151班班主任工作总结

忙碌的时光虽然匆匆，但不虚度，无论是从事什么样的工作，在工作一段时间后，我们应当对自身的工作进行反思。通过工作总结的方式，详细记录自身的成长，可促使我们认真、全面的了解自身，改进自身的工作方式，提升自我，在往后的工作之路上，不断成长。今天小编为大家精心挑选了关于《151班班主任工作总结》，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！

第一篇：151班班主任工作总结

151种浪费

现场管理的151种浪费

很多工厂每年浪费了千百万元的费用，其中大部分均可节省下来，虽然管理阶层应负主要责任，但必须获全体员工之支持，特别班组长的合作是产生效率的主要关键，以下列出151种浪费原因，班组长们应该马上采取改善行动，并经常自我检点，同时更应重视浪费、效率、不良对企业利润的影响。

※时间的浪费

1、缺乏适当的计划，使工修人员在换规格时产生等待，或停工待料。

2、一线主管未能彻底了解其所接受之命令与指示。

3、缺乏对全天工作内容的认识。

4、对一线主管的命令或指示不清楚。

5、未能确实督导工具、材料、小装置等应放置于一定之处所。

6、不应加班的工作，造成加班。

7、未检视每一工作是否供给合适的工具与装配。

8、放任下属故意逃避他们能作的工作。

9、需要的人员不足。

10、保有太多冗员。

11、拙于填写报告及各种申请表格。

12、纵容班员养成聊天、撤离工作岗位、浪费时间之坏习惯。

13、疏于查问与改正班员临时旷职及请假的原因。

14、未要求班员准时开始工作，松于监督。

15、拖延决策。

16、一线主管本身不必要的请假与迟到或不守时。

17、迟交报告。

18、需要修理时未立即清查原因。

19、工作中不必要的谈话与查问。

20、一线主管不能适当的安排自己的工作与时间

※创意的浪费

1、未能倾听下属的建议。

2、未能鼓励下属多提建议。

3、在各种问题上不能广听部属的意见。

4、不能广泛的研究本身工作与业务之有关方法。

5、未询问新进人员过去之工作经验，以获取有益的意见。

6、未充分向其它部门请教。

7、未考虑或指定适当人员处理所有有用的提案。

8、未能从一线主管会议中获取有益的意见。

9、管理技能不好。

※材料与供应品的浪费

1、督导不良，造成材料的浪费。 (1)、对新人指导不够。

(2)、指派新工作时未充分指导。

(3)、蓝图或草图破损、难懂、看错、标准未及时更正、或自作主张。 (4)、机械故障或未调整好。

(5)未对每一工作站检查材料使用情形(标准与差异分析)。

2、未让部属了解材料或供应品的价值。

3、命令与指示不清。

4、纵容不良的物料搬运。

5、未注意部属的眼力与健康，造成不良品。

6、缺乏纪律，纵容粗心或不当的工作。

7、容许部属用不适当的材料，如太好或太差。

8、未能追踪不良工作起自何人，以致不能纠正。

9、不能适才适用，特别是新人。

10、请领太多材料，多余却未办退料。

11、未请领正确的材料，用错材料。

12、未检查材料是否排列整齐，正确放置。

13、未能利用有效手段检查电线之绝缘破损和裂开的管路。

14、纵容部属私事使用油、压缩空气、小工具、化学药品等。

15、让不良材料当良品流入制程。

16、缺乏有效系统防止材料外流、避免损失或被偷。

17、可再用的材料当废料处理。

18、纵容浪费或滥用以下供应品：扫把、文具、油布、灯泡、水管等。

19、产生不良未立即停止生产。

※机器与设备的浪费

1、缺乏工作计划，使所有可用的机器未获得充分适合的利用。

2、疏于检查机器，使其保持良好状态及避免故障。

3、一线主管缺乏正确使用机器的知识，不了解各种机器的能力。

4、未定期检查绳、皮带、链条、输送带、润滑系统等。

5、杀鸡用牛刀，小工作用大机械。

6、在保养、修理、油漆工作上缺乏与保养部门协调。

7、闲置机器未加保养，任受潮湿、脏物、灰尘、锈等侵蚀。

8、缺乏定期清洁，机器不洁。

9、所有转动零件未检查是否有适当的润滑。

10、应修理之处未立即办理。

11、机器没有适当的操作说明书。

12、缺乏良好纪律以避免机器设备的滥用。

13、纵容部属用“不当方法”修理机器。

14、一线主管不知机器与设备的最新型式。

15、未促使部属注意机器的价值与情况。

16、滥用小机器作笨重工作。

17、该报废的机器仍加以修理，比买新机花了更多的费用。

18、可修理的机器却报废。

19、没有效率管理之数据(机械效率)。

※人力的浪费

1、由于下列原因，无法控制有能力部属之人事变动。 (1)、未评估员工变动迷宫直接与间接成本。 (2)、“管”得太多，聪明的领导却太少。 (3)、对纪律要求“太严”或太松“。 (4)、能做到的“承诺“，却未遵守。

(5)、许下不能作到的“承诺“，如加薪或升迁。

(6)、无充分理由而解雇人，不应使用解雇作为一种处罚。 (7)强留部属在他极端不喜欢的工作上。 (8)、对待部属不公正。 (9)部属争吵时，偏袒一方。 (10)、对一个部属批评其它的部属。 (11)、未能查出自愿离职部属这理由。

(12)、不能向部属正确说明公司的目标与政策。 (13)、在升薪调整上，一线主和未在职范围与政策。 (14)、一线主管的权威、架势不好。

2、不能使新进人员充分发挥其生产力。 (1)、没有以新切、帮助的态度接纳新员工。 (2)、对新进人员没给予安全的工作指导。 (3)、未让新进人同了解全天的工作及其它内容。 (4)、没有选择够格的人配合工作。 (5)、对学习速度慢的人没有耐心。

