班组亮点

班组亮点（共9篇）

篇1：班组亮点

班组是企业生产经营活动的基层组织，是公司一切工作的落脚点。公司的兴衰在于管理,管理的关键在于班组。班组建设是现代企业管理中的一件大事，对实现企业优质高产、降低消耗、节约资源、减少环境污染、提高经济效益、保证企业可持续快速发展将起到决定性作用。合成车间工艺四班以“超前意识，开拓创新。严格管理，深入人心。团结友爱，共谋发展”为思路在班组建设方面初见成效。

超前意识，开拓创新

在公司新形势下创新班组建设工作至关重要。合成车间工艺四班努力跟上公司发展的形式，时刻以公司和车间的发展为己任，在创新班组建设方面超前意识，开动脑筋，开拓创新。

一是严格交接班程序，促进班组规范化管理。合成车间有净化，压缩，合成精馏，硫回收，罐区等多个工段，工序繁多，工况复杂。为保障系统安全稳定生产，严格执行交接班制度尤其重要，在公司及车间领导的指导下，班组不断实践和摸索，把军事化管理，交接班制度，安全生产，人性化管理等多项内容融入到班前会中，不但使交接班内容条例清晰，还能激发接班人员工作的积极性，并增强安全意识。实现了平稳交接，规范上岗，确保系统稳定运行。本班组 班前会实况录像，由2009-10-14发在囯宏公司内部网上作为样本向公司各个兄弟班组推广学习。二是深入开展“每日安全员活动。”安全是企业的天，是员工的福祉，是家庭的幸福。安全工作任重而道远，怎样抓好“EF两级隐患排除”工作，怎样增强员工的自保和互保意识，本班组深入开展了“每日安全员活动。”让全班每名员工，每班当一次班组安全员。从自身出发，去学安全，讲安全，查安全。最大程度增加员工的安全责任心。真正做到“天天讲安全，人人想安全”。

严格管理，深入人心

“没有好的制度，任何好人都可能做坏事”。就像一个发达的国家会有更健全的法律一样，一个优秀的班组，必须有严格的班组制度，因为它保护着大多数班组成员的利益。我们班组在建立健全严格班组制度的同时，首先会把这些硬道理与大家分享。我们不但要严管，更重要的是以理服人。把静态管理制度贯穿到班组的动态考核之中，不能只用管理制度去约束他们，还要搞清楚他们在想些什么？他们需要什么？班组要为他们排忧解难，消除他们的思想顾虑。要认真把握员工的思想动态，及时消除员工的抵触情绪，以提高其工作积极性，激发其工作激情。真正让班组管理深入人心，最终达到自己管理自己的效果。

团结友爱，共谋发展

“团结友爱，共谋发展”是我们班组最具有特色的一个亮点。党的十七大提出了“科学发展、和谐发展”的科学发展观，在大力倡导以人为本，不断推进民主进程的今天，在班组建设上，要大力推行和谐型班组建设，把班组建设成为以人为本,学习上进,民主和谐的“职工之家”。一是要牢固树立“和谐发展”的理念，以实现班组和谐发展为目标，坚持以人为本，努力形成员工关系和谐、工作协调、互助互爱的良好氛围。

二是营造积极向上的学习氛围，鼓励员工把业余学习和职业生涯设计紧密结合，全面提高思想、文化、政治、业务综合素质。

三是员工团结有爱，自觉学习，勤奋钻研，互帮互助，共同提高，在班组形成了一种良好风气。没有人为自己掌握的技术保守，没有人封闭自己积累的实践经验，因为这些都是班组员工共有的财富。我们明白一个道理——集体的共同利益是我们的最大利益。

四是制定《班组民主管理工作条例》,增加班组管理的透明度，形成人人都来管,人人都参与,人人都关心的民主管理局面。

五是加强职业道德建设，规范班组员工行为，确保班组员工遵纪守法。

六是提高服务质量，创造一流工作业绩和效益，努力把班组建设成为员工爱岗敬业、奋发向上、团结互助的“温馨小家”。

我们是一只年轻的团队，还有很多不足之处，很需要公司各级领导的关心和支持，在你们的指引下，我们的班组建设会有更良好的发展。

篇2：班组亮点

大家好，我是

xxxx公司35KV变电站班长 xxxx，班组建设是个“持久之刃”。我们在去年获得“红旗班组”以来我们并没有因自己取得的成绩而松懈，反而是以更大的工作热情投入到班组建设中来。如今各部分工作都取得了良好的成效，为xxxx公司树立了一个良好的形象。特别是我们在坚持原来的基础上，进一步地深入实施精细化管理，在成本控制细化、技能练兵细化、安全文化建设细化上取得了不错的效果。今天我将我们努力取得的经验成果和心得体会与大家共同分享、交流，请大家多多指点。

首先我还得旧话重提解释一下什么是精益化管理，因为只有深刻的理解精益化管理的真正含义才能为我们的班组建设提供明确的思路、提供深入细化五好班组各项指标的方法。

精益的定义：以客户价值为导向，消除浪费，增加价值，持续改善，从而最大限度的发挥企业各类资源的效能，实现企业价值最大化。

精益化管理的基本理念是通过查找和消除管理、运行过程中各种各样的弊端来达到提高员工素质、高效服务、满意服务的目的。

精益，与其说是一种新的生产方式，不如说是一种新的生产方式的变革。精益，是一种颠覆。它会让人经历痛苦，但在颠覆后，它能创造奇迹。

精益从根本上着手，将贯穿精良体制和持续改善融入系统，逐渐形成全方面精良的企业文化。

在工作中，我们根据班组建设的阶段性要求，提出新型管理模式，将精益化管理的脉络贯穿班组建设的始终，用高质量、高水平、高效率的管理方针引导、启发员工，从思维模式上进一步完善长期固守的班组管理理念，同时以此为突破点继续深入细化班组建设。

