小编精心整理了《车间安全生产论文(精选3篇)》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。【摘要】车间是企业生产任务的主要执行者，也是保安全的关键责任者车间的安全建设在企业的安全管理中占有举足轻重的地位。只有把车间安全工作搞好了，企业的安全工作才能有保障。【关键词】车间;安全;管理1.大力宣传安全风险管理，营造浓厚的学习氛围为确保让每名干部职工融入到安全风险管理的氛围中。
第一篇：车间安全生产论文
如何加强车间安全管理工作
摘要：随着物联网、大数据、云计算、虚拟现实、5G以及人工智能等新一代信息技术的迅速发展，加速推进了制造业等社会各领域的发展与变革。在2012年，德国提出“工业4.0”的概念后，世界各国都相继提出各自国家层面的制造行业发展战略。本文探讨了数字化车间的重要性，分析了数字化车间构建，研究了数字化车间系统集成技术的应用，以及数字化车间规划设计注意事项，以供参考。
关键词：数字化车间;安全管理;有效措施
引言
工业生产已经发展到高度自动化与信息化阶段，然而国内制造企业虽然有较高的自动化程度，但是绝大多数企业缺乏全局的数字化制造能力，能基本达到制造现场的全局数字化建设的企业仍是少数，完全实现全局制造流程的实时监控管理的企业更是凤毛麟角。近年来，数字孪生得到越来越广泛的传播与应用，越来越多的企业以及高校都在对数字孪生的定义以及内涵进行研究与扩展。同时，得益于物联网、大数据、云计算、人工智能以及虚拟现实等新一代信息技术的发展，使得数字孪生车间的实现成为可能。
1 数字孪生系统架构
为了将智能车间设备层、感知层、驱动层和应用层有机的融合在一起，本文提出了数字孪生系统通用架构。其主要有七个模块组成，分别为系统管理模块、数据传输模块、数据集成与管理模块、数据可视化模块、监控视角模块、运动驱动模块以及状态匹配模块等。(1)系統管理模块。用于其他六个模块间的耦合，包括数据传输、接口调用、触发信号传递等。(2)数据传输模块。负责数采信息数据的管理以及对于各个模块数据请求响应，根据各个模块数据请求，由数据入口获取响应数据并进行分发。(3)数据管理模块。用于系统运行全部数据的管控，包括外部数据刷新、运动驱动、数据存储/分析等。数据管理模块中数据信息单独存储为数据列表，用于映射数据传输模块传递的数据信息。(4)监控视角模块。提供不同的视角切换功能，满足使用者的监控需求。通过切换虚拟相机角度方位或者切换不同的虚拟相机，可以得到不同的观察角度及图像，从而实现用户360度无死角的监控目的。(5)数据可视化模块。将制造现场运行数据以直观可视化方式进行展现，包括可视化内容层级、可视化展示逻辑及可视化内容播放。(6)运动驱动模块。负责数字孪生虚拟制造现场所有运动的数据驱动模块，包括坐标变换、旋转位移、电机/伺服驱动等。运动驱动模块由数据解析脚本、变量匹配脚本、实时驱动脚本构成，对生产线每个自动化工位并行驱动。
2 车间安全管理有效措施
2.1 智能车间运行管控
构建透明工厂，提升车间的运营管理水平，提高设备的运转率，降低能耗，促进安全生产。数字孪生智能车间运行管控技术主要体现在以下3个方面。(1)数据汇集与展示。通过数据感知获得物理空间中智能车间运行关键状态信息，以各种图表、旗标、注释、云图等显示智能车间实时状态。(2)生产过程监控。在车间孪生数据的驱动下，实现生产过程的实时监控、过程优化和远程控制，包括：车间生产过程中的设备工况、生产节拍、过程实况、物料信息、人员操作、能耗变化、产品质量和安全环境等状态的实时感知。(3)生产运行优化。在孪生数据的支持下，结合专家知识及生产系统模型，建立多级指标连接响应机制，可以及时模拟生产情况，基于数字孪生模型仿真结果进行工艺调试、计划调度、故障预警、预测性维护、绩效分析与优化决策等。
