企业主要负责人的安全职责

2024-04-12

企业主要负责人的安全职责（共15篇）

篇1：企业主要负责人的安全职责

企业主要负责人的安全职责

⑴企业的主要负责人是企业安全生产工作的第一责任人，对安全生产工作负全面的责任：贯彻执行安全生产主针、政策、法规和标准。

⑵建立健全和贯彻落实安全生产责任制，组织制定、颁发本单位的安全生产规章制度、操作规程。

⑶牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，贯彻安全生产“五同时”原则；确定本单位安全生产目标并组织实施。

⑷主持召开安全生产例会，定期向职工代表大会报告安全生产情况，认真听取意见和建议，接受群众监督。

⑸审定本单位改善劳动条件的规划和年度安全技术措施计划，保障安全技术措施经费。

⑹督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。对本单位无力解决的重大隐患，有效监控及时向上级有关部门提出报告寻求支持。

⑺组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案，保证救援人员物资资金，定期组织演练。

⑻在新、改、扩建项目中，遵守和执行“三同时”规定。对其他重要的经济技术决定，应负责制订具有保证职工安全、健康的措施。

⑼组织对事故的调查分析，按“四不放过”的原则严肃处理，并对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性。

篇2：企业主要负责人的安全职责

一．分工范围：主管安全、民工工资发放、培训学习及其他二．主要职责如下：

（1）、安全管理类职责：

1.贯彻执行安全生产政策、法规、标准，制定本单位的安全生产管理制度、教育培训制度、操作规程，提出本单位生产目标并组织实施。

2.对所承担的建设工程进行定期和专项安全生产检查，做好记录，对存在的安全隐患及时解决，把事故消灭在萌芽状态。

3.组织制定本单位的生产安全事故应急方案，建立应急救援组织，配备应急救援人员，应组织演练。

4.组织对重大伤亡事故的调查分析，对所发生的伤亡事故进行调查，对登记、报告的正确性、及时性负责。负责向上级上报有关公司安全方面的材料。

5.检查、总结、评比安全工作，对重要的经济技术决策，负责确定保证职工安全、健康的措施。

6.对项目的施工组织设计、安全施工组织设计、各种专项方案及各种技术资料具有审核的义务。

7.负责召开本公司的安全生产会议，传达上级有关安全生产通知和文件。

8.负责制定及实施建设工程安全生产文明工地的申报及创建工作。9.负责制定公司的安全生产检查计划并组织实施。

10.对项目安全保证体系的建立和运行情况进行监督检查，检查项目管理人员和特殊工种持证上岗情况。

11.组织项目进行建设工程安全标准化的考核及达标工作。

12.开工（复工）前对项目安全生产情况进行认真的审查。13.协助项目进行“三个阶段”的安全达标工作。（2）、民工工资发放类职责

1.制定公司民工工资管理制度、措施及管理办法，并督促执行。2.加强民工工资支付的监控，落实项目专人负责，督促项目成立民工工资应急小组，制定应急预案，及时处理突发事件。

3.负责拖欠民工工资投诉的处理，按“快捷有效、保障有力”的原则，处理突发事件，维护社会稳定，保证公司和谐发展。（3）、培训学习类职责 1.公司年度培训计划与实施。

2.负责公司”三类人员”的继续教育和安全考核工作。

3.负责公司有关岗位证人员的继续教育（包括房建及水利工程）。4.负责公司特殊工种人员的继续教育。5.负责公司园林项目经理的继续教育。6.负责公司技术工人的培训考核。（4）、其他类职责

1.负责公司行政办的工作，负责公司各类文件的起草、传递、归档，及时传达上级文件精神并贯彻落实（要求存档造册）。2.负责公司资质证书及安全生产许可证的年检工作。

3.负责和公司律师联系，追回拖欠公司的工程款；和财务部门协调，负责追回项目经理拖欠公司的税金、工程款、借款、管理费等费用。4.负责组织员工开展各种形式的活动，丰富职工的文化生活。5.负责公司员工招聘、录用及各部门的考核，负责公司“无拖欠”的换领。

6.负责公司员工劳动合同签订、续签；办理员工录用、调动、离职、人员解聘、职务任免等手续。

7.负责落实劳动安全防护，参与公司劳动安全、工伤事故调查、善后处理和补偿。

8.制定公司员工福利政策并管理实施。

9.负责考勤考核、工作绩效考核、单位内工资序列的制定、奖励与惩罚办法的制定等。

10.协调各部门（项目）制定管理目标、经济目标责任书并监督执行。11.协调处理日常涉法事务，代理企业涉讼案件。

12.印信的管理和文书、公文的起草、收取、传达与处理（要求登记造册）。

13.企业各种档案的建档、保管、借阅。

14.负责办公物品的领用、登记、保管、发放、使用；负责公司车辆管理。

15.办公设备的日常保养与故障维修。16.负责公司内、外公共关系的协调处理工作。

篇3：企业安全负责人如何履职

由此可见, 企业主要负责人 (包括实际安全负责人) 如何贯彻执行安全职责, 落实企业安全生产责任制就显得尤为重要。在此, 笔者就企业安全负责人的有效履职, 提出以下建议。

安全生产责任制的落实企业主要负责人应认识到推行安全生产责任制是在分担自身压力、帮助自己更好地履行责任。责任制应按照不同层级、不同部门, 每一位员工签订各自实际可测量可考核的量化指标, 同时与人力资源部门的绩效考核协调一致, 形成有效的安全生产绩效考核机制, 安全生产职责绩效影响签订人员的职位升迁和收入。

规章制度和操作规程的制定规章制度应由安全管理部门牵头, 联合相关部门共同参与制定;而安全操作规程应由工艺技术部门或生产部门牵头, 结合日常操作拟定, 安全部门进行审核并提出改进意见, 规章制度和操作规程应与实际相匹配, 并在日常运行中不断改进。

教育和培训的实施除了国家强制列入特种设备和特种作业人员的上岗培训, 还要自行组织培训, 应根据不同岗位、不同层级设定培训计划, 员工升职必须完成相应的培训课程, 员工转岗必须完成新岗位相关的培训课程。

安全检查和隐患排查企业主要负责人应亲自参与安全检查和隐患排查工作, 参与次数应列入安全生产承诺, 对于存在的问题和隐患可以当场指定责任人员进行改善, 并由安全部门进行追踪, 隐患治理和改善的及时率和完成率, 列入相关部门负责人的绩效考核, 并在月度安全生产会议上回顾和总结隐患排查及治理的情况。

