政府采购市场范文

2022-06-04

第一篇:政府采购市场范文

论文 政府与市场的关系

试论我国政府与市场的关系

摘要:政府和市场作为两种基本的资源配置方式, 在促进经济增长和社会进步方面各自扮演着重要的角色,政府与市场关系问题对于正处在经济转型期的中国来说, 具有十分重要的意义。党的十八届三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》,从强烈的问题意识出发,以经济体制改革作为全面深化改革的重点,以处理好政府与市场的关系为核心,着力解决市场体系不完善、政府干预过多和监管不到位问题,以达到使市场在资源配置中起决定性作用和更好发挥政府作用的目的。本文主要从政府与市场关系的演化过程、政府与市场的作用与缺陷、现状分析、以及如何正确处理政府与市场之间关系等方面进行阐述。

关键词:市场、政府、市场与政府的关系、

引言:如何处理政府和市场的关系,是一个世界性的课题。在经济学界,依据对这个问题的不同认识和答案,形成了不同学派。 我国30多年改革发展的实践,积累了丰富的经验,形成了一些被实践证明是正确的认识,并成为社会主义市场经济体制的重要组成部分。 经济体制改革的核心问题是处理好政府和市场的关系。充分发挥市场调节的作用,才能保持经济发展的活力;合理定位并履行好政府职能,才能维护宏观经济的稳定,两者有机结合、相辅相成,是国民经济持续健康发展的根本保障。在处理政府与市场的关系时要坚持一切从实际出发,实事求是,与时俱进,求真务实。这既是对过去30多年改革经验的总结,也为今后的改革指明了方向和重点。

一、我国的政府与市场关系的演化过程

改革开放前, 由于历史的原因及国内国际社会政治的影响, 我国实行的是一种全能政府模式, 政府主导国家一切经济社会活动。政府的权力无限大, 政府包揽所有政治、经济、社会和文化活动。社会产品的生产、分配、交换和消费在政府的统一指挥和协调下按计划进行, 社会资源在国家的统一分配下实行计划配置, 不允许有国家计划外的经济活动, 社会功能完全处于一种被弱化的状态。这一时期, 严格地说不存在真实意义上的商品市场, 只存在计划经济条件下的产品市场, 商品的价格不能反映其价值及市场供求状况。当然, 这也在某种程度上符合当时的经济社会条件, 并且为国民经济的快速恢复和迅速走上工业化道

路做出了巨大贡献, 其社会历史作用是不可否认的。

改革开放后, 在国内国际新经济的推动和影响下, 我国的政府与市场的职能逐渐发生了根本性的变革, 政府与市场的角色定位也发生了深刻的变化。政府慢慢从“全能政府”中淡化, 市场机制逐渐在经济生活中发挥重要作用。中国的政府与社会关系逐步从国家主义模式中走出来开始还权于社会, 政府开始从一些社会经济生活领域中撤出, 市场机制开始在一些社会经济生活领域中发挥主导作用。改革开放 30年的伟大成果雄辩地证明了, 在中国, 政府与市场的角色合理转换, 极大地推动了中国社会生产力的快速发展, 显著地提高了社会主义的综合国力和国际竞争力, 改善了广大人民的生活水平。但是, 目前的中国还处于一种经济转型时期, 政府与市场的职责划分还不十分明确, 同时,还存在市场失灵等诸多问题,这些还有待于在进一步的深化改革中进行有效地规避和完善。

二、我国政府与市场的职能以及二者关系的现状分析

(一)政府职能及政府干预存在的大量误区

1.政府的职能

政府的职能宏观层面上,主要负责具有战略性、全局性、方向性、社会性的义务,进行宏观调控。具体看,保证社会总需求与总供给的平衡,抑制通货膨胀,制定战略目标与实施步骤;根据社会水平调整产业方向与结构,制定产业规划与产业改革;制定、实施税收与金融政策,并调节个人、地区等经济间形成的非有机性结构;建立健全社会保障体系,维护国家安全和提供社会服务设施,配合有关部门制定和维护法律尊严。维护社会公平正义,为转变经济发展方式、保持经济持续健康发展创造良好环境和条件。

2. 政府干预的误区大量存在

①政府越位现象比较突出,主要表现为政府对经济、对市场的过度干预。实践表明,凡是行政力量过强的地方,市场力量就较弱;政府干预过多的领域,市场作用就难以发挥。政府的越位行为对社会主义市场经济体制的建立、国民经济的正常运行、政府与市场间合理的分工与合作都产生了不利的影响, 阻碍了市场机制的建立和市场机制功能的正常发挥,造成资源低效配里和严重浪费。同时, 政府越位给政府自身且滋生了寻租和腐败现象。

②政府缺位问题普遍存在。即应该由政府承担起来的职责, 政府却没有很好地承担或力度不够。政府在现代市场经济运行中的作用是举足轻重的, 在对宏观

经济进行调控, 制定市场规则, 提供公共服务等领域, 政府的作用与功能具有一定的不可替代性。 政府在履行自己应该履行的职能方面还存在着不足甚至缺位的现象, 由此产生了大量的社会经济问题。

③ 政府干预的方式存在不合理性。在在我国经济发展的现阶段,市场经济内在地要求我们改变传统的政府管理方式和干预手段,应该采取以法律、经济手段为主,宏观调控,间接管理,指导性计划等行政手段。 在我国现阶段, 市场机制是不完善的, 呈弱势状况; 从政府对市场的干预角度看, 则呈现出政府的一种弱势状态。可以说,“ 弱政府、弱市场”共存是目前我国政府与市场关系非理想的状态。

(二)市场的职能和市场的实际状况

1.市场的职能

发展社会主义市场经济,既要高度重视政府的作用,也要高度重视市场的作用。积极完善和规范市场准入制度,建立统一规范竞争有序的现代市场体系,维护市场秩序。市场是社会资源的主要配置者,合理配置资源,使其得到充分利用,避免不必要的闲置和浪费,在市场机制自动配置组合资源的基础上,推动实现产业结构和产品结构的合理化。市场是国家对社会经济实行间接管理的中介、手段和直接作用对象。国家运用各种宏观调控手段,直接调节市场商品供求总量及其结构的平衡关系,通过市场发出信号,间接引导和调节企业的生产经营方向,从而实现对社会经济活动全面、有效的控制。充分发挥市场的作用,有利于企业市场竞争,实现优胜劣汰。