(6)、未促使其它部属对新人的表示友善、帮助的态度。 (7)、未尽可能的接近新人。

(8)没有告知新人，工厂生活情况与规划，如安全、发薪日期、厕所、饮用水、浴室等。

(9)、未安排完整的训练计划。

3、未使部属尽其所能。

(1)、未指导部属如何做好工作。

(2)、未尽可能的说明工作，使其发生兴趣。 (3)、未对部属的进步与个人生活表示关心。 (4)、没有容纳部属错误的雅量。

(5)、未注意部属的力量与个性，适当的指派工作。 (6)、未研究部属个人的不同， 以发挥他最大的潜力。 (7)、纵容部属派系存在或组成小圈圈。

(8)、评价一个人只重资格、种族、宗教、关系。 (9)、明知某人的心理或生理不适当，却未加调动。 (10)、生病的部属仍让工作。 (11)、未给予需要的协助。

(12)、当可能且适当的时间，却未给予升迁。 (13)、未考虑影响薪资与工作条件的问题。 (14)、未训练一个后补者。

4、欠缺对标准工时教导之概念。

5、欠人员效率管理之数据。

※意外事故的浪费

1、未认识到预防意外事故是工作的一部分。

2、未对全体部属彻底说明安全事务。

3、未给机器装上安全防护，并使确保有效。

4、纵容在工作场所滥用安全防护。

5、未在适当处所标上危险记号，并保持干净与易读。

6、未彻底了解意外事故的间接成本。

7、物料放置不善。

8、不了解构成意外危险的成因。

9、未保存事故记录，却未加分析与应用。

10、未建立良好的安全范例。

11、没有定期与切实的检查安全。

12、未能持久地执行安全规则。

13、纵容工作人员必要的安全装配：如手套、电焊护面等。

14、一线主管未认清其安全责任与事故责任。

15、不能激发与保持部属的安全意识以防止事故。

16、未与政府或保险公司之安全检查员配合。

※缺乏合作的浪费

1、未与其它一线主管或部门合作;未与事务人员、工程师、业务员、人事等合作。

2、未确实了解公司政策并向部属解释。

3、不能聪明的处理谣言。

4、推诿责任给其它一线主管、部属或主管。

5、未适当地将部属的意见反应给主管。

6、纵容不满的员工煽动反抗公司的作法。

7、一线主管未能给予那些尚不普及的公司规章予以全力支持。

8、未能鼓舞部属间的友爱与合作的气氛。

9、一线主管在本部门内轻率地批评公司政策与私人。

在公司之教育活动上未管理阶层诚心全力合作包括学徒训练、公布栏、提案制度等。

※空间的浪费(整理整顿)

1、材料之不适当排放与储存。

2、未充分注意材料在工厂中的途程计划。

3、机械与其它永久性设备之错误安置。

4、纵容部属丢置手工具、梯子、手推车等在过道上，不能保持走道清洁者。

5、废料未报废。

6、橱柜、油筒、材料供应处等放置于不便之处。

7、纵容不用的机器与设备占据重要的空间。

8、由于未及时修理楼板、屋顶等以致需要的空间未加利用。

9、照明不足，形成黑点，死角

10、单位内布置不良，不能保持条理。

11、工作场所不需要的物料，仓库与工场不分。

12、未重视事理整顿的重要。

13、未培养及督导物品用完要归定位。

14、未彻底执行定期(每日、每周、每月)清理项目，以永久保持。

第二篇：大唐电信KT151

KT151通信系统已获煤安认证

作为矿山信息通信系统的重要组成部分，矿用无线通信系统在现代化大中型矿山企业中扮演着越来越重要的角色。矿用无线通信系统具有通信、调度、控制及信息采集等功能，可应用于矿山的生产调度、指挥和单位内部通信。同时，随着矿山企业自动化水平的不断提高，其对通信设备的要求也越来越高，传统的有线通信向有线无线混合发展已成大势所趋。大唐电信的KT151矿用无线通信系统将TD技术引入行业应用，组建矿区无线通信专网，实现井上井下的移动通信，可提供语音、短信等传统业务，以及视频通话、视频监控和数据接入业务，并通过综合智能调度交换机实现有线、无线的一体调度、统一号码管理和统一网管。

该系统可支持大容量通信需求，单台基站控制器最大可连接矿用本安型无线基站72台。庞大的系统容量并不影响它的灵活性，因为采用小型化设备、光纤拉远分布式基站以及无源光信号传输，因此该系统施工起来非常灵活方便。

KT151矿用无线通信系统基于TD系统，TD系统是一种成熟的广域网通信技术，不仅能够满足单矿井无线通信的应用需求，还能满足大型矿业集团多矿井组网漫游的需要，为矿山行业用户提供整体解决方案。此外，TD技术拥有包括中国移动在内的完整产业链的强大支持，随着TD公网技术的发展，该系统也能获得发展，从而有效保护用户投资。

KT151矿用无线通信系统除了采用TD技术外，还充分利用了大唐电信在物联网领域的优势。针对物联网产业涉及的应用层、网络层和传感层，大唐电信都有相应的方案：提供面向应用层的感知芯片和模块，面向网络层的无线移动通信端到端解决方案，以及面向应用层的行业应用软件。通过将TD、感知层技术与新型应用有效结合，KT151矿用系统充分利用了TD的高频谱利用率、大容量特性，充分满足了矿山企业的需求。

在煤矿安全技术体系中，对矿用设备进行认证是确保煤矿安全的重要一环。从2007年开始，国家经贸委和煤矿安全监察局引入了安全生产认证制度，对井工煤矿用设备、仪器、仪表等设施进行认证。值得一提的是，大唐电信是目前国内首家通过TD系统设备煤安认证

的厂家。此外，大唐电信推出的其他种类的煤炭信息化系统产品也均获得了煤安认证。系统设备获得煤安认证，与大唐电信对信息化系统的安全设计、产品品质的不断追求、对质量的严格把控，密不可分。

煤炭自动化系统提高可靠性100倍以上

众所周知，煤矿开采在地下作业，周围环境复杂，空气中多有瓦斯等易燃气体分布，安全形势较为特殊，如何对煤矿生产过程和全矿井生产安全环境进行高效的监控监测，并实现生产过程信息综合利用等的网络化、自动化和智能化是煤炭行业目前面临的主要问题。为满足这一市场需求，大唐电信推出了基于物联网技术的煤炭综合自动化系统。该系统依托综合自动化和基础系统，为用户提供矿山综合信息化解决方案，协助煤矿建立和完善监测监控、人员定位、压风监控、供排水监控和矿区有线无线通信调度联络等井下安全避险系统，为矿区的安全生产提供技术保证。

该系统以工业以太环网和工业现场总线为基础，构建综合数字化信息传输平台，以组态软件和实时数据库为基础，利用网络技术和工业总线技术将矿井设备的数据通过工业以太网协议传到调度控制中心，实现在调度控制中心对生产设备的集中监控，提高生产过程的管理能力和技术水平。

