生产车间安全生产职责

第一篇：生产车间安全生产职责

车间安全生产职责

为贯彻落实《安全生产法》“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，本着以人为本的指导思想，切实保护好员工的人身安全和工厂的财产安全。按照《安全生产法》“管生产必须管安全”的原则，结合我厂的实际情况，特制定《车间安全生产职责》。车间主任作为车间负责人，是车间第一安全员，对本车间的安全生产全面负责。

一、协助厂长、工厂安全负责人的工作，执行落实厂长、工厂安全负责人的工作要求;保证国家和企业安全生产法律、法规、规定、指示和有关规章制度在本车间贯彻执行;对本车间的安全生产全面负责。

二、负责建立本车间安全管理网，明确本车间安全管理人员的安全生产职责，充分发挥车间和班组安全管理人员的作用。

三、负责组织制定、实施车间安全生产管理目标计划，制定、落实车间安全生产规章制度、安全操作规程和安全技术措施计划;负责检查、督促所属各班组落实各项安全生产规章制度，做好安全生产检查、教育、会议等各项安全生产管理工作。

1、落实《安全生产教育制度》

1、1 负责组织实施“车间级”安全生产教育(每月不少于一次);督促各班组组织实施“班组级”安全生产教育(每周不少于一次);要有教育记录。

1、2负责制定本车间安全生产教育内容、教育计划、教育目标;适时组织实施对新员工、调换岗位员工、复工员工、特殊岗位员工、临时工、实习人员的“车间级”安全生产教育、“班组级”安全生产教育;进行经常性的安全意识、安全知识教育、安全技能教育和事故案例教育;教育内容、教育方式要结合本车间实际。做到“人人讲安全、时时讲安全，班前讲安全、班后讲安全”。

1、3 负责组织车间、班组安全活动，及时处理员工提出的意见;定期组织安全考核。

2、落实《安全检查制度》;组织安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防火器材和急救器具等处于完好状态，并教育职工加强维护，正确使用。

2、1 负责组织实施本车间的“车间”安全生产检查(每月不少于一次);督促所属班组组织实施“班组”安全生产检查(每周不少于一次);要有检查记录。

2、2 对事故多发班组、易发事故点重点检查;

2、3 负责本车间的日常安全巡视检查;制定《日常安全检查表》，重点检查本车间人的不安全行为(违章、违规、违纪等)、物的不安全状态(防护装置失去作用;设备、工具不安全;堆物倾斜、过高等)、消防设施是否完好(消防设施维护)、消防通道是否畅通等;

2、4 对查出的事故隐患要及时和设备检修部门制定整改措施，并跟踪落实;不能处理的要及时上报工厂安全负责人;

3、落实《安全会议制度》;负责组织召开本车间的安全生产会议，总结安全生产活动中的先进经验和事故教训，对安全生产先进、突出的班组和个人提出表扬;部署下期安全生产工作计划;督促所属各班组做好班组安全生产会议;车间安全生产会议每月不少于一次，班组安全生产会议每周不少于一次;要有会议记录。

四、对本车间发生的事故及时报告和处理，要坚持“四不放过”的原则，注意保护现场，查清原因，分清责任，采取防患措施，对事故的责任者提出处理意见，报主管部门批准后执行。

五、建立、健全车间干部值班制度。

第二篇：生产车间管理职责

生产管理制度

一、总则

1、为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进本厂发展，结合本厂生产车间实际情况，特制定本制度。

2、本制度实用于本厂全体人员，具体包括车间管理人员及作业人员。

二、人员管理

1、车间全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班;按正常考勤制度，上班为8：00到晚上20：30分，中午吃饭时间为一个小时;

2、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事，例如吃东西，聊天，听歌，玩游戏，看小说等，不得随意离岗;

3、全体车间员工必须服从合理工作安排，尽职尽责做好本职工作，不得打架斗殴、聚众闹事，违者视情节轻重予以罚款或开除处理;

三、作业管理

1、皮线光缆按订单批次来合理分配给A车间和B车间;

2、车间主管必须每天统计所有产成品入库数，并按型号上报生产部统计员;

3、车间主管制定每天在规定的时间段由员工填写当日或前一天产量，没按规定时间填写个人产量或补填产量单的，(当天产量不能过了好几天才想起来补填)视当天产量无效，填写产量单时必须得认真仔细，不得随意乱填、计件员工有需要计时时，必须有车间主管签字，否则视计时无效。

4、所有原材料都由车间主管领取，员工不得私自领取，领料单一式三份，一份仓管存档，一份车间主管存档，一份交财务核算;

5、固化人员每天从打胶人员处领取插芯都得在《个人领用插芯表》上计数，以方便核对产量，每天报废的插芯都必须放到指定的区域，插芯一率不许乱放，但凡有丢掉或是扔到地上者，前两次警告，之后就会采取罚款处理;

6、研磨工段检出的不良品需分开放置，检出研磨不到位的和固化需砍头的，头子和皮线光缆都应放置在指定的不良品区域，不得流入下一道工序，如有发现流入下一工序的，采取罚款处理;

7、测试工段不得出现砍头现象，所有不合格品放置在不合品区域，违者罚款处理;

8、热塑工段剪掉的头子由热塑人员自己按2元/个扣款;