班组建设“五项指标”是班组建设的基石，涵盖企业文化、经营生产、安全管理、技术服务、品质形象等多层次的管理理念，在去年我们将粗放型发展向精益化发展模式转变的基础上，我们今年则是依据精益化管理进一步的细化我们原来的各项制度。

1、制度建设精益化

我们建立了例会、学习等7项适合本班组的管理制度以优化管理制度，实行业务绩效制方针，不断提高员工业务水平，走业务高水平、服务高质量的精益化路线，同时在生产实践中不断完善我们的制度建设。

2、安全生产精益化

安全作为企业可持续发展的保障，任何一个环节的疏忽都能导致无法估量的损失，因此我们在原来的基础上着重安全文化建设细化。

安全文化建设必须坚持以人为本，必须坚持服务大局，必须坚持重在创新，必须坚持重在建设，今年在总结这几年安全文化建设的基础上，我们第一个提出了安全文化建设应该遵循的原则。根据这一原则的指导，我们又率先提出了班组安全文化建设总框架。

一、确定一个总目标，铸安全理念之魂，强安全行为规范之基；突出坚持以人为

本，举安全工作使命之旗。

二、突出两条主线，强化班组全员安全技术培训；强化班组全员安全宣传教育。

三、坚持两个定期，班长定期分析安全工作形式，班长定期检查安全工作情况。

四、加强三项建设，加强基本功训练、加强基础工作建设、加强班组安全建设。

五、突出四个重点，突出员工安全意识的强化、突出安全质量标准建设、突出安全生产责任制的落实、突出安全生产规则制度和操作规程的健全。

在提出了安全文化建设原则和总框架后，我们又把它细化为安全制度文化建设、安全物质文化建设、安全环境文化建设三个方面。为我们今年的文化建设的顺利推进和深入提供了清晰地思路和途径，也为我们班组全年的安全无事故运行立下了汗马功劳！特别是安全文化建设原则和总框架的提出，为我们今后安全文化建设指明了方向、打下了坚实的理论基础。而一些安全工作“三个基”、“三控”、“三确保”、“四负责”、“四挂钩”“五到位”等小窍门的总结和实际运用更是让我们的理论进一步丰满起来，在实践中取得了良好的效果。

3、技能达标精益化

进一步提高员工业务能力，基本功训练的指导思想为：分层次、分级别、由浅入深、逐层推进、练考结合。对不同员工分实行分阶段提高，并绩效考核。

注重细节、注重实战、提高突发事故处理能力是我们技能练兵的重点。例如我们举行的触点急救、消防演习、突发停电事故处理等演习都贴近我们的实际工作。除此之外，我们有不满足于以往的方式，我们要求每一位成员都要写一份自己的演练总结并整理成册，让大家都相互讨论自己的感想和经验总结，也为我们日后的学习提供实际的经验资料。在技能比武上我们不仅有笔试而且有实际操作比武，尤其是实际操作比武我们也同样要求每位参加的成员写一篇自己的心得体会、自己的优缺点、哪些地方要改进、哪些做的不够好都用文字的形式记录下来，以便给自己也给同事提个醒，避免以后又人犯同样的错误。同时班长害的根据实际比武的情况和每个人的个人总结情况进行归纳总结，有针对性的对存在的问题进行解决，从而让大家的实际技能都得到很好的锻炼和提升。

4、作风形象精益化

我们讲究“高、严、细、实”，班组员工团结协作、有良好的思想品质和团队精神，树立优良的作风形象。

5、生产服务精益化

班组建设以优质服务为核心，班组建设的中心就是安全文明生产、降低成本，所以确保生产服务质量的精益求精、不断地提高公司效益是我们的宗旨。

为了降低成本我们在以前小班用电量计量评比、小班用水量评比等基础上有新加了成本管理完成情况评比表。我们首先对每个成员都分配了各自的任务指标，然后根据实际完成的情况进行评比。我们的理念是班组每位成员都是成本管理的监督员同时也是执行人，通过每个月的成本控制工作完成率进行评分，评分优异者给予奖励相反则给

予处罚。

为了更好的提高变压器的运行效率、降低变损，提高我们的经济效益，我们在查阅了前几年负荷数据的基础上，制作了负荷曲线图。为我们全面了解全年的负荷变化情况提供了一个清晰简洁的说明，同时根据负荷变化情况对变压器的运行及时作出合理的调整，以达到其最佳运行状态，降低变损，从而降低可控成成本。虽然只是一个简单的成本管理完成情况评比表、一个负荷曲线图，说起来容易但是要想到改进并付诸实施就不容易，在实施的过程中总会有这样或那样的问题需要你去解决。制度细化难，而彻底贯彻执行更难，这就需要我们在实践中不断地摸索创新和一个团结奋进的团队。

篇3：班组亮点

一、丰富的想象, 加深感悟

《黄山奇石》最后一段这样写到:“黄山的奇石还有很多, 像‘天狗望月’‘狮子抢球’‘仙女弹琴’……那些叫不出名字的奇形怪状的岩石, 正等你去给它们起名字呢!”教学中我鼓励孩子们大胆想象, 给黄山怪石起名字, 于是一个个鲜活的名字从孩子们口中迸发出来:雄鹰展翅, 双龙戏珠, 嫦娥奔月……想象如此丰富, 令人万分惊喜, 我趁机引导孩子们回归全文, 深入体会, 发出黄山怪石可真奇啊, 黄山奇石名不虚传的赞叹。