具体来看，煤炭信息化系统可实现三个方面的功能。第一，各生产子系统的集中监控，系统具有远程启动、停止、复位和测试功能，可进行地面远程编程、故障(保护)屏蔽及控制方式转换，以及振动给煤机点动操作等，平均响应时间小于10秒。第二，显示功能，系统流程图画面能实时显示胶带机、风机、提升机、泵房、变电所、工作面等相关设备及所有子系统的信息状况，当被测参数超限、保护动作及设备运行状态改变后给出语音、文字告警提示，扫描周期可短至1秒。第三，故障自诊断及报表功能，系统可准确判断故障类型和位置，并进行图像和语音提示以及打印输出，故障自动切换时间小于20秒。

煤炭综合自动化系统设计突出了安全性、可靠性、可扩展性、易于操作的原则。该系统采用了环形的光纤工业以太网技术，故障发生后系统可自动恢复，恢复时间小于300毫秒，

而目前行业内采用的非环形工业以太网或现场总线技术，系统发生故障后需人工维修，恢复时间一般在半小时以上，因此该系统将可靠性提高了100倍以上。另一方面，该系统实现异构条件下的信息连通与共享，将全矿井各自动化子系统的数据和功能集成，避免了信息孤岛，极大地提高了集成程度，并且将安全监测与生产监测两大系统合二为一，实现了对各类重要设备运行状况的自动实时监测。

通过煤炭综合自动化系统和KT151矿用无线通信系统，大唐电信为煤炭行业提供了完整的信息化解决方案不仅满足了煤炭安全生产的基本需求，而且提供了指挥调度、高速数据接入等业务，满足了煤炭行业提升信息化水平、提高生产效率和生产水平的高层次需求。

在煤炭行业的信息化系统，PHS小灵通和Wi-Fi也是使用较为普遍的两种技术。然而，PHS是一种即将被淘汰的技术，工信部要求在2011年完成对PHS的清频退网，所以PHS系统已时日不多，选择新的技术已经迫在眉睫。对于Wi-Fi技术而言，受其覆盖范围有限的先天缺陷的影响，其使用范围注定有限，对于总部指挥调度矿区、矿区之间联网通信的需求Wi-Fi更是无法满足。而TD技术适合大范围、跨省区组网，对于大中型煤矿的集中控制和调度需求都能满足，堪称升级目前在煤炭行业应用的PHS系统、Wi-Fi系统的理想选择。作为通信及行业信息化的国有骨干企业，大唐电信长期投入煤炭综合信息系统的研制和开发，从基站、基站控制器，到核心交换机、终端产品，都为大唐电信自主产品，具有极强的兼容性及适应性。

近年来，大唐电信还意识到了物联网的巨大潜力，较早地投入物联网研究，并推出了系列产品方案。现在，大唐电信将TD和物联网相融合，充分挖掘两者优势，面向煤炭行业扩展服务和价值。

由于煤炭信息化是一个比较新的领域，因此很多方案还在不断探讨中。大唐电信表示，在工程实施的过程中，大唐电信发现目前的TD矿用无线通信系统在语音和数据方面的通信技术已经基本满足矿山企业的生产需求，但是有些方面还需要进一步的去拓展，如煤矿矿井中用于监测瓦斯的停开器、供电的控制器，此外，如何利用TD的无线通信网络更好地与物

联网部分的传感器进行有效的结合还需要进一步改进，这些都是大唐电信下一步的努力方向。通过进一步融合物联网与TD技术，大唐电信将使得煤矿信息方案更加适用，更加有效。链接

1煤炭信息化方案应用广泛

大唐电信的产品已在国内各大煤炭、矿山广泛应用，市场占有率达30%，其“煤炭信息化系统”已先后应用在山西晋煤、霍煤集团、阳煤集团、华能集团、中煤平朔、中国神华(601088,股吧)、焦煤集团、黑龙江龙煤集团、陕西彬长矿业集团、陕西龙华集团、陕西铜川矿务局、徐州矿务局、淮北矿务局、宝钢集团梅山矿业公司等得到应用。

链接

2“大唐电信的KT151矿用系统该系统设计起点高、结构合理、设计先进，在使用期间适应能力强、性能稳定，技术和可靠性都达到了国际先进水平。该系统首次将TD技术运用于煤矿井下，填补了我国在相应技术领域的空白，实现TD无线通信网络井下运输巷道全覆盖，标志着我矿安全质量标准化水平又上了新台阶。”

大唐通信项目开通情况：无线通信系统神东有框架实验局,山东淄博矿务局中标并实施 。

来自某煤矿用户的评价

KT28C

华亭煤矿目前正在给其中的一个煤矿使用的井下通信设备TND产品(产品型号KT28C)，是由研发型企业大唐移动通信设备有限公司免费提供(未进行招标)。井下作业人员配备的有2款手机，其中一款是由天地常州生产的海信手机，据了解此款手机使用的网络是2G的，手机待电电池容量仅为1300毫安，系统非常的不稳定且需要每天充电，手机给出的信号滞后延迟通话质量无法满意，无传感器和视频(大唐正在研发中)，具有防爆功能和一定的自主技术，但是无核心技术。

第三篇：影响现场成本的151种浪费

一、 时间的浪费

1) 缺乏适当的计划，使工修人员在换规格时产生等待或停工待料 2) 未要求班员准时开始工作，松于监督 3) 缺乏对全天工作内容的认识 4) 需要修理时未立即清查原因

5) 未能确实督导工具、材料、小装置等应放于一定之处所 6) 不应加班的工作，造成加班

7) 未检视每一工作是否供给合适的工具与装配 8) 放任下属故意逃避他们能做的工作 9) 需要的人员不足 10) 保有太多冗员

11) 拙于填写报告及各种申请表格

12) 纵容班员养成聊天、擅离工作岗位、浪费时间的坏习惯 13) 疏于查问与改正班员临时旷职及请假的原因 14) 一线主管不能合理的安排自己的工作与时间 15) 拖延决策

16) 一线主管本身不必要的请假、迟到或不守时 17) 迟交报告

18) 对下属分派的工作指令不清楚

二、创意的浪费

1) 未能倾听下属的建议 2) 未能鼓励下属多提建议

3) 在各种问题上不能广听部属的意见 4) 不能广泛的研究本身工作与业务的有关方法 5) 未询问新进人员过去的经验，以获取有益的意见 6) 未充分向其它部门(如生技部)等请教 7) 未考虑或指定适当人员处理有用的提案 8) 示能从一线主管会议中获取有益的意见 9) 管理机能不适合

