岗位责任制及规章制度

制度是通过规范体系表现出来的,必须借助于有力执行才能发挥出制度规范效能。今天小编为大家精心挑选了关于《岗位责任制及规章制度》，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

第一篇：岗位责任制及规章制度

安监部门制度及岗位责任制

地宗公司安全检查部岗位责任制及管理制度 安全监察部

2012年6月

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岗位责任制及管理制度

地宗公司安全检查部岗位责任制及管理制度 2

目

录

第一篇 责任追究

3 第一章 安全责任追究 ..................................................................................................................... 3 第二章 事故责任追究 ..................................................................................................................... 8 第三章 其他方面事故责任追究 ................................................................................................... 10

第二篇 安全管理制度 13

(一)安全办公会议制度 ................................................................................................................ 13

(二)事故隐患排查制度 ................................................................................................................ 13

(三)事故分析制度 ........................................................................................................................ 15

(四)事故分析处理制度 ................................................................................................................ 15

(五)事故统计报告制度 ................................................................................................................ 18

(六)班前会及周二安全学习制度 ................................................................................................ 19

(七)反“三违”制度 .................................................................................................................... 20

(八)专业会议制度 ........................................................................................................................ 21

(十)安全目标管理制度 ................................................................................................................ 23

(十一)上、下井人员清点制度 .................................................................................................... 23

(十二)安全监督检查制度 ............................................................................................................ 24

(十三)安全隐患排查制度 ............................................................................................................ 25

(十四)安全事故追查分析制度 .................................................................................................... 26

(十五)安全责任追究制度 ............................................................................................................ 28 (十六)安监部业务保安责任制 .................................................................................................... 35 (十七)安全目标管理及奖惩制度 ................................................................................................ 36

第三篇 岗位责任制 42

(一)安全部长岗位责任制 ............................................................................................................ 42

(二)安全副部长岗位责任制 ........................................................................................................ 43

(三)安监员岗位责任制 ................................................................................................................ 43

地宗公司安全检查部岗位责任制及管理制度 3

第一篇 责任追究

第一章 安全责任追究

第一条、业务部门工作人员的安全责任：负责监督各施工单位安全规章制度、措施的落实、兑现和检查工作，有下列情况者，视情节轻重，追究其责任。

1、对自身范围内的工作管理不到位或失误而造成一般事故的每次罚款50~100元;造成重伤事故的每次罚款100~500元;造成重大事故的由公司党政研究处理。

2、对现场发现的各类安全隐患不向施工单位及现场跟班人员交代清楚落实限期整改，不立即督促施工单位进行处理或到期未进行复查验收，又未向公司调度及分管领导汇报。每次罚款50元;造成事故的，由安监部组织追查处理。

3、因管理落实不到位或失误。造成一般事故的每次罚款50元;造成重伤事故的每次罚款100元;造成重大事故的由公司党政研究处理。

4、对在现场发现的重大安全隐患，必须盯在现场督促施工单位立即进行处理，并及时向调度室汇报。否则，每次罚款50元;造成事故的，由安监部组织追查处理。

5、发现“三违”现象及人员，要立即制止，提出处理意见交安监部执行，并向所在单位领导通报,否则，每次罚款50元;造成事故的由安监部组织追查处理。

6、摆不正生产与安全关系，重生产、轻安全，违规指挥的。每次罚款100元;造成事故的每次罚款200元;造成重伤以上事故的由公司党政研究处理。

7、在检查工作时不认真，走马观花，而导致隐患不能及时发现和排除。每次罚款50元;造成事故的每次罚款100元;造成重伤以

地宗公司安全检查部岗位责任制及管理制度 4 上事故的由公司党政研究处理。

8、追查事故时，徇私舞弊、弄虚作假、欺上瞒下。每次罚款100元。

9、业务部门主管必须参加公司组织召开的安全办公例会。否则，每次罚款100元。

10、不安排人员参加公司组织的安全大检查或指派人员不到位。每次罚部主管50元。

11、无故不参加公司组织的安全大检查或不听安排。每次罚款100元

12、每项工程开工前，生产技术部必须组织有关部门按措施要求对该项工程的前期准备情况进行验收，符合规程措施规定的由调度室发给生产许可证方可开工。如生产技术部不组织，每次罚款100元，有关部门不派人参加的每次罚款50元;不符合开工条件允许开工的处以责任单位300~500元/次的罚款，并罚责任单位主要负责人200元/次。

13、所有的规程措施必须实行会审制度，采、掘、巷修的由生产技术部组织会审;“一通三防”方面的由通风瓦斯队组织会审;机电运输的由机电副总组织会审。不经过会审的规程措施，无总工签字的规程措施一律无效。

14、负责职工培训的部门必须按《煤矿安全规程》或有关培训要求对井下各工种有计划进行培训，以便于提高职工的安全技术素质，增强自保互保能力，确保安全生产，由安监部牵头，每季度检查一次。凡不按《煤矿安全规程》组织培训的，对有关部门主管罚款100元。

第三条、生产、辅助单位干部及专业技术人员安全责任追究：严于职守，坚持不安全不生产的原则。深入井下及时查找自身范围内的安全隐患，及时安排落实整改。如发生以下情况，视情节轻重，追究其责任。

1、对业务部门所查出的不安全隐患，不及时按要求安排落实整改。每次罚款50元;造成一般事故的每次罚款100元;造成重伤以

地宗公司安全检查部岗位责任制及管理制度 5 上事故的由公司党政研究处理。

2、对自己管辖区域内存在的不安全问题视而不见，出现一次罚款50元;造成事故的追求责任。

3、各单位管理人员及工程技术人员违章指挥或对工人违章作业、冒险蛮干而不加以制止的，每次罚款100元。

4、各单位领导必须协助好业务部门对“三违”人员的追查，对本单位“三违”人员纵容、包庇或干扰业务部门对“三违”人员进行查处，每次罚款100元。

5、工程技术员人员必须坚持“一工程一措施”，措施必须有针对性，并做到字迹清晰、图文并茂。 没措施严禁安排开工;对未参加规程措施学习并签字的职工，严禁安排参与施工。否则，每次罚款50元。

6、各单位主管和技术员必须参加公司组织的安全大检查，对查出的问题必须按要求现场盯住落实，并把处理情况向公司调度和分管领导汇报清楚。

7、部门主管必须参加公司组织的安全办公例会。无故不参加每次罚款100元。

8、部门管理人员不得安排无证人员担任特殊岗位工作，否则，查到一次罚款50元。

9、部门主管未对新调入本区队的实习生签定师徒合同，罚部门主管100元;造成事故的作降一级工资处理。

第四条、特殊工种安全责任追究

1、安排未经过上岗培训的人员上岗的，罚当事人50元;罚部门主管各100元。

2、瓦检员脱岗、漏检、假检或假汇报的，一律开除矿籍(留矿查看)。

3、井下所有岗位工种人员必须坚守岗位，发现一次脱岗罚100元。

4、瓦检员对当班范围内出现瓦斯超限时，必须及时撤出人员，

地宗公司安全检查部岗位责任制及管理制度 6 设置栅拦，揭示警标;瓦斯出现异常时，必须查明原因，进行处理，不能处理的，必须向通风调度和公司调度汇报，否则，每发生一次罚款100元，瓦斯超限时施工单位继续作业的处以施工单位1000~2000元的罚款。

5、安监员在监督检查中，发现各类安全隐患，必须盯着督促处理，一时处理不完的重大隐患，必须立即向部值班领导汇报，并现场交给下一班安监员，如不盯着督促处理，又不向部值班领导汇报，每出现一次罚款100元;造成事故的由公司党政研究处理。

6、安监员发现“三违”现象及人员，不立即进行制止的。每次罚款50元。

7、放炮员必须随身携带放炮器钥匙，装药必须按规定使用水炮泥，放炮时放炮母线必须拉到规定距离，严格执行 “三人连锁放炮”制度，否则，每次罚连锁人员各100元;造成事故的由公司党政研究处理。

8、放炮员必须搞好火工品管理，炸药雷管分开存放在专用工具箱内、并上锁，装配引药必须避开电器设备。炸药雷管严禁乱丢丢放，否则按每节炸药罚款50元，每节雷管罚款50元。

9、火工品发放员对无证、无专用运送工具的放炮员严禁发放;对当班放炮员领用的雷管号码进行登记清楚。否则，每次罚款50元。

10、风门工未按规定监督风门开启情况,每次罚款50元。

11、井下变电工未严格执行停送电制度，每次罚款100元，造成事故的由公司党政研究处理。

12、绞车压柱、戗柱不齐或支设不牢固，刹车装置不灵敏可靠，无信号或信号不清楚，绞车司机严禁开车，否则每次罚款100元;造成事故的由公司党政研究处理。

13、信号工严禁超挂车，对无保险绳、无绳皮、无插销、无红灯、无销口圈的车辆严禁提升，否则每次罚款100元;造成事故的由公司党政研究处理。

14、检身工必须严格检身，对在井下查出带烟火、灯泡、矿灯拆

地宗公司安全检查部岗位责任制及管理制度 7 卸专用工具、酒后下井，否则每次罚检身工50元。

15、对喝酒、携带烟火、矿灯灯泡、灯泡撤卸工具在井口被检身工查出者，对责任人罚50~500元。

16、井下发现睡觉的：安监员、瓦检员及其它人员睡觉每次罚款100元。在井下发现一个卧铺罚责任单位50元，同月同一单位达到三次，罚部门主管各50元。以此类推

第五条、采、掘、机、运、通安全管理责任追究

1、采掘工作面和井下各家分管的巷道发生了一般性冒顶事故(三级非伤亡事故)一次罚1000元，其中干部承担50%。发生重大二级非伤亡事故，一次罚款2000元，其中干部承担50%;发生一级非伤亡事故，一次罚款3000元，其中干部承担50%;因冒顶发生重伤、死亡事故的，按安全奖罚办法执行。

2、采煤、掘进、巷修，不按规程、措施要求施工，当安监员及业务部门人员提出整改而被拒绝或无故拖延，不及时进行整改的，有权做出停止生产进行整改的决定，每停产整改一次罚该头(面)1000元，现场班(排)长以上的领导各罚50元。

3、各单位管辖内的安全设施必须齐全、牢固可靠，并且要正常使用。每发现缺一处，罚单位主要领导各50元，设施不齐或设施齐全而不使用的，一次罚当班责任人50元，造成事故的，按安全奖罚办法执行。

4、井下电器设备失爆，每查出一台，罚责任人100~200元，并责令立即整改，否则加倍处罚。同月，同责任者出现二次以上失爆者，罚500元;同月，同一单位发现三次及以上者，罚单位主要领导各200元。

5、严禁在井下乘坐矿车、、皮带、溜子，严禁在井下进行扒、蹬、跳，发现一次罚当事人200元;二次开除留用。

6、严禁用皮带、溜子运送的材料和设备，违者发现一次罚责任人100元/人，违章指挥者罚款100元。

7、发现局扇拉循环风，每次罚责任单位500元，其中干部承担

地宗公司安全检查部岗位责任制及管理制度 8 50%，其余落实到责任人，发现一处瓦斯超限作业罚瓦检员100元。

8、按《规程》、措施的规定安设的瓦斯传感器，不能正常报警、断电的，当班必须处理好，否则每台次罚责任人100元，单位不安排处理的，罚单位值班领导100元。

9、采煤机、掘进机必须要有完善的内、外喷雾装置，而且满足降尘效果需要，无水严禁开机割煤，必须停止作业，否则每次罚款200元。

10、对制止“三违”现象的职能部门和个人进行打击、报复、侮辱的，视情节轻重给予100—1000元罚款，造成恶劣影响的，使人致伤或死亡的，承担伤者医疗期间的所有费用并依法追究刑事责任。

第二章 事故责任追究

对事故责任的追究必须按照“四不放过”的原则进行，强化安全管理，明确责任，从严管理，依法治理，实现安全生产，结合公司实际，特制定本事故责任追究制度。

第一条 干部必须深入现场查隐患、抓安全。否则追究各单位领导及公司分管领导的责任。视其情节，给予通报批评、警告、严重警告处分，并处罚金50—200元。

第二条 新工人入矿或工种转岗，必须先经过安全知识培训，否则，按事故追查处理，同时追究其负责培训部门领导责任。根据情节给予警告、严重警告、记过、记大过、降级、撤职等处分，并处罚金50—500元，情节特别严重者给予开除留查或开除矿籍的处分。

第三条 因材料不到位或因不投入使用而导致事故的，追究有关单位主要领导的责任。根据情节给予警告、严重警告、记过、记大过、降级、撤职等处分，并处以50—500元的罚款，情节特别严重者给予开除留查或开除矿籍的处分。

第四条 接到隐患通知(含口头、电话及书面通知)后，不进行整改，无故拖延24小时的，按事故追查处理。除追究接受人外，还要追究单位主要领导责任，接受人根据情节给予警告、严重警告、记

地宗公司安全检查部岗位责任制及管理制度 9 过、记大过、降级、撤职等处分，并处以50—500元的罚款，情节特别严重者给予开除留查或开除矿籍的处分，单位主管领导视其情节，给予通报批评、警告、严重警告处分，并处以50—100元的罚款。

第五条 发生一级非伤亡事故，追究当事人、事故单位班长、队长、副、技术主管、支部书记、直到分管领导责任。对一级非伤亡事故责任者的处理：(1)负直接责任者，视其情节给予警告、严重警告、记过、记大过、降级、撤职、开除留矿查看的处分，并处罚金100—500元。(2)负间接责任者，根据情节给予通报批评、警告、严重警告、记过等处分，并处罚金100—300元。(3)负领导责任者，通报批评或警告处分，并处罚金50—100元。(4)对事故单位一次性罚款1500元。

第六条 发生二级非伤亡事故，追究当事人、事故单位班长、队长、副、技术主管、支部书记、直至分管领导的责任。(1)负直接责任者，视其情节给予警告、严重警告、降级、降职处分，并处罚金100—300元。(2)负间接责任者，根据情节给予警告、严重警告、降给处分，并处罚金50—100元。(3)负领导责任者，通报批评，并处罚金30—80元。(4)对事故单位一次性罚款1000元。

第七条 发生三级非伤亡事故，追究当事人、事故当班班长、跟班、副、技术主管、支部书记的责任：(1)负直接责任者，根据情节给予警告、严重警告处分，并处罚金50—100元。(2)负间接责任者，根据情节给予通报批评、警告处分，并处罚金30—50元。(3)负领导责任者，通报批评并罚款30—50元。(4)对事故单位一次罚款500元。

第八条 发生重伤事故，追究当事人、事故单位班长、跟班、副、技术主管、支部书记、直到分管领导的责任。(1)负直接责任者，视其情节轻重给予警告、记大过降级、开除留矿查看的处分，并处罚金100—500元。(2)负间接责任者，根据情节给予通报批评，警告处分，并处罚金50—200元。(3)负领导责任的，给予通报批评或警告处分，并处罚金50—100元。(4)对事故单位一次性处罚1500元。

地宗公司安全检查部岗位责任制及管理制度 10 第九条 井上下发生一般的死亡事故，追究其事故责任人(当事人)、班组负责人、事故单位、业务部门有关人员和事故单位分管领导的责任。(1)负直接责任者，视情节给予行政策记大过、撤职、开除留察、开除矿籍的处分，并处罚金100—1000元。(2)负直接领导责任者，视情节轻重给予行政警告、严重警告、记大过、撤职的处分，并处罚金50—200元。(3)负间接领导责任的，视情节轻重给予行政警告、严重警告、记过的处分，并处罚金50—100元。(4)对事故单位一次性处罚3000元。

第十条 井上下发生重大以上死亡事故，公司将按上级调查处理机关对事故责任人的处理意见, 认真落实各级安全事故责任追究。

第十一条 死亡事故责任追究由公司配合上级安全监察机关和当地人民政府负责, 其他安全事故由公司安监部及有关部门负责进行。

第十二条 因工作失职而导致1000元以上经济损失的，追究当事人及单位分管负责人;造成5000元以上经济损失的，追究当事人、责任单位负责人、技术主管、支部书记责任;造成10000元以上的，追究当事人、责任单位负责人、技术主管、支部书记及分管领导责任：(1)负直接责任者，根据情节给予警告、严重警告、记过、降级，撤职等处分，情节特别严重者给予开除留矿查看或开除矿籍的处分，并给予经济罚款100—500元。(2)负间接责任者，根据情节给予警告、严重警告、降级、降职处分，并给予经济罚款50—200元。(3)负领导责任者，视其情节，给予通报批评、警告、严重警告处分，并处罚金30—100元。

第三章 其他方面事故责任追究

第一条 因通风瓦斯队、生产技术部、生产运转中心、地测、调度、后勤服务中心、安监部等业务部门主管及公司分管领导，没有认真履行各自“一通三防”责任制，造成事故的，追究责任单位主管和公司分管领导责任。

地宗公司安全检查部岗位责任制及管理制度 11 第二条 有下列情况者，按事故追查处理。追究其直接责任人、责任单位技术主管、及支部书记的责任。

(1)瓦斯超限未及时查出及处理。

(2)排放瓦斯时没按措施停电撤人。

(3)局部通风机发生循环风、风流短路、微风作业。

(4)煤尘堆积不及时处理。

(5)采煤工作面开工前和掘进工作面开口前没按规定设置有效的监测监控装置。

第三条 巷道贯透不及时调整通风系统;回采工作面结束后一个月内不能封闭;采掘工作面防尘设施不到位;回采工作面上隅角滞后;监测设备失灵而不及时调修;不使用水炮泥等均按事故追究当事人及单位主要领导的责任。

第四条 采掘工作面工程质量差，被停产整改，按事故追究连队跟班、技术员、队长的责任。

第五条 采掘工作面造成冒顶事故的，追究班长、跟班、技术主管、及当班安监员的责任。

第六条 维修巷道不先打好临时支护就作业的，按事故追查处理。追究当班班长、跟班的责任。

第七条 采掘工程质量验收不认真、不及时而导致事故的，首先追究生产技术部及部长的责任，然后追究连队领导的责任。

第八条 无规程措施施工的，按事故追查处理，首先追究技术员的责任，再追究生产技术部部长的责任。

第九条 因供电系统设计、安装不符合有关规定而造成事故的，追究连队技术主管、分管副职、及公司分管领导的责任。

第十条 设备失爆、“三大保护”失灵或甩掉不用的，均按事故进行追查处理，追究当事人、分管领导、技术主管的责任。

第十一条 斜坡提升的“一坡三挡”不健全发生事故的，追究责任单位技术员和行政主管的责任;有“一坡三挡”而不用造成事故的，首先追究当事人责任，然后追究单位主要领导的责任。

地宗公司安全检查部岗位责任制及管理制度 12 第十二条 绞车过卷保护、警铃、各种设备旋转部位的防护罩、各类防滑、防护装置不起作用导致事故的，除追究维护人员责任外，还要追究单位技术主管、队(部)长的责任。

第十三条 人车载人运行时掉道，机车超速行驶，均按事故进行追究处理，除追究当事人外，还要追究分管队长的责任。

第十四条 不执行“三人连锁放炮”制度;私带炸药雷管出井;丢失炸药或不执行“火工品领退制度”的，按事故追查处理责任人，并追究有关责任单位主要领导的责任。

第十五条 损坏机电设备、通风设施、通讯设施等造成经济损失和事故的，除追究当事人责任外，还要追究单位党政主要领导责任。

第十六条 安监、生产技术等机关部室人员下井时走马观花，对重大隐患视而未见，当班内发生事故时，追究有关人员的责任。

第十七条 地面消防设施、压力容器、易燃易爆物品因检查、维护管理不善，造成事故的分别追究保卫、生产运转中心、后勤服务中心、车队、安监部等责任单位主要领导的责任。

第十八条 在“一通三防”、顶板管理、机电运输及其它方面若有上述情况者，按下面规定处罚。

(1)负直接责任者，根据情节给予警告、严重警告、记过、记大过、降级，撤职等处分;情节特别严重者给予开除留矿查看或开除矿籍的处分，并给予经济罚款50—500元。

(2)负间接责任者，根据情节给予警告、严重警告、记过、记大过的处分，并给予经济罚款50—200元。

(3)负领导责任者，视其情节给予通报批评、警告、严惩警告处分，并处罚30—100元。

说明：

一、触犯刑律、被判刑的事故直接责任者，一律开除。

二、执行本制度外，原其它有关安全管理办法、规章制度、办法等仍继续执行，如果条款规定与本制度有抵触的，按本制度执行。

三、罚款处理的由安监部开罚单或下“三违”通报交财务部

地宗公司安全检查部岗位责任制及管理制度 13 执行;凡属行政处理的经总经理同意后送财务部执行。

第二篇 安全管理制度

(一)安全办公会议制度

1、公司每周一召开一次安全办公会议，时间为每周一下午15∶00，地点在调度会议室。由总经理亲自主持，总经理不在，由分管副总经理主持，副总以上的领导、采掘队、通风瓦斯队、生产运转中心、生产技术部、安监部、调度、财劳、后勤服务中心及人力资源部等部门参加，分析研究安全工作中存在的问题，制定相应的措施，协调、解决安全工作中所需要的人力、物力及资金。

2、安监部门总结上周安全安全情况、存在的问题，通报 “三违"”人员、工伤情况及处理情况，提出下一阶段的安全工作重点。

4、各单位(部门)对自己管辖范围的安全工作提建议、意见等，各分管领导对所管范围的安全工作进行安排。

5、公司每月月底由总工程师、机电副总经理、生产副总经理组织召开召开一次“一通三防”、工作例会，相关业务部门及施工单位负责人参加，分析研究“一通三防” 、“机电运输”、“顶板管理”工作中存在的问题，并制定相应的措施。

6、安监部每月30日召开一次安检例会，由安监部部长主持，安监部成员参加，总结当月工作，安排布置下月安全监督检查工作。

(二)事故隐患排查制度

为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，落实安全生产责任制，及时消除矿井事故隐患，防止事故发生，特制定事故隐患排查制度。

1、总经理对事故隐患排查全面负责;各分管领导对分管范围内的事故隐患排查负管理责任，并向总经理负责;各业务管理部门对本职范围内的事故隐患排查负直接责任，向分管领导负责。

2、矿井事故隐患指矿井生产现场、技术管理、装备设施上所存

地宗公司安全检查部岗位责任制及管理制度 14 在的可能导致事故的隐患。

3、按事故隐患的严重程度，解决难易程度分为A、B、C三级，即：

A级：难度大：职能部门解决不了，须由公司解决的隐患。 B级：难度较大：连队解决不了，须由职能部门解决的隐患。 C级：队、班组能解决的隐患。

4、事故隐患排查必须覆盖全公司，事故隐患排查由总经理组织。

5、公司每月进行一次事故隐患排查， 同时进行事故隐患等级确认。

6、对查出的隐患，能现场整改的必须现场整改，不能现场整改的，安监部要进行分类整理，并按分类落实整改意见，下达整改通知单，落实责任人、整改期限及其要求。

7、“一通三防”及火工品隐患排查由总工程师、安全副总经理、通风瓦斯队、通风瓦斯队主管技术员、测风员、通风监测工、安监部的通风安监员员共同进行排查。

8、顶板管理隐患排查由生产副总经理组织，生产技术部部长、分管技术员、生产技术部副部长(调度室主任)、安监部部长、采掘安监员、采掘队、主管技术员共同进行。

9、机电运输隐患排查由机电副总经理组织，机电副总工程师、生产运转中心主任、采掘队主管技术员、安监部部长、机电运输安监员共同进行。

10、防治水事故隐患由总工程师组织，生产技术部部长、“雨季三防”领导小组有关成员共同进行。

11、地面隐患排查由公司分管领导、经营副总经理、党政办公室、后勤服务中心、保卫部门等单位负责人共同进行。

12、排查隐患必须从严从细，一丝不苟。若存在隐患排查不出，导致事故发生，则追究有关排查人员和领导的责任。

13、事故隐患的整改：事故隐患的整改按“分级负责，责任落实”的原则。

地宗公司安全检查部岗位责任制及管理制度 15

14、各分管副总经理、总工程师组织各业务部门和生产单位进行事故隐患的落实整改，要做到“项目落实、资金落实、时间落实、责任落实”。

15、隐患整改负责人必须在要求的期限内对隐患进行整改，隐患整改结束后及时将整改结果报送有关部门或安检站，由有关业务部门和安监部对其整改情况进行不按期整改的，公司将按有关安全管理办法进行处罚。因事故隐患整改事故发生的，将从重追究责任人责任。

(三)事故分析制度

1、事故追查要及时，最长的时间不得超过一周。

2、设备安全事故由公司机电业务主管部门负责追查处理，人身安全事故由安全监察部追查处理。

3、事故追查要坚持“责任者不清不放过、事故不清不放过、安全防范措施没有得到落实不放过，相关责任人员得不到教育不放过”的四不放过的原则。

4、事故的分析追查要有详细的记录，分析追查结束后要有详细的事故处理报告并存档。

(四)事故分析处理制度

为了认真吸取教训，总结事故经验，落实事故责任，采取相应措施，避免同类事故发生，特制定事故分析处理制度。

事故分析处理，坚持“四不放过”原则;依据事故的不同性质，分级对事故进行分析处理。事故分析处理必须严肃认真。

一、“三违”行为的分析处理

1、各单位在施工(作业)管理中发生的“三违”行为，由各单位自行分析,并将分析结果及处理意见报安全监察部。

2、领导干部的“三违”行为和涉及两个单位以上的“三违”行为，由安全监察部组织分析处理。

3、在安全检查和巡查中查出的“三违”行为，由安监部组织违

地宗公司安全检查部岗位责任制及管理制度 16 规单位分析处理。

二、工伤、工亡事故的分析处理

1、轻伤

发生轻伤事故，由事故单位行政领导组织当班现场作业人员、当班跟班、班组长共同对事故进行分析，提出对事故责任人的处理意见，防止同类事故发生所要采取的措施。并将处理意见和防范措施报送安检站，由安监部监督执行。