事故应急救援预案应急预案应由安全管理部门牵头, 联合其他相关部门制定, 尤其是现场处置方案, 应由相关部门根据实际制定, 然后由安全部门进行审核, 所有应急预案由主要负责人签字批准发布。应急预案演练时按照应急预案演习, 演习结束进行总结讨论, 并完善应急预案。

事故汇报严格按照国家规定, 根据事故等级及时报告, 同时企业内部将一般事故进行细分, 参照优秀外资企业的分类, 分为死亡事故、重伤事故、损失工时事故、可记录事故、急救事故和未遂事故, 无论事故等级大小, 都应落实事故调查和根本原因分析, 并落实纠正和预防措施, 并将相关情况在企业内部进行通报。

篇4：浅析企业负责人安全生产管理

【关键词】企业负责人；安全生产管理；职责；应急救援预案

1、背景

随着国民经济不断发展，我国已经成为最大的发展中国家、第二大经济体，在改革开放以来取得了巨大成就，同时也伴随着高发的安全生产事故，但经济发展是不以人的生命为代价，我国事故多发、死亡率高，安全形势十分严峻。企业是国民经济发展的主体，安全生产的前沿。企业负责人是企业安全的主体责任者，是推动安全生产的关键力量，并在安全生产过程中从计划、组织、指挥、协调到控制等一系列管理活动中起着至关重要的地位和作用。

2、企业负责人安全生产管理职责

企业负责人在企业安全生产中是第一责任人要对企业全面负责，我国《安全生产法》第五条规定，“生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责。”这就把主要负责人置于安全生产工作的中心地位上，负有第一位的、主要的安全生产领导责任。

2.1企业负责人的安全生产管理责任体现

企业负责人的安全责任体现在四个方面：1、政治责任。国家性质决定了党中央国务院要以政治的高度，全局高度，人民根本利益的高度来抓安全生产，因为生命安全是一个人最基本的权利。2、经济责任。经济发展会增加国家财富，安全生产是经济发展的前提和保障，只有保安全生产，才能促进经济增长，进而推动国家和谐可持续发展。3、社会责任。社会稳定源于家庭稳定，家庭稳定的前提是人身安全，要想保增长、促发展，这三者密不可分，缺一不可。4、法律责任。我们国家是社会主义法治国家，任何企事业单位都要遵循安全生产的法律法规，履行他们的法定义务和责任，否则就会受到法律的制裁和追究。所以国家和相关企业制定了许多的法律法规条例来规范和督促企业负责人认真行使安全生产职责，进而更好的完成安全生产目标。

2.2企业负责人的安全生产管理职责规定

为了有效防范安全事故的发生，切实保障人民群众的生命、财产安全，法律规定了企业负责人的安全生产职责，做到明确职责，责任到人：1、确立责任制—安全生产责任制，在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，必须同时贯彻执行国家安全生产法律、法规、标准和规范。2、建立制度—安全生产规章制度，明确各岗位安全职责、规范安全生产行为、建立和维护安全生产秩序。3、创设预案—事故应急救援预案，在较短时间内使事故得到控制，防止事故扩大，造成不必要的。4、建设体系—安全生产保证体系、监督体系，运用行政上赋予的职权，对生产和建设全过程的人身和设备安全进行监督。5、确保机构和人员到位——安全监管部门及其人员到位。6、亲自批阅文件——上级安全生产文件，对于上级政府部门、公司颁发的安全生产的文件，“一把手”必须亲自批阅。7、保证投入——安全生产资金投入到位，必须将安全生产资金纳入成本预算，逐级投入，落实到位。8、及时报告、处理事故。9、检查到位——检查单位安全生产情况，解决相应问题。

3、陕西省电力设计院（简称陕西院）安全生产体系建设

为了减少安全事故的发生，保证安全生产责任目标的实现，陕西院根据相关法律、法规以及中国能源建设集团有关要求和文件精神，详细制定了一系列标准和规章制度，形成了本院特色的安全生产体系，做到事事有规可查、有章可循，人人有规可守、有据可依。

3.1危险源与环境因素识别、评价和控制程序

为了有效地识别、评价陕西院生产活动、设施、产品及服务中对人员健康安全有影响的危险源，评价其风险程度，对重大风险因素实施有效控制，从而在源头上杜绝安全生产事故的发生，本院制定了《危险源识别、评价和控制程序》、《环境因素识别、评价和控制程序》：明确规定了危险源及环境因素识别时机、识别方法、控制措施以及更新和管理。

3.2事件、事故报告、调查和处理控制程序

为了对已经发生或存在的事故（包括事件：即导致或可能导致事件的情况）做出及时的处理和调查，防止同类事故的再次发生并最大限度地降低事故可能造成的后果，陕西院制定了《事件、事故报告、调查和处理控制程序》，对本院安全生产主体责任人、安全生产事故的划分、报告、调查、处理及备档都做出了明确的规定，并且制订了《职工伤亡事故登记表》、《质量事故报告提纲》、《质量事故报告的编写要求》等规范性文件。

3.3突发事件应急预案管理

为提高防范和应对各类突发事件的处置能力，正确、有效、快速处置各类突发事件，最大程度地预防和减少突发事件及其造成的损害和影响，保障国家安全、社会稳定和财产安全，维护企业正常生产经营秩序，陕西院根据相关法律法规和中能建的要求，针对本企业具体情况，制定了《突发事件应急预案》，应急预案由总体（综合）应急预案、专项应急预案和现场处置方案构成。预案坚持“以人为本，减少伤害；居安思危，预防为主；统一领导，分级负责；把握全局，突出重点；快速反应，协同应对；依靠科技，提高素质”的应急处置工作原则。根据突发事件类别和影响程度，应急领导小组研究和成立专项突发事件处理领导小组，并对其职责做了规定，完成了安全生产管理规定、考核规定和突发事件应急预案等相关安全生产管理体系建设。

3.4总承包工程安全生产管理

为加强总承包工程安全生产管理，建立、健全总承包工程安全生产管理制度和机制，落实安全生产责任制，加强各类人员安全培训和取证，增强全员安全意识，调动全员做好安全工作主动性，加强安全生产隐患排查和过程管理，加大安全生产检查力度，重点做好高危行业、重点领域和重点项目的安全风险防控，高度重视分包队伍安全管理，针对检查过程发现的问题，加大整改力度，防患于未然。积极推进企业安全生产变准化达标评级工作。

