合同部职责及管理制度

制度是员工行为的准绳,通过制度和观念双管齐下,共同提高全员对全面预算管理的重视程度。以下是小编收集整理的《合同部职责及管理制度》，仅供参考，大家一起来看看吧。

第一篇：合同部职责及管理制度

合同预算部岗位职责及任职资格 改

***建设公司合同预算部岗位设置及人员配备

一、 合同预算部部长岗位：

二、 合同预算部副部长岗位

三、 合同预算部部长助理岗位

四、 工程造价控制管理(土建两个)

五、 工程造价控制管理(安装一个)

六、 工程招标管理岗位(两个)

七、 材料设备采购管理岗位

八、 合同管理岗位

九、 资料管理员岗位

合同预算部部长岗位及任职资格

1、 岗位名称：合同预算部部长

2、 岗位职责：

2.1负责部门内部各岗位之间工作的组织调配、协调管理; 2.2负责与公司其他部门之间工作的相互协调;

2.3负责总体协调、组织工程项目及材料(设备)采购招标工作; 2.4负责工程量清单、拦标价的复核工作;

2.5负责协调解决工程变更、现场签证中出现的问题; 2.6负责组织协调工程项目竣工结算工作;

2.7负责编制、审核部门工作计划，协调解决计划实施过程中出现的问题。

1 2.8根据部门员工的综合素质及业务能力，对其进行绩效考评，对 部门员工奖罚提出意见; 2.9领导交办的其他工作。

3、任职资格： 3.1学历及资历要求：

3.1.1大学本科或以上学历，工民建、工程管理或相关专业; 3.1.2有五年相关工作经验。 3.2专业知识：

3.2.1注册造价工程师优先;

3.2.2有五年以上工程招投标管理工作经验，熟悉工程造价管理工作;3.2.3熟练掌握广联达造价软件编制工程量清单并报价，注册招标师、(投资)咨询师优先。 3.3实际工作能力：

3.3.1有较强的组织协调能力、爱岗敬业、吃苦耐劳; 3.3.2熟悉合同及招投标相关管理法律法规;

3.3.3能熟练掌握并运用word、excel、CAD等办公软件; 3.3.4掌握工程管理、建筑材料相关知识，及时把握工程造价相关市场信息，准确审定工程造价。

合同预算部副部长岗位及任职资格

1、 岗位名称：合同预算部副部长

2、岗位职责：

2.1协助部长进行部门内部各岗位之间工作的组织调配、协调管理;

2 2.2协助部长与公司其他部门之间工作的相互协调; 2.3负责协调、组织工程项目及材料(设备)采购招标工作; 2.4负责工程量清单、拦标价的审核工作;

2.5负责协调解决工程变更、现场签证中出现的问题; 2.6负责组织工程项目竣工结算工作;

2.7负责编制、审核部门工作计划，联系解决计划实施过程中出现的问题。

2.8根据部门员工的综合素质及业务能力，对其管理的岗位进行绩效考评，对部门员工奖罚提出初步意见; 2.9领导交办的其他工作。

3、任职资格： 3.1学历及资历要求：

3.1.1大学本科或以上学历，工民建、工程管理或相关专业; 3.1.2有五年相关工作经验。 3.2专业知识：

3.2.1具有造价行业造价员资格证书，注册造价工程师优先; 3.2.2有三年以上工程招投标管理工作经验，熟悉工程造价管理工作;3.2.3熟练掌握广联达造价软件编制工程量清单并报价，注册招标师、(投资)咨询师优先。 3.3实际工作能力：

3.3.1有较强的组织协调能力、爱岗敬业、吃苦耐劳; 3.3.2熟悉合同及招投标相关管理法律法规;

3.3.3能熟练掌握并运用word、excel、CAD等办公软件;

3 3.3.4掌握工程管理、建筑材料相关知识，及时把握工程造价相关市场信息，准确审定工程造价。

合同预算部部长助理岗位及任职资格

2、 岗位名称：合同预算部助理

2、岗位职责：

2.1协助部长进行部门内部各岗位之间工作的组织调配、协调管理; 2.2协助部长与公司其他部门之间工作的相互协调; 2.3负责协调、组织工程项目及材料(设备)采购招标工作; 2.4负责分配的工程量清单、拦标价的审核工作;

2.5负责协调解决工作中工程变更、现场签证中出现的问题; 2.6负责组织工程项目竣工结算工作，提出初步审核意见; 2.7负责编制、审核部门工作计划初稿，联系解决计划实施过程中出现的问题。

2.8根据部门员工的综合素质及业务能力，对其管理的岗位工作进行绩效考评，对部门员工奖罚提出初步意见; 2.9领导交办的其他工作。

3、任职资格： 3.1学历及资历要求：

3.1.1大学专科或以上学历，工民建、工程管理或相关专业; 3.1.2有三年相关工作经验。 3.2专业知识：

3.2.1具有造价行业造价员资格证书，注册造价工程师优先; 3.2.2有三年以上工程招投标管理工作经验，熟悉工程造价管理工作;

4 3.2.3熟练掌握广联达造价软件编制工程量清单并报价，注册招标师、(投资)咨询师优先。 3.3实际工作能力：

3.3.1有较强的组织协调能力、爱岗敬业、吃苦耐劳; 3.3.2熟悉合同及招投标相关管理法律法规;