2、重伤

发生重伤事故，由安监部组织，安全副总经理、有关业务部门、事故单位行政领导、主管技术员、事故现场的作业人员、跟班、当班班组长共同分析。分析原因、找出责任人，并提出对事故责任人的处理意见，应吸取的教训，制定防止同类事故发生的措施。按照有关规定对事故进行报送。

3、死亡

发生死亡事故，由总经理组织，安全副总经理、总工程师、相关部门主要领导、事故单位党政领导、主管技术员、事故现场的作业人员、当班班长、跟班共同进行分析，弄清事故发生的全过程，分析事故发生的直接原因和间接原因，应该吸取的事故教训，制定防止同类事故发生的措施，落实事故责任者，经公司班子会研究，对相关责任者进行处理。按有关规定，将事故呈报董事长及有关部门。

三、非人身伤亡事故按照事故造成的后果、影响范围大小、时间的长短将非人身伤亡事故分为三级：

凡符合下列情况之一者，为一级非人身伤亡事故：

(1)发生的事故使全矿井停工8h以上或采区停工3昼夜以上; (2)瓦斯煤尘燃烧、爆炸;

(3)煤与瓦斯突出，其突出煤量超过50t(含50t); (4)水灾使矿井全部或一翼停止生产;

(5)采区通风不良，风流瓦斯超限或瓦斯积聚，造成停产; (6)采煤工作面冒顶长10m(含10m)以上;

地宗公司安全检查部岗位责任制及管理制度 17 (7)掘进工作冒顶5m(含5m)以上; (8)巷道冒顶10m(含10m)以上;

凡符合下列情况之一者，为二级非人身伤亡事故：

(1)发生的事故使全矿井停工2h以上，但不足8h或采区停工8h以上，但不足3昼夜;

(2)煤与瓦斯突出，其突出煤量超过10t(含10t); (3)采掘工作面通风不良，风流中瓦斯超限或瓦斯积聚，造成停产;

(4)采煤工作面冒顶长度超过5m(含5m); (5)掘进工作面冒顶超过3m(含3m); (6)巷道冒顶长度超过5m(含5m)。

凡符合下列情况之一者，为三级非人身伤亡事故：

(1)凡发生的事故使全矿井停工30min至2h或使采区停工2～8h;

(2)通风不良或局扇无计划停电，使风流中局部瓦斯聚集，瓦斯浓度超过3%;

(3)煤与瓦斯突出，其突出煤量在10t以下; (4)采煤工作面冒顶长度超过3m(含3m); (5)掘进工作面冒顶3m以下; (6)巷道冒顶长度5m以下。

1、一级非人身伤亡事故由总经理组织、安全副总经理、有关业务部门主要领导、安监部部长、事故单位主要领导、主管技术员、事故现场的有关作业人员共同进行。分析清楚事故经过、原因，应该吸取的教训，制定防止同类事故发生的措施，落实对相关责任人的处理。

2、二级非人身伤亡事故由安全副总经理副、安监部部长、有关业务部门主要领导、事故单位主要领导、事故现场的作业人员、当班安检员共同进行。分析清楚事故经过、原因，应该吸取的教训，制定防止同类事故发生的措施，落实事故责任人，并提出对事故责任人的处理意见呈报总经理。

地宗公司安全检查部岗位责任制及管理制度 18

3、三级非人身伤亡事故由安监站组织有关业务部门主要领导、分管事故单位副总经理、事故单位主要领导、主管技术员、当班安监员、现场有关作业人员共同进行，分析清楚事故发生经过、原因，应该吸取的教训，制定防止同类事故发生的措施，落实事故责任人并对责任人进行处理。

事故分析结束后，及时将分析结果送安监站，以便安监站存档备案。安监站根据分析结果，按公司有关安全处罚的规定、办法等对相关责任人进行处罚。

(五)事故统计报告制度

1、为及时了解和研究发生伤亡事故的情况，分析事故原因，吸取事故教训，采取控制事故的措施，特制定本制度。

2、在生产过程中所发生的伤亡事故，伤者或最先发现的人员必须立即汇报公司调度及值班领导，由公司调度汇报总经理及有关部门。

3、发生重伤、死亡、重大死亡事故后，公司调度必须在2小时按事故内报告程序向公司总经理、安检站等有关部门和领导进行汇报。

4、事故报告的内容包括发生事故的单位、时间、地点、类别、伤害程度、事故简要经过及初步原因或直接原因的判断等概况。

5、事故单位负责人必须将本单位的伤亡情况及时到安监部门进行登记(登记时间不得超过24小时)，登记内容必须真实准确，不准弄虚作假，并对记录内容负责，伤势情况由医院鉴定提供。

6、由安监部严格按照《煤矿工业企业职工伤亡事故报告和统计规定》的内容、要求、程序，进行统计分析。

7、事故报表必须按规定的时限及时上报，表内各项数字清楚齐全、准确无误。

8、安监部必须在每年元月份对上一年的伤亡事故，按事故类型、事故发生地点、伤亡人员的死亡程度、事故原因、伤亡人员的工龄、

地宗公司安全检查部岗位责任制及管理制度 19 伤亡人员的年龄、发生事故的时间等进行全面统计综合分析，并写出统计分析报告。

9、各类事故统计台帐和统计资料必须归类建档管理，便于使用。

(六)班前会及周二安全学习制度

一、班前会的召开

1、各单位每班必须召开班前会，班前会的召开由单位党政负责人或当天值班领导组织。

2、班前会的召开必须拟稿发言，针对上一班工作中存在的问题和下一班需要干的具体工作进行安排。

3、班前会的记录必须记录清楚工作的安排内容、参加班前会人数、各施工地点的负责人、班前会组织人等内容。

4、班前会必须针对各施工地点的作业环境，明确安全注意事项和施工负责人。

5、安排整改事故隐患和安全隐患时，必须明确专人负责，并有整改情况反馈意见。

6、班前会必须设专门记录本，记录要字迹清晰、内容齐全。

二、周二安全学习

1、周二的安全学习由各单位的党政领导组织，本单位的全体职工参加，分上下午进行。

2、安全学习的主要内容：一周来本单位安全工作小结;下一周的安全工作重点安排;国家的安全生产方针、政策、法律法规、上级有关安全生产的指令、指示、《煤矿安全规程》、作业规程、操作规程、安全技术措施等。

3、针对本单位的安全工作情况，对本单位的“三违”行为和事故案例进行分析，从中总结经验、吸取教训。

4、传达一周来的安全处罚通报、事故通报和各种会议精神，让职工知道全矿一周来的安全工作情况和对“三违”人员、事故责任者的处罚情况，最近一段时间安全工作重点。

地宗公司安全检查部岗位责任制及管理制度 20

5、单位党政的发言必须有记录，设专门的记录本，记录清楚主持人、参加人数、学习及总结安排情况，发言情况等。

6、党政办公室、人力资源部、安监部不定期对各单位的学习情况进行检查。

(七)反“三违”制度

为确保公司生产秩序正常进行，要求全体员工，党、政、工、团齐抓共管，各单位主动积极配合，有效制止“三违”现象的发生。特制定本制度，各单位务必严格贯彻执行。

1、反“三违”小组由公司值班领导、业务科室及有关单位的人员组成，值班领导任组长。

2、反“三违”小组的职责范围：对地面及井下要害工种、岗位、作业场所进行定期或不定期查岗，查劳动纪律、查岗位责任落实、查规程措施兑现情况。

3、发现“三违”现象，必须立即制止;视“三违”情节给予批评教育、行政处分、罚款、通报等。

4、反“三违”小组行动时间由当天组长临时通知本小组成员、确定抽查路线;小组成员必须积极配合、全力支持组长的工作，确保反“三违”取得实效。

5、各生产单位、班组反“三违”要经常、不间断、持续的进行，反“三违”记录齐全;对“三违”有处理结果，有防范措施;公司不定期进行抽查，对弄虚作假，走过场的，一经查实，必须严肃查处。

6、各生产辅助单位班组反“三违”每天不少于一次，反“三违”记录齐全;对“三违”有处理结果，有防范措施;对弄虚作假，走过场的，一经查实，必须严肃处理。

7、反“三违”活动办公室设在安监部，负责日常工作。

8、对“三违”人员，严格按有关制度追查处理以后，本人写出书面检查，在本单位三班班前会上宣读，由政工部录相，在公司新闻上亮相，由政工部写出广播稿广播，从违章之日起，到安检站报道下

地宗公司安全检查部岗位责任制及管理制度 21 井抓“三违”人员，抓到“三违”人员交安检站，由安检站认可，方可返回原单位上班，这期间无任何报酬。凡不按本规定执行者，每向后拖延一天罚款50元，二天罚款100元，以50元逐日递增，并按旷工处理。这期间认真配合安检、政工部门搞好宣教工作，让他人得到教育者，可以从轻处罚，对安全生产作出贡献者，可以考虑适当加奖或考勤。

9、对下发“三违”通报处理者，除按第八条处罚外，通报张贴井口亮相台内。对一月内两次“违章”者，一律开除工作籍。

(八)专业会议制度

公司每月定期召开“一通三防”专业会，顶板管理专业会和机电、运输专业会一次。

一、“一通三防”专业会

1、会议由总工程师主持，副总工程师以上领导、各生产连队、辅助连队、业务部门负责人参加。

2、通风瓦斯队总结上次专业会议以来“一通三防”工作开展情况，工程完成情况，存在的问题，分析下一阶段“一通三防”工作重点，需要公司解决的问题。

3、各单位及业务部门针对“一通三防”提出意见及建议。

4、与会分管领导对分管范围“一通三防”工作进行协调安排。

5、通风瓦斯队根据会议情况，结合公司领导安排布置及时整理出会议纪要，各连队及业务部门对照会议纪要安排、认真落实，开展好下一阶段“一通三防”工作。

二、顶板管理会议

1、会议由生产副总经理主持、公司副总工程师以上领导参加，各生产连队、辅助连队、业务部门负责人参加，时间定于每月第一周星期三上午10：00召开。

2、生产技术部总结上次专业会以来的工作情况，分析顶板管理中存在的问题，制定顶板管理措施，提出下一阶段顶板管理工作重点。

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地宗公司安全检查部岗位责任制及管理制度 22

3、针对顶板管理工作，各连队及业务部门结合实际情况提出意见和建议。

4、分管领导按分管范围，结合各连队及业务部门提出的问题，进行顶板管理工作安排和协调，最后公司主要领导作指示。

5、生产管理部按会议内容，结合连队提出问题和公司领导具体安排及时整理出会议纪要，各单位按会议纪要认真整改，开展好下一阶段顶板管理工作。

三、机电、运输专业会议

1、会议由机电副总经理主持，副总工程师以上领导，各生产连队、机电副、班长、生产辅助连队及业务部门负责人参加。

2、生产运转中心对上次机电、运输专业会议以来的工作情况进行总结，分析管理工作中的重点，制定机电、运输管理措施，提出下一阶段机电、运输管理工作的重点。

3、各连队及业务部门对机电运输工作开展、提出意见和改进方法。

4、公司领导按分管范围，对各连队及业务部门提出的问题进行协调安排。

5、生产运转中心根据会议安排情况，及时整理出会议纪要，各生产以及业务部门按会议纪要对照落实。

(九) 井口检身制度

1、检身人员要严守职责、严格检身、时刻注意上、下井人员情况。

2、所有出、入井人员，必须自觉接受、积极配合井口检身人员的检查验身，未经检查，不得入井作业。

3、所有入井人员都要佩戴安全帽、矿灯和自救器，否则不得入井。严禁酒后和携带烟草或威胁矿井安全的其它易燃物品下井。严禁携带无措施的喷灯、氧焊机入井。

4、检修期间严格按检修措施执行，无入井许可证者一律不准入井。

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地宗公司安全检查部岗位责任制及管理制度 23

5、禁止在距井口20米范围内抽烟和设明火装置。

6、严禁任何人私自携带国家财产和炸药雷管升井，一经发现，除按公司有关规定处罚外，交公安部门进行处理。

7、单位入井参观学习人员，必须要有公司派专人带领并遵守有关规定，否则不得入井。

8、严禁穿带化纤物、矿灯灯泡、拆卸矿灯的工具下井。

9、特殊工种必须持证上岗。

(十)安全目标管理制度

1、为更好地运用目标管理原则和方法，对我矿安全工作实施管理和控制，根据《煤矿安全规程》的有关规定，结合我公司实际，制定本制度。

2、各级安全生产第一责任者，对安全目标管理负全面责任，负责制定规划措施，确保安全目标的兑现。

3、公司于每年元月初，必须根据上级下达的安全指标结合本公司安全生产的具体情况制订年度安全生产总体目标。

4、公司于每年元月中旬将年度安全生产总体目标逐级分解制订年、季、月度安全目标，并落实到区队。

5、区(队)每季初根据公司下达的安全指标制定月度安全目标，并将月度目标落实到班组。

6、班组每月初根据区(队)下达的安全指标，将目标责任落实到每一位职工。

7、由公司安监部门监督检查安全目标的实施情况，随时将实际与目标进行对照。查找出存在问题及原因，进一步落实办理。

8、由公司安监部门负责对当月安全目标完成情况进行考核，严格按《安全管理奖罚办法》的规定兑现奖罚。

(十一)上、下井人员清点制度

1、 为加强公司上、下井人员的管理，根据《煤矿安全规程》的

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地宗公司安全检查部岗位责任制及管理制度 24 有关规定，结合我公司的实际，特制定本制度。

2、所有干部下井前必须到公司调度室进行考勤，上井后必须到公司调度室进行登记。否则按未入井处理。

3、各生产、辅助单位必须建立本单位下井人员牌板，并挂在办公室的醒目位置。

4、由单位主管或当班值班干部负责对本单位入井人员进行挂牌清点，并及时将本班下井人员名单报公司调度备查。

5、各单位向公司调度汇报下井人员时间：

早班8：00，大班9：00，中班4：00，夜班12：00。

6、所有上井人员必须及时到本单位登记换牌，实行二次点名，否则按5元/天进行罚款。

7、各单位主管或当班值班干部，负责及时对上井人员进行清点，凡班后两小时未到单位登记者，必须及时查明原因并汇报公司调度室。

8、各单位对上、下井人员必须进行认真清点，凡弄虚作假，一经查实，公司将追究单位主要领导及值班干部的责任。

9、除对正规班组人员清点外，还必须对班中下井人员进行清点，如送饭工等。

(十二)安全监督检查制度

1、公司每周组织一次安全大检查， 区(队)每天对所辖区域进行一次全面检查; 各班(组)在施工前，由班(组)长对施工现场进行一次安全检查;公司各级领导干部和业务科室的工作人员必须坚持现场巡回安全检查;对查出的问题必须在现场落实整改，并把整改的情况汇报到连队(队) ，对因条件限制不能立即解决的问题，必须采取临时措施保证安全生产，同时要汇报到公司有关业务部门，并记录备查。

2、安全大检查由安全生产第一责任者组织，分管领导带队，各业务科室人员及施工单位主要领导参加。

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地宗公司安全检查部岗位责任制及管理制度 25

3、安全大检查内容：(1)查煤矿“三大规程”的执行情况;(2) 查现场管理、 组织领导、施工措施是否落实到位;(3)查制度是否建全完善;(4)查安全学习、 规程措施是否贯彻落实 。

4、检查后，安全生产第一责任者(直接领导)要组织召开现场办公会，对查出的主要问题和隐患， 按照“ 三定”( 定时间、定人员、定措施)的方法进行落实处理，安检站参加人员负责下发安全隐患整改通知，并对落实整改的情况进行反馈。

5、对查出的问题和隐患，各分管领导必须指定专人整改复查。对整改隐患积极、效果突出的给予表彰和奖励;对态度消极有意拖延、逾期不解决的要责令停止生产进行处理，并追究单位领导的责任。

6、凡要求参加检查而又无故不参加者，按公司有关规定进行处罚。

(十三)安全隐患排查制度

1、公司每月组织一次安全隐患排查会议， 会议由安全副总经理主持，各分管领导、业务部门及施工单位负责人参加。

2、对重大安全隐患，公司及业务部门要做到心中有数，重点督查。

3、各单位正职对安全隐患排查全面负责，副职对正职负责，班(组)长负责所辖范围内的安全隐患排查处理。

4、安全隐患排查按程度进行分类，即：

A、对安全隐患处理时难度大的，(公司无力解决的)，必须报上级有关部门解决 。

B、对安全隐患处理时难度较大的，区( 队)解决不了，需公司解决的，公司分管领导及时组织解决。

C、对一般性的安全隐患 ，区( 队)及业务部门能解决的，各区( 队)及业务部门及时组织解决;牵涉多部门的由分管领导牵头协调 解决。

5、安全隐患整改完后，由相关部门负责通报。

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地宗公司安全检查部岗位责任制及管理制度 26

6、安全隐患排查必须坚持“不安全不生产”的原则，对存在隐患的作业场所，必须制定切实可行的防范措施，无措施不得施工，由各业务部门分口把关，安检站负责监督，并对落实整改的情况进行反馈。

7、对无故不参加安全隐患排查会议的，每次罚款20元，因未参加会议致使安全隐患不能处理或导致事故发生的，按公司及上级有关规定从重追究其责任。

(十四)安全事故追查分析制度

一、安全事故追查分析划分

1、 安全事故有下列情形之一的，由事故单位主要领导或业务部门组织追查分析，追查分析后，报处理结果到安检站备案。

a、造成一人次轻微人身伤害的。 b、经济损失在500元以内的。 c、发生一般性安全未遂事故的。 d、一般性“三违”行为的。

2、 安全事故有下列情形之一的，由公司安监部组织追查分析，追查分析后，由公司安检站报处理意见经公司领导和有关部门同意后下发处理通报到公司属各单位。

a、经济损失超过500元以上5000元以下的。 b、发生严重安全未遂 事故的。 c、发生一人次受伤严重的工伤事故。 d、发生严重“三违”行为的。

3、安全事故有下列情形之一的，由安全副总经理牵头组织追查分析，追查分析后，由公司安监部报处理意见经公司领导和有关部门同意后下发处理通报到公司属各单位。

a、经济损失超过5000元以上50000元以下的。 b、发生重大安全未遂事故的。

c、发生二人次以上三人以下工伤事故的。

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地宗公司安全检查部岗位责任制及管理制度 27 d、发生重大“一通三防”、重大停电、重大透水未遂事故的。

4、一人以上工亡事故的由有关上级部门组织进行追查分析，追查分析后，报处理通报到各有关部门。

二、安全事故追查分析制度

1、安全事故发生后，事故单位必须按规定逐级进行汇报，并立即通知有关人员对事故现场进行保护，同时要安排有关部门对事故现场进行勘察，为追查分析和对责任者的处理提供事实依据。

2、在对安全事故追查分析前，要对与事故有关人员进行口供笔录，并对发生事故原因进行调查。

3、在对安全事故追查分析前，组织追查分析单位必须通知事故单位，事故单位必须负责按通知要求的时间、地点、参加单位、人员逐一通知到参加单位和人员，参加单位和人员接到通知后要提前到会议地点等候，凡无故不参加者，按有关规定进行处罚。

4、在事故追查分析中，当事人及现场目击者必须把事故时间、地点及详细经过汇报清楚，不得隐瞒事故真相，否则一经查出，从重处罚，触犯法律的，将根据有关规定报上级有关部门进行处理。

5、安全事故追查必须严格按照“四不放过”的原则进行，要把事故发生的时间、地点、人员及经过完整、详细地记录清楚，事故原因分析清楚，责任者落实清楚，并提出针对性的防范措施和对责任者的处理决定，参加人员必须进行签字备案。

6、凡为事故责任者开脱、说情的，要追究其相关的责任。

7、对事故责任者的处罚必须严格按照有关规定执行，绝不允许循私舞弊、弄虚作假、因人而异、不了了之;对制度中尚无明确规定的，参照有矿发《安全奖惩实施细则》之中有关条款进行处理。

8、对无理取闹、干扰事故追查或对追查事故人员、提供真相人员打击报复的一律加倍处罚，造成严重后果的由公司依法移送司法机关处理。

9、安全事故分析后，有关单位或部门要立即拿出处理决定和防范措施，事故单位要认真进行贯彻传达到管理人员及职工中，并要认

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地宗公司安全检查部岗位责任制及管理制度 28 真吸取事故教训，被传达到的人要履行签名程序，以待备查。

10、事故单位在事故后，要加强安全管理，提出防止事故重复发生的方案和措施，并贯彻到职工中。

(十五)安全责任追究制度

为认真贯彻党和国家的安全生产方针、政策，更好地搞好安全管理工作，提高安全管理的可靠性和适用性，落实各级各类管理人员和全体员工的安全生产责任制，依据本公司安全管理的有关规定，特制定该制度。

一、副总以上矿领导的安全责任追究制度

1、负责监督、督促分管单位(部门)的安全责任制的制定落实，对分管范围内的安全工作向总经理负责，总经理向董事长负责，董事长向全体员工负责。

2、认真抓好自身业务范围内的安全管理工作，因自身管理不到位或失误造成一般事故的，每次罚款200元，造成重伤事故的，每次罚款200-500元，造成重大事故的，由公司董事会研究处理。

3、各分管领导对分管范围内的中层干部违章指挥造成的事故负连带责任，一般事故每次罚款200元，重伤以上人生事故每次罚款200-500元，造成重大事故的，由公司董事会研究处理。参与分管范围的事故追查分析，并拿出初步处理意见。

4、对现场发现的各类不安全隐患，属自身分管范围内的必须及时组织、安排落实处理，如不及时组织安排处理，造成一般事故的，每次罚款200元，造成重伤以上事故的，每次罚款400元，造成重大事故的，由公司经理会研究处理。

5、对在现场发现的各类不安全隐患不属于自身分管范围的，要及时向有关分管领导联系反映，督促落实，如不反映又不落实而造成重伤以上事故的，每次罚款300元，造成重大事故的，由公司经理会研究处理。

6、对在现场发现的重大不安全隐患，必须盯在现场，立即组织

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地宗公司安全检查部岗位责任制及管理制度 29 处理，当班处理不好的，必须交下一班带班领导现场交接清楚方可离开，否则一次罚款200元，造成重大事故的，由公司经理会研究处理。

7、各分管领导摆不正安全与生产的关系，重生产轻安全，违章指挥的，每次罚款100元，造成事故的每次罚款200元，造成重伤以上事故的，由公司经理会研究处理。

8、对业务部门和施工单位反映的不安全隐患，各分管领导必须认真对待，要给予明确答复，采取相应措施组织落实处理，否则按第2条处罚。

9、对自己在现场发现的"三违"行为和人员不制止、不处理的每次罚款100元，造成事故的，由公司经理会研究处理。

10、各分管领导不得为业务部门追究处理的安全事故责任者说情、打招乎，违者报公司经理会研究处理。

11、副总以上领导必须参加公司组织的安全办公会，无故不参加者每次罚款100元。并在会上对自己分管范围的安全工作作详细的安排和布署。

12、凡公司组织的安全大检查，各分管领导必须参加，无故不参加每次罚款100元。

二、业务部门工作人员安全责任追究制度

1、负责监督、督促各施工单位安全规章制度、规程措施的贯彻与落实，兑现和检查工作，严于职守，对责任范围内的安全管理工作向公司分管领导负责。

2、认真抓好自身业务范围内的安全管理工作，因自身管理不到位或失误造成事故的每次罚款100元，造成重伤事故每次罚款200元，造成重大事故的，由公司经理层研究处理。

3、对在现场发现的各类不安全隐患，必须向施工单位现场跟班人员交待清楚，限期整改好，到期进行复查。同时要向公司调度和分管领导汇报，并通知施工单位，否则一次罚款100元，造成事故的由公司安全副经理组织追查处理。

4、对现场发现的重大不安全隐患，必须盯在现场，督促施工单

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地宗公司安全检查部岗位责任制及管理制度 30 位立即组织处理，并及时将情况向公司调度室汇报，否则一次罚款100元，造成事故的由公司安全副经理组织追查处理。

5、业务部门的主要负责人，因自己或工作人员管理不到位，工作落实不到位或失误的，每次罚款50元，造成一般事故的每次罚款100元，造成重伤事故的，每次罚款200元，造成重大事故的由公司经理层研究处理。

6、在井下现场发现"三违"现象及"三违"人员时，要立即给予制止，并提出处罚意见交安检队执行处罚，否则，每次罚款50元，造成事故的由安全副经理组织追查处理。

7、业务部门摆不正安全与生产的关系，重生产轻安全，违章指挥，对其责任人，每次罚款50元，造成一般事故的，罚款100元，造成重伤以上人身事故的，罚款500元。

8、业务部门工作人员检查工作不认真细致，走马观花，对事故隐患不能及时发现和排出，每次罚款50元，造成事故的，每次罚款100元，造成重大事故的，由公司经理层研究处理。

9、业务部门追查事故不得徇私舞敝，弄虚作假，欺上瞒下，发现一次罚责任人500元。

10、业务部门必须组织人员参加公司组织的安全大检查，不派人参加或指派人员不到位的，每次罚部门主管50元，安排的人员不听安排无故不参加者，每次罚款50元。

11、每项工程的开工，生产管理部必须组织有关部门按规程措施要求对开工前的各项准备工作进行检查验收，符合规程措施要求的发给开工通知单，施工单位可以开工。如生产管理部不组织，每次罚款200元，有关单位不派人参加，每次罚款200元。不符合开工条件谁允许开工罚谁200元，造成事故的，由公司经理层研究处理。

