备课组教学团队建设的思考

备课组教学团队建设的思考（共11篇）

篇1：备课组教学团队建设的思考

关于新形势下年级备课组的建设

高二化学备课组

王兆敏

近几年来，我们博兴二中实行以年级部为主的管理模式，实行年级部负责制，备课组是年级的组织，如何在新的形势下 加强备课组建设，谈一下个人的看法。

一、理顺关系，备课组建设成“教研共同体”

集体备课活动是一项专业性很强的活动，不能仅靠年级部的行政管理，更要靠专业引领。年级部主要为集体备课活动提供保障，解决落实上的困难，要加强对备课组集体备课的业务指导、评价和管理。学校要加强对备课组学科教学质量的捆绑式考核，淡化竞争意识，增强合作意识，把备课组建设成“和谐、竞争、合作”的教研共同体。

二、整体规划，备课组建设成“学习型组织”“科研型组织”

教育科研是学校改革和可持续发展的第一推动力。学校的可持续发展需要具有创新意识和实践能力的科研型教师，教师学习和研究教育科学，也是教师专业发展需要。教师不仅仅是教育科学的学习者和应用者，完全可能也应该成为教育科学的研究者和创造者。发展学校的教育科研，我们不仅需要具有较高理论水平的学者型的教育专家，更需要大批的教研骨干和科研型教师。

备课组长应该是学校的学科领军人物，不能仅仅瞄准高考，就教学抓教学，要从课题研究、制度建设、队伍建设、校本课程建设、教研文化建设、教学资源建设、教师专业发展等几方面做出三年长期规划，明确三年内备课组应实现的具体目标与工作思路，并指导成员制定出三年教师个体发展规划。

备课组建设要以改善学生的学习成效为目标，以激活和培育教师的研究意识为核心，以建构对话、合作、反思、慎思的教研组文化为途径。把“学习化”作为教师管理的强化手段，以“反思、互动、共享”为核心理念，开展“课题引领，以研带训，以训促研，研训结合”的研训一体活动，引领教师“以学生发展为本做智慧型教师，向课堂教学要效益做高效型教师，以科研促教学做学者型教师”，增强教师的科研意识、创新意识，培养大批具有教育科研素养的智慧型教师，从而把教研组、备课组建设成“学习型组织”、“科研型组织”，用三到五年建设一个优势学科、品牌学科。

三、创新活动机制，提高活动的实效性

积极探索以提高课堂教学效益为核心的教研组、备课组活动模式，通过“理论学习——合作设计——课堂观察——修改方案——反思研讨”的主题教研，以典型课例为基本载体，以全员参与、全程反思为基本要求，以密切合作、融合吸收为基本准则，引导教师广泛开展对自己教学实践的感悟与反思活动，逐步形成自我反思、同伴互助、专业引领相结合的活动机制，实现教师从“被动参与”到“主动参与”，备课组活动的实效性。

四、加强备课组组长队伍建设

备课组组长是团队组织的组织者和引领者，也是团队组织的领导者和管理者，组长的人格魅力、工作作风和丰富的学识、敏锐的判断力都会对教研、备课组产生较大的影响。要让那些勤于学习，勤于修身的骨干教师担任备课组组长。

要明确和落实教研组长的工作职责，让他们在本学科人员调配、考核及经费支配等方面拥有一定的权力。其次，要切实提高备课组长的待遇，给予备课组一定的活动经费。最为关键的是要为备课组组长搭建发展的“平台”。同时要加大对备课组组长及后备人才的培训和培养力度，形成学科优秀人才成长梯队。

五、狠抓教学常规，提高教学质量

教学常规是提高教学质量的关键，应着重抓好以下几个环节：

1.扣住关键点。按照“四定”(定时间、定内容、定地点、定主发言人)和“四备”(备课标、备教材、备学生、备方法)，要特别重视在集体备课指导下的个性化备课，每节课围绕教学目标和学生实际，恰当地确定三维目标，把握好教学的重难点，选择好教材，做好必要的学法指导，设计好每个教学环节，通过师生的共同努力，使学生学会、会学。

2.寻求生长点。备课的重点和关键是抓好说课。以说课为中心环节，开展备课、说课、上课、评课系列活动。说课要把握住“课标、教材、教法、过程、板书、反思”六个环节，深入开展实践和研究。

3.选好掘进点。备课要考虑学生的年龄特征、认知水平、学习需要等，瞄准方向，找准问题和症结，集中精力，寻求突破，让备课切合实际、高效优质。

学科教研组建设是一个系统工程，备课组的机制创新与管理创新，使教研活动从形式到内容走进实际教学生活，走进教师的关注视野，贴近教师发展的需求领域，通过创设浓厚的教研学术氛围，为教研活动注入新的活力，使学科教研组和备课组真正成为教师汲取教学精华、实现专业发展的重要组织。

篇2：备课组教学团队建设的思考

为了更好地贯彻课改精神，落实课改目标，在常规教学中需要老师们有着一种团队合作的意识，发挥集体智慧的精神。因此，备课组的制度建设成为学校发展，教育质量提升的重要基础，它要求我们加强备课组制度建设、加强科学组凝聚力、积极开展美术教学探究、开展丰富多彩的科学组备课活动，并能形成以学校领导为指导、以教研组长为核心、以美术老师为主体的美术组备课团队，充分发挥老师们的聪明才智以及特级、骨干教师的引领作

用，提高备课质量，提高课堂教学水平。

1、有专门的领导自责指导科学备课组的各项工作；

2、有固定的科学备课组长和固定的专职科学教师；

3、有固定的时间开展科学教研活动，加强理论学习和专业交流活动，以加强科学备课组的建设，形成有凝聚力、互相协作、互相帮助的团队。

4、多年来，形成了科学组集体备课，共同研究的活动制度；

5、开展“师徒”结对青蓝工程，发挥骨干教师对年轻教师“传、帮、带”的作用；

篇3：备课组教学团队建设的思考

一、课程组的定义

课程组是一个教学组织, 是担任同一门课程的所有教师所组成的一个群体。是一个灵活的、非长期固定的教学管理机构, 以互补互助性的课程小组为讲授主体, 以双向交流为主要教学手段, 课程组完全依据课程来界定, 而且往往以该门课程的名称来命名课程组。

二、课程组教学的实践

绿洲农业学课程组承担了全校绿洲农业学及其相关选修课程的教学任务, 课程组运作的基本情况如下:

1.教师组成。

绿洲农业学课程组由4名专业教师组成, 课程组设置负责人1名, 并有一名退休老教授赖老师担任课程内容指导。

2.教学内容准备。

绿洲农业学课程组根据教学目标将教学内容划分为绿洲农业的地理分布特征、绿洲农业的光热资源与开发利用、绿洲农业的水分资源特征与利用、绿洲农业的土地资源特征与开发利用、绿洲特色种植业及其产业、绿洲农业的社会资源与市场环境分析、绿洲农业的技术特点分析、绿洲农业生态环境保护、绿洲农业演替与可持续发展、税收相关法律等9个专题;由负责人根据各位教师的专业特长和能力进行分配, 分别或集中准备教案和讲义。同时负责人根据各专题内容之间的内在逻辑关系、重要性、量的多少, 排定课程表。