3.3.3能熟练掌握并运用word、excel、CAD等办公软件; 3.3.4掌握工程管理、建筑材料相关知识，及时把握工程造价相关市场信息，准确审定工程造价。

工程造价管理岗位职责(土建)及任职资格

1、 岗位名称：工程造价控制管理(土建)

2、 岗位职责：

2.1负责协助 “公司工程造价相关管理办法”等的起草、修改和执行，有效控制工程造价，防范投资风险;

2.2负责公司协助公司投资建设计划的起草、修改;

2.3负责工程设计、施工、监理及其它相关合同造价部分审核工作; 2.4负责造价咨询单位的选择，签订造价咨询合同。对招标文件中的计价部分进行审核，编制或复审招标项目的工程量清单和拦标价; 2.5负责对工程土建进度款及其它工程款项(包括甲供材、主要材料、设备等)的支付进行审核;

2.6负责审核土建部分因现场签证、变更签证、材料认价、工程量变化、费用索赔等导致的工程价款调整;

2.7负责工程项目土建部分的竣工结算审核，督促工程部门及时提交

5 工程结算文件，初审工程结算资料，协调解决造价审核单位与施工单位提出的工程结算问题，并对造价审核单位提交的审核结果进行复审; 2.8负责协助编制招标文件，参加审核工程量清单及拦标价，参加答疑会，审核答疑纪要等;

2.9负责公司完成的招标项目按照相关规定进行清标工作; 2.10及时掌握各工程项目的进度、质量、造价等工作情况，对工程造价相关资料、记录的完整性和有效性进行检查;

2.11协助工程项目材料、设备的比价、认价工作，为认质认价工作提供客观、合理的资料;

2.12负责完成结算项目的土建部分成本分析、汇总工作; 2.13配合财务部完成已结算工程项目的财务决算工作;

2.14 负责完成公司9000认证文件要求相关记录文件的编写、流转、存档工作。

2.15 负责做好项目相关技术信息、技术资料、标准图集、规范、规程的收集、管理、传递工作，保证部门工作的需要。

2.16 负责部门文件的接收与发放，对接收的文件识别其有效性，并对其进行分类编号、登记、存档、保管。

2.17 负责建立部门项目台帐，督促及时更新，保证数据的有效性。2.18负责部门计划、招标资料、造价审核资料、结算等资料的收集、整理、归档工作。

2.19完成部门安排的其它工作。

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3、任职资格： 3.1学历及资历要求：

3.1.1大专及以上学历，工民建、给排水、暖通、工程管理或相关专业;

3.1.2 40岁以上有一年以上相关工作经验。 3.2专业知识：

3.2.1有工程造价工作经验，参加过工程造价相关培训，具有工程(土建)预算员证。 3.3实际工作能力： 3.3.1爱岗敬业、吃苦耐劳;

3.3.2能熟练掌握运用word、excel、CAD等办公软件; 3.3.3能熟练运用广联达造价软件编制工程量清单并组价; 3.3.4能够及时掌握建筑市场信息，工程造价信息。

工程造价管理岗位职责(安装)及任职资格

3、 岗位名称：工程造价控制管理(安装)

4、 岗位职责：

2.1负责协助 “公司工程造价相关管理办法”等的起草、修改和执行，有效控制工程造价，防范投资风险;

2.2负责公司协助公司投资建设计划的起草、修改;

2.3负责工程设计、施工、监理及其它相关合同造价部分审核工作; 2.4负责造价咨询单位的选择，签订造价咨询合同。对招标文件中的计价部分进行审核，编制或复审招标项目的工程量清单和拦标价;

7 2.5负责对工程安装进度款及其它工程款项(包括甲供材、主要材料、设备等)的支付进行审核;

2.6负责审核安装部分因现场签证、变更签证、材料认价、工程量变化、费用索赔等导致的工程价款调整;

2.7负责工程项目安装部分的竣工结算审核，督促工程部门及时提交工程结算文件，初审工程结算资料，协调解决造价审核单位与施工单位提出的工程结算问题，并对造价审核单位提交的审核结果进行复审; 2.8负责协助编制招标文件，参加审核工程量清单及拦标价，参加答疑会，审核答疑纪要等;

2.9负责公司完成的招标项目按照相关规定进行清标工作; 2.10及时掌握各工程项目的进度、质量、造价等工作情况，对工程造价相关资料、记录的完整性和有效性进行检查;

2.11协助工程项目材料、设备的比价、认价工作，为认质认价工作提供客观、合理的资料;

2.12负责完成结算项目的安装部分成本分析、汇总工作; 2.13配合财务部完成已结算工程项目的财务决算工作;

2.14 负责完成公司9000认证文件要求相关记录文件的编写、流转、存档工作。

2.15 负责做好项目相关技术信息、技术资料、标准图集、规范、规程的收集、管理、传递工作，保证部门工作的需要。

2.16 负责部门文件的接收与发放，对接收的文件识别其有效性，并对其进行分类编号、登记、存档、保管。

8 2.17 负责建立部门项目台帐，督促及时更新，保证数据的有效性。2.18负责部门计划、招标资料、造价审核资料、结算等资料的收集、整理、归档工作。

2.19完成部门安排的其它工作。

3、任职资格： 3.1学历及资历要求：

3.1.1大专及以上学历，工民建、给排水、暖通、工程管理或相关专业;