二、有趣的想象, 揭示了寓意

教学《我要的是葫芦》一课时, 我创设了一个有趣的想象情景, 让孩子们变成发黄了落在地下的小葫芦, 想想小葫芦会给种葫芦的人说什么。孩子们纷纷发表想法, 有的奄奄一息地说:主人, 你不及时除掉蚜虫, 蚜虫把叶子都吃光了, 我们就没有营养和水分了, 都慢慢发黄一个个落在地下。”有的有气无力地说:“你只知道要葫芦, 却不治叶子上的蚜虫, 你不知道蚜虫吃光了叶子, 我们也活不了呀!”……故事寓意就在孩子们想象之中自然表露出来, 教师最后画龙点睛即可, 不必再一遍一遍强调寓意了。

三、神奇想象, 激活了写话

“假如我有一支马良的神笔, 我要给窗前的小树, 画一个红红的太阳……”多么神奇的想象, 多么善良纯真的心灵, 我和孩子们被感动了, 于是我让他们在日记本上放飞了自己的无限遐想。“假如我有一支马良的神笔, 我要画一双双明亮的眼睛, 让失明的小朋友和我们一样看到绿草红花。”“假如我有一支马良的神笔, 我要画许许多多的绿树, 让世界不再有沙漠。”……我深信不疑每一个儿童都是一位诗人。

四、合理的想象, 熏陶了情感

《清澈的湖水》一文最后一句是“忽然, 她眼睛一亮, 飞快地向前跑去。”我因势利导让孩子们小组讨论续编故事, 有的小组说:小洁把香蕉皮扔进了垃圾桶。有的小组说:小洁又看见了那个扔香蕉皮的小男孩, 就过去告诉他要保护环境卫生。有的小组说:小洁找来一个网子, 坐上小船把香蕉皮捞上来, 然后上岸扔进垃圾桶……孩子们的想象合情合理。从中也看出了孩子们已被小洁美好的心灵所熏陶, 相信他们也会像小洁一样从现在开始, 把保护环境做为己任。

五、生动的想象, 启发了朗读

教学《一分钟》时, 孩子们读课文丝毫表达不出元元的焦急后悔。我便抓住“元元决定走到学校去”一句为切入点, 出示想象填空:元元走着走着, 觉着时间不早了, 便跑起来。这一下孩子们的想象思维兴奋起来。“太阳火辣辣地晒着, 元元跑了一会儿就满身大汗, 可是离学校还远着呢!只能咬牙继续坚持跑。”“跑着跑着, 元元的腿疼起来, 肚子也疼起来了, 脚好像不听话了, 想快也快不了。元元长这么大还没跑过这么长的路呢!”“元元跑得又累又热, 真后悔不该多睡那一分钟呀!”……在生动的想象启发下, 孩子们再读课文时, 就变得有滋有味有声有色了。

善于捕捉教材的亮点, 恰当利用亮点, 收获孩子们智慧的火花, 这正是我们每一位语文教师所最需要的。

摘要：善于捕捉教材的亮点, 恰当利用亮点, 收获孩子们智慧的火花, 这正是我们每一位语文教师所最需要的。

篇4：新相机　新亮点

佳能EOS10D

外观

佳能EOS10D的外观设计得越来越象EOS1Ds，流线型的设计使得它远离了EOS低端相机的行列，而使用金属制作的外壳，更加给人一种高级的感受。在选择胶片相机的时候，人们有时就一定要考虑专业相机与业余相机之间的差别。但用这样的一种观念套用在单镜头反光形式的数码相机上，就未必一定适合。比如说，数码相机并不一定就是像素的数量越多越好，一千万像素对于很多的新闻摄影师未必就一定是大有用处。另外，由于数码相机之中很少再有机械运动的部件，可靠以及耐用性也都不会有更大的差别。仅从佳能EOS10D的外观来看，这种相机已经不太好说是专门给业余摄影爱好者制造的产品了。

调焦

佳能EOS10D的自动调焦系统与先前的EOSD60已经大不一样了，仅就调焦点来说，EOS10D已经增至7个。虽然有很多人对于更多的自动调焦点的问题并不刻意追求，但是相对较大的自动调焦范围确实给这样的一种相机提升了自己的等级。

白平衡

白平衡是所有数码相机都具有的基本功能，但佳能EOS10D的这一功能已经在EOSD60的固定图示模式上，增加了手控调节功能，有了这种功能，可以更加准确地对所需要的影像色彩要求进行更加细微的控制。要知道，这是在佳能EOS1Ds上才具有的“专业功能”呀！

时滞

佳能EOS10D的拍摄时滞还是没有赶得上EOS1Ds，这不得不让人怀疑佳能公司有意拉开这两种相机之间差距的意图。但即便如此，佳能EOS10D的拍摄时滞已经可以让大多数的使用者满意了。

价格

之所以大多数的业余摄影爱好者至今还都没有能够用上能让他们满意的数码相机，就是因为相机价格的阻滞。反正又不是非买不可，什么时候市场上有了与我手中性价比相同的机型再说。但佳能的EOS10D使得很多业余摄影爱好者终于看到了曙光，为什么呢？就是价格。EOS10D四月初刚刚上市的时候机身就定位在16500元，而两个月之后大概花13000元就能买到了。去除了胶卷的开销，这样的一个价位大致上相等于7000元左右的胶卷相机。再往后呢？可能10000元的价格是会有的。佳能之所以这么做，抢占市场应该是最重要的目的之一。

柯达LS633

显示屏

现在小型数码相机的显示屏是越做越大，使人们能够在观赏回放照片的时候把影像看得更清楚。柯达LS633虽然只是一个三百万像素级别的消费型数码照相机，但是它的显示屏已经做到了超过2英寸（对角线）的大尺寸。而且这种相机的这一元件使用的是一种新型的影像显示材料，并非我们以往常见的LCD液晶显示元件。柯达LS633显示屏使用的是一种被称做OLED的新材料，译成中文应该叫做“有机发光二极体”。OLED的原创者是一位供职于柯达公司的华裔科学家，名字叫邓青云。OLED是一种极具发展前途的影像显示材料，突出的优点一是省电，二是可以在很大的角度内正常观看，第三是清晰度高。在不久的将来，我们的电脑显示器，我们家中的电视机，都有可能用上这种先进的显示材料。可现在还不行，原因是目前的制造成本还比较高。