2.市场的实际情况

现阶段,我国市场在资源配置中的地位和作用不断上升和加强, 但市场的弱势表现仍很突出,主要表现为以下几个方面。

①市场机制不健全。通过改革,我国在市场机制的完善方面已取得一系列成就, 但是, 目前总体上仍是不健全的,主要表现在价格信号的逼真度仍然不高, 很难真正反映商品价值和市场供求状况,价格与价值严重背离的现象仍然存在,价格信号的灵敏性仍然不够,不能尽快调节市场供求关系。

②市场法规不完备。首先,体制转换中产生一些新事物、新矛盾, 而经济立法较慢, 于是经济运行中无法可依的情况屡见不鲜。其次,原有的法律法规已不适应市场经济的要求, 需要进一步修订。再次,对市场经济的误解以及公民法律意识的淡薄, 加上我国司法制度和法律监督机制的不健全,往往使法律在实际中难以起到规范、约束、制裁的作

用。

③市场体系的残缺。主要表现为: 消费品市场发展较快, 而资本、劳动力、技术信息等生产要素市场发育缓慢; 有形市场发育较快, 而无形市场明显滞后; 初级市场发育较快,高级市场发育缓慢; 区域市场分割,全国统一大市场还未形成; 国内市场与国市场尚未完全接轨。不完善的市场体系在很大程度上限制了市场机制功能的发挥。

三、处理政府与市场关系的对策

(一)正确划分政府与市场的功能边界“更好发挥政府作用”,关键在于矫正政府在资源配置中的错位、越位和缺位的问题,寻找市场决定作用与政府调节的最佳结合点。市场经济条件下,必须确立“有限政府”理念。“法无授权不可为,法不禁止即自由”。市场经济中,政府的主要经济职能就是稳定宏观经济、提供公共服务、维护市场秩序、调节分配不公,要充分发挥市场机制,调动经济主体的积极性,政府必须减少其盲目性的干预,增加其服务性、社会性的职能,用 “有形之手”保障 “无形之手”。

(二)以市场为中心, 建设服务型政府

市场是社会基础性的内容, 国家是从社会产生的上层建筑, 只要国家政府存在, 它就必须履行其作为上层建筑的职能,为社会服务, 为市场服务。因此在处理政府与市场的关系问题时, 必须首先明确政府职能, 应该在经济领域中寻求市场调节和政府干预的最佳结合点, 使政府更恰当、更有效地发挥作用,促进社会经济的发展。从这个角度来说, 可以通过建设服务型政府为社会经济的发展提供了更多、更高水平的公共服务, 为政府自身的存在与发展提供合法性基础。

(三)引入竞争机制, 重视市场内在规律,提高政府服务的效率

自由、平等而充分的竞争是市场经济能够提高效率的重要原因, 随着我国社会主义市场经济的发展, 在政府与社会之间出现了许多可以提供公共服务的“ 第三部门”,它们的出现为政府竞争机制的引入提供了前提, 同时也有效地提高了政府公共服务的效率。还要重视市场内在规律,提供公平竞争环境,重视自由竞争环境的创造。

(四)完善市场机制及市场体系的建设

完善市场机制的建设,充分发挥竞争机制的作用,使其价格能够充分反映供求关系并且真实合理。健全市场的法律法规,填补法律法规的空缺,并根据市场经济的发展,完善法律法规,真正做到有法可依。加强公民的法律意识,加强我国监督机制的作用,使法律真正起到规范、约束、制裁的作用,完善我国的市场体系建设。

(五)采用多种手段, 改变政府管理方式。

有限政府、服务型政府的理念并不意味着政府对社会管理职能的消失, 事实上政府

正是通过管理的方式来实现服务的功能。随着我国社会主义市场经济体制的建立, 政府必须

改直接的微观调控为间接的宏观调控, 给市场以充分的发展空间,同时必须改变单纯依靠行政力量干预经济生活的方式, 采取行政、经济、法律等多种手段对经济生活进行灵活多变的管理, 使市场经济的稳步发展与政府效能的提高能够相互促进。

结论:我国目前仍处于社会转型期, 经济生活和政治生活都处于巨大而深刻的变革过程中, 因此寻找和确立政府与市场的最佳结合点将是一个动态的艰难的过程。有限且有效的政府,以市场为基础的政府,才有可能实现繁荣富强。市场保障于政府,以市场为基础来界定政 府,用足市场,和谐处理好政府与市场关系,把政府能力用在最迫切的事务上,这才是正确处理政府与市场关系的基本原则。只有这样,我们才能充分发挥市场的作用,同时也能够发挥政府的作用,用足市场,也用足政府,从而实现可持续的社会经济发展。

参考文献:

【1】刘素梅,论市场经济体制下我国政府与市场的关系,河海大学学报( 哲学社会科学版),2004 年 12月,第6 卷第 4期

【2】尹盼秋,核心问题是处理好政府和市场的关系,大连日报,2013年12月23日

【3】鲍盛刚,政府与市场的真实关系--中国改革与转型的方向,中国改革网,2011年8月19日

【4】处理好政府和市场的关系,云南日报,2013年1月8日

【5】沈双逸,从西方经济思想到经济法——浅析 “政府”与 “市场”的地位关系,理论研讨,中国市场2012 年第 26 期 (总第 689 期)

【6】刘诗凯,丛 阳,浅谈政府与市场的关系,,辽宁经济职业技术学院学报,2005年第4期

【7】 陈铁英,试论我国政府与市场的关系,

【8】郑传璋, 赵荣,试析经济发展中政府与市场的关系,太原大学学报,2011年 3月,第 12卷第 1期总第 45期

第二篇:农贸市场政府优惠政策

上海市“双百市场工程”专项资金使用和管理办法

第一条(目的和依据)

根据《财政部 商务部关于做好支持搞活流通扩大消费有关资金管理的通知》(财建[2009]16号)和《财政部关于印发〈农村物流服务体系发展专项资金管理办法〉的通知》(财建 [2009]228号)等相关文件的规定,为加快农产品现代流通体系建设,推进“双百市场工程”,并规范专项资金的管理,提高财政资金效益,进一步发挥财政资金的引导带动作用,制订本办法。

第二条(资金来源)

“双百市场工程”专项资金(以下简称“双百市场资金”),是指在中央财政预算内安排,专项用于推进“双百市场工程”的补助性资金。 第三条(使用范围)