3.5安全生产考核规定

为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，加强安全生产过程管理，确保安全生产可控、能控、在控，实现安全目标，陕西院制定了《安全生产考核规定》。本规定明确了安全责任人的职责、要求；建立了安全风险抵押金制度，以提高全院安全生产管理的意识和责任感，制定安全生产考核依据和奖惩办法，加强安全生产过程管理和考核。

4、结论

企业负责人要在企业安全生产中做好监督和管理工作，谨记“一把手”责任的严重性，综合协调、分类管理、分级负责。层层传递，环环相扣，员工也都应在领导的带领下做好企业安全生产的接力，严格执行安全生产条例的每一项规定，履行好自己的权利与义务，减少和避免安全生产事故的发生，严守安全生产防线，为推动企业安全生产事业而不懈努力。

参考文献

[1]中国能源建设集团有限公司2013年安全生产工作计划.

篇5：企业主要负责人安全生产职责

1、建立、健全并组织落实安全生产责任制；

2、组织制定并监督落实安全生产规章制度和安全操作规程；

3、组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划；

4、保证安全生产投入的有效实施和安全生产费用的提取使用；

5、组织检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；

6、组织制定并实施生产安全事故应急救援预案；

7、及时、如实报告生产安全事故，组织事故抢险，配合生产安全事故调查，在事故调查处理期间不得擅离职守；

8、向勤工大会、职工代表大会、股东会或股东大会报告安全生产情况，接受工会、从业人员、股东对安全生产的监督；

篇6：主要负责人安全职责

生产经营单位的主要负责人是本单位安全生产的第一责任人，对落实本单位安全生产主体责任全面负责，具体履行下列职责：

(一)建立、健全本单位安全生产责任制；

(二)组织制定并督促安全生产管理制度和安全操作规程的落实；

(三)确定符合条件的分管安全生产的负责人、技术负责人；

(四)依法设置安全生产管理机构并配备安全生产管理人员，落实本单位技术管理机构的安全职能并配备安全技术人员；

(五)定期研究安全生产工作，向职工代表大会、职工大会或者股东大会报告安全生产情况，接受工会、从业人员、股东对安全生产工作的监督；

(六)保证安全生产投入的有效实施，依法履行建设项目安全设施和职业病防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的规定；

(七)督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；

(八)组织开展安全生产教育培训工作；

(九)依法开展安全生产标准化建设、安全文化建设和班组安全建设工作；

(十)组织实施职业病防治工作，保障从业人员的职业健康；

(十一)组织制定并实施事故应急救援预案；

(十二)及时、如实报告事故，组织事故抢救；

(十三)法律、法规、规章规定的其他职责。

总经理、经理安全目标责任制

1、公司总经理为公司主要负责人，对安全工作全面负责；

2、认真执行《安全生产法》和有关法律、法规及标准，定期召开安全专项会议。总结部署安全生产工作。认真研究解决企业安全生产方面的重大问题，保证安全费用的提取和投入；

3．建立健全的安全生产责任制，组织制定安全生产规章制度和安全生产操作规程，并认真落实和考核；

4、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；

5、组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划；

6、组织安全生产自纠自查工作，排查和治理事故隐患，对重大隐患进行全面控制，并做到“四定”；

7、及时、如实报告安全事故；

8、建立健全安全组织和机构，根据实际情况，配备、充实安全专业人员；

9、定期召开安全生产专题会议，及时研究和解决有关安全生产的重大问题，审核引进技术（设备）和开发新产品中的重要安全技术问题；

10、坚持“五同时”原则，即：在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

12、总经理不在时，由副总经理代理负责。

13、副总经理、经理在总经理指定的工作范围内对以上安全生产职责负责。

分管安全负责人（经理）安全责任制

1、、认真执行《安全生产法》和有关法律、法规及标准，定期召开安全专项会议。总结部署安全生产工作。认真研究解决企业安全生产方面的重大问题，保证安全费用的提取和投入；

2、．建立健全的安全生产责任制，组织制定安全生产规章制度和安全生产操作规程，并认真落实和考核；

3、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；

4、组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划；

5、组织安全生产自纠自查工作，排查和治理事故隐患，对重大隐患进行全面控制，并做到“四定”；

6、及时、如实报告安全事故；

7、建立健全安全组织和机构，根据实际情况，配备、充实安全专业人员；

8、定期召开安全生产专题会议，及时研究和解决有关安全生产的重大问题，审核引进技术（设备）和开发新产品中的重要安全技术问题；

9、坚持“五同时”原则，即：在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

车间主任安全目标责任制

1、车间主任是车间的安全负责人，对车间安全工作负全面责任，认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准。

2、熟悉车间生产状况，对生产操作的关键点及重点安全操作注意事项要经常进行督导、检查和落实，严格要求班组杜绝违章操作、违章指挥、违反劳动纪律的“三违”现象的发生；

3、组织开展安全生产竞赛等安全活动，总结交流安全生产经验。

4、组织落实车间级安全教育，并督促检查班组级安全教育。

5、组织职工进行安全思想和安全技术操作技术教育，定期进行考核。

6、组织车间级定期、不定期安全检查，确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。发现隐患及时组织整改，车间无力整改的要采取临时安全措施，及时向上级领导书面报告。

7、组织或参加车间各类事故调查和处理工作，并按规定及时上报。

8、建立、健全安全、防火组织，领导并支持班组长对安全的管理工作。

9、开好本车间生产调度会，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

10、在车间安全检查过程中，重点注意检查跑冒滴漏、上料前的准备、操作过程中的劳动防护，废气吸收系统的完备工作。如3S生产丙烯腈上料计量前、水解滴加前的条件检查和具备情况等，以严防着火和人员中毒事故的发生；

