钢铁企业安全管理标准化建设实践研究

2022-09-11

传统的钢铁企业必须进行生产管理经营机制的改革, 才能与社会主义市场经济环境保持发展趋势的一致性, 现在我国对钢铁企业的安全生产监督管理标准进行了重新修订, 钢铁企业应该依据国家颁布的《企业安全生产标准化基本规范》、《关于印发冶金企业安全生产标准化评定标准 (炼铁、炼钢、煤气) 的通知》等文件和条例, 进行安全管理标准化建设。文章就现阶段我国钢铁企业标准化管理中存在的问题展开分析, 对如何改进安全生产标准化管理模式进行讨论和探究。

一、钢铁企业标准化管理中存在的问题

(一) 缺乏完善的安全生产责任制度

完善安全生产管理责任制度是钢铁企业管理标准化的重要保障, 但是, 现阶段我国大部分钢铁企业没有落实相关的安全管理责任制度, 各个生产管理部门的职责权限也不够明确, 所以在生产管理的过程中出现问题, 难以将责任落实到具体的部门或者管理人员身上。其次, 尽管很多钢铁企业制定了比较合理的安全生产、管理责任制度, 但是在制度执行环节, 难以与业务考核有效的结合在一起, 导致制度执行的效率低下。

(二) 安全管理的监控检查不全面

钢铁企业的生产和管理, 需要领导与员工之间展开系统的交流和沟通, 建立钢铁生产管理的监控、检查工作体系。但是我国大部分钢铁企业的领导与参与生产管理的工作人员缺乏良性的沟通, 领导在检查、监控工作进行的时候, 对各个生产环节和管理要素并不了解, 所以, 经常出现监控走过场、形式化的现象发生。难以挖掘广大管理人员的意见, 对钢铁企业安全管理标准化建设产生了不利的影响。

(三) 管理制度不到位、管理目标不明确

钢铁企业管理人员的安全生产意识普遍不高, 并且没有主动学习安全生产管理法律法规的意识, 钢铁企业也没有经常性的组织开展相关的安全管理法律制度的宣传。部分钢铁企业虽然象征性的在内部生产管理实践中落实了相关的法律法规制度, 但是与评审和总结机制脱离, 难以将新管理理念和新技术与生产管理法律制度有机的结合起来, 导致企业管理技术难以跟进。其次, 明确的管理目标对钢铁企业的生产管理发挥着指导性的作用, 但是很多钢铁企业制定的管理目标与其生产经营管理的实际情况严重不符, 导致管理目标失去可行性, 造成安全管理目标失去其指导实践的积极意义。

二、安全生产标准化管理模式的改进对策

(一) 落实安全生产目标和组织机构职责

钢铁企业应该根据自己的实际发展情况, 以及社会主义市场的动态变化特征, 定期的修改和完善生产管理目标, 保证生产管理目标与实际钢铁生产管理情况符合。并且将具体的目标落实到企业的各个部门、各个生产车间, 以及具体的生产管理人员身上。其次, 在组织机构构建方面, 钢铁企业应该根据实际的生产条件成立安全生产委员会, 成为钢铁企业安全生产管理的最高机构, 保证各项制度制定合理性, 以及制度落实实施的合理性。最后, 组织机构应该负责对生产管理环节进行监督和检查, 贯彻执行公司安全会议精神和各项安全指令, 对生产管理中的突发事件进行报告、处理和反馈, 制定预防措施, 防止类似事件的再次发生。

(二) 加大对安全生产管理方面的投入

钢铁企业要根据实际生产管理的需求制定安全生产管理流程, 并且严格的根据流程规划生产管理的费用使用情况, 对生产管理的费用进行科学、合理的预算编制, 根据具体的预算编制, 进行人力、物力、财力的投入, 防止出现投资资源浪费的现象。合理的投入可以实现钢铁生产管理的精细化、标准化和程序化, 为企业的安全生产管理奠定基础。

(三) 建立法律法规与安全管理制度

我国钢铁企业都会制定相关的安全管理制度, 但是我国关于钢铁生产管理的法律法规在不断的更新, 所以钢铁企业应该认真的收集和分析我国的安全生产管理法律法规, 根据国家法律制度的要求, 科学的制定符合企业运营发展, 以及国家制度法规的安全管理制度。一般安全管理制度的包括的内容有:安全目标管理制度、安全教育培训管理制度、事故应急管理管理制度等, 将安全管理制度与现场安全生产环境标准紧密的联系在一起, 实现我国钢铁企业生产管理朝着制度化、规范化的方向发展, 保证钢铁企业的生产管理在可控的范围内。

(四) 加强安全教育培训和事故应急处理

安全教育的主要内容包括:安全生产政策法规、生产工艺流程、设备设施的规范使用等, 钢铁企业的人事部门应该对新入职的管理人员进行岗前安全教育, 让生产管理人员对生产政策法规、生产工艺流程、设备设施使用等进行系统的认识。其次, 在实际的生产管理岗位上, 由于工作环境的复杂, 存在较多的安全风险, 所以钢铁企业要针对发生过的安全事故, 以及潜在的安全风险进行系统性的编制, 让生产管理人员对安全生产管理风险隐患有较高的警觉性, 减少安全事故发生的概率。

结语

综上所述, 钢铁企业安全管理环节出现问题, 可能会引发严重的安全事故, 钢铁企业必须进行生产管理经营机制的改革, 才能与社会主义市场经济环境保持发展趋势的一致性。钢铁企业应该认识到自身标准化管理中存在的问题, 落实安全生产目标和组织机构职责, 加大对安全生产管理方面的投入, 建立法律法规与安全管理制度, 加强安全教育培训和事故应急处理, 改进安全生产标准化管理模式, 为企业的安全生产管理奠定基础。

摘要：我国钢铁企业的生产环境和生产工艺非常的复杂, 钢铁企业安全管理环节出现问题, 可能会引发严重的安全事故, 不仅会造成企业较大的经济损失, 还会对管理人员的生命与财产安全造成极大的影响。本文主要通过分析当前钢铁企业标准化管理中存在的问题, 探讨安全生产标准化管理模式的改进对策, 旨在为我国钢铁企业安全管理标准化建设提供参考。

关键词：钢铁企业,安全管理,标准化,存在问题,改进对策