供电公司优化发展环境工作汇报

供电公司优化发展环境工作汇报（共11篇）

篇1：供电公司优化发展环境工作汇报

市供电公司作为公共服务型企业，服务于全市 万客户。近年来，始终践行“真诚服务、共谋发展”理念，坚持“强网固基、创新服务、内质外形”，致力于服务地方社会经济发展。现将主要工作汇报如下：

强网固基：建设坚强电网 夯实服务基础

抓电网规划。围绕市委、市政府的战略部署，坚持跟踪服务重点园区、重点产业和重点项目，策应沿海开发，以电网适度超前为目标，及时滚动修订电网规划，实现电网建设与政府要求的有机衔接、协调发展。全市“十二五”电网发展规划已编制待进一步完善。预计“十二五”期间电力投资达多亿元，计划新建或续建220千伏变电所 座、110千伏变电所 座。

抓项目争取。面积广、人口多、电量大，在电力投资规模和项目数量上没有理由不争第一。以此为目标，自加压力，抢抓机遇，“xxx”期间电力投资达亿元，在各县（市、区）中遥遥领先，今年电力投资规模达亿元，当年完成投资亿元。

抓建设进度。全力开展基建提速行活动，倒排工期,抢抓进度,赶在迎峰度夏前完成220千伏 变2＃变扩建工程、提前投运了110千伏 变工程， 220千伏 变、110千伏 等一大批工程，正按节点计划快速推进。

创新服务：创新举措 服务发展

抓服务先行。扎实开展“绿色电力、创新奉献”、“客户－电力零距离”、“供电服务家家到”活动，年初公司班子成员分赴各镇（区）征求意见、了解电力需求，并逐条进行落实。实行领导挂钩服务，主动对接 等重点项目，确保企业用电无忧。开展“电力体检”，帮助企业降本增效。印发了40多万多张“客户服务联系卡”，“零距离”服务广大用电客户。

抓流程优化。坚持“一口对外”，增设客户经理，开辟“绿色通道”，全过程跟踪服务。重新修订《业扩工作管理办法》，强化办理时效的检查考核。今年共办理新装增容用电申请户，新增用电容量 万千伏安。居民用户平均答复周期 个工作日（承诺标准3日），平均接电周期 个工作日（承诺标准3日）；电力用户平均答复周期 个工作日（承诺标准15日），平均接电周期 个工作日（承诺标准5日）。

抓可靠供电。加强停电计划管理，积极推广合环调电、“零点作业” 、带电作业，尽量缩短停电时间，降低停电影响，减少停电条次。今年共实施配网带电作业 次，供电可靠率％比承诺标准高出 个百分点，综合电压合格率 ％比承诺标准高出 个百分点。今年公司客服中心共受理报修 次，处理 次，平均 分钟,较去年缩短了 分钟，比承诺标准低了 分钟。

内质外形：内强素质 外塑形象

抓效能建设。认真开展优质服务“全面找差”活动，全员查找思想观念、工作作风、服务能力等方面的差距。以推行服务职能化工作为载体，加大对公司系统服务职能化督查力度，今年对20多人进行转岗和换岗。实施业扩工程回访等效能监察，共采纳监察建议 件，下发监察决定书 份。建立优质服务常态运行机制，每月召开“一级网络”优质服务常态考核会，今年共考核人次，考核金额 元。

抓内外监督。主动接受社会各界的监督。今年共向行风监督员、全市大部分定报企业发放征求意见表 份，梳理回收的 份征求意见表，均已整改落实到位。通过上门走访、设立供电服务意见箱等多种形式了解客户需求，共现场走访、电话回访客户 户，征求意见及建议6类 条，均已整改和回复。客户服务满意率从％同比上升到 ％，很满意率从 ％同比上升到 ％。坚持开展“窗口”服务明查暗访，全年开展明查暗访 次，被检查单位 个次，不规范行为得到及时纠正。

抓责任履行。认真贯彻执行国家有关政策及政府工作部署，扎实开展节能减排，积极做好迎峰度夏、有序用电等工作,未发生拉闸限电现象。全力支持城市建设，主动配合政府做好望海路杆线入地等杆线迁移工作。高度重视电力保障工作，圆满完成了经贸洽谈会、世博保电等各项重要保电任务。服务新农村建设和全民创业,完成 多万元农村电网建设改造等为民办实事工程。帮扶新上家民营企业,完成纳税额 万元。关爱社会，向“扶贫帮困”电力助学基金、玉树地震灾区以及贫困群众等捐款累计达 万元。

回顾今年以来的工作，我们清醒的认识到，我们的`工作离各级领导和广大客户的希望还有很大的差距，还存在一些问题和不足。一是地方经济发展迅猛，全面实现电网建设适度超前存在难度；二是受限于上级公司管控模式调整，在电力杆线迁移等方面与政府要求还有差距；三是相关政策和电力法规宣传力度不够；四是少数员工的服务意识、工作效率还不能满足客户日益增长的服务需求，服务不到位的现象仍然存在。这些问题说明，我们还有许多值得改进和提高的地方，真诚地欢迎各级领导对我们的工作多提宝贵建议，对所有的建议意见我们一定认真梳理，举一反三，坚决整改，接受您的监督。

谢谢大家！

篇2：供电公司优化发展环境工作汇报

市供电公司作为公共服务型企业，服务于全市 万客户。近年来，始终践行“真诚服务、共谋发展”理念，坚持“强网固基、创新服务、内质外形”，致力于服务地方社会经济发展。现将主要工作汇报如下：

强网固基：建设坚强电网 夯实服务基础

抓电网规划。围绕市委、市政府的战略部署，坚持跟踪服务重点园区、重点产业和重点项目，策应沿海开发，以电网适度超前为目标，及时滚动修订电网规划，实现电网建设与政府要求的有机衔接、协调发展。全市“十二五”电网发展规划已编制待进一步完善。预计“十二五”期间电力投资达多亿元，计划新建或续建220千伏变电所 座、110千伏变电所 座。

抓项目争取。面积广、人口多、电量大，在电力投资规模和项目数量上没有理由不争第一。以此为目标，自加压力，抢抓机遇，“xxx”期间电力投资达亿元，在各县（市、区）中遥遥领先，今年电力投资规模达亿元，当年完成投资亿元。

抓建设进度。全力开展基建提速行活动，倒排工期,抢抓进度,赶在迎峰度夏前完成220千伏 变2＃变扩建工程、提前投运了110千伏 变工程，220千伏 变、110千伏 等一大批工程，正按节点计划快速推进。

创新服务：创新举措 服务发展

抓服务先行。扎实开展“绿色电力、创新奉献”、“客户－电力零距离”、“供电服务家家到”活动，年初公司班子成员分赴各镇（区）征求意见、了解电力需求，并逐条进行落实。实行领导挂钩服务，主动对接 等重点项目，确保企业用电无忧。开展“电力体检”，帮助企业降本增效。印发了40多万多张“客户服务联系卡”，“零距离”服务广大用电客户。

抓流程优化。坚持“一口对外”，增设客户经理，开辟“绿色通道”，全过程跟踪服务。重新修订《业扩工作管理办法》，强化办理时效的检查考核。今年共办理新装增容用电申请户，新增用电容量 万千伏安。居民用户平均答复周期 个工作日（承诺标准3日），平均接电周期 个工作日（承诺标准3日）；电力用户平均答复周期 个工作日（承诺标准15日），平均接电周期 个工作日（承诺标准5日）。

抓可靠供电。加强停电计划管理，积极推广合环调电、“零点作业”、带电作业，尽量缩短停电时间，降低停电影响，减少停电条次。今年共实施配网带电作业 次，供电可靠率％比承诺标准高出 个百分点，综合电压合格率 ％比承诺标准高出 个百分点。今年公司客服中心共受理报修 次，处理 次，平均 分钟,较去年缩短了 分钟，比承诺标准低了 分钟。

内质外形：内强素质 外塑形象

抓效能建设。认真开展优质服务“全面找差”活动，全员查找思想观念、工作作风、服务能力等方面的差距。以推行服务职能化工作为载体，加大对公司系统服务职能化督查力度，今年对20多人进行转岗和换岗。实施业扩工程回访等效能监察，共采纳监察建议 件，下发监察决定书 份。建立优质服务常态运行机制，每月召开“一级网络”优质服务常态考核会，今年共考核人次，考核金额 元。1 2