9、车间主任不在，值班长在车间主任指定的工作范围内对安全生产负责。

安全科安全责任制

1、组织或者参与拟订公司安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案；

2、组织或者参与公司安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况；

3、督促落实公司重大风险安全管理措施；

4、组织或参与本单位应急救援演练；

5、检查公司的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理建议；

6、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为；

7、贯彻执行安全生产的法规、制度和标准，协助总经理、经理组织推动安全管理工作；

8、组织制订或修订、审查安全技术规程、安全管理制度和职工劳动防护用品标准，并监督检查；

9、组织编制、汇总、审查安全措施计划，督促有关部门按期执行；

10、参加全厂性安全大检查，监督、检查隐患的整改工作；

11、负责对锅炉、压力容器、气瓶的安全监察工作，参加安全装置的校验监督，建立好台帐；

12、负责动火审批及其管理工作；

13、参加新建、改建、扩建工程及新产品的安全设计审核、竣工验收及试运转工作；

14、协助有关部门做好职业病防治等工业卫生工作；

15、经常进行现场检查，指导基层安全工作，发现违章有权制止，不听劝阻者，可令其停止工作，并立即通知有关领导；

16、组织开展安全生产竞赛活动，总结和推广安全生产的先进经验；

17、综合分析安全生产中的突出问题，及时向领导或有关部门提出改进意见；

篇7：安全生产主要负责人职责

1、建立、健全安全生产责任制；

2、组织制定安全生产规章制度和操作规程；

3、保证安全生产投入的有效实施；

4、督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；

5、组织制定生产安全事故应急预案，并定期组织演练；

6、及时、如实报告生产安全事故；

7、组织制定安全生产方针与目标；

8、主持召开安全生产委员会或安全生产领导机构会议，讨论安全生产问题；

9、定期听取员工对安全生产工作的意见和建议；

10、每年至少组织开展1次标准化系统的管理评审；

11、组织开展企业安全文化创建活动，并公开开展对履行安全生产职责的承诺；

12、定期向职代会或员工代表大会汇报安全生产工作情况。

管理层培训内容

1、事故调查分析技术；

2、危险源辨识，风险评价和风险控制技术；

3、沟通技巧；

4、检查、审校技术；

5、法律依从性管理；

6、应急管理；

7、职业卫生管理；

8、变化管理。

安全员、班组长培训内容

1、工作中潜在的风险；

2、事故预防及应急响应中的职责；

3、偏离制度可能的后果；

4、操作程序与作业业指导书。

企业主要负责人安全生产职责

企业主要负责人是企业安全生产的第一责任者，对本单位的安全生产负主要责任。其安全生产职责如下：

1、对公司的安全生产负全责。

2、建立、健全公司的安全生产责任制。

3、组织制定安全生产规章制度和操作规程。

4、保证公司安全生产投入的有效实施。

5、督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。

6、组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。

7、及时、如实报告生产安全事故，组织事故抢救，配合有关部门进行事故调查，在事故调查期间不擅离职守。

8、严格执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规和标准，提出本公司安全生产方针与目标并组织实施。

9．组织有关部门对职工进行安全技术培训和考核，坚持新工人进公司后的三级安全教育和特种作业人员持证上岗作业。

10．组织开展安全生产竞赛、评比活动，对安全生产的先进集体和先进个人予以表彰或奖励。

篇8：企业主要负责人的安全职责

一、电网企业秘书工作的主要职责和权限

(一) 秘书工作的主要的职责。在企业中, 秘书的工作职责主要是在部门主管的领导下参与政务的管理, 做好服务, 综合协调, 发挥出参谋助手的作用;收集信息并进行相关的调查研究, 为领导的工作提供可靠的分析;在领导作出任何决策的过程中都要积极地为领导提供具有真实性和实用性的相关信息, 为领导的决策提供有效的建议。领导批办的事项和公司的重要工作安排的落实和执行, 抓好督查和督办的职责;负责起草具有全局性的各类综合性的文件和材料, 参加企业总经理的办公会议、企业相关的专业会议等行政上的例会, 并且做好会议的组织、记录、协调和纪要整理工作。

(二) 秘书工作的主要权限。企业的秘书工作主要的权限就是要求企业的各个部室和公司所属的单位提供出各方面的工作情况、信息和资料;并且有权利向企业的有关领导和总经理工作部领导报告工作并提出合理的工作建议, 有权利对于有疑问的工作情况和信息进行调查和核实, 并且得到有关方面和工作人员的协助;有权利按照领导的指示和意见督查本部各部室和企业的重点工作的落实情况并提出相关的意见和建议。

二、电网企业秘书工作内容

秘书工作首先应该做到及时、准确、全面。在高效、务实的基础上积极参与企业的行政例会, 参加总经理的办公会议, 企业本部的专业会议, 并且在这些会议上做好必要的会议记录和整理会议的纪要, 还要参加生产、基建、经营等各个专业的协调会议, 督促牵头起草部门的会议纪要;下达相关会议的通知, 检查并且报告到会的情况, 会议的决定事项如果涉及到并未参会的部门, 会议之后要立即通知有关部门的负责人关于会议的决定;政策和法律上没有错误, 符合领导的要求。

三、电网企业秘书工作的创新发展

(一) 服务理念上的创新。随着社会经济的发展, 电网企业的工作也面临越来越复杂的形势和问题, 秘书工作作为企业内部的协调和管理的工作部门, 首先就要以服务的经营管理理念来开展工作, 用一种积极的思维方式来进行决策和思考, 从而提高企业管理层的决策能力和执行的力度, 把传统和创新的服务理念相互融合, 提高秘书工作的执行力度。

(二) 服务机制的创新。服务机制的创新是秘书工作创新一个重要的方面, 创新的过程中, 对于各项工作的流程, 工作的标准和工作的规范都要进行创新, 要理顺各种关系, 形成科学合理的协调工作程序, 保证事有人管, 人有专职, 每一项工作都能落到实处。要处理好重点和全面之间的关系, 工作中没有小事, 在工作中不允许存在一点的闪失和纰漏, 秘书人员应该具备大局意识, 拿出高度负责的精神去做好各项工作。在做好对上服务的基础上, 还要突出工作的细节, 不断改进秘书的工作作风, 做到以礼待人, 以诚待人。

(三) 服务方式的创新。秘书工作服务方式上的创新就是要突出工作的超前性、全局性和细节方面的针对性, 体现出秘书工作的服务方式转变:一是由被动服务向主动服务转变。工作要以事物的发展趋势为立足点, 对于工作的内容和性质作出超前的把握, 争取对工作做到早分析、早实施, 将工作化被动为主动。二是从传统的单项决策向全面决策方面过渡。办公室作为企业的综合管理和协调部门, 单项工作满足不了全面的决策发展需要, 在领导进行决策之前要对决策的预案进行准确的参谋和决策, 向领导的决策项目提供全面的建议和关系, 提供决策的参考意见。

