机电工程风险管理分析

2022-09-14

对机电工程施工而言, 施工周期比较长, 施工技术水平要求比较高, 会受到很多不可预见因素的影响, 比如设计因素、人员因素、设备因素等, 都会对机电工程安全风险管理产生极为不利的影响。作为施工单位, 要做好全方位的安全检查和管理工作, 分析在进行安全管理过程中, 存在的问题, 重点的查找存在的安全隐患, 提升实际安全管理水平, 保证施工人员人身安全, 做好施工安全风险管理。因此, 本文首先分析机电工程施工过程中, 存在的安全风险, 接着提出相应安全风险管理措施, 从而为机电工程安全风险管理提供借鉴和帮助。

1. 机电工程施工存在的安全风险

机电工程涉及施工、安装以及调试等多方面工程施工, 需要结合实际情况, 针对施工过程中存在的安全问题, 重点分析施工过程存在的安全隐患, 做好安全风险管理工作, 从而保证机电工程施工顺利进行。第一, 资本管理风险。在进行机电工程施工过程中, 施工工期比较紧张, 并且施工环节复杂, 需要对资本进行全方位的管理。但是在实际资本管理过程中, 资金成本会受到多方面因素的影响, 一旦施工遇到阻碍或者出现工程变更, 就会增加额外支出。第二, 施工质量风险, 在进行机电工程建设过程中, 一旦遇到设计变更或者工程变更, 就会影响到机电工程建设的进度和质量。并且机电工程量很大, 施工技术水平要求很高, 一旦出现返工, 就会增加施工质量风险, 影响到施工单位的经济效益。第三, 安全风险。机电工程涉及建筑和电力施工, 施工现场环境比较复杂, 再加上施工人员出现违规操作行为, 大大增加工程建设的安全风险, 很容易引发工程安全事故。第四, 施工技术方案管理风险。在进行机电工程实际施工过程中, 对施工单位施工技术要求比较高, 并且很容易受到周围施工环境的限制, 大大增加了实际工程的施工难度。因此, 需要结合实际情况, 做好技术论证和机电设备调试工作。但是在把施工技术方案转化过程中, 存在很多不确定性因素, 从而增加了施工单位的施工风险。

2. 机电工程风险管理对策

施工单位要针对施工过程中存在的风险, 不断采用先进的管理技术, 明确不同施工阶段的操作规程, 最大限度的降低施工过程存在的风险, 满足当前工程建设的标准, 创造更多的经济效益。下面就如何做好机电工程风险管理展开论述。

2.1 做好风险识别工作

从机电工程风险产生因素来说, 在机电工程施工过程中, 会受到自然因素、政策因素、资金因素、设计因素、施工因素以及设备因素的影响, 因此, 施工单位要结合实际情况, 做好材料的统计分析工作, 针对电力工程施工情况, 列好工程风险清单。在进行风险识别过程中, 需要控制好马每一个步骤标准, 全面搜集各方面的信息, 正确预估潜在的风险形势, 并且结合实际施工情况, 做好风险事件归类工作。

2.2 做好风险评价工作

在进行风险实际评价过程中, 需要采用定量分析方法, 建立完善的信息管理系统, 然后根据具体的施工情况, 广泛搜集相应的信息, 明确施工技术进度, 结合实际行业规范, 明确施工技术标准, 保证满足实际工程技术要求。同时施工单位要建立完善的施工风险管理计划, 广泛搜集相关的历史资料, 对工程建设施工进行模拟, 然后制作出量化序列表, 再根据风险量化的结果, 对施工项目进度进行科学合理的分析, 从而保证完整既定的施工任务, 保证工程施工计划顺利实施, 提升施工单位的经济效益。因此, 在进行实际风险管理过程中, 需要控制好施工进度, 不断搜集广泛的技术信息, 然后进行相应的整理, 制定完善的风险管理对策。

2.3 做好风险管理

在进行机电工程投资风险管理过程中, 要明确相应的价格管理, 避免超出预算范围。在进行施工进度风险管理过程中, 需要结合施工进度, 做好资金管理, 有效避免非正常索赔情况, 重点做好施工人员费用、施工机械设备费用等管理, 避免因为工程延期, 增加工程投资。在进行施工质量风险管理过程中, 需要做好复位纠偏和加固补强的费用, 避免出现质量通病和安全隐患, 避免增加质量风险。在进行进行安全风险管理过程中, 需要加强施工现场施工设备的安全管理, 控制好施工现场安全管理工作, 防止出现不必要的安全事故。

为了有效排除潜在的安全风险, 需要结合实际情况, 分析潜在的风险源, 排除特定的风险事件, 降低安全风险, 控制好风险系数。作为施工单位, 需要针对机电工程施工的特点, 采取动态管理方式, 制定完善的采购计划, 制定完善的风险管理对策, 坚持预防性的措施, 从而满足实际工程建设的需要, 为施工单位创造更多的经济效益。

因此, 在进行机电工程项目管理过程中, 为满足实际工程建设过程中, 需要结合工程建设情况, 重点分析潜在的风险, 然后采取相应的解决措施, 实现施工技术与经济效益的结合, 控制工程施工质量。

摘要：在进行机电工程施工过程中, 由于周围施工技术环境非常复杂, 增加了机电工程施工的管理风险, 影响到施工单位的经济效益。因此, 本文重点分析机电工程施工风险管理问题, 然后提出相应的风险管理对策。

关键词：机电工程,风险管理,管理措施