抓内外监督。主动接受社会各界的监督。今年共向行风监督员、全市大部分定报企业发放征求意见表 份，梳理回收的 份征求意见表，均已整改落实到位。通过上门走访、设立供电服务意见箱等多种形式了解客户需求，共现场走访、电话回访客户 户，征求意见及建议6类 条，均已整改和回复。客户服务满意率从％同比上升到 ％，很满意率从 ％同比上升到 ％。坚持开展“窗口”服务明查暗访，全年开展明查暗访 次，被检查单位 个次，不规范行为得到及时纠正。

抓责任履行。认真贯彻执行国家有关政策及政府工作部署，扎实开展节能减排，积极做好迎峰度夏、有序用电等工作,未发生拉闸限电现象。全力支持城市建设，主动配合政府做好望海路杆线入地等杆线迁移工作。高度重视电力保障工作，圆满完成了经贸洽谈会、世博保电等各项重要保电任务。服务新农村建设和全民创业,完成 多万元农村电网建设改造等为民办实事工程。帮扶新上家民营企业,完成纳税额 万元。关爱社会，向“扶贫帮困”电力助学基金、玉树地震灾区以及贫困群众等捐款累计达 万元。

回顾今年以来的工作，我们清醒的认识到，我们的工作离各级领导和广大客户的希望还有很大的差距，还存在一些问题和不足。一是地方经济发展迅猛，全面实现电网建设适度超前存在难度；二是受限于上级公司管控模式调整，在电力杆线迁移等方面与政府要求还有差距；三是相关政策和电力法规宣传力度不够；四是少数员工的服务意识、工作效率还不能满足客户日益增长的服务需求，服务不到位的现象仍然存在。这些问题说明，我们还有许多值得改进和提高的地方，真诚地欢迎各级领导对我们的工作多提宝贵建议，对所有的建议意见我们一定认真梳理，举一反三，坚决整改，接受您的监督。

篇3：新时期如何优化档案工作发展环境

一、领导重视, 把档案工作纳入议事的日程

为了突破制约档案工作发展的瓶颈, 不断优化档案工作的外部发展环境, 应积极主动地争取领导的关心重视和相关部门的理解支持, 进一步强化大局意识、责任意识, 营造档案工作发展的良好氛围。领导对档案工作作用的认知程度, 决定着他们对档案工作的态度, 在很大程度上决定着档案工作的发展。只有领导重视, 各级党委、政府才能将档案工作纳入当地国民经济和社会发展整体规划之中, 把档案管理纳入各单位工作计划和目标责任制考核之中, 把档案事业经费纳入本级财政预算之中, 实现档案工作与经济社会发展同步筹划、协调发展, 为档案事业发展提供重要保障。特别是分管档案工作的领导要经常听取汇报, 参加有关会议, 并将此项工作列入年度工作计划和领导工作的职责范围, 与其他工作同部署, 同检查, 同考核, 时刻关心支持档案工作, 解决好档案工作的实际问题, 为档案工作提供良好的发展平台, 真正做到组织保障到位、工作到位, 保证档案工作健康有序发展。

二、加大投入, 有效改善档案的保管条件

档案事业的发展必须靠党委政府的大力投入作坚强的保障, 党委政府在档案工作上要统筹安排, 舍得投入, 在财政收入中建立预算资金, 保障档案工作日常经费支出。档案工作经费要做到年初有预算安排, 特别是对档案的保护和抢救、档案信息化建设等方面的所需费用予以重点保障, 并将档案保护费、重点档案抢救费、档案信息化建设资金足额列入本级财政预算。按标准按要求建立好规范的综合档案馆室, 购置必备的档案柜, 落实通风、放光、防潮、防虫、防火等配套设施, 满足档案保管要求。要建立档案经费随地方经济发展逐年递增机制, 并加强经费审计监督和绩效考核, 确保专款专用、科学使用。各级党委政府要切实加大投入力度, 为实现档案事业科学发展创造有利条件。针对库房陈旧空间不足、档案应进馆而不能进馆、数字化专门设施设备还不够全面完善等现状如实党委政府进行专题汇报, 并根据实际情况提出解决方案供领导参考, 进一步夯实档案发展基础。

三、健全法规, 保证档案工作的规范发展

加强制度建设, 完善运行机制是档案工作的关键, 是档案工作逐步走向规范化管理的有力保障。要结合工作特点, 结合实际制定出切实可行的档案管理规章制度, 将档案管理与目标管理责任制相结合, 即要考虑制度的系统性, 又使制度具有科学性、严密性和可操作性, 使档案工作尽快走上制度化发展轨道。要坚持依法行政, 严格按照法律制度办事, 按照法定权限和程序行使职权、履行职责, 切实把档案工作纳入法制化管理轨道, 避免工作中缺位、错位、越位等现象的发生。要强化法治保障, 把依法治档工作纳入法制政府建设规划, 不断提升档案法治化水平, 增强全社会的档案法治意识, 为档案事业持续健康发展创造良好的法治环境。档案部门要建立健全立卷归档、收集、接收、查阅、安全保密、鉴定销毁、统计移交、查借阅等一系列规章制度, 形成多方位、多角度的科学管理模式和机制。要按照档案法律法规要求, 坚持把档案行政执法检查作为推进档案工作的一项重要举措, 每年都要确定一批重点单位, 有针对性地进行行政执法检查, 重点检查档案安全保管、案卷质量、归档文件材料是否齐全完整、到期档案移交以及档案登记等情况, 对存在问题及时提出整改意见, 督促各单位自觉按时立卷归档, 确保档案实体和信息的规范管理。

四、做好利用, 发挥档案服务大局作用

不断加深对肩负的“为党管档、为国存史、为民服务”重要职责的认识, 转变工作作风, 不断提高服务能力和水平。强化宗旨意识和服务意识, 坚持服务基层、服务群众、服务大局, 不断优化档案服务环境, 提高档案服务水平, 争创服务优秀窗口和先进典范。公开公布“档案服务承诺书”等档案公共服务项目, 档案干部佩证上岗, 主动接受群众监督, 进一步缩短档案干部与服务对象之间的距离。破除安于现状、消极依赖、闭门自守的思想, 树立以“利用者需求为中心”的思想, 既要面向社会、面向公众依法推进档案资源开放、开发和利用, 也要善于借助社会力量推动工作。要严格按照便民利民为民的工作要求, 以“民生民需”为重点, 积极推行“电子查档+免费查档”便民服务, 进一步提高查档效率, 提升档案服务效能。

五、重视培训, 强化档案干部队伍的建设

篇4：供电公司优化发展环境工作汇报

在各个领域，汇报与我们的生活息息相关，汇报可以以某个具体项目为单位进行汇报，也可以以某个阶段的工作为单位进行汇报，说了那么多，你会写汇报吗？下面是小编为大家收集的供电公司服务县域经济发展工作汇报，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

大名供电公司，认真履行电网企业为地方经济社会发展提供电力保障的政治责任和社会责任，抓住机遇加快电力基础设施建设，强电网、抓管理、优服务，奏响了一部爱民、惠民、为民的乐章。

一、重服务为民营企业开绿灯

在支持民营企业发展上，该公司开通了电力“绿色通道”，实行一条龙服务，凡涉及用电问题，该公司以发展大局为重，该减的减、能免的免。坚持急事急办、特事特办，为全县民营企业提供一个可靠、放心、宽松的供电“大环境”。如：XX年初，该公司针对“五得利、邯雪、大名府”等三家面粉加工业的用电需求，投资300多万元建设了一座35kv专供变电站，为其提供了充分可靠的电力供应。目前，该县有规模加工企业46家，日加工能力己达1.6万吨，成为全国最大的面粉加工基地县，全县农民人均收入的36%来自面粉产业，面粉加工能力、产值、利税均保持了30%以上的增长幅度。

