建设落后, 各个部门之间缺乏协调与交流, 科技强警与专业化分工进展缓慢等问题。利用积极心理学原理, 将原先的处罚管理转变成激励和引导管理, 最大限度的调动监狱警察的工作积极性与热情, 建设新时代背景下的专业监狱警察队伍。

一、基于积极心理学语境下的监狱警察队伍建设

随着我国社会主义的现代化建设, 我国对依法治国的要求越来越高。监狱劳教所对国家犯罪分子进行改造与教育, 分析当下监狱警察队伍发展中存在的问题, 基于积极心理学的语境下提高监狱警察的综合能力, 改善警察的工作态度, 促进监狱警察队伍的现代化建设与专业化发展。现阶段, 有很多监狱劳教所对警察素质和工作质量的要求较低, 监狱警察队伍建设中缺乏技术型人才, 有很多警察都是应届毕业生, 在学校里学习的是理论知识, 进行监狱劳教所, 没有固定的岗位, 今天去这里, 明天去那里, 没有接受过专业的技术培训与锻炼, 无法实现一专多能的警察队伍建设[1]。监狱警察队伍建设缺乏方向与统一性, 致使很多专业人才和有能力的人员出现了闲置和人员浪费现象, 监狱警察队伍的建设方向存在偏差。在新时代背景下, 加强监狱警察的管理和培养, 落实监管制度, 不让制度存在于形式。领导人员要起到模范带头的作用, 领导人员的积极带头会成为下面普通警察的动作动力。监狱干部应该做到带头勤奋学习, 将理论与实际结合在一起, 带头改进作风, 深入犯罪分子的作案现场进行调查, 提高警察的魄力与工作严谨性。还要带头艰苦奋斗, 坚持党的领导和理论, 发扬党的优秀传统, 杜绝铺张浪费和奢靡之风。监狱劳教所中的领导人员应该与警察相互协作, 共同携手打造现代化、专业化和信息化的警察队伍, 促进我国监狱管教工作的创新性发展, 提高我国的社会治安稳定性, 提高人们的生活水平。

二、加强监狱警察队伍的思想政治建设

积极心理学是对普通人的活力和美德进行研究, 分析普通人在良好的环境下如何更好的发展与生活, 使用一定的措施充分激发普通人的潜能与天赋。在监狱警察队伍建设中使用积极心理学方面的知识, 对警察的动力、能力和执行力进行有效提高。将警察的思想政治建设放在第一位, 用党的创新理论作为监狱警察的建设指导依据, 在根本上提高警察的思想理论水平, 提高监狱警察的心理素质和工作积极性。党政部门应该更新观念, 将监狱警察的培养工作提上日程, 抓好监狱警察人才队伍建设的质量, 在警察系统中开展岗位职责教育, 提高警察监管安全的责任感, 减少监管安全事故的发生[2]。对警察的工作热情和动力进行最大化的开发, 提高警察的工作自觉性, 调动警察的主动性, 间接性的提高警察的执行力。具体的措施如表1所示:

三、加大监狱警察队伍的管理力度

在监狱警察队伍建设过程中加大警察的管理力度, 按照科学发展观的要求, 培养具有协调能力、指挥能力和管理能力的创新型监狱管理人才, 提高警察对新技术、新装备的使用能力, 定期组织人员去院校学习和深造, 提高警察的思维逻辑能力和推理能力。依据监狱劳教所得管理制度, 加强警员的理论性学习, 学习心理学知识, 提高对服刑人员的教育和改造能力, 掌握服刑人员的心理状态, 在实际工作中提高警察的实战经验, 将建设现代化监狱作为目标, 遵循监狱教育人和改造人的宗旨, 促进现代化监狱管理制度的形成。加大资金投入, 培养拥有信息技术的人才, 在设备、设施和手段、条件等方面进行科学规划, 在节约财力与物力的情况下, 提高监狱警察的综合能力。监狱领导人员应该起到带头作用, 该做的努力做好, 不该做的就不要领着头的搞腐败, 避免空谈, 讲大话, 懒政等。在监狱警察队伍建设中应该避免出现表2内的问题:

在实际工作中应该避免出现以上情况, 对所有的监狱警察进行统一管理, 公平调配, 使每个警察的能力都能够得到充分发挥。

四、基于积极心理学语境下使用奖惩措施

在新时期, 建设专业化和系统化的监狱警察队伍, 涉及的方面比较多, 在建设过程中产生的影响因素也较多, 想要促进监狱警察专业队伍的稳定发展与建设, 需要为监狱警察营造一个良好的工作和成长环境, 在监狱系统中完善安全管理责任制, 明确每个警员的职责, 将责任落实到每个人的身上。在监狱警察队伍建设过程中要奖惩分明, 对长期从事基层监管和教育改造, 并在工作岗位有突出贡献的警员进行物质奖励与荣誉表扬;对工作态度不认真、玩忽职守、失职的警员进行严厉批评, 有违反乱纪现象的警员直接进行依法处理[4]。发扬民主精神, 形成民主监督机制, 开展群众监督活动, 群众可以对有不良行为的警员进行举报, 保证各类人员都能够认真履行工作职责, 提高监狱警察的工作责任感与上进心。上级领导应该信任手下的警员, 对每月警情进行分析, 经常找警员谈心, 增进上级与下属的工作关系, 提高双方的配合度。

在物质生活中, 人们对物质的需求越来越高, 在监狱警察队伍建设中需要抓住警察这一心理, 給予警察物质上的奖励和支持。加大奖惩力度, 在奖励的过程中要体现出奖励的差异性, 根据不同岗位的苦累程度和警员的实际贡献, 拉开奖励的档次差距, 能够有效起到激励作用, 带动其他没有获得奖励的人员在日后的工作中更加的认真和积极。重要的是要保证奖惩的公平性, 按照统一标准, 不偏袒、不责难, 保证监狱警察队伍建设的公平与公正[7]。

五、谨慎使用负性激励

积极心理学原理表明, 过于严厉的负性激励不仅不能起到激将法的作用, 可能还会使人处于一种紧张和恐惧的状态下, 不敢逾过雷池一步, 将自己固定在一个工作岗位, 不去惹事, 也不主动争取。负性激励会一直监狱警察队伍的建设, 降低监狱警察队伍的凝聚力。有些负性激励措施使用不到位一是起不到震慑的作用, 二是监狱警察会不把它当回事。所以, 要谨慎使用负性激励措施, 不要确保监狱警察不惹事和不添乱就对警察使用高压式的负性激励手段, 使警察时时刻刻觉得自己头顶上的“乌纱帽”不稳, 做什么事情都畏手畏脚的。监狱警察长期处于一种高压力的状态下, 心理会呈现出一种不健康的发展趋势。监狱领导人员应该在不涉及法律、没有触碰法律地线的范围内将大事化小, 小事化了, 不能因为媒体炒作或对监狱造成了一定的经济损失就上纲上线, 增加警察的心理负担。负性奖励是一项否定性的管理措施, 用的好了是警戒线, 用的不好就是揠苗助长, 适得其反。在使用负性激励时需要注意不要简单的用惩罚代替管理和教育, 对犯错的警察进行惩戒, 目的是为了保证该警员以后不会犯这样的错误, 不是为了增加警察的心理负担和心理阴影。在对警察管理的过程中更是不能厚此薄彼, 这样只会扩大警察的不满情绪, 造成警员在日后的工作中带着情绪, 没有工作热情。党警员犯错误时要及时指出并帮助改正, 不要秋后算账, 既起不到教育作用, 也没有实际意义。监狱管理所的领导人员要做到以身作则, 不要自私的“领导除外”, 在建设监狱警察专业化队伍的过程中没有正义和公平可以依据, 那么警察的素质和能力以及工作态度不会得到改进, 无法将负性压力转变为动力。应该上下一心, 建设清明、公正、廉洁的警察队伍, 为服务人民做贡献, 更好的开展改造和教育犯罪分子的工作。

六、结语

监狱警察队伍的建设需要从根本的监狱警察管理机制和警察的能力等方面进行提高, 利用心理学的理论性知识对警察人员进行心理引导, 提高警察的心理素质, 保证警察能够有一个健康、积极的心态。积极心理学对监狱警察队伍建设有很大的影响, 在警察队伍建设过程中使用激励机制、评优奖励、分工合作, 统筹发展等措施, 提高监狱警察队伍的团结性, 转变监狱警察的心态, 促进监狱事业的改革, 有效提高监狱警察的管理水平, 使监狱警察队伍往专业化、正规化等方面发展。

摘要：随着我国经济水平的不断提高, 人们对生活质量的要求越来越高。现阶段, 社会经济体制在不断变化, 我国的各个领域发生了改革与创新。我国监狱劳教改革的工作在不断深入, 对监狱劳教警察队伍的专业化、正规化和革命化建设提出了更高的要求。基于积极心理学语境下的监狱警察队伍建设, 需要从监狱人民警察的心理、执行力和能力等方面进行提高, 激发监狱警察队伍的工作主动性与积极性, 促进监狱警察事业的创新发展。本文研究的主要内容是积极心理学语境下对监狱警察队伍的建设。

关键词：积极心理学,监狱警察,队伍建设