双百市场资金主要用于支持农产批批发市场进行冷链、质量安全可追溯、安全监控、废弃物处理等准公益性设施以及交易厅棚、仓储物流、加工配送、分捡包装等经营性设施建设和改造;支持农贸市场进行交易厅棚、冷藏保鲜、卫生、安全、服务等设施建设和改造。重点支持物流配送中心、交易大厅、仓储和现代展示展销中心等基础设施,检验检测中心、信息中心、安全监控中心、废弃物及污水处理中心、结算管理中心及独立全封闭活禽交易屠宰区,生鲜农产品配送中心。 第四条 (申报主体资格)

申请“双百市场工程”的农产品批发市场承办单位和农贸市场承办单位应符合《商务部 财政部关于加快农产品流通网络建设 推进“双百市场工程”的通知》(商建发[2009]277号)规定的承办单位应具备的条件。申报的项目经商务部审核批准列入本市“双百市场工程”支持计划。

第五条(支持方式和标准)

双百市场资金采用以奖代补的支持方式。

建设改造农产品批发市场、农贸市场并经验收合格的,每个农产品批发市场原则上按200万元的标准予以支持,每个农贸市场原则上按50万元的标准予以支持,但不得超过项目总投资的50%。

第六条(申请提交的材料)

1.项目验收申请(应附具体项目清单);

2.固定资产投资项目验收合格文件或证书(复印件); 3.项目的专项审计报告; 4.其他材料。

第七条(资金申报和项目验收)

申请双百市场资金支持的单位,在项目竣工后,应根据本办法相关规定,于规定期限内向市商务委提出项目验收请求,市商务委会同市财政局组织专家联合验收,并根据验收结果和规定的支持标准,提出项目评审意见。 第八条(资金拨付)

市商务委根据项目评审意见,向市财政局提出拨款申请。经市财政局审核后,根据国库集中支付的有关规定,将专项资金核拨至相关单位。 第九条 (使用监督)

市商务委会同市财政局等部门按照有关规定,对双百市场资金的使用情况和项目执行情况进行监督和检查。双百市场资金必须专款专用,资金使用单位应严格遵守国家有关法律法规和财会制度,严禁骗取、截留或挪用资金。

对违反本管理办法的单位,市商务委、市财政局将全额收回资金,取消其以后申请资格,并按《财政违法行为处罚处分条例》(国务院令第427号)予以处理;情节严重或触犯国家法律的,依法追究相关人员或单位的责任。 各申报企业应对申报材料的真实性和合法性负责。 第十一条 (附则)

本办法由市商务委会同市财政局负责解释。

本办法自发布之日起施行。

商务部 财政部关于加快农产品流通网络建设推进双百市场工程的通知 商建发[2009]277号

为贯彻落实《国务院办公厅关于搞活流通扩大消费的意见》(国办发〔2008〕134号)精神,加快农产品现代流通体系建设,保障城乡居民“菜篮子”安全,现就继续实施“双百市场工程”有关事项通知如下:

一、主要任务与支持方向

(一)主要任务

2009年在农产品重点销区和产区,支持建设和改造200家大型鲜活农产品批发市场,引导市场与基地和农户建立紧密联系,提升市场服务水平;支持400家县乡农贸市场进行标准化建设和改造,完善交易设施,改善交易环境;逐步形成以批发市场为核心,农贸市场为基础,覆盖城乡的农产品流通体系,不断降低流通成本,减少农产品损耗,拓宽流通渠道,解决农产品“卖难”问题,促进农民增收,保证城乡居民吃上“放心菜”。

(二)支持方向

支持农产品批发市场进行冷链、质量安全可追溯、安全监控、废弃物处理等准公益性设施以及交易厅棚、仓储物流、加工配送、分捡包装等经营性设施建设和改造;支持农贸市场进行交易厅棚、冷藏保鲜、卫生、安全、服务等设施建设和改造。

二、项目条件

各地商务、财政部门要根据本地经济发展的需要,按照公开、公正、公平的原则,择优选择市场。对于在抗击自然灾害、保障市场供应工作中做出突出贡献的市场予以优先考虑,对于已取得中央财政性资金支持的项目不得重复支持。

(一)农产品批发市场承办单位应当同时具备下列条件 1.经县级以上人民政府或其授权部门批准设立,具有法人资格,符合当地城市建设及商业网点规划;建立了农产品流通质量安全管理等相关制度;承诺在发生突发事件时积极配合政府,保障市场供应;对农民进入市场销售自产农产品提供便利条件,并减免相关费用;承诺及时、准确填报“双百市场工程”信息服务系统。

2.年成交额在本地区位居前列,东部地区综合市场年成交额20亿元以上,中部地区10亿元以上,西部地区5亿元以上;东部地区专业市场年成交额8亿元以上,中部地区4亿元以上,西部地区2亿元以上。

3.对照《农产品批发市场管理技术规范》(GB/T19575-2004)和实施细则进行综合测评,东部地区的市场综合评分应在160分以上;中西部地区的市场应在120分以上。测评分须经省级商务、财政部门组织的专家组(5-7人)予以现场认定(应出具署名认定意见)。

4.占地面积150亩以上,西部地区可以适当放宽到100亩以上。市场用地应取得土地使用证或者以租赁方式取得30年以上的土地使用权。

(二)农贸市场承办单位应当同时具备下列条件

1.经乡级以上人民政府或其授权部门批准设立,具有法人资格,符合当地城市建设及商业网点规划,组织机构、规章制度健全,建立了农产品流通质量安全管理等相关制度,对农民进入市场销售自产农产品提供便利条件,农产品交易额在本县位于前列。

2.以农产品零售交易为主,农产品交易额占市场总交易额60%以上。

3.经营场所固定,营业面积在2000平方米以上。

三、工作要求

(一)各省级商务主管部门要会同财政部门,按照本通知要求及相关规定制定工作实施方案,明确项目申报、验收程序以及相关要求等。对于符合项目申报条件的市场,在2008年已建成,但没有享受中央财政支持的项目可列入2009年项目支持计划。

市场申请项目时应提交以下材料:项目申请书(见附件

1、3),项目建设和改造方案,市场营业执照副本复印件,税务部门出具的纳税证明,土地使用权证明,流通质量安全管理制度,对农民销售自产农产品的优惠措施等相关材料。批发市场还应提供应对突发事件保障市场供给的预案。

(二)各省级商务、财政部门应于2009年6月30日前联合将工作实施方案,以及审核通过的项目申请书和项目汇总表(见附件

2、4)报商务部(市场建设司)、财政部(经建司)备案,并通过“双百市场工程”信息服务系统上传备案材料。商务部、财政部对备案项目确认后,各项目正式列入2009“双百市场工程”。