四、新时期电网企业秘书工作的综合素质培养

秘书工作对于办公室工作的正常运行起着至关重要的作用, 在整个企业的运行中也起着无法替代的作用。一个优秀的秘书必须是综合素质和职业能力过硬, 在发现和处理问题的时候一定要善于利用灵活性的思维模式。对于企业的相关规定一定要带头去执行, 对企业的决策要做到亲自参与, 要具备很高的职业素质, 企业的秘书工作不仅仅是为领导服务, 也是为企业的员工服务, 秘书工作要做好和职工的沟通交流, 做好信息的调查和研究工作, 协助企业的领导做好相关的决策。要在实际的工作当中不断提高自身的业务能力和理论水平, 并且不断更新自身的知识结构, 从而不断提高自身的综合素质。

五、结语

在电力企业的发展过程中, 秘书工作具有极其重要的作用, 特别是现在电力企业发展改革的关键时期, 对于企业的秘书工作提出更高的要求, 秘书工作人员要在实际的工作中不断创新并且提升自身的综合素质, 不断适应企业对于秘书人才的要求。

摘要：随着我国经济的不断发展, 随着电力行业体制的不断改革和完善, 电力行业的发展也到了新的阶段和时期, 对于新时期电网企业秘书的工作也应该有更加清楚和明确的认识。

关键词：电网企业,秘书,策略

参考文献

[1]陈生军.新时期企业办公室秘书工作探析[J].科技资讯, 2014, 12 (17) :190

篇9：企业主要负责人的安全职责

关键词：电力工程；安全负责人；安全管理

一、概述

电力工程企业安全负责人，是电力监管部门要求企业组织机构中的设置岗位，该岗位的职能是，协助企业总经理执行业务活动的安全管理，审定施工方案，提高企业的安全水平，对施工过程进行安全指导，与工程相关方进行技术会商等。安全负责人的职能完全依据电力企业安全工作规范。安全负责人与工程部经理的关系是，审定工程部提出的施工方案，接收工程部经理对施工过程的安全措施汇报，监督巡查施工过程，关注督导关键施工环节的安全措施，批准施工方案的修改，参与设计方案的修改。安全负责人向下的垂直管理对象是工程部的各个工程队的安全监督员。

企业安全负责人要求有完备的专业知识，来保证对所有安全问题的认识。尤其是承装承修承试的全面资质的企业，安全负责人必须在以上的几个方面都具有完备的理论知识和分别

3～5年的实践经验。安全负责人应该熟练掌握电力安全规范，像律师掌握法律一样的熟练掌握安全规范。

二、问话设计的依据和参考

（一）问话设计依据的规范化引文。（1）电力安全工作规程；（2） 10kv--35kv架空线路施工验收规范；（3） 10kv施工组织设计；（4） 35kv高压电气试验设备的配置；（5） 35kv及以下电力电缆安装与检修规程；（6） GB50217--2007电力电缆敷设规范；

（二）电监机关的考核提纲。（1）人员基本信息，包括姓名、年龄、身份证、于某年某月毕业于何专业。（2）从业经历于某年某月进入该公司，之前的工作经历包括，工作单位1的相关信息（时间、部门及职务）及工作单位2的相关信息；（3）技术技能评价，职称或执业证书的类别、等级及专业，核对原件，如果是外省人事部门颁发，请在其他注明：□原件已核对 □原件未提供 □其他；（4）技术及安全管理制度问话，安全管理部门：□有，专职机构；□无 □其他；（5）安全管理制度：□有□无，有无实施到位：□有 □无；（6）安全培训方案：□有□无，近期培训记录：□有 □无；（7）安全监察人员，人员数量多少，其中专职人员数量多少；（8）技术档案管理：□健全 □不健全□其他；（9）主持或参与过的主要工程项目□变电站工程□架空线路工程□电缆线路工程是否具（10）是否有电力设施（管理）工作经历？

三、问题的设置和预期的答案

（1）简单作一下自我介绍；期望的答案：（能体现该员工的严谨，认真，仔细的工作作风）。（2）如何开展技术管理？预期的答案是：第一、做好台帐管理，对每个工程项目做好技术归档管理；第二、收集好相关执行的标准和规范；第三、制定相关作业工作流程和质量标准和验收程序，特别是隐蔽工程的验收；第四、做好员工的技术和安全技能培训工作。（3）作为公司技术负责人如何管理？期望的答案：第一，建立或及时修编公司相关技术管理制度，做到技术管理有章可循；第二，建立相关技术档案及记录，做到技术工作有据可查，有数据可进行对比；第三，做好各级人员特别是新员工的技术培训，做到施工人员掌握相关施工的工艺工要求及标准；第四，经常深入工地了解工程技术上存在的问题，并及时提出改进措施，保证工程质量达到设计要求；第五，强化技术考评，树立工程质量百年大计的方针，发生质量问题除按设计进行返工外，还应对相关责任人进行经济考核。（4）日常你的工作重点是哪些？期望的答案：第一，配合公司相关人员完成工程投标的项目设计组织方案编制；第二，审核重大施工方案，对问题部分组织人员重新修改；第三，深入工地，不定期抽查施工质量，对重点工程应投入大量精力；第四，检查施工现场的施工工艺及记录，对重点隐蔽工序更应如此；第五，审批工程项目竣工报告。（5）介绍一下原来单位负责过的工程情况？期望的答案：（符合电力安全工作规程）。（6）展示样板工程的施工方案现场提问。（7）10KV电力安装要求及注意事项。

四、结论和注意事项

（1）安全负责人是电力企业施工安全的保障，一定要在资历、经验和能力等方面严格筛选；（2）在具体的操作过程中，本文的文化设计可以用作调查问卷的形式，对每个问题的回答加权不同的分值，总的分值可以对应聘的人员进行一个初步筛选；（3）对于规模较大的公司或者专门的人力资源公司，本文的问话设计可以设置在互联网上，应聘者在网上填写，网页自动给出回答问题的加权得分，并可以完成分值的统计和应聘人员排序；（4）安全负责人在入职以后的管理，需要依据电力监管部门对安全负责人的要求，以及要求的变更；