12、所有规程措施必须实行会审制度，采、掘、巷修的作业规程措施由生产管理部组织、采掘副总工程师主持会审，机电运输系统的由机电副总工程师组织并主持会审，"一通三防"的由通风副总工程师组织并主持会审，不经过会审的规程和没有分管领导签字的措施一律

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地宗公司安全检查部岗位责任制及管理制度 31 无效。

13、人力资源部的教培站必须按照《煤矿安全规程》拟定公司年度培训计划，对矿井特殊工种、在册员工、新招员工进行培训，凡未按计划要求组织培训的，对政工部门负责人及其相关单位负责人，每次处200元的经济处罚。

14、各业务部门的部门主管必须参加公司组织的相关专题会，凡不参加的每次罚款50元。

三、生产、辅助单位干部和专业技术人员的责任追究制度

1、严于职守，坚持不安全不生产的原则，如失职、不坚持原则，每次罚款100元，由于自身原因当月出现三次失职或不坚持原则者，加重处罚。

2、对业务部门查出的不安全隐患，必须按要求安排落实整改，不落实整改的一次罚款100元，造成一般事故的罚款200元，造成重伤以上人身事故的，加重处罚。

3、深入现场及时查找自身所辖范围存在的不安全隐患，并安排整改，如对自身所辖范围内的不安全隐患视而不见，又不安排整改，每出现一次罚款100元，造成事故的加重处罚。

4、各连队管理人员及工程技术人员违章指挥，对违章作业、冒险蛮干不加制止，每发现一次罚款200元。

5、连队主管领导必须坚持一工程一措施，没有措施严禁安排施工，对没有参加规程措施学习或学习后末履行签字手续的职工，严禁安排参与施工，否则发现一次罚款100元，造成一般事故的罚款200元，造成重伤以上人身事故的，加重处罚。

6、连队技术员必须坚持一工程一措施。措施的编制必须在安全管理方面有针对性，做到字迹清晰、图文并茂，每一份措施必须传达到本单位作业区域的每一个职工，并履行签字手续。否则每次罚款100元。

7、连队领导对本单位的“三违”人员不得包庇、纵容，更不得替其说情或干扰业务部门对"三违"人员的查处，必须协助业务部门对

31

地宗公司安全检查部岗位责任制及管理制度 32 “三违”人员进行查处，否则每次罚款200元。

8、连队主管和主管技术员必须参加公司组织的安全大检查，对查出的总问题必须现场盯住处理，当班处理不完的要在现场移交给下一班继续处理，并将处理情况及时向公司调度和分管领导汇报，否则每次罚款100元。

9、连队领导必须按《班前会及周二安全学习制度》认真召开班前会和组织周二安全学习，不组织的，每次罚款100元，达不到制度要求的，每次罚款100元。

10、连队负责人必须参加公司组织召开的与本连队组织召开的有关专题会议，无故不参加的，一次罚款100元。

11、连队管理人员严禁安排无证人员干特殊岗位的工作，否则，一次罚款100元，造成一般事故的罚款200元，造成重伤以上人身事故的，由安检部门组织追查处理。

12、连队书记对安排到本连队实习期末满的员工必须签订师徒合同，不签订师徒合同的，不得安排上班，并罚书记各100元。因不签订师徒合同而造成一般事故的，罚书记各200元，造成重伤以上事故的由安监部门组织追查处理。

四、特殊岗位工种安全责任追究制度

1、井下所有特殊、要害岗位工必须经过专门培训，考试合格并取得合格证，持证上岗，不持证上岗者每次罚款100~200元。

2、通风瓦斯队及业务部门必须加强对瓦检员的监督，如发现漏检、假检或假汇报者，第一次加重处罚;诺在30天同犯第二次的解除劳动合同。

3、井下所有岗位工必须坚守岗位，实行现场交接班制，凡不按本制度执行的，将以脱岗行为按《公司安全管理奖罚办法》的相关规定进行处罚。

4、瓦检员对当班所辖范围内出现瓦斯超限时，必须及时撤出人员，设置栅栏，揭示警标。当瓦斯出现异常时，必须查明原因进行处理，不能处理的必须向通风瓦斯队和公司调度汇报，否则一次罚款

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地宗公司安全检查部岗位责任制及管理制度 33 200元，第二次加重处罚。

5、安监员在监督检查中，发现各类不安全隐患，必须盯住现场督促处理，一时处理不完的重大隐患，必须向安监部和公司调度汇报，并现场交给下一班安检员，如不盯住现场督促处理，又不向安监部和调度汇报，每出现一次罚款100元，造成重伤以上事故的加重处罚。

6、安监员对现场的“三违”行为的人员必须立即制止，不立即制止的一次罚款100元。因制止"三违"行为不力，造成重伤以上事故的加重处罚。造成重大事故的，由安监部研究处理。

7、放炮员必须随身携带放炮器钥匙，装药放炮必须严格按照作业规程要求操作，严格执行"三人联锁换牌放炮"制度，否则一次罚款100元，造成一般事故的，加重处罚，造成重伤以上事故的由安检站研究处理。

8、放炮员必须将炸药、雷管分装分运，严格按《火工品管理制度》管好用好火工品，造成丢失或不按规定管好用好的按公司《安全管理奖罚办法》中的有关条款进行处理。

9、炸药库岗位工严禁将火工品发给无证、无专用运输工具的放炮员，雷管必须编号，对领用和退还火工品登记清楚，否则一次罚款100元。造成丢失的，按公司《安全管理奖罚办法》中的有关条款进行处理。

10、风门工必须随时检查、监督风门情况，行车行人都不能同时打开两道风门，无车辆或行人通过时，风门必须全部处于关闭状态，否则一次罚款100元。

11、井下变电工必须严格按照停送电制度进行停送电，否则一次罚款100元，因操作不当或误送电造成一般事故的，加重处罚，造成重伤以上事故的，解除合同。

12、绞车压、戗柱不齐或支设不牢固，刹车装置不灵敏可靠，无信号或信号不清时绞车司机严禁开车，否则一次罚款100元，造成一般事故的，加重处罚，造成重伤以上事故的，解除合同。

13、信号、把钩工严禁超挂车，对无保险绳、无绳辅、无插销、

33

地宗公司安全检查部岗位责任制及管理制度 34 无红灯、矿车无锁口圈的严禁提升，否则一次罚款100元，成一般事故的，加重处罚，造成重伤以上事故的，解除合同。

14、井口安监员必须严格检身，凡在井下发现烟火、矿灯泡、拆卸矿灯的专用工具，职工酒后入井的，一次罚井口安监员50~500元。

15、对酒后下井、携带烟火、矿灯灯泡、拆卸矿灯专用工具在井口被安监员查出来者，其中酒后入井者一次罚款50元，二次加重处罚;携带烟火者一次处罚100元，第二次除解除合同;携带矿灯灯泡、矿灯拆卸专用工具的，一次罚款50元，并追究矿灯灯泡及专用工具的来源，牵涉到谁罚谁100元。

16、安监员所管范围内发生一般安全事故，一次罚安监员50元，发生重伤以上事故，根据事故追查分析情况进行处理。

五、采、掘、机、运、通安全责任追究制度

1、采掘工作面和井下各部位分管的巷道发生冒顶事故，无论是否造成人员伤亡，均按公司《安全管理奖罚办法》中的有关条款进行处理。

2、采煤、掘进、巷修现场作业人员不按规程措施施工，造成不安全隐患，被停头、停面的，每停头(面)一次，罚该头(面)200元，并罚该头(面)现场班组长以上领导各50元。被地方安全监察部门检查停下来的，每头(面)罚500元，并处责任单位承担地方安全监察部门罚款总额的60%。

3、各单位管辖范围内的安全设施必须齐全、牢固可靠，并且要正常使用。每发现缺少一处，罚单位主要负责人100元;设施不齐进行施工或设施齐全不使用的，一次罚现场责任人100元，而造成一般事故的，加重处罚，造成重伤以上事故的，解除合同。

4、井下电气设备失爆，除按公司《安全管理奖罚办法》中的有关条款进行处罚外，同月同责任者的设备出现两次失爆的，责任人加重处罚，同月同一单位出现三台件设备失爆的，罚责任单位主要负责人200元。

5、严禁用皮带、刮板输送机运送物品(如必须使用时必须编制

34

地宗公司安全检查部岗位责任制及管理制度 35 专门的安全技术措施)，无措施运送时，一次罚款100元，造成一般事故的，对责任人降薪一级，造成重伤以上事故的解除合同。

6、井下局扇喝循环风，一次罚责任单位管理人员1000元，对其责任人由安监部追查分析后处理。发现一处瓦斯超限作业，罚瓦检员200元。

7、按规程措施安设的瓦斯断电报警仪，不能正常报警断电的，当班必须处理好，否则每台次罚责任人50元，连队不安排处理的，罚连队值班领导或连队值班调度员50元。

8、采煤机、综掘机必须有完善的内外喷雾装置，而且满足降尘效果，无水严禁开机割煤或掘进出货，否则停止作业并罚款200元。

9、对制止“三违”行为的业务部门或个人进行打击报复、侮辱、谩骂的，视其情节给予200-500元的罚款，造成恶劣影响的，加重处罚，使人致伤的，承担伤者治疗期间的工资及医疗费用。并追究其刑事责任。

10、任何人凡触犯刑律被判刑的一律解除劳动合同。

(十六)安监部业务保安责任制

1.认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、规程、条例、指令及有关安全方面的规定，并监督检查其执行情况。负责全矿井的安全综合管理工作。

2.参与制定安全规划、安全生产责任制、业务保安责任制和其它安全规章制度，并监督实施。

3.参加每周一次的安全办公会，并根据会议内容整理下发会议纪要。

4.对安全技措工程的进度、安全设备、设施、装置和仪表的使用情况进行监督检查。

5.组织每周一次的安全检查。对重大不安全问题，提出整改意见，督促有关部门及时整改。

6.参与重大事故的抢救，负责组织追查分析各类事故，根据事故

35

地宗公司安全检查部岗位责任制及管理制度 36 不同性质、类别写出事故报告或通报。

7.协同职教部门抓好安全教育和安全培训。

8.参与编制矿井灾害预防及处理计划，并对执行情况进行检查。 9.配合工会指导群众安全检查网活动的开展。并受理他们提出的有关加强安全管理方面的建议和意见。

10.负责按有关规定对公司各单位进行安全奖罚。对安全经费的使用情况进行监督检查。

11.参与事故隐患排查，并对排查情况进行分类整理和上报。 12.对“三违”人员提出处罚意见。

13.安全监察部部长每月下井次数不少于12个，副职不少于14个。

行政档案加以管理。

(十七)安全目标管理及奖惩制度

为认真贯彻落实“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，切实做好安全生产管理，实现安全奋斗目标，特制定本制度。

一.奋斗目标

杜绝死亡事故，减少重轻伤事故，消灭二类非人身重大事故。 矿井安全质量标准化上台阶。 二.安全目标管理原则

认真贯彻执行《安全生产法》《煤矿安全监察条例》《煤矿安全规程》《煤矿企业安全生产管理制度规定》以及黔党发《中共贵州省人民政府关于进一步加强煤矿安全生产工作的通知》精神，进一步健全完善各种安全生产责任制，安全管理制度，认真抓好落实。

建立健全各级管理人员、部门、岗位安全生产责任制和“一通三防”责任制，并抓好责任制的落实。

进一步建立健全党政安全会议制度，安全办公会议制度、安全技术审批制度等规章制度，认真抓好制度的落实。

加强对安全法律法规的学习，不断提高职工安全生产的自觉性。

36

地宗公司安全检查部岗位责任制及管理制度 37 增强全体职工的安全法律意识。

在安全工作中要全面落实 “科学发展观” 和 “三个代表”重要思想理论。以安全管理、安全监察、安全培训为前提，以落实责任措施为保证，以提高全体员工整体素质为根本，以“一通三防”为重点，以加强安全投入为手段;强化通风瓦斯管理，强化顶板管理，强化专项整治工作，实现安全生产目标。

三.安全目标管理措施

1、“一通三防”措施

(1).强化“一通三防”管理，加大安全投入，杜绝“一通三防”重大事故的发生。

(2).严格执行安全技措资金的提取、使用制度，确保矿井“一通三防”的资金投入。

(3).严格执行放炮前回风系统停电、撤人、站岗制度和安全防护措施。

(4).严格执行瓦斯检查的有关规章制度，瓦检员要坚持在井下指定地点交接班。认真执行“一炮三检查”和“三人连锁放炮制度”，杜绝空班漏检和瓦斯超限作业。排放瓦斯，巷道贯通等必须制定专项措施，并落实到位各级管理人员。班组长电钳工，入井必须携带瓦斯检测仪器，随时检查瓦斯浓度，消除瓦斯检查的盲点。

(5).加强矿井通风系统管理，优化矿井通风系统体会高矿井防灾抗灾的能力。采掘工作面开工之前必须有专门的通风设计，实现“三转两闭锁”;通风设备挂牌管理。

(6).搞好矿井防灾灭火工作，结合矿井实际制定防治矿井火灾的管理措施和灾情风流控制措施。积极防止矿井火灾的发生。

(7).搞好防尘工作。采掘工作面要完善综合防尘系统，加强管理。按相关规定设置洒水消尘设施和隔爆设施，定期冲洗煤尘并测定作业场所的粉尘浓度，净化作业环境。

2、顶板管理措施

(1).要认真吸取公司历史上关于顶板事故的教训，充分发挥工

37

地宗公司安全检查部岗位责任制及管理制度 38 长、班组长现场抓安全的作用，落实“敲邦问顶制度”，现场发现较危机的顶板问题时，要先撤出作业人员。然后针对顶板情况采取安全措施。

(2).顶板管理要以防止采掘工作面大型冒顶为主。顶板控制要根据煤层地质构造和顶板特性，合理确定支护方式、支护材料、支护密度;特殊支护形式(掘井头临时支护、回采面上下出口支护、超前支护等)，必须严格执行公司有关顶板管理的相关制度。

(3).主要运输巷、风巷的净高不得低于1.8m,采区上下山和平巷净高不得低于1.6m。采煤工作面上下工作面上下出口以外20m范围内净高不得低于1.6m。

3、机电运输管理措施

(1).机电设备安全管理要以杜绝电气设备失爆为主，要完善和落实机电设备的维护管理制度，防止机械电气事故。严格入井电气设备的防爆管理和电气设备的日常维护检查，电气设备实行挂牌管理，责任落实到人。

(2).继续抓好运输治乱工作，完善和使用好斜井提升“一坡三档”及灯光、指示灯、信号。斜井提升坚持“行车不行人”的原则。严禁“扒、蹬、跳”车行为。确保提升运输安全。

4、矿井防治水“雨季三防”措施

(1).进入雨季要加强小窑、老窑、采空区及含水层的预测预报工作，坚持“有掘必探、先探后掘、不探不掘”原则。

(2).“雨季三防”工作要早计划、早布置、早落实。井下防排水设备要保持完好，防洪物资、防洪责任均要落实到位，确保矿井安全渡汛。

5、放炮及火工品的管理措施

(1).严格执行《煤矿安全规程》和公司关于火工品的管理制度，严格火工品的领、用、退制度，严禁炸药雷管乱堆乱放。严禁火工品流向社会。

(2).认真吸取放炮事故教训，放炮必须执行撤人、站岗等制度，

38

地宗公司安全检查部岗位责任制及管理制度 39 防止放炮伤人。

6、工伤管理规定

(1). 轻伤指标。各采、掘队每月1人(次);机、运、通各单位每季度1人(次);供应每年1人(次);地面单位和部门无轻伤指标;出现重伤以上人身事故按规定进行分析、追查、处理。

(2).出现工伤要及时汇报，不得瞒报。各单位必须在24小时内将工伤报告送公司安全监察部，安全监察部根据“四不放过”的原则及时组织追查分析，吸取教训，制定措置落实责任，防止类似事故重复发生。故意隐瞒或逾期不报的，一切后果由事故单位承担。

(3).所有员工在工作地点因工负伤，必须立即向现场的工长、班组长和工作负责人汇报，当天必须向所在单位领导汇报，从受伤起超过24小时不汇报，一切后果由本人负责(特殊情况除外)。

7、奖惩制度

公司安全奖惩考评领导小组每月对各二级单位和部门进行考核，根据考核、评比情况，由安全监察部拟出每季度奖惩方案，经公司安全奖惩考评领导小组研究后执行。

8、考评办法

安全考评采取月评季奖方式，每月由安全监察部牵头，组织公司相关部门和单位，采取专项检查平时抽查相结合方式，按照《公司安全量化考评办法》月末对相关单位安全生产进行考评打分，季度兑现安全奖罚。

9、奖励条件

(1).公司季度内未发生死亡事故，实现安全生产。

(2).遵守国家法律、法规和公司的各种规章制度，本单位安全经公司安全奖惩考评领导小组考评，得分在120分以上。

(3).职工季度内出勤工数(含年休假、探亲假)在63天以上。 (4).季度内无“三违”现象人员，对制止“三违”现象和消除安全事故有功人员给予特殊奖励。

10、对事故和工伤的处罚规定

39

地宗公司安全检查部岗位责任制及管理制度 40 (1).发生重伤一人次，罚事故单位3000元，并承担上级罚款50%。

(2).发生重大非伤亡事故一次，罚事故单位3000元，并承担上级罚款50%。

(3).轻伤超过一人，罚责任单位500元。

(4).隐瞒工伤不报，罚该单位行政主要领导300元，并由工伤单位承担全部责任。

(5).发生一人次死亡事故，按重伤的五倍对事故单位进行处罚，另作如下规定：

①、发生一次1～2人死亡事故，取消全公司当季安全奖励。 ②、发生死亡事故的单位，每死亡1人对单位集体罚款10000元，由事故单位按责任落实到相关责任人身上。

③、发生死亡事故对领导班子的处罚：死亡1人罚党政领导0.3万元(对其他领导按班子成员奖罚系数规定给予罚款);死亡2人罚党政领导各0.4万元(对其他领导按班子成员奖罚系数规定给予罚款)。

(6).发生死亡、重伤和重大非伤亡事故，事故单位必须立即向公司调度室报告，调度室按程序报告值班领导及有关领导。

(7).对安全量化考核得分低于100分的单位实行罚款，每季罚款3000元，领导干部按规定系数承担罚款。

(8).对领导班子和责任人的罚款不准由单位或部门承担，必须按规定落实到人头。

11、奖罚分配规定

(1).公司领导班子按集团公司有关规定执行。 (2).各单位管理人员及各岗位工种奖罚系数规定： 管理岗位安全奖发放标准分为四类：

一类，系数为1.0，指：采掘队、机运部、通风瓦斯部、生产技术部正职。

二类，系数为0.8，指：机关本部、运销部、后勤服务部、铁路

40

地宗公司安全检查部岗位责任制及管理制度 41 工区、安全主管、供应部及一类单位副职(含主管技术员)。

三类，系数为0.6，指：机关本部(含铁路工区、供应部)副职、在三塘工作的主管科员。

四类，系数为0.5，指：本部主管科员(含实习技术员)。 (3).工人岗位安全奖发放标准分为四类： 一类，系数为1.2，指：安全监察员。

二类，系数为1.0，指：采掘工、瓦斯检查员、井下辅助工、长期在三塘工作的机关科员。

三类，系数为0.6，指：三塘地面工、本部机关科员、小车司机。 四类，系数为0.4，指：铁路工区职工、本部地面工、运销部职工。

12、安全奖罚办法实行以分计奖

(1).公司对各单位实行月考核、季兑现。

(2).对各单位实行200分制，其中：安全管理120分，质量管理40分，生产任务20分，文明生产20分，达不到120分的单位取消当月安全奖。

13、取消奖励的规定 (1).发生轻伤的责任人。

(2).发生重伤或发生重大非伤亡事故的单位及责任人。 (3).“三违”人员。

(4).出勤工数季度内达不到63天的。 (5).重伤或事故责任关系到两个单位的。

14、安全奖罚扣分标准

(1).发生重伤一人扣100分，发生一次重大非伤亡事故扣100分。

(2).采掘队每月轻伤不得超过2人次，超过1人次扣50分，减少1人次加10分。

(3).井下辅助单位每季度轻伤不得超过1人次，超过1人次扣50分，减少1人次加10分。

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地宗公司安全检查部岗位责任制及管理制度 42 (4).地面单位发生轻伤1人次扣50分。 (5).隐瞒工伤事故1人次扣30分。

(6).安全罚款系数按安全奖励同等系数进行罚款。

第三篇 岗位责任制

(一)安全部长岗位责任制

1.认真贯彻执行安全第一的方针，及时传达执行党和国家有关安全生产的方针、政策指令和会议精神。

2.根据公司生产特点，合理安排本部人员工作，定期对本部工作人员进行业务知识和工作态度的考核，对工作不认真的要进行严格的批评和教育，对业务知识欠缺的要组织学习业务，对不能胜任安监工作的人员，与领导或人事部门联系进行更换。

3.认真组织本部人员，督促检查各种安全制度的贯彻执行，对拒不执行者要采取有效措施，并向领导汇报。

4.经常组织本部人员对全矿安全状况进行综合分析，对一些危及安全生产的重大隐患及时通知有关单位进行定期处理，并向公司领导汇报。

5.经常深入井下，深入基层了解安全情况，发现和解决各种安全问题。生产中出现重大事故要立即奔赴现场，在公司经理、总工程师。或其他公司领导指挥下，积极抢救与处理事故。

6.负责制定本部的工作计划和总结，根据各个时期的生产特点和上级批示精神，负责提出全公司开展安全生产的工作计划的建议，负责起草有关安全的各种文件。

7.参加矿井灾害预防和处理计划的编制工作，参加采区设计和各种作业规程的审查，参加每周一次的安全办公会，参加每月一次的生产计划会，参加各种安全会议。

8.参加全公司各种重大的事故讨论，追查会。

9.对各种违章作业和不执行制度导致发生事故的单位和人员提

42

地宗公司安全检查部岗位责任制及管理制度 43 出处理意见，对安全工作有贡献的人员提出奖励意见。

10.协助公司领导接待上级检查人员，在分管安全的公司经理的领导下，组织好安全大检查。

11.协助有关部门及公司领导认真抓好全矿质量标准化工作。

(二)安全副部长岗位责任制

1.在部长的指导下，做好各地点的安全监察。坚持经常学习三大规程，有关法律规程，熟知所有井下工作面的安全措施。

2.经常深入井下了解各地点的安全质量情况，对照煤矿“三大规程”有关法律、法规。严格检查监督。发现不安全隐患及时督促有关部门及人员及时整改，对现场危及安全时，有权立即停止工作，撤出人员采取措施处理，并汇报调度室及有关领导。

3.参加安全大检查工作，对检查出来的不安全隐患。必须下隐患整改通知书，并督促落实整改，复查整改结果，汇报部长。

4.参加各种事故分析、讨论、处理，并做好事故分析，讨论记录，事故报告和汇报工作。

(三)安监员岗位责任制

1.认真学习《煤矿安全规程》、《煤矿操作规程》、《煤矿作业规程》和各项技术措施，熟悉矿井通风系统和安全避灾路线， 努力提高业务水平和工作能力。

2.严格施工作业现场的安全检查，督促规程措施的现场兑现，发现安全隐患和问题及时汇报，并监督停产整改，待安全隐患排除和问题整改后，方可恢复生产和施工。

3.严格施工现场安全管理，制止违章指挥和违章作业，坚持“一班三汇报”制度。

4.认真执行各分管业务作业现场的业务保安责任制，履行安检员的工作职责，提高安全自保、互保、联保的意识和能力。

5.加强劳动纪律，增强工作责任心，搞好业务自主保安。

43

地宗公司安全检查部岗位责任制及管理制度 44

(四)井口检身工岗位责任制

1.井口检身工必须认真履行检身职责，严禁脱岗、漏岗、窜岗。 2.凡是入井人员，都必须自觉接受入井检身。

3.入井人员严禁携带烟草、点火物品、失爆矿灯、手机、游戏机、电子表;严禁穿化纤衣服，一经检身发现，必须严肃处理。

4.入井人员严禁酒后入井。

5.检身工必须认真清点入、出井人数，并做好记录。

6.任何人都无权命令检身工不检身放人入井，对不接受检身的各类人员，检身工有权制止入井。

7.检身工失职漏检，致使入井人员发生违章的，要追究检身工的责任。

8.禁止在距井口20m范围内抽烟和设置明火。

44

第二篇：地测防治水岗位责任制及制度

中耀矿业(集团)有限公司金龙川煤矿

地测防治水各级岗位责任制及

管理制度汇编

生产技术地测科 二0一三年

前

言

矿井地测防治水工作是煤矿安全生产的一部分，也是矿井安全的基础工作。地测防治水安全质量标准化是对煤矿安全生产中地测和防治水工作最终成果量和质的规范化要求。其目的是在本专业的业务范围内，确保煤矿生产安全、正常、有序地进行，也为实现矿井经济效益的提高提供保证。

矿井地测防治水安全质量标准化是做好地测防治水工作的最基本的条件，必须保证有足够的具有专业知识和技能的人，并具备相应的硬件设备和严格的管理制度，以保证工作顺利进行。

为此，中耀矿业(集团)有限公司金龙川煤矿生产技术地测科根据《煤矿安全质量标准化》制定了地测防治水各级岗位责任制及技术管理制度汇编。 2

目

录

第一章

地测防治水岗位责任制 ............................................................................... 1

一、 地测副总岗位责任制 ...................................................................................... 1

二、

地测科科长岗位责任制 ................................................................................ 2

三、

地测科副科长岗位责任制 ............................................................................ 3

四、

地质工程师岗位责任制 ................................................................................ 4

