土木工程施工管理问题及对策研究

2022-09-11

1. 我国土木工程施工管理中存在的问题

土木工程在某种程度上是施工管理水平的一种展现, 并且对土木工程施工中进行全方位、科学的施工管理, 不论是从建筑施工质量还是施工成本上都可以全面的提高土木工程整体的经济效益。因此建筑单位要从根本上做好土木工程施工的管理水平。

1.1 施工安全意识问题

在土木工程施工过程中, 施工人员的安全问题最关键, 对整个土木工程造成的影响不仅是进度方面的, 更是质量方面的影响。在我国土木工程施工过程中, 农名工占据了较大的比例, 由于农民工文化水平较低、缺乏施工培训以及施工经验, 对于施工过程中的安全防范意识非常薄弱, 对自身的安全意识也较低。因此如果在土木工程施工过程中, 没有健全的安全管理制度, 施工人员没有做好充分的安全防护措施, 施工的事故的发生率会大大增高。

1.2 土木工程施工对环境的影响问题

随着城市化不断深入, 人们对生活质量的追求与环境的要求也在不断的提高。土木工程施工过程对环境的影响是较大的, 不可避免的产生噪声污染、粉尘污染以及废弃物等污染, 对施工现场周边的环境都会带来不同程度的影响。工程施工现场附近的居民也会因为这些影响而受到一定的损害, 因此土木工程施工过程中能否对环境造成的影响降到最低主要看施工管理的质量与水平。

1.3 土木工程施工的进度问题

施工的进度问题存在于大多数的土木工程施工中, 天气、气候、自然灾害等都会对施工的进度造成影响, 但是由于施工企业人为的对施工进度造成的影响更大。比如施工企业为了追求经济效益而要求提前工期, 导致建筑施工单位为了追赶工期而对施工质量把关不足, 导致质量问题对于施工后期造成了很大影响, 反而造成了工期的延后。土木工程施工管理人员, 在施工进度的管理上没有制定好有效的制度以及调整措施, 就会引发施工进度的不合理性造成工期不能按时完成。

1.4 土木工程管理中施工材料的管理问题

在土木工程施工过程中, 对于施工现场的材料管理也存在一定的问题。土木工程施工质量主要取决于施工材料的质量, 因此施工材料质量的不过硬, 直接影响到整个土木工程的整体质量。比如水泥等建筑材料, 在施工现场摆放如果没有有序的管理, 导致水泥受潮、变质等情况发生, 直接对材料造成了浪费, 影响了施工的整体成本。建筑材料的采购过程也十分重要, 如果采购人员对材料的质量的分辨能力不足, 就有可能导致劣质的建筑材料进入到施工现场, 并且建筑材料的质量监管力度不够, 劣质的材料应用到施工中去, 对施工质量产生的质量影响不可估测, 甚至会导致工程竣工的验收工作不能正常的进行。

2. 土木工程施工管理问题的具体对策

2.1 加强土木工程施工中的安全管理

土木工程施工管理要把施工的安全问题放在工作的首位, 并且制定完善的安全规章制度以及管理模式, 并且还要对土木工程施工过程加强安全监督管理, 保证施工人员对施工安全意识有所道提高并能够严格的遵守施工现场的安全管理制度。施工人员进入施工现场之前, 管理人员要提前对施工人员进行培训, 不光是施工技术知识的培训, 尤其是要对施工安全知识的培训, 实现管理人员的真实作用以及提高实际的管理水平, 真实做到施工人员对施工安全意识有正确的、深刻的认识与了解, 从根本上杜绝安全隐患的存在, 降低施工的事故率, 保证施工顺利进行。

2.2 降低土木工程对环境的影响

土木工程施工的过程会给环境造成不同程度的影响, 因此在施工过程中要采用先进的施工技术, 尽量避免落后的施工技术成为环境污染的主因。其次就是对建筑材料的选择要保证质量, 尽量选择优质的建筑材料, 降低材料产生的气体、粉尘对环境的污染, 并且保证土木工程的整体质量。土木工程施工过程中的要重视监督管理工作, 避免在施工过程中发生偷工减料的事情发生, 并且保证施工场地的整齐、有序, 施工垃圾要做到有效的处理, 不能随便摆放或者丢弃造成环境污染。

2.3 土木工程施工进度的有效管理

土木工程施工管理要对施工人员做好安排好工作计划, 并且在施工中所需的人力、物力都要做到科学的安排与分配。施工管理人员应当对施工过程进行实时的考查, 对施工过程中存在的问题及时发现、研究并解决, 对整个土木工程制定出科学、系统的管理制度, 并要求施工人员全程严格遵守规章制度。于此同时, 对于施工中的各个工作、环节都要做好协调工作, 管理人员要实现管理职能, 为施工现场打造一个良好的环境, 保证施工进度顺利、高效的进行。土木工程施工初期就要安排好施工所需要的所有设施、设备, 并根据施工的实际进度制定好施工的方案, 防止土木工程施工过程中因为现代化设备或者设施出现问题而没有解决方案, 导致施工被迫停工影响工期。因此施工管理人员在对施工现场的设施、设备及时做好检查、排查, 并做好充分的解决方案应对各种情况的发生。