3.教学过程组织。

课程组负责人组织整个教学过程。教学过程中, 我们做到: (1) 全方位地准备了教学参考资料, 包括:中国绿洲农业学、新疆绿洲农业学、绿洲农区盐渍化土地生态重建的研究、新疆绿洲盐碱化研究等多本教材供师生查阅。 (2) 开设选修课程新疆绿洲农业学, 供学生自己选修。 (3) 每次课后进行总结分析, 调整具体教学内容和教学进度。 (4) 集中与分组讨论、交流相结合, 集中讨论、交流共性问题;分组讨论、交流个性问题。 (5) 由学生提交课程作业和课程论文, 教师进行解剖评价。

4.教学效果评估。

课程组教学结束前, 组织学生填写绿洲农业学课堂教学质量调查表, 并要求学生积极参与网络评教, 从教学态度、教学内容、教学方法、教学效果4个方面对教师的教学过程进行全面评估。

三、绿洲农业学课程组的教学价值

课程组教学通过讲授不同专业知识的老师集体备课, 使教学内容得到互补, 增进了学生对知识权威性的可信度, 深化了学生对不同农学专业知识的融会贯通。同时课程组重视团队协作和分工, 突出任务与责任, 有利于发挥骨干教师传、帮、带的作用。课程组之间的选课、协调、课程负责等都由课程组负责人来承担, 这一方面给青年教师以锻炼机会, 另一方面也大大提高了教师们的工作热情, 从而使青年教师教学能力得到很大的提高。课程组的教学形式实现了以教师为中心的教学模式向以学生为中心的转移, 同时课程组教学的教学目标是以提高学生学习能力为主, 可以激发农学学生学习绿洲农业的兴趣和热情, 对绿洲农业充满信心, 使学生真正在绿洲农业的认知和农事操作能力和水平上有较大锻炼和提高, 推动了应试教育向素质教育的转变。

四、结束语

将课程组教学模式引入到绿洲农业学的教学中去, 有助于提高教学质量, 有利于培养出社会需求的综合性农学专业人才, 培养和锻炼了胜任现代教学工作的优良的教师队伍。如何利用好课程组教学模式的优势, 需要我们在今后的教学实践中不断的去实践、研究和完善, 这也是我们以后在绿洲农业学课程教学工作中去努力的方向。

参考文献

[1]吴晓春.课程组教学负责制在中等教育中的改革与探索.宁波教育学院学报, 2005, (4) .

[2]王建华.课程组教学形式及其运用.扬州大学税务学院学报, 2001, (4) .

[3]欧志穗.课程组教学模式在中医教学中运用的思考.中国中医药现代远程教育, 2011, (15) .

篇4：如何发挥备课组的团队作用

关键词：备课组合作意识教学计划

备好课是上好课的先决条件，老师能否上好课关键在于是否课前做好充分准备，即是否进行了深入细致，符合实际操作，达到预期效果的备课过程。传统上单独备课的方式已经跟不上时代发展的要求，集体备课集中了各位教师的教学智慧，取长补短，为促进教师共同进步打开方便之门；可以增进教师之间的相互了解；可以使得整个备课组形成一种交流、合作、研究的学术氛围；可以充分开发学校现有的教育资源，推广优秀教师的教学经验，缩短年轻教师的成长周期，同时也会教老教师更加谦虚谨慎、严谨治学，促进教学质量的整体提高。

新课程理念倡导自主、合作、探究的学习方式，这不仅适用于学生，也同样适用于教师。通过集体备课，教师之间学会协作和分享，提高了工作效率，增加了课堂教学的知识含量。既有利于增强教师间的合作意识，凝聚教师的合力，又营造良好的教研氛围。然而受应试教育影响，目前有些基层学校在组织集体备课并未达到真正预期效果，怎样做才能有效发挥备课组的团队作用呢？

一、备课组长要有总体年级的教学计划

首先，开学前，作为教研组长要有本教研组整个学年物理教学的整体打算，进一步和各个备课组长研究是否有可操作性，达成共识，即为本组工作计划，形成文字，按照计划在教学中逐步进行。每项活动都有具体负责人。作为备课组长，主要是配合教研组工作，制定好本小组备课时间计划，教学进度计划，总体教学目标，教学任务，及计划完成的教学活动等。

二、备课组长要培养自己“赏识他人”教学风格

“个人英雄主义”是极其不可取的做法，尤其在当今这个和谐，人文的社会大环境下。作为备课组长要学会任务下发，分工明确，要求具体，检查到位，公平合理的工作思路。骨子里要牢记人人都有长处，他人身上一定有值得你学习的东西，只是你是否去发掘；多表扬少批评；即使批评也是对事不对人，学会大气，学会做人，只有这样工作起来才能得心应手。身为备课组长，教研组长必须了解同事，给他们以充分的发挥空间和展示机会，为他们提供展示的平台，同志们也很积极向上，进取心极强，没有对组内工作躲躲闪闪，说三道四的，我们物理组内风气很好，大家都能坦誠相待，尊敬长者，爱护年轻人已在我组蔚然成风。

三、积极组织活动，培养团队意识，增强凝聚力

任何一项活动都需要大家参与，所以培养团队意识是必不可少的。去年我们组织了这样一些活动：高一新生学法指导，物理竞赛，课件制作，优质课评奖活动。这些活动都是学期初计划举行的，而且每项都是有始有终，真正体现了公平合理，深受学生们喜欢，从而激发了学生们对物理学习热情，也通过各类活动增进了学生和物理老师的感情。在我组只要是对学校有利对学生有好处的事情，大家从来不讲条件，都能积极参加，积极维护集体利益。

四、学会公平做事，勇于承担责任，不忘业务提高

作为备课组长，要学会多表扬，多肯定，在校领导面前表扬备课组或者其他人，实际也是在表扬自己领导得法；不要责任是他人的，功劳是自己的；那样会适得其反。作为组长尽量为同志们着想，市级评优课，出国人员定夺，校领导一定会征求部门意见，我们要整体考虑，从大局出发，抱着有利于大家发展的思想做事。有人说，高职评完，革命到头。正是有这种思想作怪，工作中难免产生职业倦怠现象。所以，咱们每一位教师要谨防这样思想产生。

五、关心生活，关心心理健康

实际上，大家每天在一起的时间几乎不差于跟家人的时间，有时多于家人（班主任值班，晚上有课）想象一下，如果办公室只当是工作的车间，那样该多枯燥啊，所以，我们经常休息时间聊家常，自己爱好，如何做菜等等，年轻老师教老教师现代的生活理念网上购物。另外，对学校工作安排有异议的老师，作为老教师有责任帮助领导做工作，使得同志们能够心情舒畅的工作；例如，谁教预科班，谁想做班主任而未能实现，谁因为学生考核评价分数低而调整任教班级等，这都是具体问题，有时很难做工作，但作为备课组长必须动脑，化解矛盾，使大家端正心态，有利于同志们身心健康，有利于学校正常工作。

六、业绩汇报

通过大家精诚合作，认真扎实工作，多年来，我校理综会考及高考均排在十所重点中学前五名。

七、坚持求实、求真，不断创新，继续发扬备课组的团队精神

篇5：高一化学备课组建设

高一化学备课组，是一个团结协作的备课组。本备课组共8人，老中青相结合，在共同建设的一年中，打造备课组的团队精神，老教师发挥导向作用，在本课组中起带头作用，青年教师，虚心学习传承老教师的经验，努力学习，认真教学，使本组充满了青春活力。在这一年中，各成员间精诚合作，开展了一系列的教学改革活动。取得了较好的成绩，受到了学校领导的肯定和学生的一致好评。现简单总结如下：