3.1.2 35岁以下有两年以上相关工作经验。 3.2专业知识：

3.2.1有工程造价工作经验，参加过工程造价相关培训，具有工程(安装)预算员证。 3.3实际工作能力： 3.3.1爱岗敬业、吃苦耐劳;

3.3.2能熟练掌握运用word、excel、CAD等办公软件; 3.3.3能熟练运用广联达造价软件编制工程量清单并组价; 3.3.4能够及时掌握建筑市场信息，工程造价信息。

工程招标管理岗位职责及任职资格

1、 岗位名称：工程招标管理

2、 岗位职责：

2.1 严格执行国家、地方行政主管部门和上级部门对招投标管理的法

9 律、法规或相关规定，履行公司招投标管理办公室计划，负责公司招投标管理工作。坚持公开、公平、公正的原则，保证招投标工作的顺利开展;

2.2负责公司“招投标管理程序”的起草、并按审定的程序严格执行; 2.3根据公司总体经营及投资建设计划，负责编制项目招投标实施计划，刊登招标公告、报名及前期相关准备工作;

2.4需委托代理招标的，负责按规定抽取招标代理单位，签订招标代理合同;

2.5负责组织公司相关部门对招标项目投标单位进行考察、资格预审工作;

2.6负责按流程或程序到招标管理部门及上级部门办理各种申请、登记、审核、备案等手续;

2.7按计划组织实施招投标活动。负责编制或审核资格预审文件、招标文件，组织审核工程量清单及拦标价，组织或参加答疑会，以及与招标相关管理部门的联系和资料报备工作等;

2.8全程组织或参加开评标活动，对于评标中出现的问题及时向主管领导汇报，提出解决方案;

2.9招评标结束后，负责办理定标、发中标通知书等事宜; 2.10负责全部招投标资料及过程文件的整理、归档及招标信息的统计、分析等工作;

2.11完成部门安排的其它工作。

3、 任职资格：

10 3.1学历与资历要求：

3.1.1本科及以上学历，工程或管理相关专业; 3.1.2 35岁以下有三年以上相关工作经验。 3.2专业知识：

3.2.1有招投标工作经验，参加过招投标培训，国家注册招标师优先。 3.3实际工作能力：

3.3.1爱岗敬业、吃苦耐劳;

3.3.2能熟练掌握运用word、excel、CAD等办公软件; 3.3.3熟悉招投标及合同管理相关法律法规;

3.3.4掌握工程管理、建设招标流程等相关知识，能熟练编写招标文件并办理相关招标手续。

工程合同管理岗位职责及任职资格

1、 岗位名称：工程合同管理

2、 岗位职责：

2.1 严格执行国家、地方行政主管部门和上级部门对合同管理的法律、法规或相关规定，履行公司ISO9000程序文件，负责公司合同管理工作。;

2.2负责公司“合同管理办法”的起草、并按审定的程序严格执行; 2.3负责对招标文件中与合同相关内容的审核工作; 2.4负责公司“合同管理制度”的起草、修改和执行;

2.5负责催缴履约保证金、工程建设类合同的起草、签订、修改补充; 2.6负责公司施工合同样板的编制及修改;

2.7掌握合同履行、变更、终止等情况，并及时与相关部门沟通;2.1

511 协调解决合同中的争议问题，提出解决意见，妥善处理合同纠纷; 2.8负责组织合同签订后的合同交底工作，完成合同交底纪要; 2.9 负责完成公司9000认证文件要求相关记录文件的编写、流转、存档工作。

2.10负责合同归口管理，包括合同文件(含电子文档)的收集、整理和归档工作;

2.11完成部门安排的其它工作。

3、 任职资格： 3.1学历与资历要求：

3.1.1专科及以上学历，工程或管理相关专业; 3.1.2 35岁以下有二年以上相关工作经验。 3.2专业知识：

3.2.1有招投标工作经验，参加过招投标培训，国家注册招标师优先。 3.3实际工作能力：

3.3.1爱岗敬业、吃苦耐劳;

3.3.2能熟练掌握运用word、excel、CAD等办公软件;

3.3.3熟悉招投标及合同管理相关法律法规，掌握现行施工合同标准版本全部内容;

3.3.4掌握工程管理、建设招标流程等相关知识，能熟练编写施工合同。

材料设备采购管理岗位及任职资格

1、 岗位名称：材料设备采购管理

2、 岗位职责：

12 2.1负责公司“建设工程甲供材料、设备采购管理办法”的起草、修改和执行，严格遵守经开区管委会及公司对甲供材、设备采购管理的有关规定;

2.2熟悉甲供材料、设备采购的流程，按公司规定选择采购方式，了解采购的技术要求、质量要求，掌握供货单位、供货价格、供货渠道等市场信息，保障工程建设所需材料、设备采购的及时和物美价廉; 2.3负责甲供材料、设备采购相关文件的编制;

2.4负责采购项目实施计划的申报，办理审批并组织实施;负责采购合同的签订和执行，包括采购物的交货、验收、货款支付、结算等工作;

2.5负责采购物品的售后服务及协调工作。对所采购材料的使用维护情况做好跟踪服务及使用情况反馈;

