论井下作业质量的提高

2022-09-11

在油田开发过程中, 根据油田调整、改造、完善、挖潜的需要, 按照工艺设计要求, 利用一套地面和井下设备、工具, 对油、水井采取各种井下技术措施, 达到提高注采量, 改善油层渗流条件及油、水井技术状况, 提高采油速度和最终采收率的目的。这一系列井下施工工艺技术统称为井下作业。随着油田开发的不断深入, 地层以及井况条件的日益复杂, 井下作业的难度也随之逐渐增大。导致了井下作业出现了返工、出油量不高等一系列问题。这些问题的出现影响了石油产量, 也造成了资金的严重浪费。因此, 提高井下作业质量, 加强井下作业的监督管理, 降低井下作业成本, 是确保油田高产、稳产的目标。

1 建立井下作业巡检督查制度

井下作业必须有相应的井控要求或明确的井控设计。在井下作业的施工过程中, 要狠抓井下作业质量, 建立三级巡查制度。巡查组每天深入作业现场巡查, 每月定期召开督察会议, 印发督察简报。

油田必须成立井控领导小组, 主管井控的领导为领导小组组长, 对油田的井控工作进行统一领导, 领导小组成员由分管井下作业的领导、副总师, 各有关部门和单位的主要领导及油田井控主管部门的分管领导组成。各有关单位及承包商的行政主要领导为本单位井下作业井控工作的第一责任人, 并明确一名领导为井控工作的分管领导, 各级负责人按“谁主管, 谁负责”的原则, 应恪尽职守, 做到职、权、责明确到位, 实行井控分级管理责任制。

2 加强井下作业管理

加强井下作业管理, 杜绝重复作业出现。要加强井下作业管理, 就要建立井下作业监督制度。油田成立专门的作业监督中心, 设置现场监督人员。现场监督人员必须具备丰富的井下作业经验, 熟悉井下作业的每个流程、每道工艺。从井下作业的施工准备到井下作业结束搬家完毕, 整个现场过程都由井下作业监督严格的记录, 认真填写现场监督日志、以及井下作业的质量调查表, 分级上报, 哪一步出现问题, 就在哪一步解决。同时组建井下维修区队、开展作业前监督检查、购置熔蜡车、紧固液压钳等措施, 达到减少工作量, 降低劳动强度, 节约作业费用。

3 严格压裂作业程序

严格压裂作业程序。在确保车辆、砂量、配液、水量等符合要求的前提下, 按照设计要求和操作规程进行施工, 严把每一个环节的质量, 保证压裂成功率。同时对油井压裂的全过程进行监督, 发现问题及时整改, 并定期发督察通报, 予以曝光, 验收时严格执行处罚制度。

4 加强维修质量管理

严格执行定人、定件、定时的管理措施, 将员工的工资和维修质量挂钩, 多劳多得, 少劳少得, 不劳不得。作业监督应根据实际情况对易出现质量问题的作业班组进行经常不定期的突击抽查, 杜绝弄虚作假、偷工减料现象的发生。提高维修作业质量。

5 保障物资产品质量

坚持对石油专用管材、化工产品进行抽检抽查和送外检验, 设立物资质量验收台账, 建立健全入库验收、出库复查、定期检验、分批监测、质量跟踪、责任追究制度。

6 加强作业监督技术培训, 提高质量意识

井下作业监督在监督过程中要做到施工前、施工过程、施工完毕三方监督。施工前检查作业施工队的资质、人员、施工队伍HSE管理体系健全情况等内容。施工过程中要井下施工工序质量的检查、对设计和技术标准进行检查, 对下井工具、裁量的产品合格证、产品质量监督检验报告进行检查。施工完毕之后要验收合格, 填写完井报告, 进行搬家批示等监督。来确保井下作业质量的提高。要想监督工作完成的好, 就要对井下作业监督井下技术培训, 来提高现场监督人员的质量意识。

井下作业监督在上岗前都要进行培训上岗, 持证上岗。从业务技术、技术标准、施工流程、职业道德、职责、规章制度、监督程序等方面进行全面系统的培训。

油田作业区对作业监督的技术要进行每年培训一次, 要求监督必须参加油田公司的培训学习, 将培训学习纳入到监督的考核体系中来。强化井下作业监督的专业理论知识学习, 井下作业的基础理论知识的学习。

加强井下作业监督工作、提高井下作业质量, 是当前我国石油企业必将要走的一条路, 是提高和改善井下作业的施工质量、降低成本的重要途径和方法。但是作业质量的提高是一个系统的管理工作, 哪个环节出了问题, 作业的质量就将得不到保证。我们必须从制度、管理、物资保障、人员培训等方面入手, 控制好每一个方面, 努力提高作业质量, 实现经济效益最大化, 确保油田稳产、高产。

摘要：井下作业是油田开发过程中, 出于对工艺设计的要求而在油井下做出的一系列工作。井下作业是油田提高采油速度和最终采收率的必备手段, 而抓好井下作业的核心工作就是如何提高井下作业质量。目前, 井下作业施工存在不适应当前社会发展的现象, 为改变目前井下作业施工质量状况, 提高作业质量, 减少或杜绝无功低效作业, 对稳定油田产量有重要意义。

关键词：井下作业,作业监督,质量管理,井下作业质量