9、每道工序间必须采取互检，即下一道工序接收员检验上一道工序是否合格，建立互检互查的习惯，减少不良品的流入;

10、对于报废的零部件由车间主管每个月月底退回原材料仓库;

11、每月月底进行车间盘点，具体由车间主管组织各岗位人员盘点，每道工序可以安排规定人员来清点数量。经车间主管复查签字后交统计员复查清点，最后由财务人员复查结帐。

四、生产现场管理

1、由各主管规划安排用警示标贴划出工段区域，通道，不合格品和报废品区域，保持车间生产通畅;

2、生产现场均为设定作业区，员工不得随意到非作业区作业，特殊情况需要借用场地的，应请示批准;

3、包装好的产品放置在暂放区内，标示明确，以便检查验收及转序寻找，搬运方便，防止在使用型号、规格时拿错;

4、每日在下班前必须清理干净自己的区域卫生;

5、每日清理现场卫生时必须将不能回收的废物及时放到报废区域内，现场不得出现有剪掉的头子或是插芯，若发现现场有良性物品丢弃，从重处罚，及时合理分配好余料的使用。

五、物料管理

1、由统计员每天统计所有工段不合格品和下线零部件，统计下线率，返工率和报废率;

2、个人产量表由统计员录入并核算工资后交财务复核;

3、每日统计插芯报废数，以及对统计报表的存档管理;

4、每日统计头子报废数，负责报废插芯和头子的收纳;

5、车间主管应了解每天的生产情况，产量以及报废和返工的比率。

浙江泛欧光电科技有限公司

车间主管：

2015年3月14日

总经理签字：

第三篇：车间主任安全生产职责

1.车间主任是车间的安全负责人，对车间安全生产负全面责任。应当认真执行国家安全生产法律、法规、规章、规程、标准和公司安全生产管理制度。

2.拟订、修订车间安全技术规程，编制车间安全技术措施，经公司批准后，组织实施。

3.组织职工开展安全制度、安全技能和安全习惯教育，负责新职工或转岗职工岗前车间级安全教育，督促检查班组级安全教育情况。

4.组织生产操作技术培训与考核，签发新职工独立作业上岗证。

5.组织开展车间日常安全检查，确保生产设备、安全装置、防护设施始终处于完好状态。发现不安全因素和事故隐患及时组织整改，车间无力整改的要采取临时安全措施，及时向公司书面报告。

6.在各生产作业场所悬挂告示牌，向职工如实告知各工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施。

7.督促、教育职工按照使用规则，正确佩戴、使用劳动保护用品上岗作业。

8. 落实车间消防安全责任，负责消防器材的维护和管理，对职工开展“三懂三会”基本知识教育。

9.参加车间各类事故调查和处理工作，认真执行公司作出的处理意见。

广州市佐尔日用品有限公司

2012年1月

第四篇：车间工人安全生产职责

一、坚持“安全第一，预防为主”的方针，牢记“安全生产，人人有责”的思想，严格遵守公司的各项安全生产规章制度和岗位安全操作规程。

二、认真学习和掌握风电机组装配的安全生产知识，熟知本岗位安全作业规程，精心操作，不违规作业，严禁在生产操作过程中冒险蛮干和嬉戏打闹。

三、上班时应按规定正确穿戴和使用劳动保护用品和用具，加强自我防护，时刻注意周围环境，保障自己、他人和机械设备的安全，认真检查设备、工具及其安全防护装置，发现不安全因素应及时报告。

四、要严格执行各工序的安全装配技术方案，未经许可，不得随意拆除用于安全生产的防护设施，不动用其他工种的机械设备和工装工具。

五、保证本岗位作业地点、设备和工具的安全整洁，同时对机械设备进行安全操作和保持机械设备良好的运转状态。

六、对检查指出的安全隐患，必须按要求及时整改。并及时发现和正理处理操作过程中存在的不安全因素。服从上级正确指挥和安排，有权拒绝违章指挥。

七、积极参加公司组织的各种形式安全教育活动，学习安全生产知识。及时向班组长提出防止事故发生、促进安全生产、改善劳动条件的合理化建议。

7、经常保持工作场地清洁卫生，及时清除杂物，工具和物品应堆放整齐稳妥，保证安全通道的畅通，下班时应关掉水、电和气源。

8、遵守劳动纪律，坚守工作岗位，不串岗，集中精力进行安全生产，严禁酒后上班作业。

第五篇：生产车间班长岗位安全职责

1. 认真贯彻执行上级有关安全生产的法律、法规、方针、政策和各项规章制度，对本班组安全负责。

2. 认真坚持“周一”安全活动和班前安全讲话，结合生产实际提出针对性安全要求，做到时间、地点、人员、内容四落实。

3. 主持班组的安全活动，做到班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。

4. 负责对新工人(包括实习、代培人员)进行岗位安全教育。

5. 负责本班组安全检查，及时消除事故隐患和不安全因素。无力整改的，要及时向本单位HSE监督报告。

6. 负责本班组设备、设施、器材和工具的检查维护工作，确保其性能完好和正常运行。监督本班组人员正确穿戴、使用劳动防护用品。

7. 组织开展班组安全生产劳动竞赛，表扬先进，总结经验。

8. 若发生事故，应及时救护伤员，保护好现场，并向上级领导报告，配合事故调查，落实防范措施。