2.6负责甲供材料、设备采购相关资料及过程文件的整理、移交及相关信息的统计工作;

2.7负责完成材料认质认价工作，严格按照材料采购相关规定执行; 2.8 负责建立合格供方库，材料采购信息库，定期进行维护; 2.9 负责完成公司9000认证文件要求相关记录文件的编写、流转、存档工作。

2.10完成部门安排的其它工作。

3、任职资格： 3.1学历及资历要求：

3.1.1大专及以上学历，工程类采购相关专业为主; 3.1.2 35岁以下有三年相关工作经验。

13 3.2专业知识：

3.2.1有材料设备采购、招投标工作经验，参加过招投标专业培训。 3.3实际工作能力：

3.3.1熟悉合同及招投标相关管理法律法规; 3.3.2爱岗敬业、吃苦耐劳;

3.3.3能熟练掌握并运用word、excel、CAD等办公软件; 3.3.4掌握工程管理、建筑材料相关知识，熟练编写设备材料采购招标文件。

3.13完成公司领导安排的其他工作。

资料管理员岗位职责及任职资格

1、 岗位名称：资料管理员

2、

岗位职责：

2.1 按照公司ISO9000程序文件要求负责管理部门相关资料的收集、编辑、整理、归档、查阅等项工作。 2.2 参加部门的相关工作会议。

2.3 参与部门管理相关管理制度的制定和修订工作。

2.4 负责收集、整理工程招投标资料，合同签订等资料，应做到准确、即时、齐全、完整。

2.5 负责收集部门员工绩效考核相关资料，做到准确、即时、齐全、完整。

2.6 负责部门资产及台账的管理。

14 2.7 协助部门各岗位做好各种资料、信息的收集整理工作。 2.8 负责与公司其他部门间的图纸、文件的收发、及向办公室档案移交工作。

2.9负责公司下达部门的各项工作执行进度信息的收集，并及时向部门部长汇报。

2.10 完成上级安排的其他工作。

3、任职资格： 3.1 学历与资历：

3.1.1全日制大专及以上学历，文秘等相关专业，助理工程师职称; 3.1.2年龄在35岁以下，三年以上资料管理经验，其中一年以上房地产企业管理经验优先。 3.2 专业知识：