五、

测量工程师岗位责任制 ................................................................................ 5

六、

水文地质工程师岗位责任制 ........................................................................ 6

七、

探水队队长岗位责任制 ................................................................................ 7

八、

井下钻探工的岗位责任制 ............................................................................ 7 第二章

水害防治相关人员岗位责任制 ................................................................... 8 第三章

生产安全联系制度 ..................................................................................... 14

一、煤矿地测安全办公会议制度 .......................................................................... 14

二、

生产安全联系制度 ...................................................................................... 15

三、

地测防治水生产安全联系制度 .................................................................. 17

四、地质、测量预测预报制度 .............................................................................. 20

五、瓦斯预测预报制度 .......................................................................................... 21 第四章

防治水隐患排查及预报、跟踪管理、检查制度 ..................................... 23

一、

防治水隐患排查制度 .................................................................................. 23

二、

防治水水害预测预报制度 .......................................................................... 24

三、

探放水管理制度 .......................................................................................... 26

四、探放水工程设计审批制度 .............................................................................. 29

五、周边小煤矿调查制度 ...................................................................................... 30 1

六、

雨季水害重点部位巡回检查制度 .............................................................. 31

七、

探放水探掘分离管理制度 .......................................................................... 35

八、

防治水事故隐患责任追究制度 .................................................................. 37

九、

灾害性天气预警和预防制度 ...................................................................... 38 第五章

地测防治水资料、技术报告审批制度 ..................................................... 46 第六章

地测防治水工作质量、事故分析及考核制度 ......................................... 47 第七章

地测防治水资料定期整理、分析、保管、提供制度 ............................. 50 第八章

地测防治水设备、仪器、工具使用、管理、发放及报废制度 ............. 52 第九章

探放水管理制度 ......................................................................................... 53

一、

防治水安全确认移交制度 .......................................................................... 53

二、

防治水日常巡检考核制度 .......................................................................... 57

三、

探放水作业质量验收制度 .......................................................................... 58

四、

防治水作业优先制度 .................................................................................. 60

五、

探放水作业现场图牌板管理制度 .............................................................. 61 第十章

重大水害(包括暴雨洪水)井下撤人制度 ............................................. 63

一、

重大水害井下撤人制度 .............................................................................. 63

二、

暴雨洪水井下撤人制度 .............................................................................. 65 第十一章

防治水管理运行制度 ............................................................................. 66 第十二章

防治水工作绩效考核制度 ..................................................................... 68 第十三章

地测质量标准化检查验收制度 ............................................................. 74 第十四章

安全技术培训管理制度 ......................................................................... 75 第十五章

绘图技术管理制度 ................................................................................. 76 2

第十六章

防治水审批管理制度 ............................................................................. 77 第十七章

水害防治技术管理制度 ......................................................................... 77 第十八章

有疑必停、有险必撤紧急制度 ............................................................. 79 第十九章 “有掘必探，有采必探”管理制度 ....................................................... 81 第二十章

地测防治水资料管理、上传、存档、汇交制度 ................................. 87 第二十一章

防治水安全培训制度 ....................................................................... 88 3

第一章

地测防治水岗位责任制

一、 地测副总岗位责任制

一、在矿长、总工程师的领导下，负责主持地测部行政、业务技术管理的全面工作。

二、负责组织职工认真学习和贯彻执行上级有关方针、政策和批示以及煤矿生产的各项规程及规章制度。

三、合理组织分配人员工作，确保各项生产任务的完成，并监督检查本部工作人员的工作情况，做好考核记录工作。

四、根据矿井生产作业计划，制定具体的工作计划和措施，审核监督各项措施落实情况，确保安全生产。

五、抓好矿山测量、矿井制图、矿井地质、水文地质、防治水管理、储量管理等各项管理工作，参加矿井各期生产计划的编制，保证提供正确的地测资料。

六、分析研究本部下井人员收集的地质、测量、水文、“三下”采煤方面的资料，发现问题及时整改。

七、组织编制矿井生产所需的各种地质测量资料、矿井补勘计划、编制工作计划，年终总结。

八、安排整理地质测量资料、图件和地质成果，抓好地质、测量资料的上报和归档工作。

九、定期组织召开业务检查、分析会议，提出改进方案和工作计划。

十、负责组织开展地测技术攻关，发出地测情况联系单，学习国内外新技术以及先进的地测管理经验。积极推广地质、测量新技术、新工艺、新经验，提高劳动生产效率。

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十一、抓好计算机绘图工作，及时完成地质测量数据的录入、维护，并根据我矿生产需要定期完成图纸的填充及打印任务。

十二、掌握各种材料、工具设备使用和保管情况。 十

三、负责组织职工进行政治理论和业务技术学习，以及安全培训，随时了解职工的工作思想状况，做好思想政治工作、充分调动每个职工的劳动积极性，团结协作，力争建设双文明班组。 十

四、完成领导交付的各项任务。

二、

地测科科长岗位责任制

1、在矿长和总工程师的领导下，对地测防治水工作负全面责任。

2、认真执行国家有关的技术政策和规定，组织全科职工全面完成各项地测防治水工作任务。

3、组织编制全矿防治水中长期(必须由有资质的单位编制)和年、季、月的工作计划，并付诸实施。

4、组织分析矿井水文地质情况，掌握矿井涌水动态和地质变化规律，参加解决地质水患措施的制定。

5、负责井下防治水的管理工作，定期(每月一次)组织全矿防治水专项检查。

6、组织开展地表水体调查工作，负责完善地测防治水各种图纸台帐。

7、组织矿井防治水相关方面技术竞赛，积极推广先进经验，开展

2

技术革新，不断提高职工素质。

8、经常深入现场，掌握第一手地质防治水资料，发现问题，及时制定方案，解决问题。

9、负责组织周边煤矿调查。

10、负责落实矿井各项测量工作。

三、

地测科副科长岗位责任制

1、在科长的领导下，负责做好分管的水文地质技术工作。

2、严格执行国家有关技术政策和规程，执行公司技术管理规范和煤矿防治水规定，分担全矿水文地质技术或管理工作。

3、协助科长组织每月的防治水专项检查工作，并将检查结果及时向分管矿领导及科主要领导汇报，确保矿井安全正常生产。

4、负责对矿井各采掘生产工作面进行水害分析和地质预测预报，对存在水害威胁的工作面提出整改意见。

5、负责编制探放水设计及措施工作，并根据情况进行现场技术指导。

6、协助科长做好水文地质补充勘探设计工作。

7、负责矿井地测防治水图表的更新填汇工作，及时了解井下地质水文情况。

8、不断总结矿井水文地质变化规律，积极探索矿井防治水的有效 3

办法。

9、负责矿井地质“三书”的编制和矿井中长期、防治水计划编制。

10、负责各种地测防治水制度的编制。

11、负责落实允许掘进和停止掘进通知单下发的编制工作。

四、

地质工程师岗位责任制

1、在总工的领导下，搞好全矿地质技术工作，按照规定对生产地质及水文地质进行系统观测，采集标本，做好地质技术记载，建立地质资料档案。并负责向各级汇报地质情况。

2、负责了解、堪测井田地质构造，及时绘制和修改有关生产所需的地质图纸，确立合理的安全保护煤柱及井下采动影响地面塌陷范围、建筑物。

3、负责提供采区和工作面地质说明书，以及其它地质资料，参加设计会审。

4、深入井下调查研究，查清老矿区、破坏区、积水区，并圈定其范围，用图纸反映清楚，并提出防、治水计划及探水、放水措施。并指挥探放、放水工作。

5、负责掌握矿井三量变化情况和地质储量管理工作。结合生产实际，分析资源回收率，提出改进意见。建立储量台帐。

6、负责矿井水质分析，涌水量计算。

4

7、负责探测煤层厚度工作，及时向有关领导及采煤队组提出调整采高意见。

8、负责生产矿井补充勘探工作。

9、参与业务范围内事故的分析，追查与管理工作。

五、

测量工程师岗位责任制

1、在总工和技术、地测科领导下，负责全矿的测量技术工作和测量管理工作。

2、开拓、掘进头开口时，必须提前15日跟工程，按照生产技术部门的通知单提前标定好中、腰线;采煤队搬家时，按照设计要求，负责及时标出采线，并监督执行。

3、开拓、掘进头贯通到最后一定距离时，提前书面通知施工队组、总工、调度室、通风科等有关单位及人员，以便采取安全生产措施。

4、负责中、腰线的检查，坚持井上下导线和进行水准测量。

5、负责丈量掘进、回采进尺及采高。

6、负责填绘各种图纸。

7、负责向地质人员提供新采工作面巷道实测资料，完成领导交办的其他地面测量任务。

8、负责大型设备的安装定位测量和本矿日常建筑物的放线标定工作。

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9、负责“三下”采煤工作的施测。

10、负责测量资料的收集、整理、归档工作。

11、参与测量事故的分析、追查、处理工作。

12、根据总工安排组织测量工作，对测量工作进行指挥、调动。组织全体测量人员经常进行业务学习，努力提高业务工作能力。

六、

水文地质工程师岗位责任制

1、严格遵守《测绘法》、《煤矿安全规程》，按照《矿井水文地质规程》中各项技术要求进行操作。

2、对矿井地面水文气象及地面水文地质点进行观测。

3、对矿井地面水文地质观测，进行水害分析、预测，提供防治水的水文地质资料，为钻探提供观测资料。

4、对矿井水平、含水层、煤层、采区和采掘面的涌水量进行观测。

5、观测含水层裂隙，测定其产状、长度、形状、尖灭情况。

6、对地质变化观测，对断层的产状、断层带宽度及其力学性质观测。

7、建立台帐、图表，将观测成果填绘到水文地质图上。

8、发现问题及时汇报有关部门。

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七、

探水队队长岗位责任制

1、探水队队长在地测科长的领导下，对钻探水方面工作负全面责任。

2、熟悉探放水操作规程和各采掘工作面探放水设计及措施并严格执行。坚持持证上岗，按时完成探放水任务。

3、负责编制钻探作业计划，设备材料使用计划，搞好钻探衔接。熟悉本专业的各种施工设备性能和工作程序，能 够协调组织作业，按时完成任务。

4、搞好施工现场的隐患排查，杜绝重大事故的发生。

5、组织探放水队人员进行定期学习，积极开展各种业务技能考试，提高探放水队员工素质。

6、认真组织探放水队人员按照探放水设计进行钻探作业，认真做好探放水记录。

7、在钻探过程中，不断了解掌握情况，发现异常情况，立即采取相应措施，并及时向领导汇报。

8、管理好探放水设备，各种配件不得无故损坏丢失，加强探放水设备的维修和保养，确保探放水设备都能正常运转。

八、

井下钻探工的岗位责任制

1、必须熟悉《煤矿安全规程》和井下工作的一般安全知识，经专 7

门技术培训，考核合格后，方可上岗。

2、掌握井下打探放水、防灭火、防突等各种钻孔的施工方法。

3、井下钻探施工前，必须了解工程的设计目的、任务，严格按照作业规程施工。

4、打钻时，必须加强原有的支护，改变支护方式，应制定安全措施，报有关部门批准后施工。

5、钻进时要严格按照地质技术人员、测量人员标定的孔位及施工措施中规定的方位、角度、孔深等进行施工，不经技术人员同意不得擅自改动。

6、在接近积水地区掘进前或排放被淹井巷的积水前进行探放水时，必须根据编制的探放水设计及安全措施规定的方位、角度、孔深等进行施工，不经技术人员同意不得擅自改动。

7、探放老空水前，首先要分析查明老空水体的空间位置、积水量和水压，老空积水区高于探放水点位置时，只准用专用的探放水钻机进行探放水。

8、探放老空水钻孔接近老空，预计有瓦斯或其他有害气体涌出时，必须有瓦斯检查员或矿山救护队员在现场值班，检查空气成分。

第二章

水害防治相关人员岗位责任制

一、矿长岗位责任制

8

1、矿长是本矿防治水工作的第一责任人，对矿防治水负全面责任。

2、按照《煤矿安全规程》、《煤矿水文地质规程》和《煤矿防治水工作条例》及上级相关文件精神，建立专门防治水机构，并配备专业技术人员。

3、经常听取总工对防治水工作规划、计划和相关工作情况汇报，并保证人力、物力和相关资金的落实。

4、按《煤矿安全规程》规定，负责制定每年的防治水灾害预防和处理计划。

5、负责组织实施每年夏季的矿井水灾演习。

6、对煤矿水害隐患要及时组织处理。发生伤亡事故时必须及时向有关部门(市委、当地政府及主管部门)报告，并采取积极稳妥的措施，立即组织抢救，最大限度减少人员伤亡和财产损失。严禁迟报、谎报、瞒报各类伤亡事故。

二、总工岗位责任制

1、总工在矿长的直接领导下，对矿井防治水工作负直接责任。

2、对全矿防治水相关技术负责人的管理到位，确保技术管理体系畅顺。

3、每月初组织召开一次防治水专项会议，协调和解决防治水工作方面初相的难点和问题，总结上个月全矿涌水量变化和防治水所取得的成绩和不足，并对本月的防治水工作做好计划。

4、组织编制和检查防治水工程及防断层水、防老空水煤(岩)柱的设计。

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5、组织制定并审批防治水工程的施工组织设计，及时审批各种施工措施，为科学施工提供可靠依据。

6、负责主持制定煤矿防治水工作计划和防治水工程作业规程，落实安全生产责任制和安全生产管理制度。对“三违”者进行教育和处罚。

7、经常深入生产第一线，认真检查督促安全生产工作，有效防止安全生产失控和漏管。

8、推广应用防治水方面的新工艺、新技术、新材料、新设备，把技术创新作为我矿技术发展的一种内在动力。对专业技术工作重点跟踪，组织技术攻关。

9、组织开展多种形式的防治水科技评比活动。每年底对本矿本的科技项目，优秀设计及做出发明创造的科技人员进行评比并表彰，调动广大技术人员钻研技术的积极性。

三、分管副矿长岗位责任制

1、各分管副矿长在矿长的领导下，负责分管范围内的防治水相关

工作，并负领导责任。

2、总工负责下达防治水方面有关技术政策、指令、细则、通报和

措施等，并组织实施。

3、生产副矿长主要负责监督和落实防治水工程施工进度，施工质

量，并做工程的验收和防治水精品工程的评比工作。

4、机电副矿长主要负责督察机电科做好机电排水设备的选型工作，并保证防治水资金的落实，督促企管科对排水设备与探放水设备的

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购置工作，同时督促劳资科做好防治水方面人员的奖金决算工作。

5、安全副矿长负责监督防治水办公室对矿井各掘进头和采面的水害预报工作，负责督促培训中心对探放水职工的安全培训工作。

6、矿长助理负责防治水工程及“一通三防”方面的协调布置，确保通风系统合理可靠。

四、地测科长岗位责任制

1、在矿长和总工的领导下，对防治水工作负全面责任。

2、认真执行国家有关的技术政策和规定，组织全科室人员全面完

成各项防治水工作任务。

3、组织编制全矿防治水长远和年、季、月的工作计划，并付诸实施。

4、组织分析矿井水文地质情况，掌握矿井涌水动态和变化规律，参加解决水患和供水水源的措施的制定。

5、负责井下防治水的安全工作，定期召开防治水会议，定期组织全矿防治水专项检查。

6、组织开展地表水体、降雨量的调查观测工作，负责井下各观测点的涌水量观测工作，并将观测结果建立涌水量观测台帐。

7、组织矿防治水相关方面技术竞赛，积极推广先进经验，开展技术革新，不断提高职工素质。

8、经常深入现场，掌握第一手防治水资料，及时发现问题，解决问题。

五、水文技术人员岗位责任制

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1、在地测科长的领导下，负责做好分管的水文地质技术工作。

2、严格执行国家有关技术政策和规程，执行公司技术管理规范和

防治水工作条例细则，分担全矿水文地质技术或管理工作。

3、协助科长组织开展地表水体、降雨量的调查观测工作，负责井下各观测点的涌水量观测工作，并将观测结果建立涌水量观测台帐。

4、协助科长组织每月的防治水专项检查工作，并将检查结果及时向分管矿领导及科主要领导汇报，确保矿井安全正常生产。

5、负责对矿井各采掘生产头面进行水害分析的预测预报，对存在水害威胁的头面提出整改意见。

6、负责编制探放水设计工作，并根据情况进行现场技术指导。

7、协助科长做好水文地质补充勘探设计工作。

8、负责矿井充水性图等各种图表的填汇工作，及时绘制地下水等水位曲线动态图，掌握地下水的水位变化。

9、不断总结矿井水文地质变化规律，积极探索矿井防治水的有效办法。

10、负责提供公司季度、半年、达标检查所需的各种防治水资料。

11、积极学习文化科学知识，努力提高专业技术水平和实际工作能力。参与技术革新和新技术的推广应用工作。

六、探水队人员岗位责任制

(一)探水队长岗位责任制

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1、探水队长在主管科长的领导下，对探放水方面工作负全面责任。

2、负责编制探放水方案，设备材料使用计划，搞好钻探衔接。熟悉本专业的各种施工设备性能和工作程序，能够协调组织生产，按时晚产任务。

3、搞好施工现场的隐患排查，杜绝重大事故的发生。

(二)探水队技术员岗位责任制

1、在主管科长和队长的领导下，负责探水队的技术工作。

2、根据施工设计编制好施工安全技术措施，做好宣传、贯彻和落实工作。

深入现场，及时解决钻探施工过程中的技术问题，保证钻孔施工质量，预防孔内事故。

3、做好职工的专业培训和安全培训工作。

4、搞好事故隐患排查，做好业务保安，防止出现重大工程事故。

(三)探水工岗位责任制

1、在探水队队长和技术员的领导下，完成各项探水任务。

2、详细做好钻探进尺、涌水、岩心的记录工作。

3、努力保证施工质量，保证原始记录的准确性。

4、做好设备的正常维护修理工作，保证设备的完好。

5、积极学习新技术、新方法，改进钻探工艺，提高钻进效率。

七、相关科室人员岗位责任制

1、机电科负责矿井各排水点、水平排水系统排水设备的选型、安装、维护及主要排水系统的排水能力测试等工作。负责对各水平变

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配电、泵房的监督管理工作，保证水泵正常运转。

2、生产科负责防治水工程如水仓、水沟及泄水通道的设计。在进行工程设计时必须根据煤矿设计规程要求综合考虑防治水工程及地测科提供的各采掘工作面的涌水量对水沟的断面积及流水坡度进行优化设计，并根据涌水量大小在采掘巷道设计一定数量的沉淀池，工作面回采前必须预留防治水工程施工时间及有突水危险采面防突水预案的制定。

3、调度室负责协调井下生产运输，保证防治水设备、材料运输畅通，负责全矿公共区域内的水沟、沉淀池责任区的划分，制定清仓计划，并按时安排清仓队伍，保证水仓的空仓容量经常保持在有效容量的50%以上，督促水沟的清理工作。

4、企管科负责防治水排水设备的购置，并配合机电科做好购置排水设备的选型工作。

第三章

生产安全联系制度

一、煤矿地测安全办公会议制度

1、地测防治水部门安全办公会每月召开一次。

2、安全办公会由部门负责人主持，全体成员参加。

3、安全办公会内容：

①传达矿安全办公会精神和上级有关安全生产的指示要求。

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②总结分析一月来部门安全生产情况，分析安全生产形势、找出存在问题，确定安全工作重。

③研究确定下月安全工作重点及措施。 ④研究加强安全管理的制度及办法。

⑤研究对安全生产先进个人的奖励及对事故责任者和“三违”人员的处理意见。

4、设安全办公会议记录，并由专人保管。

二、

生产安全联系制度

1.技术与设计、施工、回采、通风等部门或人员相互协作，相互配合，相互监督。有关业务联系必须通过委托书、通知单、会议等进行。凡口头联系，地质人员有权拒绝。

2.设计人员需技术部门提供资料时，必须事先联系，提交委托书，并由总工程师签字，具体规定如下：

⑴矿井改扩建、开拓延伸及技术改造工程设计前三至五年通知地测部门，地测部门要根据需要组织进行补充勘探。

⑵采区设计所需的地质资料，应在两年前通知技术部门，技术部门要在设计前半年提交采区地质说明书。

⑶ 掘进各类巷道所需的地质资料，应提前一个月通知地质组，地质资料在设计前十五天交付。

⑷回采工作面所需的地质资料，应在采面掘出来后十五天内提 15

交。

⑸零星小型设计所需的地质资料事先联系，商定提交期限。

⑹重要井巷贯通工程，设计人员应提前12天向地质组提供设计图，并在总工程师主持下通过业务会议共同确定要求，保证地质人员有足够的调查、制图时间。

⑺设计部门给技术部门提供的设计必须附有设计思路及依据，特别是煤柱留设依据，保证地质储量管理工作的进行。

⑻设计部门涉及到储量变动的设计变更，必须附有理由，以便地质部门进行调查，并按规定上报公司。 3.与施工的业务联系：

⑴ 技术部门需向施工区队提供掘进、回采地质说明书，作为编写作业规程和施工的地质依据。

⑵ 各类巷道开口，施工队组需提前三天填写委托书，通知技术部门准备资料，以便按要求提供，停头或复工也应提前以书面形式通知地质部门。凡没有通知技术部门而施工的队组，视做三违报安监处处理。

⑶各施工队组技术人员必须定期与技术部门联系，及时将工作面出现的地质情况汇报技术部门;遇特殊情况随时汇报。对未执行者进行处罚。

⑷ 施工单位对地质调查和超前地质钻探进应密切配合，提供方便。技术部门应将掌握的地质情况及时通知施工区队。对不配合者进行处罚。

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⑸ 当掘进工作面在接近老空、老窑、封闭不良钻孔等危险区前地质组必须按规定的安全距离，用通知书形式事先通知施工单位，并编写设计措施，组织钻探。

4.与通风部门的业务联系：

⑴通风部每月将风量报表(日报、旬报、月报)报技术部门。 ⑵在工作面打预抽前2天，以书面形式通知技术部门，以便技术部门对需要物探的工作面事先组织物探。

⑶将每月瓦斯抽采报表、年、月度防突措施计划报技术部门。 ⑷抽采公司是矿井防治水“有掘必探”的具体落实单位，负责对所有开掘头(利用瓦斯预抽)进行超前探测工作。每周五抽采公司将打钻成果(钻孔位置、方位角、倾角、孔深、煤岩、及出水征兆情况等)报地质部门，遇特殊情况随时联系。

⑸对于揭煤巷道，技术部门根据相关规定，用通知单形式事先通知通风部门。

三、

地测防治水生产安全联系制度

矿井地质、测量及防治水工作是矿山的“眼睛”和“侦察兵”，对煤矿生产和采掘工程质量起着重要的保证和监督作用。为使地测工作更好地为生产安全服务并制度化，特制订本制度

第一条 采掘工作面的煤(岩)层层位、煤体结构、煤层厚度及顶底板特征发生显著异常，且可能对安全有影响时，地测科应及时向矿总工程师和生产部长联系汇报。

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第二条 采掘工作面遇断层时，地测部门应及时观测，收集资料，分析研究断层性质及断层要素，并将综合分析研究情况或解析结果向矿总工程师、生产科及安监部门联系汇报，以便采取过断层的安全技术、探放水措施。

第三条 采掘工作面遇断层破碎带、节裂发育带、淋水带及软弱层坍塌带，地测部门应及时向矿总工程师及生产科联系汇报，以便加强安全措施。

第四条 采掘工作面接近(距可能积水区的积水外缘60米，即各水警戒线)水淹的井巷、老空、老窑、水煤矿、陷落柱及可能与地表水体相通的断层破碎带时，地测部门应及时向矿总工程师、生产科和安监部门发出通知单，以便采取探放水及其它安全措施。探水线位置的确定，必须报总工程师确定。

第五条 当贯通的两工作面间的距离在岩巷中剩下15～20m、煤巷中剩下20～30m(快速掘进应于贯通前两天)时，测量负责人应以书面报告矿总工程师，并通知安全监察、生产科和采掘队等有关部门。

第六条 在开拓新水平的井巷第一次揭露的各煤层，当掘进工作面距煤层20m(因为10m以外开始打钻)时，地测部门必须向矿总工程师书面报告，并通知安监、生产生施工等有关部门。

第七条 对于导水或可能导水的断层，当井巷掘进至距离断层交面线30m(因为不得小于20m开始探水)时，地测部门应向矿总工程师、生产科及安监部门发出通知，以备超前探水。

第八条 对与强含水层连通的导水断层，必须按规定留设隔水煤

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柱。当采掘工作面接近断层煤柱前，测量组应复查煤柱的可靠性，并将复查结果向矿总工程师、生产科及安监部门联系汇报。

第九条 回采工作面顶板导水裂隙带范围内分布有含水层时，采前应查明充水因素并预计涌水量;地测部门应在回采地质说明书中提出是否需要防探顶板水的具体建议。

第十条 对于穿过煤层顶、底板富含水层的封闭不良的钻孔，在与采掘工作面相遇前，地测部门应根据不同情况，在回采或掘进地质说明书中提出是否需要探水或留设隔水煤柱等措施。

第十一条 预计采后形成的导水裂缝带顶点波及到地表水体或预计的地表变形值超过建筑物允许地表变形值时，地测部门应在采掘地质说明书中提出是否留设防水安全煤岩柱或建筑物压煤开采的可行性意见。

第十二条 在水淹区积水面以下的煤、岩层中进行采掘工程时，有下列情况之一者，地测部门应及时报告矿总工程师和安监部门。

(一)掘进巷道与积水体之间的最小距离，小于巷道掘凿高度的10倍者;