OLED应用于数码相机上，柯达LS633是第一种。优秀的显示性能，使之成为了这种相机最大的亮点。

镜头

柯达LS633配用的是与400万像素的柯达LS443相同的德国施耐得公司生产的数码相机变焦镜头。这是柯达近期民用数码相机设计的一个策略，用著名镜头制造厂家的优质产品来武装自己的普及型产品，一定会在很多的普通摄影消费者心目中树立起高品质的形象。通过实际拍摄，就可以真切地感受到好镜头在数码相机中的重要作用。

外形

柯达LS633的外形设计得极象柯达LS420的放大版。虽然一个300像素的消费级别数码相机设计得如此之大，但是由于它的各个部位布局合理，整体上线条流畅，所以它并不显得笨拙。右手的持握面积对于多数的人来说，都不会出现无意中手指遮挡闪光灯的问题。外表的各种操作系统已经减至最少，即便是一位不是很熟悉使用数码相机的人，也不会因为眼花缭乱的按钮而手足无措。总体而言，柯达LS633的外观很时尚，很简洁，除非你一定要小巧，但这又会牺牲相机背后那招人喜欢的大型显示屏。

底座

数码相机配上一个底座并不是柯达专有的事情，理光、富士、卡西欧等很多品牌的小型数码相机也都有大致同样的设计。柯达LS633的底座又比在它之前的柯达小型数码相机使用的底座又多了一个很好的功能，那就是使用这种底座的时候可以很方便地与柯达的小型照片打印机相连接，并进行打印。数码相机底座功能的进一步强化，为的是可以让更多的普通摄影消费者能够更“普通地”使用数码相机，而不要花费那些不“普通”的力气。

柯尼卡KD400

外观

柯尼卡的KD系列相机可谓是一机三式。KD320是三百万像素，KD400是四百万像素，那么KD500自然是五百万像素了。三种机型的外观是一样的，与时下诸多时尚的小型数码相机相比柯尼卡的KD系列显得朴实无华，见棱见角的设计更象一架胶片相机。但是很多人见到它似乎都不会有陌生感，它就是一架照相机，是一架大家都习惯使用的照相机，加上小巧的体积以及简洁的外表，柯尼卡KD400在同一级别的数码相机里就显得非常的突出了。乍看这种小型的数码相机，有可能会让你想到前些年曾经流行一时的APS胶卷照相机，形状相似且体积相近。柯尼卡毕竟是一家百年影像产品制造公司，相机设计的延续性在此得到了充分的体现。柯尼卡KD400外观设计的另一个高明之处是操作系统简单，回放、删除的操作既简单又可靠。

开机

开机时间短暂是柯尼卡KD400最为突出的特点。当你第一次使用这种相机的时候，甚至会有比胶片的袖珍相机开机速度还要快的感觉。几乎在拉开镜头盖，以及镜头迅速地伸出到位的同时，机身背面的液晶屏也可以同时准备到位。与目前的一些同样等级数码相机相比，柯尼卡KD400的开机速度大约要快出一倍，实际使用时的测试结果为不超过2秒钟。虽然这种相机并不是为那些需要快速拍摄的新闻记者而设计，但即便是用于一般的生活摄影，慢腾腾地开机速度有时也会让人兴致全无。柯尼卡KD400真是一种为那些希望抬手就拍的人们设计的照相机，使用起来的那种“快捷”的感觉甚至超过了许多同类型的胶卷相机。

闪光灯

篇5：报关报检部先进班组工作亮点总结

自今年5月份公司组织开展班组建设工作以来,在领导的重视下,全体员工踊跃参加, 体积开展各项活动,并且把班组建设融入到各项业务中,使班组建设工作真正发挥其作用,为部门日常工作起到了指路灯的作用.为了表彰先进,使班组建设发挥其更深远的作用,在部门领导组织下,对开展班组建设的各个班组进行评优活动,经过对各班组的评比,报关报检部做为先进班组,得到领导的一致认可,在班组建设中,以踏踏实实的工作态度紧紧跟着公司班组建设小组的部署,一一开展各项工作,并且取得了初步郊果,亮点总结如下:

1、员工积极性方面：报关报检部对班组建设中开展的活动时，有的员工因工作需要，需要在海关、商检等现场上班，班组组织活动时无法参加，但各位员工会在活动后会主动查阅相关资料，对各项内容都加心了解，这充分体现了员工在班组建设活动中的积极性；

2、班组工作全面：在本公司班组小组下发考核标准前，本班组已

按考核标准开始开展各项活动，归档相关资料，至止前为止，本班组已按考核准开展民主生活会1次，服务质量分析会3次、开展安全活动学习6次、另根据班组建设部署，开展各类知识竞赛、技能比武活动，并且相关资料都存档，方便查阅。

3、对班组工作熟悉程度：在部门对各班组的员工进行自测时，本

班员工基本能回答领导提出的相关问题，对班组建设内容的熟悉程度及对班组建设的理解，全都深入人心，真正做到从我做

起。以自已是班组一员的心态参加到班组建设中来；

4、组织培训：为了更好的开展班组建设，使班组建设与工作实际

相结合，同时使员工成为业务上的全方位人才，本部门以班组建设为契机，积极开展本部门所涉及各项业务的专题培训，培训以各项业务为单元，负责该项业务人员自行编制培训文件，经领导审核，对本部门人员进行集中培训，此项业务的开展，不但提高了各员工对工作的负责态度，同时对各项人才起到了储备作用。