3.2.1 了解施工资料管理知识，具有一定的档案管理知识。 3.2.2掌握房地产开发项目运作流程。

3.2.3熟悉房地产开发业务中的资料相关流程及专业知识。 3.3 实际工作能力： 3.3.1熟练使用办公软件。 3.3.2熟练使用施工资料管理软件。

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第二篇：成本合约部-预算及合同管理制度

一、工 作 职 责

(一)参与工程招、投标工作，编制送达投标书。

(二)根据施工图编制施工概、预算，施工主要机具、设备、材料数量、并提出产值计划。

(三)参预各项工程承包、发包订货及增补类的合同文书，并在合同批准生效后监督其执行情况。

(四)配合有关部门增补洽商合同事宜。

(五)对经营文件、台帐单据及原始资料的归档管理。

(六)竣工后，负责与建设单位、审计单位决算审核工作。

(七)在公司的领导下探索新的经营渠道、运行机制和发展新的经营理念，努力拓展建筑市场。

二、工程招、投标管理

(一)接到招投标文件后预算部门应依据招标文件的要求，认真审图。

(二)切实加强对招标工作的领导，根据概、预算人员提供数据，认真讨论、分析、提出报价方案，由公司领导组织进一步研究报价决策，使之最后定案。

(三)报价和误差率(定额、缺项、新工艺、新材料和设备价，招标文件未注明外)不得低于标底2%，不得高于标底。

(四)按招标文件的时间，准时送报招标单位。

(五)投标书字迹要工整(用仿宋体)，填写内容齐全，加盖公章;投标文件要有目录，封袋要规范，要盖齐缝章，并派专人送达在招标文书规定时间之前办理完毕。

(六)工程接到中标通知书后由成本合约部起草工程承包范围，合同条款应内容齐全，措辞严谨，合同经总经理批准后方可对外办理签订。

(七)合同签字生效后，在主管和总经理的主持下，向各部门及履行合同单位进行全面交底。

三、承包合同管理

(一)工程承包合同的基本条件和内容： 1. 工程名称和地点。 2. 承包方式，范围和内容。 3. 开竣工日期。

4. 工程质量、保修期和保修条件。

5. 工程价款的支付、结算方式和竣工验收办法。 6. 工程造价。

7. 设计文件及概、预算技术资料提供的日期。 8. 材料、设备供应方式。 9. 双方协作的事项。 10. 奖惩条款。

11. 其它。

(二)工程中特殊情况需要明确的问题，应在承包合同中明确以利双方共同履行。

(三)承包合同必须采取书面形式(合同的附件)，合同的附件主要包括： 1. 工程概算和中标通知书。

2. 甲方供应的材料、设备的品种、规格、数量和到货的时间表。

3. 甲方分包工程的质量要符合国家、地方规范和标准，时间应满足现场要求，建立应明确配合费用。

4. 《建筑法》不允许甲方支解单项工程和提供材料。这是考虑甲、乙双方关系，但是要在合同附加协议中明确，凡支解分包的单项要服从整体的管理。

(四)签定承包合同的原则： 1. 遵守国家法律、法令，符合国家政策。

2. 符合平等互利、协商一致的原则。

3. 所承包的工程，必须在开工前签定承包合同。

4. 当事人双方，均应有法人资格和履行合同的能力。 5. 施工图和技术资料要齐全。

6. 施工的准备条件基本具备。

(五)承包合同工期确定，确定合同工期要根据工期定额和业主及总包单位，总工期的要求并确定奖惩条款，抢工期的工程要提出抢工费。

(六)延长合同工期的原则：

1. 凡属甲方责任，未按合同规定提供施工图、技术资料、材料、设备或其它原因，如结构变更、增加面积造成工程拖延，可补办工期顺延手续。 2. 发生不可抗拒力，而造成工期顺延的，可办理延长手续。

(七)在承包合同的实施期间，应按职责分工，将发现问题及时向领导反映，并提出解决问题的建议和办法，使合同的履行率不断提高。

(八)承包合同正本两份，副本四份，甲乙双方各持正本一份，副本两份，公司留合同正本一份，由综合办公室存档，并转成本合约部、工程部、项目部各一份副本(或复印件)，便于掌握执行。

四、分包合同管理

(一)施工队伍的选择应选管理水平较高，技术力量较强，资质合格证件齐全的队伍，并有两支以上队伍参与竞标，自己家施工，也同样选择两个以上项目经理部进行竞标，优胜劣汰。

(二)人工费应由成本合约部根据定额人工费及市场价格测定，增加管理费用及经总经理批准一次性包死。

(三)合同内容： 1. 质量要求。

2. 安全文明施工的现场要求。

3. 工期要求。

4. 结构装修水电不是同一支队伍，施工应注明施工范围，界线、配合条件。

5. 材料节约，周转材料使用另行签订合同(由计材科施工前办理)，内部、外施同样要求先办手续后施工。

6. 临设要明确，采取一次包死，或执行定额人工费的办法。 7. 违约责任，奖惩条款。 8. 争议的处理。

五、概、预算编制管理

(一)建筑安装工程概、预算和施工图预算的编制依据

1. 工程部提供的会审施工图纸(含详图和图集)一次性洽商或初审变更。 2. 施工组织设计或施工方案。

3. 现行的建筑安装概、预算定额和材料预算的价格以及有关收费定额，并参考市场价格。

(二)建筑安装工程的概、预算及施工图预算的内容和形式：

1. 预算封面：一般均应填写建设单位、单位工程名称、结构类型、建筑面积、工程造价、单位造价、编制人、编制日期。

2. 编制说明：简述编制依据、编制过程、工程的主要材料做法、檐高等，说明本概、预算包含的范围(外线工程要注明起止桩号，要有附图)，材料调补价的截止日期及其他需要说明的内容。

3. 工程概预算书。 4. 工程费用总表。

5. 经济分析总表。

6. 材料大分析及汇总表。 7. 暂估价的设备明细表。 8. 需订合同的设备明细表。

9. 单位工程所需的全部材料预算书。

(三)概、预算及施工图预算的编制要求。

1. 计算工程量，工程量是编制工程预算的原始数据，严格按照定额中各有关规定计算，计算条理要清楚，数字要准确，即将废除定额制，按“工程量清单”，计价办法，逐步过渡到与国际贯例接轨。目前公司承接的外墙保温及涂料工程要算展开面积。

2. 预算表格要格式化，专表专用，预算书的子目内容应填写齐全、正确、清洁、字迹清晰，单价套用合理价位，小计、合计准确无误，预算员要学习微机应用，而且熟练，否则不能胜任预算员岗位。

3. 按预算定额计算书，分部工程的材料用量及汇总表，预算书项目，凡定额范围已经包括的内容，不允许单独列项，既要防止少算、漏算又要防止巧列名目，高估冒算，预算的误差率应控制在3%以内。

(四)编制概、预算及施工预算的时间要求(以接到被批准的施工图时间为准)，按下列时间提预算(按日历天数计算)指全包工程。

序号 工程类别 建筑面积M2 编制时间(天) 备 注 1 一般单层建筑 1.要自抽钢筋 2 一般多层住宅 2.要有工程分析 3 一般多层住宅 3.要有经济分析 4 一般多层住宅 5 一般高层住宅 6 公 共 建 筑

7 公 共 建 筑

(五)变更洽商办理及申报

1. 为了正确使用反映工程造价，合理及时汇报企业收入，如有增减必须先办洽商，有变更洽商必须增减预算，不签洽商增减预算不予施工的原则。

2. 实行投标包干的工程，既做包干以外的洽商增减帐，以及与甲方结算又要做包干范围内的洽商增减帐，以便内部换算。

3. 变更洽商的记录要完整，力求详尽，数量、规格尺寸和改变理由，明确经济责任，必要有附图，包括由洽商变更引起相关的其他损失和处理方法，包括现场必须采取保护措施(如高压线防护埋地电缆、靠近道路或民房保护)，所发生的费用洽商。