(二)在水淹区下方的邻近煤层开采时，隔离岩柱的尺寸小于导水裂缝带的最大高度，加上水淹区的底板破坏尝试和保护带的厚度之和者(防水隔离煤岩柱的计算与留设方法参阅《建筑物、水体、铁路及主要井巷煤柱留设与压煤开采规程》附录六)。

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四、地质、测量预测预报制度

根据《煤矿防治水规定》，为做好我矿的水文地质预测预报工作，为水害防治奠定基础，特制定《金龙川煤矿地质、测量预测预报制度》。

一、矿井地质、测量预测预报是防治水工作的基础，是在收集矿井水文地质资料、查明水文地质条件基础上，运用先进的预测预报理论和方法，对矿井水文地质做出科学分析判断和评价，为水害防治工作提供基础。

二、水文地质预测预报种类：包括月预报、季预报、年预报、雨季及特殊情况下的临时性预报。

1、月度预报

地测部门根据矿井月度采掘工程计划，每月24日前编制下一月度矿井水文地质预测月报(可与矿井月度地质预测预报合并编制)。

2、季度预报每季度最后一个月25日前，根据矿井下一季度采掘工程计划，编制下一季度的矿井水文地质预测预报。

3、年预报每年2月末以前，地测部应根据矿井生产情况和采掘工作面接替计划，结合矿井水文地质资料及充水因素进行分析排查，编制矿井水文地质预测预报。

4、临时预报根据采掘进度情况，地测部门要针对采掘生产过程中的的异常地质情况，随时调查分析采掘前方的水文地质情况，发现问题或险情，及时发出水文地质临时预报。雨季期间，定期对地表情 20

况进行调查，发现地表水害或影响矿井井下安全生产的水情水害问题时，及时发出预报。

三、地质、测量预测预报内容：

包括地点、范围、对生产的影响、需采取的措施或处理意见等。要求有文字、图纸，做到图文并茂，能够指导生产和满足生产所需。

四、地质、测量预测预报编制要求：

1、水文地质预测预报要在充分收集水文地质资料和综合分析基础上，运用先进的理论和方法，结合水文物探技术资料进行编制，做到有理有据。

2、各类预报要妥善保存，以年为单位装订成册。并存入地质测量部档案室。

3、各类水文地质预测预报期末要进行认真总结，分析得失，不断提高预报准确率。

4、水害类型复杂或重大水文地质问题，必须集体分析研究，执行会审制度，做出预测预报。

五、瓦斯预测预报制度

1、成立瓦斯地质预测预报领导组 组长：总工程师

副组长：生产副矿长、安全副矿长、矿长助理(通风科长)、防治水助理、安全调度指挥中心主任、机电副矿长。

成员：地测科长、通风副科长、安全科长、技术科长、机电科长、

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调度室主任、探放水队长、采掘队长、地测科技术员、通风科技术员、技术科技术员、采掘技术员、机电科技术员、机运队技术员、调度室技术员。

2、明确工作职责

3、瓦斯地质预测预报领导组要依据本井田水文地质和瓦斯地质情况设计出适合本矿的瓦斯地质预测预报工作流程和预报评级规范，对资料的内容进行精简和分类，对评级标准进行细化，使在实际操作中更具可行性和有效性;

4、对在实际操作中存在的问题与工作办法、流程发生矛盾，不能全面、准确地提供有关资料的情况，要及时修改制度和流程，将工作作为一项动态的、实时的管理系统;

5、瓦斯地质预测预报领导组要紧密结合矿井采、掘过程，针对每个生产地点的地质构造、瓦斯赋存和生产矿压变化等条件，明确工作思路。建立通风、地质、抽采、矿压、生产各系统的分级预测评级标准;

6、各系统要及时将取得的数据上报瓦斯地质预测预报领导组，进行分析评级，制定相应措施，及时反馈到生产科室和队组，有效指导队组进行采掘作业，使瓦斯防治工作有针对性和时效性。

7、瓦斯地质预测预报领导组对瓦斯含量超标、预测预报值超标、效果检验值超标、工作面支架阻力、煤巷矿压、回采、掘进工作面片帮、软分层、吸钻等要制定相应的强化措施，只有综合评级定为无瓦斯地质构造威胁时，才能按照原措施继续生产。

22

8、要增加应急环节，在井下出现异常时，综合评级组的各相关系统人员要及时到井下收集资料，汇报总工程师和副总工程师，制定专项措施。同时，要加强瓦斯地质分析人员的专业培训和技能学习，与瓦斯地质科研院所积极配合开展工作，不断引进新技术和先进设备，努力将瓦斯地质工作做好、做实，争取为防治瓦斯地质建立可靠的预警平台，进一步完善各系统、环节的实用性和准确性，为我矿防治瓦斯地质保驾护航。

第四章

防治水隐患排查及预报、跟踪管理、检查制

度

一、

防治水隐患排查制度

1、水害隐患排查，必须采取严肃慎重和一丝不苟的工作态度，坚持“全面分析，逐头逐面排查，“多找疑点，有疑必探”的基本原则。

2、认真调查分析，指出疑点和问题，依靠资料的可靠程度，本着“留有余地，以防万一”的原则，制定合理有效的防治对策。

3、严密组织探水，探放水设计必须符合《规程》规定，对探水眼的方位、倾角、深度要验收，保证准确无误，探水地点有安全撤人的避灾路线。

23

4、探水设计方案必须提前3-5天交给施工单位。

5、开工以后，技术人员，安监人员必须跟班检查，当场指挥施工队作业。

6、如有特殊情况，必须上报矿领导 或调度室。

二、

防治水水害预测预报制度

1、每年年初，根据每年的采掘衔接计划，全面分析水害隐患，需提出水害分析预测表及水害预测图。

2、在采掘过程中，对预测图、表逐月进行检查，不断补充和修正。

3、采掘工作面和月度水害预测资料要及时报送总工及生产安全部门。

4、坚持水害隐患定期排查，每月对重点水害问题组织会审，会审结果要有正规记录，内容要做到齐全、规范。

5、对确实有水害险情的工作面要及时下发停掘、停采通知单。

6、要有水害临时预报，根据采掘工作面的水文地质变化随时提出。

7、各种水患预报要详实、具体、图表相符，要有超前性，措施要有针对性，可操作性要强，经矿总工审查批准后，发至设计施工、调度、生产、安监等单位。

8、水害隐患级别确定遵照矿内规定分A、B、C(或

一、

二、三)三级。

24

9、对查出的隐患问题，根据级别确定责任人，提出整改意见。

10、C级隐患由地测部门指定责任人，制定整改措施，并负责实施。

11、A、B级隐患上报有关领导和部门，由矿内指定责任人，负责组织整改。

12、做好安全隐患排查记录，在下次隐患排查时，由部门负责人检查整改措施落实情况。

13、水害预测预报人员首先熟知井田水文地质情况，收集齐全的水文地质资料，对周边矿井水文地质情况进行调查摸底。

14、当井下水文地质条件发生变化、出现突(涌)水征兆、接近可疑水区和可疑老空区时，必须及时发出临时水文地质预报，提出处理措施，并且必须有文字和图纸。

15、对水患险情应发出水害通知单，立即报告调度室，通知可能受水害威胁地点的人员撤至安全地点。

16、预报内容应包括地点、范围、对生产的影响应采取的措施等，预报结果应保证矿井正常安全生产，无因预报错误造成工程事故及透水事故。

17、若当月生产计划变更，存在水害隐患，要提前5—6天发水害通知单。

18、预测预报要准确详细。向领导和有关部门提供可靠资料，确保安全生产。

25

三、

探放水管理制度

(一)、探水线的规定

1、井下各类积水必须在采掘工程平面图上按《煤矿安全规程》和《煤矿防治水工作条例》规定标出积水线和探水线位置，井下探放水必须从探水线开始，探水前进。

2、探水线应根据积水区的位置、范围、水文地质条件及资料的可靠程度，以及采空区、巷道受矿山压力破坏的情况等因素确定。

3、对本矿井开采的老空、老巷、水窝等积水区，其边界位置准确，水压不超过1MPa，探水线至积水区的最小距离为：在煤层中不得少于30m，在岩层中不得少于20m。

4、对虽有图纸资料，但不能确定积水区边界位置时，探水线至推断的积水区边界的最小距离不得小于60m。

5、对有台帐资料可查的老窑，探水线至老窑边界的最小距离不得小于60m;对没有台帐资料可查的老窑，可根据已了解到的小窑开采最低水平，作为预测的可疑区，必要时可先进行钻探控制可疑区，由可疑区向外推100m，作为探水线。

6、对已知断层的探水线，由断层所留设的防水煤柱至少向外推20m作为探水线。

7、石门将揭露含水层时，探水线至含水层的水平最小距离不得小于20m，垂直距离应根据水压和隔水层的岩性等资料综合分析确定其最小距离。

(二)、探放水设计要求

26

1 、说明探放水地区的积水范围、积水量和水压，并确定探水线。 2 、介绍探放水地区的地质和水文地质情况。

3 、说明探放水巷道的位置、断面规格、支护形式、水沟及巷道坡度等情况 。

4 、确定探水钻孔的超前距离。

5 、确定探水钻孔的孔数;各个钻孔的方位、倾角、深度、孔径;

6、水量较大时，钻孔要在钻进10m之前，按上灵活可靠的抗压能力在1MPa以上的水闸门，防止出水后水量难以控制。

7、孔口套管必须用水泥注奖固孔，而且必须进行耐压试验。耐压试验不小于4MPa，稳定时间大于30分钟。

8、提供积水区平面图、探水钻孔布置图、探放水钻孔结构图、通风系统图和避灾路线图。

(三)、探放水安全技术措施

1、探水前的安全准备工作

(1)、探水前对排水设备进行彻底检查，探水过程中要有专人维护、保证正常排水。

(2)、探水前对水沟、沉淀池进行彻底清理，保持水流畅通。 (3)、要有专人对钻场附近的顶板进行检查维护，避免发生冒顶事故。 (4)、探水钻场后方必须有安全躲避峒室。 (5)、保证钻场的正常通风，并制定专项检查措施。 (6)、钻场附近要安装电话，并保持通讯畅通。 (7)、明确水害避灾路线，并认真贯彻至施工人员。

27

2、钻机运输、安装的安全措施

(1)、运输、安装钻机人员，要互相配合好，防止钻机反倒伤人和挤伤手脚事故发生。

(2)、钻场在稳钻前，应清净浮煤。钻场巷道支护要符合质量要求，禁止有空帮、空顶现象。钻机要稳牢、稳平，底座垫上底木梁，钻机稳固在底木梁上，四角要大好四根立柱，并用铁丝联在一起。将钻机稳定牢固后，方准开钻。

(3)钻具应统一放在钻场内，禁止在巷道内乱放。

3、钻机操作的安全措施。

(1)、钻工上岗前，必须经过培训，学习作业规程并持证上岗。 (2)、钻孔必须严格按设计的方位、角度、深度施工，严禁私自变更钻孔参数。

(3)、钻孔施工期间，必须有专职瓦斯检查员随时检查钻孔、钻场瓦斯，若瓦斯达到1 %，应立即通知停钻撤人。

(4)、操作钻机人员，要由班组长或有经验的工人担任，另一人跟前监护。钻机操作按扭，应设在距司机工作处不超过0.5m的地方,确保能及时停送电。

(5)每班开钻前，钻机要先试正、反转。钻机开始运转后，任何人不准触摸钻杆及机器旋转部位，防止钻机绞人。

(6)、操作钻机要严格执行操作规程。在钻进中，掌握好钻进速度，压力要适当，注意孔内水循环，禁止干钻，避免损坏钻机和发生卡钻事故。

28

(7)打钻过程中，要严格执行现场交接班制度，现场交清孔内情况和钻机运转情况。

(8)、钻孔透水后，要详细观测和记录水情变化。起钻时，工作人员禁止站在钻杆的正后方向。钻杆全部起出后，立即关闭阀门，并向调度室汇报透水情况。

(9)打钻出水后，若水量较大，威胁到巷道内人员安全时，要通知巷道内所有人员和受威胁的其他人员，一并撤出，并迅速向调度室汇报。

四、探放水工程设计审批制度

(一)探放水工程设计必须具备以下内容：

1、探放水工程的施工目的;

2、探放水工程的施工地点;

3、探放水地点的水文地质概况;

4、探放水各钻孔的技术参数和要求;

5、附图等。

(二)探放水工程设计必须经过以下程序审批后方可施工：

1、探放水工程设计由技术部编制，技术部长长审核，矿总工程师审批。

2、地面大型的探放水工程，由矿长或矿总工程师审批，并报务局备案。

3、井下大型的探放水工程设计，由矿务局审批，并报省煤炭管理部 29

门备案。

4、探放水工程设计，未经过合理的审批程序，不得施工。

六、采掘工程“有疑必探、先探后掘”的探放水管理制度

1、巷道掘进之前，必须采用物探或钻探的手段查清水文地质条件。

2、在受水害威胁的地区，必须坚持“有疑必探、先探后掘”的探放水原则。

3、遇到以下情况时必须采用物探、钻探或探巷等方法查清工作面构造及水文地质情况。 (1)井巷开拓延深之前; (2)巷道掘进之前; (3)工作面回采之前;

(4)沿断层防水煤柱边缘布置工作面之前或在煤柱附近开切眼时; (5)遇到老窑、老空区、充水巷道、导水断层、强含水层、陷落柱、封闭不良钻孔等含水区域时。

4、在探放水之前，必须先编制探放水工程设计;

5、探放水工程设计由技术科编制，矿总工程师审批。未经矿总工程师审批的设计，不准施工。

五、周边小煤矿调查制度

为了加强煤矿防治水管理，编制矿井中长期防治水规划和防治水计划，因此必须定期收集、调查和核查相邻煤矿和废弃的老窑情况。特制定周边煤矿监控监管制度。

30

1、煤矿成立专职防治水工作管理队伍，由矿总工程师领导，具体工作由防治水主管安排。

2、针对主要含水层建立地下水动态观测系统，进行地下水动态观测、水害预报。

3、对含水层、以及在接近矿区边界的开采中要加探水工作，坚持“有掘必探、先探后掘”的方针。

4、定期每月与周边煤矿交换图纸，了解双方开采情况，以及相邻煤矿水文变化情况。

5、特殊情况下的开采，以及重大水患要与周边煤矿建立情报畅通通道。及时制定措施防止水患。

6、特别要加强对煤层底板高于我矿的煤矿的监控，要及时了解该矿每天的矿井涌水量。作为我矿防水患依据。

7、加强对矿界防水煤柱尺寸的监管，根据相邻矿井的地质构造、水文地质条件、煤层赋存条件、围岩性质、开采方法以及岩层移动规律等因素，留设防水煤柱。

8、及时对周边煤矿的监测数据整理，并在井上、下工程对照图上明确标出其井田位置、开采范围、开采年限、积水情况。

9、每年在雨季前必须对防治水工作进行全面检查，组织抢险队伍，储备足够的防洪抢险物资。

六、

雨季水害重点部位巡回检查制度

(一)、雨季水害重点部位检查的主要内容：

31

1、对矿井周围老空的检查

老空位置及开采情况。包括：井筒位置、地面标高、井深、井径，开采煤层层数，各煤层开采情况。巷道布置情况、巷道规格，产量，与相邻老空的关系，开采起止时间，停采原因。

老空的地质情况。包括：煤层厚度及其变化、层间距、产状，煤的软硬程度，顶底板岩性，断层的位置、方向，断层之间的充填物、胶结性，断层是否出水等。

水文地质情况。包括：开采期间的排水情况，是否发生过透水事故，出水地点、原因、水的来源，废弃小煤窑的积水水位，地面河流、湖泊、泉水和水沟等水体与老空的关系，雨季是否向老空灌水。

地表塌陷深度、范围和塌陷裂缝的分布情况，雨季积水情况。

2、地面工业广场防治水工程措施的检查

地面工业广场(包括风井)是否选择在不受洪水威胁的地点。 当地面工业广场标高低于历年最高洪水位时，其井口(包括风道，管子道及人行道)及主要建筑物(如变电所绞车房等)是否加高于洪水位之上。

工业广场坡面汇集水是否修建防洪堤坝、截水沟是否牢固并经常检查修理。

工业广场及居民区沿河流布置时，是否修筑防洪堤坝，防洪堤坝是否按最大洪水水位建筑，其质量是否合乎要求，是否在雨季前修筑 32

好。

矸石、炉灰及工业施工的废土石及杂物是否弃于河中，废物排弃场地、矸石山等是否设在山洪暴发的方向，是否有避免淤塞河床、沟渠而造成洪水泛滥的措施。

(二)、巡回检查管理制度

1、要建立专门的探放水作业队伍，配备防治水专业技术人员，配备200米专用探放水设备。

2、每年要编制防治水计划、同时要有防治水中长期规划、并组织实施。

3、每年雨季前，领导组组织有关单位对防治水工作进行全面检查，针对查出的问题，由技术科制定专门的雨季“三防”措施，进行整改。

4、生产地质每年二月份提出全年水情预报，六月份提出雨季水情预报，及地面河道、裂缝情况、周边小煤矿调查资料。

5、综合科要备足防洪、防汛所需的各类物资，做到有险情发生时有充分的应急准备。

6、经营部要做好防治水工作的资金落实工作。

7、地面防治水：

(1)对于可能漏水的地面裂缝、老窑及影响行洪的河道杂物，“三防”办必须组织专门队伍在雨季前进行封堵、清淤工作，保证矿井雨季安全。

33

(2)在雨季，矿当日值班长为“三防”抢险总指挥，负责组织协调工作。当发出险情警报时，总调、公司的领导及有关人员要立即到位上岗待命。

(3)公司在雨季要组织30名抢险队员，并指定专人负责此项工作，随时准备抢险救灾。

(4)机电队要准备好二台防洪水泵，并配有专职安装操作人员，没有防治水领导组的命令，任何人不得随意调动。

(5)水仓沉淀池每年至少清理两次淤泥。

(6)非常仓库的应急器材和设备要按照灾害预防处理计划的规定配备。雨季前要检查核查一次，使用消耗后要及时补充。

8、井下防治水：

(1)每年雨季前，机电队必须对井下主排水泵、水管、闸阀等排水机电设备进行一次全面检修，并组织一次联合排水试验，发现问题及时处理。

(2)各单位负责所辖区域水沟、水仓的清淤工作，每年雨季前必须清理一次。

(3)井下必须坚持“有掘必探、先探后掘、先探后采”的探放水原则，并在掘进或回采前1—2个月，由生产科编制提供专门的探放水设计，报矿总工程师审查。

(4)每次探放水，技术部必须编制防止瓦斯和其它有害气体危害等探放水安全技术措施。

34

(5)井下生产地点如发现有透水预兆时，现场两长一员必须立即组织人员撤离险区，并指派人员通知受水害威胁区域人员迅速撤离，同时及时汇报矿调度室，当险情排除后方可恢复生产。

9、生产技术科必须收集矿井水文地质资料，建立相关档案。

10、每年要组织一次水文地质调查工作。查明矿区内报废小井充水情况与矿区开采关系，查明地表水体、含水层与隔水层、小井老窖、各类导水构造等对矿井影响情况，并制定措施。

11、生产技术部要进行水文地质观测工作，建立观测台帐。

12、生产技术部在设计时，凡煤层露头风化带，含水、导水、与富水层相接触的断层，矿井水淹区，受保护的地表水体、井田技术边界等地段必须留设防水煤柱，各类防水煤柱必须按《煤矿防治水规定》进行设计、计算，确定尺寸大小和留设方法，并经矿总工程师组织生产、安监等有关单位审查批准后，方可进行采掘。

13、要建立水害预测预报上报制度，矿生产技术科每月向公司汇报一次。重大水患情况随时直接上报。

14、每月要进行一次水害隐患排查，并进行排查分析，提出整改办法。

15、如本制度与上级规定相抵触，按上级规定执行。

七、

探放水探掘分离管理制度

为认真贯彻执行《煤矿防治水规定》，深刻吸取王家岭煤矿3.28透水事故的教训，进一步强化煤矿探放水工作，规范探放水行为，有 35

效防范煤矿水害事故的发生，实现煤矿探放水探掘分离、现场验收闭合管理工作规范化，特制定本管理制度。

1、矿专门成立防治水领导组及探放水队伍，配备不少于3名专职技术人员，配备专用探放水设备，建立和完善防治水各项管理制度，编制矿井水文地质类型划分报告，编制矿井中长期防治水规划和防治水计划。

2、在实际操作中严格执行“有掘必探”的原则，实行探掘分离，探水使用专用的探放水钻机，探水队要在接到地质科钻探通知书后方可进行作业，掘进队要根据地质科所允许的掘进进尺进行作业。

3、探放水队归地质科管理。

4、探放水队员工在探放水前必须认真学习探放水制度、探放水设计、探放水安全技术措施。

5、探放水队员工必须经过专业的技术培训并取得相应资格证后方可上岗，必须做到持证上岗。

6、技术部要组织相关人员对探放水队每个作业工作面的钻探进尺进行验收，建立探放水记录牌板。

7、探放水队必须按时将当日、当班钻探进尺日报，报送技术科经技术科审查满足设计要求、达到探水目的后，下达允许掘进通知单，才能将探水巷道移交掘进队施工。

8、探放水队员工要不断加强设备使用与维修知识的学习，熟练掌握钻探设备的结构、性能及操作要领，发现异常及时处理。

9、钻机必须安设在顶板完好、支护齐全、断面达到设计要求的

36

地点。

八、

防治水事故隐患责任追究制度

根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿防治水规定》等相关规定，为贯彻上级部门文件精神，进一步落实煤矿安全生产责任，保障煤矿职工的生命财产安全，预防煤矿生产安全事故的发生，特制订《中耀矿业(集团)有限公司将金龙川煤矿防治水事故隐患责任追究制度》。

一、安全生产目标

煤矿企业是预防煤矿生产安全事故的责任主体，本矿坚持安全第

一、预防为主的经营方针。

本矿生产经营必须遵守《煤炭法》、《安全生产法》、《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》、《煤矿安全规程》等相关的法律法规，加强安全生产管理，建立健全安全生产责任制度，完善安全生产条件，确保安全生产，减少和杜绝安全事故的发生。

煤矿负责人(法人)和经营管理人(矿长)对预防煤矿安全事故负主要责任。

1.各科、队负责人是本单位安全生产第一责任者，对本单位业务职责范围内的隐患处理负全面责任。

2.各科队负责人必须按照本单位职责分工对所有员工签订目标责任书，明确目标，责任到人，做到责、权、利相结合。

37

3.各科、队负责人全面负责本单位日常安全管理，负责制订完善单位业务范围内的隐患排查及整改的管理制度，按闭环模式及时有效地处理隐患，把事故消灭在萌芽状态。

4.在每周矿组织的检查中，各科队责任范围内的事故隐患，由安监科当天按照“三定”原则制定整改方案;逾期未制定的，每推迟一天，对安监科负责人罚款100元;职能科队未按照“三定”原则进行整改的，对该科队负责人每条隐患罚款100元。

5.矿以外各级机关来矿进行检查，每个科室允许出现两条隐患，超出两条以上部分，按照每条500元的标准对单位负责人罚款。罚款上限不超过月工资总额的70%。

6.专业系统及各项安全管理制度落实不力，致使重大隐患不断出现，追究分管矿长及相应领导的责任。

九、

灾害性天气预警和预防制度

1总则 1.1编制目的

加强和规范矿重大气象灾害应急工作，提高应对重大气象灾害的能力,最大限度地减轻或者避免重大气象灾害造成的人员伤亡、财产损失。

1.2编制依据

依据《中华人民共和国气象法》、《贵州省实施〈中华人民共和国气象法〉办法》、中国气象局《重大气象灾害预警应急预案》、《贵 38

州省省气象部门重大气象灾害预警应急预案》等其它有关法律法规制定本预案制度。

1.3工作原则

1.3.1 坚持以人为本，树立和落实科学发展观，体现公共气象、安全气象、资源气象的原则。

1.3.2各有关小组按照职责，分工负责、互相配合、共同做好气象灾害预警应急工作。

1.3.3坚持预防为主、防灾与救灾并举、以防为主的原则。 1.3.4坚持资源整合、信息共享的原则，避免重复建设和信息浪费，形成应急合力。

1.4适用范围

1.4.1本预案中的重大气象灾害，是指由于台风、暴雨、下击暴流、暴雪、寒潮、大风、沙尘暴、低温、高温、干旱、雷电、冰雹、霜冻、大雾、龙卷风等天气气候事件的影响，造成或者可能造成人员伤亡、重大财产损失和重大社会影响涉及公共安全的气象灾害。

1.4.2与气象条件相关的有毒大气成分扩散、传染病流行等公共安全事件。

1.4.3本制度适用于矿内重大气象灾害(含与气象条件相关的公共安全事件，下同)的监测、预报预测、警报等应急工作。

2组织机构与职责 2.1 组织机构

39

矿成立重大气象灾害预警应急领导小组(以下简称领导小组)，组长由矿长担任，下设气象灾害监测组、后勤保障组、对外联络组，各成员单位的组长为领导小组成员。

领导小组：

组长： 于敬国 副组长：方本宁

组 员：王永吉、尹利宾、宋树清、田永亮、张广军、张全军、徐晓 、郭会荣、刘安辉、胡其勇、邬应生、余少芝

第一小组：气象灾害监测预警： 组 长：王永吉 第二小组：后勤保障： 组 长：邬应生 第三小组：对外联络： 组 长：余少芝 2.2职责

负责启动矿气象灾害预警应急预案，组织极大、特大气象灾害的预警应急工作，向上级气象局和中耀公司提供重大气象灾害预警信息，为领导决策提供依据。

2.3各成员单位职责

(1)、领导小组：重大气象灾害发生前后负责总协调;做好应急拨款的准备;负责向向上级气象局和中耀公司报告灾情;负责组织做 40

好气象灾害预警应急工作中的宣传报道;承担上级气象局和中耀公司安排的其他工作。

(2)、气象灾害监测预警组：具体负责气象灾害监测、预警发布等气象服务工作;各组员按照业务分工各司其职;及时向领导小组提供气象服务信息;承担领导小组安排的其他工作。

