建立政府督查网的意义

建立政府督查网的意义（通用2篇）

篇1：建立政府督查网的意义

政府督查网的意义和使用方法

（2011年10月21日）

随着计算机和通信技术的飞速发展和普及，政府机构越来越多的传统事务向自动化、网络化转变，改变过去复杂、低效的办公方式，实现迅速、全方位的信息采集、处理，促进政府内部方便快捷的信息共享和高效地协同办公。

为了不断满足新时期、新形势对督查工作的要求，市政府督查室于2006年创建“政府督查网”。其作为政府系统督查工作电子化办公的网络平台，主要任务是精简工作流程，加快信息传递，将全市各项督查工作情况在第一时间进行反馈，为领导科学决策提供翔实、可靠、迅捷的信息。

政府督查网的建立，适应了新形势下的“两个需要”。一是适应新形势下提高工作效率的需要。“国办发[2008]120号”文第十一条明确提出“要应用现代信息技术，提高督促检查工作效率。要在政府专网和内网建立督促检查工作信息化管理平台，实现政府系统督促检查工作信息的互联互通”。随着经济的快速发展，政务工作涉及领域越来越广，督查事项不断增加，时效性要求也明显提高。传统的督查方式、运作机制和工作手段已难以为继。同时人手少、任务重已成为了当前政府督查部门普遍存在的现象。如何提高工作效率，实现督查工作质的飞跃，利用自动化办公系统显然是一种必

然趋势。今年的政府工作报告涉及50余个部门、105项工作任务，（廊办发[2011]8号）就包括60多张表格。为增强政府工作报告的系统性和针对性，政府督查网将各部门牵头任务分别录入对应的管理页面。各部门通过网站可随时查看分属任务并上报相关进展情况。免去了查阅文本资料、逐项核对任务、报送书面材料的环节。即节省了工作时间，实现信息反馈的时效性，又减少了工作强度，解决了人手不足的问题。

二是适应新形势下创新工作方法的需要。当前各级领导对督查工作的重视程度大幅提高。习近平同志在《求是》杂志上发表专题文章《关键在于落实》，要求各级党委政府进一步完善巡视督查、信息反馈、情况通报、重大责任追究制度，及时掌握工作进展情况，发现问题，排除工作中的障碍和困难。省市领导对督查工作也提出了新的更高的要求。为了更好的完成省市领导交办的各项任务，我们各级督查队伍就要不断创新工作方法，促进各项工作真正落实下去，形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面。政府督查网作为决策督查的载体，将督查事项细化分解到各承办单位和协办单位，明确完成时限，落实具体的牵头领导和责任人，并按时更新工作进展情况，增强了相关单位推动工作落实的紧迫感和责任感。同时，各级领导可随时查看、调阅各项任务的完成情况，为科学决策提供了及时、可靠的依据。

篇2：建立政府督查网的意义

http://

2011年4月16日 11:11 东阳新闻网

市委办〔2011〕51号

各镇乡党委、政府，各街道党工委、办事处，市机关各部门、各单位：

为加大全市重点建设项目的实施推进力度，确保重点建设项目顺利完工，特建立全市重点建设项目推进落实月度分析督查机制。现将有关事项通知如下：

一、建立分析协调机制

建立重点建设项目定期分析协调落实机制，市委、市政府每月组织召开重点建设项目推进工作协调会议，理清项目建设过程中的各类问题，明确目标方向，积极推进重点建设项目按期完工。

（一）参加人员：市政府主要领导和市级联系领导，相关镇乡（街道）主要领导，相关部门主要领导和项目建设单位主要领导；逢半年由市委、市政府主要领导召集。

（二）协调时间：每月月初周五左右。

（三）协调的主要内容：分析前一阶段全市重点建设项目进展情况和难点问题，有针对性地督促、指导相关部门协调解决项目推进中的有关问题，确保重点建设项目按进度计划推进、按期完工。

市发改局是全市重点建设项目的综合协调落实单位，负责全面掌握重点建设项目情况和全面协调重点建设项目推进中各个环节工作，提前准备每月拟协调的主要项目、内容，并与市委办、市府办相关科室保持密切联系，共同落实好各项工作。协调会议结束后，应将研究决定的主要事项形成会议纪要，印发各参会单位，各单位应按照各自职能负责督促和落实项目协调会议决定。

二、明确责任分解机制

推进落实重点建设项目建设工作，是各镇乡（街道）、有关部门和责任单位的共同职责。进一步明确重点建设项目的相关单位责任，确保重点建设项目有人抓、有人管、有人负责。

（一）责任（建设）单位的工作职责

统筹安排、沟通协调项目建设过程中的各类矛盾和困难，加大重点建设项目的整体推进力度，有计划地组织施工，确保如期完成建设任务。并在每月25日前上报下一阶段目标任务及工作安排、需协调解决的困难与问题。

（二）相关镇乡（街道）的工作职责

加强对重点建设项目的跟踪服务，为重点建设项目创造良好的施工环境。重点建设项目涉及镇乡（街道）的党政一把手为辖区内相关矛盾处理责任人，应当明确项目推进的总体目标和阶段性目标，定时间、定责任、定人员，确保重点建设项目无障碍施工。

（三）各有关部门的工作职责

按照能办推定的要求，为重点建设项目建设开辟绿色通道，特事特办，主动指导和帮助做好各项审批手续办理工作。

（四）重点建设项目联系市领导的工作职责

负责各个项目的前期准备、开工、施工、完工全过程的跟踪联系，对遇到的困难与问题要及时组织协调解决。

三、健全跟踪督查机制

加强跟踪督查是推进重点建设项目落实的根本保证。各镇乡（街道）、职能部门、市委市政府督查室等联手，不断加强项目的跟踪督查，确保重点建设项目推进落实到位。

（一）各责任（建设）单位要承担跟踪落实责任，及时全面掌握项目进展情况，认真破解项目所面临的问题，及时向项目联系领导和有关部门反映情况，提出工作建议。

（二）市发改局要根据项目的推进情况加强跟踪督查，每月月底前汇总项目进展情况，并及时向联系领导和市委、市政府汇报。

（三）市委市政府督查室将重点建设项目纳入市委市政府跟踪督查范围，每季度予以通报，并对跟踪项目实行动态管理。

中共东阳市委办公室

东阳市人民政府办公室