篇6：班组亮点

日前，在日照港有关部门组织的样板班组培育跟踪查验中，由日照港一公司维修队班组员工创造并运用的“一口准工作法”、“四象限管理法”、“螺帽直立穿珠法”、“三专一查工作法”、“每周一学”、“看板制度”等做法让评审人员眼前一亮，一批班组管理新法成为新的“亮点”。

维修队主要担负着日照港一公司皮带机系统的硫化维修、煤炭装卸系统电机维修保养和公司后勤水电暖维修等工作，同时为港内皮带机系统提供必要的维修和技术服务。该队现有五个生产班组，员工53人，其中有高、中级专业技术人员和技师、高、中级工28人，是一支技术力量比较强的专业化维修队伍，其维修技术水平多次得到了集团公司领导和有关单位领导的好评，多次被公司授予先进集体、科技先进集体、“青年文明号”等荣誉称号。

该队在班组建设管理中，积极引导生产班组员工逐步从“经验式”向“规范化”过渡，从“实干型”向“文化型”转变，鼓励他们实行管理创新。他们根据集团公司和公司的《班组建设工作标准》、《样板班组建设考评标准》等管理办法，开展了班组建设争创活动，调动了一线班组搞好自身建设的积极性。该队经过长期不懈的努力，已形成了独具特色的“班组管理文化”，为公司的发展奠定了坚实的基础。该队维修五班提出了“一口准工作法” 就是在维修过程中，根据多达近百种不同型号、不同品种的工具推行的。过去，工具管理给维修带来不少麻烦，费工费时，时有丢失。推行“一口准工作法”后，不管是硫化任务还是电机、后勤维修，只要你说出型号，班组成员都能够在较短的时间内准确找到任何一件工具，既快速又准确，提高了工作效率。

“螺帽直立穿珠法”就是根据维修现场有大量型号不同、品质各异的螺丝帽，识别和辨认费工费时这一现状，班组员工提出“螺帽直立穿珠法”，即将同一型号、同一规格的螺帽，用一立柱穿串，这样在工作时使用既方便又美观整齐。

“四象限管理法”即把班组成员以技术水平与责任心为横竖坐标轴分为四个象限，即技术高，愿承担责任；技术高，不愿承担责任；技术差，不愿承担责任；技术差，愿承担责任，将四个层次进行四象限分解，合理搭配维修人员，最大限度地使班组各层面人员在各自的职责上发挥所能，从整体上推动班组成员整体素质的提高。

“三专一查”工作法严把待修电机入库关，即专人吊装，专人记录，专人了解电机状况；一查，查找电机档案原始记录。

“每周一学”就是把每周五下午作为固定学习时间，由本班的技师和高级工授课，本着“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，按文化水平、年龄层次，分类指导、因人施教，有针对性地进行学习培训。

这些亮点工程，都是他们在实际工作中认真加以总结的一些实际做法，从实际工作中总结经验再运用到实际工作中去，有效地解决了一些实际工作中的难题，并指导实际工作的开展。维修四班根据班组特点开展了后勤维修服务“名片”工程，促进了班组的维修管理水平。

维修一班组织了针对皮带接头边胶起泡及强度下降的现象进行了攻关，通过改进硫化工艺、改造专用硫化工具等方法，解决了硫化接头长期未能解决的问题，使接头质量、强度有了显著提高。维修二班提出了“连接互动法”的建议，就是在撤旧带的同时，把牵引新带的钢丝绳连接到旧带上一次牵引到位，然后反过来拉新带，这样既省时省力还能保证安全，在皮带硫化作业中起到了重要作用；同时针对吊装硫化加热板用的钩子进行技术革新，设计出了吊装用的专用工具，非常安全、实用，此项成果得到了公司技术部门的肯定。维修三班结合工作实际，对堆、取料机悬臂皮带更换工艺进行了优化，发明了“皮带回牵扒头法”，大大降低了高空皮带扒头的危险，而且能够节省维修时间10％以上。

QC小组、科普活动蓬勃发展，去年以来，维修队先后有维修五班QC小组被评为“山东省优秀质量管理小组”，维修一班QC小组获得“日照市优秀质量管理小组”称号，该队被授予山东省“科普车间”称号。一线维修班组人才辈出，每个硫化工都练就了一手刀工绝活，有的电工成为班组的“大拿”，其中该队先后有5人荣获技师称号，3人次在日照市和集团公司组织的青工技术大赛中取得优异成绩，6名皮带硫化工在今年公司组织的技术比武中获得好成绩。

班组管理的不断创新，促进了该队各项工作的开展，今年以来，全队已完成皮带更换1500多米，现场皮带修补200多米，完成皮带硫化接头50多个；电机维修保养105台；后勤水电暖维修完成700多项，质量优良率和满意率都在98%以上，多次受到上级有关领导和

篇7：新学期工作亮点

新学期开始，黄坡镇平泽小学狠抓开学的各项准备工作，突出入学重点，规范常规管理，强化安全教育，新学期呈现出新气象，新态势，教育教学活动迅速步入正轨。

开学准备“早”。学校在黄坡镇中心小学召开开学校长工作会议后，立即召开全体教师会议，对开学工作做出详细的布置。2月12日，召开了全体教师工作会，对开学工作早安排，早落实，确保了开学教学工作的顺利进行。

校园面貌“新”。开学工作会后，全体教职工以积极的心态和饱满的热情投入到新学期工作中。对教室、办公室、操场和卫生死角进行了彻底清扫，使校园环境整洁美观。悬挂“新学期新起点” 的标语，营造浓厚的新学期氛围，展现出焕然一新的良好风貌。