三、材料与供应品的浪费

1) 督导不良，造成材料的浪费

 对新人的指导不够  对派新工作时未充分说明

 蓝图难懂、标准未及时更正而自作主张  机械故障未调整好就开始大量生产

 未对每一个工作站检查材料使用情况(标准与差异分析) 2) 未让部属了解材料或供应品的价值 3) 命令或指令不清 4) 纵容不良的物料搬运

5) 未注意部属的眼力与健康，造成不良品 6) 缺乏纪律，纵容粗心或不当的工作 7) 容许部属用不适当的材料，如太好或太差 8) 未能追踪不良工作起自何人，以致不能纠正 9) 不能适才适用，特别是新人 10) 请领太多材料，多余却未办退料 11) 用错材料

12) 未检查材料是否正确放置、排列整齐

13) 未能利用蒸汽、水、电和压缩空气等检查电缆的破损、开口的凡尔与管路 14) 纵容部属私事使用油、化学用品、压缩空气等 15) 让不良材料当良品流入制程

16) 缺乏有效系统防止材料外流、避免损失或被偷盗 17) 可再用的材料当废品处理

18) 纵容浪费或滥用以下供应品：扫把、文具、油布、灯泡、水管等 19) 产生不良未立即停止生产

四、机器与设备的浪费 1) 缺乏工作计划，使所有可用机器未获得充分的利用 2) 疏于检查机器，使其保持良好状态及避免故障

3) 一线主管缺乏正确使用机器的知识，不了解各种机器的能力 4) 未定期检查绳、皮带、链条、输送带、润滑系统等 5) 在保养、修理、油漆工作上缺乏与保养部门协调 6) 机器闲置未加保养，任受潮湿、脏物、灰尘、锈等侵蚀 7) 缺乏定期清洁

8) 所有转动部位零件部位是否有足够的润滑 9) 应修理的机器未立即办理

10) 机器没有简洁明了的使用操作说明书 11) 纵容部属用“不当方法”修理机器 12) 滥用小机器作笨重重工作 13) 可修理的机器即报废

14) 没有效率管理数据(机械效率)

五、人力的浪费

1) 对纪律要求“太严”或“太松” 2) 能做到的承诺却未遵守

3) 许下不能做到的承诺，如：加薪、升迁等

4) 无充分理由而解雇他人，不应使用解雇作为一种处罚 5) 强留部属在他不喜欢的岗位上 6) 对待部属不公平 7) 部属在争吵时，偏袒一方

8) 不能向部属正确说明公司的目标与政策 9) 不能使新进员工充分发挥其生产力 10) 没有以新切、帮助的态度按纳新员工 11) 对新进员工没有进行安全工作指导 12) 未让新进员工了解全天的工作及其它内容 13) 没有选择够格的人配合工作 14) 对学习进展速度慢的人没有耐心 15) 未促使其他部属对新人表示友善、帮助的态度 16) 未尽可能的多接触新人 17) 未安排完整的训练计划 18) 未使部属尽其所能

19) 未指导部属如何更好的做好工作 20) 未对部属的进步与个人生活表示关心 21) 没有容纳部属错误的海量

22) 未注意部属的力量与个性而适当的指派工作 23) 纵容部属分派系组成个人小圈子

24) 明知某人的生理和心理不适当，却未加调动 25) 生病的部属不关心，仍让他干活 26) 未给予部属适当的协助

27) 未考虑影响薪资与工作条件的问题 28) 未训练一个后补者 29) 欠缺对标准工时教导 30) 欠缺人员效率管理数据

六、意外事故的浪费：

1) 未认识到预防意外事故是工作的一部分 2) 未对全体部属彻底说明安全事务 3) 示给机器加装安全防护 4) 纵容在工作场所滥用安全防护 5) 未标明危险记号 6) 物料放置不善 7) 不了解构成意外的原因

8) 未保存事故计录，未加分析与应用 9) 未建立良好的安全范例 10) 没有定期与切实的安全检查 11) 未能持久的执行安全规则

12) 纵容工作人员必要的安全装配：如手套、电焊护面等 13) 一线主管未认清安全责任与事故责任

14) 不能激发与保持部属的安全意识以防止事故的发生

七、缺乏合作的浪费

1) 未充分与其它部门合作：如工程部、业务部、人事等合作 2) 未确实了解公司政策并向部属解释 3) 不能聪明的处理谣言 4) 推诿责任给其他主管和部属 5) 未适当地将部属的意见反应给领导 6) 纵容不满的员工煽动反抗公司的作法 7) 未能鼓舞部属间的友爱与合作的气氛

8) 一线主管在本部门内轻率的批评公司政策或他人

9) 在公司教育活动中未与管理层诚心全力协助：如提案制度等

八、空间的浪费

1) 材料之间不适当排放与储存

2) 未充分注意材料在工厂中的用途和计划 3) 机械与其它永久性设备中的错误安装

4) 纵容部属丢置工具、梯子、手推车在过道上，不能保持通道整洁 5) 废料未及时报废

6) 纵容不用的设备占据重要的空间 7) 照明不足，于是形成死角、黑角 8) 单位内布置不良，不能保持条理

9) 要作场所放置不需要和不常用的物品，仓库与现场不分 10) 未重视整理整顿的重要

11) 未培养和督导员工物品用完归定位的习惯

12) 未彻底执行定期(每日、每周、每月)清理项目，以永久保持

第四篇：一名德国生产总监用五年时间总结了中国工厂的151种浪费

德国爱德拉奔驰公司的一名生产总监，2008年至今为三家的中国企业提供服务，现在正在帮助中国企业推进工业4.0的技术，在过去的五年里，爱德拉记录了中国工厂存在的浪费竟然高达151种浪费现象。