(3)、后勤保障小组：确保仪器、通讯正常，及时做好汽车维护，确保车辆及时出动、气象信息准确畅通;承担领导小组安排的其它工作。

(4)、外事联络组：负责气象灾害现场气象预报和服务;负责气象灾害的调查及灾情的收集工作等;承担领导小组安排的其他工作。

3预警预防机制

3.1信息监测、预警与报告 3.1.1气象灾害信息来源和内容 (1)来源

灾害性天气气候、气象灾害情况收集;省、市气象台的气象信息。 其他有关部门、组织和个人提供的气象灾害情况。

(2)内容

灾害性天气预报和灾害性天气可能造成的影响。

灾害性天气实况，灾害性天气过程实况，以及灾害性天气可能造成的影响。

气象灾害灾情，包括气象灾害灾情、因气象服务而减少损失情况等。

41

3.1.2气象灾害信息审核和报送

气象灾害信息的报送可以采用业务化网络、办公自动化系统、传真等方式传递，并通过电话确认。

气象灾害信息接收处理要24小时值班，收到灾情信息后及时调查处理。

3.2预警预防行动

根据气象部门预报预测、警报信息，对可能发生重大气象灾害的情况，立即进行相关工作部署。

3.3预警级别的确定

按照灾害性天气气候强度标准和重大气象灾害造成的人员伤亡和财产损失程度，确定为四级预警。与气象条件相关的公共安全事件预警级别按照该事件国务院主管部门确定的级别执行。

3.3.1 Ⅰ级预警市、县气象台经过会商，预报预测本行政区域内出现暴雨、暴雪、沙尘暴、气象干旱、寒潮(含低温冻害、大风)、高温热浪、雷电灾害、龙卷风等灾害性天气气候过程，其强度达到中国气象局制定的极大灾害性天气气候标准，或预计热带气旋在24小时以内影响我县，或地质灾害气象等级达5级、森林(草原)火险气象等级达5级。

3.3.2 Ⅱ级预警 市、县气象台经过会商，预报预测本行政区域内出现暴雨、暴雪、沙尘暴、气象干旱、寒潮(含低温冻害、大风)、高温热浪、雷电灾害、龙卷风等灾害性天气气候过程，其强度达到中国气象局制定的特大灾害性天气气候标准的，或预计热带气旋在36

42

小时以内影响我县，或地质灾害气象等级达4级、森林(草原)火险气象等级达4级。

3.3.3 Ⅲ级预警 市、县气象台经过会商，预报预测本行政区域内出现暴雨、暴雪、沙尘暴、气象干旱、寒潮(含低温冻害、大风)、高温热浪、雷电灾害、龙卷风等灾害性天气气候过程，其强度达到中国气象局制定的重大灾害性天气气候标准的，或地质灾害气象等级达3级、森林(草原)火险气象等级达3级。

3.3.4 Ⅳ级预警 市、县气象台经过会商，预报预测本行政区域内出现暴雨、暴雪、沙尘暴、气象干旱、寒潮(含低温冻害、大风)、高温热浪、雷电灾害、龙卷风等灾害性天气气候过程，其强度达到中国气象局制定的较大灾害性天气气候标准的，或地质灾害气象等级达2级、森林(草原)火险气象等级达2级。 4应急预案启动和响应 4.1应急预案启动

4.1.1三级启动 发生或可能发生Ⅳ级以上气象灾害，发生或可能发生地所在县气象局启动重大气象灾害预警应急预案，县气象局局长向本级气象业务单位发布启动内部相关应急程序的命令，并报县人民政府和省、市气象局。

4.1.2 二级启动 接到市气象局局长发布启动内部相关应急程序的命令，并报县人民政府。

4.1.3 一级启动 接到市气象局局长发布启动内部相关应急程序的命令，并报县人民政府。

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4.1.4 与气象条件相关的公共安全事件根据该事件国务院主管部门确定的级别启动。 4.2应急响应

县气象局发布三级启动命令后，或接到上级领导发布

一、二级启动命令后立即启动相应的应急程序：

——气象灾害监测预警组各岗位应急人员全部到位，实行24小时主要负责人领班制度，全程跟踪灾害性天气的发展、变化情况; ——根据应急工作需要，气象灾害监测预警组，各业务岗位按照职责做好实时监测、加密观测;

——领导小组要及时向中耀公司报告气象灾害的发生、发展及其服务情况;要及时将本地重大气象灾害信息向上下游县气象局通报。 4.3信息处理

重大气象灾害信息的报送和处理，要快速、准确、详实，重要信息要立即上报，因客观原因一时难以准确掌握的信息，要及时报告基本情况，同时抓紧了解情况，随后补报详情。 4.4应急通信方式

各部门要保证24小时通信畅通，并将值守电话和辅助通信方式向上级部门报告。 4.5应急结束

县级重大气象灾害预警应急预案终止，由县气象局领导小组根据灾害性天气发生、发展趋势信息和灾情发展情况，决定是否终止重大气象灾害预警应急预案。

44

5应急保障

5.1通信与装备保障

以现有的气象通信网为主题,建立跨部门、跨地区，有线和无线、地面和卫星等多种方式相结合、稳定可靠的气象信息通信系统。 建立反应快速、灵活机动的重大气象灾害预警应急通信系统，确保应急期间通信畅通。

有关单位应当加强对重要通信设施、传输线路和技术装备的日常管理和维护养护，配置备份系统，建立健全紧急保障措施。 5.2技术储备与保障

依托相应的上级气象业务机构，建立相关的气象灾害应急技术支持系统。做好气象灾害应急技术储备。 5.3 宣传、培训和演习

充分利用广播、电视、互联网等各种媒体，加大对防御重大气象灾害的宣传。对本级应急工作人员进行应急管理等方面的培训，组织本部门人员开展重大气象灾害预警应急预演。 6附则

6.1奖励与责任追究 6.1.1奖励

对在参加气象灾害预警应急工作中做出突出贡献的单位和个人，按照有关规定给予表彰和奖励。

对因参与重大气象灾害预警应急工作致病、致残、死亡的人员，按照国家的有关规定处理。

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第三篇：安全科岗位责任制及管理制度

安监科职责

1、负责检查本公司各项目对安全生产方针和各项规章制度和落实情况。

2、负责检查各个生产建设环节和所有工作岗位和事故隐患及不安全因素;制止和纠正违章作业、违章指挥。

3、负责组织人员进行定期检查、不定期检查、巡回检查、日检查和班(组)自查和特殊时期检查。

4、负责对查出的所有事故隐患和不安全因素,采取三定的方针(定专人、定时间、定措施)及时进行解决和处理。

8、负责对查出的三违现象(违章作业、违章指挥、违反劳动纪律),按照本矿有关规定给予批评教育和经济处罚。

9、对在安全检查中所查出的问题,要详细作好检查记录和处理情况记录,以待备查。

10、对安全生产建设搞得好的工队、班(组)和个人,要及时给予表彰和奖励。

安监科岗位长责任制

1、认真贯彻执行党的安全生产方针、政策、法令以及上级有关安全生产的指示、规定，严格遵守国家安全生产的法律、法规、规章、《规程》和技术规范。

2、督促、参加企业召开的有关安全会议，积极提供汇报安全、质量资料和情况。负责安全检查工作，经常深入检查五大灾害预防措施的落实情况和“三大规程”的执行情况。

3、依照企业生产、经营决策要求，组织制定安全质量管理和各项安全管理制度，并认真组织实施。负责对分管单位施工地点的安全、质量、文明生产进行日常检查评定，及时掌握分管范围内的安全生产动态。严格按照“三定、四签字”的原则督促落实整改。

4、深入现场检查安全质量隐患，督促有关单位及时整改。对隐患屡不整改的单位，及时作出处理意见。按时参加值班、带班，积极完成抓“三违”指标。参加公司的安全生产、质量大检查工作。

5、按时参加上级公司和企业组织的安全质量检查活动，严格按“五定”原则督促处理落实。负责向科领导、值班干部汇报现场检查情况，填写有关记录，下发隐患整改通知书，并负责落实整改情况。

6、参加轻伤和非伤亡三级以上事故、重大未遂事故和性质特别严重违章的追查、抢救和处理。督促按时组织各类安全活动和评比，并实行静态和动态检查。发现“三违”，立即制止，并对有关人员进行教育，严重的要及时向有关领导汇报处理。

7、监督、落实安全技术措施工程完成及费用的提取和使用情况。正常协调与有关部门的业务关系，积极完成领导交办的各项工作任务。参加科组织的有关安全技术学习，不断提高自身的业务技术素质。

安监科副科长岗位责任制

1在科长领导下，具体负责本科室安全生产管理工作，对《安全操作规程》、《作业规程》和安全生产规章制度的执行情况行使监督权、检查权，对全科安全管理负有直接管理责任。认真学习贯彻执行党的安全生产方针及安全生产法规、措施，协助科长搞好科内管理工作。 2参加安全规划、灾害预防处理计划的审查编制工作。监督安全技术措施的贯彻落实情况。协助科长搞好安全生产管理。

3负责日常安全检查活动，消除安全隐患，纠正“三违”行为。经常深入生产现场检查安全情况，发现隐患及时同当班的班组长或队值班干部进行联系，并认真填写安全质量隐患汇报记录。对屡不整改安全质量隐患的单位，提出适当的罚款处理。

4负责对职工进行安全思想教育和新工人上岗的安全教育与培训。配合有关部门组织特种作业人员参与资质培训，监督、检查和掌握本矿特种作业人员持证上岗情况。参加矿召开的安全例会，并提供汇报安全质量资料和情况，分析研究安全生产动态，提出改进安全生产意见。 5负责安全档案管理、安全工作记录、安全工作的统计上报工作。按规定的职权范围，对事故进行追查，参加事故抢救工作，按时参加各种安全生产会议，开展安全生产活动。收集有关安全方面的信息，推广先进经验和先进的管理方法，指导基层开展安全生产工作。参加各类事故及严重“三违”的追查，抢救处理。协助科长组织开好安全专题会，以及安全表彰会。抓好职工安全教育培训工作，监督检查有关单位的安全技术培训情况。

6遇有危险情况，有权决定终止作业、停止使用或者紧急撤离。参加科值班，完成抓“三违”和下井指标。协助科长搞好安全质量管理方面和科内规章制度的制定以及执行情况的检查考核。参加省公司组织的安全质量检查，并按“五定”原则督促处理落实。

7、完成上级领导交办的各项工作。

5 安监科科员岗位责任制

1、协助科长搞好安全管理工作。

2、经常学习并认真执行党的安全生产方针、政策、法律、法规和有关安全文件。

3、加强日常学习，提高自身素质，增强相关业务知识。

4 、注意各项目安全动态，收集到重大不安全隐患，立即向科长汇报。 5 、积极深入一线，参与了解现场，查隐患、反“三违”、反“三松”。

6、负责各类安全考核。

7、负责各类安全材料、数据、奖罚的传报工作。

8、参加事故追究、负责事故统计、分析工作。

9、负责各类安全责任追究的材料形成和传递工作。

10、参加科内值班。

11、负责对安全隐患进行统计和分析及有关材料的上报工作。

12、负责各掘进工作面的安全档案建档分析工作。

13、负责科内内部市场化评比工作。

14、负责科内业务标准化管理工作。

15、按时完成领导交办的其他工作。

安全员岗位责任制

1、 认真执行党的安全生产方针,牢固树立安全第一的思想,坚决做到不安全不生产,隐患不排除不生产,规程措施不落实不生产。

2、按质按量完成本职工作和交办任务,认真坚守工作岗位,严格执行矿纪矿规,切实做到身边无"三违",身后无事故。

3、必须严格做到:"五到"、"三勤"、"三铁"。 "五到"即:想到、走到、说到,做到、看到。 "三勤"即:腿勤、嘴勤、手勤。 "三铁"即:铁面、铁心、铁手腕。

4、 抓好施工现场生产过程中的重点和薄弱环节安全检查。对发生重大事故的要积极参加事故抢救工作。

5、 认真坚持八小时工作制,按规定时间上工地检查,严格交接班,并坚持汇报制度。

6、 严格执行公司及上级有关部门的管理规定。

7、 严格遵守零散作业人员行为规范,保证本人不"三违"。

8、 服从领导,听从指挥,圆满完成科领导交办任务。

7 安监科科室人员管理制度

1、严格请假制度，按时上下班，作息时间早7:30至晚17:30。迟到、早退一次罚款20元。特殊情况需要加班时，必须提前上班或推后下班。

2、按时参加本科室每周召开的安全活动，无故不参加，一次罚款20元。

3、上班时间不准电脑上网、玩游戏、玩麻将、打扑克等，发现一次罚款10元。

4、及时填写隐患台账、罚款台账、矿级领导下井带班台账等记录。由于个人原因完不成本职工作，对责任人处20—50元罚款。

5、积极完成安全矿长、安监科长交办的资料打印、复印任务。由于消极怠工等人为因素未能按时完成工作的，每次处责任人10—20元罚款。

6、安监员兼资料员要经常深入井下，了解现场。每月入井次数不少于15次，缺少一次罚款20元。

7、认真学习本部门的业务知识，不断提高安全技术水平，每月考核一次，连续三个月考核不合格，扣除绩效。

8、完成好安监科交办的临时任务。协助安监科长搞好全面工作。

安全生产建设目标管理制度

1、为抓好安全生产建设管理，确保安全生产建设，实现预定安全目标，特制定本制度。

2、必须在年前定出新一年的安全生产建设总体目标，由分管安全的领导作出实现该目标的安全工作计划，并组织实施。

3、为加强对安全生产建设目标管理的组织领导，成立管理领导小组。

4、每一科室、部门必须根据总体目标，制定出本区队、部门管理范围实现安全生产的措施计划并认真落实。

5、有关部门必须认真抓好各级人员的思想教育，确保全员对安全目标管理的统一认识。

6、每一员工必须支持、积极参与安全生产目标管理，实现安全生产。

7、各科室、部门必须严严格格、扎扎实实做好各项安全管理基础工作，严格实行各项安全管理制度。

8、安全生产目标管理执行责、权、利结合。

9、为加大安全目标管理力度，矿对各科室、部门及个人进行划分责任区、明确责任人、层层把关，确保安全生产。

10、必须定期或不定期进行安全检查，对于查出的安全隐患，必须落实措施，及时进行整改。

11、年终对安全目标管理状况进行综合考核，评比，对于在安全目标管理中有突出表现、成绩显著的项目、部门和个人进行奖励，对于不负责任而不实现安全管理目标的进行处罚。

安全隐患排查制度

1、认真开展定期安全大检查制度和不定期抽检复检制度，利用多种手段及时发现和处理各种事故隐患。

2、各级领导、各职能部门领导、各施工队负责人，必须经常深入井下建设现场，及时发现和查处事故隐患，对于重大事故隐患的处理，要有计划、有步骤、有措施。

3、安全员必须贯彻巡回检查制度，发现事故隐患当场指出，并要求现场施工单位立即进行整改，如果有重大事故隐患必须向有关领导汇报，，还必须填好汇报记录。

4、安监科或其它职能科室对检查出来的安全隐患要及时下达整改通知单，并注意跟踪检查，确保安全隐患的及时有效处理，隐患排查治理要形成闭合式管理。对于处理隐患不及时的要查出原因，并再次下达三定表，再次回查如未整改到位进行处罚并挂牌督办，进行销号处理，如果是主观因素的要追究责任。

5、施工单位或者隐患处理负责人，必须无条件处理各种安全隐患，处理隐患时要指定人员现场指导，并把整改通知单及时反馈到安监科。

6、安监科要随时追踪各种安全隐患的处理情况，对于难度较大的，要派专人负责监察，甚至下达停工整改意见通知书。

7、对于查出的重大安全隐患，安监科必须追踪检查整改完成情况，本矿无法排除的事故隐患，由安监科书面汇报高平公司协助处理。

8、重大事故隐患处理后，要依照事故处理的“四不放过”原则，进行分析和总结。

安全检查制度

根据规定和上级有关文件要求，为了排查存在的不安全隐患，促进安全生产建设，特制定本制度。

1、每月定期由总经理负责组织(总经理不在时，由代理行使总经理责权的副总经理组织)进行一次安全大检查。

2、下列人员必须参加每月一次的安全大检查：领导、安监科正副科长、生产技术科正副科长、机电科正副科长，施工队负责人、保卫科长、

3、凡是规定要求参加安全大检查的人员，不经批准无故不参加的每次罚款10元。

4、除了参加上级以上会议的人员外，原则上把其它工作暂缓来参加安全大检查，因事参加不了安全大检查的人员，必须经本单位主管领导同意，报请安全大检查组织者批准后方能有效，否则，按不参加安全大检查处理。

5、各单位的正职因事不能参加安全大检查时，必须指定副职参加，否则，对该单位正职每次罚款10元。

6、对参加安全大检查查出的安全隐患，各单位的正职必须认真按质按量及时组织整改，逾期不整改的，对该单位的正职按每条20至50元的标准进行罚款，由于不按时整改隐患而造成事故的，除按规定处罚外，还要追究事故单位有关人员的责任。确因按时整改难度大的项目，该单位必须书面把情况汇报安监科，否则，按无故逾期不整改进行处罚。

7、对整改不安全隐患所需的工具、材料，各级领导予以重视，有关职能部门必须及时供应，不能以任何借口来推诿，否则，对有关责任人进行批评直至处罚。

安全生产责任制度

为认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产建设方针，落实矿井各级人员的安全生产建设责任制，强化安全生产建设管理，构建安全生产建设长效机制，特制定本制度。

1、根据上级有关安全生产方针、政策、法律和法规以及指示、指令和规定要求，建立健全矿井各级管理人员和各工种员工安全生产责任制，并认真贯彻落实。

2、各级行政正职是本单位安全生产第一责任者，其他副职领导对所分管范围内的安全工作具体负责。

3、各专业口及业务科室对所分管范围内的安全生产建设责任制的编制负责，各级领导对下一级安全生产责任制的落实负有管理责任。

4、安全生产建设责任制的落实情况与绩效考核挂钩。

5、发生事故，严格按照安全生产责任制追查责任，落实处罚。

安全责任追究制度

为确保矿井技改、生产安全，彻底消除安全隐患，杜绝人身事故和重大责任事故的发生。经矿有关领导研究决定，对发生各类事故实行追查处理，具体规定如下：

(一)轻伤事故处理：

参加事故追查分析人员：由安监科当天值班人员牵头组织，由调度专业口负责人、区队值班、跟班人员、班组长、当事人及相关人员等参加分析追查会，对发生事故的单位及责任人按性质给予相应的处罚。发现重大安全隐患，能够现场解决的，最好现场采取果断安全措施就地处理。解决不了的要立即向调度值班或安监科等有关领导汇报。

(二)重伤及重大未遂事故处理：

参加事故分析人员：由安全矿长牵头组织，由事故单位战线领导、主管业务科长、安监科、调度室、区队队长、跟班队长、值班队长、班组长及当事人参加追查分析会。重大安全隐患直接威胁着职工的生命和矿井的安全，一旦查出和发现，必须立即采取得力措施进行整改，把事故处理在萌芽状态。

处罚规定：

1、对发生事故的单位罚款200-500元。

2、对事故责任人罚款100元。

3、发生事故的班组，班组长取消当月安全风险抵押金。

(三)对重伤以上事故的处理：

参加事故追查分析人员：由安全矿长组织，业务科长、安监科、调度室、区队队长、跟班队长、值班队长、班组长及当事人参加追查分析会。矿领导、各职能部门掌握汇报情况之后要立即进行安排处理。凡拒不执行的给予开除矿藉处分;对执行不到位行动缓慢的给予罚款20～100元处罚。对已造成事故的根据施工性质给予20～100元罚款。

13 处罚规定：

1、对发生事故的单位罚款500-1000元。

2、对发生事故的单位给予挂黄牌，并取消干部季度安全奖。

3、对发生事故的单位班组长取消季度安全风险抵押金。

4、对事故直接责任者给予重罚或开除出矿。

5、对分口领导不低于100-300元的罚款。

(四)地面发生事故，参照以上办法处理执行。矿安监科、调度室、生产技术科、机电科、通防科等科室都要建立重大隐患台账，实行重大隐患挂号、销号制度。办公室设在安监科，负责登记、挂号、销号。针对重大安全隐患的整改，必须严格按照“五定原则”进行整改(即：定工期、定施工队伍、定施工措施、定资金、定责任人)。隐患整改完毕，整改单位责任人要到安监科销号。并制定以下要求：

要求：

1、按照“四不放过”原则，作到一事故、一分析、一处理。

2、影响企业形象事件，由矿综合办处理，报矿研究处理意见。

3、出现多人轻伤事故，按重伤事故处理，出现多人重伤事故，按伤亡事故处理。

4、发生事故的单位要及时向矿调度、安监科汇报，不及时汇报，延误矿采取相应急救措施或对事故隐瞒不报的，一经查出，对当日值班领导、跟班干部、区队长将按其事故性质严肃处理。

5、安全部门事故追查清楚后，将事故经过、原因、处罚、安全措施及时上报公司，不得隐瞒不报。

事故汇报制度

1、发生重伤以上事故和非伤亡重大事故都必须立即逐级汇报。

2、现场就近用电话同队值班、生产调度汇报，主要汇报事故发生的时间、地点、性质和重伤者的受伤情况。

3、队值班必须向生产、安全调度汇报事故等情况。

4、生产调度必须及时向矿值班领导汇报，并通知有关人员组织抢救。

15 安全与经济利益挂钩制度

1、为加强全体员工安全生产建设责任意识、风险意识和法律意识，调动单位和全体员工抓好安全生产建设的主动性、积极性和创造性，激励先进，鞭策落实，推动安全工作健康、有序发展，确保矿井安全目标的实现，依据国家煤矿安全生产建设相关法律法规，特制定本制度。

2、 坚持考核，标准量化、过失追究、岗管相连、奖罚分明和公开、公平、公正的原则，矿实行安全绩效与干部职工的帽子、票子、面子挂钩制;实行安全一票否决制，实行安全生产领导问责制;实行管理人员安全绩效和安全风险抵押制。

3、 矿严格落实安全与经济利益挂钩的奖惩考核制度，主要包括： 安全生产建设问责制度;

4、 各考核部门严格执行各级考核，标准量化、岗责相联、奖罚分明和公开、公平、公正原则进行考核。考核部门必须建立健全资料管理制度，做到考核原始资料齐全、真实、有效，考核过程严肃认真，考核结果及时公布，一级对一级负责，严格奖惩兑现，维护制度的严肃性和有效性，真正起到促进安全的作用。

5、 对安全工作中作出突出贡献和取得良好工作业绩的集体和个人予以表彰奖励，由安监科制定相关的奖励办法，经矿安委会议研究决定后进行奖励兑现。

6、 考核职责及奖惩权限

(1)、 安监科负责对所属基层单位及其管理人员的考核奖惩。 (2)、 各基层单位负责对所属班组及岗位人员的考核奖惩。

7、 对于在考核过程中弄虚作假的相关人员，一经发现立即调整工作岗位，并严格追究责任。

8、 考核要求

16 (1)、 各级考核部门必须建立健全考核资料管理制度，做到考核原始资料齐全、真实、有效，考核过程严肃认真，考核结果公布，一级对一级负责，并严格奖惩兑现，维护制度的严肃性和有效性，真正起到促进安全的作用。

(2)、 本制度中所涉及的处分，由安监科负责执行落实，处理结果要通知当事人，并及时公布，重大问题报请上级有关部门和领导处理。

9、 本制度与上级规定相抵触的，按上级规定执行。

民主管理监督制度

为了提高矿井管理透明度，充分发挥全体员工民主管理监督作用，促进干部勤政廉政建设，特制定本制度。

1、监督机构

根据民主管理监督原则，矿井设立民主管理监督小组，成员由3人以上组成，设组长1名。

2、民主管理监督小组职责

矿井民主监督委员会在党支部领导下开展工作：

(1)在党组织领导下，配合支持党组织和中心组正确履行职责，引导员工支持党组织、民主委员会的工作，协助做好员工的思想政治工作;

(2)履行监督职责，有权列席涉及群众利益的重大决策、重大开支的矿井会议，对矿井各级各项收支、机电设备招(议)标、工程项目招(议)标等党务、政务公开内容和员工代表会议决定执行情况等进行监督，并定期和不定期向员工代表会议报告工作情况;

(3)矿井1/5有选举权的员工联名要求罢免中心组成员，而中心组未在法定时间内启动罢免程序的，经申请上级主管部门民主管理监督小组同意，可主持召开矿井全体员工会议投票表决;

(4)认真受理矿井员工的意见、建议，及时向党组织和中心组反映员工对矿井党务、政务管理的意见和建议;

(5)对应当依法由员工代表会议进行讨论决定的事项，而中心组不组织召集或擅自作出决定的，应及时报告上级民主管理监督小组，并督促中心组及时召开员工代表会议讨论表决。

3、监督程序

民主管理监督小组按照下列程序开展监督工作： (1)选定民主管理监督事项; (2)开展调查，听取民意; (3)提出意见或建议;

