共享时代下造价咨询企业如何转型

2023-02-07

1 时代背景

在互联网技术快速发展的背景下, 衍生出的一些诸如云计算、LBS (基于位置的服务) 、大数据、物联网、人工智能、共享时代等技术或理念, 使得社会环境和社会关系在悄悄发生变化。共享经济被定义为将个人或机构所拥有的闲置资源无偿或者有偿的分享给他人使用, 并获得收入。陈春花在《共享时代的到来需要管理新范式》提出社会环境的新变化以及组织和员工个体的新特征, 归纳出当前共享时代的两大重要特征:雇员社会即将消失和个体价值正在崛起。2016年国家信息中心发布的共享经济数据, 2015年共享经济市场规模达到19560亿, 其中交易额18100亿, 融资额1460亿, 参与总人数超过5亿, 参与服务者超过5000万, 占劳动人口总数的5.5%。估计在未来5到10年共享经济年均增速超过40%, 到2020年, 共享经济规模占GDP比重10%以上。目前共享经济的典型成功案例滴滴打车、优步中国、共享单车、算客工场等, 这些企业或者说服务都是基于共享的本质:互助+互利, 对于服务性较重的造价咨询企业如实现“互联网+”具有重要的借鉴意义。

2 造价咨询企业的现状

工程造价咨询企业服务特点是非标、低频长周期、工程计算量大、专业种类多。在过去的几十年里, 工程造价行业在中国工程建设投资决策、招投标、成本控制、工程结算审计方面起到重要的支撑作用, 据中价协2016年统计, 到2015年底, 造价企业数量超过7000家, 营业收入达到10794700万元, 业务范围包括造价咨询、监理、项目管理、招标代理、工程咨询等。从业务角度来分析造价咨询企业, 总体来说就是发展滞后。计量计价业务没有着眼于全生命周期价值;未重视以合同方式管控价格, 应该发挥合同在造价管理中的前提作用;无自身数据积累, 没有形成数据共享共同;专业规范不如设计监理, 施工技术不如施工单位;项目前期咨询、后期评估能力较弱;对项目的决策影响力偏低;仍然以个人能力决定项目成败;互联网管理系统应用率偏低, 追求全才缺少专才;主要依靠人脉式市场, 低价竞争, 无价值点竞争, 做行业最低层的工作;注重资质丢弃服务价值。

3 造价咨询企业发展的方向及途径

造价咨询企业在大环境的背景之下, 首先应该明确必须立足于全过程全要素的造价管理业务。在提供顾问方向上, 业务范围应该包括管理顾问、投资顾问、技术顾问和PPP融资顾问等;在项目管理上, 可以提供决策+设计、决策+设计+造价、设计+造价、造价+施工等模式;在专业咨询方面更加专业化, 如幕墙咨询、水电安装消防咨询、钢结构咨询、BIM咨询等。然后从发展方向上可以逐渐实现经营规模化, 实现强强联手, 寻求好的合作伙伴, 共享信息、资源, 跨越地理位置限制, 实现跨地区联合, 同时跨业务联合, 互相学习扩展业务;面对市场国际化, 要制定长期目标, 努力实现市场国际化, 定时交流学习参与, 与大企业合资、合作, 实现走出去的策略;业务上做精做专, 比如专项业务、专业工程领域上、小型工程和服务分包。最后充分利用互联网技术, BIM技术, 大数据技术, 积累业务数据, 在二次数据的处理上建立企业自己的各种指标, 建立并维护造价数据库, 建立企业内部使用数据库和外部共享数据库。造价咨询企业应该充分解读国家政策在建筑行业上的逐步在实现价值回归, 对企业去资质化, 服务交易的去中间化、简单化做出相应的决策调整。

4 结语

综上所述, 共享经济给社会带来了很大的改变, 直接盘活了闲置资源, 造价企业应该充分利用这种趋势, 提升效率, 使得资源获得的成本更低。同时共享经济开始改变了人们的工作方式, 造价咨询企业应该顺应趋势, 在工作空间上可以给予员工更多的选择。社会将会比以往更加注重诚信, 因此对于企业来说更应该在企业信誉和企业品牌上做足文章。社会环境在变化, 为谋发展, 企业必须以变应变, 才能长盛不衰。

摘要：随着共享经济的时代来临, 传统服务业的经营受到了强烈冲击。作为建设工程行业的典型服务型企业——造价咨询企业, 应该着眼于改变自身经营方向, 探寻新的发展途径。本文基于造价咨询企业的角度, 通过分析共享时代的特点, 给造价企业提出一些可行性的建议。

关键词：共享时代,造价咨询企业,发展