企业文化培训感想

2022-07-12

第一篇:企业文化培训感想

企业文化培训感想

经过一上午紧张而又充满生动趣味的培训。这不仅是公司对企业文化的又一升华,也是让我们员工再次重审了自己对人生、对生活、对工作的态度。

首先张红军校长一上午滔滔不绝的脱稿演讲,风趣幽默又思路清晰,让我很受鼓舞,一个企业的老总不顾不顾教室小、人多、闷热,来给我们新员工贯彻企业文化,这就说明张校是一个我们值得跟随的人,值得我们信赖的人。一上午下来张校连一杯水都没有喝完,但是毛巾却湿了,衣服却湿了,中间十分钟的休息时间还得抓紧看文件,签字,这是一个多么热爱工作的人啊,我真的要学习这种精神,我也深刻体会到为什么会有那么多人要在大山继续下去,这就是领导者的人格魅力。

通过张校的演讲,我了解了大山人的精神,了解到了为什么大山会发展迅速并且这么快成为郑州市培训机构的龙头老大,更加坚定一个信念我要在大山生根发芽。现在回想起来之前四年的工作经历,觉得自己根本不算什么,就像张总说的一句话,我就是温水里面的青蛙,失去了挣扎的念头,现在我很庆幸自己是大山的一名员工,因为我又重新找到了自我,找到了力量,找到了奋斗的勇气。不是一个人在做事,我们是一大家子在做事,有总校强大的后盾,有区域的支持,更有我们值得信赖和尊敬的主任,我坚信五里堡校区暑期第一根本不是梦,而是势在必得。在这里,我们所有的人就像是在家里一样,是一家子,每个人都有自己的事情做,但是谁又离不开谁,又是一体的,

我们一起努力,一起奋斗。我之前不知道什么是富人思想,看到富人也很羡慕,总想别人为什么会那么成功呢,但是我从现在起我要有富人的思想,要时刻保持着激情,快乐,上进的心态。虽然我现在是从头开始,但是我会用心做好,配合好老师的工作,积极的与家长沟通孩子的学习情况,跟学生成为朋友,跟同事好好配合,这也是我现在正在做的。

大山上面有这么优秀的领导,下面有这么多愿意跟随的员工,想不成功都不行,大山一定会越做越大的,必定!

五里堡校区前台咨询:孟彦芳

第二篇:企业文化培训后感想体会

通过参加培训,让我深刻的了解和感受到了我们公司企业文化的魅力,让我学习了很多,思考了很多,使得我的大脑经受了精神洗礼,受益匪浅。

企业文化是一种精神文化,是在长期的经营活动中形成的共同持有的理想、信念、价值观、行为准则和道德规范的总和。是企业在长期的经营活动中形成的,只有长期的经营过程中,在员工中形成共同拥有的理想、信念、行为准则才是企业真正的文化。企业通过不断的企业变革,抛弃不利于企业成长的习惯和管理方式,学习和利用有利于促进发展的管理方法和制度,形成企业真正的文化。

我们公司企业文化正是符合这一特点,是广大员工集体智慧的结晶,是实践和时间沉淀的结果。所以,企业文化和企业的成长和建设息息相关,相得益彰。企业文化中的“价值观基石”——信任、包容、建设,及“工作基石”——创新、尊重、乐趣,短短几个字,高度概括了我们公司文化的精髓。

我们每个人从小都树立自己的人生观和价值观。同样企业作为一个组织,也有自己的价值观,承担着社会责任。信任是员工归属感的重要方面,没有信任也就无从谈起建设,公司对员工的信任,才能让员工殚精竭虑,全力付出。信任是基于职责的信任,上级对下级的信任才能让下级有足够的空间和资源去处理事情,才能激发下级的创造力,同样,只有下级能好好工作,不断创新,做好领导交代的任务,才能让上级去信任你,把更多更重要的事情放手让你去做。这种彼此之间的信任,才能让企业,上下级,员工之间都能建立起一种和谐的工作人文环境。包容是人与人之间相处的一种境界。一个不能包容他人的缺点和错误的人,也将得不到别人的宽容和帮助。海纳百川,有容乃大,壁立千仞,无欲则刚。个人要有虚怀若谷的胸襟,企业也要有包容万物的情怀,只有这样才能成为江河。

但是,包容绝不能纵容和包庇,出现了问题就要承担责任,而不能蒙混过关。没有奖励和惩罚,企业的规章制度就将流于形式。大家做事情都不能严格的要求自己,上下级之间相互包庇,大打人情牌,这是要不得的,长期以往,企业也就面临着关门歇业的命运了。