(三)各省级商务主管部门应会同财政部门对项目实施状况进行动态监管。商务部将会同财政部对项目申请、审核、建设、验收等情况进行不定期抽查。

(四)各省级商务主管部门应会同财政部门,按照农产品现代流通体系建设项目建设标准与验收规范(见《商务部关于印发2006农产品现代流通体系建设项目建设标准与验收规范的通知》商建发[2006]511号)、商务部下发的农贸市场建设标准和验收规范(另发)以及相关规定要求,对2009的农产品批发市场和农贸市场建设项目进行验收,并于2010年2月15日前将项目执行和验收情况报商务部(市场建设司)、财政部(经建司)。中央企业建设项目由商务部会同财政部组织验收。

市场申请项目验收时应提交以下材料:项目验收申请(应附具体项目清单);固定资产投资项目验收合格文件或证书(复印件);省级商务、财政主管部门要求的其他材料。

(五)对按本通知规定建设改造并验收合格的农产品批发市场和农贸市场项目,中央财政农村物流服务体系发展专项资金将予以支持,具体办法另发。

(六)各地商务、财政部门要提高认识,加强组织领导,积极争取地方政府在规划、用地、用水、用电、税收、资金等方面出台优惠政策。协调相关部门落实农产品批发市场按工业用地等政策,引导金融机构加大信贷支持力度,采取措施吸引社会资金投入农产品流通基础设施建设,推动“双百市场工程”取得更大的成效。

附件:1.2009“双百市场工程”农产品批发市场项目申请书

2.2009“双百市场工程”农产品批发市场项目汇总表

3.2009“双百市场工程”农贸市场项目申请书

4.2009“双百市场工程”农贸市场项目汇总表

商务部 财政部

二〇〇九年六月八日

上海将出台标准化菜市场管理办法 2011年2月28日

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2011-2-28 17:30:

31来源:中国食品安全报(中国食品质量报) 增加菜市场回归公益的原则性内容

本报讯 张仲超 从相关方面获悉,最快将于下月上旬出台的《上海市标准化菜市场管理办法》,将增加对标准化菜市场回归公益的原则性内容,从而对标准化菜市场回归公益进行指导。据悉,上海市的一些区县从去年下半年开始就对标准化菜场回归公益进行了有益的探索。

上海市主要领导此前在市人代会上表示,政府除了大力稳定菜价外,还必须投入标准化市场建设。市领导明确表示,菜市场是公益性的项目,因此标准化菜市场必须由政府投入,不能由市场化运作。市场化运作,摊位费很高,这些摊位费肯定加在菜价里面,又转嫁到市民的头上。因此,摊位费要降下来或者免收,根本途径就是把菜市场作为公益性的项目建设,以政府投入为主。

根据市领导的这一指示,即将出台的《上海市标准化菜市场管理办法》增加了关于标准化菜市场回归公益的原则性指导内容,出台后将对标准化菜市场回归公益进行原则性指导。对于新建社区的菜场,即将出台的《上海市标准化菜市场管理办法》也将明确规定,由区县政府以成本价控制产权,委托有资质的企业进行管理。据介绍,本市各区县已经开始对标准化菜场回归公益进行有益的探索。普陀区将在现有菜市场民营、国有三七开的基础上,达到民营、国有二八开比例,使国有菜市场占据主渠道,起到引领主导的作用。

普陀区建德农贸市场是一家由私人老板从长征镇某生产队承包的标准化菜场,从今年元旦起,这家菜市场转由普陀区属国有企业上海诚信公司经营管理。为了让这家菜场回归公益,双方的谈判持续了半年多时间。由于以前的承包合同还有三年才到期,为此,长征镇政府补偿了私人老板100多万元。

上海诚信副食品市场经营管理公司总经理吴致中表示,从下个月起,建德菜场将进行全面改造,蔬菜摊位预计从目前的11个增加到60个左右,摊位费则从1100元左右降至600元至700元。通过与农业合作社对接,菜场将大规模引进农民自产自销的绿叶菜,菜价有望得到有效控制。对建德菜场回归国企,老百姓都表示欢迎。

在降低蔬菜交易成本、控制零售重点菜价方面,浦东新区商务委正考虑在农委加大蔬菜种植和供应量的基础上,如遇到蔬菜价格异常波动,可采取减免批发市场上海本地产蔬菜的交易费用等措施降低成本。

虹口区在菜市场回归公益化的探索中,积极发挥三角地菜场这一国有中华老字号品牌菜场对蔬菜市场价格的引导作用,采用农户直销、菜场自营、产销对接等销售模式,有效平抑蔬菜价格,形成“稳价”机制。目前,虹口区财政安排了500万元,作为保障蔬菜供应和价格基本稳定调节资金,用于应急状态下保障供应、平抑价格、质量安全以及其他需要政府扶持项目的补贴。

上海市标准化菜市场管理办法

第一条为规范本市标准化菜市场经营管理行为,维护市场交易秩序,保障消费者和经营者的合法权益,促进标准化菜市场健康发展,制定本办法。

第二条本办法所称的标准化菜市场,是指按照市政府关于原则同意《上海市菜市场布局规划纲要》的批复(沪府〔2006〕62号)精神和本市地方标准《菜市场设置与管理规范》(DB31/T344-2005)设置并管理,专业从事主副食品等农产品和食品零售经营为主的固定场所。

第三条市商务主管部门会同市规划部门负责全市标准化菜市场的总体规划,并负责标准化菜市场规划的协调、指导和管理。区(县)商务主管部门会同区(县)规划部门负责本区域标准化菜市场的规划及布局。

市工商、食品药品监管、财政、税务、质量技监、公安、消防、环保、绿化市容、物价和建设交通等部门按照各自职责,依法对标准化菜市场实施监督管理。 各区(县)政府对本区域的标准化菜市场的规划落实、改造建设和规范经营进行协调和管理,并由区(县)商务主管部门负责规划的组织实施。

按照属地化管理原则,乡(镇)政府、街道办事处对本区域内的标准化菜市场及周边环境和秩序进行管理。

区(县)政府主要负责人为标准化菜市场建设和管理的第一责任人。从2011年起,新建的标准化菜市场由各区(县)政府负责建设。 第四条各区(县)政府要把标准化菜市场建设作为公益性民生工程,列入社区商业管理范畴,每年定期研究。