一、有计划化地安排高一的教学工作计划

好地开始等于成功了一半，一个完整完善的工作计划，能够保证教学工作的顺利开展和圆满完成新。学期开学的第一天，化学备课组进行了第一次活动，该活动的主题是制定本学期的教学工作计划。我们对此十分重视，并做到了保质保量完成。在以后的教学过程中，坚持每周一次的关于教学工作情况总结的备课组活动，发现情况及时讨论及时解决。

二、定时进行备课组活动解决有关问题

长期以来化学备课组按教务处的要求坚持做到：每个教学环节，每个教案都在集体讨论中确定；每周一次大的活动，内容包括有关教学进度的安排，疑难问题的分析讨论、化学教学的最新动态、化学教学的改革与创新；每个人的公开课的内容教学方法作业等。一般每次备课活动都有专人主要负责发言，时间为一节课。经过精心的准备，每次的备课组活动，都能解决一到几个相关问题。各备课组成员的教学研究水平也在不知不觉中得到了提高。

三、积极抓好日常的教学工作程序确保教学工作的有效开展。

按照学校的要求，积极认真的做好课前的备课资料的收集工作，然后集体备课，尤其是整理课堂练习和课外练习题。化学备课组对教学要求的重难点进行把

握与处理统一标准进行教学。我们加大了备课提前量，在备课时不但备教材同时备练习包括课堂练习、课后练习、及可能的补充练习，提前一周完成。备课组再

讨论、修改、定稿。统一习题，统一难度。不同类型的班级在此基础上再进行调整，同时在此基础上完成本单元检测题，这样既加深教师对教材的理解和把握，备课组又积累新的教学资料，为今后的复习、组题作好准备。对学生的练习处理是每周至少两次的作业，要求全批全改，发现问题及时解决，及时在班上评讲和反馈。

四、强化教学质量评价

教学质量是学校赖以生存、发展的基础。加强教学质量反馈，从小的方面通过卷面的得分率分析每次考试试卷中知识点的掌握情况，分析错误原因，指导今后 的教学突出重点；从大的方面对每一班级大考成绩进行跟踪记录，及时分析教学成绩变化的原因，反思教学中可能存在的问题，便于教学中补差拾遗提高教学成绩。坚持两周一次化学限时训练，每次训练有出卷人、审卷人，有成绩优秀者名单公示，有答案、有讲评，效果良好。

为了教学的顺利进行，提高教学的有效性，课程标准和教学基本要求还需要我们仔细研读，认真讨论。举一个小例子，通过课程标准的学习，我们发现高中化学的拓展不记入高考要求，我们及时调整教学重难点，节省了教学时间，加强了教学的针对性。实际上，在我们的每次研读中我们都有不少的惊喜和感悟。

另外，在备课组活动中，疑难问题教学法的探讨，组内公开课或随堂课的评议、反思，在上学年我们都完成的较好。每位教师对教学目标重难点的把握应该是比较好的，而且在具体的课堂教学中，我们对新课如何引入，知识点如何落实，尝试了很多方法。今后我们还要加强具体教学理论的学习，像教学方法、教学模式、教学评价等，用理论来指导实践。比如，在今后的教研活动中可以进行具体教学模式的学习，用某一教学模式讨论某一课题的课堂教学设计，可以给大家提供好的教学思路。

篇6：初二语文备课组建设计划

一、指导思想

备课组是学校教育教学管理的基层单位，是创建学习型学校，营造“和谐”校园的基层组织。学校在加强教育教学改革，落实新课程改革的精神，开展校本研修工作中，备课组将发挥积极的作用。

二、备课组活动计划：

1、研修活动：

每位教师每学年能结合教学实际宣读一本教学理论书籍，并写有读书笔记。每位教师能通过教后记、教学日记、教学叙事等形式自觉进行教学反思。结合教学实践撰写教学论文教学叙事等。

全组有共同的研究课题并正常开展研究，每个教师能承担相应的研究内容。研究过程有记录，有阶段成果。

全组定期组织教师围绕教学实践中的问题进行校本研究，研修主题明确，形式多样，能提出解决问题的策略和措施，研究活动有记录。

积极参加省、市、区教研活动，每位教师的出勤率在90％以上。

2、备课

制定详细的集体备课计划和研究课计划，每次备课有专题，活动内容充实、有效，有利于全体教师教学水平的提高。针对学校备课组管理计划认真实施。备教材、教法、学情、学法；备教师讲解、学生练习；备课件制作。

课时教案完整，在集体备课的基础上进行备课，有作业分层要求，有教后记。

3、上课

每位教师能研究课堂，教学效果好，在评教活动中得到学生的认可。组内有互听课、共同研讨的氛围。听课、评课均有记录。

4、作业

每位教师能按“作业常规要求”认真批改学生的作业，并给予及时、准确地反馈和矫正，无不批、少批、漏批、错批现象。

教师对学生的练习题进行认真研究，能选择合适的练习。教师能自编高质量的习题充实学生练习和测试。

5、资源

共建共享优质的学科资源，包括文本的、数字化的资源，并有一定数量的积累，并逐步形成系列。（课堂教学课件，学生课堂作业，学生学习目标等）

6、组风

篇7：备课组建设及管理制度

一、备课组建设目标

1.总体目标

提高备课组教师的思想素质、业务能力和教学水平，为学校可持续发展打造具有品牌效应的强科、强组。

2.基本目标

（1）创造舆论导向正确、研修氛围浓郁、人际关系融洽、团队合作良好的备课组人文环境。

（2）建立一套科学、规范、高效的备课组工作运行机制，形成学校生态高效课堂教学过程的标准化、规范化、精细化的管理模式。

（3）创建一体化的以备课组为单位的集体研训、推优评优、帮教结对、同伴互助工作机制。

（4）形成一系列高质量的导学案集、课件集，教辅集，案例集等教学研究成果。

二、备课组建设管理机制

成立以教导处为牵引，教研组长为成员的备课组建设领导小组，负责备课组长的聘任工作和备课组工作督导监控、工作评价等管理工作。同时由学校校级领导干部各蹲点管理一至二个学科备课组，协助备课组长开展工作。在具体教学工作中实行备课组长负责制。

1.备课组建设的主要内容

备课组的工作主要是集体备课。在求真务实的前提下，形式和内容应丰富多彩，要以“问题”为抓手开展主题教研活动，学习理论、分析学情、分析课程、分析教材、研究教法为主线，开展听课、评课、说课、研课等活动；组织学习新课程目标、教学大纲、考纲（考试说明）、学科指导意见等；交流、研究教育及考试信息；开展以分析解决教学过程中的问题为重点的小课题研究，促进教师学习和反思。备课组成员应树立目标意识，过程意识，合作意识，学习意识。具体工作内容如下：

（1）根据学科特点及教学要求，认真研讨教材的知识体系，制定详细、具体、可行的学科教学计划，认真分析各单元的重点、难点，提出破解方法。

（2）备课组成员逐步充实，形成包括专业发展规划、学习随笔、导学案、案例分析、教学叙事、教学反思、教学论文、教学教研工作总结等内容的资料包。备课组教师每学期至少开设1节优质公开课，及时评课研讨。

（3）备课组在教学实践的基础上，逐步形成经精选精练后的一套较为成熟的有效的教辅集。

（4）备课组把骨干教师示范课和青年教师实践课结合起来，认真研究教法，既要让讲课者展示教学风采，更要注意对课堂的观察研究和评价，要以评价为主，组织观课议课，最终形成备课组共识的优秀教法供大家在教学实践中采用。