当我们企业广大员工做到了基于职责的信任,做到了有正确性的包容,才能谈起公司建设

问题。而只有把公司建设好,才能让员工有归属感,让员工有依靠。所以这种相辅相成的关系,就要求我们员工和企业的命运是息息相关的。我们不是在为企业卖力,而是在为自己的生活和人生而不懈奋斗。我们工作的意义和人生的方向也就不会迷失了。

但是,企业文化也不是停留在工头上,也不是万能的,需要落到实处。海尔集团的企业文化是从砸冰箱开始的,砸冰箱事件强烈的震撼了员工,也因此成为海尔成长的契机,从改善产品质量到全面质量管理,通过不断深入的企业变革,来实现企业的价值理念和员工的价值理念的融合。海尔不断变革,不断创新的历程,就是海尔个性的企业文化形成的过程。

所为,通过学习,让我的思想更加成熟,境界提升很多,工作更加积极,人生的方向更加明确。我会在今后的工作中,把这种精神和认识转化到工作中去,加强学习不断创新,和同事搞好关系,为公司的发展壮大贡献自己的力量。

第三篇:企业文化内部培训后的感想

为提高员工对天鹏企业文化的认知度,江苏无锡天鹏集团董事长特地从百忙中抽出时间来给我们进行天鹏企业文化培训,培训讲授时间有四小时之久,马总那平稳却简练的语言表达让我感到非常振憾,其间穿插的趣味游戏也是培训课上充实着欢笑,同时,听完马总的企业文化课,我对天鹏的认识又进了一层,心底对天鹏的崇敬之情更进一步。

这次的内部培训主要分为三部分,开始是天鹏的历史回顾,紧接着是天鹏企业文化的具体介绍,最后是马总对这次内部培训的总结。

在这次培训中,我了解到我们天鹏的精神是:自强不息 厚德载企。自强不息,这句话意味着公司还不满足于现在的成绩。2008年公司营销总额超70亿元,向无锡市民供应生猪100多万头,占市场份额的65%左右;向无锡市场提供冷冻荤食品超30万吨,占市场份额的85%左右。在课上,马总提出要将菜篮子工程进一步发展,实现年成交总额超100亿元、年屠宰生猪超100万头、放心食品连锁店超100家的规模,成为华东地区大型的肉类食品加工及荤食品集散配送的物流基地。同时也要使“真正老陆稿荐”从无锡知名品牌成为全国著名品牌,甚至走向国际市场。

对照历史,现在的天鹏已经做得很好了,能够不躺在功劳簿上享福,保持现有成绩的人已经很不容易了,但是领导们还是保持着旺盛的斗志,不畏艰辛,再次辛苦劳动,力图将天鹏提高到新的一个层次。这让我产生了由衷的敬佩。

马总在之后说道:“人一定要做到心存志高”“目标:定高得中,定中得低,定低只能得低”“活在当下,脚踏实地,一点一点提升”。能够定下远大的目标不难,随便谁都可以嘴上说出一大堆,难的是实现它。激进,不切实际,盲目的做法只会事倍功半,做多错多,离目标越来越远,而谨小慎微,小遇挫折就停止不前,更加不可能成功。从马总的话语中我可以看出,我们天鹏有远大的理想,却脚踏实地,不被以前的成绩迷惑,认识到时代的不同,一步步认真稳定而且科学的前进。

厚德载企,这在我们天鹏理念上可以看出。《企业经营理念》是两句话“食品工业是道德工业食品工程是良心工程”;《企业质量理念》中最重要的一句话是“珍惜质量就是珍惜生命”;《企业服务理念》指出服务客户为中心,但却是在符合规范的前提下;《企业用人理念》第一句话是“以德为先”;《企业行为理念》将“责任”“诚信”放在“创新”的前面。在我们天鹏的五大理念中处处体现着“德”所在,以“德”为标准,将“德”放在最重要的位置,这是一个负责任的企业能做到的最好,我为我这样的食品企业工作感到自豪和骄傲。

企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容,其核心是企业的精神和价值观。通过这次培训,我更好的认识了我们天鹏,希望通过自己卓有成效的努力,在今后的岁月里,把自己培养成优秀的天鹏员工。

杨嘉琰2011-8-28

第四篇:企业文化培训心得体会及感想

通过集团文化办组织这次企业文化培训,作为一名在文化战线上的后辈,一个新人,听到前辈在潞安文化事业上的付出,有辛酸、有欣慰、有无奈、有期望,使我感触颇深,我似乎和你们一样经历了那样的十年,自己对潞安文化上有了进一步的认识,通过学习也让自己懂得了更多的知识。