参考文献：

篇10：主要负责人安全生产职责

1、院长

（1）建立、健全并督促落实安全生产职责制。认真贯彻落实安全生产“党政同责、一岗双责”规定，进一步加强安全管理，提高安全管理责任意识。

（2）组织制定并督促落实安全生产规章制度和操作规程。

（3）保证安全生产投入的有效实施。

（4）每月研究安全生产问题。

（5）督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。

（6）组织制定并实施生产安全事故应急救援预案。

2、副院长

（1）负安全生产主管领导职责。

（2）组织制订并落实安全生产岗位职责制、安全生产规章制度和安全技术操作规程。

（3）落实安全管理网络、安全管理机构和安全管理人员。

（4）定期召开安全生产会议，布置和总结安全生产工作。

（5）组织制订事故应急救援预案，落实应急救援队伍、应急救援物资，组织应急救援演练。

（6）组织安全生产大检查，组织力量整改各项事故隐患。

篇11：企业主要负责人履行职责

工厂经理的安全职责:

1.在工厂内落实公司各类安全规章制定，对本工厂内实施公司提出的劳动保护、安全生产的目标负全面责任。

2.组织和实施公司组织的各类安全检查，对于提出的各类安全隐患应制定整改方案及时完成。

3.对发生的工伤事故、设备事故、隐患事故应亲自组织调查，严格按“四不放过”的原则处理。

4.在工厂内实施五同时，即在计划、布置、检查、总结、评比生产时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

5.定期在工厂内召开安全会议，分析本工厂的安全运行状况。安全专员的安全职责：

1.按时参加公司安全例会，及时传达贯彻会议精神，按时完成会议决定的各项安全工作。

2.协助相关部门严格执行工伤事故的调查、分析和结案工作，同时落实防范措施，防止重复事故发生。

3.协助工厂经理定期召开工厂安全小组会议，组织员工进行日常安全检查，协助并参加公司组织的安全

4.评审以及各类安全检查，同时落实隐患的整改。

5.做好安全宣传教育工作，切实有效的组织新进公司的二三级安全教育。

6.负责做好危险作业、临时用电线路的审批工作，并对一级动火担任现场监护人。7.负责消防器材的计划、配备和维护管理工作。8.负责业余消防队的管理组织培训。

9.负责工程施工现场的安全管理和外来施工人员的安全教育和临时出入证的办理。10.建立各类预案，并组织演习，对存在的问题督促有关部门进行整改。11.负责和落实公司的各类防台防汛工作。12.负责对外来参观人员进行安全教育。部门经理的安全职责：工程经理: 1.对工厂内的设备设施制定和实施维护保养计划和定期安全检查。2.设计的工装具应符合相关的安全要求。3.制定各岗位安全操作规程和相关的岗位ODS。

4.在区域内实施项目工程前应先签订安全合同,并配合安全服务科完成相关安全培训 5.对区域内实施的各类工程项目的安全负责。

6.定期召开工厂安全小组会议，组织员工进行日常安全检查，协助并参加公司组织的安全

7.将人机工程管理中的PEIL表运用于新项目启动和工艺流程设计。8.负责做好进入本部门区域内施工的外来人员的监督管理工作。9.参与生产设备危险源评估,制订相应管理方案。10.公用动力设施安全

11.做好安全宣传教育工作，负责落实本部门新员工的第三级安全教育。物料经理: 1.对外来的供应商进行安全管理,对其使用的工具和料车安全检查。2.督促员工对物料的堆放应符合安全要求。

3.加强铲车日常管理,提高铲车驾驶员的安全操作技能。4.按工厂定置管理图的要求摆放物品。

5.做好安全宣传教育工作，负责落实本部门新员工的第三级安全教育。

质量/项目经理: 1.制定工艺纪律并督促员工实施。2.负责对现场服务人员进行安全教育。3.确保供应商提供的原材料无危险源。4.项目开发时,考虑人机工程因素。

5.做好安全宣传教育工作，负责落实本部门新员工的第三级安全教育。

生产经理: 1.做好安全宣传教育工作，负责落实本部门新员工的第三级安全教育。

2.积极支持参加公司安全质量标准化评审活动，按计划要求完成本部门的工作。3.切实加强对安全、防火设备、安全卫生设施的管理，确保其安全有效。负责员工的日常安全教育、督促、检查员工的安全操作情况 4.负责各类事故的调查

5.负责工厂危险源统计评审管理工作。6.提高员工的安全意识。班组长安全职责：

1.组织员工学习、贯彻、执行公司有关的安全生产的规章制度。2.组织班组安全教育。

3.定期组织安全活动,认真执行交接班制度,做到班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。

4.检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况,做好设备和安全设施的点检及维护保养工作,并做好记录。

5.严格劳动纪律,不违章指挥,有权制止一切违章作业,监督检查本作业区域,维护正常生产秩序。

6.负责本岗位防护器具、安全装置和消防器材的日常管理工作,使之完好。

7.发现隐患要及时解决,作好记录,不能解决的要上报领导,同时采取控制措施,发生事故要立即组织抢救,保护现场,及时报告。员工的安全职责：

1.参加安全活动,学习安全技术知识,严格遵守各项安全生产规章制度,认真执行交接班制度,接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐全完好。2.精心操作,严格执行工艺纪律、遵守纪律、记录清晰、真实、整洁。3.按时进行点检,准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况。4.认真维护保养设备,发现缺陷及时消除,并做好记录,保持作业场所清洁。5.正确使用、妥善保管各种劳动防护用品，器具和防护器材、消防器材。

6.不违章作业,并劝助和制止他人违章作业,对违章指挥或操作时发现安隐患,有权拒绝执行.同时,及时向领导报告。

特种作业人员

焊工安全职责

1.特种作业人员必须持证上岗，并定期参加复训，保持证件有效 2.作业前应对操作设备或使用工具进行安全检查 3.严格遵守本工种的安全操作规程、杜绝违章作业铲车工安全职责

1.使用前应对车辆进行安全检查，不驾驶有安全隐患的车辆 2.驾驶铲车时严格遵守相应的安全操作规程，不超速、超载 3.驾驶车辆时按规定车道行速，打开频闪灯

4.不把车借给无证人员操作，人离开车时应关闭电源，取下钥匙。特种作业人员

机修班组员工安全职责

1.参加安全活动，学习安全技术知识，严格遵守各项安全生产规章制度，认真执行交接班制度，接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐全完好

2.不违章作业，并劝阻和制止他人违章作业，对违章指挥或操作时发现安全隐患，有权拒绝执行，同时及时向领导报告 3.作业人员必须持证上岗，保持证件有效 4.作业前应对操作设备或使用工具进行安全检查