（5）备课组应开展务实型的案例分析、教学反思、教学叙事等小课题的教科研活动并力争取得成果，更有系统地组织学习他人的先进经验，善于学习运用先进教科研成果。

（6）开展组内技术比武，推优扶优、推新扶弱等活动，达到共同提高团体优胜的目标。

2.备课组建设活动制度

（1）集体备课的基本流程，即个人钻研—集体商讨—形成教案—个人反思。第一步，教师个人钻研，由备课组长提前确定备课内容和集体说课时间，然后每个教师进行认真钻研，充分准备；第二步，由事先确定的主讲教师发言，然后进行集体探讨。第三步，形成教案，每个教师根据集体达成的共识，具体设计教学方案，并写出导学案（教学案）；第四步，个人反思，教师个人根据实际执教情况，认真思考，并写出教后札记。

（2）观课、说教、评学、议课活动要求真务实。说课活动要做到“四定、四说、四统一”，即：定时间、定地点、定主题、定中心发言人；说课标（大纲），说学生，说教法，说作业；明确教学目标的前提下，统一教学进度，统一教学重点难点，统一作业量，统一考查方法。着重解决教学过程中的六个环节：落实基点、突出重点、突破难点、巧析异点、激发疑点、体现特点。

（3）集体备课要有充分准备。每个教师在集体备课中努力做到四个熟悉：熟悉课标（大纲）和教材、熟悉学生、熟悉教学方法、熟悉教具。

3.备课组建设的考核机制

（1）备课组的制度建设、常规学习、集体说课、课程资料建设、备课组研讨交流活动、师德建设、专家引领、教师素质提升、教师队伍建设、教育教学成果、教科研成果等方面进行全面考核、量化评分。

（2）备课组建设的多元评价机制。在评价的过程中，采取定期考核与平时考查相结合，定性评价和定量评价相结合，自主评价和检查评价相结合等方式，从备课组建设管理、活动创新、教学效益和工作实绩等方面进行评价，突出评价的整体性和综合性。

4，备课组建设的奖励机制

（1）每学年学校按一定的比例评选学校优秀备课组和优秀备课组长。评选办法：自行申请并写出自评报告、年级组推荐，学校备课组建设领导小组审定。

（2）按校级优秀备课组，优秀备课组长的一定比例推荐参与县市优秀备课组、优秀备课组长的评比。

（3）组织开展优秀备课组、优秀备课组长的表彰活动，对优秀备课组成员和组长给予一定的奖励。

篇8：备课组教学团队建设的思考

1 团队合作的前提条件

(1) 组长的职责与使命

在一个组织之中, 合作的成员往往是根据教学梯队建设的需要而搭建的, 所以, 很可能出现组内成员各方面能力参差不齐的情况, 作为一个团队的组长, 此时就需要很好的凝聚能力, 既要把组员各方面的特性凝聚起来, 同时也要有很好的能力, 与不同的组内成员相处与沟通。一个集体中如果成员之间缺少最基本的信任, 总是想要在同伴面前保护自己, 就会有明哲保身、事不关己, 高高挂起的做法。那么还有谁会对集体的发展负责呢?所以, 培养团队合作首先就必须保证组内成员是忠诚的, 有责任心的, 有意志力的, 而且有团队的荣誉感、使命感。

(2) 制度保证和支撑

笔者所在的学校备课组有其常规的制度和要求。集体备课活动分为每周一次的全体会议和每节课后的“五分钟教研”。每周一次的集体备课要定时间、定内容、定主讲人;统一教学目标, 统一教学重点、难点和关键点, 统一课时分配和进度, 统一单元测试。课后“五分钟教研”, 就是授课老师在当天的课后, 与同组或同办公室的老师就当天的授课感受进行口头的反思和探讨。

笔者所在的学校为各备课组活动提供经费, 制定同学科教师团队合作激励奖励方案。

2 团队合作精神的培养策略

(1) 研究组员素质特长, 搭建科学的教研平台

美国管理大师德鲁克认为, 团队是一些才能互补并为共同的目标而奉献的若干人员的集合。他认为, 团队的核心是共同奉献, 成功的团队将团队的共同目标分解成具体的工作要求, 并且具体目标和整体目标有着相互的联系。所以才能够发挥“1+1>2”的功效。

备课组内的组员特长不同, 个性各异。因此根据这个现实, 组员工作安排应该各有侧重——说课、备课、修改、开课、评课、培训、整理、课题研究、作业挑选整理、文字录入、ppt制作等方面都安排恰当的人选。备课组建设将会更有针对性, 更有生机与活力。

(2) 深化集体备课, 提升教科研层次和水平

优秀的教师首先应该是教法优, 教学效果明显。因为教学质量始终是第一位的。

在浅层次的集体备课中, 往往存在着下列缺点或不足:备课组长没有提前通知每次活动讨论的议题, 使组内每个老师没有能准备和思考。备课时, 由备课组长或是组内资深教师说了算, 使得其他教师参与的积极性不高。或者是把一个学期的教学内容分割成若干部分, 每个老师一人负责一块, 彼此没有联系, 变成形式上的“集体备课”。更有老师“分享”其他老师的教案、ppt等, 自己不再钻研自己班的学情和自己的教法。这样的集体备课, 其实是低效的;这样的备课组, 反而抑制或是阻碍了教师的成长和发展。

笔者认为集体备课首先要确立好个人与集体的关系。在比较大的备课组 (10人左右) , 班级可能渐渐分化, 学生可能学习水平层次较大, 因此组内成员必须明确集体备课不是为任何一个老师量身定做的, 互相的交流讨论和集思广益, 是为了多角度探讨教学的可能性, 每个老师还必须通过二次备课, 加入自己的理解和思考, 才能真正把集体备课的内容适用于自己的教学中。如在英语初三总复习单词的时候, 笔者所在的备课组先共同讨论《能力自测》表上的单词, 可能有的有多种中文释义。如通过讨论, 大家得出lie作为动词用, 初中书里出现了三个中文意思:1) 躺;2) 说谎;3) 位于。然后根据大家的讨论定稿, 分工打出《能力自测》1700多个单词的“给中文和词性, 默写单词”的练习卷35张, 同时组织第二轮复习, 每位老师拿到单词的电子稿, 根据本班学生情况, 组织重默的练习卷。最后第三轮复习单词, 重在考察学生知识迁移能力, 群策群力组织“根据句子、上下文和中文释义, 拼写单词”的练习卷。

在集体备课中出现分歧, 甚至争论也是正常的, 这个过程逐步加深了对教材的理解和对教学方式和方法的锤炼。同组老师集体备课时对某一教学内容进行讨论研究, 从多角度、多方面去想学生之所想, 疑学生之所疑, 共同解决教学中遇到的各种困惑。集体备课是培养团队合作的重要方法。

(3) 在听课、磨课和研课中强化团队教科研氛围

听课能打造学习型备课组。开放的课堂同时意味着思想的开放, 不仅是一种胸怀, 更是一种共同进步的集体意识。这里的开放又有两个方面:一是课堂的开放, 一是评课交流的开放。

