制度是员工行为的准绳,通过制度和观念双管齐下,共同提高全员对全面预算管理的重视程度。以下是小编收集整理的《网吧员工奖罚管理制度》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
第一篇：网吧员工奖罚管理制度
员工奖罚制度
员工奖罚准则
为了创造、树立企业的良好形象，培养一支有企业团队精神的队伍，铸就企业成绩，特制定评比与奖罚制度如下：
一、凡每月不迟到、不早退、不请假者，奖励勤工奖200元。(每月分上、下旬，1—15日为上旬，16—30日为下旬)
二、每月评选表现优秀的员工，视其工作表现与贡献，奖励100—300元奖金，以资鼓励。
三、评选优秀员工，凡在一年内累计三次被评选为月度优秀员工者，视其工作岗位，给予加底薪100—300元。
四、完成本职工作后，能帮助别人完成工作任务，并提出有效建议者，视情况奖励50元/次。
五、工作态度积极，为企业创造良好声誉，有合理化建议提出，经采纳实施有成效者，视情况奖励100—500元。
六、如有重大事故发生，及时采取有效措施者，视情况奖励100—500元。
七、能及时反映不利于工厂的情况，维护工厂利益者，视情况奖励100元。
八、工作岗位不清洁，乱丢垃圾者，罚扣10元/次。
九、穿拖鞋上班者，罚扣10元/次。
十、随地吐痰者，罚扣20元/次。
十一、在工作场所吸烟、携带危险品入工厂者，罚扣30元。
十二、上岗时嬉笑打闹、睡觉、擅离岗位者，罚扣30元/次。
十三、擅自离岗超过15分钟，且没有合理理由者，当旷工论处。
十四、工作时玩电脑游戏，做与工作无关的其他娱乐活动者，罚扣30元/次。 十
五、由于个人过失，没有及时完成公司安排的工作任务，且无合理理由者，轻者罚扣30元;严重者当旷工论处。
十六、无合理理由不服从公司安排的工作任务者，轻者罚扣50元;严重者当旷工论处。
十七、由于个人过失，导致工作发生错误无法挽回者，视情况罚扣50—100元。
十八、由于个人过失，造成产品质量不合格者，罚扣50元。
十九、发现质量问题不及时上报、谎报或隐瞒者，罚扣50元。
二
十、由于个人过失，造成机器设备损坏或物品物料浪费者，造成损失在100元以下，罚扣100元;造成重大损失，视情况追究其责任。
二十一、擅自携带公司物品出厂，被视为盗窃行为，轻者罚扣200元，严重者向公安机关报案。
二十二、因工作不认真造成事故，使公司蒙受经济损失者，造成经济损失1万元以下(含1万元)，责任人赔偿损失的10%—50%;造成经济损失1万元以上的，视情况赔偿全部的损失金额。
二十三、泄露公司机密、散播谣言、搬弄是非、闹事或煽动罢工者，违者开除，视情况赔偿全部的损失金额。
注：奖罚审批权限，如有人符合该奖罚制度，由负责人提名开奖罚单，经总经理审核批准，当事人签字后方可执行。若当事人连续三次拒签罚单，视情况做无偿解雇处理。
第二篇：员工奖罚制度
奖：
1、如员工拾到客人遗留物品，根据物品的贵重来进行奖励，若客人未离店，不给予奖励。
2、每月进行优秀员工评比，评比标准如下：
A、不旷工、不迟到、不请假。
B、工作认真负责，服从上司安排。
C、能主动协助其他员工工作及服务。
罚：
1、上班迟到，早退者给予处罚。
2、迟到者按1元1分钟来计算，以此类推。
3、遇到半小时旷工处理。旷工半天扣除一天半工资，旷工一天扣除三天工资，连续旷工三天，自动离职。本店不给结算工资。
4、员工跑单(分清责任按原售价的50%进行赔偿)。
5、客人离开后未及时关空调者。(5元/次)
6、一律不唯使用店内一次性餐具(碗、筷、杯)(5元/次)
第三篇：员工奖罚制度
深圳市爱迪木科技有限公司
员工工作责任奖罚制度
一、 目的：
为了提高工作效率及工作质量，加强员工的品质意识。
二、 适用范围
公司全体人员
三、内容
1、作业品质
奖励类：
1.1工作台面物料摆放整洁，不同物有归类，良品与不良品有标识区分摆放奖励20元/月
1.2在工作中自检互检发现不良异常及时反馈且推动解决奖励20元/月
1.3提出合理化建议被采纳，对产线管理改善方面有效果奖励20元/次
1.4进出账务记录及时正确，账/卡/物数据准确奖励30元/月 处罚类：
1.1工作台面物料摆放乱、不归类，良品与不良品未标识也未区分摆放罚款5元/次
1.2在工作中未自检互检，把不流品流入下一道工序，不良品每小时超过5台(含5台)罚款10元/次
1.3在工作中未按作业指导要求操作、未按流程规范处理或未按检验规范检验，导致不良流出，受到客户投诉
责任人罚款50元/次
1.4发现异常不能及时反馈或处理罚款10元/次
1.5物料实物与账务不符，物料保管不好，造成丢失、单据保管不全罚款10元/次
2、工作效率
奖励类：
2.1能够及时正确的完成本岗位内的工作，得到配合方或管理者的积极评价奖励30元/月
2.2在不影响自己工作的情况下，能积极协助他人工作奖励30元/月
2.3提出合理化建议被采纳，并在效率改善方面验证有效奖励20—50元/次 处罚类：