在爱德拉的管理笔记中我们发现密密麻麻但是很工整的笔记，并且爱德拉先生还将这151种浪费归纳为八类。

一、时间的浪费：

1. 缺乏适当的计划,使人员在换规格时产生等待,或停工待料; 2. 班长未能彻底了解其所接受之命令与指示

3. 缺乏对全天工作内容的认识

4. 对班长的命令或指示不清楚

5. 未能确实督导工具、材料、小装臵等应放臵于一定之处所

6. 不应加班的工作,造成加班

7. 未检视每一工作是否供给合适的工具与装配

8. 放任员工故意逃避他们能作的工作

9. 需要的人员不足

10. 保有太多冗员

11. 拙于填写报告及各种申请表格

12. 纵容员工养成聊天、擅离工作岗位、浪费时间之坏习惯 13. 疏于查问与改正员工临时旷职及请假的原因 14. 未要求员工准时开始工作,松于监督

15. 拖延决策

16. 班长本身不必要的请假与迟到或不守时 17. 迟交报告

18. 需要修理时未立即请查原因 19. 工作中不必要的谈话与查问

20. 班长不能适当的安排自己的工作与时间

二、创意的浪费：

1. 未能倾听员工的建议 2. 未能鼓励员工多提建议

3. 在各种问题上不能广听部属的意见

4. 不能广泛的研讯本身工作与业务之有关方法

5. 未询问新进人员过去之工作经验,以获取有益的意见

6. 未充分向其它部门(如生技等)请教

7. 未考虑或指定适当人员处理所有有用的提案

8. 未能从会议中获取有益的意见

9. 管理机能不好

三、材料与供应品的浪费

1. 督导不良,造成材料的浪费

2. 对新人指导不够 3. 指派新工作时未充分指导

4. 蓝图或草图破损、难懂、看错、标准未及时更正、或自作主张

5. 机械故障或未调整好

6. 未对每一工序检查材料使用情形(标准与差异分析) • 未让部属了解材料或供应品的价值

• 命令与指示不清

• 纵容不良的物料搬运

• 未注意部属的眼力与健康,造成不良品

• 缺乏纪律,纵容粗心或不当的工作

• 容许部属用不适当的材料,如太好或太差

• 未能追踪不良工作起自何人,以致不能纠正

• 不能适才适用,特别是新人 • 请领太多材料,多余却未办退料

• 未请领正确的材料,用错材料

• 未检查材料是否排列整齐,正确放臵

• 未能检查蒸气、水、气体、电和压缩空气等管路电线之裂开破损

• 纵容部属私事使用油、压缩空气、小工具、化学药品等

• 让不良材料当良品流入制程

• 缺乏有效系统防止材料外流、避免损失或被偷

• 可再用的材料当废料处理

• 纵容浪费或滥用以下供应品:扫把、文具、油布、灯泡、水管等

• 产生不良未立即停止生产

四、机器与设备的浪费

1. 缺乏工作计划,使所有可用的机器未获得充分且适合的利用 2. 疏于检查机器,使其保持良好状态及避免故障

3. 班长缺乏正确使用机器的知识,不了解各种机器的能力

4. 未定期检查—绳、皮带、链条、输送带、润滑系统等 5. 杀鸡用牛刀,小工作用大机械

6. 在保养、修理、油漆工作上缺乏与保养部门协调

7. 闲臵机器未加保养,任受潮湿、脏物、灰尘、锈等侵蚀

8. 缺乏定期清洁,机器不洁

9. 所有转动零件未检查是否有适当的润滑

10. 应修理之处未立即办理

11. 机器没有适当的操作说明书

12. 缺乏良好纪律以避免机器设备的滥用 13. 纵容部属用「不当方法」修理机器 14. 领班不知机器与设备的最新型式

15. 未促使部属注意机器的价值与情况 16. 滥用小机器作笨重工作

17. 该报废的机器仍加以修理,比买新机花了更多的费用

18. 可修理的机器却报废

19. 没有效率管理之数据(机械效率)

五、人力的浪费

1. 由于下列原因,无法控制有能力部属之人事变动

• 未评估员工变动之直接与间接成本

• “管”得太多,聪明的领导却太少

• 对纪律要求「太严」或「太松」

• 能做到的「承诺」,却未遵守

• 许下不能作到的「承诺」,如加薪或升迁

• 无充分理由而解雇人,不应使用解雇作为一种处罚

• 强留部属在他极端不喜欢的工作上

• 对待部属不公正

• 部属争吵时,偏袒一方

• 对一个部属批语其它的部属(指桑骂槐)