常规教学“正”。2月13日，各班级在做好报名注册工作的同时，班主任及科任教师对学生假期作业完成情况进行了认真检查；及时发放书本。严格按课程计划组织教学活动，上好开学第一课，上好安全教育第一课，全校师生快速进入工作、学习状态，学校常规教学步入正轨。

办学目标“明”。开学第一天举行了开学典礼。校长热情洋溢的开学致词，令人精神振奋。学校对先进学生进行了表扬，鼓励学生在新学期更加奋发向上，明确突显学校“快乐校园”的办学目标。

篇8：新西部　新亮点

金秋的新疆，瓜果飘香。从10月份开始，由新疆人自己精心培育的玫瑰将步出国门，把西域特有的花香带到海外。

这是新疆首次向国外出口自产花卉，数量会在一年内达到600万枝。

将自产玫瑰带出口的是赫赫有名的两大口岸，即新疆惟一的铁路口岸阿拉山口口岸和新疆客货运量最大的公路口岸霍尔果斯口岸。

从2002年开始，霍尔果斯口岸附近涌现出一批依托口岸从事进出口加工的企业，一些长期从事国际贸易的企业和个人纷纷在口岸投资建厂办实业，昔日的货物进出口转运站变成了加工工业区，新疆向西开放的最重要的陆路通商口岸经济正在发生战略性变化。

在2003年底，新疆阿拉山口铁路实现大扩能，年过货能力由450万吨提高到1000万吨，成为集客运、货运、换装、仓储、加工为一体的多功能国际化货物集散地。

在口岸经济拉动新疆乃至全国外贸的同时，新疆又大手笔圈定了“天山北坡经济带”，将其确定为新疆实施西部大开发的突破点。

内蒙古：图谋“牛奶大王”

凭借6800多万公顷的天然牧场和数量可观的可利用饲养地，内蒙古牢牢攥住西部大开发的历史机遇，加快农业产业化调整步伐。随着“伊利”、“蒙牛”等乳业集团快速发展，乳业在短短5年间迅速成为内蒙古经济龙头产业。全区56家乳制品企业2002年1至9月累计完成工业总产值58.9亿元，实现利税6.2亿元。

望着一道道紧急催货令，守着天然牧场却穷了一代又一代的农民们现在乐翻了天。他们已纷纷把养殖奶牛作为致富的主要途径，在独特的“公司+农户+基地”相互依存的专项产供关系中尝到了甜头。面对潜力巨大的中国乳业市场，“牛妈妈”、“小花”等地方企业也暗中使劲，他们表示“要把内蒙古打造成中国的牛奶大王”。

毫无悬念，“内蒙古”三个字在北京甚至全国的乳品市场上，已经形成了广告效应。这个距离首都最近的西部省区以乳业打入北京经济圈的图谋正在一步步实现。

宁夏：锁定特色产业

9月15日—19日，塞外名城银川汇聚了来自国内外的200多家企业老总及1500名代表，宁夏投资贸易洽谈会在这里举行。

早在7月盛夏时，宁夏驻京办主任马鸣忠就不断地接到咨询电话，要求参会的人的热情令马鸣忠完全没有想到。在这次已经落幕的经济盛会中，共有100多个项目签约，总金额达到300亿元。马鸣忠说：“这在宁夏历届招商会上从未有过。”

西部大开发5年间，宁夏枸杞、清真牛羊肉、奶产业、马铃薯等4大战略性主导产业和优质稻麦、淡水渔业、蔬菜、牧草、玉米、葡萄等6大优势特色产业正在蓬勃发展，首府银川正在建设成为西北地区最适宜居住和创业的现代化区域中心城市。

马鸣忠说，5年间，宁夏人找到了开启经济之门的“金钥匙”，那就是大力发展特色产业品牌。它对于带动农村产业升级、农民增收具有“四两拨千斤”的重要战略意义。

陕西：插上科技翅膀

陕西省驻京办主任施润芝是记者采访的第一位办事处主任。曾在陕西榆林地区工作过10多年的施润芝如数家珍地向记者介绍了陕西省西部大开发的成果。从他的口中，记者看到了一个插上科技“翅膀”腾飞的新陕西。

施润芝一语中的：“陕西的发展看西安，而西安的亮点就是高新区。”

在西安的高新区中，1991年就设立的“西安高新技术产业开发区”首屈一指。这个国家级的高新区是目前我国中西部地区最具国际化、市场化、人文化和生态化的区域。2002年12月，联合国工业发展组织考察认定后，将“中国最具活力的城市和地区之一”的桂冠给了这里，这在全国也不过只有6个。

另外一个科技园区——西安交通大学国家大学科技园也同样引人注目。这个建立在昔日田野之上、南北广场交相辉映的高科技园区现已入驻企业60多家，成为富于现代气息、具有较强创新能力的高科技园区，形成独具特色的绿色生态空间。

施润芝形象地比喻道：如果说鸟依靠翅膀才能飞翔，那么陕西只有依靠各种科技产业园才可以在经济浪潮中腾飞。

甘肃：洋芋变成“金蛋蛋”

看似不起眼的洋芋蛋，现如今在甘肃已经长成一项大产业和农民增收的“金蛋蛋”。作为我国马铃薯生产的最佳适宜区之一，甘肃已将马铃薯种植面积扩大到746万亩，总产量攀升至755万吨，居全国第一。甘肃毫无争议地成为全国的马铃薯老大。

甘肃驻京办主任焦清向记者介绍，依靠得天独厚的优势资源，甘肃已初步形成中部高淀粉菜用型马铃薯生产、河西食品加工专用型品种生产、陇南早熟菜用型品种生产及全省脱毒种薯繁育供应四大优势区域，培育出40多个马铃薯新品种。甘肃的马铃薯加工企业达到2000多家，投资千万元现代化水平较高的精深加工企业就有20多家。就连洋快餐巨头“麦当劳”也不惜花费巨资，将上好土豆运到全国连锁店。

