浅议大数据时代对企业财务管理的影响

2022-09-11

1 引言

大数据, 又称为巨量资料, 指的是涉及远超人脑或者其他主流软件工具的规模巨大的数据资料, 能够完成在企业需要的时间内进行获取、管理、处理、整理并对企业经营和决策工作提供帮助的咨询目的。大数据有着数据量大、数据类型多、要求实时性强、蕴含价值大的特点。大数据时代的来临为社会带来众多的冲击, 而为了使企业与时俱进, 适应这一时代潮流, 就必须对企业的经营和管理模式进行革新, 以创新思维应对大数据所带来的机遇与挑战。作为信息技术和社会生产力发展的产物, 大数据有着加强企业联系、提供实时信息、沟通区域协作等方面的优点, 对于企业来说, 大数据技术的应用在管理方面逐步改变了传统的方式, 使企业的运作和管理环节焕发出新的活力。下面将由笔者详细介绍大数据为企业财务管理所带来的影响以及针对我国企业财务管理的现状做出将大数据技术应用于企业财务管理环节的策略。

2 大数据技术对于企业财务管理的意义所在

在企业信息化高速发展的当今社会, 传统的财务管理工作若要跟随数据爆炸的时代潮流就必须在基础之上做出改变, 通过具有针对性的、对财务管理环节的革新来适应大数据时代对于企业财务管理工作的新的要求。

2.1 促使企业管理和决策能力提升

大数据技术的应用在很大程度上解放了企业多余的劳动力, 为企业人力等资源配置的优化起到了推动作用。不同于传统的、依靠财务人员管理分析票据、金额的企业财务方式, 大数据技术可以利用互联网的网络信息优势, 以互联网的操作方式将这些烦琐的内容归类整理, 这极大地拓展了企业财务管理的数据范围, 增强了企业高效管理的能力。通过构建网络信息平台和决策反馈系统, 能够实时掌握市场动态信息, 将客户的基本信息、发展状况、反应态度和财务报表等数据进行准确记录, 便于企业管理和决策, 有利于企业经营管理的效率和科学决策的水平提高, 促使企业财务管理模式的整体优化。

2.2 推动企业财务管理方式创新

企业的财务管理水平体现在对企业经营管理等活动的信息处理能力之上。大数据技术为企业的财务管理工作提供了获取、整合、分析财务信息的便利条件, 通过大数据技术所带来的实时信息反馈能力, 企业能够据此对财务状况做出相应的调整:这不仅能够减少企业成本支出, 改善财务方面的不足, 为企业长久发展提供技术保障;还可以凸显财务管理的关键性地位, 促使企业不断创新财务管理的方式来适应大数据时代所带来的信息化变革。

3 我国企业财务管理的现状分析

国内企业在大数据时代的潮流下做出不同的反映, 也逐步暴露出一系列问题, 这些问题主要有:

3.1 对大数据所带来的影响意识不足

信息技术的进步使得大数据广泛应用于社会和生活。对于企业来说, 大数据所引导的财务管理将逐渐发展成为新的潮流, 而部分中小企业对于大数据技术的应用缺少重视, 以至于财务管理的基础薄弱、体制不健全, 使得企业日常管理和重大问题的决策缺乏必要的依据。至于企业缩减成本提高效益的能力更因为财务管理的工作效率低而显出不足。

3.2 企业财务管理的理念存在滞后性

利益一直是企业发展的追求, 而如何将利益最大化的问题是企业面临的主要问题。对此, 国内某些企业片面由于追求产量和销量等产值的增加而忽视了对能够有效反应市场供求的信息的获取, 换言之, 这些企业对市场的需求信息了解不足, 很容易导致产能过剩和产品积压等问题。这些问题主要是因为企业的财务管理部门没有健全高效的市场反馈机制, 甚至忽略了网络信息技术的推动作用, 导致信息的更新存在滞后性。与此同时, 某些企业违背了市场规则和道德原则, 只注重企业有形财产的增加而对产品质量和品牌效应等无形财产重视不足, 使得企业经济效益难以获得进一步提升。