• 未能查出自愿离职部属之理由

• 不能向部属正确说明公司的目标与政策

• 在员工调薪上,班长未参与

• 班长的权威不好

2. 不能使新进人员充分发挥其生产力

• 没有以亲切、帮助的态度接纳新员工

• 对新进人员没给予安全的工作指导

• 未让新进人员了解全天的工作及其它内容

• 没有选择够格的人配合工作

• 对学习速度慢的人没有耐心

• 未促使其它部属对新人表示友善、帮助的态度 • 未尽可能的接近新人

• 没有告知新人,工厂生活情况与规划,如安全、发薪日期、厕所、饮用水、浴室等

• 未安排完整的训练计划

3. 未使部属尽其所能

• 未指导部属如何做好工作

• 未尽可能的说明工作,使其发生兴趣

• 未对部属的进步与个人生活表示关心

• 没有容纳部属错误的雅量

• 未注意部属的力量与个性,适当的指派工作

• 未研究部属个人的不同,以发挥他最大的潜力

• 纵容部属派系存在或组成小圈圈

• 评价一个人只重资格、种族、宗教、关系、地域等

• 明知某人的心理或生理不适当,却未加调动

• 生病的部属仍让他工作

• 未给予需要的协助

• 当可能且适当的时间,却未给予升迁

• 未考虑影响薪资与工作条件的问题

• 未训练一个侯补者

4. 欠缺对标准工时教导之概念 5. 欠人员效率管理之数据

六、意外事故的浪费

• 未认识到预防意外事故是工作的一部份

• 未对全体部属彻底说明安全事务

• 未给机器装上安全防护,并使确保有效

• 纵容在工作场所滥用安全防护

• 未在适当处所标上危险记号,并保持干凈与易读 • 未彻底了解意外事故的间接成本

• 物料放臵不善

• 不了解构成意外危险的成因

• 未保存事故记录,并未加分析与应用

• 未建立良好的安全范例

• 没有定期与切实的检查安全

• 未能持久地执行安全规则

• 工作人员缺乏必要的安全装配:如手套、安全带、电焊护面等

• 管理人员未认清其安全责任与事故责任

• 不能激发与保持部属的安全意识以防止事故

• 未与政府或保险公司之安全检查员配合

七、缺乏合作的浪费

• 未与其它管理人员或部门合作

• 未确实了解公司政策并向部属解释

• 不能聪明地处理谣言

• 推诿责任给其它班长、部属或主管

• 未适当地将部属的意见反应给主管

• 纵容不满的员工煽动反抗公司的作法

• 管理人员未能给予那些尚不普及的公司规章予以全力支持

• 未能鼓舞部属间的友爱与合作的气氛

• 管理人员在本部门内轻率地批评公司政策与私人

• 在公司之教育活动上未与管理阶层诚心全力合作,包括学徒训练、公布栏、员工通讯、提案制度等

八、空间的浪费整理整顿

• 材料之不适当排放与储存

• 未充分注意材料在工厂中的途程计划

• 机械与其它永久性设备之错误安臵 • 纵容部属丢臵手工具、梯子、手推车等在过道上,不能保持走道清洁者

• 废料未报废

• 橱柜、油筒、材料供应处等放臵于不便之处

• 纵容不用的机器与设备占据重要的空间

• 由于未及时修理楼板、屋顶等以致需要的空间未加利用

• 照明不足,形成黑点,死角

• 单位内布臵不良,不能保持条理

• 工作场所放不需要的物料,仓库与工场不分

• 未重视事物整顿的重要

• 未培养及督导物品用完要归、定位

• 未彻底执行定期(每日、每周、每月)清理项目，以永久保持。

第五篇： 红酒知识问答300题之151-200

151. 战争结束以后，(Marquis)della Rochetta侯爵在搬到靠近里窝那(Livourne)市，朝海洋的San Guido家族酒庄里定居。他种植了赤霞珠，在1968年出产了第一瓶Sassicaia。这个名字的含义是?B A. 石头地 B. 红土地 C. 超级葡萄酒 答：“石头地”，形象的指出了葡萄园内石头遍地的土地特质，这种类型的土壤非常适合赤霞珠的成长。

152. 在Coonawarrn(澳大利亚)，Stag Leap(加利福尼亚)和Stellenbosh(南非)等葡萄酒产区最著名的葡萄品种是：C A. 美乐 B. 西拉 C. 赤霞珠 答：赤霞珠

153. 葡萄酒的主要成分是：A A. 水

B. 糖分和酒精

C. 葡萄的残渣(果皮、果肉等)

答：葡萄酒中的86%的成分是水。当然，我们也不建议您从早喝到晚。

154. 位于勃艮第的马贡地区(Macon),旧石器时代遗留下来的索留特累期岩石(larochede Salutre)是非常著名的一个旅游景区，它同时位于一片非常著名的葡萄酒产区，这个葡萄酒产区是：B A. Pouilly Fume B. Pouilly Fuisse C. Pulligny 答：Pouilly Fuisse。 盛产以珠多丽酿成的白葡萄酒。Pouilly Fume是卢瓦尔河谷的一个著名产区。Pulligny则是位于Cote de Beaune(博纳丘)产区。

155. 以下三种葡萄酒中，哪一种是甜酒?B A. Douro(葡萄牙) B. Vin Santo(意大利) C. Dole(瑞士) 答：Vin Santo或者说Vino Santo，意指“虔诚的葡萄酒”。红或者白的甜酒，在意大利各地区广泛生产，尤其是Tuscany地区。

156. 哪个荧屏上的英雄曾说过这句话：“我亲爱的女孩，有些事情你一定不能做，比如在38华氏温度以上喝53年的Dom Perignon香槟”。A A. 詹姆斯邦德Goldenfinger电影中

B. Clouseau侦探在The Pink Panther电影中 答：1964年詹姆斯邦德在Goldenfinger电影中

157. 罗纳河谷地区杰出的两个城堡酒庄Chateau Rayas和Chateau de Beaucatel属于哪个产区?C A. 艾米达吉(Hermitage) B. 空迪幽(Condrieu)

C. 教皇新堡(Chateaunuf du Pape)

答：这两个城堡酒庄都位于教皇新堡地区，但是他们之间的风格非常不同。Beaucastel的葡萄园种植了13种不同的法定葡萄，而Rayas酒庄只生产一种葡萄，那就是歌海娜(Grenache)。

159. 二氧化硫在葡萄酒的酿造过程中经常使用，它起到的主要作用是：B A. 掩盖不好的气味 B. 保护葡萄酒不被氧化 C. 将浓缩的酒稀释 答：保护葡萄酒不被氧化。二氧化硫的主要作用就是防止葡萄酒在酿造过程中被过度氧化，尤其是葡萄酒装瓶的时候。如果使用的量很少的话，那么几乎是不被人察觉的，但是使用过度的话，它会散发出很难闻的气味。

160. “人类就像葡萄酒，好的会随着岁月改进，不好的会变的尖酸刻薄”。这句话是谁说的?B A. 温斯顿丘吉尔(Winston Churchill) B. 古罗马政治家西塞隆(Ciceron) C. 夏尔戴高乐(Charles de Gaulle) 答：古罗马政治家西塞隆。罗马人对于葡萄酒的陈年和老化已经有了很深的理解，有一些葡萄酒只有在陈放几年甚至于几十年后才能达到鼎盛时期。

161. 在品尝一款葡萄酒的时候，如果温度太低，我们会觉得：ABC A. 酒更酸

B. 酒的丹宁更明显(红酒) C. 酒精度更低 答：三种都是。温度太低会让酒的酸度突出，丹宁的涩感更集中，酒精的强度感降低。

160. 15世纪时期，在一本名为Les Tres Riches Heures du Duc de Berry(日历)的书中，其中有两幅画表现出了在葡萄园中工作的场景，是哪两幅?A A. 剪枝和丰收 B. 种植和剪枝 C. 丰收和耕地

答：这本手稿，由林堡公园(Limbourg)三兄弟(Paul,Jean和Hermann)注释，主要展示了剪枝(三月)和丰收(九月)两个场景。

161. 以下四个梅多克一级名庄中，哪一个不是18世纪时被美誉为“葡萄酒王子”的Nicolas Alexandre de Segur的产业?D A. 拉菲 B. 木桐 C. 拉图 D. 玛歌

答：玛歌酒庄。

162. 耶稣幼童(L’Enfant Jesus)葡萄园指的是什么?A A. 勃艮地一级葡萄园

B. 耶稣诞生地约旦城市伯利恒(Bethleem)地区的葡萄园 C. 这片葡萄园酿成的酒是在大主教被任命的时候献给主教的酒 答：勃艮地博讷产区一级葡萄园，仅用黑皮诺生产红葡萄酒。

163,。

马德拉(Madere)葡萄酒是一种用加酒精的方法中途抑制发酵而酿成的葡萄酒，生产于葡萄牙与之同名的一个小岛上，这种葡萄酒的特殊之处在于：B A. 在埋藏于地下的大坛中培育