18 (4)提交员工代表会议讨论，并形成决议; (5)对决议的执行情况实施监督; (6)监督结果向员工进行公示。

事故统计报告制度

1、事故发生后，无论事故是否严重都要汇报到安监科、综合调度室。

2、事故本人或一同工作人员立即汇报综合调度室、安监科，并简要说明事故情况，然后逐级上报所属区队、主管业务部门。

3、事故发生地点的安监员，应将事故的简要情况立即汇报安监科。

4、安监科值班人员接到汇报后，应根据事故的严重程度，逐级汇报科长、安全副矿长、矿长、市公司安监部。调度室值班员接到事故汇报后，要根据事故的严重程度，立即通知值班领导、救护队、总工程师、其他公司领导、安监科、发生事故单位、有关部室，同时汇报高平公司总调度室。

5、发生人身伤亡事故和重大非伤亡事故，按上级规定的权限，安监科必须组织业务部门、经营管理部及事故单位和现场有关人员召开分析会。

6、应当查明事故发生的时间、地点、原因、过程和损害程度，确定事故的主要责任、次要责任,提出事故处理意见和防范措施，写出事故调查报告。事故报告以文件形式按规定时间报告有关部门。一般事故由安监科组织分析，做好记录，并将事故报告归档保存。

7、任何单位和个人应主动配合事故调查。

8、事故分析提出的防范措施，业务部门必须纳入技术措施或操作规程中进行落实。

9、发生事故不立即汇报，私下处理，对主要责任人罚款300元，对事故单位罚款500元。造成事故扩大情节严重者，要追究领导责任，并对直接责任者从严处理。

10、发生事故隐瞒不报或避重报轻、事后不主动组织参加分析的，对单位负责人罚款200元，对责任单位罚款300元。

11、凡发生事故的单位或个人，在分析事故后3天内由单位负责人或事故本人到安监科办理有关手续，存档备案。

12、安监科做好事故的统计工作。对发生的大小事故，安监科由专人分类后及时建立台帐，不按时建立，每次对责任人罚款20元。

13、每月初，安监科要在规定时间内将上月、年度事故情况统计后以伤亡事故统计报表形式报有关领导和高平公司。

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安全标志管理制度

为认真执行安全标志标准，加强标志的采购、使用、维护和管理，发挥安全标志的警示作用，特制定本规定。

1、本规定适用于施工现场的生产、生活、办公场所的安全标志的管理。

2、所设标志牌其观察距离不能覆盖全矿或全车间面积时，应多设几个标志牌。

3、标志牌设置的高度，应尽量与人眼的视线高度相一致。悬挂式和柱式的环境信息标志牌的下缘距地面的高度不宜小于2m;局部信息标志的设备高度应视具体情况确定。

4、标志牌应设在与安全有关的醒目地方，并使大家看见后，有足够的时间来注意它所表示的内容。环境信息标志宜设在有关场所的入口处和醒目处;局部信息标志应设在所涉及的相应危险地点或设备(部件)附近的醒目处。

5、标志牌不应设在门、窗、架等可移动的物体上，以免这些物体位置移动后，看不见安全标志。标志牌前不得放置妨碍认读的障碍物。标志牌应设置在明亮的环境中。

6、标志牌的平面与视线夹角应接近90°角，观察者位于最大观察距离时，最小夹角不低于75°。

7、多个标志牌在一起设置时，应按警告、禁止、指令、提示类型的顺序，先左后右、先上后下地排列。

8、标志牌的固定方式分附着式、悬挂式和柱式三种。悬挂式和附着式的固定应稳固不倾斜，柱式的标志牌和支架应牢固地联接在一起。

9、安全标志牌每半年至少检查一次，如发现有破损、变形、褪色等不符合要求时应及时修整或更换。人事劳资科要把安全标志牌的名称和图形符号、标志种类、设置的范围和地点列入培训计划。

22

第四篇：公司部门及岗位管理规章制度

项目经理岗位职责

1、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。全面负责工程项目的进度、质量、安全、成本和文明施工。

2、项目经理是建筑施工企业的基层领导者和施工生产指挥者，对工程的全面工作负有直接责任。

3、建立项目管理班子，调集施工力量，组建相应的工程管理人员班子，组织编制作业计划，并下达施工任务，签订队组承包合同。

4、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素，协调好与建设单位、设计单位、监理单位以及与地方、总包、分包及公司内部各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保工程施工按期、保质顺利完成。

5、 组织编制工程施工组织设计，组织并进行施工技术交底。

6、 组织编制工程施工进度计划、做好工程施工进度实施安排，确保工程施工进度按合同要求完成。

7、 抓好工程施工质量及材料质量的管理，保证工程施工质量，争创优质工程，树公司形象，对用户负责。

8、 对施工安全生产负责，重视安全施工，抓好安全施工教育、加强现场管理，保证现场施工安全。

9、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督工程施工中安全技术交底和设备设施验收制度的实施。

10、 对施工现场定期进行安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施并及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。

11、 发生事故，要做好现场保护与抢救工作并及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。

12、 重视文明施工、环境保护及职业健康工作开展，积极创建文明施工、环境保护及职业健康模范工地。

13、勤俭办事，反对浪费，力行节约，加强对原材料机具、劳动力的管理，努力降低工程成本。

14、 建立健全和完善用工管理手续，外包队使用必须及时向有关部门申报。严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，对外包队的健康与安全负责，加强劳动保护工作。

15、 组织处理工程变更洽商，组织处理工程事故、问题纠纷协调、组织工程自检、配合甲方阶段性检查验收及工程验收、组织做好工程撤场善后处理

16、组织做好工程资料台帐的收集、整理，建档、交验规范化管理。

17、 树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，洁身自律，杜绝一切违法行为的发生

18、 协助配合公司其他部门进行相关业务工作。

技术负责人岗位职责

1、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度，积极引导项目部技术人员进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用。

2、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案，并进行审批。

3、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作，技术核定工作，做好变更洽商的办理及发放工作。

4、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作，保证资料整理的真实性、及时性、完整性。

5、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术问题作出处理方案，对疑难问题上报公司工程部，由工程部作出处理意见或处理方案。

6、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，作到事前预防、事中控制、事后监督。

7、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查，组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收，参与单位工程质量的评定工作。

8、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。

9、组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文，贯彻执行公司下达的各项管理制度。

10、负责项目部上报的竣工资料的初审工作，初审合格上报公司技术部。

11、检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况，对不符合要求的提出整改措施。

12、负责对项目部工程技术人员与施工班组人员的定期培训与考核。

13、实施质量和环境管理体系文件，保持有效运行。

14、办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作。

15、项目部经理交待的其他工作及配合公司各职能部门的检查和指导。

总工程师岗位职责

1、负责组织、联系施工项目的图纸会审，技术交底工作，开工前必须对项目部及生产班组技术交底。对公司总经理、董事长负责。

2、负责施工项目的安全技术交底、安全检查和安全生产总结。

3、负责施工项目的施工技术指导、质量监管工作

4、对施工项目进行必要的监督、检查：

① 施工技术操作规程的执行;

② 设备维护使用规程的执行;

③ 安全技术操作规程的执行;

④ 其他有关生产管理制度的执行;

5、积极开展合理化建议工作，大力提倡新技术、新工艺、新材料的应用。

6、会同公司分管技术的副总经理参与工程投标工作，共同编制施工组织设计、施工方案。

7、参加各工程项目重要部位和施工工程大型调度会议，竣工验收会议。

8、负责组织各项目单位工程和整体工程的质量验收。

9、负责对顾客投诉进行处理并及时反馈给各相关方。

10、负责组织对重大质量事故的鉴定，提供处理方案，不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集项目部和公司有关部门负责人进行处理。

11、完成公司总经理、董事长交办的其它任务。

施工员岗位职责

1、在单位、部门、项目负责人领导下，履行所在技术岗位职责;充分发挥技术专长和主观能动性，创造性地工作。

2、协助项目经理做好工程开工的准备工作，初步审定图纸、施工方案，提出技术措施和现场施工方案。

3、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

4、参加技术交底、图纸会审，做好工程质量记录收集工作;做好竣工资料的编制和管理工作。

5、学习新技术、新知识、新工艺、新方法，积极提高技术水平和业务能力，以便能进行正确的现场施工指导和现场技术服务工作。

6、进行施工测量放样管理，严格按图纸进行测量放样，而后进行测量放样的复核工作。

7、向专业所管辖的班组下达施工任务书、材料限额领料单和施工技术交底。

8、所负责的技术工作做到事前有安排(计划、方案)，过程有记录，完成后有总结(书面或口头报告、汇报)。

9、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。

10、协助技术负责人进行图纸会审及技术交底。

11、隐蔽工程验收报审验收、协助监理工程师组织分部工程的验收工作、协助建设单位组织单位工程竣工验收。

12、负责收集各项工程的竣工资料及交接工作。

13、参加工程协调会与监理例会，提出和了解项目施工过程中出现的问题，并根据问题思考、制定解决办法并实施改进。

14、负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作。

15、加强现场技术值班工作和技术问题报告、会商工作，加强技术记录工作，做到真实、规范、完整、及时记录。

安全员岗位职责

1、认真学习、严格执行国家有关安全生产的方针、法规及标准，当好领导的参谋，做好本单位的安全工作。

2、协助领导并组织督促本单位开展安全活动，经常对职工进行安全技术操作规程和安全法规的宣传教育，负责制定安全生产工作计划和安全生产目标。

3、参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作，检查督促条款的实施， 负责安全措施标识的管理和使用，及时记录好安全台帐。

4、组织对施工现场的安全检查并提出改进措施，督促其限期完成。对严重违章冒险作业者，有权先行停止其工作，并立即报告有关领导。

5、对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作。

6、教育职工正确使用个人防护用品，制止违章作业，负责奖罚制度的执行。

7、组织施工人员进行安全教育，并做好工程安全交底工作，填报相应的资料。

8、每天进行日常安全巡查工作发现隐患及时整改。

7、协助上级有关部门，开展危险源辨识监控工作，参与重大事故应急预案的演练，开展职业健康安全管理体系的运行。

9、加强对易燃易爆、剧毒物品的管理，开展消防、爆破安全检查。

10、发生事故时要积极参加抢救，保护现场，按规定参加事故调查，及时填写事故快报、月报，并负责各项资料的积累和统计上报等工作。

11、有权拒绝和暂缓执行违反劳动保护法规和安全规程的指令，并及时向上级报告。

12、认真做好安全生产基础资料的收集、整理、归档工作。定期进行统计分析、探索安全生产的规律。

质检员岗位职责

1、认真学习贯彻国家、地方有关的法律、法规，执行工程建设强制性标准和强制性条款，贯彻落实公司的质量、环境与职业健康安全方针、目标和各项管理规章制度。负责本项目质量体系的运行管理工作，协调各部门行使质量职责。

2、负责本项目过程的运行实施，并将有关记录及时传递给有关部门。

3、督促和指导施工班组做好质量日检工作，随时查检和解决施工质量问题，并做出检查记录和质量分析记录。

4、组织质量监督、检查、自检、自纠工作，进行质量检验评定的资料填写、整理，确保预控目标的实现。负责对工程的特殊工程进行监控、检验，做好预防纠正措施的实施及质量验证工作，重要工序和隐蔽工序，质检员必须全过程进行旁站检查。

5、在工序完工后，立即对其质量进行检查，并准确及时的填写质量检查记录等有关记录。

6、负责组织参加分部、分项工程的质量评定工作、隐蔽工程验收及分项工程的交接检查，参加工程竣工验收工作。

7、发现不合格后，立即通知有关人员做好标识和评审处置工作。

8、在进行工作质量检查时，有权制止施工现场的违章指挥和违章作业行为，遇有严重险情，有权暂停生产并组织员工撤离危险区域。

9、参与本项目部所发生的质量事故的调查处理工作，并负责制定纠正与预防措施的实施。

10、协调配合项目其他部门的工作，完成领导交办的其他工作。

材料员岗位职责

1、在项目经理及主管负责人的领导下，具体负责现场材料管理，制定材料管理规划，及时提供用料信息，组织料具进场，加强现场材料的验收、保管、发放、核算，保证生产需要，努力做到降低消耗，场容整洁，现场文明。

2、做好材料计划管理工作，及时编制材料计划并提出材料加强计划，经审批后送有关部门单位，并做好供应工作。

3、按材料采购权限，做好选择采购方式，了解市场信息，参照项经部制定的材料单位表，实行“三比一算”的择优选购，落实采购降本的目标动态管理，参与和加强材料采购合同管理。

4、编制单位工程耗用材料的控制指标，提供材料的降本目标，并做好验收日记，发现短缺、次等及时索赔。

5、做好材料进场调拨、转移领用等工作，现场耗用材料都实行限额领料制，待分部分项工程结束算限额单，分析节超原因。

6、能对现场材料做到收支有台账，耗用有限额，分项有核算，节约有依据，竣工有退料。材料堆放做到砂石成堆，砖瓦成方，规格分清，安全牢固。

7、做好与文明施工有关的材料堆放管理工作，加强对班组材料用料工作的检查、督促、整改。

8、严格执行仓库管理制度，堆放整齐、合理，帐、物、卡相符; 做好材料核算管理工作，准确及时地完成各类报表、台帐等工作，加强三材用量核算及时登入“三材”卡，认真整理各项原始单据及原始记录，实事求是编制竣工三算对比表，核算用料节超，单位工程技术经济资料，不弄虚作假。

9、协助做好工程竣工工作，拨点余料要及时整理退库或转移。

资料员岗位职责

1、熟悉施工图纸，掌握施工规范及验收标准。

2、深入施工现场，详细了解工程进度，及时做好各项工程的隐蔽记录和质检记录，做好分部分项工程技术资料的签证、整理、立卷和归档工作。

3、掌握各种材料的检验方法，收集各种材料的合格证，检验报告单。

4、按规定制作，养护好混凝土和砂浆试块主要材料的理化测试。

5、根据实验室出具的混凝土和砂浆配合比做好施工现场的计量工作。遇到特殊情况是必须及时向施工人员下达配合比的变更通知。

6、对资料的整理要求完整、准确，不做假资料，做到实际施工资料和设计图相符，协助有关人员办好现场签证。

7、负责接收上级有关部门，各部、室发送的各种图纸、文件等资料，并登记造册，妥善保管。

8、负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料，并办理登记手续。

9、发放的图纸资料必须留原件一份，连同发放清单一起存档。

10、规范工程项目开发施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发，保管制度。

11、对各种工程资料进行科学的规范的编号、登记、复印。

12、负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理，并按有关工程技术资料的重要性进行分类，及时清理作废资料不被误用。

13、相关部门借阅图纸及工程资料，应报工程主管工程师同意，登记相关借阅内容及时间，到期归还时，须经双方签名确认。

工程部岗位职责

1、贯彻执行国家及上级部门颁布的法律、法规、标准、规范等，指导各项目部实施。

2、制订并适时更新公司质量安全生产管理制度并监督实施。

3、协调配备项目专职质量安全生产管理人员并监督检查其在岗履责情况。

4、指导编制并审核各工程的施工组织设计、各施工方案，检查、监督各方案在施工过程中的执行情况。 参与危险性较大工程施工方案的专家论证会，组织及参加危险性较大的分部分项工程验收。督促各项目部落实重大危险源的安全管理措施。

5、组织开展质量安全教育培训与交流，负责各工程的质量安全技术交底工作并监督实施。

6、对创优创建、重点工程进行重点指导与服务，积极做好各项协调工作，负责各项创优创建、评优评先资料的申报工作。

7、制订各工程检查计划并组织实施，加强工程巡检及迎接各级检查。发现问题及时处理，严格控制工程质量，确保施工安全。

8、定期召开质量安全例会，通报、交流质量安全查处情况并提出改进措施。

9、组织重要隐蔽工程、各分部工程及单位工程的预验工作并跟踪整改到位，确保一次性验收合格。

10、参与质量安全事故的调查和处理，对处理方案的实施进行监督、检查、验证，并提出预防措施。

11、建立公司在建工程的质量安全生产管理档案，做好各项目部公章的使用登记工作。

12、定期检查指导各工程各项资料，做到及时、准确、完整。负责各工程竣工资料交档工作。

13、核实各工程已完工程量，进行成本分析，在每笔工程资金支付前审核确认。监督审核在建项目安全生产措施费用的使用情况。

14、负责工程资料的信息化录入工作，做到与工程进度同步。

15、严格按照集团公司招标采购流程，做好各工程的招标采购工作。

16、负责收集专业分包、劳务分包、材料供应等单位信息并进行评价，建立“合格分包商数据库”。

17、负责施工现场建筑起重机械和各施工机具的安全使用。

18、做好各工程的质量回访保修及投拆处理工作。

19、协助项目部做好质量安全管理体系的运行工作。

20、根据工作需要做好各部门间的配合工作，及时完成领导交办的其他工作任务。

预结算部岗位职责

1、认真学习《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国招投标法》 及有关法令法规，对工作一丝不苟，尽职尽责。

2、 随时掌握现行的定额、取费标准及招投标政策。

3、根据集团和公司相关规定，开展招投标及预结算工作。

4、制定公司预结算管理实施细则，并组织贯彻实施。

5、对公司全年应完成产值任务指标进行分解、落实，并按月、季度将经营活动情况、指标完成情况及时统计上报。

6、完成投标文件中商务部分的编制工作，上报分析报告。

7、参与建安合同的评审、谈判工作，并监控合同实施。

8、参与公司劳务及专业分包的招投标工作，审核、督促、跟踪劳务及专业分包合同的签订、实施。

9、编制项目成本计划，落实项目成本核算工作。

10、编制概(结)算时，应做到不丢项，不落项，严禁高估冒算。

11、审核项目成本资料，定期对项目成本进行检查，督促分公司做好项目成本管控工作。

12、工程开工后，分层、分段编制成本核算，与财务实际进账支出比较， 进行汇总分析，以防止亏损现象的发生。

13、了解施工现场情况，施工过程中发生的变更、洽商，应及时进行计算 并签证。

14、对各施工队现场发生的工程量进行实际审核，做好核算工作 。

15、 随时掌握工地进度，了解材料的使用和消耗情况。

16、每月根据施工进度计划编制预算上报业主(监理)审批工程进度款。

17、指导、督促做好工程项目成本及竣工结算。

18、定期组织召开预结算人员业务例会及开展培训工作。

19、做好“质量、环境及职业健康安全管理”体系的相关工作。 20、完成领导安排的其他工作。

财务部岗位职责

1、在总经理领导下，依据《会计法》、《企业会计准则》、《企业会计制度》等相关法规，负责组织和实施公司的会计核算、会计监督、财务管理。

2、根据《企业财务会计报告条例》要求，按期编制财务会计报表。

3、建立健全公司内部财务管理的各种规章制度，并监督、检查其执行情况。

4、核算公司内部各单位的收入和成本，分析、反映其完成情况，同时完成各种上交。

5、积极配合有关部门的工作，促进公司取得较好的经济效益。

6、负责清理公司债权，督促各项目工程欠款的催收。与法律顾问配合，积极采取措施防止公司债权超过法律诉讼时效。

7、负责督促各工程项目及时办理竣工工程财务结算。

8、准时收集、传递外出经营管理证，监督各项目按时足额缴纳各项税费。

9、按照会计制度的规定记账、报账，做到手续完备、数字准确、账目清楚。

10、按照经济核算原则，定期检查、分析各单位财务状况;挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果。

11、妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。

12、会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整，符合会计制度的规定。

13、会计人员办理会计事项，必须填制或取得原始凭证，并根据审核无误的原始凭证编制记账凭证。

14、会计人员应当定期对各自工作进行自查，保证账簿记录和事物、款项相符。

15、会计人员应根据账簿记录编制会计报表，并报送有关部门。

16、会计人员实行会计监督，对不真实、不合法的原始凭证不予受理，对不完整的原始凭证要求更正、补充。

17、会计人员发现账目、账款不相符时，应当及时向公司领导书面汇报，并请求查明原因后作出处理;会计人员对上述事项无权自行处理。

18、积极开展会计相关理论知识学习，不断提高业务处理水平。

19、根据工作需要做好各部门间的配合工作，及时完成领导交办的其他工作任务。

综合办岗位职责

1、负责各类文件、决策、信息的上传下达;公司行政管理制度、文件的起草、修订和印发工作。

2、负责公司人事方面的工作：人力资源规划、招聘、培训、薪酬、考核等体系的建立及落实;公司人员档案、退休返聘人员的管理以及配合做好集团公司人力资源部门的各相关工作。

3、负责通知、布置公司的各种会议并做好会议记录，并对会议、文件决定的事项进行催办、查办和落实。

4、负责公司员工的各类专业培训取证工作并分类管理，协助员工做好各类考试的报考工作。

5、负责对外接待工作及公司所属车辆的调派管理。

6、负责公司网络维护、信息更新工作。

7、负责公司公章的管理和使用登记工作。

8、负责公司各部门的低值易耗品及办公用品的采购、发放、维护和管理。

9、负责公司的资质管理及年审工作，协助对外经营工作。

10、负责公司党团、工会、文化宣传工作，组织各类活动的正常开展。

11、根据工作需要做好各部门间的配合工作，及时完成领导交办的其他工作任务。

第五篇：岗位职责及制度

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岗位职责及制度

目

录

项目经理岗位职责 ............................................................................................ 3 生产经理岗位职责 ............................................................................................ 4 总工程师岗位职责 ............................................................................................ 5 质量经理岗位职责 ............................................................................................ 6 工程部部长岗位职责 ......................................................................................... 7 技术员岗位职责 ................................................................................................ 8 工长岗位职责 ................................................................................................... 9 测量员岗位职责 .............................................................................................. 10 资料员岗位职责 .............................................................................................. 11 质保部部长岗位职责 ....................................................................................... 12 质检员岗位职责 .............................................................................................. 13 试验取样员岗位职责 ....................................................................................... 14 安全部部长岗位职责 ....................................................................................... 15 安全员岗位职责 .............................................................................................. 16 物资部部长岗位职责 ....................................................................................... 17 材料供应人员岗位职责 ................................................................................... 18 采购员岗位职责 .............................................................................................. 19 仓库管理员岗位职责 ....................................................................................... 20 材料管理员岗位职责 ....................................................................................... 21 质量管理目标措施 .......................................................................................... 22 中建二局第二建筑工程有限公司

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岗位职责及制度

质量管理“十不准” ........................................................................................... 23 工程项目质量总承包负责制度 ........................................................................ 24 过程三检制度 ................................................................................................. 25 技术交底制度 ................................................................................................. 26 样板引路制度 ................................................................................................. 27 成品保护制度 ................................................................................................. 28 质量评定制度 ................................................................................................. 30 事故报告制度 ................................................................................................. 31 质量奖罚制度 ................................................................................................. 32 材料进场检验制度 .......................................................................................... 35 施工挂牌制度 ................................................................................................. 37 质量文件记录制度 .......................................................................................... 38 质量否决制度 ................................................................................................. 39 培训上岗制度 ................................................................................................. 40 竣工服务承诺制度 .......................................................................................... 41

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岗位职责及制度

项目经理岗位职责

1、 认真学习贯彻党的路线、方针、政策以及法律、法规，教育和监督职工干好自己的本职工作。

2、 项目经理是项目各项工作的第一责任人，对其负责的工程项目能开展的工作全面负责。

3、 对项目工程施工实施科学、合理地管理，教育职工在施工管理过程中杜绝各种浪费，有效的控制好工程成本。

4、 加强合同管理，约束和规范甲乙双方的一切经济行为，明确各自的责任和权利。

5、 合理控制项目人工、材料、机械、办公、差旅等费用，把好支出关。

6、 加强对工程预算外签证及索赔的管理，认真做到增收节支。

7、 大力支持项目各部门的工作，审核和批准项目制定的各项规章制度。

8、 督促项目有关科室编制工作计划、并负责组织落实。

9、 把好工程竣工决算关，为企业争创经济效益。

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岗位职责及制度

生产经理岗位职责

1、

在项目经理的领导下，对施工生产进行过程管理，对施工进行协调、平衡、处理工序间的协作与配合。

2、 负责现场的施工管理，严把工程质量、安全关，抓好文明施工。领导实施施工安装过程控制文件、规范、标准等，建立并保持施工安装过程中的“三工序”、“三控制”等制度。对施工安装过程控制全面负责。

3、 掌握施工安装过程中的质量信息，组织对施工安装过程产品质量的监控，参考合格品进行纠正。

4、 负责解决生产过程的设备、物资、机具及生产条件和环境方面的主要问题。

5、 主持项目的重要生产活动、监督重要部位的施工。

6、 负责组织竣工工程交付及回访保修工作。

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岗位职责及制度

总工程师岗位职责

1、总工程师是施工项目的技术负责人，对重大技术问题和技术疑难问题有权作出决定，并对项目的技术工作和技术管理工作负全面责任。

2、贯彻执行国家和企业颁发的各项技术规范、规程及其它技术管理文件等，并在施工过程中严格监督检查落实的情况。

3、 负责施工组织设计和主要方案的编制与审批、包括技术工作总结。

4、领导开展技术革新活动，审定重大技术革新、技术变更和合理化建议，推进科技进步，应用新技术、新工艺、新材料。

5、负责工程管理人员及工程技术人员的培训工作，组织技术交底和参加竣工验收。

6、主持技术会议，审定签发技术规定、技术文件，处理重大技术问题。

7、参加质量事故分析会，提出质量事故和技术处理方案，对质量事故逐级追究技术责任，负责对纠正预防措施的审批。

8、指导项目的技术检验、计量工作，指导开展活动小组和创优工程活动。

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岗位职责及制度

质量经理岗位职责

1、负责按标准建立项目质量体系，并保持持续运行，及时向项目经理报告质量体系运行情况，提供质量体系改进的依据。 2、负责项目经理部质量管理、质量监督检查工作的直接领导和组织。 3、组织和领导质量教育培训工作。