2.2 实时监测系统
首先，三维虚拟车间环境构建主要是借助虚拟现实等技术手段予以实现，需要由相关工作人员对车间生产现场相关信息进行采集，然后通过三维建模等技术手段构建相应的数据模型，最后利用这些数据模型构建三维虚拟车间环境。其次，可视化信息集成技术，主要是借助人机交互界面，使相关工作人员能够通过点击三维虚拟车间中的相关设备，对此设备的位置、运行状况等信息进行了解，还可以通过人机交互界面对车间相关设备进行一定程度的操控。再次，设备状态分析技术，主要是传感器等设备数据采集装置以及管理系统中设备状态监测模块的结合运用，通过传感器等装置收集的设备运行状况数据，只能简单的呈现设备运行状态，想要深入、详细的了解设备的运行情况，还需要采取一系列措施以及对设备运行数据进行深度分析，比如，在设备状态分析系统中设置温度、均温等相应的设备阈值以及设置预警功能。借助设备运行状态分析系统对设备运行数据进行分析，从而对设备的运行效能进行掌握，当某项设备运行数据超过预先设置的阈值，则发送系统预警信息并在人机交互界面对存在运行故障或运行隐患的设备进行显示，以便相关技术人员能够及时进行处理。
2.3 虚拟制造利用
1)生产线布局及仿真。针对新工厂建设，基于企业发展的战略与前瞻性，进行三维工厂模拟验证，减少未来车间调整带来的时间和成本浪费。工艺仿真真实反映生产过程中铁水熔化、倒运、浇注、冷却、落砂等工艺，并依此对加工工艺进行优化处理等。2)物流仿真。通过物流仿真、优化工艺、物流设施布局、人员配置等规划方案，提升数字化车间规划的科学性，避免过度投资。对生产规划环节，通过利用虚拟仿真技术，对于工厂的生产线布局、设备配置、生产制造工艺路径、物流等进行预规划，并在仿真模型预演的基础之上进行分析。评估、验证迅速发现系统运行中存在的问题和有待改进之处，并及时进行调整与优化，减少后续生产执行环节对于实体系统的更改与返工次数，从而有效减低成本，缩短工期，提高效率。
2.4 ERP管理系统
一方面是为了加强产品生产方案的规划与车间生产活动之间的联系，另一方面则是为了促进车间生产制造活动的规范化、制度化开展，其工作流程主要包括几个环节：(1)由工厂计划计调部门工作人员将工厂计划相关信息录入到ERP管理系统中，并将相关信息进行汇总和整理之后，上传给上级管理审核部门;(2)工厂计划管理审核部门对计划内容以及计划可行性等情况进行核对、审查，若工厂计划通过审查则将计划方案发送给生产部长或副总经理等企业领导进行审批，如果工厂计划未能通过审查则将计划方案退回到工厂计划计调部门进行修改处理;(3)生产部长或副总经理对通过方案审核部门审查的工厂计划进行审批，其流程与方案审核部门的审查流程一致，然后再将通过审批的工厂计划由管理系统发送到各个分厂或相应的生产车间。
3 结束语
数字孪生作为践行智能制造、工业4.0、工业互联网、CPS、智慧城市等先进理念的一种使能技术和方法，当前被企业、研究机构、科研人员广泛关注。如何与新一代信息技术融合，使数字孪生技术从理论走向落地应用，是数字孪生技术一下阶段发展和研究的重点，当前迫切需要一个系统、通用的软件架构和关键技术指导标准。
参考文献
[1] 李威.工贸行业洁净车间安全管理的问题及对策分析[J].决策咨询，2020(06)：35-38.
[2] 田玉兵，李帅.如何加强车间安全管理工作[J].内燃机与配件，2018(06)：159-160.
[3] 付一洋.如何做好化工企业车间安全管理[J].科技创新与应用，2017(03)：267.
[4] 穆合买江·木尔旦.浅谈铁路工务车间安全管理的评价及研究[J].科技展望，2016，26(04)：194.
[5] 贺亮. 阿城信号车间安全管理的评价模型设计[D].吉林大学，2014.