随着三大产业规模扩张和链条延深，集群发展态势明显，XX年以来，该县在县城东侧建立了工业园区，园区内的得利城、香油城、华正塑编、邯雪面粉扩建、康源烤花生等7个总投资6.5亿元的特色产业项目陆续竣工投产。原沙堤35kv变电站不能满足工业园区的电力供应，园区领导找到电力公司领导商谈电力供应问题，该公司领导当场表态，电力跟着项目走，不但要办，还要办好办实。XX年6月份，该公司投资400多万元在园区内建设一座35kv变电站，专供园区内多家民营企业的电力供应。目前，该园区中澳美佳食品、三胜果蔬食品有限公司、玉米果糖、大蒜深加工、蛋鸡产业化等8个总投资6.3亿元的特色产业项目己呈现良好的发展态势。

二、强电网为新农村建设夯基础

公司是国家中型企业，年购电量近4亿千瓦时，担负着大名县工农业生产和79万人民生活用电任务。面对如此艰巨的工作任务和压力，该公司牢记牢记服务宗旨，紧紧抓住国家加大基础建设力度[文章来源第一范文：//]和实施城农网改造的机遇，坚持速度和质量并重、新建与改造并举，倾尽全力建设一流电网，使全县电网布局和供电能力发生了质的变化。

近几年来，公司抓住机遇加快电力基础设施建设，累计投资4756.5万元，实施了一、二期农网、城网改造、机井通电等工程的实施，该县形成以4座110kv变电站为核心、18座35kv变电站为主网架的供电网络；县城10kv配电网实现“手拉手”供电，所辖35kv变电站双电源比例67％；18座35kv变电站实现无人值班。供电能力显著提高，供电可靠率达到99.6％，电压合格率达到99％以上。XX年，公司完成购电3.8亿千瓦时，同比增长19.6％，电量比农网改造前增加了3.4倍，基本满足了全县经济社会发展、农村工农业生产和群众生活用电需求。一个结构坚强、运行灵活、安全稳定的现代化区域电网已经形成，为新农村建设提供了强劲的.电力保障。

三、系群众集中财力办实事

为积极响应“新农村、新电力、新服务”的农电发展战略，该公司把为社会主义新农村建设提供优质服务作为企业的中心工作来抓。多年来，该县农民靠柴油浇地较多，但是浇一亩地的费用油电价格比为3：1，负担很重，农民盼电若渴，群众对机井电灌的呼声很高，该公司领导班子看在眼里，急在心中，组织有关人员深入农村，实地了解情况。并向省、市公司提出《关于加大贫困地区机井电灌配套设施建设的建议》，上级电力部门对该公司的建议非常重视，并派专人到该县调查了解情况，拔付了专项资金。在得到上级支持的同时，呈请该县人民政府制定了《大名县井井通电工程实施方案》，并从XX年初开始在全县大力实施“井井通电”工程，到XX年底已全部完成了4552眼未通电机井的通电工作，整个“井井通电”工程总投资近6000万元，仅此一项，每年可为农民群众减轻负担1374万元。“井井通电”工程的实施，惠及了广大农民群众的切身利益，大大提高了群众用电的积极性，同时也提高了企业的经济效益，有力地推动了大名县的新农村建设，实现了民企“双赢”，树立了电力行业一心为民的新形象。

篇5：优化发展环境工作汇报

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一、搞好调研，理清软环境建设整改依据。近几年来，县委、县政府围绕加快经济发展出台了一系列吸引外资、聚集人才、争取项目的优惠政策和文件，采取了放宽政策、降低门槛、安商抚商等措施，减费让利的空间和余地已经很小，只能在优化经济发展软环境上做文章。为此，为切实摸清我县软环境建设存在的瓶颈问题，我们于年初，选调精干力量，采取召开座谈会、调查问卷、到企业调研等方式，多层面征求了对各执法和服务部门的意见及建议，并据此探索出了软环境建设的特点和规律。

二、抓住关键，集中实施软环境整治工作。县委、县政府专门组织召开了全县优化发展环境动员大会，出台了《关于进一步优化经济发展环境的意见》、《关于机关效能建设的若干意见》、《机关效能建设考核评议办法》、《关于严格控制对企业进行检查的通知》、《关于加强培训办班管理的通知》等规范性文件，强力开展了软环境整治工作。一是督促各部门、各单位认真执行有关文件的各项规定，选准各自职能转变的突破口和切入点，积极改进为企业发展服务的措施，目前全县已有33个部门相继主动制定了为企业发展服务的超常规举措。二是针对行政管理中存在的违反程序执法、自由裁量权过大、以权谋私、乱施处罚等问题，在有关行政执法部门实行了“一个窗口进，一个窗口出，统一收费，集中受理，内部协调，限时办结”的工作模式；同时，对行政审批的使用范围、设定、实施程序等进行了规范，进一步精简了行政审批事项。三是针对行政服务中存在的履行职责简单粗暴、文明程度差等问题，在全县行政执法部门普遍推行了服务承诺制和阳光政务制，并编制了《部门服务承诺汇编》。目前，找上门来马上办、重大项目优先办、克服困难想法办的“三办”服务模式在全县范围内得到推广，行政过错责任追究开始施行。

三、强化服务，为企业发展创造宽松的条件。企业是振兴地方经济的主力军，我们坚持把维护企业发展作为软环境建设的着力点。一是为了善待投资者、惠及纳税人，向各企业逐一发放了《便企(民)投诉卡》，并设立了网上投诉信箱、公布了投诉电话，为企业反映问题提供便捷服务。二是健全完善企业保护政策，实行了进企业检查许可证制度和重点企业运输车辆绿色通行证制度，调动了企业积极性。三是以全面解决“两为”(行政不作为、乱作为)“四乱”(乱收费、乱罚款、乱摊派、乱检查)“四难”(门难进、脸难看、话难听、事难办)问题为目标，定期对重点园区、重点项目、重点企业进行回访，查找软环境建设的薄弱环节，对各行政执法部门进行综合评议，并及时将有关情况向全社会通报。今年以来，重点对县属骨干企业和重点招商引资企业进行了回访，对企业反映的问题逐一落实了整改措施。四是认真受理企业、业户的投诉和反映，积极协调解决各类涉“软”问题，保护了企业合法权益。

篇6：优化发展环境工作情况汇报

工作情况汇报

作为全县经济社会发展的综合协调服务部门，县发改委按照“围绕发展抓环境，抓好环境促发展”的总体思路，着重围绕优化经济发展的宏观环境和项目服务环境，提高办事效率和服务质量，整体形象得到进一步提升。

一、主动谋划发展大局，不断优化经济发展宏观环境 坚持把县委县政府的决策部署和发改实际结合起来创造性开展工作，努力营造良好宏观环境。一是争取上级资金支持。研究把握上级投资政策及产业政策，主动与省市部门衔接，共争取中央投资5163万元，省投资555万元，市投资2236万元，共计7954万元；另外争取到省调控资金2931万元，地方政府债券资金2232万元。二是策划储备项目。积极对上申报争取，我县10个项目被列为“市重点推进项目”，在资金争取、直接融资、招商推介、用地指标、手续办理等方面享受优先服务。截止到9月份，上报项目20项，总投资17.1亿元，其中农业项目7个，总投资5520万元，到位资金806万元；工业能源项目6个，总投资15.98亿元。策划筛选十二五期间重大建设项目，初步确定入库项目84项，总投资340亿元，并积极争取纳入上级规划盘子，寻求省市支持。三是优化政策环境。积极参与起草县政府投融资体制改革相关文件，优化投融资环境，为项目建设提供充足资金来源。进一步完善《政府投资项目招投标管理意见》，牵头做好政府投资项目管理办法和工程变更签证管理暂行办法的修订工作，政府投资

环

境

得

到

进

一

步

优化。

二、提升行政服务水平，不断优化项目建设服务环境 开展效能建设，抓好重点项目的协调服务是优化发展环境的重要突破口。一是建立项目审批长效机制。发改委进一步完善了政务公开制、限时办结制、AB角工作制和便民联系卡等制度，形成了“便民、廉洁、高效”的项目立项审批流程。今年以来，牵头组织项目联审31次，审批、核准、备案各类投资项目70个，总投资17.5亿元，项目办结率达到100%，大厅服务窗口多次被评为市县“红旗窗口”。二是落实项目办理服务承诺。积极主动地为项目单位提供优质服务，做到了办理立项无任何收费、无偿提供便利、无间隔办理。如为北土村旧村改造安置房工程立项环节全程跟踪上门服务，减轻了办事人员压力，加快了项目立项进度。三是建立了项目建设“绿色通道”。积极对接百日会战和“三重”项目，明确了分管领导和科室进行跟踪服务，及时总结分析查摆问题，提出解决问题的对策建议。按照特事特办、急事急办的原则，做好协调服务，对符合条件的及时进行申报或办理手续。对已经完成立项手续的项目加强了调度管理，确保项目顺利实施。