5.遵守国家相关的环境与健康法律法规，以及公司的相关规程 6.对于维修产生的废液、固体废弃物必须按公司规定分类处理

篇12：人事部门主要负责人安全职责

2、搭建公司人才梯队，促进人才成长与继任人培养

3、有效招聘渠道的管理与持续开发

4、绩效管理过程管理与绩效制度持续改善

5、完善培训制度，搭建培训体系，制定年度培训计划

6、培训资源管理与开发对接

7、市场薪酬年度调查，年度晋升调薪建议，岗位薪级薪等持续更新

8、负责拟定公司各项规章制度，过程兼管并改善

篇13：企业主要负责人的安全职责

一、搞好审前调查, 摸清被审计对象的基本情况

乡镇主要负责人任期经济责任审计的特殊性和复杂性, 决定了审前调查的重要性。审前调查包括但不限于以下内容:

1、乡镇机构设置和职责分工情况。

通过调查机构和职责情况, 弄清乡镇政权的特点, 党政主要负责人各自所承担的经济责任以及履行经济责任所涉及的部门、单位和有关事项。

2、乡镇的主要经济和社会发展指标制定和完成情况。

从统计部门了解乡镇的所属行政村、人口状况, 工业、农业和第三产业发展情况, 国内生产总值、财政收入、农民人均纯收入等指标及在本县 (市) 内各项指标所占位次。

3、任期内重大经济决策及其落实情况。

通过查阅党委、政府办公会议纪要、年度工作总结等有关文件资料, 对乡镇出台的重要经济决策事项列出清单并了解决策执行情况。

4、有关部门对乡镇经济工作的考核和检查情况。

对各项考核及检查情况进行综合分析研究, 从中把握乡镇的基本情况, 主要业绩和经济工作中存在的主要问题, 找准审计工作重点, 提高工作效率。

5、乡镇内部审计工作开展情况。

了解内部审计结果并进行评价, 尽可能地利用和借鉴其审计成果, 缩小审计延伸面, 减少重复审计。

6、审计机关以往对乡镇财政、财务收支审计或离 (任) 经济责任审计情况。

二、要以财政收支审计为基础

财政收支审计既是乡镇党政主要负责人任期经济责任审计的基础, 也是审计的切入点和出发点, 因为乡镇财政收支综合反映了乡镇经济活动和乡镇领导履行经济责任情况。作为经济责任审计, 在对乡镇财政收支审计的基础上要侧重以下方面:

1、摸清乡镇财政家底, 包括资产家底、政府债务和财政赤字情况。

核实家底, 不能只是停留在账面核对上, 更要注意未在账上反映的问题。

2、地方制定的“土政策”是否与国家财经法规相抵触。

3、财政收入和支出增长和构成分析。

是否按照“保工资、保稳定、保法定支出”的顺序, 把职工工资发放放在财政支出的首位。

4、根据需要延伸审计或核实的重点。

一是从账面资金流入和流出入手, 检查资金管理存在的问题。二是从票据入手, 对票据管理情况进行突击盘点、核对, 检查资金收支与账面反映是否一致, 有无资金“体外循环”、虚列挪用资金和偷漏税金等问题。三是从银行账户入手, 清理银行账户, 有无多头开户问题。四是调阅有关文件资料载体反映的财政收支数字与账面数字衔接核对, 寻找需要延伸或核实的问题线索。五是从群众和社会关心的热点问题入手, 如:农民负担、职工工资发放、挪用扶贫等专项资金、重大资金损失浪费问题。

三、把乡镇党政办公室和统管中心作为必审单位进行审计

党政办是直接为乡镇党政主要负责人服务的办事机构, 负责综合协调、督导检查和后勤保障等。统管中心是乡镇政府及各单位财务核算中心部门, 所以是乡镇党政主要负责人任期经济责任审计必审的。

1、资金管理制度是否健全、严格。

乡镇制发的文件和会议纪要保管是否完善, 其中涉及经济和财政资金管理方面的内容有无明显与国家和上级政府规定冲突的问题。重大开支事项是否经集体研究决定, 管理责任是否明确, 各项开支审批手续是否严格。

2、除财政所正常拨款外, 还有哪些资金来源, 有无乱集资摊派乱收费行为。

核对收费票据存根以确认资金是否纳入账内管理, 有无私设“账外账”和“小金库”等问题。

3、核查乡镇党政主要负责人履行职责活动所发生支出情况。

4、有无账外资产和未进行国有资产登记的资产, 资产出租收入是否入账核算, 已调动干部使用的办公用品是否及时办理移交手续。

四、抽查审计乡镇所属单位

1、经费收入方面。

乡镇所属各单位上缴财政的应税和非税收入、财政拨入款项与财税部门是否核对相符, 核对从财税部门领用票据的情况, 看是否有截留、隐瞒收入、挤占挪用资金、代开发票和收据、偷漏税费等问题。

2、对照财政、物价部门确定的收费项目和标准检查各单位有无乱收费、超标准收费和变相收费增加农民负担和企业负担问题。

3、农经站代管村级资产和财务管理情况, 有无挤占、挪用代管资金问题。

4、国有和集体资产保值、增值情况。

乡镇对国有和集体国有资产管理一般在财政所、经贸办和农经站, 有的还专门成立了资产经营公司。对国有和集体资产保值、增值情况进行审计时, 首先要摸清国有和集体资产底数和企业改制情况, 有无管理不善造成资产流失和损失。其次, 延伸控股和国有资产数额较大的企业, 看是否如期缴纳国有资产收益, 有无截留私分和滞留企业问题。最后, 还要关注有无乡镇领导授意瞒报、虚报税收和其他经济指标问题, 向企业乱收费、乱摊派和乱集资问题, 在企业报销应由机关和个人负担的费用问题, 违规占用企业资产问题。

五、延伸审计相关单位和事项

在财政财务收支审计真实性、合法性、效益性的基础上, 理出影响乡镇党政主要负责人政绩、业绩的重大经济活动, 如重大投资项目和专项资金管理的经济效益和社会效益进行进一步评价及核实。

总之, 乡镇领导经济责任审计工作离不开具体的审计方法, 乡镇领导经济责任审计方法值得大家在今后审计实践中进一步研究和探索.

