跨文化管理论文提纲

论文题目：中国企业的跨文化管理研究 ——以A公司缅甸项目管理为例

摘要：经济全球化背景下,中国的经济快速发展,国力增强,我国已经是一个对外投资的大国。中国企业也受益于“一带一路”的国家政策,企业国际化的进程加快,大量企业到国外投资,利用国外平台和资源发展自己,相比在国内发展,跨出国门的企业将面临更加复杂的情况、更加困难的挑战。这些跨国公司不可避免的出现本国文化与外国文化的碰撞摩擦。跨国公司协调企业内部的文化矛盾,促进企业内部多元文化的融合,有利于提高企业经营发展的效益,促进企业提高市场竞争力,帮助跨国公司顺利融入东道国文化环境,跨文化管理对于跨国公司来说是一个非常重要的研究课题。本文从中国企业走出国门到缅甸发展,在异国环境中面临多元文化环境的考验出发,研究企业如何从跨文化管理这一角度出发,为企业发展加码,研究我国跨国公司可以通用参考的跨文化管理模型,分析影响跨文化管理的各类影响因素,让中国跨国公司顺利实现从文化摩擦到理解,从理解到共生,共生到融合。再结合A公司缅甸项目的具体情况分析,再从共性到具体案例,从A公司这一角度分析跨文化管理问题,并提出跨文化管理的可行策略。首先,本论文梳理企业跨文化管理研究的国内和国际的研究背景,并对跨文化管理的意义和重要性进行阐述;然后分析了研究内容和研究方法,再到介绍本文的研究创新点和技术路线;之后第二章是介绍国内外文献综述,对跨文化管理相关理论进行梳理;第三章,对我国跨国公司的跨文化管理情况进行概述,并分析跨文化管理的影响因素,并分析目前存在的欠缺;第四章分析了跨文化管理的冲突性和适应性问题;第五章,对A公司缅甸项目为具体案例,建立模型,研究跨文化管理策略和实现路径,第六章是总结和不足。

关键词：跨文化管理;企业国际化;文化冲突;跨国公司

学科专业：工商管理

摘要

abstract

1 绪论

1.1 研究背景及意义

1.1.1 国际研究背景

1.1.2 国内研究背景

1.1.3 研究意义

1.2 研究内容和研究方法

1.2.1 研究内容

1.2.2 研究方法

1.3 研究创新点

1.3.1 创新点

1.3.2 技术路线

2 相关概念与文献综述

2.1 国外研究情况总结

2.2 国内研究情况总结

3 中国跨国公司跨文化管理概况

3.1 中国跨国公司跨文化管理特征

3.2 中国跨国公司跨文化管理作用因素

3.3 中国跨国公司跨文化管理存在的问题

4 中国跨国公司跨文化管理适应性和合作性分析

4.1 跨文化管理文化适应的含义

4.2 跨文化管理文化适应性过程的分析

4.3 跨国公司文化适应模型

4.4 跨国公司跨文化管理合作分析

4.5 我国跨国公司跨文化管理合作分析

5 中国跨国公司跨文化管理实现路径-以A公司缅甸项目管理为例

5.1 A公司概况

5.2 A公司面临的文化差异现状

5.3 A公司缅甸项目问卷调查分析结果

5.4 A公司缅甸项目的文化融合实现策略

5.4.1 A公司缅甸项目的SWOT分析

5.4.2 A公司的跨文化管理措施

5.4.3 A公司的跨文化管理模式梳理

5.4.4 A公司的跨文化管理的途径

6 总结与不足

6.1 结语

6.2 研究不足与展望

附录:调查问卷

参考文献

致谢