3.3 企业信息的共享性差

大数据时代的到来使得企业之间的联系日益紧密, 市场逐渐连成一个整体, 企业的生产经营活动因为要面向市场而逐渐呈现多方面的发展趋势。大数据为企业带来的不仅是发展机遇, 还有风险的挑战。许多企业缺少开拓创新精神, 财务管理的方式落后, 甚至在信息共享方面重视不足:这些既会导致财务系统不完善, 财务管理的效率低下, 还会使企业面对市场变化难以做到及时有效应对。这些企业除了对于市场风险的估计不足, 还有着信息不健全, 信息安全得不到必要保障的问题。由于企业的共享性差, 对内来说, 财务管理工作因为信息不完整将会使得财务管理的效率和能力落后;对外来说, 与其他企业的交流和合作因为信息偏差和不对称, 加上财务管理体系不完善, 使得企业的生产经营环节盲目进行, 导致企业的市场竞争力不足。

3.4 专业性人才不足

科技发展主要依靠人才, 特别是在信息爆炸的大数据时代, 专业性人才的培养尤为关键。适合企业财务管理工作的专业性人才既需要具备丰富经验和扎实基础, 又要求掌握熟练的网络信息技术。目前, 我国财务管理的信息化进程仍处于起步阶段, 国内众多企业虽然积极引进技术, 但由于人才培养方面存在水平较低、意识落后、战略性思维不足等问题, 因此, 国内企业财务管理的综合型人才仍然紧缺。

4 企业应用大数据技术的策略探究

自从2011年, 麦肯锡首次提出“大数据时代已经到来”的观点, 自此, 全球已然进入了大数据的时代。而准确定位企业在大数据时代中的目标和方式是企业获得稳定发展的前提。

4.1 提高企业管理的大数据意识

企业管理阶层是企业经营和决策活动的中间力量, 因此, 企业管理阶层必须首先意识到大数据对于企业财务管理的作用。只有这样, 才能警醒企业掌握实时信息, 及时做出战略性调整, 从而避免决策的失误, 防止企业误入歧途, 造成更为严重的损失;才能促使企业建立健全高效的财务管理机制, 以严格的制度要求对企业财务管理工作做出规定, 保障企业财务管理的高效运作;才能融合企业的大数据思维于财务管理活动, 将大数据技术转化为具有竞争力的生产环节, 推动企业可持续发展。

4.2 更新企业财务管理的理念

企业财务管理的信息量随着企业经营活动的开展呈现增长趋势, 而处理这些企业财务信息的有效途径就是利用大数据技术, 将企业财务管理工作数据化, 从而加强企业财务信息管理, 提高企业管理的效率。以国内经济发展前景来看, 那些掌握大数据技术和具有创新意识的企业无疑会因信息化程度高、财务管理能力强在激烈的市场竞争中占据一席之地。

4.3 加强专业性人才队伍建设

信息技术的进步和企业资本的提升对于人才的需求与日俱增, 企业管理人才的技术水平也需要逐步提升以适应市场供求变动, 以便于为企业发展提供全面地服务。对于这些具备信息技术的经验和财务管理的能力的综合型人才来说, 现代化的信息技术的掌握也很重要。因此, 为准确、迅速地完成财务管理的工作, 就必须依靠信息技术指导企业的管理和决策, 促进企业的财务管理有效处理。

4.4 单独设立企业财务管理部门

部门的分工协作是企业全面发展的基础。面对大数据时代的潮流, 企业若要根据规模巨大的信息数据及时做出调整, 可以选择将财务管理部门单独分离的方法, 最大化的发挥财务管理综合型人才的作用。对于信息采集的全面性、工作处理的专业性以及风险评估的有效性在企业内部得到高度的控制, 以此降低企业成本, 优化企业经济效益。

5 结语

综上所述, 大数据所带来的机遇与挑战并存, 对国内企业来说, 首先要做的就是及时做出战略性调整。为适应信息爆炸的大数据时代的时代要求, 企业必须转变管理与决策理念, 对数据处理等方面做出相应的调整, 以此保障企业信息化管理的发展。同时, 企业内部既要加强对专业性人才的培养和重视, 也要完善部门分工和加强管理结构协作, 促使企业财务管理的高效运行。

摘要：当今时代信息技术的飞速发展引起社会各行各业发展道路的改变, 互联网络带来的信息化变革特别是大数据时代的到来使得企业的发展即充满机遇又面临挑战。对于企业财务管理的运作来说, 能否顺应大数据的信息化潮流、提高财务管理能力、保证财务管理目标高效完成是企业能否获得良好经营和发展的关键。本文以探究大数据对于企业财务管理的意义为前提, 从现阶段我国企业财务管理的现状为切入点, 深刻分析企业面对大数据时代所带来的影响下该如何做出应对措施, 以此增强企业在财务管理对大数据技术的应用, 提升我国企业财务管理的整体水平。

关键词：大数据,企业,财务管理,变革