在新建居住社区的规划中,要明确标准化菜市场作为社区公益配套建设,各区(县)政府要在土地出让协议中明确规划建设标准化菜市场的产权所有者、建设面积、收购成本等。产权委托所在区(县)国资公司负责管理与经营,并列入国资考核体系。各区(县)商务主管部门要参与新建居住区菜市场的规划与建设。

对菜市场产权为国资系统的,在进行国资考核时,要适当下调收益率。

对菜市场产权为其他所有者的,区(县)政府要加强对其收支等经营管理情况的监督检查。 当市场供求出现波动,根据规定,需要采取调控措施稳定市场的,要给予适当补贴。补贴的范围、对象、方式等按照规定执行。

各区(县)政府应每年安排一定资金用以标准化菜市场建设和改造、追溯系统建设运行维护等,并对本地产绿叶菜产销直供摊位租金予以补贴。市财政也应安排一定资金,用于对区(县)标准化菜市场建设的支持。

第五条标准化菜市场原则上按照居住区内约500米(郊区800米)服务半径设置。

每个标准化菜市场按照不低于蔬菜摊位数量10%的比例,提供给郊区农业合作社和自产自销经营户直销地产的绿叶菜。

第六条

(一)标准化菜市场管理者应当履行以下职责:

1.在场内显著位置悬挂其营业执照、税务登记证以及各类经营许可,公布市场管理制度以及行政监管部门、投诉机构的地址和电话。 2.保证场内经营者有相应的经营资质。

3.加强对场内食品安全、经营秩序等方面的管理,按照《上海市环境卫生设施设置规定》,做好责任区内的环境卫生工作。

4.在场内统一设置经检定合格的计量器具和复验计量器具,统一管理,定期校对,并为复验统一出具量值数据。

5.积极建立食品安全流通信息追溯和监管系统。确保追溯和监管系统的正常运行。 6.按规定及时、准确上报市场监测数据。

7.对场内交易的主副食品按照规定向经营者索取供应单位资质证、蔬菜产地证明、农药残留检测证、进货票据(单)等凭证。

(二)标准化菜市场摊位经营者应当履行以下职责:

1.在场内指定摊位经营,不得跨门经营,不得从事马路设摊交易。 2.信守承诺、合法经营、正当竞争。

3.在摊位显著位置悬挂营业执照、人员健康证,以及标明品名、价格、计量单位等内容的公告牌。

4.消费者索取销售凭证时,应依法提供销售凭证;建立追溯系统的,应按照规定提供可追溯的销售凭证,并接受政府监管部门的检查。 5.努力提高服务质量,为消费者提供便民服务。

6.严禁销售假冒伪劣商品,严禁囤积居奇、欺行霸市、哄抬物价、短斤缺两等违法行为。 7.未经菜市场管理者同意,不得转租摊位。 第七条鼓励规模化、专业化的市场管理服务机构对各类标准化菜市场进行集约化管理,进一步提升标准化菜市场整体管理水平。

发挥行业协会的自律、服务和协调作用。

第八条标准化菜市场建设和管理工作列入对各级政府的考核范畴。

各区(县)政府对在规划、建设和管理标准化菜市场工作中取得突出成绩的单位和个人,要定期予以表彰和奖励。

对违反本办法中有关规定的,由政府相关部门依法予以处罚。 第九条本办法自发布之日起实施。

本报讯 记者沈则瑾报道:上海连续3年把标准化菜市场建设列入市政府实事工程,市财政共投入1.2亿元,区县财政和企业也投入相应资金,建成600多家标准化菜市场,全面改善了上海菜市场的购物环境和食品安全状况。至此,具备建设条件的菜市场已基本完成标准化建设。上海现有菜市场883个,供应全市近80%的主副食品,平均一个1500平方米的菜市场要服务近2万人口。上海市按照“总体规划,分步实施,标准先行,规划落地,建管并举”的工作方针,不断推进标准化菜市场的建设和管理。据上海市经委副主任陈海刚介绍,上海推进标准化菜市场建设和管理工作主要呈现以下特点:依法规划。上海市经委和市规划局调研制定了《上海市菜市场布局规划纲要》,经上海市政府批准后组织实施,《纲要》首次明确在全市按居住区内约500米服务半径,形成科学、合理、便捷的菜市场网点布局体系。规范明确。2004年6月,上海制定了《菜市场设置与管理规范》地方标准,目前,正抓紧组织实施新制定的地方标准《食品冷链物流技术与管理规范》,从场地要求、设施设备、场内布局、商品陈列和销售要求等11个方面突出监控食品运输途中温度、源头...

第三篇:市场部采购职责和工作标准

采购部工作职责

一、目的作用

1.1可作为市场部开展工作的规范依据。

1.2可作为公司领导考核市场部工作业绩的衡量依据。 1.3可作为市场部人员工作中相互监督与协作配合的依据。

二、管理归口

总经理是市场部的上级直接领导。 市场部的工作直接对总经理负责。

三、工作职责

1、采购计划的编制

负责根据生产、设备及检验等各部室物品需求计划,编制与之相配套的采购计划,并组织具体的实施,保证生产过程中的物资市场。

2、物资市场

2.1负责原辅材料、标准件、包装材料、备品、备件、办公用品、检验用品及燃料等的采购市场工作。

2.2认真做好市场调查和预测。掌握物资市场情况。

2.3及时采购物资采购计划中提出的各类物资,做到既要价格合理,又要保证质量。

2.4负责各类采购合同的签订与管理、落实工作,并制订相应的管理制度。 2.5严格执行企业制定的物资市场制度,按照采购原则进行采购作业,根据生产安排做好物资市场的进度控制,实现物流的优化管理。