首先,自己更深刻明白了运行企业文化的涵义、方法、目的及方式,在以前实际工作中面对繁琐的日常工作,经常会让自己头昏脑胀,不知所措。通过培训学习,自己明白到有这样的情况是因为自己了解的知识仍不够全面,还认真学习、开放聆听、思考根源、分析解决办法,简单化思考、原始化思考,才能准确、及时处理好各类问题,日常工作才能做到及时发现、及时处理,较好的达到解决问题的目的。本次企业文化培训增加了拓展训练,旨在通过体验式培训,使每个学员理解个人与团队的关系,掌握团队管理的基本方法,挑战自我,实现自我价值的超越。在短短的一天时间内,学员们顺利完成了“信任背摔”、“高空断桥”和“挑战60秒”等培训项目。每完成一个项目,学员们都一起讨论项目的得与失,总结成功的经验和失败的教训,还与实际工作相结合谈感悟、谈认识。经过不断磨合,我们的协作愈加默契,由彼此互不相识的集团文化战线上同志,完成了向一支密不可分、坚不可摧的优秀团队的华丽转身。

通过拓展训练,我们深深体会到了“团队”、“信任”、“协作”、“奉献”、“友谊”的真实内涵:团队是个人成长的基石,是个人才能施展

的平台,作为团队的每一名成员都应当积极为团队做贡献,所谓“千斤重担人人挑”、“众人拾材火焰高”,比如在“挑战60秒”拓展训练中,我火箭队的队员积极发言、拧成一股绳、劲往一起使,使我们取得了40秒的好成绩。而信任是团队健康发展的前提,信任能够降低沟通成本,也是个人及团队品牌价值的集中体现,能够赢得更多人的信任无疑是一笔宝贵的财富。人的潜能是无穷的,面对挑战,或许是担心失败,或许是受思维定势的影响,使得一部分人变得畏首畏脚,不自信,而只要勇敢的面对挑战,都会在不断的磨练中实现自我的超越。

企业文化建设是集团公司发展的核心,是需要每个员工用心呵护的行为准则,只有拥有一支优秀的团队,潞安才能充满竞争力,才能不断创新,潞安才能不断向更高的山峰攀登。

这期的培训虽然结束了,我会立足自我,完善自我,在今后的工作中不断总结,学以致用,提高工作效率。

潞安民爆公司冯慧敏

第五篇:企业文化感想

在企业界,有这样一句话:“制度是砖瓦,再好的设计也会有缝隙;文化是泥浆,见缝插针,无处不在。”通过近半年来对企业文化的学习,使我对“秉和效之道,走卓越之路”这句话有了更深刻的理解。我们的企业文化简练、清晰,关注于怎样利用企业文化来进行管理,进而提高自己的竞争力。在这方面,我内心充满了自豪。我认为我们的企业文化虽简单,但深刻,“和效”两个字准确的概括了我们企业文化的核心所在。

企业文化包括3方面内容:使命、愿景和价值观。使命是说一个企业是干什么的;愿景是指企业要到哪里去,也就是要实现什么目标;价值观是指用什么方式实现目标。在这里,最关键的是价值观管理。我所理解的价值就是一个事物的不可替代性。比如,我们树立创新为自己的价值观,就代表创新是最能引导企业实现自己目标的价值取向,是别的东西无法替代的。

理想的企业文化都是简练清晰,能帮助企业提高自己的核心竞争力的价值观。国外很多著名企业的企业文化都是很简单的,一般只有2至3句话,至多4个要点,但是却非常有效地体现和贯彻了企业的价值观,而这些价值观就是最能提升企业核心竞争力的东西。我们企业文化的核心价值观简

单但很清晰:人本人和人正,求实求效求新。这些也经常的反映在我的日常的工作中,对待工作不随便,马虎,报表中提到的指标、数据等必须逐一验证,这是对工作的负责,更是对工作的尊重。

企业文化并不是一成不变的,它随着企业的变化而变化,以适应企业不断发展的需要。但是企业文化的变化应该遵循“核心不变,始终在变”的原则。根据发展的不同阶段和境况,企业可能会调整企业文化,但是核心的理念不会变,这也是企业具有良好适应性和相对稳定性的表现。

以上是我对公司企业文化的一点理解,希望生机勃勃的和效文化伴随着、促进着鄂电的快速成长。

(检修班:杨梁军

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