论文题目:电商企业财务管理模式创新研究 ——以当当网为例
摘要:随着互联网的飞速发展,电商企业如雨后春笋般快速突起。从“淘宝”热淘,到“天猫双十一”的狂欢购,甚至到小摊小贩购物直刷“微信”或“支付宝,无一不显示电商企业对人们现代生活产生巨大影响。电子商务发展必定带来结算方式、财务计价、财务管理与财务控制方式等变革,也必定带来与实体企业不一样的竞争环境。作为电商企业,只有不断地创新其与传统实体企业不同的商业模式、财务管理模式,才能立于不败之地。财务管理作为企业管理重要组成部分,其模式在电商企业运营模式下必然产生了诸多新变化,面临诸多挑战,传统财务管理模式及其相应的管理软件系统难以适应新的经济环境,财务管理模式创新势在必行。当当网作为我国发展最早的典型综合性B2C电商企业,在电商企业发展过程中发挥着重要作用,其财务管理模式具有一定研究性和代表性,本论文选取其作为案例研究,具有一定现实性意义和借鉴性。本文采用文献研究和案例分析等方法,在查阅大量文献资料、分析数据的基础上阐述电商企业财务管理模式创新发展。论文共分六个部分。第一章:对电子商务及财务管理模式相关文献进行阐述。第二章:相关理论概述。第三章:分析电子商务发展对传统财务管理模式提出新的要求、传统财务管理模式难以适应电商企业;重点分析电商企业财务管理模式及新特征,其创新主要体现“动态、网络”两大特点,并针对电商企业“财务组织、预算管理、会计信息披露、绩效评价、资本管理、财务信息管理”六个方面财务管理模式的创新点进行评述。第四章:案例分析。以当当网为对象,分析其财务管理模式具体内容、创新特征、实施效果和风险。第五章:以实现优化企业财务管理模式为目标,提出电商企业财务管理模式优化方案和创新策略。第六章:研究结论与未来展望。本文通过当当网案例分析,发现电商企业竞争环境较以往更加复杂多变,电商企业唯有不断创新:创新商业经营模式,创新财务管理模式,才能在未来的市场竞争中长久生存下去。由于仅是个案研究,相关资料与数据收集不够全面,存在一定局限性,故研究结论存在一定的不足。
关键词:电子商务;电商企业;财务管理;创新模式
学科专业:会计学
摘要
abstract
1 绪论
1.1 研究背景与研究意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 文献综述
1.2.1 国内外电子商务相关文献综述
1.2.2 国内外财务管理模式相关文献综述
1.3 研究内容和研究方法
1.4 研究的重难点与创新点
1.4.1 研究的重难点
1.4.2 研究的创新点
2 相关理论概述
2.1 电子商务及相关理论
2.1.1 电子商务概念
2.1.2 电子商务相关理论
2.2 财务管理模式及相关理论
2.2.1 财务管理概念
2.2.2 财务管理模式概念
2.2.3 财务管理模式相关理论
3 电子商务企业财务管理模式及特征分析
3.1 电子商务企业发展趋势与特点
3.1.1 发展趋势分析
3.1.2 主要特征分析
3.2 电子商务企业财务管理模式创新分析
3.2.1 电子商务对财务管理的影响
3.2.2 传统财务管理模式的不适性
3.2.3 电子商务企业财务管理模式创新点
4 案例分析—以当当网为例
4.1 当当网基本情况
4.1.1 公司简介
4.1.2 经营模式
4.2 当当网财务管理模式分析
4.2.1 财务管理模式概述
4.2.2 财务管理模式特征
4.3 当当网财务管理模式效果及风险分析
4.3.1 成效分析
4.3.2 风险分析
4.3.3 不足分析
5 对策与建议
5.1 主要优化对策分析
5.1.1 构建合理财务管理模式
5.1.2 转变更新财务管理手段
5.1.3 优化完善财务管理机制
5.2 主要创新建议分析
5.2.1 管理理念创新
5.2.2 管理内容创新
5.2.3 管理功能创新
5.2.4 管理软件创新
6 研究结论
6.1 研究结论
6.2 未来展望
参考文献
致谢
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