3、采购物资的入库与结算

3.1负责办理购进物资的到货后的相关手续的办理工作。 3.2对不合格产品及时退货。

4、供货单位的质量审核

4.1参加对供货单位进行生产体系的审核工作。

4.2加强物资市场档案的管理,做好物资信息情报的工作,建立起牢固可靠的物资市场网络,并不断开辟和优化物资市场渠道。 4.3负责制订物资采购工作各项管理制度。

4.4建立可靠的物资市场基地,会同生产部等有关部门做好市场商评估、优化选择、关系处理等工作。使之按时、按质、按量进行物资市场。

5、负责企业外委托加工的出入库业务。

6、与企业内各部门加强沟通配合,处理好生产经营过程中发生的各物流管理需求协调平衡的事项和突发问题。

7、完成公司领导交办的其他工作任务。

四、职责权限

4.1对于未经批准的计划有权拒绝市场。 4.2有权要求仓库保管员提供报库存表。 4.3采购权

4.3.1食堂用具的采购权。

4.3.2办公用品、用具及劳动保护用品、工装的采购权。 4.3.3卫生用品、用具的采购权。

4.3.4公司内备品、备件、生产用品用具及维修用料的采购权。 4.3.5检验用品及用具的采购权。 4.3.6企业用燃料的采购权

五、工作标准

5.1坚决执行总经理下达的各项工作指令,并且圆满地完成。

5.2根据生产需求计划和物资库存情况编制合理的采购计划,按时、按质、 按量地采购企业生产经营所需要的各种物资,为企业生产经营活动提供了物资保障。 5.3严格执行企业采购制度,遵守企业制定的采购原则,采购作业及市场渠道的建立等方面的工作均符合企业规定要求。

5.4与其他部门能够很好地沟通和协作配合,对生产任务的临时调整变动,均能较好地与有关部门协调处理。

5.5根据各部门需注计划,实行定期订购和定量订购方式,达到最小限度地占用流动资金,提高资金使用效益。

5.6日常工作管理有条理,整洁,工作秩序好、效率高。 5.7与其他部门在工作上能较好地沟通和协作配合。

六、采购部工作流程

1、采购部主要负责生产性物料及办公用品、生产相关辅助用品、检验用品的采购工作及外委加工工作。

2、依据生产管理部下达的生产物料采购计划、各部门提交的物品使用计划及库存报表,采购部分解采购计划,报生产管理部负责人、部门负责人、主管经理审批确认后,分解下达采购计划给各相关采购员。采购员依据生产部下发的物料质量标准及采购计划进行比价后,确定供货商进行采购。

3、物料到货时业务员通知仓库保管员进行初检,确认数量,入库后,将入库单第三联由仓库保管员保存,第二联送交财务,第一联存根。

4、月底结帐时如发票未到,由采购员催促供货商。

第四篇:《物资采购市场调研-武文红》

《物资采购市场调研》

——供应市场分析

(1-2天课程)

【培训对象】:物质采购部门人员

【培训收益】:当今的商务世界中,促使企业成功的最为重要的因素,是企业经营管理人员预测、接受和适应各种变化的愿望和能力。本次课程将帮助职业采购人员掌握有关供应市场理解和认识所需要的知识和方法,并依靠这些知识与方法更好地进行供应决策。

物资采购市场调研,主要是供应市场分析。供应市场作为采购职能的外部环境,需要特定的方法论和实践工具去理解和认识,并使用高效的方式进行分析;通过对供应市场特征的阐述,结合企业的供应目标和优先次序的制定方法,将了解供应市场的运作机制和主要特征,理解和评价供应市场中的机会与风险,从而能够选择出最适合本企业需要的供应市场。

【培训内容】:

1 课程总体框架

1.1 供应市场分析的重要性——市场是潜在交易者的竞技场-P.席勒;

1.2 供应市场分析的益处——供应市场分析可帮助企业降低成本与风险,并发现创新机会;

1.3 课程主要框架简介

2 为供应市场分析确定优先级

2.1 为供应市场分析去顶优先级需要考虑的因素

2.2 供应定位模型阶段一,

用支出(20-80法则)和影响因素划分产品和服务

2.3 供应定位模型阶段二,

加入有关市场风险因素再次划分产品和服务

2.4 供应定位模型及其应用价值

2.5 供应定位模型的两个维度和三个阶段

确定了需要市场分析的具体产品和服务品

项,准备进入下一步分析市场的过程

3 认识与理解供应市场的方法与步骤

3.1 准备进行供应市场分析需预先明确的问题

3.2 评价供应市场竞争程度和影响

供需曲线的应用

波特的“五种力量”模型

与竞争和非竞争市场相关的风险和机会

竞争市场下,供应商在何种情况下可通过

1 / 3

削减价格而获得竞争优势?

3.3 预测市场趋势

市场的四种形态

供应市场预测的重要方法

确定采购项目的产品生命周期阶段

3.4 理解市场驱动力

市场驱动力的类型

本公司市场关键市场驱动力互动

3.5 企业定价原则和价格评价

明确产品价格的构成因素

价格/成本模型

特定市场中供应商使用不同定价的因素有哪些?

3.6 细分供应市场

细分市场的流程

确认用于市场细分的主要变量

如何选择对你最为重要的细分变量?

3.7 筛选细分市场

供应市场分析中可排除的细分市场

用细分变量筛选细分市场

4 细分市场评价方法与步骤

4.1 确认各细分市场的供应风险与机会类型;

评价地理区域细分市场-POCKERQ:605556860方法的应用

评价技术细分市场需要考虑的关键因素

评价供应渠道细分市场需要考虑的关键因素

4.2确认在特定细分市场会带来风险和机会的事件;

4.3进一步研究,设想上述事件的不同情景,评价各种机会或风险的可能性,

案例:采购CLUNK产品风险与机会分析

4.4 评价风险与机会的情景分析法

案例:通过情景分析法对产品CLUNK进行分析

4.5 步骤五:哪些供应目标将受到影响?

供应目标包含哪些内容

估计你的何种供应目标会受到上述事件的影响及程度如何

4.6各事件对供应目标的影响程度;

案例:产品CLUNK分析

4.7 确定最能满足需求的细分市场;

通过评价供应市场风险及其该风险对你公司的潜在影响,确定何种细分市场可以最好的满足你的供应目标,并可实现风险与机会的最佳平衡

案例:对产品CLUNK TL:186 1059 7228生产国Someland分析

4.8 监视供应市场风险与机会;

描述如何确定优先级,以便利用供给机会和减少供给风险

作为各细分市场评价的结果,调整你公司供应定位模型中各产品的位置,以反映你对供应风险与供应机会的重新评价

5 对供应市场分析的信息支持

5.1 评价信息质量的主要标准

5.2 信息来源的主要类型

5.3 供应市场分析各阶段所需要的信息

5.4 处理所有信息的基本方法

第五篇:怎样到服装批发市场采购服装

前几天去淘了一次货,回来边整理边检查就发现一些小问题;虽然淘货次数并不多,但亲身前往亲眼见到的一些事却令人“黯然心伤”"心有余悸";所以觉得有必要总结出来,对想要淘货的新手来说会是个不错的借鉴参考,这十二条“细节”或许有的人已感同深受过一二,或许有的还比较好运没有遇到,不管如何,让人警醒的东西多看无妨~。