京剧大师梅兰芳先生说过“不看别人的戏, 就演不好自己的戏”, 演戏如此, 上课也是如此。集体听课研课在培养团队合作精神中也有必不可少的作用。“但遗憾的是, 开放教室这样基本的要求也并不是在所有的学校都能实现。学校里存在着许多年也不上一次公开课的教师, 通常是选年轻的教师来上公开课, 而上了年纪的教师则专门参与提供意见、建议, 而不是所有的教师都站在平等的立场共同创造教学方式。”“教师们按教育观、人生观的不同聚合成小团体, 就算期间没有明显的对立关系, 仍存在背后说三道四的现象。或是对彼此的工作大家都恪守着‘各人自扫门前雪, 莫管他人瓦上霜’的不成文规定。” (佐藤学, 2002:62)

所以, 备课组内必须互相听课。建议建立一年一次组内教师人人开课的制度, 只有教师间彼此敞开教室的大门, 每个教师才能都作为教育专家而共同构建一种互相促进学习的‘合作性同事’关系, 从而真正融合为一个有凝聚力的团队。

(4) 以点促面, 最大化出国研修效能

作为英语教师, 培养团队合作还有一个有效的方法是同组教师交流出国研修之感悟, 尤其提倡英语国家游历之交流。英语作为一门世界性的语言不停地在变化着, 教师自身的学习必须与时俱进。为此, 教育部门大力支持初中英语教师的出国培训研修工作。我校就有出国研修过一学年的英语教师8位, 研修一个月的老师十多位, 而且随着项目的展开, 未来踏出国门研修的老师将更多。那么, 让已有海外研修经验的老师在组内谈谈国外的教育和生活的感悟, 一方面可以带来教育教学的多角度思考, 另一方面也可以让还没出国的老师学学经验, 在语言能力、生存能力、教学能力上做好准备工作。体现了团队合作中的共享和引领的作用。

教师发展和先进备课组建设呼唤构建团队合作的良好文化氛围, 需要探索行之有效的团队合作模式。只有将团队合作内化为教师的一种生活方式, 才能使教师在专业发展的各个阶段得以突破, 拥有一个更广阔的发展空间;备课组才得以在一个合作能力强、科研水平高、教学效能优的高层次平台上更健康地发展。

摘要：团队合作精神是现代教育管理的重要精神之一, 是目前探索课程改革的课堂教学中运用得比较广泛和卓有成效的新模式。笔者认为, 它更是打造先进备课组、教研组的重要手段。团队合作精神主导下的开放对话、特长互补、经验分享和特色创建等, 是备课组、教研组得以在一个合作能力强、科研水平高、教学效能优的高层次平台上健康发展的强大动力。

关键词：团队,合作,教研组建设

参考文献

[1]束定芳.外语教学改革:问题与对策[M].上海:上海外语教育出版社, 2004.

[2]叶圣陶.如果我当教师[M].北京:教育科学出版社, 2012.

[3]中华人民共和国教育部.普通中学英语课程标准 (实验稿) [M].北京:人民教育出版社, 2011

篇9：备课组教学团队建设的思考

关键词：备课组组内建设;具体做法;提高教学效益

中图分类号：G427文献标识码：A     文章编号：1992-7711（2014）23-020-1

各个学校越来越重视备课组的建设，备课组是学校的基层教研组织，是学校最小的业务研究单位，是加强师资队伍建设的一个载体。随着新教育教学要求的变革，提高学科教学的效益愈发重要，做好备课组内建设无疑是提高教学效益的一条最有效的途径。如果抓好了一个备课组内的建设，就等于抓好了一个年级这个学科的教学。备课组建设的成功与否，当然会直接影响到一所学校的教育教学质量。因此，十几年来我们致力于本备课组内建设，主要有以下几个方面的做法：

一、统一教学思想，明确备课组目标，组内教师精诚团结

规范和加强备课组建设，这对于加强教研组建设，提高教研组的整体实力，形成团结和谐的教研集体，有不可低估的作用。一个备课组的各个成员做到无私，是搞好备课组建设的前提，否则即使制度再严格，也无济于事。几年来，无论是大型的听评课活动，还是小型的集体研讨，我们全体物理老师做到了有事同想，有难同当，精诚合作。

二、完善备课组制度，使备课组活动有序高效

科学规范的备课组制度是一切活动扎实有效开展的前提。我们在学校、教研组要求的基础上，对原有的制度进行补充和修改，避免了无谓的重复和冲突。在我们备课组内修改制定了考勤制度、备课组活动制度、备课组长职责、备课组管理规定、学习制度、听评课制度等，用制度来约束组内成员的教学行为，使各项工作都能做到有章可循。通过制度的落实，使每位老师都能认识到制度的约束性，自觉去遵守制度，维护备课组的利益。

三、有科学评估的手段是备课组活动高效的催化剂

好的评估机制，能起到事半功倍的效果。为了使备课组活动开展得扎实有效，在学校的大力支持下，备课组内成员每学期将开展相关评比活动，如：优秀教案评比、优听课笔记评比、优质课评比等活动，对优胜者由学校或年级部给予表彰奖励。除了鼓励先进外，我们还实行了捆绑式考核办法，例如：上学期我们备课组整体成绩优秀，备课组的所有成员都受到表彰。这样把备课组作为一个整体来评价，鼓励老师们团结合作、无私奉献，共同为备课组建设贡献自己的力量。

四、引进竞争机制，以竞争促合作

合作和竞争都是组织发展的动力，合作是组织存在的前提。美国社会心理学家利昂·费斯汀格的“社会比较论”指出，团体中的个体具有将自己与他人进行比较，以从中确定自我价值的心理倾向。备课组部的适当竞争就像在平静的湖水中投入的石子，把死水激活，有竞争才能激发动力、增强活力，促使教师不敢稍许懈怠。竞争能够促进备课组内教师去更好地合作，使备课组永远充满活力，如果备课组中缺乏竞争，教师之间不分高下，教师就会失去上进心，也就会失去教师合作的内驱力，直接影响备课组的合作效果。因此，推动备课组的合作发展，就要引进竞争机制，以竞争促合作，实现合作基础上的竞争。

五、备课组活动的开放可以使教师教学和科研水平大幅度提高

在当前教育改革和发展的形势下，备课组的活动仅仅局限在校内是不够的。因此，我们要围绕着教学的需要和提高，拓展备课组的活动的形式和内容：我们备课组每学期都可以进行骨干教师的示范课、青年教师的汇报课以及其他教学研究课的研讨活动让新老教师“结对子”，新上高中课的教师与有丰富经验的老教师组成一帮一的对子;积极鼓励和倡导各备课组参加和承担市、区的教研活动;针对新课程改革的发展和需要，备课组结合课堂教学的实际，开展“大课题小研究”，紧密联系新课程课堂教学中遇到的，实实在在的，甚至是不起眼的，可能还谈不上作为课题立项的小问题来进行研究等。

六、备课组加强教学环节研究，提高学科教学实效

前面所讲的一切都是备课组内建设，我们最终的目的就是为了把教学做好，把学生教好，这还要体现在教学环节，本备课组在教学环节上花的力气也是最大的。

（一）备课：全员参与，流程操作，群策群力。备课是搞好教学工作、提高教学质量的重要环节。我们实行了这样的备课流程：“个备”——“集备”——“成案”——“二备”。

1.“个备”：备课组内的每名教师先自行“预备课”，对将要教学的内容先进行研究，并写出第一稿的“教案”。

2.“集备”：在上一次集体备课时指定的一个主备发言人重点发言后，其他成员根据自己提前写好的草案和主备人的发言情况，提出补充和修改意见，统一认识后，由主备人写出个性的“教学设计方案”。