作者：蔡念 刘双
第二篇：车间安全管理初探
【摘要】 车间是企业生产任务的主要执行者，也是保安全的关键责任者车间的安全建设在企业的安全管理中占有举足轻重的地位。只有把车间安全工作搞好了， 企业的安全工作才能有保障。
【关键词】 车间;安全;管理
1.大力宣传安全风险管理，营造浓厚的学习氛围
为确保让每名干部职工融入到安全风险管理的氛围中。车间组织全体干部职工召开了安全风险管理动员会，成立了车间安全风险管理小组，制定了《车间安全风险管理办法(试行)》，确定了“两手抓、两不误”的贯彻实施模式。车间以专题会、生产会、周例会、班前讲话等各种形式组织干部职工认真学习安全风险管理相关知识，大力宣传安全风险管理知识，让职工理解风险管理的目的是提前预防、控制不安全因素，提高对安全风险管理的认识。
在车间学习、研判的基础上，组织干部职工共同学习《工务安全风险管理知识宣传手册》，发动全体职工开展安全风险源点研判，在全车间范围内开展安全风险管理大讨论活动，组织车间全体干部职工183人进行安全风险管理知识考试，通过考试检验了学习宣传的效果，深化了车间安全风险管理工作的开展。
2.盯控关键，抓好风险研判
车间、班组发动干部职工围绕“五大关键，十三个重点”自下而上、自上而下全员参与安全风险的排查，强化落实病害设备检查、处理措施，控制管内关键部位(生产场所)的劳动安全卡控等全面排查，不留死角。
根据风险类别、发生频率、可能产生后果的严重程度，合理确定高度风险、中度风险、低度风险三级风险。班组每月按时上报车间安全风险点的排查情况，由车间进行汇总梳理，形成车间安全风险控制数据库，同时向各工区公布。
车间对查明的安全风险源点，采取定性、定量或半定量的方法，逐一分析风险致因、可能造成的后果、影响范围、危害程度。并综合分析不同风险及其来源的相互关系，以及现有措施的有效性。根据研判的风险事件，按照设备质量标准和职工作业标准，分系统、分层次周密制定控制措施，切实做到标本兼治，有效化解和降低风险。
3.结合实际，将安全风险管理深入日常管理工作
车间安全风险管理实行动态管理。每日施工作业开始，施工负责人结合班前试问，对照《现场重点岗位风险辨识卡》开展班前安全讲话、抽问，并针对《安全风险重点控制揭示牌》中的相关内容，对施工作业项目存在的安全风险重点进行强调，让每名作业人员熟知当天施工作业项目的安全风险重点。
对于风险检查情况，有危及行车安全隐患的问题检查人要现场落实处理，并全程参与。车间在每周例会上会对管内各班组、各作业项目完成及风险管理执行情况进行汇总，分析存在的问题，及时修订本周盯控重点。由车间管理人员、工区工长严格按《车间安全风险管理办法》规定周期对照车间《安全风险检查表》逐处进行有记录的检查，在次周例会上进行检查处理情况汇报，同时由车间调度录入电子库，便于掌握管内风险源控制情况，并保存原始检查记录表。
为保持安全生产的高度敏感性，针对季节更替、工程改造、设备更新等内外部条件的变化，车间结合月度生产会，每月定期召开安全风险评估会，对各工区风险源点进行评估，确保对所有辨识出的危险源点逐一进行风险评估，识别潜在危险，确定风险等级，每季度进行一次全面检查、评估，依据评估结果，调整风险等级。
如车间对管内因更换曲磨轨、长轨条，应力发生变化有胀轨迹象被列为中度风险管理的16处曲线，因前期车间集中力量进行应力放散12.115km及应力调整9.68km，车间将该处降低为低度风险进行管理。随着气温升高，由于线路上存在道碴不足、线路易胀轨跑道等隐患，车间将原定为中度风险管理的16处缺碴地段升级为高度风险源，要求各班组严格盯控，严格无缝线路的管理工作。随着防洪工作全面展开，车间将管内11处I级、34处II级、13处III級看守点列为车间环境风险源点进行严格管理，同时要求跟班组将未列入防洪巡守点地段进行排查，严格对管内线路做到一处不漏一米不漏的进行盯控。
4.严格盯控，定期研判，确保车间安全风险管理过程控制的取得实效
车间在设备整治方面围绕局工务系统提出的“六大维修养护理念”加以实施、控制过程，确保设备整质量有保障。在管理方面加大了对作业人员劳动人身安全管理，尤其强化了对单岗作业、劳务工等的安全管理。