作为怀揣梦想辛苦创业的我们,亲手开起一个店实为不易,亲力亲为去淘货更是十分辛苦;所以如何让我们在这个过程中少受些“损失”“挫折”和“伤害”,是淘货朋友必然要考虑和注意的问题,借此贴,真诚希望大家都能学会一些自我保护、自我关爱的能力,更衷心祝福大家在今后的淘宝之路上走的轻松如意、快乐知足。(以本人服饰进货为例展开,个人意见不乏偏见仅供参考~)

编织袋或手推车或其他大包 同城朋友,不宜同往

说这个话题其实别无它意,当然这个细节也谈不上什么严重,大可随各人所好,只是个人觉得要提醒一下;我是经常会受到同城淘友“邀请”,希望结伴而往、相互照顾还解路途寂聊;表面上看似乎好事一桩,但实际其实有些不妥,(希望同城朋友看到不要介意哈哈~);如此同往,一方面会造成所进货品重复而带来一些不必要的“对立竞争”,另一方面也会受别人影响偏离自己风格路线,此外互相看到淘货底价总归有点不妥吧;商场无情残酷,它只会淘汰劣势,丝豪无情可讲;所以这个细节也不可不考量~。(再次申明纯属个人感受~,请勿太认真认较哈哈)

二、行头合理,轻装上阵

记得第一次去批发市场,因不知道“厉害”,穿得跟平时一样,丝豪

NK 优博平台 MAXINTERMEDIA.COM 没考虑到实际中要面对的“挑战”,结果回来后几天都好象没缓过劲来~;因穿吊带背心皮肤被晒得红肿痕痒,因穿裙子蹲在地上看货几次被人踩住,因高跟拖鞋,让连续

五、六小时的转悠变得疲惫不堪;所以当以我“惨痛教训”为鉴,并奉劝各位爱漂亮的MM们,淘货这个时段最好别太在意自己的风度样貌~,甚至稍有邋遢也没关系,那里人山人海没人注意到你哈~,所以方便、舒适、轻松的“行头”,会助你一臂之力~。

三、防止欺“生”,稍具“专业”

新手去拿货,一般人都会从他(她)的语言和“行头”上看出来,因为大多穿得跟平时一样,手上也没有标志性的拿货小推车,问价时喜欢问多少钱一件这件怎么卖或可以拿几件等,所以遇到不善的批发商,特别在没其它旁人的情况下会有意加你的价,在这方面可参考以下建议:1)如果货不多用不上小推车的话,你可以手上拿1-2个批发市场最长见的大塑料袋(最好黑色为主)2)问价时以“怎么批”或“怎么拿”“最底多少”或买的多可以问“打包多少”为主,不要问多少钱一件这件怎么卖等市场上零售的问法啦~。

四、首次进货,切忌贪多

对于初次进货,新手往往有些茫然,不知道拿多少拿些什么合适,好象觉得这也行那也可以;而有的人一旦开拿又往往止不住,有的拿完货回到家再次翻瞧,左看右看竞对某些货品有些不满意了;怎样避免这样的问题我觉得大家应该尽量做到以下几点:

1)、不要带太多现金。如果计划好拿三千你就不要带四千,这样能够强制性的有所控制;有的人说我带着不用,没有碰到特别中意的就不拿,但实际上你真到了那个地方可以说就身不由己了,你很可能会觉得难得去一次就产生多拿点想法,也很有可能一时被“环境”感染而“一时兴起”(别人都在疯抢自己手也痒了),也可能会被批发商的巧言伶舌左右了你的意志~;所以从最根本的问题入手才可能解决这样的问题。

NK 优博平台 MAXINTERMEDIA.COM 2)注意季节性。新手拿货一开始并不知道服装的季节时间一般会比市场提前两到三个月,所以你不要看现在是炎炎夏季,但批发市场的生产厂家们已经在忙着准备秋衫了;如果你不明白这个道理,还在大张旗鼓的进夏季尾货,还在为占了厂家清季而处理的便宜货得意时,偷笑的可是批发商,而你拿回来的货也可能会因转季打折卖不起价,或需求少影响到销售不理想的后果;所以看准季节时机慎重拿货也是一个方面。

3)不要失去主张完全被批发商意见所左右。有的新手去拿货因为一点也不了解和熟悉市场行情,所以看到别人拿什么就拿什么,批发商说什么好就按批发商的意见赶快掏钱,这样完全没有自我主张的进货态度往往造成货品混乱、不易搭配,更无从谈个人风格,所以去之前一定要分析好经营定向:是走底档还是中档路线把握好店铺品味:是做休闲还是以小可爱淑女为主;但也别为这样那样的困难止步不前,是人都有失误和出错的时候,多经历几次以后,会慢慢成熟老练起来的~。

五、少带贵重,避免损失

除了货款我觉得别的东西尽量少带,说起这个我就会悲伤顿生,新买几个月的手机去市场淘货时,什么时候被人偷走也不知(整个一大头虾),可能要兼顾的方面太多所以忽略了照顾好小小的手机;所以如有的淘友还想带数码相机去照点货品、地理环境的、有的MM还带着闪闪诱人的金项链金手链“招摇过市”的;那可得格外悠着点~,所谓“江湖险恶、防不甚防”;在那样比肩接踵、各色人等汇聚的“闹市”,根本不是你我等闲之辈可以招架得了的;所以又当以我“惨痛教训”为鉴;货款尽量放在不显眼的如内衣层或口袋在裤腿上或小贴身腰包里,多加提防、多加小心一定没错;想想我们新手卖一件宝贝容易吗赚都赚不了几个钱,再去损失几千几百的东西,那可真是想往黄河里跳阿~。