重庆：启动交通“按纽”

“重庆就是要打造长江上游经济中心城市，建成中国的枢纽重庆。”重庆驻京办主任王锦程开门见山，热情地向记者介绍起重庆交通事业的大发展。

重庆位于中国经济发达的东部地区与资源富集的西部地区接合部，是最靠东部的西部城市。独有的地理位置，决定了其成为联结东西部的纽带和桥梁，也成为国内外投资者抢滩西部的“桥头堡”。

目前，重庆已形成铁路、公路、水运、航空相结合的综合运输体系，600里长江“黄金水道”是我国内河航运重要干线，已实现江海联运，40吨级船舶昼夜通航。三峡工程建成后，万吨级船队可直达重庆。

重庆的区位优势和硬件设施已让众多国内外投资者及旅游观光者得到不少实惠。美国《财富》杂志已把重庆排在北京、上海、深圳之后的第四大投资热点。

王锦程向记者描述了重庆的未来：“随着三峡工程的完成，重庆水位优势会进一步突出，围绕水做的文章就太多了，例如发展水上运动项目、水上旅游，由此带动沿江两岸的经济开发等等。利用水陆空立体交通枢纽这个强项，建设长江上游经济中心。”

青海：打造“环法大赛”

9月28日，在有着“高原绿宝石”之称的青海湖畔，一年一度的“环青海湖国际自行车拉力赛”鸣枪开赛。这个被誉为“中国的环法大赛”的赛事，是国内迄今为止级别最高、规模最大、水平最高的国际自行车大赛，亦是国内外关注度最高的体育盛事之一。

除了环湖比赛外，青海人还巧妙地将赛事安排在旅游胜地西宁市、著名藏传佛教寺院塔尔寺、互助土族之乡五峰寺等地展开，通过融合体育、旅游、文化、商务等活动，将赛事变成青海实施区域营销的有力品牌。

青海省驻京办胡主任举了个例子。西宁至青海湖150公里的道路，原先是坎坷不平的，而现在运动员骑行的路上已经是绿草绵绵，随山势起起伏伏，风景煞是好看。

广西：瞄准“中国—东盟十国博览会”

从8月初开始，广西驻京办“首席代表”张小康的办公室电话就热了起来。让他始料不及的是，即将在广西举办的“中国—东盟十国博览会”竟会引来这么多国内、国外投资商的热情，而这次博览会才只是第一届。

随着中国—东盟自由贸易区的建立，我国与东盟各国的经济将会大大加强，双方进出口货物会更多。广西毗邻越南，又是通向老挝、柬埔寨的必经之路，因此在我国与东盟贸易区的交往中，广西发挥着得天独厚的桥梁作用。

谈到博览会经济，张小康主任兴致勃勃，他对记者说：“承办这么大型的国际型博览会，广西还是第一次。虽然距开幕还有一个月的时间，但招商展位已经爆满，2063个展位早已被抢购一空。”

这次博览会期间，广西已基本敲定要与国内外签订合同引资200亿元的大手笔。说到这里，张小康主任的脸上再次漾起了笑容。他说：“广西不但有实力和信心成功办好博览会，并且广西经济会进一步腾飞。通过博览会，把一个美丽、富饶、文明的热土呈现在世人面前。”

西藏：藏文化绘新图

今年8月份，近20万人次的中外游客涌向西藏，参加了以拉萨雪顿节、那曲羌塘赛马节为代表的圣大节庆活动。他们载歌载舞，将“2004中国百姓生活游——西藏圣地游”推向高潮。

从西藏驻京办主任强新那里记者了解到，利用物杰地灵、得天独厚的地缘优势，西藏强力打造旅游产业，推出“珠穆朗玛8日游”、“徒步雅鲁藏布大峡谷”等等极具挑战性的旅游项目，引来络绎不绝的中外游客。说起西藏的旅游产业，这位西部驻京办主任中惟一的一位女性主任肯定地说：“旅游业已经成为西藏的支柱产业，在大开发中唱着主角戏。”

强新主任透露，西藏还将紧紧围绕“百姓生活游”这一主题，描绘出藏文化的新蓝图，让更多人奔向西藏。

贵州：一天要过仨节

在北京最繁华的前门大街，贵州的旅游灯箱广告成为街头的一道风景。2004年，贵州旅游产业捷报频传，业内人士称“今年全省的旅游几乎没有淡季。”

贵州驻京办主任哈弼强谈到贵州的旅游时也很自豪，他告诉记者：“旅游是贵州在全国具有明显竞争力的优势特色产业，贵州人靠着它也是作足了文章。”

经过几年的不断摸索，贵州已经确定“以乡村旅游为依托的环境旅游与文化旅游相结合”的精品发展战略，把贵州旅游定位于“具有神奇魅力的旅游宝库”和“自然与文化遗产的保留地”。

据哈弼强主任透露，贵州旅游部门正在考虑修订发展规划，力争到2010年使全省旅游产业收入突破340亿元。同时要建成后续支柱产业雏形，到2010年，把贵州建成多民族特色文化和喀斯特高原生态旅游的重要目的地。

云南：巩固烟草和旅游霸业

作为烟草大省，云南的烟草产业提前一年实现了云南省委、省政府提出的3年再创新辉煌的目标，去年产业利税达到381亿元，占到全国的三分之一。

而云南在旅游方面的收获更是惊人。但是，云南对现有的收获并不满足。云南驻京办主任陈秋生告诉记者，云南正在依靠精品名牌、市场多元化、对外开放、科技兴旅、可持续发展五大战略跻身国际旅游胜地，图谋国际旅游霸业。到2010年，云南将接待海外游客超过300万人次，旅游外汇收入12亿美元；国内游客的接待量更是令人咋舌，要达到7500万人次，旅游收入520个亿。云南将成为中国、亚洲地区最重要的国际旅游胜地和旅行目的地。