三、扎实推进效能建设，优化机关内部软环境

坚持把推进效能建设、抓好内部环境优化做为服务经济大环境的重要基础。一是组织开展了“干事创业、跨越发展”主题教育。认真开展集中学习，广泛征求社会各界意见，对机关工作6方面26条建议进行积极整改，增强了机关干部做好发展改革工作的责任感、使命感。二是继续开展“争创五型机关”活动。进一步完善了机关内部管理制度，严格制度执行，提高办事效率。根据机构调整方案，明确科室职能和人员分工，建立了工作日志制度，完善了工作人员考核、学习等办法，机关管理水平显著提高。三是不断强化作风建设。严格执行例会制度，及时通报表扬先进典型，批评教育后进，督促机关干部努力工作。对于工作中信息不畅通、落实不到位、工作讲条件、办事不负责和遇事推诿、裁量过失等行为，委党组明确规定进行严肃处理，决不姑息迁就。

篇7：供电公司优化发展环境工作汇报

云终端系统利用显示器和云接入端设备, 采用“集中计算, 分布显示”的架构, 通过虚拟化技术, 由网络接入云服务端提供的远程桌面, 在服务器端进行集中处理, 将所有PC的运算合为一体。员工采用云终端设备, 仅负责输入输出与界面显示, 不参与任何计算和应用。系统管理员通过桌面远程运维管理系统提供远程协助、即时通讯、文件传输、运维审计等基本功能, 实现终端远程运维。利用云终端系统, 可以加强计算机使用的保密安全性, 防范计算机使用时在身份认证、数据备份、信息销毁、设备携带以及安全审计、保密安全等方面的安全问题, 有效为桌面标准运维服务提供支撑。

1 背景

随着SG186工程的建成投运和SG-ERP建设的启动, 生产、经营和管理业务活动对信息系统愈加依赖, 襄阳供电公司办公终端的规模随之不断扩大, 现有内网办公终端已达3000多台, 在终端管理、运维成本、能耗以及信息安全等方面的问题明显增多, 仅终端的安全管理, 就涉及到内外网物理隔离、准入系统认证、桌面管理系统注册、防病毒软件的安装和版本更新、补丁安装和版本更新、涉密信息检查、以及终端弱口令等多个方面的具体管理。如何在满足员工各项业务系统正常应用的同时, 还要在故障发生时保障公司业务数据的安全, 降低和规避日常运营的风险。同时提升桌面终端计算机运维效率, 使运维工作远程化、集中化, 同时提高对终端的管控手段, 是信息化工作面临的一个重要问题。虚拟化应用技术的出现, 为解决这些问题提供了一套切实可行的解决方案。

2 架构设计

随着云计算技术的不断发展, 基于虚拟化技术的云终端系统已经逐步发展成熟, 开发建设之初, 决定采用“集中计算, 分布显示”的架构, 通过虚拟化技术, 将所有办公PC的运算合为一体, 在服务器端进行集中处理。

2.1 设计思路

云终端系统采用“集中计算, 分布显示”的架构, 通过虚拟化技术, 由网络接入云服务端提供的远程桌面, 在服务器端进行集中处理, 将所有PC的运算合为一体。用户采用云终端设备, 仅负责输入输出与界面显示, 不参与任何计算和应用。系统管理员通过桌面远程运维管理系统提供远程协助、即时通讯、文件传输、运维审计等基本功能, 实现终端远程运维。利用云终端系统, 可以加强计算机使用的保密安全性, 防范计算机使用时在身份认证、数据备份、信息销毁、设备携带以及安全审计、保密安全等方面的安全问题, 提高桌面终端服务及信息资源利用率, 有效地解决传统计算机在安全、运维等方面所存在的瓶颈及隐患。

2.2 物理拓扑

云终端系统架构如下图:

2.3 技术特点

1) 网络安全控制:信息建设项目为最终用户, 其所在VLAN无法直接连通后台的网络、服务器和应用资源。用户通过防火墙访问虚拟桌面, 防火墙只开放门户的80端口 (Http协议) 和虚拟桌面的1494、2598端口 (ICA协议) 。虚拟桌面与后台的网络、服务器和应用系统之间按照要求开放或限时开发相关业务端口。

2) 访问逻辑:用户的Http协议门户访问请求通过NLB负载均衡设备转发给访问站点组件, 访问站点组件将其认证信息通过XML协议转发给云终端控制器组件, 控制器组件将信息利用LDAP协议转发给AD认证, AD返回认证结果, 控制器组件得到认证成功结果后, 根据数据库中存储的用户权限和策略为用户提供虚拟桌面, 并通过XML反馈给访问站点。访问站点根据控制器组件反馈的虚拟桌面信息动态生成ICA快捷方式。当点击ICA快捷方式时, 瘦客户机与虚拟桌面产生ICA连接, 并同时检查云终端系统许可和策略情况。

3 ) 服务器虚拟化:虚拟化服务器采用目前最稳定的XenS erver 6.0.2版, 除SQL数据库服务器之外, 其它物理服务器都将安装XenS erver, 组成一个资源池, 所有基础架构服务器和虚拟桌面以虚拟机的方式存在, 并运行在虚拟化服务器上。

4) 共享存储:架构采用FC SAN和NAS作为XenS erver资源池的共享存储, FC SAN用于存储虚拟机的磁盘镜像, 当有物理服务器宕机时, 虚拟机还可以通过XenM otion动态迁移到其他物理服务器上。采用FC SAN存储目的是增加虚拟机的IOPS性能。NAS用于存储用户的配置文件和一些公共共享文件。

3 试点实施

3.1 云终端试点实施情况

为有效测试云终端在不同环境的运作状况, 襄阳供电公司将350台云终端的试点分布在六类单位, 分别涵盖了办公、营业所、变电站、城区单位、县公司等各种工作场景, 收集云终端在不同场所中出现的各类问题, 逐一进行测试、修改优化和验证。经过半年多的使用和不断优化, 云终端的使用日臻成熟。系统试点实施流程如下图:

3.2 云硬盘性能优化

实施初期, 用户普遍反映在压缩和解压文件时, 目录浏览和文件传输速度很慢, 即使在网络条件很好, 速度也只有200kb/s左右。这明显不能满足用户的需要。而云终端服务器和客户端的配置都不算低。因此, 必须在加强系统稳定性和可靠性的基础上, 对客户端及平台进行优化, 提高云硬盘性能, 使数据的传输速度达到实用化的水平。

3.2.1 在客户端增加目录文件缓存机制, 提高目录浏览的速度

通过分析统计系统的后台日志发现, 用户在操作云硬盘时, 会进行频繁的目录切换和文件浏览, 而每次切换都会向服务端发出List请求, 一些文件浏览还会向后台发起Download请求。用户即使没有实际操作, 也会对系统产生很大的访问量, 从而降低用户浏览速度;用户登录后一旦访问过某目录, 客户端就将这些目录和文件的信息缓存起来, 包括子目录的名称、标识、访问权限, 文件的名称、标识、大小、访问权限、文件类型等。

通过在客户端开启一个专门的守护进程与服务器保持连接, 一旦缓存目录发生变化, 客户端就清空该目录缓存。通过目录文件缓存机制, 将云端的目录文件结构信息缓存到客户端, 大大提高了目录浏览的速度。

3.2.2 用缓存方式处理临时文件, 改善文件压缩解压的性能

压缩软件在压缩和解压过程中会产生很多临时文件, 临时文件也会像正常文件一样被上传到服务端, 如此反复创建、上传、删除操作导致处理效率降低低, 而且服务器的压力也大大增加。针对这种情况, 采用缓存方式处理临时文件, 在压缩解压过程中, 不上传临时文件到服务端, 而是保持在缓存中, 压缩解压结束后, 再清除缓存。使客户端在压缩解压时与服务器的交互大大减少。不仅提高了压缩解压的性能, 也降低了服务器的负荷, 提升了系统的吞吐能力。