对作业、管理方面等可能造成劳动人身安全的风险，车间、工区利用揭示牌等形式实行长期全面卡控，确保安全风险管理工作有序可控。作业风险评估达到中度及以上时，应立即重新组织修改施工(作业)方案，制定切实可行的防控措施，措施制定后，再次组织评估，直到风险可被接受。作业风险评估出现低度风险时，应注意监控，落实防范措施，消除风险点。风险管理，由车间主任、副主任每月根据技术规章管理、施工审批等相关办法，进行自查。对设备、环境方面存在的风险，车间按照高度、中度、低度等级，确定等级负责人，建立风险源点卡控检查制度，定期进行检查。
环境、设备风险经过有效整治后，在观测一定时间的设备稳定后，由车间主任组织相关人员进行逐处现场核实，制定一定时间内的检查监控措施后可以降低设备风险等级或者取消设备风险控制。设备风险源点经过整治后效果仍旧不良，且有向严重方向发展趋势，一是积极向段相关部门反映争取彻底整治。二是由车间主任带队现场诊断，提高风险等级控制，制定更加严格检查监控措施并实施。对管内新增设备风险源点，由车间主任带队现场诊断后纳入设备风险控制表进行相应等级控制。
4.1 高度风险――负责人车间主任
由主任(不在由副主任、或主任指定车间干部按规定时间定期检查)进行每周不低于一遍检查并且督促整治、处理，责任工区(作业组)每周不少于一遍检查(不和车间同步);并做好相关检查记录，对异常情况应立即上报，并制定切实可行的防控措施。
4.2 中度风险――负责人车间副主任
由副主任按每月不少于二遍检查(副主任外出组织施工，则由车间主任或管理人员落实相关检查规定)，并且督促落实责任工区、作业组及时整治、处理。工区每周不少于一次检查(不和车间同步)。做好相关检查记录，发现异常情况比照高度执行。
4.3 低度风险――负责人车间管理人员
由车间管理人员每月不少于一遍有记录的检查，并且督促工区、作业组有计划安排整治、处理，工区每月不少于一遍(不和车间同步)有记录的检查。
对于新增设备、环境安全风险采取数据收集、现场诊断，并经车间安全风险管理小组集中研判后纳入车间《安全风险管理数据库》制定切实可行的防控措施，并督促相关人员及班组负责落实，确保车间安全风险实现动态管理。
结束语
总之，推行安全风险管理还有很长的路要走，还有大量的工作要做，对于车间而言，在当前和今后一段时间，我们将以安全风险管理为抓手，继续抓好制度机制建设、抓好安全基础建设，抓好安全文化建设，抓好现场过程控制，努力把安全风险管理推进到新的阶段，提高到新的水平。
参考文献
[1] 涂力强，杨长柳.浅谈如何加强车间安全管理工作[J]. 安全. 2002(02)
[2] 高继寿.加强车间安全管理争创安全最长周期[J]. 山东冶金. 2001(01)
[3] 武心太.做好车间安全工作[J]. 化工劳动保护. 1997(04)
[4] 适应改革形势抓好车间安全管理[J]. 化工劳动保护. 1996(06)
作者：张霞
第三篇：浅析卷烟企业仓储车间消防安全管控
摘 要：我国是烟草消费的主要大国，烟叶以及卷烟的生产数量一直都处在世界首位，为我国的经济发展添加了浓墨重彩的一笔，具有前景光明的发展态势。但是，由于烟草的特殊属性，在烟草的存储过程中，存在较大的安全隐患，一旦在仓储管理环节中出现疏漏，发生火灾事故，就会造成严重的生命与社会财神损失，后果不可估量。本文针对烟草存储过程中存在的安全隐患进行分析，并提出切实可行的安全管理措施，以期为烟草的存储管理工作带来有力借鉴。
关键词：烟卷企业;仓储车间;消防安全
烟草企业是我国重要的支柱性经济产业，其发展水平对我国的民生发展有着至关重要的影响。基于这种意义，烟草行业的消防安全管理成为当仁不让的为经济发展保驾护航的重要手段。安全是生产经营中的第一要素，正是因为烟草事业的生产规模与技术水平不断提升，也对消防安全提出了更为严格的要求。
一、烟草企业消防安全管理的重要性