2.1不能及时完成合理的本职工作，影响到他人的工作罚款10—30元/月
3、团队(精神/纪律/5S)
奖励类：
3.1精神状态好，遵守工作纪律，辖区“5S”到位，得到和理人员表扬奖励30元/月
3.2积极影响推动团队内外成品使公司绩效提高奖励50元/月
3.3合作性好，得到团队内外的一致肯定奖励50元/月 处罚类：
3.1工作状态不佳，违反工作纪律，“5S”未能做好罚款10元/月
3.2违反公司制度按相关制度处罚
3.3损坏/丢失物料或其他公司财产按损失金额的70%赔偿
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第四篇：酒店员工奖罚制度
为进一步提高酒店员工素质，规范工作行为，激励员工积极性，特制订此制度。 一，奖励制度
1. 员工过生日时，酒店统一为其提供礼物或活动如统一就餐。
2. 业务技能优秀，不迟到，不早退，不请假，无旷工。
3. 工作积极，团结同事，任劳任怨。
4. 礼貌，热情，周到的服务，经常得到客人的好评。
5. 所在区域楼层卫生，连续合格数周。
6. 从公司利益出发，为酒店发展出谋划策，有贡献，尽心尽力。
以上6条，酒店按照月.季.进行评比依据评比结果给予奖励。
二.惩罚制度
(一).违反一下规定，每次处罚二十元。
1.上班迟到，早退三十分钟以内，(三十分钟以上者按旷工半天处理，月累计旷工3次无全勤)。
2.在工作时间.玩手机.闲聊.嬉戏干与工作无关的事。
3.浪费公物，视情节处理。
4.妨害工作秩序或违反安全卫生工作守则。
5.工作时间内躺卧.睡觉.对客人指手画脚，品头论足，把个人情绪带入工作中。
6.操作不按照规定，不标准服务，违规操作。
(二).违反一下规定按次罚款五十元。
1.不服从管理与分配工作。(多次给予开除)
2.对同事恶意攻击或诬告，伪证而制造事端。
3.随意进入厨房，偷吃.偷拿等
4.工作散漫，粗心大意。
5.在更衣柜存放酒店物品.食品或饮料。
6.上下班拒绝酒店管理人员或授权人员的检查。
7.对宾客不礼貌，与宾客争辩。
8.当班时擅自离岗，闲逛，干私人事情。
9.不请假，随意旷工。
(三).违反一下条款给予辞退或开除，造成经济损失的按原价赔偿，触碰刑法的提交司法机关。
1.偷盗同事财务或公有财物。
2.对上司或同事实施暴力或有重大的侮辱行动。
3.蓄意破坏酒店或他人财务。
4.不服从工作安排，调动指挥.无理取闹影响工作秩序。
5.工作不负责任.损坏工具设备浪费原材料，赵成经济损失较大的。
6.玩忽职守，违章操作，指挥，造成事故或经济损失较大的。
7.包庇员工，对员工所犯错误视而不见，屡教不改的。
8.道德败坏，乱搞男女关系，向客人索取小费或物品，与客人吵架的。
9.连续旷工三天.或月累计三天的
10触动刑法，造成影响的，移交司法机关。
以上奖罚项目均由总经理主持并进行落实。
第五篇：公司员工奖罚制度
一、目的：为创建公司高效工作团队，纠正不良风气，规范员工行为与调动员工工作积极性，提高自身素质修养和工作效率，特制定本制度。
二、奖罚原则：
1.依据原则：奖罚的依据是公司的各项规章制度、岗位职责、工作计划等。 2.及时：为及时纠正错误行为，使奖罚制度发挥应有的作用，奖罚必须及时。
3.公正的原则：防止公司特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等、一视同仁。 4.公开的原则：为了使奖罚公正、公平，并达到应有的效果，奖惩必须公开。
三、奖罚的事项： 3.1员工奖励制度： 3.1.1全勤奖。
1.凡正式员工，当月未出现任何迟到、早退、请假、旷工者(按公司标准上班时间为准，以考勤卡记或车间主任手工考勤)，当月奖励100元。
2.在完成上司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的。 3.保护公司财务，使公司利益免受重大损失。
4.勇于负责，善于处理紧急事件，措施给力完成紧急任务者。 5.为公司带来良好社会声誉的。 6.增收节支，创经济效益卓著者。
7.在工作上进行发明、创造、改善产品者，或提出各点子者。 8.其它事项奖励者。 3.2.员工的处罚制度： 1.迟到、早退、旷工。 2.脱岗、睡岗。 3.在办公区吸烟。
4.工作期间，做工作无关的事。
5.在办公区域打闹、嬉戏 、大声喧哗。 6.因个人原因导致客户投诉。 7.浪费公司财务。
8. 未按时上交各种档案。
9.开会、培训、公司活动无故迟到缺席。 10.玩忽职守或督导不力而发生损失。 11.工作不力，屡告不听者。
12.态度恶，与客户争吵，影响公司声誉。 13.不服从公司调度，不服从上级领导管理。
14.因个人原因给公司财务造成重大损失或公司名誉造成严重影响的。 15.损失公司货款货和重要物品、设备。 16.包庇员工舞弊、异虚作假。
17.没有及时阻止危害公司事件，任其发生。 18.在公司内从事不良活动。
19.因个人原因，不能完成公司所分配的任务，使公司信誉及经济受损的。