参考文献

[1]、郭长慧;浅议领导干部离任审计[J].世界教育信息2007年06期

[2]、吴陈江;浅议加强村干部经济责任审计[J].海峡科学2008年04期

篇14：企业主要负责人的安全职责

一、从作为市场竞争的一个独立单位来看，企业是安全生产工作的组织谋划者

主要体现在：一是建立安全生产统筹与谋划的领导与组织系统，对安全生产工作实施全面统筹、正确领导、合理规划、科学安排、及时实施及有效控制，使安全生产工作“有人管，有人抓”。二是根据企业自身特点和经营需要，研究制定安全生产工作目标。从最低要求看，企业的安全生产工作应以保障自身正常生产经营活动所需的基本安全生产条件为基本目标；从长远的发展要求看，企业的安全生产工作应以适应国际市场竞争需要并实现安全生产与生产经营良性互动、建立完善的职业安全健康管理体系为目标。三是安全生产工作计划的实施、控制与修正，即组织必要的力量，保持必要的力度，抓好安全生产工作目标、计划的实施，全面了解计划实施进展情况和存在问题，及时解决存在问题，为做好下一轮计划打下基础。

二、从各相关主体在安全生产工作格局中的地位看，企业是安全生产工作的主要实施者

一是认真执行党和政府关于安全生产工作的一系列方针政策、重大部署及重要举措要求，结合本行业、本单位实际，研究制定具体、可行的贯彻措施和落实办法。二是实施企业安全生产管理的各项具体工作。三是实施安全生产的预防及防范措施。四是实施改善安全生产基础的各项工作。

三、从有关法律法规对企业的规定看，企业是安全生产保障制度的全面执行者

一是执行保障企业安全生产的各项基本规定，主要有：安全生产基本条件规定，安全生产投入保障制度、安全生产管理机构或安全生产管理人员配备规定，职工安全培训及特种作业人员持证上岗制度，有关建设项目安全评价规定、设备管理规定、现场检查规定、设备场所租赁承包中的安全管理规定、重大危险源的管理规定、不得与从业人员订立“生死合同”的规定及对从业人员的工伤社会保险等方面的规定。二是企业负责人的安全责任制度，主要有：企业及其主要负责人依法建立和完善安全生产责任制，明确并落实企业内部各有关负责人、各部门、各岗位的安全生产职责；主要负责人依法履行安全生产六项法定职责；主要负责人及有关安全生产管理人员的安全资格要求，真正具备与所从事的行业相适应的安全生产管理知识和能力。三是从业人员的权利义务制度。企业必须依法保障与落实从业人员在安全生产上的各种法定权利，包括知情权、建议权、批评权、检举权控告权、拒绝权、紧急避险权、要求获得赔偿的权利，获得劳动防护用品的权利及获得安全生产培训和教育的权利等。四是安全生产许可证制度。煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、建筑施工企业、民用爆破器材等行业的生产企业必须依法取得安全生产许可证，方可从事生产。

四、从安全生产工作正常运行的基本要求看，企业是安全生产投入的主要保障者

一是保障必要的安全生产投入是企业及其主要负责人必须履行的法定职责之一，企业维持自身安全生产所需要的投入由企业决策机构、主要负责人和个人经营的投资人负责筹措和保证。二是安全生产资金投入必须满足企业具备基本安全生产条件的需要，通常是指维持企业具备动态的基本安全生产条件和直接投入，以及为保持这一条件所必须进行的相关管理活动的间接投入。在实际工作中，由企业依据有关规定和自身行业特点及工作需要提取并自主支配使用。三是企业及其主要负责人必须保证“本单位安全生产投入的有效实施”，安全生产投入的有效实施是指企业的安全生产资金必须及时、足额、持续地用于维持和改善安全生产条件及其管理中，不能挪作他用。四是企业及主要负责人必须对安全生产投入不足承担相应的后果，包括企业被责令停产停业整顿，主要负责人的处分及相应的经济处罚，构成犯罪的还要承担刑事责任等。

五、从安全生产相关的要素组合及运行看，企业是安全生产工作的有效管理者

一是企业应依法设立安全生产管理机构或配备专兼职安全管理人员，并具备相应的安全生产管理知识与能力，具体承担本企业安全生产日常管理组织、指挥、协调、检查与落实。二是各类企业量大面广，行业门类众多，产品技术特性千差万别，工艺、过程复杂多样，加之从业人员素质参差不齐，每个企业在生产经营管理过程中存在的风险程度也不一样，企业应根据自身安全生产工作现状及存在问题，采取有针对性的措施加以有效的管理。三是企业应对生产经营全过程的安全生产进行控制与管理，及时控制、消除生产经营过程中的每一个环节存在的风险与隐患，使安全生产各项防范措施得以全面落实。四是作业现场所常常是各类事故发生的现场，企业应通过组织日常检查，督促有关人员严格遵守安全生产规章制度和操作规程，同时，对检查中发现的隐患，能立即整改的必须立即整改，不能立即整改的必须报告企业有关负责人，现场检查要有详细完整的书面记录。五是企业通过建立安全生产责任制，制定安全生产岗位职责，健全劳动组织纪律，强化安全生产宣传培训教育等，使安全生产成为每个从业人员的自觉行动。六是通过发挥工、青、妇等作用，调动企业内部各方面齐抓共管，搞好安全生产工作日常管理。

六、从安全生产对企业所能发挥的作用看，企业是安全生产的最大受益者

一是企业通过认真抓好安全生产各项工作，有效地降低事故发生的概率，甚至可以避免事故的发生，减少事故损失，从而有效防止事故对于企业整体经济实力的冲击与破坏。二是通过安全生产工作的全面落实，有效地改善企业的安全生产条件和环境，企业生产经营活动得以稳健、持续地开展，避免因生产安全事故造成正常生产经营链条的中断甚至企业的破产，为企业进一步发展壮大、增强实力提供了可能。三是通过安全生产工作的持续推进与改进，在企业内部营造出安全、舒适、体面的生产作业环境，并在此基础上逐步建立起先进、科学、符合人性要求的安全文化，充分体现对人的生命与健康价值的关怀和保护，并将“以人为本”、“安全第一”、“预防为主”等理念有机地融入企业的总体经营理念和发展战略之中，真正从战略层次牢固确立安全生产应有的地位。四是将安全生产各项工作融入企业每个从业人员的自觉行动之中，全面提高企业的安全素质、改善企业的形象，使安全生产成为企业核心竞争力的重要构成要素之一，成为企业在竞争中取胜的重要“法宝”。

七、从责权利对称运行的角度看，企业是安全生产违法行为责任及后果的基本承担者