3.2.3 充分利用网络带宽, 多线程并发传输数据

云硬盘的读写接口也就是上传下载接口, 原来的文件操作是顺序读取和写入, 在网络带宽充足的情况下无法充分利用网络带宽。而襄阳公司的网络带宽至少是百兆。为充分利用网络带宽, 我们将数据传输方式改为多线程并发传输:将文件按顺序分成32MB的数据块进行传输, 一次发起4个线程并行传输。传输信息包括文件的起始位置、大小、校验信息等, 由服务端对上传的数据块进行完整性校验。通过此次调整, 大大加快了文件上传下载速度, 数据在网络传输效率比原来要提高一倍。如果今后网络带宽继续升级, 还可以进一步增加并发传输线程的数目, 提高文件传输性能。

3.2.4 应用文件异步提交机制, 提高文件上传速度

原机制下, 传输服务器接收到文件之后先暂存到本地, 文件完整接收并校验通过之后再一次性提交到云存储, 提交成功才通知客户端上传完成。该方式的服务器资源调用是被事件随机触发的。如果某一时间段多个事件大量集中使用资源, 系统处理速度就会变慢, 甚至出现卡机、死机现象。所以, 将文件提交方式由同步改为异步, 在文件完整提交、校验通过后立即通知客户端上传, 然后系统后台异步将文件提交到云存储。这样能够合理分配服务器的资源调用, 避免因事件占用资源出现的卡机问题, 同时提高了调度服务器的处理能力, 每次调度的平均耗时由原来的10毫秒提升到2毫秒。异步传输机制缩短了总的文件上传时间, 尤其在上传大文件时的效果更加明显。

通过多方面优化, 云硬盘系统的网络数据传输、U盘传输、解压、压缩大文件的速度综合提高了30%--70%, 基本能满足用户数据传输的需要。

4 系统应用效果

经过一年多的试运行, 云终端在襄阳公司的运行状况已趋于稳定。作为内网办公重要支撑终端, 云终端系统除能满足各类员工在系统应用方面的需求外, 还具有普通PC不具备的优点:

4.1 保证用户信息安全, 杜绝数据恶意泄露

云终端系统采用瘦客户机代替了传统的PC, 云终端系统和用户数据采用了集中存储, 全部存放在服务端的磁盘阵列, 数据安全性很高、数据备份也很方便。瘦客户机上只保留了简单的配置信息, 一旦用户出现丢失、即使在客户端发生突然断电的极端情况, 也不会危及到用户数据安全, 用户更换一台云终端重新登录后, 所有的数据都能得以保存;通过逻辑错误行为审计, 能实现桌面用户的行为取证, 有效通过行为审计取证问责, 避免数据恶意泄露。

4.2 有效杜绝非法外联

瘦客户机上只保留简单的配置信息, 只能连接到内网云服务器。即使用户误插网线, 也无法连通外网, 从而有效杜绝了非法外联行为, 保证了信息安全。

4.3 减轻了运维人员的工作负担

通过使用云终端系统, 云终端大部分的维护工作都可以远程进行, 改变了以往信息运维人员现场维护的工作模式, 缩短了业务系统故障率和故障恢复时间, 提高了系统的运维效率。

4.4 节约减排, 实现了电网信息化的绿色发展

普通pc机功率在260瓦左右, 而云终端瘦客户机的功率仅10瓦, 按每台终端每天开机10小时计算, 每年每台云终端能节约用电1000千瓦时, 如果襄阳公司3000多台pc机全部更换成云终端, 每年直接节约电量300多万度, 直接经济效益显著。另外, 瘦客户机的功率小, 散热低, 碳排放量也相应减少, 其环保意义也是显而易见的。

5 存在的问题和建议

5.1 部分特殊外设兼容性问题尚需解决

部分特殊外设如抄表机、POS机、IC卡读卡器等还不能正常使用, 需尽快解决云终端与其兼容性问题, 使云终端能适用于所有场景。

5.2 网络打印机打印响应速度较慢

网络打印机存在打印延迟现象严重, 还需优化程序, 提高云终端对网络打印机打印响应速度。

5.3 云硬盘压缩、解压文件和文件网络传输速度仍需进一步提高

虽然云硬盘解压、压缩文件和网络传输速度经不断优化调整, 较起初有了很大提高, 目前传输速度大约在每秒700k至900k左右, 但仍需在加强系统的稳定性和可靠性的基础上进一步提高速度。

6 结语

云终端在襄阳公司已运行一年多, 取得了良好的应用效果。下一步, 襄阳供电公司计划逐步扩大云终端的部署规模, 强化桌面终端运维管理, 最终在公司内网完全实现云终端绿色办公, 为电力信息系统安全保驾护航。

摘要：云终端相比传统的PC, 具有运维高效、避免非法外联、用户行为取证方便、数据安全保障高以及绿色节能环保等优势, 其中, 在桌面安全管理方面的优势尤为突出。做为省公司云终端系统试点单位, 襄阳公司在云终端项目实施的过程中, 将云终端分布在多个单位, 涵盖各种工作场景, 收集测试云终端在不同场所中出现不同问题进行修改优化。通过持续改进, 云终端的使用日益趋于实用化。

篇8：优化园区经济发展环境工作汇报

赫山区着力优化园区经济发展环境工作情况汇报

（2011年2月18日）

优化经济发展环境、营造园区经济快速发展的良好氛围，对于实现‚赫山‘东进东接’的战略契机，全面建设小康赫山‛具有十分重要的意义。近几年来，赫山区上下牢固树立以人为本、全面协调可持续发展观，不断优化经济发展环境，实现了园区经济的跨越式发展。最近，我办组织专人对园区经济发展环境状况进行了深入调研。现将我区园区经济发展环境的概况、存在的主要问题及进一步优化园区经济发展环境的对策汇报如下：

一、赫山区园区经济发展环境的基本情况

近年来，赫山园区在区委、区政府的正确领导下，以科学发展观统领全局，坚持‚服务引商、产业立园‛战略，坚持高起点规划、高标准建设、高效能管理、高质量服务，全力以赴保增长、护民生、促和谐，着力打造实力园区、民本园区、生态园区。经过几年的发展，已初具规模。到目前为止，我区园区经济以龙岭工业园为主轴，以沧水铺包装工业园、衡龙桥塑编工业基地为两翼，推动全区园区经济的发展。

龙岭工业园加强基础设施建设，注重品牌建设，人才建设和产业调整，2010年园区81家企业实现工业产值83.4亿元，创税收2.25亿元，比上年增长98％。园区25公里的‚四纵六横‛交通路网基本建成，道路交通标识全面完工，绿化工作全面完成，并启动了10条约5公里长的街坊路建设，完成了华微电子、工大工程、钢材大市场、汉森二期、核设备制造等16个项目的土方平整，搬运土方500万方。大力推进南扩区建设。加工贸易园二期1.2万平方米标准厂房和4500平方米宿舍楼主体工程基本完工，新铺设自来水主管道2公里，燃气管道2公里，高压线路6.3公里。

沧水铺包装工业园夯实基础设施建设，打造良好的硬环境。2010年，园区10家企业创税收5000万元，比上年增长70％。另外，园区在建项目11家。完成剩余120亩工业用地的‚土地平整‛，实行‚空地招商‛。同时还硬化了兴业路、创业路两条道路，铺设两条电力线路，园内自来水拉通到每个企业。

衡龙桥塑编工业基地创办于2005年，到2010年投产企业七家，在建企业2家。基地企业年产值由2008年的1.04亿元增长到2010年的3.4亿元，增长了2倍多；同时，基地企业所创税收由2008年的434万元增长到2010的1189万元，增长了1.74倍。基地近期规划600亩，已平整土地360亩。到2010年，硬化了基地内龙华大道及支道1600米，完成了国防光缆和通信光缆1600米的改迁工程，架设了10kv工业专线，修缮了基地内的下水道2800米，接通了益阳城区自来水，并在龙华大道两旁栽种绿化树木3000余株和草皮12亩。完善的基础设施建设，成为搭建工业项目承接平台，吸引更多有前景的