4. 洽商变更要经甲方签认后，统一编号，应在三日内上报公司经营科，方便及时编制增减预算和工料增减数量，编制要求与施工图预算项目。

(六)暂估价的办理及申报

1. 凡属于新技术、新材料以及材料预算价格的缺项，编制预算的可按暂估价(或甲方指定价)列入预算，待竣工结算时按实际调整竣工结算，不得以暂估作为结算价。

2. 凡属于甲方确认的材料设备价格必须以书面形式取得甲方签认方可购入，并申报部门经理调整预算。

六、竣工结算

(一)竣工结算是落实企业收入，决定工程成本的最终阶段，各项目部及时提供竣工结算依据。

(二)竣工结算应具备条件：

1. 工程项目已取得“单位工程竣工验收证明书”。

2. 概算书、变更洽商，增减预算已经编完，并达到建设单位签认。

3. 分包工程结算特殊材料，加工定货以及调整钢筋定额含量等已经落实定案。

4. 概算中的暂估价、暂定价项目已按实际发生价格调整，其他应收的费用(如：加工费、技术措施费、现场狭小增加费等)已经落实并签认。 5. 竣工调价文件应齐全，方法明确。

(三)单位工程结算书应包括土建、水电等全部内容，结算书封面、造价明细表、土建预算及增减帐，水电预算及增减帐，变更洽商原始记录等应由经营科归档存查。

(四)竣工结算的时间应可参考预算时间减半完成。

(五)为加强统计管理，设立以下台帐： 1.投标工程台帐。

2.概预编制及洽商增减台帐。 3.材料预算台帐。

4.工程合同台帐。

5.劳务(分包)合同台帐。 6.劳务预算、结算台帐。 7.收发登记台帐。

第三篇：安质部职责及管理制度

安全质量部管理制度

1.目的

根据相关法律法规、业主、监理和项目部要求，为了优质、安全、高效、快速地完成本工区的建设任务，制定本办法。 2.安质部人员的基本要求

2.1安质部人员必须爱岗敬业，维护企业、项目部和本工区的权利和利益。树立较强的责任心，对项目的安全质量管理负有直接责任。

2.2安质部人员必须加强学习，不断提高自己的业务水平，熟悉图纸、施工规范、验收标准和安全技术规程，加强安全质量监督指导。

2.3安质部人员必须团结一致，加强交流，互相学习，取长补短。 2.4安质部人员必须作风正派，坚持原则。在安全质量方面绝不姑息迁就，发现问题，反馈问题，解决问题。

2.5安质部人员必须认真落实项目部领导和本工区领导交待的任务，在自己职权范围内做好自己的工作，必须做到不越权，不乱签字。超出职权范围时，及时向领导请示汇报。 3.安质部主要工作内容

3.1负责贯彻执行国家、铁道部和上级有关质量安全的方针、政策、规程、规范、标准和各项制度。

3.2负责本工区的安全和质量管理工作，制定符合本工区的安全、质量管理办法。

3.3根据有关法律、法规、标准、规范，组织对工程的安全、质量进行检查，及时通报和处理工程质量和安全工作中存在的问题。

3.4负责对本工区风险源进行分析、辨认，制定风险源的安全生产方案并监控执行。

3.5根据项目部的创优计划，制定本工区样板示范工程的安全、质量管理措施并组织实施。

3.6负责对工程质量的检查、监督、整改及验收工作，严把质量关，在所验工程不合格或整改不合格前不得进入下道工序施工。

3.7对特种工种制定安全培训计划和培训大纲，在特种工作人员上岗前进行安全教育和安全操作规程培训，考核。

3.8参与工程项目的验工计价工作，对验工项目质量情况进行监督确认并提交计划合同部，以便对合同部根据工程质量情况计价。

3.9负责定期对本工区工程安全、质量进行检查和评比，开展质量安全周、安全月活动，将质量安全常抓不懈，避免因麻痹大意造成质量安全事故。

3.10制定突发事故应急预案，并组织演练，妥善处置突发事件。负责组织调查、分析、处理工程质量和安全事故。

3.11负责推广和应用涉及安全、质量新技术、新工艺、新材料、新设备。 3.12做好安全、质量方面内业资料。 3.13完成上级领导交办的其他工作任务。 4.岗位职责

安全质量部设部长、副部长、安全员、质检员、资料员。 4.1部长负责本部门的全面工作，并对工区经理负责。 4.2副部长协助部长做好本部门的日常管理工作。 4.3安全员岗位职责