3.“成案”：主备人按教师集体备课的实际情况形成师生共用的“教学案”。

4.“二备”：对集体讨论形成的“教学案”，教师要根据本班的学情，对集备教学设计进行补改，使之适应本班的教学实际。

（二）上课：备课组每个成员让课堂效益最大化

1.备课组对课堂教学的总体要求：

（1）以学生为主，充分发挥学生的主体作用。

（2）立足学科基础，注重学科能力，扎扎实实学好基础知识。

2.备课组对课堂教学模式不断探索，形成了适合我校学生学习物理学科的“10+20+15”的教学模式。“5+25+15”的教学模式即：5分钟复习上节课内容，25分钟师生交流互动，15分钟学生自行课堂反馈。

篇10：小组建设七年级英语备课组发言稿

课堂小组活动在课堂上营造轻松愉快、活泼的学习氛围，是一种较好的、简便易行的教学形式。课堂小组活动组织得好与坏，在某种程度上决定着一堂英语课的成败，它来自于师生的共同创造，它在课堂上的作用是不容忽视的。

通过教师设置的与课文和学生实际相关的交际情景，学生能通过小组活动进行大量的操练，加深对语言形式和意义的理解

2.小组活动提供了大量的向其他同学学习的机会。学生学习英语，不仅可以从教师那里学，还可以从其他同学那里学。

3.英语课是语言课，是训练课。许多知识的掌握和能力的培养不是靠教师“教”出来的，而是靠学生“练”出来的。小组活动加快了教学的节奏，加强了训练密度和广度。在课堂上教师可以用快速反应的方式通过 “pair by pair“ 的形式，有节奏地让学生练。这样无论学生成绩好、差，人人都能参与。

在练习方面，几乎每节课都会有同桌两人一组的”对练“（Pair work）和前后三、四人一组的”组练“（Groupwork）等小组活动方式，这成了课堂上不可缺少的练习方式。

小组活动为课堂教学提供了简便、有效的操练方式，这些活动主要可以穿插在以下几种教学步骤之中进行。

在”呈现“新的语言项目后，就转入操练（Drill）这一环节，目的是帮助学生熟悉新的语言项目的书面和口头形式。此时的操练难度一般不大，以教师控制式的机械性练习为主。教师可以出示一些图片、幻灯、实物、提示词等”指挥“学生进行练习，这时最好穿插Pairwork（内容简单的话不必让学生先准备，反之，事先作些准备），直接以快频率的方式让学生一对一对地（pair by pair）、一问一答地进行下去。学生可以通过视觉、听觉、口头表达，很快地掌握新的语言项目。这样做的特点是节奏快、密度大、频率高，使学生在紧张热烈的气氛中兴趣浓厚，人人参与，差生也跟得上。

”练习“阶段的目的是帮助学生加深对新的语言项目的理解，巩固新的语言习惯，为在实际中进一步自如地运用作好准备。练习的内容应该具备一定的难度，学生在问答时有较宽的选择余地。这时适宜穿插”对练“或”组练“方式，用几分钟时间让学生看图、看物问答，模仿对话，表演课文对话等等。教师要巡视监听，对有困难的”对“或”组“进行一些必要的指导，充当”助手（helper）“或”引导者（guide）“的作用。练习结束后一定要抽查几对或组当堂表演，以了解练习情况，并对表演出色的组进行适当的表扬，以鼓励学生的积极性。这个阶段的特点是节奏放慢，频率放低，但密度大，气氛活跃，学生参与意识强，有利于调动每一个学生的积极性。

这个阶段的目的是使学生在多种模拟日常生活的背景中，运用所学的语言解决实际问题来体现语言的各种功能。学生可以根据自己的意愿来作答，答案是多种多样的，不可预料的，学生的自由度较大，有充分发挥创造的机会和余地。这时候最好以”组练“方式，如进行角色扮演（一般用学生真实姓名为好）、会谈、讨论解难、模拟采访、扩展对话、补充想象性结尾等等。教师要提醒学生结合课文中的语言形式来表达，注意人物的身份和具体的场合。教师往往扮演裁判（judge）、评委（commentator）的身份。这时的特点也是密度大、气氛热烈活跃，学生们有充分发挥、表现自己的机会。随着课堂语言实践量的增加，学生获得了充分的语言实践的机会，为获得”为交际运用英语的能力"打下了扎实的基础

对绝大多数中国学生来说，课堂环境几乎是外语学习的唯一场所。教师如何在有限的时间内采用更适合于学习者语言发展的课堂教学方法，是外语教学是否成功的关键之一。小组活动在英语课堂教学中始终起着积极作用。

课堂小组活动，是一定数量的学生（课堂小组一般是四至八人）集合在一起，每个人都意识到自己与其他成员的存在，在教师指导下为完成一个具体任务进行切磋、交换看法、相互启发以获取知识，以达成一致或做出决定的一种教学方法。如果说小组活动可运用于各门课程，那么，对于外语来说，它几乎是不可缺少的。语言是一种交际工具，离开了交流就很难学好它。现阶段，由于班级人数很多，在一堂课上，个人利用英语进行交际的机会极其有限。组成小组后，就在于它能在一定时间内增加学生口头表达自己的认识活动的机会，尤其是成对交换意见、分小组讨论的形式，为学生提供表达的机会更多，而且还可以使学生听到各种意见。所以，充分利用小组活动是弥补当前大班上课缺点最可行的措施。

比较实用的方法是四人一组，小组活动时，前排的学生转过身与后排的学生讨论，不必移动座位。

在小组成员的安排上，如果把相同水平的学生安排在一起，成绩好的同学所组成的小组固然能很好的开展讨论活动。但是对于成绩差的学生来说要用英语进行讲话本是件难事，在无人带领的情况下开展讨论就更加使他们为难了。结果就致使他们不愿意说，这不但没有起到促进作用，反而起了反作用。所以在分派小组时，我们应鼓励程度参差不齐的学生编成一小组，把程度不同的学生编在一起可以促进他们相互学习、相互信任、产生责任感。成绩好的同学带动小组里的其他成员，成绩稍差一点的同学可以从其他同学处习得知识。

在英语学习的过程当中。在学生习得新的语言知识后，教师不可能在课堂上将所有的学生都叫起来练习一遍。所以在练习阶段适宜穿插“对练”或“组练”方式，用在同一时间内让全体学生都参与到看图、看物问答，模仿对话，表演课文对话等活动中去。这不仅节约了课堂教学的时间，而且也照顾到了全体学生。当然在此过程当中，教师要巡视监听，对有困难的对或组进行一些必要的指导，充当助手或引导者的作用。练习结束后一定要抽查几对或几组当堂表演，以了解练习情况，并对表演出色的组进行适当的表扬，以鼓励学生的积极性。七年级下册第四单元是讨论职业的，在教授完句型“What do you want to be?”后，我们让学生组成小组，让学生用新句型来了解小组中每个成员的愿望。小组里有四个人，在同一个时间里，每一个学生都得到了三次操练的机会，和三次聆听别人回答的机会，大大提高了教学实效。这个阶段的特点是密度大，气氛活跃，学生参与意识强，有利于调动每一个学生的积极性。

课堂教学中的重点和难点往往是令老师也是令学生都头疼的事，特别是一些语法知识，教师的一连串专业述语，使学生听得模模糊糊，一知半解。而在此时如果能用小组讨论的方式，则可以起到事半功倍的效果。