好项目落户工业园区。

2010年底，园区投产企业共98家，其中外企2家；在建企业31家。2010，赫山区工业总产值198亿元，园区工业总产值达122亿元，园区工业总产值占全区工业总产值的61.6％；2010年全区完成税收收入7.01亿元，园区上交税收2.86亿元，园区上交税收占全区税收收入的40.7％，园区经济形势一片看好。

二、优化园区经济发展环境工作的举措

环境是一种资源，环境是竞争力，环境是生产力。优良的投资环境是加快发展的‚生命线‛，是吸引项目落户的重要原因，也是园区持续发展的基础条件，我区注重经济发展环境工作，对园区投资环境不断进行优化，园区经济、面貌焕然一新。为确保我区园区经济健康发展，近年来，我区着力从以下六个方面优化园区经济发展环境。

（一）优化园区政务环境，提高园区办事效率

工业园区企业建设中涉及建设、环保等审批手续在区政务中心优先办理。龙岭工业园按事权移交后的管理体制，一律在工业园区办理，实行零收费管理，切实为企业提供高效、便捷、优质的管理服务。加强行政效能建设，加大项目手续办理力度，切实实行‚一站式‛服务，做到了园区内手续办理不出园，为项目加快落实、快速建设、迅速投产创造最优条件。

（二）整肃园区社会环境

按照省、市、区关于支持企业发展建设相关文件精神，严

禁各单位、部门来园区企业乱摊派、乱收费，维护企业生产经营环境。重拳整治项目建设环境，通过采取提前介入、协调维护与打击并重的方式，严厉整治破坏经济建设环境的不良行为。园区制定了经济建设环境考核办法，加强了村、资管委、社区优化经济建设环境的责任。去年先后召开项目联系会320多次，协调解决各类纠纷220起，依法严厉打击各类扰乱项目施工环境的违法犯罪行为17起，依法处理人员10人，其中对工大机械强揽工程、坐庄收费3万元违法事件给予了严厉打击，对实行敲诈勒索的天子坟村村民黎令民、黎冬辉、吴长林三人依法进行了刑事拘留，有力地净化了企业施工环境。

（三）真抓实干，把创优环境落实在强化领导上 每个园区建设成立了由该镇党委政府、工业园管委会班子成员组成的领导小组，切实强化了领导。坚决贯彻了区委、区政府提出的‚一个项目、一名领导、一套方案、一抓到底‛的‚四个一‛跟踪服务工作机制，实行‚定企业、定进度、定措施、定奖罚、包发展环境‛的‚四定一包‛制度。对每个重点产业明确一名区级领导联系调度，全方位跟踪服务。园区镇党委、工业园管委会也成立了相应的领导机构，主动为企业排扰解难。每月召开一次调度会，及时协调处理项目建设中发生的问题，狠抓项目的落实，实现了可上的项目积极上、应保的投入力争保、能建的工程抓紧建的目标。园区‚一把手‛亲自组织优化园区经济发展环境建设工作达60多次，有力地促进了园区经济发展环境。如12月6日至10日，龙岭工业园管委会书

记亲自牵头组织区发展和改革局、区财政局、区科技局、区人力资源和社会保障局、区经济合作局等单位对龙岭工业园辖区的33家规模企业进行了走访调查，落实‚百人下企业，服务送上门‛活动。12月15日，又召开了班子成员专题会议，对各企业存在的近40个问题（包括基础设施建设、企业融资、企业服务、社会事务、综合治理、拆违控违、重点项目建设七个方面）进行了归类、汇总，要求分管主任对各企业提出的相关问题进行核实，并逐一按相关政策限时解决。这些举措为优化项目建设环境和企业生产环境提供了有力的保障。

（四）完善机制，把创优环境落实在规范行为上 赫山区健全了软环境建设情报、监督、协调和保障机制，设立了举报电话：4401315，明确专人接待、受理各种软环境问题的举报，及时处理企业各类投诉。对阻碍园区发展的人和事进行认真排查，从严查处破坏软环境建设的行为，坚决打击了一批‚地痞地霸‛。同时，组织力量化解企业与周边群众的矛盾，为企业发展提供‚绿色通道‛。如为规范园区内搬运市场，赫山区优办组织沧水铺镇政府制定了‚三统一‛模式规范了沧水铺包装工业园搬运装卸秩序。‚三统一‛模式已取得明显的成效，并在全区园区推广，促进了入园企业与搬运市场的良性发展。

（五）转变观念，把创优环境落实在作风建设上 彻底扭转区、镇、村干部的‚官本位‛思想，强化服务意识和大局意识，避免短期行为，把转变干部作风作为深化软环境建设的一项重要工作并常抓不懈。对区、镇、村干部提出明

确要求，对企业的请办事项，按规定迅速办理，不讲条件，不摆困难，坚决杜绝变相吃、拿、卡、要，规范程序，公开标准，做到廉洁服务。同时，以创先争优活动和行政效能建设年为契机，不断提高各相关职能部门和工作人员的执行力。区、镇、村干部积极发挥表率作用，人民群众的环境意识普遍增强，全区园区发展环境不断优化。

（六）设身处地，把创优环境落实在解决企业发展难题上 对有融资需求的企业，区、镇党委政府出面组织银企对接会，实行一对一调度。2010年，组织企业参与了11次银企对接会，明确了分类对接的单位，确定了信贷额度。同时，我们还为企业积极向上级争取政策扶持。如协助湘衡塑业有限公司争取到企业技改资金45万元，就是其中一例。

优良的经济发展软环境为我区招商引资增添了成功筹码，2010，我区引进21个项目，新开工项目16个，同时，招商引资工作的新成果又进一步提升了工业基地的品位和价值，我区呈现出了招商引资与园区建设彼此促进、相得益彰的良好局面。2011年，我区将进一步加强环境建设，乘势而上，为主导产业的发展披荆斩棘，为实现全区经济又好又快发展保驾护航。

三、当前影响园区经济发展环境的主要问题

通过近几年的努力，赫山区的园区经济发展环境有了明显改善。但是，与兄弟县市区相比，还有较大差距，整体园区经济发展环境仍不够宽松。

（一）对优化经济发展环境工作的认识还需进一步提高。虽然各级各部门对园区经济的发展环境十分重视，采取了一些积极有效的措施，但由于个人利益与他人利益、部门利益和全局利益矛盾依然凸现，各级各部门单位更加重视优化园区经济发展环境工作显得尤为重要。

（二）个别职能部门办事效率不高，影响企业的发展。如在衡龙桥镇塑编工业基地的益阳市得利编织包装有限公司已征地达4年之久，但企业还没有办理好相关手续，以致于企业不能到银行办理正常贷款，影响企业资金周转，制约了企业发展。

（三）职能部门对企业乱检查、乱收费和乱处罚基本遏制，但个别现象依然存在，企业敢怒不敢言。

（四）个别村民依然存在‚靠山吃山、靠水吃水‛的行为，严重影响企业施工、生产经营。

（五）企业成本增加。如园区企业工业用电每度为0.74元，而全国工业用电统一价每度为0.58元，发达地区企业工业用电每度只有0.43元，这样一来，园区企业生产成本就提高一些。加上企业税收先征后返，返回税款时间长，无形中增加企业了成本。而且，循环经济企业税款返回率由2008年的100％，2009年的税款返回率下降到70％，2010年税款返回率只有50％，种种情形增长了企业生产成本，制约企业发展。

（六）园区企业发展不平衡，园区企业产品科技含量不高，品牌效率不佳，阻碍企业长远发展。

四、优化园区经济发展环境的建议与对策

如何优化园区经济发展环境，要按照‚人人都是赫山形象，处处都是投资环境，客商满意，群众欢迎‛的总体目标，多措并举，树立赫山良好的社会形象，为优化园区经济环境作出表率。为此，针对我区园区经济发展态势及存在的问题，将从以下九个方面努力进一步优化园区经济发展环境。