烟草的存储过程相较于烟草的生产销售过程会埋下较多的安全隐患，一旦有火灾事故放生，就会导致整个烟草的生产与销售全过程陷入混乱，陷入停顿状态，并造成严重殃及生命与财产损失。可见，消防安全的防护工作是烟草生产管理中的重要环节，正如中国的俗话所说“水火无情”，一旦有火灾发生，后果不堪设想，并且诱发火灾发生的方式众多、并且范围交广，只有做好火灾预防工作，才能有效的将火灾苗头扼杀在萌芽状态。所以，烟草企业应建立“预防为主、防消结合”的方式为科学的安全指导方针，全面落实消防安全责任机制，健全管理机制，合理划分责权范围，通过群防群治的方式，形成力量均衡，措施得当的消防管理新格局，为企业营造出安全作业的环境，保证烟草企业的安全生产与长足发展。
二、卷烟存储过程中的主要问题
卷烟属于易燃物品，如果没有实时的遏制火灾发展，火势会迅速扩散，并释放出有毒的烟雾气体。及时对卷烟火灾及时采取了扑救行动，火势也及其容易复燃，救火难度较大，并且容易危机工作人员的生命安全。所以，卷烟的仓储要重视防范于未然的预防工作;在卷烟仓储过程中，很难对外来火源进行把控，增加了卷烟仓储的安全隐患;卷烟的仓储环境具有特殊的性质，卷烟仓储空间面积较大，并且储藏烟卷的货架通道较为狭窄，有火灾苗情发生时，由于货架的遮挡作用，导致安全管理出现视觉盲区，不能及时的将火灾隐患遏制在萌芽状态。并且由于火势会迅速擴散，炙烤货架，甚至引发仓储内部结构发生坍塌，会危机救援人员的生命安全;卷烟中含有溶于水的成分，如果采取不恰当方式进行扑灭，只会进一步的触发火灾。
三、烟草仓储中存在的安全隐患
(一)仓库电气设计不合理。电气设备进行敷设可以使仓库的存放工作更加便捷，但是一旦电气敷设存在疏漏，就会招致火灾的发生。因此，在电气的选择、敷设与使用过程中，都需要严格遵守国家的安全生产标准，不能一味的节省材料与资金，对电气敷设工作偷工减料，埋下安全隐患苗头，还会给烟草企业带来严重的信誉影响。
(二)仓储周围存在安全隐患。仓储是防火重地，一定要保证仓储库区与周围的建筑维持一定的安全距离，防止周围亚建筑殃及仓儲的安全。并且，要严格检查仓储周围过往的车辆，避免车辆携带火种，引燃仓储中的烟草。同时，要杜绝仓储周围私用火种、滥用火种的现象，保证仓储周围没有火源存在。
(三)消防安全检查不到位。在消防检查工作上，没有建立完善的检查力度，导致卷烟的安全检查制度不能契合当下的卷烟存储状况，没有根据具体岗位特点划分明确的责权范围，导致管理人员之间出现相互推诿的现象。不能及时对卷烟仓储安全进行实时检查，或者表面文章对付上级的检查工作，没有树立科学的安全检查流程，重点不突出，检查不细致，埋下严重的安全隐患。
四、加强烟草仓储消防安全的重要措施
(一)建立科学的监管制度与力度。烟草行业需要投入大量的消防安全建设。想要有效的提高烟草仓储的安全性，需要建立适应企业发展的完善的监管制度，并完善消防安全需要设计的消防设施，明确划分各部分工作人员的责权范围，保证人人参与的防火消防安全[2]。同时，要定期对消防管理人员进行培训，加强消防管理人员对防火的重视程度，督促管理人员对烟草存储过程中的全部细节进行检查，保证火灾隐患可以在第一时间被发现与解决，做好消防安全的防护工作。在烟草生产与销售的高峰期，切实加强消防检查工作。
(二)制定控制火苗得措施。火源的监控工作是一项十分重要的工作，想要提高仓储的火源控制，需要及时将仓储周围容易发生火灾的物品进行清理。并对仓储周围过往的车辆与人员进行排查。管理人员也需要对仓储内部的管线敷设状况进行检查，保证内部的设备、线路、开关等符合相关要求，并定期对线路老化以及私拉电路的情况进行检查，并在发现问题的第一时间马上进行解决。
(三)仓储建筑的防火要求。在进行烟草仓储的设计与建筑过程中，要严格遵照有关明文规定进行规划。想要保证烟草存储的安全，就要保证建筑设施具有一定的防火能力。在建筑材料与内部装饰的选择上尽量挑选具有防火功能的材料。
五、结语
保证烟草存储的消防安全，是与每一个员工切身相关的责任与利益。保证消防安全，才能保证企业长足发展。为了有效开展消防防火工作，先关烟草企业需要建立完善的管理制度，并加强消防安全培训知识，加强员工对消防安全的重视力度，形成人人监督的消防安全管理氛围。
参考文献：
[1]张大祥.烟草仓库的消防安全管理研究[J].商业文化(下半月)，2012，11：55.
[2]何磊.烟草企业的消防安全管理[J].东方企业文化，2013，12：175.
作者：孙昕