比如，在七年级上册教名词的单数如何变成复数形式时，我出示了许多不同的单词的复数形式，然后让学生组成小组来讨论，究竟这些单词是由什么单词变过来的，怎么变的。在大家激烈的讨论之后，许多小组都有了自己的方案，然后通过学生的交流，把所有小组的意见汇总后，学生自己得出了规则。这对于学生来说，比老师告诉他们这些规则的效果要好，记得也牢。我们知道，对于学生来说，许多知识的掌握和能力的培养不是靠教师教出来的，而是靠自己学出来的。小组讨论后的发言，则给学生一个展示自己的平台，是活动中的反馈，是教学后的评价，既能为教师的教学提供反馈，同时成功的表演，学习的成功感能形成积极的学习态度，有利于学生在学习上取得更大的成功。学生对学习有了兴趣，任何学习上的困难的问题都能被解决。

篇11：备课组教学团队建设的思考

平江三中 谭章兴

平江三中是一所有着六十多年优良办学传统的农村普通高中，几十年来，为发展我县教育事业作出了不懈的努力。特别是自09年以来，在市、县教体局的领导和全力支持下，我校学考一年一个台阶，高考录取人数九年连续增长，多次荣获岳阳市高中教育教学质量先进学校的光荣称号，逐渐实现了学生“低进高出”的目标，学校也逐渐走上和谐持续的发展之路。（PPT：学校图片、近几年高考、学考数据）

在学校发展的同时，我校政治教研组紧跟学校的步伐，抓实教学教研，提升学科成绩,无论是期末统考、高二学业水平考试还是高考，政治成绩在全县的排名一直在其他教研组前列。

一、团队基本情况

平江三中政治教研组现有9位教师，平均年龄32.2岁，其中高级教师1人，中一教师3人，中二教师5人，市级优秀教师1人，县级骨干教师1人，多年以来，全组成员以“主动、务实、合作、和谐、有效”为宗旨，本着“爱岗敬业、奉献拼搏、团结协作、与时俱进”的精神，开拓创新，互帮互学，有明确的工作目标和开拓进取精神，积极参与教育教学改革与实践，学习现代教育理论，掌握现代教育技术，严谨治学，成为了我校一个蓬勃向上的工作团队。下面我仅就这几年组内的工作情况向大家做一汇报。（PPT：教研组成员情况表格）

二、团队建设的措施。

（一）、坚定目标有引领

本学期初我们制定的教研组学期工作计划的中心与目标是：⑴、抓实教学与教研两大主题，促进教师队伍整体提升。⑵、规范教学过程，抓实教学常规，实现教学效率最优化。⑶、突出三个“抓手”，提升教学质量，实现各年级各班级均衡发展。

（二）、围绕主题求实效（教学与教研是教研组建设的两大主题。）

第一、围绕教学这一主题。结合新课程理念的学习，要求教研组全体成员确立新的教学价值观，扩大有效教学、坚持“分层、异步、导学、展示”课改模式，科学合理分层分组，依据“低起点，高要求，慢爬坡，多反复”的教学策略和“大目标，小切入，求实效，出成果”的课堂目标，运用导学案、电子白板等教学手 1 段，打造“实效”课堂，促使学生养成“会听、勤思、敢说、善问、日清、周总、月结”的好习惯。

1.落实课堂教学，推行行政领导推门听课制度。

⑴学校在每个年级组都安排了一位没有上课任务的行政领导专门负责推行推门听课制度，对被听教师的教学情况进行摸底、指导。对优课教师加以表彰和鼓励，对差课教师继续跟踪指导，以听课来促进教师认真备课；创新备课格式，改进备课的设计和过程。

⑵在教案的内容栏里增设了“个性化批注”、“教学反思”两块内容。同时实施合作备课，以备课组为单位，由备课组长负责主持，与全体备课组成员共同对教材和教法进行切磋研讨。在集体备课的基础上，我校要求每个教师必须认真备好自己的课，并根据老、中、青不同年龄层次的老师提出了不同的备课要求：老教师可以采用电子教案，中年教师采用电子教案必须有自己的个性化批注和教学反思，教学未满三年的青年教师必须根据集体备课卡手写教案。

2．开展多种形式研讨课，扩大教学的实效性。⑴、青年教师的亮相课、汇报课。

为促进青年教师的尽快成长，教研组努力搭建青年教师成长平台，为他们提供学习展示的机会。学校每年组织新教师的亮相课、汇报课活动，在教研组先研课、磨课，再上课，最后再教研，为他们提供发现不足，展示优点的机会。如高一的李燕老师为准备下周的亮相课《我国的基本经济制度》就试讲了两次，我们教研组在今天上午的集体备课时间就会一起跟她分析讲评并提出修改意见。可能在下周一她还会再试讲一次。对一堂课的反复研究，有力地提升了青年教师对教材及课堂的把握能力。

⑵、中年教师进行同课异构。同一节教材，由不同的教师来教，就会有不同的风格，也会有不同的效果。如开学第二周高三年级的兰练飞老师和汤琪老师对《我国公民的政治参与》的高三一轮复习进行了同课异构受到了县教研室领导和组内老师的一致好评。老师们对教材共同钻研，又尝试通过不同的教学设计来执教，体现了合作精神和探究意识，也体现了对教学个性和学生特点的正确把握。

（3）、骨干教师、学科带头人开展示范课。每个学期，组内骨干教师及学科带头人除规定的同课异构外还必须上一堂有关课型的示范课，比方说：高三年级的一轮复习课型；高二的试卷讲评课型；高一的综合探究课型等。教师示范课 活动的开展，既是骨干教师教学技能与特色的展示，也充分发挥了他们的示范、引领、带动的作用；同时为组内教师创造了互观互学、交流研讨的机会，必将促进学校教师专业的发展和教学质量的提升。

3．积极互动评课，反思总结促提升。

听课与评课是提高教学质量重要环节之一。教研组要求每位教师都要积极参与评课，用理性的眼光来听课，用内化的理论来评课，听后撰写评课提纲。我们教研组对老师评课是这样规定的：讲一个优点、三个不足、一个自己的构想。

通过个别评课、互评全组评议，使大家共同提高。积极互动的评课无论对执教者还是评课者，都是一种激励一种历练。

第二、围绕教研这一主题，开展有主题、有计划的专题教研活动，以研促教。

通过教学研究，转变教学观念，寻找课堂教学中的低效因素，落实环节，提升教学效果。

1．主题研修，使集体教研落到实处。

长沙市教育局副局长缪雅琴曾在长沙市新高考改革专题培训班的讲过：新一轮的高考综合改革，必将引发学校课程重建、学生生涯规划、学生综合素质评价、学校教学管理变革等一系列连锁反应，针对不同的专题，各学校要组织不同层级的主题研训，在研训中厘清思路，解除疑惑。

我们学校教科室今年下期要求“主题研修”要以教研组为单位，进行“三个一”的主题研修，即“一学期一主题，一主题一汇报，一汇报一结题”，逐步形成我校特色的教学素材和教研成果。

我们政治教研组今年下期开学至今进行的主题研修是： 高三：2018年全国卷政治试题分析及高三一轮复习备考研讨 高二：近三年期末考试试题研究

高一目前准备进行的：新高考背景下适合我校学生选择的组合研究。另外如何统筹安排高中三年的课程、课时，如可以将两年的学习在一年中完成或三年的学习在两年内完成；还比如如何优化教师队伍，尽早制定培训计划，优化培训内容，为适应新高考提供有力的人才支持这都是这一年内需要研讨的问题。