（一）进一步解放思想，增强开放意识，大力营造‚亲商‛的良好社会环境。‚抓投资环境就是抓机遇，优化投资环境就是解放和发展生产力‛。为此，一要进一步加强全员宣传教育，营造‚亲商‛社会氛围。要在全区深入开展‚亲商、安商、富商‛理念的教育，努力形成共识。要在干部群众中就‚如何正确认识园区经济发展在我区经济发展所处的地位‛进行形式多样的教育活动，不断增强忧患意识和责任感，使每位机关干部和市民都成为优化投资环境的积极参予者，自觉主动地为投资者排忧解难。建议在党政机关中开展‚纳税人意识‛教育活动，使每位机关干部都深刻认识‚自己的工资来自税收，政府职能的正常运转离不开税收‛，更好地成为优化投资环境的促进派。二要进一步开展信用赫山建设。建立包括政府、企业、中介机构和个人在内的全社会信用体系，健全全区信用管理制度，严肃惩治失信行为。实施‚打造诚信赫山从区级党政部门做起‛的城市品牌战略工程，兑现政府招商承诺，不断提高政府和政令的公信度。

（二）政府政策上的扶持。政府要帮助企业解决融资难问题，协调银行加大对企业贷款力度，搞活企业流动资金。

（三）建立部门联动机制，健全优化环境联动网络。人力资源部门，加强用工政策的宣传，帮助企业解决招工难问题。公安机关加强对损害经济发展环境的人和事的打击力度，为企业正常施工、生产经营创造良好的社会环境。

（四）要形成不定期召开相关职能部门、企业负责人参加的联席会议制度；对搪塞应付、推诿扯皮、违反程序、失职渎职、吃拿卡要报及行政不作为、乱作为等现象，要加大效能过错责任推究力度，严肃处理。

（五）强化监督，严厉查办涉企‚三乱‛。‚乱检查、乱罚款、乱摊派‛行为严重影响企业生产秩序，加重了企业额外负担，损害了政府良好形象，必须予以严厉打击。近年，我区注重从健全监督机制入手，对‚三乱‛行为进行集中整治：一是实行涉企行政行为月双报制度，由行政执法部门和企业每月上报《涉企行政行为登记表》，两表对照，检查职能部门是否有涉企‚三乱‛行为；二是实行企业环境监督员制度，从园区选聘20名优化经济发展环境监督员，对职能部门的涉企行为进行监督，发现问题及时纠正或向区优办反映；三是实行企业环境监测点制度，在园区重点企业中选出20家作为企业发展环境监测点，要求所有公务人员到企业监测点执行公务都要认真登记，自觉接受企业监督；四是实行行政审批办件回访制度，要求全区所有行政审批部门每月5日前报送上个月办件情况，区优办通过对申办人的回访，了解工作人员的服务态度、收费等情况，发现问题及时查办和通报；五是实行明察暗访制度，区优办不

定期组织人员到园区企业、乡村社区开展明察暗访，了解行政执法部门有无‚不作为、慢作为、乱作为‛问题，发现问题及时查处。通过无处不在的行政监督，使‚三乱‛行为得到有效遏制。

（六）进一步加强园区基础设施建设。乡镇、工业园管委会尽自身财力加大对园区基础设施投入，为落户企业创造良好的平台。同时，园区要加强与省、市、区三级政府部门联系沟通，争取上级政府部门的支持，从而强化基础设施建设。

（七）环保意识要进一步加强，关爱企业员工，提高企业员工待遇，加强企业人才培养。如艾华电子有限公司分两批派企业技术人员人到日本、德国培训，提高企业员工技能的做法值得推广。

（八）区优办积极完善投诉举报网络，发布《效能问题投诉举报公告》，发放效能监督卡，向社会公布了举报电话(0737-4401315)和电子信箱（hsqyb315@163.com），方便企业和群众投诉。继续抓好投诉案件和转交办案件查处工作,受理一起，及时查处一起，绝不搁臵、推诿。

篇9：优化经济发展环境情况工作汇报

上午好!

首先对各位领导莅临我镇指导工作表示热烈欢迎，衷心感谢领导们一直以来对我镇工作的关心支持。借此机会，我就近些年来石牛寨镇旅游风情小镇建设情况向各位作个汇报：

一、石牛寨镇基本情况

石牛寨镇位于湘、鄂、赣三省交界的平江县东北角，东与江西省修水县大桥镇、水源镇、黄龙镇接壤，北与湖北省通城县黄龙镇交界。辖区面积108平方公里，21个行政村，272个村民小组， 2.4余万人，耕地17798亩，山林103180亩，有浆市和石牛寨镇两个小集镇。

石牛寨镇距平江县城62公里，县道南龙公路贯穿全境，基本实现“一村一道” 的村级公路硬化，境内无省级公路，进出多为急弯陡坡公路。东距大广高速70公里，南距平汝高速90公里，距s308线20公里。

全镇19所中小学，其中中学2所，中心完全小学5所。现有可供养50位老人的高标准养老院一栋，设施水平较好镇卫生院一所以及各村的村卫生室，建有镇文化站一个和农家书屋6家，村级活动中心10个等公共服务设施。

石牛寨镇境内旅游资源丰富， AAAA级国家地质公园石牛寨风景区开发初具规模，已经完成了一、二期的工程建设，每天大量游客前来观光旅游;有尚未开发的黄龙山万亩杜鹃花、孚西村境内温泉、胡筠烈士和甘渭汉将军故居。

二、旅游风情小镇建设情况

“旅游活镇”是我镇发展的基本定位，石牛寨风景区的开发建设始终围绕这一思路，景区占地面积12平方公里，被誉为“百里丹霞，千年古寨”，20xx年引进开发， 20xx年被批准为国家级地质公园，目前项目建设和旅游游客都初具规模。围绕做强做大旅游产业，20xx年我们提出了在石牛寨景区附近建设旅游风情小镇的的构想和规划，并逐步实施。

(一)、旅游风情小镇建设的必要性

建设旅游风情小镇是我镇今后的发展方向，至少可以带来三方面的好处：一是旅游风情小镇建设与旅游开发能够相互促进、相互影响，风情小镇建设能促进旅游开发，有效推动旅游资源的开发，也是开发利用旅游资源的需要;二是建设旅游风情小镇能够加快我们城镇化建设，增加就业和提高收入;三是旅游风情小镇为旅客提供必须的旅游服务，提升景区服务水平和游客吸纳能力，实现旅游的可持续发展。

(二)、旅游风情小镇建设的优势

我镇位置独特，旅游资源丰富，而石牛寨风景区的开发建设已成型，建设旅游风情小镇有其优势：一是地理位置优势，由于地处三省交界处，边界贸易较为频繁，省际间的商贸活动区位优势明显;二是地方优势，毗邻有石牛寨风景区、孚西温泉等旅游景区，地域优势得天独厚;三是发展优势，旅游景区现周边没有大的集镇，旅游服务不配套，可以正好弥补这一不足，发展潜力大。

(三)、旅游风情小镇现状

旅游风情小镇定位于浆市集镇，20xx年完成城镇规划，规划常年人口0.9万人，面积1平方公里。目前，规划建设的 星级石牛寨宾馆完成征地，将南龙公路改造规划列入旅游风情小镇规划建设之中，已经将开发建设列入了我们工作重点，已作为招商引资的重点项目对外推介。

三、几点请求

我镇地处偏远山区，经济发展滞后，人民生活水平普遍不高，镇级财政十分困难，要加快旅游风情小镇的建设，还需要上级的政策支持、项目支持和资金支持。

(一)、政策支持。旅游风情小镇建设既是旅游开发的需要，也是城镇化建设的需要，必须要政策的大力支持，要在政策上向我们倾斜，利用一切有利政策。在启动风情小镇建设时需要征收和占用耕地，需要国土部门将其建设用地优先列入规划。

(二)、项目支持。目前进出小镇没有一条高标准公路，南龙公路的龙门至浆市段至今没有启动，要尽快启动。同时，风情小镇的水、电、路等基础设施的建设也需要上级的项目支持和帮助。

(三)、资金支持。如果由当地政府来开发建设，还需要大量的资金投入，靠我们财力是无法做到的，主要靠招商引资和上级的资金支持。希望上级从城镇化建设配套资金、省际边界镇镇专项建设资金中重点支持。

篇10：供电公司优化发展环境工作汇报

为认真贯彻落实党中央、国务院、省委省政府及省市公司关于优化营商环境工作要求，切实践行“人民电业为人民”的企业宗旨，持续规范供电服务工作，杜绝“三指定”及不规范收费行为，确保优化营商环境工作要求落实到位，本单位郑重承诺如下：