四川：“猪宝宝”富了农家

这个村有一个别致的村名，红五月。与村名同样别致的是，村里几乎家家墙上都有一份“养猪操作规程”。

这份由四川大学和井研县联合制定的规程，依据的可是世界卫生组织和发达国家的卫生质量标准。

在井研县，具有一定规模的标准化猪场已逾千个，猪圈变成了“车间”，喂猪不再仅凭经验和习惯。村民高兴地“埋怨”：“养了一辈子猪，还得从头学。”

他们高兴的理由很简单，“只要照章办事，便可以获得比过去高也比过去稳定的收入。”

这样的村民，如今在四川已经成千上万。

过去5年间，四川农民人均纯收入年均增幅高于全国平均水平2.4个百分点。今年上半年，农民人均增收183元，增加额刷新了历史记录。

篇9：芹菜亮点

[ 录入者:阎良区委组织部 | 时间:2009-10-15 04:04:38 | 责任编辑:苗高海 吴敏 | 来源:阎良区委组织

部 | 产业党建升级晋档显成效 阎良农民十月增收喜事多----阎良区村级组织“升级晋档、科学发展”活动纪实

进入十月的武屯镇，所到之处，满眼绿意，芹香扑鼻，一辆辆满载芹菜的大型车驶往山东、江苏、上海、河南、湖北等远方，一踏踏饱含着喜悦的人民币攥在芹农的手上。该镇国强瓜菜专业合作社党支部书记邢国强乐呵呵地告诉笔者：党的富民政策实在好，芹菜年年丰收而且价格一天比一天高，村里有专业合作社党支部引领经营，咱们种地不愁种又不愁卖，现在口袋也鼓了，村级组织建设各项工作升级晋档了，让生活更有盼头了，心里想说的话越来越多！

据悉，该镇在“升级晋档、科学发展”活动中，以在芹阎专业合作社、国强瓜菜专业合作社等产业链上建支部为重要形式，大力实施“一村一品”，倾力打造特色芹菜经济、西瓜经济，通过无公害蔬菜协会完善的产前、产中、产后全方位服务和经纪人架通的牢固销售网络，全镇每年种植芹菜面积达1.6万多亩，亩产芹菜1万斤，仅此一项人均纯收入就达8000-10000元，人民生活越过越红火。

国强无公害蔬菜协会要求农户在生产中严格做到五个统一：一是统一种子，由协会提供优良品种；二是统一施肥，以施有机肥为主，推广应用精确施肥；三是统一种植时间。协会会员种植蔬菜面积目前有10000多亩，直接带动全村村民685户，辐射带动镇内外3000多人；四是统一管理，采用无公害病虫综合防治技术，安装了频振式诱虫灯，推广使用生物农药，低毒低残留农药；五是统一销售。协会成立后，该村的邢国强担任会长，每年积极派人到山东、江苏、上海、河南、湖北等地了解蔬菜市场信息，考察蔬菜生产情况，发现上述地方对芹菜等蔬菜品种需求量大，价钱高而稳。协会决定把芹菜作为支柱产业来抓，引导会员调整农业产业结构，大力发展芹菜、辣椒等无公害蔬菜生产。为保证蔬菜的优良品质，杨居村的蔬菜都是用井水灌溉，品质好价格自然不菲，而且销路越来越大，特别是临近中秋节的时候，芹菜收购价高达1.80元每公斤。看到会员种菜能带来如此大的效益，村民们也纷纷加入协会种菜。截至目前，杨居村无公害蔬菜生产协会会员已达800多人。村里的经纪人每天都在抢购芹菜，仅收购点就有五六个，过秤、装车，拉走„„“以前是自己挑着担子找人买，现在是老板开车到门口收购”杨居村无公害蔬菜生产协会会长孙克民高兴地说。

关山镇东丁村是阎良区有名的相枣生产基地，有着悠久的栽培历史，以其皮薄、肉厚、个大、味甜而著于世，并因其既能鲜食、兼可制干的特性而具高经济价值。全区现有面积2万余亩，约占果树总面积一半，已初步建成以“两河一塬”为中心的相枣生产基地，年产鲜枣6940吨，产值1380万元。为了进一步适应国内外市场需求变化，提高核心竞争力，区委、区政府按照“发展特色产业，促进农民增收”的思路，加大投入，多措并举，不断推动农民增收升级晋档。首先由农技人员创建示范点，以示范点为阵地，干给农民看，并结合5项技术和东丁万亩示范园生产实践，制定出“阎良相枣”规范化栽培管理技术细则，使枣农在生产中“有章可循”；二是建立完善的技术推广体系，采取由上而下的双线并行的模式，既区果业协会→会员→种植大户→枣农和农技服务部门→镇街农技部门→村组→示范户→枣农进行全面推广。并依托西北农林科技大学、省果树研究所等大专院所，建立网络可视培训体系，架起空中桥梁，建成枣农身边的“专家大院”；三是通过多种措施，采取各种办法进行技术推广，采用“请进来，走出去”的办法，交流学习先进经验技术，开通林技服务热线、直通车、制作农业专题等办法，千方百计提高枣农作务水平。为提高枣农收入，根据相枣物候期特点，探索枣菜、枣瓜套种等复合经营模式，试验示范了套种地膜洋芋，套种洋葱，间作甜瓜等不同作务模式，围绕北塬的基地发展农家乐，游人吃在其中，乐在其中，成为我区发展旅游观光农业的示范。