2.落实教学环节，使课堂教学产生最佳效益。（1）、抓实备课。

备好课是教师上好课的先决条件。首先，教务处对各备课组的集体备课提出了严格具体的要求。要求各备课组认真制定备课计划，确定每次集体备课的中心发言人。每周备课时间要严格考勤，认真研究，明确重点，用集体智慧解决难点，讨论教法，做好记录。要求行政督查人员定时参加各备课组活动，还通过每月检查各备课组的备课记录，及时了解各组备课情况，发现问题及时予以纠正。

为了督促教师备课，了解每位老师的备课情况，学校还采取了由备课组、教研组负责普查和教务处抽查相结合的方法，定期或不定期地对每个教师的教案进行检查，将检查情况记入教师业务档案。并对优秀教案进行了展览和表扬，对写得较差的进行批评教育，并责其限期改正。

（2）、抓实课堂。

上课是整个教学工作的中心环节，要提高教学质量，就必须上好课。现在很多学校都提打造高效课堂，但我们的学生基础差、学习习惯不好，并且有很多是农村留守学生所以行为习惯也不好。所以我们教研组提的是打造适合三中学生的低起点的“实效”课堂。

我们所提倡的“实效”课堂重在落实各个环节上，首先是课前五分钟的知识默写，这是高中三个年级备课组必须遵守的。通过课前默写我们想达到使学生尽量掌握基础知识的目的：高一默写一遍、高二学业水平考试前默写一遍、高三加大难度再默写一遍。通过至少三遍（其实每期期末复习前还有一次整体默写）的默写基本上大多数学生还是能熟悉的掌握高中政治基础知识，这就为学生进一步能力的提升打下了坚实基础。然后就是老师引导学生探究课堂，学校规定老师一堂课讲述最多不超过25分钟，必须以学生为主体，充分发挥学生的积极性、创造性。然后就是练习，大概就是10至15分钟。

为了适应新课程改革，学校进一步要求老师的课堂教学从学生的问题和真实状态出发确定课堂教学的起点，从学生的心理和精神需求出发决定课堂教学的内容和方式。努力做到（1）“四归还” 把课堂的空间还给学生；把课堂的时间还给学生；把课堂质疑问难的权利还给学生；把探究性学习的权利还给学生。（2）“五不讲” 讲了学生也不会的，坚决不讲；不讲学生就能自己学会的，坚决不讲；学生自己能讲明白的，坚决不讲；能用学生的动手实践代替教师口头讲解的，坚决不讲；能采用小组合作学习解决的问题，坚决不讲。（3）、落实学生作业的批改和课外辅导。

为了杜绝老师过少布置作业和批改作业不认真或过重增加学生作业负担的现象，我们就作业布置的数量和批改质量均提出了具体的要求，且将行政办公会议的决议打印下发，做到教师人人清楚。此外，教务处还对全校各科作业（包括作业本、练习册、考试卷、参考书等）进行每月1次的普查和办公室抽查相结合，主要检查作业和批改情况，并及时与被检查老师交换意见。对作业量布置适当、批改仔细认真的老师给予表扬；对作业量布置极少，批改极不认真的老师给予批评教育、口头警告的处理，并进行跟踪检查。

课外辅导督促我们一般是高三备课组进行，由于我校是一所生源质量不好的农村普通高中，因而相对来讲，尖子生较少（几乎没有），而普通学生或者是差生人数较多，为了全面提高教学质量，我们利用课外时间，在抓优生和临界生方面下了大量功夫，做了许多艰苦而细致的工作。许多老师在年级组长和班主任老师的精心组织安排下，在自己的精心设计下，废寝忘食，牺牲了大量节假日和休息时间，认真辅导学生完成作业，解答疑难问题，耐心细致地辅导差生，这也有力地保证了我校学生的二本上线率。

三、突出“抓手”促发展。

教研组建设要有效果，我觉得离不开三个抓手：一是青年教师要尽快成长；二是备课组要通力合作；三是课改研究有方向。

1．以青年教师为抓手，让教师成长有空间。

青年教师的培养，提升教师个体的专业水平是推进教研组建设、力争使本学科成为学校发展强势学科的关键所在。我们组35周岁以下的青年教师有5人，35周岁以上4日人。带过高三只有4人。我们紧紧抓住促进教师个体的专业水平的发展这个抓手，发扬老教师传、帮、带示范作用，在青年教师的培养方面做了大量的工作。

首先，通过学校青蓝工程进行师徒结对，本学期我们安排新老结队指导青年教师备课上课。（高三的兰练飞老师与汤琪老师结对；高一是我和易琼老师、李燕老师结对）要求老教师毫无保留、严肃认真、悉心指导；青年教师要诚恳谦虚、主动请教。其次，给青年教师施加压力：要求跟班听课，每周不少于一节；要求课前备课，课后小结；要求青年教师发挥自己的特长和优势运用多媒体技术开设公开课，及时反馈听课意见。再次，鼓励青年教师加强学习，提升内涵。每学期 至少撰写一篇教学心得与体会论文。青年教师要关注高考，研究高考，提高课堂教学水平提升业务能力。特别是学校规定，青年教师必须每年跟高三学生一起参加一模考试，由教科室负责组考监考，成绩进行考评。通过以上途径使青年教师快速成长独挡一面，也使老教师与时俱进不断发展，迎接新课程挑战。

其次，为促进老师增强教改意识，落实新课程理念，教研组还采取“走出去”的学习方式,每年组织教师赴省内外名校听课以及参加培训,学习先进的教学经验。三年来,先后组织教师到江西、上海、北京等地名校观摩学习,通过聆听全国知名教师、专家的讲座,观看优秀课例,加深对新课程的理解,掌握新课程的要求,领会新的教学方式方法。再比如今天,学校就组织了25位新进教师赴许市交流学习。教研组还要求外出学习的教师在学习回来后,要上交一份学习情况介绍及一篇学习心得体会并在教学研讨会上进行汇报。

2．以备课组建设为阵地，使教研活动有助力。

⑴备课组是教研组的组成部分，备课组的教研活动是教研组活动重要内容与部分。教研组要求，三个备课组做到期初有学期计划，每周有集体备课，组内教师每周听课不少于一节，及时交流反馈，改进提高。三个年级备课组根据教学实际年级特色开展了不同的教研活动，同时备课组之间也及时交流，资源共享。

⑵教师们团队协助意识强，注重相互交流探讨，团结合作，一人有事大家帮忙。像去年汤琪老师参加县级教学比武全组听课打磨，几易其稿终出成绩获得一等奖。今年上期高二学业水平考试，整个备课组合作研究近几年学考试题，有计划有组织的复习，做到了政治学科100%及格。

3.以课题研究为导向，使课堂教学有实效。

课题研究是教师专业成长进步和发展的重要平台，也是教研组建设的重要抓手之一。去年教研组全体成员参与申报了市级课题--《农村高中生政治学科核心素养培养途径研究》，目前课题研究正在实施之中。在课题实施过程中，大家积极撰写论文、互相切磋、互相交流，极大促进了教师自身理论水平的提高，也提升了课堂教学的有效性和针对性，使得教研组的教研活动有了明确的方向。