B. 在平均气温高达45度的地窖中培育 C. 在酿造之后马上装瓶

答：在平均气温高达45度的地窖中培育

马德拉(Madere)葡萄酒需要在橡木桶中培育很长一段时间，而这些橡木桶会储藏在一个平均气温高达45度的地窖中。在这种条件下培育出的葡萄酒会带出很浓郁的焦糖、煮水果和氧化的气味。在其它葡萄酒中出现同样的气味，都会被统称为马德拉(Madere)气味。

164. 拿破仑对于勃艮地夜之丘出产的这种葡萄酒情有独钟，这种酒是：C A. 罗曼尼康帝(Romanee Conti) B. 伏旧园(Clos Vougeot) C. 香贝丹(Chambertin) 答：香贝丹。

香贝丹(Chambertin)是热夫雷香贝丹(Gevrey Chambertin)村的特级葡萄酒，只有用该村香贝丹葡萄园酿造的酒才能冠以香贝丹的名字。但是在19世纪以前，香贝丹葡萄酒却是夜之丘产区大部分名酒的统称。

165. 在一个宴会上，如果您用夏布利(Chablis)来搭配勃艮地红酒炖牛肉，您会被认为是：B A. 美食家 B. 野蛮人

C. 有嗅觉和味觉缺陷的人

答：野蛮人，或者有嗅觉和味觉缺陷的人

夏布利和勃艮地红酒炖肉完全不搭配。所以，您一定会被当成是一个野蛮人，或者是有嗅觉和味觉缺陷的人。

166. 1959年“酒鬼”这首歌是谁创作的歌：A A. Jacques Brel B. Boris Vian C. Leo Ferre 答：法国著名歌唱家Jacques Brel 167. 1876年，俄罗斯的沙皇亚历山大二世因为与朝臣喝同样的香槟而感到不快。当时香槟的供应商Louis Roederer向弗拉芒艺术家定制了一个特殊的香槟瓶，这款著名的香槟今天的名字是：B A. 堂佩里浓(Dom Perignon) B. 水晶(Cristal)

C. 贵妇人(La Grand Dame) 答：水晶。

水晶(Cristal)是香槟地区诞生的第一瓶“Cuvee Speciale”。今天这款香槟还是装在一个透明瓶中销售，唐培里侬(Dom Perignon)香槟是酩悦香槟酒公司的“Guvee Speciale”,而贵夫人(La Grand Dame)则是凯歌香槟酒公司的”Cuvee Speciale”。

168. 以下哪个重要的葡萄酒生产国逃过了根瘤蚜虫病的浩劫?A A. 智利 B. 澳大利亚 C. 南非 答：智利。

地理环境相对孤立的智利，被沙漠、高山和海洋环抱，还有政府部门的防范措施，都解释了智利为什么能逃过这一劫。 169. 请将以下这三种木制的酒桶按照容量由小往大排列起来：ACB A. Barrel B. Vat C. Tonneau/Cask 答：Barrel(225-228升)

Tonneau/cask(900斤) Vat(3000-7000升) 170. 以下三个产区中，哪个葡萄酒产区被公认为是世界上最古老的法定命名产区?C A. Douro地区(波特酒) B. 香槟(Champagne)

C. 经典基安蒂(Chianti Classico) 答：是经典基安蒂(Chianti Classico)。它的法定生产区域在1713年时就已经被确立了。Douro地区是在1756年时才被确立的，而香槟则是在1908年被确立的。

172.

在小说“悲惨世界”中，维多克雨果提到 “le bon vin de Mauves”(来自于Mauves的好酒)。这里指的是法国罗纳河谷哪个葡萄酒产区的酒?A A. 圣约瑟夫(Saint Joseph) B. 古恭达斯(Gigondas) C. 帮朵(Bandol)

答：这里指的是圣约瑟夫(Saint Joseph)。帮朵(Bandol)不在罗纳产区。

173. 1997年，罗斯柴尔德集团(Philippe de Rothschild)与智利最大的葡萄酒生产商成立了一家名为Concha y Toro的合资企业。这个酒庄酿造的第一款葡萄酒是以法国剧作家博马会(Beaumarchais)笔下哪个人物来命的名：CB A. Figaro B. Antonnio C. Almaviva 答：是“费加罗婚礼”一文中的Almaviva伯爵，这是一款用波尔多传统经典品种酿成的葡萄酒。

174. 加利福尼亚洲的Gallo公司如今已经成为了世界上最大的葡萄酒生产商，他每年生产：B A. 3亿瓶葡萄酒 B. 8亿瓶葡萄酒 C. 15亿瓶葡萄酒 答：8亿瓶葡萄酒

177. 在以下三个元素中，哪个是酒标上不能缺少的?C A. 葡萄品种 B. 年份 C. 酒精度

答：酒精度。在绝大多数的葡萄酒相关法律中，酒精度都是必须标示在酒标上的

178. 据说，阿尔莱城的红葡萄树(The Red Vines in Arles)是这个画家生前卖出的唯一一幅画，请问这个画家是?B A. 塞尚(Cezanne) B. 凡高(Van Gogh) C. 高更(Gauguin)

答：凡高。凡高在1888年画了这幅画，它现在在俄罗斯莫斯科的普希金博物馆展出。

179. Inniskilin葡萄酒生产者因为生产高质量的冰酒而成名，他位于：C A. 奥地利 B. 德国 C. 加拿大

答：加拿大。这些冰酒是在靠近尼亚加拉大瀑布和安大略湖的地方生产的，主要用霞多丽或者是维黛尔vidal(杂交品种)这两个葡萄品种酿造的。每年的12月，人们开始丰收那些经常受到冰冻和解冻因而浓缩了大量糖分的葡萄。

180. 在德国，Kabinette,Spatleses,Auslese.Trockenbeerennausless和Beerenauslese指的是：A A. 根据葡萄含糖量来划分的等级 B. 德国葡萄酒不同的瓶型

