以载体文化渗透HSE管理推动管理升级

2022-09-11

0 引言

欢喜岭采油厂通过安全视觉文化、亲情文化和行为文化等形式多样的工作载体, 不断赋予了“三维一体化”安全文化新的内涵, 将“安全就是我们的生命”核心理念根植于员工心中、付诸于实际行动, 并坚持用理念去引领员工思想, 用理念来规范员工行为, 用文化引领体系推进工作, 使安全理念从无形到有形, 再到完美执行。

1 “三维一体”安全文化建设思路

(1) 用哲理简单的寓意故事和安全工作有机结合起来。如 :把短板效应和员工教育培训进行融合, 大力渲染学好岗位技能在安全工作中的重要性, 警示员工要加强学习, 不要做安全管理工作的那块短板 ;把鲶鱼效应和有感领导、直线责任进行融合, 要求各级干部发扬鲶鱼精神, 在工作中以身作则、率先垂范开展好安全工作 ;把羊群效应和工作禁令和制度落实进行融合, 杜绝违章行为, 确保各项制度和禁令的有效落实 ;把蝴蝶效应和隐患治理工作进行融合, 警示员工做安全工作要从细微之处入手, 用放大镜来看待安全问题, 形成治理隐患齐抓共管的新局面 ;把铁钉效应和安全管理工作结合起来, 教育员工安全工作不能忽视每一个环节, 每一个环节的细微变化都能够影响安全生产 ;突出亲情效应, 用水知道答案的故事告诉我们, 安全工作的重要性和做好安全工作的深刻意义, 制度是手段, 但是更需要的是以人为本抓安全。通过寓意来诠释理念, 用理念去引领员工思想, 用理念来规范员工行为, 形成互动完善安全长效机制, 营造HSE文化氛围。

(2) 为发挥“有感领导、直线责任和属地管理”每个机体的作用, 该厂创新推行了“三维一体化”安全文化建设体系。“三维”即 :全方位的有感领导、全过程的直线责任和全员性的属地管理, 三个维度构成安全管理的空间。“一体化”指的是HSE体系推进。也就是说, 只有将有感领导、直线责任和属地管理真正与体系推进工作紧密融合起来, 才能保障安全文化建设能够“横向到边”、“纵向到底”、“由表及里”、“由内到外”, 真正融入每个人的心中, 欢喜岭采油厂厂的安全发展空间才能得到不断延伸。

2 通过形式多样的安全文化工作载体, 不断赋予“三维一体化”安全文化新的内涵

(1) 培育安全视觉文化。通过创办安全文化网站、编制安全文化手册、建立安全标准化和安全目视化管理试点等活动载体, 充分利用形象直观、色彩适宜的视觉信息, 将安全文化理念融入到班站管理中, 提醒岗位员工提高安全认识, 加强安全管理。即 :创建安全文化网站, 通过“安全小故事、三违现象大家谈、安全管理经验、安全漫画、安全金点子、安全标语口号”等征集活动来构建岗位员工的安全屏障 ;编制安全文化手册, 通过图文并茂的释义将哲理故事和安全工作进行有机融合, 让岗位员工了解安全管理的实质和内涵, 加深全员对安全工作的理解, 来激发干部员工参与安全管理的热情 ;建立“安全标准化示范区域”, 进一步丰富“属地管理”内涵, 明确“属地”管理标准, 上至设备维修保养, 下至电源开关等都有明确的管理要求, 切实做到直线有责任, “属地”有专人。

(2) 培育安全亲情文化, 将安全文化建设的理念和思路不断拓展和延伸, 走出岗位, 走进家庭, 走入人心。“8小时以外安全与8小时以内安全同等重要”作为家庭安全理念, 比如在生产岗位粘贴温馨的提示语、开展“致家庭一封安全信”、“家庭安全告知书”、“家庭安全知识竞赛”“印发亲情提示卡”、充分利用班组暖人至心的安全“亲情板”开展安全教育, 员工每天上岗前对照亲情板的全家福照片和亲人嘱托, 进行一分钟的自我安全提示, 让员工时刻牢记为了自己和家人的幸福, 自觉执行岗位规定动作, 拒绝违章操作; 组织开展“亲情助安”活动, 邀请职工家属观摩现场作业、井控演练和消防演练等, 让她们熟悉了解一线职工的工作性质、作业特点, 也深刻理解到安全对于岗位员工的重要性, 使“前方监督, 后方叮咛”更见成效。这些良好的安全文化氛围都是打造链接情感的纽带。

(3) 培育安全行为文化促进习惯养成。通过开展“工作前安全分析”、“未遂事故案例大家谈”、“安全经验分享”等活动, 教育员工熟知、熟记养成操作前危害识别、操作后不留隐患的行为习惯, 养成敢于拒绝违章、只做规定动作的行为习惯, 养成严细认真、实事求是的行为习惯, 养成勤于观察、乐于沟通的行为习惯, 养成安全互保、经验互享的行为习惯, 养成主动学习、主动监督的行为习惯, 养成清洁卫生、节能环保的行为习惯, 养成百分百努力、百分百执行的八个良好行为习惯, 规范岗位操作, 促进行为养成 ;开展“HSE问题大家问”栏目, 对广大干部员工不明白的、关心的各种问题进行解疑释惑 ;开展“安全找茬”、“安全趣味活动”这些喜闻乐见的安全教育形式, 寓教于乐, 来增强员工“反三违”的自觉性, 把安全文化的根深深地扎在了员工的心里。通过经常性的开展访谈和赏识性活动, 广泛征求和采纳岗位员工的意见和建议, 极大的调动岗位员工参与安全管理的热情。