(一)负责施工全过程的安全管理工作。

(二)负责安全管理办法及安全管理标准的编制，深入施工现场监督、检查安全管理办法、制度的落实情况。

(三)负责检查、督促施工队签订安全协议，检查安全措施落实情况，确保施工、人身和既有线安全。

(四)负责组织、检查各施工队的安全培训和特殊工种持证上岗情况、检查特种设备正常运转情况，确保特殊工种安全作业、特种设备安全运行。

(五)负责安全事故的调查、处理，按照相关规定提出处理意见。

(六)负责文明工地的创建、管理工作。

(七)负责安全管理资料的整理、归档工作。 4.4质检员岗位职责

(一)负责施工全过程的质量管理工作。

(二)负责质量管理办法及质量管理标准的编制，深入施工现场监督、检查质量管理办法、标准的落实情况。

(三)负责对施工队质量管理工作的检查、指导、管理工作。

(四)负责工程质量事故的调查、处理，按照相关规定提出处理意见。

(五)负责样板示范工程创建活动的管理、落实、执行。

(六)参与施工队的验工计价，将施工队的工程质量情况反馈给合同部。

(七)负责质量管理资料的整理、归档工作。

(八)配合项目部质检人员参加工程初验和竣工验收。

(九)完成上级领导交办的其他工作。 4.5资料员岗位职责

(一)负责本部门内业资料的收集、分类、归档等管理工作。

(二)负责本部门安全、质量的信息收集、整理、存档等管理工作。

(三)协助完成本部门管理办法及标准和各类文稿的起草工作。

(四)协助做好竣工资料的归档管理和编写技术总结工作。 5.附则

自本制度制定之日起，安质部全体人员遵照执行。

二00九年二月八日

第四篇：工程预算部管理职责及管理办法

第一节总则

第一条 预算部在总经理的领导下，主要负责组织进行工程投标、编制工程预决算、合同谈判签约、进行工程成本控制分析，通过对工程预决算工作的全面管理及与各相关部门的协调配合，从而保证工程投资目标的实现。

第二条 认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全预算部各项管理规章制度。按公司要求做好工程投标报价、工程预决算编制、合同谈判签约、工程成本控制分析工作，对工程成本控制实施全面管理。

第二节具体职责及管理办法

第三条 积极主动地完成工程预决算编制及工程成本控制任务，通过对工程报价、预决算编制、合同谈判、工程资金收入支出整体调度，实施对工程资金运作的全面管控。

第四条 掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准。及时了解掌握工程造价变化情况信息，收集与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料，实施工程预算动态管理。

第五条 对开发项目进行前期跟踪，组织工程投标工作，根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地勘察结果及投标设计方案内容编制工程投标商务标、汇总投标文件、参加投标。

第六条 根据国家法律法规、工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实际情况、深入研究施工图纸，研究投资方心态，编制工程施工图预算，对工程预算总体投资、总体成本进行全方位整体把控，为项目部进行预算交底。

第七条 按照公司要求及项目内容组织竞价招标选择确定施工队伍。

第八条 与甲方进行谈判、签订的工程施工合同、甲供、甲招、甲指材料协议，与材料供货商商谈签订自购大宗主材协议、与施工队签订工程施工协议，做好工程合同管理工作。

第九条 进行工程劳动力需求、机械设备需求测算分析工作。

第十条 配合项目部做好施工任务单的实施工作，做到及时、真实、准确，对各施工工种及项目部管理人员的考勤进行整理，参照工程量进行施工队用工及项目部管理人员成本分析。

第十一条 做好工程材料使用、周转材使用、工程劳务用工成本分析，监督

检查工程施工材料耗用和工程劳务使用情况，有效地对施工过程中各项成本进行控制。

第十二条 深入施工现场掌握现场实际情况和施工进度，办理工程施工过程中出现的各种预算变更洽商，与甲方办理合同协议补充及预算资金调整审批的签认手续。

第十三条 收集工程相关资料编制工程决算书，做好工程结算及内部结算工作，做好工程各类合同及预决算归档保密工作。

第十四条 树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，杜绝一切违法行为的发生。

第十五条 协助配合公司其他部门进行相关业务工作。

第十六条 完成领导交办的其它工作。

第三节 附则

第十七条 本办法由预算部负责解释补充，经总经理批准颁发执行。

第五篇：公司生技部管理标准及岗位工作职责

生技部管理标准及岗位工作标准

管理标准

一、范围

本标准规定了生技部的管理职能、管理权限、管理内容与要求、检查与考核。

本标准适用于生技部的管理工作。[-http:///]

二

、管理职能

1、负责牵头制定公司月度生产计划、有关目标责任的制定与考核。

2、负责本厂生产技术、环保、节能、科技进步、计量、更新改造工作等生产技术管理工作。

3、负责生产统计管理。

4、负责仓库日常管理。

5、负责物资采购工作的日常管理。

6、负责机组对外检修维护、大修、小修、临修、事故抢修等外包工作的日常管理、协调、验收。

7、负责备品备件的申报工作。

三、管理权限

1、有权对公司各部室、单位的相关工作检查、指导、协调、和监督。

2、有权对分管范围内的工作提出考核及奖励意见。

3、有权对所管理的大修、更改、基建、及科技专项资金进行协调、控制、监督、指导。

4、有权对违反上级法规、条例、文件的行为提出考核意见。

5、有权对违反标准化规定的行为，提出处理意见或向上级报告。对不符合有关标准化法规要求的技术文件、有权不予签字。

6、有权要求各有关部门、单位提供统计数据及资料。

7、有权对本部门工作范围所涉及的专业人员的进修、培训提出建议。

8、有权对本部门编制的各类文件进行解释。

9、有权对生产管理体制提出改进、完善的建议。

10、有权代表本厂审查、鉴定承揽工程项目单位的资质并择优作出选择。

11、有权对公司工程技术、生产管理人员晋级(职)、调动、职称评定提出建议。

四、管理内容和要求

1、坚持“安全第一”的方针，以经济效益为龙头，认真贯彻执行国家有关技术政策和上级颁发的有关技术规程、规范和各项技术管理制度，并结合本厂的具体情况编制有关生产技术管理细则并监督执行。