一、严格落实省公司关于优化营商环境工作要求，营造公平竞争市场环境，全面杜绝“三指定”和不规范收费等各类违规行为。

二、认真学习国家能源局“三不指定”工作要求，树立政策红线，规范工作行为，做到“五个不发生”。

不发生指定或变相指定集体企业设计、施工的行为；

不发生指定或变相指定供货单位的行为；

不发生在其他有资质试验单位出具试验结果的情况下，强制二次试验并收取费用的情况；

不发生变相强制客户租赁设备；

不发生内部人员借工作之便影响或承揽客户工程、谋取私利等问题。

三、严禁将推荐标准作为强制性标准使用；严禁私自更改客户付费方式；严禁向客户收取公司规定以外的各类费用，客户报修、报装严格执行“三免两不收”。

四、坚持以客户为中心，履行压减流程环节、压减接电时间、压减办电资料等相关规定，履行一次性告知，保障客户知情权，受理申请即时录入，全面杜绝体外流转。

五、增强敏感意识，严格执行重要服务事项报告制度，不瞒报、不漏报、不拖延报告供电服务重要事项。

六、本单位如有发生违反上述承诺问题，将承担相应责任和后果，自觉接受公司任何处罚。

供电所（盖章）：

供电所长（签字）：

年 月

篇11：供电公司优化发展环境工作汇报

1 精心组织, 蓄势待发

该公司“三集五大”体系建设, 按照集约化、扁平化、专业化方向, 统筹考虑、科学设计, 精心组织、稳妥实施, 变革组织架构, 创新管理模式, 优化业务流程, 深化人财物集约化管理, 积极稳妥推进“三集五大”体系建设, 全面提高公司发展质量、管理效率、经济效益和服务水平。

在“三集五大”体系建设过程中, 该公司突出“三个强化”, 实现思想认识到位。一是强化学习。根据潍坊供电公司部署, 及时开好党委会、中层干部会、部门职工会“三个会议”, 学习省集团公司、市公司文件, 深刻领会会议精神, 准确把握“五大”体系建设内涵和实质。二是强化宣贯。实行领导分管部门制度, 由分管部门组织宣贯“三集五大”体系建设文件、规定。同时, 召开中层干部、老职工“三集五大”体系建设座谈会, 统一干部职工的思想认识。三是强化宣传。通过网站、工作简报以及发放宣传手册等形式, 宣传“三集五大”体系建设的意义, 使“三集五大”体系建设要求真正入脑、入心。

该公司坚持合法合规, 实现规范操作到位。一是方案编制规范。坚持编完一个、讨论一个、修改一个、审核一个、通过一个, 圆满完成了体系建设的18项操作方案的编制工作, 顺利通过省集团公司、市公司的批复。二是操作程序规范。所有“三集五大”体系建设操作方案全部由职代会审议通过。三是机构和人员调整规范。坚持“公开、公平、阳光操作”的原则, 坚持“三不”原则, 即不降岗级、不降级别、不降待遇, 严格按照省集团公司、市公司的要求进行调整, 全部人员到岗到位, 确保后续工作秩序不乱, 人心不散。四是业务移交规范。认真开展移交工作, 注重细节, 严格签订移交计划书, 确保资产、业务以及安全责任全部规范移交, 各项业务无缝衔接。

把握工作重点, 实现磨合改进到位。一是坚持“先立后破、不立不破”的原则, 开展标准制度修订工作, 消除业务流程和专业管理的“空白”, 确保新模式下各项工作有章可循。二是开展专业间、岗位间的职责界定工作, 组织编写机构说明书28份、岗位说明书165份, 进一步理清管理界面, 杜绝管理空白。三是全面开展自我评估诊断, 通过调研、巡视、督导、检查等多种形式, 查找体系建设过程中存在的问题, 扫除建设“盲点”, 确保磨合改进质量。四是加强总结提炼, 体系建设各专业部门积极总结创新管理经验, 并持续巩固建设成果, 确保高质量、高标准完成体系建设。

2 步步为营, 稳步推进

“三集五大”改革覆盖全局, 涉及全员, “牵一发而动全身”。该公司以“突破重要领域、打通关键环节”为重点, 全面启动新模式导入工作。围绕机构人员调整、资产设备移交、业务流程交接、管理界面划分阶段, 严控与上级方案的吻合度、实施过程的协同度和管理要素的匹配度, 严守电网安全、队伍稳定和优质服务硬约束, 采取过渡期新老模式双轨运行、业务交接双方责任共担等方式, 保证改革稳步推进。

2012年8月6日, 该公司召开“三集五大”体系建设推进会, 全面启动“三集五大”体系建设;8月7日, 组织开展宣传发动、人员培训、支撑保障准备, 建立健全安全稳定风险防控机制, 层层签订安全稳定责任书, 制定风险防控预案;8月8日, 完成“三集五大”全部18项操作方案的初稿编制;8月11日, 方案报潍坊供电公司“三集五大”办公室组织集中审核, 现场修改问题, 形成上报稿报省集团公司;8月23日, 该公司召开“三集五大”体系建设专题职代会, 全票表决通过“三集五大”体系建设18项操作方案;8月24日, 完成人力资源信息系统适应性调整;8月27日, 完成业务、资产、设备、安全责任移交工作;8月29日, 比潍坊供电公司规定时间提前1天完成机构、岗位说明书编写;8月30日, 完成省集团公司县供电企业工作标准的修订上报工作;9月1日, 完成“三集五大”体系建设自验收工作, 形成工作报告, 向潍坊供电公司提交验收申请;9月3日, 该公司“三集五大”体系建设顺利通过潍坊供电公司综合验收。

3 整体推进, 亮点纷呈

3.1“三集”管理效益显著

(1) 机构人员更加精简高效。随着“三集五大”体系组织机构设置完成, 人员迅速到岗到位, 一个机构更精简、人员配置更优化的队伍逐渐形成。该公司人力资源部主任柴传烈说:“在整个调整过程中, 组织机构由15个减少为7个, 精简率达到53.3%。业务用工总数由299人精简为186人, 用工效率提升率达到37.8%, 实现了机构设置扁平精简、管理定员精干高效、用工效率显著提高的目标。”

(2) 财务集约化管理更加规范。坚持以“六统一、五集中、三加强、三保障”为主线, 按照“深化应用、提升功能、实施管控、精益高效”的目标要求, 全面拓展财务管控的宽度、高度、深度和细度, 财务管理的现代化水平不断提升。目前, 该公司物资集约化管理已按照新模式运转, 采购管理运作机制、供应管理运作机制、质量管理运作机制已步入正轨。

(3) 物资集约化管理更加科学。该公司围绕“一强三优”现代公司战略目标, 以物资需求为导向, 以保障物资供应为目标, 深化物资集约化管理, 着力构建“统一管理、分级协调、协同运作”的物资供应体系, 打造了领先的供应链管理体系。

3.2“五大”体系发挥作用

(1) “大规划”体系按照“三强化、三提升、四个一”大规划运维模式, 以集约化、扁平化、专业化为方向, 突出规划引领, 强化计划管控, 着力构建了规划“三级编制、两级评审”, 可研管理“三级评审、两级管理”, 综合计划“一级决策、两级管控、三级实施”的“大规划”体系, 实现了各专业相互协调, 各类规划计划有机衔接, 提升了公司发展水平和电网运营效率。

(2) “大建设”体系按照“总体设计、效率优先、安全稳定”的原则, 构建与潍坊供电公司发展战略相适应, 满足坚强智能电网建设要求的组织机构、管理方式和业务流程, 实现建设管理纵向协同统一、集中精益方式的根本性转变。

(3) “大检修”体系构建“一部一工区”式的生产组织架构, 成立安全运检部 (检修工区) , 下设线路运检班、变电运维班等10个专业班组, 实现了35 kV及以下电网设备检修专业化和运维一体化管理。

(4) “大运行”体系根据省集团公司“大运行”体系建设操作方案模板, 编制完成公司“大运行”体系建设操作方案, 按时间完成各阶段工作。梳理完成调度操作流程、监控操作流程、调度自动化系缺陷处理等七大核心业务流程, 使业务流程运作更加顺畅。自动化专业通过梳理调控业务需求、规范变电站接入信息、优化数据处理流程等方式, 实现了信息的优化处理。