4、批准和实施项目的质量计划，协调项目质量体系各职能部门的关系，组织内部质量体系的审核，配合公司、分公司质量体系审核及第三方的审核认证工作。

5、负责对项目质量事故的查处，拥有质量直接奖罚权。

6、主持项目的质量检查，对项目的工程质量做出阶段性评估、总结。 7、处理顾客反映的重要问题，实现公司质量承诺。

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岗位职责及制度

工程部部长岗位职责

1、熟悉图纸、了解施工方案、组织工长讨论、对方案中不足的部分提出修改建议，使方案更加完善、合理可行。

2、 及时掌握工程施工安装及交付等质量活动信息，组织工程服务工作。

3、做好工程部内部人员的技术、安全计划、任务交底，对口进行业务管理。

4、对施工中的小型工具、脚手架材料等，要根据工程进度及时提出计划。

5、安排好计划，参加生产计划调度会，并将计划及时传达到工长，落实到班组、个人。

6、深入施工现场检查计划完成情况，工长的工作安排情况，工人班组情况，做好记录，帮助解决问题。

7、抓好每日完成的统计工作，及时订出第二天完成形象进度的目标。 8、配合其它部门做好质量和控制工作，负责执行公司、分公司对口部门制订的程序文件、制度、办法等。

9、协助抓好现场管理，督促现场施工班组抓好工程质量、搞好安全生产，并负责派人清除工地垃圾、废料等，保持场内文明、清洁，

做好文明施工。

10、对工人、工长的思想工作，提出建议，负责工程部的日常管理工作，认真做好领导分配的工作和任务。

11、组织工程部人员学习技术业务，进行信息攻关，保证质量，提高效率，克服困难，优质高速的完成任务。

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岗位职责及制度

技术员岗位职责

1、认真学习标准，熟悉掌握各种有关工程技术规范，并指导应用。

2、熟悉资料室发放的图纸、设计变更和有关各种工程技术文件，提出图纸中存在的问题，参加图纸会审工作。

3、整理和编写发往业主和分包商的技术文件或其它文件，编制施工方案、作业指导书和重要的施工技术交底，参与施工组织设计的编制。

4、绘制装修排版图，与业主确认的有关装修做法。 5、推广和应用新技术，及时检查和总结。

6、参与编写质量事故处理办法，协助质检部门检查和监督施工。 7、整理分阶段验收资料和交竣工资料、绘制竣工图。 8、解决计量、检测、测量、试验中存在的问题。 9、完成领导交办的其它工作。

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岗位职责及制度

工长岗位职责

1、 熟悉施工图纸、准确掌握本工号各部位的轴线位置、标高、细部构造做法及工艺要求。

2、 在下达施工生产任务时，将相关施工规范、规程、质量标准、施工工艺、措施等通过技术交底向作业班组交代清楚，并在实施过程中认真检查落实情况，对违反操作规程的班组和个人有权及时纠正和制止。必要时责令返工或停工，严防工程质量事故的发生。

3、 组织班组的自检、互检、交接检，做好工序交接工作。负责隐蔽工程的验收以及分部(项)工程质量的验收工作，严把质量关，在上道工序未经正常验收通过前不得组织进行下道工序的施工。

4、 工作要有预见性、必须完成当天工作，并且安排好次日工作， 并为之创造好的条件。

5、 及时检查验收进场材料、半成品、成品、零配(构)件的质量情况，坚决杜绝使用不合格品。

6、 按时、准确填写施工日记，及时搜集有关资料，做到资料与工程同步。

7、 在下达施工生产任务时，结合工程的施工特点，做好详细的针对性强的安全交底，监督班组工人进行文明施工工作，做到工完料尽，场地清整。

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岗位职责及制度

测量员岗位职责

1、 负责现场的测量工作，配合全过程的施工生产需要。

2、 建立好现场永久使用的控制点，并负责保护。作好各种测量记录，出具完整的测量成果，收集整理存档各种施工资料。

3、 配合现场工长作好工程各部位的放线工作，并且有权对现场放线工作进行检查督促。

4、 负责与技术部门一起编制测量方案及各种施测、观测方案。

5、 作好与监理、业主的配合工作，及时办理认可手续。

6、 保管好测量使用的仪器、设备及用具。

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岗位职责及制度

资料员岗位职责

1、 所有文件的归档都依据国家及电力行业的《资料归档办法》进行严格分类管理。

2、 针对甲方、监理、设计院以及分公司、公司来文建立收发文登记台帐，并及时归档。

3、 资料文件的借阅要有严格的借阅登记，并要求借阅人及时归还借阅的资料，杜绝资料遗失现象的发生。对借阅人资料遗失按项目的有关规定进行处罚。

4、 建立电子版的存档文件明细，并及时更新，以便查阅。

5、 上级来文均存档1份，需作为最后竣工移交资料的项目文件，均以移交资料要求的份数进行保存。

6、 档案文件保持整洁，不允许在档案文件上随意涂写，损坏公司形象。

7、 及时对相关单位的重要来文进行处理发放，并建立内部发文登记。

8、 做好文件档案的保密工作，不得私自借阅或让他人随意查看。

9、 过期、失效的文件，作为无效文件处理，须盖上作废文件章，与有效文件隔离。

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岗位职责及制度

质保部部长岗位职责

1、认真贯彻执行党和国家有关质量管理的方针政策、法规和制度。 2、参与组织有关施工人员的认真阅读图纸及图纸会审，学习要求使用的规范和标准。

3、组织有关人员对工程质量进行跟踪监督检查，在检查过程中，严格执行有关标准规范，发现问题及时提出，并监督其整改，重大质量事故立即上报至质量经理。

4、按照有关规定，组织质量安全检查，根据地方政府和上级主管部门的布置，积极开展质量月、质量分析会等活动，并将有关检查活动情况整理后，呈报上级主管部门。

5、对保证质量体系及管理机构的设置、人员的编制有权提出质疑，有权建议改换。

6、参与质量事故的上报，调查和处理。

7、组织特殊工种、试验员及其它有关人员的培训取证。

8、经常深入施工现场、指导质检员的工作，掌握质量生产情况，调查影响工程质量的主要因素提出改进意见和措施。

9、积极推广提高产品质量、高新技术和先进经验。

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岗位职责及制度

质检员岗位职责

1、对项目工程质量实行监督，对可能影响工程质量的原材料、配合比、施工工艺、成品防护等进行监督管理，直接对项目经理负责，督促班组严格执行“三检制”责任到人，一丝不苛，确保工程质量。

2、建立每月质量检查制度，检测结果及分析改进意见及时向质量经理汇报，经审定后予以实施，参加质量事故处理监督处理方案实施，认真钻研业务，熟悉规范及有关文件，配合技术部门，指导班组改进工艺。

3、根据工程质量薄弱环节，选择TQC课题，报项目经理批准后，组织活动， 并负责成果总结。 4、对原材料检验有关资料的审核。

5、严格核定质量等级，并填写质量验收评定表，建立质量台帐，及时上报质量报表。

6、不合格项时，及时填写不合格项通知单。

7、负责向监理、业主代表进行检查验收时提供所要求的资料。

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岗位职责及制度

试验取样员岗位职责

1、服从领导、服从分配，坚守岗位，遵守各项工作制度。 2、对建设工程中结构用钢筋及焊接试件、砌筑砂浆试块、砼试块、防水材料等实行见证取样送样。

3、严格按照有关取样规程、规范的要求，认真操作，准确读数，仔细记录。

4、 取样人员在现场进行原材料取样和试块制作时需有见证人员在旁见证。

5、 取样人员应对试样进行监护，并和见证人员一起将试样送至检测单位或有效的封样措施送样。

6、 要按规定格式填写取样报告，字迹要工整，不得任意涂改，并对试样负责。

7、严格执行取样人员纪律。

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岗位职责及制度

安全部部长岗位职责

1、 认真贯彻执行党和国家有关安全及劳动保护的方针政策、法规和制度。

2、 负责编制施工安全技术措施计划，督促安全技术措施计划的实施。

3、 按照有关规定组织安全检查，根据地方政府和上级主管部门的布置，积极开展安全月、安全周、百日无事故等活动，并将有关检查活动情况整理后，呈报上级主管部门。

4、 对保证安全的体系及管理机构的设置、人员的编制有权提出质疑，有权建议改换。

5、 参与组织外架、井架、塔吊等设施的验收签证。

6、 参与工伤事故的上报，调查和处理。

7、 组织特殊工种、试验员及其它有关人员的培训取证。

8、 经常深入施工现场、指导安检人员的工作，掌握安全生产情况，调查影响工程安全生产的主要因素、提出改进意见和措施。

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岗位职责及制度

安全员岗位职责

1、执行安全规章制度，做好职工的安全思想、安全技术知识、安全标志、安全规章制度以及安全用电、防物击、防坠落、防机伤、防中毒、防火的教育工作，负责新工人的安全知识培训，合格后方可上岗。

2、按照施工组织设计、施工方案落实、安全技术措施，负责监督工长的安全技术交底。 3、监督职工坚持使用“三宝”。

4、经常检查施工现场搭设的脚手架，“四口、五临边”防护，用电机械设备及其防护装置的安全情况，所有防护装置须经验收合格方可使用。

5、坚持“安全第一”的原则，若生产和安全发生矛盾，应服从安全，不违章指挥，并监督工人按章作业。 6、建立各种台帐及时做好安全统计报表。

7、发生安全事故，要立即保护现场，及时上报，并积极参加调查和处理，重伤或死亡事故必须在12小时内报告公司。 8、积极组织开展安全竞赛活动，促进安全生产。

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岗位职责及制度

物资部部长岗位职责

1、 认真贯彻执行国家物资工作的方针、政策、法令、法规，严格按照企业各项标准办事，督促本系统认真实施公司材料管理的各项标准，主持本系统的节能降耗管理工作。

2、 按项目经理部下达的施工生产任务，做好材料调度调剂工作，协助基层解决生产急需。

3、 推行材料费承包，实行“定额供应、限额领料”制，分片、分单位工程逐月检查。

4、 制定修正各种物资管理标准，做到基础资料档案化管理。

5、 根据项目规划要求，制定本部门、本系统材料供应管理和各项经济技术目标，有布置有检查，年终总结评比。

6、 确保仓库物资和库区的安全，做好仓库“四防”工作教育，逐步按现代化科学管理方法管理仓库物资。

7、 加强本系统内业务培训工作。

8、 及时完成上级领导交办的各项任务

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岗位职责及制度

材料供应人员岗位职责

1、 材料供应人员要掌握物资信息，了解库存情况，搞好平衡调度，依据材料需用计划编制采购供应计划，避免积压。

2、 参加生产经营协调会，协调解决各部门、单位提出的问题。

3、 切实加强材料质量管理，严格执行材料的进场验收制，所供物资必须有材质证明或合格证，需复检的材料及时委托试验，并将材质证明合格证、原材复验报告及时提供给有关人员，建立有关质量证明台帐，做到笔笔登记，不混、不串。

4、 建立有关的单位工程及使用单位的计划，供应台帐。

5、 协助计划员及时报批属业主的材料，据此向业主领料。

6、 及时办理与业主及施工队等领料手续、交验手续，认真执行限额领料制度，并做好优质服务。

7、 负责周转材料的管理和租赁、维修业务，搞好平衡调度，负责对材料进行标识。

8、 及时完成领导交办的各项任务。

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岗位职责及制度

采购员岗位职责

1、 严格执行国家物资，物价政策，掌握市场信息，坚持“三比一算 ”。

2、 加强采购材料的质量控制，采购物资须放质量于前位，做到质量不合格坚决不采购，切实把好采购关，杜绝采购材料的质量事故。

3、 严格按采购计划进行采购，防止积压物资。

4、 采购物资必须按发票的数量、规格、型号、质量向验收人员点交清楚，及时办理各种验收及其他手续。

5、 建立材料采购供应台帐，认真登记，计算采购成本。

6、 与供方签订供需合同，对合同条款必须慎重审核，做到验收无误后付款。

7、 严格执行公司制订的《物资采购程序》，对分供方进行评定，搞好物资采购。

8、 及时完成领导交办的各项任务。

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岗位职责及制度

仓库管理员岗位职责

1、 严格执行仓库管理制度，负责科内所有入库料具的验收保养维护及发料工作，按单位工程限额领料计划和批料手续发放料，确保现场材料供应。

2、 物资入库必须把好“三关”，做到“三不收”。即质量关、数量关、单据关。切实做到凭证手续不全不收;规格数量不符不收;质量不合格不收。

3、 按现代科学管理办法管理仓库物资，按不同材质、规格、性能存放物资，妥善保管。充分利用和维护好仓库设施、设备。

4、 按规定程序填写入库、出库单据，登记明细分类帐，填写动态卡号，提供出库材料必要的材料证明。

5、 认真执行限额领料制度，做好月结成本配合工作。

6、 按要求时间进行清产盘点，报月、半年、年终清产报表。

7、 做好仓库“四防“工作，搞好仓库环境卫生。

8、 及时完成领导交办的各项任务

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岗位职责及制度

材料管理员岗位职责

1、 根据企业历年料具消耗水平，结合工程性质制定修改补充各项定额，并负责落实定额实施情况，写出报告，对存在问题提出改进意见。

2、 深入基层推动项目法施工的材料管理工作，了解情况总结经验，落实周转材料租赁办法的实施，及时反映落实存在的问题，提出改进意见。

3、 监督帮助基层班组完善材料管理制度，检查各类台帐的建立应用情况。

4、 负责现场材料及半成品的标识、物资检验状态;标识的完善管理工作。

5、 协助科长做好本业务系统的业务指导工作。

6、 及时完成领导交办的各项业务。

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岗位职责及制度

质量管理目标措施

一、 把质量为本的宣传教育活动列为经常性工作，使企业各级领导和全体职工充分认识到产品质量是企业的生命。

二、 重视对职工的培训工作，定期组织职工进行应知会和标准、规范的学习，是职工技术素质不断提高。

三、 作业前要做到工作有方法，质量有标准，使产品各项指标不断提高。

四、 原材料从进料到使用严格把关，严格执行原材料检验制度;对生产成品逐个检查，逐批检查，不合格产品禁止使用。发现产品质量问题要及时采取措施加以解决，使产品质量得以保证。

五、 加强科学管理，文明生产，进料水泥入库，砂师成方;配料过磅，用水计量;设备定期保养，安全可靠;生产场地做到干净，活完料清，成品注意保护，对放合理。

六、 按施工规范规定的分部、分项工程的检验方法和验收平定标准，正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格。对不符合工程质量评定标准质量要求的分部分项工程，要坚决返工，直至达到要求。

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岗位职责及制度

质量管理“十不准”

一、 严格按图施工，不准随便更改。

二、 每一分项工程进行班前交底，不准无交底施工。

三、 每分项工程必须实行自检、互检、专检，不合格，不准随便离开。

四、 主要隐蔽工程施工时，施工员必须现场监督，不准随便离开。

五、 不合格的材料不准运进工地使用。

六、 砂子、碎石没有过筛、冲洗，不准使用。

七、 水泥、钢筋、砖等建材，未经化验或试验，不准使用。

八、 严格材料配合比，不准施工现场不计量。

九、 不准在钢筋上行走或推车。

十、 不准违反安全操作规程，无任何劳动保护的人员不准进入施工现场。

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岗位职责及制度

工程项目质量总承包负责制度

总承包单位对单位工程的全部分部分项工程质量向建设单位负责。按有关规定进行工程分包的，总包单位对分包工程进行全面质量控制，分包单位应对其分包工程施工质量向总包单位负责。单位工程严禁层层分包。因总包单位对分包工程不履行管理职责，以包代管，造成工程质量不合格或出现质量事故的，除要追究直接责任者外，还要严厉追究总承包单位的责任。

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岗位职责及制度

过程三检制度

1、 建立“自检、专检、互检”的质量“三检制”和工序前试验、工序中检查、工序结束验收的工作制度。工序质量检查程序由项目部总工程师组织，专职质检员负责落实。隐蔽工程检查先由项目部自检，合格后填好隐蔽工程检查证，报请监理工程师检查签认后方可隐蔽。

2、 坚持“三服从、五不施工、一个坚持”制度，即“进度服从计划，进度服从安全、质量，质量否决服从监理”;“施工准备不做充分不施工，试验未达到标准不施工，施工方案和质量保证措施未确定不施工，设计图纸没有审核、方案未进行优化不施工，现场没有进行技术交底及特殊工序没有《作业指导书》不施工”;“坚持工程质量未达标坚决进行返工”。

3、 工程具备隐蔽条件我方自检后，在隐蔽前48小时以书面形式通知监理工程师验收，监理工程师验收合格后方可进行隐蔽;验收不合格，我方在监理工程师限定的时间内修改后重新验收。当监理工程师要求对已经隐蔽的工程重新检验时，我方将按要求进行剥离或开孔，并在检验后重新覆盖或修复。

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岗位职责及制度

技术交底制度

1、 分项工程施工前项目部技术人员要对班组进行技术交底;

2、 技术交底要有针对性，使每一个施工操作人员都能够明确分项工程的施工质量要求;

3、 技术交底要有书面记录，交底人、接收人必须签字。 中建二局第二建筑工程有限公司

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岗位职责及制度

样板引路制度

1、 无论是常规项目，还是新工艺，必须在施工前做好做出样板，经检查达到优良后，方可大面积施工，以点带面，确保一次成优。对成品、半成品要求提供样品，经检查合格并征得甲方许可后，芳可定货进料。

2、 施工过程要消除和克服质量通病：从使用上，消除“五漏”、“三堵”、“一空鼓”，严格操作工序，做到构造准确，操作正确，防水工程做好二次试水及保证资料，从装修中：防止“一爆”、“二缺”、“三脱落”，做好材料准备和技术交底工作。

注：五漏：屋面漏、地下室漏、卫生间漏，外檐漏、暖卫漏;

三堵：通风道堵、暖气堵、下水道堵; 一空鼓：面砖空、踢脚空、地面空; 一爆：抹灰开花;

二缺：门亮缺铁活，外窗缺滴水线; 三脱落：外墙面砖、水落管、忧油漆的脱落。

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岗位职责及制度

成品保护制度

1、 组织办理产品保护交接手续，签定产品保护经济责任书，对产品破坏的责任方追究经济责任，对蓄意和严重破坏产品的责任方加重处罚，直至追究刑事责任。

2、 项目设有质量安全执法队，其职责包括文明施工个成品保护。在主体结构竣工后期进入装修施工阶段，充分发挥执法队的作用，勤检查严管理，对损坏成品的单位和个人，发现一个查处一个。

3、 项目在统一管理现场时，注意总体协调力度和深度，对凡是影响成品保护的工序，能先施工的先施工，然后再进行精装修，从施工安排上做到合理，积极做好总分包单位之间的协调和配合工作。作为总承包商，尽量为分包单位提供有利条件再进行施工，以便于成品保护。从时间安排上，该抢的要抢工期，以便给精装修留出宽松的时间。

4、 现场施工单均设专人负责专项成品保护工作，定人定岗定责任，搞好成品保护。

5、 定期召开各方会议，解决产品保护中存在的问题和纠纷，并安排布置下阶段产品保护工作。

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岗位职责及制度

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岗位职责及制度

质量评定制度

严格分项、分部、单位工程质量检验平定制度。分项、分部、单位工程结束后，按〈〈建筑工程质量检验平定标准〉〉及时进行相应的工程质量检验和平定。工程质量检验评定由项目部总工程师组织，检验平定记录由项目部技术人员填写。

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岗位职责及制度

事故报告制度

1、 按建设单位要求定期填报工程质量事故统计报表(含一般工程质量事故)，上报建设单位、监理工程师及有关单位、部门。

2、 工程质量事故发生后，事故部位或工点将采取有效措施，抢救人员，防止事故扩大，并保护事故现场。

3、 如工程质量事故发生后，将在24小时内以电话或电传、电报等形式，报告建设单位，并通知设计、监理单位驻现场有关人员。

4、 报告内容包括：发生的时间、地点、工程项目;发生的简要经过、损失情况;发生原因的初步分析;采取的应急措施及事故控制情况;处理方案及工作计划;事故报告单位。

5、 如工程质量事故发生后，要积极配合建设单位及有关部门进行事故调查，并接受相关责任处理。

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岗位职责及制度

质量奖罚制度

1、 达不到质量要求的处罚条款

①、 对质量工作薄弱，未实现质量目标的项目，将根据承包合同和其早成的影响进行处罚。

②、 发生工程质量事故，要按照“三不放过”原则进行分析，并对发生质量事故的项目部及直接责任者给予经济和行政处罚。

A、 凡经济损失超过20000的重大事故，项目部除承担事故罚款、赔偿、警告、修复外，对直接责任人留场查看处分和行政处罚，罚款600~2000元。

B、 凡经济损失在1000元以上，不足20000元的一般质量事故，要进行严格分析，给予事故责任人通报批评，直接责任者给予警告以上处分，并罚款500~800元;有关领导及施工、技术、质检人员写出书面检查，罚款400~600元。

C、 对虽未造成事故，而使工程存在严重缺陷的，对直接责任人罚款300~500元。

③、 对在施工过程中发生违章指挥、违章施工、工作弄虚作假及明显质量问题者执行“质量问题通知书”制度，根据情节轻重程度，给予责任人100~500元罚款。

④、 为保证本工程合同有效履行，对发现不合格品及时评审处 中建二局第二建筑工程有限公司

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岗位职责及制度

置，对屡次出现同一问题者，给予直接责任人100~200元罚款。

2、 相关责任人过失的处罚条款

1、 砌体

(1)、轴线位移每处

10——50元 (2)、垂直度、平直度每10延长米内三处 10——50元 (3)、不放或错放毛拉筋每处

10——50元 (4)、标高错误每处

10——50元 (5)、不按规定放木砖每处

10——50元 (6)、其它影响气砌体质量造成返工

10——50元

2、 钢筋砼及模板

(1)、钢筋下料长短不均

10——50元 (2)、绑扎错误每构件

10——50元 (3)、 胀模每构件

10——100元 (4)、标高误差超范围每构件

10——50元 (5)、轴线位移每构件

10——100元 (6)、蜂窝、掉角、麻面、露筋、孔洞等 10——100元

3、 安装(以下不合格每一处罚款10——50元) (1)、水平管纵横方向 (2)、垂直度 (3)、标高 (4)、坐标

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岗位职责及制度

(5)、管道保温厚度

(6)、其它规范规定

其它违反有关国家和公司规定的行为，视情节处理。

4、 无故损坏成品和半成品，一经发现对当事人按损坏成品或半成品价格的两倍罚款，如找不到责任人，对班组处以3倍以上的罚款。

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岗位职责及制度

材料进场检验制度

1、 严格进货检验和试验制度。进入施工现场的材料、设备必须由项目部材料人员对材料、设备的外观、质量、铭牌、规格、型号、数量、几何尺寸、质量证明文件等的符合性进行验证。合格后方准使用，未经复试或复试不合格的材料禁止放行。

2、 严格最终检验和试验制度。在进货和过程检验和试验均已完成，且结果满足规定要求后，最后进行最终检验和试验。其检验内容为竣工交验工程项目及分项、分部、单位工程是否全部达到验收标准，内在和外观质量是否达到创优目的、是否能够实现质量目标等。

3、 材料、成品、半成品进场均要复验，不合格产品坚决不用，并挂牌标识。

4、 钢材计量用卡尺量直径，清点根数、计量数量。水泥实行过磅，砂、石由专人量方。

①、 从事试验检测工作的人员，必须有强烈的责任心，以事实为依据，不得弄虚作假。试验检测人员必须严格执行操作规程实施细则和有关规范、规程，质量负责人经常对其工作进行监督并抽查。

②、 试验仪器、仪表等必须定期检测、标定，其精度要符和试验精度要求，使用前调试准确。

③、 试验人员配合主管工程师根据设计要求、施工规范和施工艺 中建二局第二建筑工程有限公司

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岗位职责及制度

提出工程事实过程中材料的规格、运输方式、保管和使用的注意事项，并制定出正确的试验方法。

④、 进场的材料，试验人员要配合材料管理人员检查其出厂合格证，并检验材料的外观质量，主要工作材料必须按规定进行取样、试验，经检验不合格的材料严禁进入施工现场，复试合格后方可使用。

⑤、 将各种具有代表性的材料样品，委托中心试验室(监理工程师见证)按规定进行材料的标准试验或混合料配合比设计，试验结果交监理工程师审批，未经批准的材料不得使用，未经批准的混合料配合比设计不能应用于施工。

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岗位职责及制度

施工挂牌制度

主要工种如钢筋、混凝土、模板、砌砖、抹灰等，施工过程中等要在现场实行挂牌制、注明管理者、操作者、施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存。因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。

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岗位职责及制度

质量文件记录制度

1、 项目部与各相关部门正常工作资料、质量记录、工作函件必须进行登记在册，保持质量文件记录的可追溯性。

2、 质量文件记录发放、借阅必须做好登记。

3、 需要项目相关人员落实的文件要及时通知相关责任人，以便及时落实。

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岗位职责及制度

质量否决制度

1、 质量管理实行一票否决制;

2、 无论业主、监理或项目部管理人员任何一方对工程质量提出异议，项目部必须认真核实，对确实存在质量问题的必须进行返工处理，确保工程质量达到国家规范及设计要求。

3、 对存在质量问题的分项工程或工序，任何人必须无条件执行返工处理。

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岗位职责及制度

培训上岗制度

工程所有管理员及操作人员应经过业务知识技能培训，并持证上岗。因无证指挥、无证操作造成工程质量不合格或出现质量事故的，除要追究直接责任者外，还要追究主管领导的责任。

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岗位职责及制度

竣工服务承诺制度

工程竣工后按照《服务程序》要求，主动做好用户回访工作，按有关规定实行工程保修制度。

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