2、从技术上对安全管理负责，参与调查、分析安全管理工作中发生的异常问题，从技术上提出防范措施，并组织监督实施。

3、负责职责范围内各专业例会的筹备和组织，并对会议效果进行监督。

4、负责建立健全技术责任制。

5、技术监督管理

(1)负责金属监督、化学监督、环保监督、高电压监督、热工仪表监督、电气仪表监督、锅炉及压力容器监督等项技术监督管理工作以及大小修及日常的金属监督测试工作。

(2)负责各类技术标准措施并监督实施。

(3)负责向档案管理部门提出技术标准购置、发放意见。

(4)负责技术标准的宣传工作，并监督执行。

6、设备管理

(1)负责组织落实设备全过程管理工作。

(2)负责设备的可靠性、安全性、经济性均达到国内同类设备的先进水平。

(3)负责分析设备的物质寿命、经济寿命、技术寿命，并及时提出设备更改、完善的意见，保证在用及备用设备状况完好。

(4)负责设备、材料、备件购置的技术管理。

(5)负责设备维修维护、消缺管理。

(6)负责设备报废、退役、调拨的鉴定及审核。

(7)负责地下管网及隐蔽工程的技术管理。

(8)负责设备异动、设备分工及设备评级管理。

7、检修管理

(1)负责编制设备检修月度、季度及计划，并组织实施。

(2)负责大修资金的管理。

(3)负责大、小修计划的编制、审核、并组织实施。

(4)负责检修质量验收，质量检查监督的管理。

(5)负责综合平衡各单位检修工作进度，协调、指导解决检修中存在的技术问题。

(6)负责检修文件的管理，并配合档案部门做好资料归档工作。

(7)负责与承修单位签订设备检修承包技术协议，接受厂长委托签订合同，并核实合同或协议执行情况。

(8)负责检修工程的总结，组织进行冷热态验收。

8、设备更新改造管理

(1)负责编制更新改造可行性报告及计划，并组织实施。

(2)负责更新改造资金的管理，定期对更改费用情况及预测资金进行平衡。

(3)负责对更新改造工程项目的质量、进度控制监督、组织验收、施工中严把质量及进度控制，协调指导解决工程中存在的技术问题。

(

4)负责更改工程的文件管理，并配合档案管理部门做好资料归档工作。

(5)负责与承揽单位签订工程合同或协议。

(6)负责编制及修订技术改造规划，并组织进行可行性调查研究。

9、节能管理

(1)负责编制节能规划和计划，并组织实施。

(2)定期对节能工作进行总结，将总结情况向上

级有关部门汇报。

(3)负责节能全过程管理工作的综合协调、组织、指导和监督。

(4)对主要技术、经济指标的变化进行分析，并根据经济指标完成情况提出奖罚意见。

(5)负责节能技术、成果的推广、研究和应用。

(6)负责编制节能措施，建立健全各类奖罚制度，并监督实施。

10、科技进步管理

(1)负责编制科技进步计划、规划并组织实施。

(2)负责科技专项费用的管理。

(3)负责科技成果的研究、推广、申报、评审、鉴定和奖励工作。

(4)负责科技情报、资料的收集、整理、利用以及技术交流活动的组织。

(5)负责专利事务管理工作。

(6)负责组织开展计协活动。

(7)负责合理化建议的审理及实施工作。

11、环境保护管理

(1)负责尘、毒、废水、废渣、噪声、工作场所的温、湿度及生产、生活水源的保护管理工作。

(2)负责污染问题的调查、分析以及污染治理方案的研究与实施。

(3)负责落实完成厂长的“环保责任书”。

(4)负责指导厂环监站技术业务工作。

(5)负责编制环境保护计划、规划、并组织实施。

(6)定期向上级环保部门汇报环保各类指标。

12、计量管理

(1)负责监督、指导各计量室的技术业务工作。

(2)负责编制审核计量器具的鉴定计划。

13、设备可靠性管理

(1)负责设备可靠性定理数据的收集、统计分析及指标的测算。

(2)负责控制各类影响等效可用系数的因素，保证完成省局核定的指标，力争使等效可用系数达到国家一级企业的水平。

14、计划、统计管理

(1)负责公司生产计划、基建计划及月度计划等，并监督执行。

(2)贯彻执行《中华人民共和国统计法》和《电力工业统计指标解释》等有关统计法。

(3)负责各项生产经营计划指标完成情况的统计工作，并及时向上级主管部门及有关领导汇报。

(4)负责建立各类统计台账。

15、备品配件的管理

(1)负责事故备品定额的修编，并了解事故备品专项流动资金使用情况。

(2)负责备品配件综合技术管理，组织处理备品配件购置、加工、配制保存、调拨及报废过程中的技术问题。

(3)负责健全备品配件图纸等技术资料。

(4)负责完善备品配件全过程管理程序，并监督执行。

(5)参加事故备品及其他重要备品配件的验收、鉴定及定期试验。

(6)审核购置、加工、配制事故备品的图纸等技术文件或技术要求，核定调拨及报废的备品配件。

五、检查与考核

1、本标准执行情况接受公司监督部门的检查与考核。

2、本标准执行情况，由公司分管领导每月进行检查与考核。

3、考核内容为本标准规定的管理内容和要求部分。

4、检查结果与经济责任制挂钩兑现。