六、多走多看,谨防炒货

这个我吃过几次小亏,不知道别的地方批发市场是怎样,我们这里的批发市场,衣服、鞋帽、裤、裙、包包、饰品等等多得你几天都看不完,

NK 优博平台 MAXINTERMEDIA.COM 你从这栋大楼出来另一栋大楼又出现在你面前,街铺林立交错,真是眼花缭乱、目不暇接,所以鱼目混珠假扮厂家而投机取巧的人大有人在,行话就叫“炒货”;他们无厂无生产能力,靠自己眼光在不同生产厂家那里挑货以打包价购入,然后以“批发价”批给淘货的人,但却比厂家的批发价贵不少,这样的店一般有个特点,就是货品没有一个统一的风格,五花八门的什么都有,而且通过他们的精心搭配和店铺风格的装饰,你会错以为是比较有档次的品牌经营店,你会觉得好象是比那种简陋的批发市场来得高档;而我就因为一开始没有经验,在他们手上拿了货再去简陋的厂家批发市场转时,就发现几款一模一样的货,居然一件多花了数十元,那个心里的郁闷就甭提了,恨得牙痒也只能怪自己“有眼无珠”~;所以这方面新手淘友要注意,应对方法是第一次去先不要急于拿货,多问多看多转,把市场行情摸清,做到心中有数才能游刃有余~。

七、当面清点,避免损失

这里所说的清点有两层含义,一是当面清点好钱款,一是当面清点好货品;钱款好说,只要注意别收到假币多收你的就行;而货品则要不怕麻烦,并尽可能细致的检查,在人头攒动的批发市场,特别是紧俏新品被人疯抢时,少发一件货、发错颜色、尺码、款型的事经常发生,而我们小本经营,去的次数有限,做不到象实体店那样三天一去两天一返,对有问题的货品可以做到即时调换,不能经常去那么只有自己承担瑕疵损失了,所以如其被动,不如当面就消除隐患;值得一提的是:对于数量大的批发货品,虽然厂家承诺有问题可以调换,但很多拿货的人是不会有耐心去一件件细致检查的;而我这里的检查是针对我们这样兼职的小卖家来说的,数量不多又没时间经常去的,完全可以做到当面检查当面调换,把瑕疵和损失概率减到最低,何乐而不为呢不愿意检查的可不勉强哈。

八、浅色货品,检查细致

这一条单独列出自有道理;现在做生意难,要求东西既要便宜又要质好,所以作为卖家不得不经常做些在便宜货中“矮子挑长子”的“勾当”,没办法质量好进价就贵,低质量就会存在一点瑕疵,这个不说都知道,所

NK 优博平台 MAXINTERMEDIA.COM 以在稍低廉的厂家哪里批发,浅色货物就要特别留意了,也许因厂小,为节约成本,厂家即便发现次品也是不会挑出来的,混迹于批发中的事例时有发生,一般谁会一件件去检查呢谁也不会认为包装完好的里面还会再出什么问题~;所以如果你对其它颜色马虎检查一下没关系,那对于浅色特别是白色的物件可要特别留意,因色浅就更易粘染污迹;而我就因没仔细检查,回来熨烫就发现点滴“遗憾”,虽然都是些不起眼甚至不细致都看不出的小问题,可这些对于顾客来说就是大问题了,所以在这点上我建议同行朋友不可偷懒侥幸哦~。

九、已购货品,不离左右

前面说了批发市场环境复杂,人潮涌动,什么人都有,隐藏着很多你根本无从察觉的陷阱;我就亲眼见过哭喊着疯了一般无处追拿小偷的进货者,这些偷窃贼专做偷拿别人货品然后底价转买的勾当,“一本万利”的事让很多人铤而走险、以身试法,他们完全不顾及别人被劫后是何等痛哭流涕、焦虑心伤;这些窃贼都是外地来的闲杂,没事时就以推货为名盘守,然后见机行事,如果你进店挑选时间长点(因有的店人多小推车进不去)而疏于看顾,出来时就有找不到自己货物的危险;象我们这样的小卖家,虽进货不多但也不可掉以轻心,所以始终要记着货物不离左右,随时注意情况~。

十、找人推货,小心提防

现在批发市场有一种人专做帮人推货的营生,只要你出钱,5-8元一小时跟你后面帮你推拿,这样的确减少进货者的辛劳,而我也觉得如货物很多也不要太辛苦自己,请个人帮做是明智之选,让钱吃点小亏可别让自己吃“大亏”嘿嘿~;我第一次也试过请人帮忙,最后还帮你送到车上,觉得真的是“便民服务”~;但这样“便民服务”的后面却隐藏着防不甚防的陷阱;如你经常尝试这样做,而当你顾着选货、疏于观察时,货品和推车人就很容易在你最后快要拿完货物时突然消失,他是满载而归了,而你却货财两空,这样的事例我也看和听说过,特别高发于节假日旺季时段,出现这样的情况拿货人真的是喊天天不应,喊地地不理,要知道那可是少

NK 优博平台 MAXINTERMEDIA.COM 则几千,多则上万的货物(因有的人进的是比较高档的韩、日、欧货),所以了解并防范必不可少。

十一、中意店铺,联络留下

应该说在淘宝经营服饰的店家多少都有自己风格的不同,所以淘货也会受到这样的主观影响,去批发市场淘货,如果不合自己风格的店铺,可能进都不会进去瞧一下,我就是这样,因是做休闲特色,所以每次去批发市场只专挑对口味的看和选择,遇到比较满意的就留下名片,作为今后长期合作考虑对象,留下名片是因批发市场太大,下次你不一定就找到,还因有了名片叫得出店家名字、知道电话,有什么可随时联系比较方便;象我现在还和淘友做点批发,如果需要的量手上又不够,就可和批发商联系,亲自去拿或对方寄来都很方便;所以这个细节也应留意~;生意场上无定数的机会很多,多留些方便给自己,只会有益而无害~。

十二、关爱自己,才能久长

为什么在第十点要说到这一点,是因我觉得它也很重要,经常去批发进货的人都知道,到了那个“环境”,吃个饭、上个卫生间都难,更别说其它,连续几个小时甚至一天的淘货行动,口干舌燥、脚胀手麻、体质差点的就会头晕眼花;我开始也不注意这些,顾着忙碌,总是到了下午

2、3点还不知道要去吃饭,因为感觉根本就没有时间去吃,总是希望在返回前再多看看多瞧瞧,象我们这样的兼职小卖家还好,去的次数不多货量也不很大,而那些专职靠自己进货的卖家是相当辛苦的,饥一顿饱一餐是常事;健康对人的重要大家都明白,可真正注意的却不多,觉得自己年轻,觉得这不算什么那不算什么;其实想想我们为的什么开店又为的什么说得白点不就是为了自己有个好的生活质量吗如果要去用损失健康换来金钱和得到,是不是有点得不偿失呢现实生活中因抑郁、焦虑、压力、疲累、过劳死等等失去生存快乐的人太多太多;所以学会关爱自己,才是开心健康、长久和生存下去的最大资本。

注意事项

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