答：根据葡萄汁的含糖量来划分的等级

181. “车库酒”指的是：

A. 一款酿造得不成功的酒

B. 小批量生产的葡萄酒，通常它们的价格都非常的昂贵。 C. 一款在自己家里，秘密生产的自酿酒

答：小批量生产的葡萄酒，通常它们的价格都非常的昂贵。这是在1980年代。由波尔多引领的潮流。

182. 1395年，勃艮第公爵Philippe le Hardi命令拔除所有的“质量低劣的佳美(Gamay)”葡萄，并且用一种优质葡萄来代替，这个葡萄品种是：B A. 赤霞珠 B. 黑皮诺 C. 美乐

答：黑皮诺。从此以后，这个葡萄品种就成为了勃艮第的代表品种。

183. 一个可以陈放葡萄酒的地窖需要具备哪些条件?B A. 湿度小于20% B. 恒温

C. 避免空气的流动

答：恒温是最主要的。温度的高低变化是可以接受的(如果这种变化是逐渐进行的话)，湿度最好要保持在50-70%。空气的流动可以避免酒窖中出现难闻的味道。

184. 在莫扎特的歌剧Don Giovanni中唱到“倒酒吧!这优秀的Marzemino”,Marzemino指的是：B A. 侍者的名字

B. 来自于Trentin地区的红酒

C. 来自于西西里(Sicile)的白甜酒

答：Marzemino既是一种红葡萄品种的名字。也是意大利Trentin地区的一个法定葡萄酒产区(DOC Marzemino). 185. 1889年，Pommery夫人在面对谣言，指责她的香槟酒公司经济困难的时候，作出了什么举动：C A. 她建造了一座具有东方风格的宫殿

B. 她在媒体上发表了一篇措辞严厉的声明 C. 她买了一幅名画拾穗者(Glaneuses)

答：Pommery夫人花费了30万法郎收藏了Jean Francois Millet的拾穗者(Glaneuses)这幅画。在去世时，她将这幅画送给了卢浮宫博物馆。

187. 什么是有机酒?A A. 来自于没有使用化学农药的葡萄酿成的葡萄酒 B. 葡萄酒的酒标使用的是可以循环使用的纸张 C. 没有加二氧化硫的葡萄酒

答：来自于没有使用化学农药的葡萄酿成的葡萄酒。

188. 在1889年的世博会上，Mercier香槟酒公司展示了一个巨大的酒桶，这个桶的容量是：C A. 7万瓶 B. 14万瓶 C. 21万瓶

答：21万瓶酒。一共需要18匹马、24头牛，用了8天的时间用大车拉到巴黎。

191. 1847年，是什么原因让波尔多依肯酒庄(Chateau d’Yquem)第一次使用感染了贵腐霉菌的葡萄来酿酒：C A. 采摘葡萄的工人在罢工 B. 酒庄的酿酒师提出的建议

C. 酒庄的主人有事耽搁了，当时不在城堡，所以没能准时开始采摘葡萄

答：1847年时，依肯酒庄的庄主吕尔萨吕斯侯爵(Marquis Lur Saluces)去俄罗斯旅游，回程的时间比预计中的要长，采摘葡萄的工人，因为没有得到指示而不敢擅自开展丰收工作。在庄主回来以后，所有的葡萄都已经感染了贵腐霉菌。

192. 品乐塔吉(Pinotage)是：A A. 南非最具有象征意义的红葡萄品种 B. 博纳市的黑皮诺之家

C. 黑皮诺的克隆品种，质量较低

答：品乐塔吉(Pinotage)是南非最具有象征意义的红葡萄品种，她是黑皮诺(Pinot noir)与神索(Cinsault)的杂交品种。

193. Nouaison(berry set),指的是什么?B A. 葡萄叶得到的一种疾病，叶子会卷起来 B. 葡萄花转变成葡萄果实的一个过程

C. 将葡萄枝固定在铁丝线上的这么一个过程

答：由葡萄花转变成葡萄果实的这一过程，大概在每年6月份左右。

194. 1873年，在罗纳河谷北部Vienne市举办的一场葡萄酒比赛中，法国葡萄酒产商对国际评委们给予一款非法国葡萄酒最高荣誉的决定表示反对，并且决定退出比赛。这款得奖的葡萄酒是：A A. 澳大利亚的“艾米达吉(Hermitage)” B. 智利的“西拉”(Syrah) C. 南非的 “品乐塔吉”(Pinotage) 答：澳大利亚的“艾米达吉(Hermitage)”

195. 年轻的红葡萄酒的颜色比较偏向于：A A. 紫红色 B. 橙黄色 C. 玫瑰红 答：年轻的红葡萄酒一般会是紫红色或者深宝石红，有些时候甚至会泛着蓝色的光泽。经过陈年和氧化，葡萄酒会变成橙黄色，最后棕黄色。

196. John Steinbeck(1939年)写的一本名为“愤怒的葡萄”(The Grapes of Wrath)一书提到：B A. 19世纪时期，葡萄种植者和淘金者之间的斗争

B. 1929年经济大萧条引发的一系列社会问题对于美国南部小农场的影响 答：1929年经济大萧条引发的一系列社会问题对于美国南部小农场的影响

197. 依肯酒庄(Chateau d’Yquem)的每公顷的葡萄产量是：B A. 每公顷100升 B. 每公顷900升 C. 每公顷9900升

答：每公顷900升，将近每颗葡萄树上结的葡萄可以酿一杯酒。葡萄是一颗一颗的采摘，只有被贵腐霉菌严重侵蚀的葡萄才会被采摘

198. 地中海沿岸古老的一个葡萄品种，经常会用来酿造甜酒，它被古罗马人称为“蜜蜂的葡萄”，这个葡萄品种是：A A. 麝香葡萄(Muscat) B. 科隆贝(Colombelle) C. 赛美蓉(Semillon)

答：麝香葡萄。它拥有几个不同的品种，从远古时代已经很有名了。这个葡萄品种早熟，果实糖分充足，所以刺激了蜜蜂的胃口。

199. verjus指的是?C A. 压榨出来的第一道葡萄汁

B. 用没有成熟的葡萄压榨出来，还没有经过发酵，酸度很高的葡萄汁 C. 非常糟糕的劣质葡萄酒

答：酸度很高的葡萄汁，一般会在做菜中代替醋和柠檬使用

200. 这个圣人每年1月22日都会受到葡萄种植者的顶礼膜拜，他是?A A. Saint Vincent B. Saint Nicolas C. Saint Benoit 答：Saint Vincent。很多人并不知道这个圣人与葡萄农之间关系的起源，但在勃艮地，庆祝Saint Vincent的传统节日被保留了下来，每年Saint Vincent节都会在不同的村庄举行。