写份简明的简历

写份简明的简历（精选7篇）

篇1：写份简明的简历

学习至上

你应该强调你极强的学习能力能够有效地弥补你所欠缺的工作经验，同时辅佐以大量真实、详细的例子作为补充。你在简历中可以简单地陈述，你熟悉最新的趋势与技术，并且能够马上运用到新工作中。而且，既然你有学习、研究新事物的能力，你有能力更好更快地学习新工作所要求的技术，那么简历中你也可以有效地陈述出那些你在其它行业的工作技巧，尽管看上去与你应聘的工作没有直接的`关系，但那些工作经验同样提供可适用、可转移运用技术来支持你应聘的工作。

勤能补拙

你应该在简历中的工作技能部分强调 “勤奋苦干”、“可适应的技术来弥补你所欠缺的工作经验”等等。这样就可以给你未来的雇主留下较深的印象。同时，你也必须考虑表达接受困难条件的意愿以实现转行和增加工作经验的目的，例如“愿意在周末和晚上加班”或“能够出差或外派”，也许这样就能为你获取工作的机会。

篇2：写份简明的简历

如何写份好简历?其实写一份得体的简历是找工作中最重要的一部分，但很多人都不清楚个人简历怎么写，其实主要通过下面十二步，这件事不再那么难了。

1.让简历内容突出

内容就是一切，所以简历一定要突出你的能力、成就以及过去经验，仅有漂亮的外表 而无内容的简历是不会吸引人的。简历内容要仔细分析你的能力并阐明你能够胜任这份工作。强调以前的事件，然后一定要写上结果，比如：“组织了公司人员调整，削减了无用的员工，每年节约￥550000。”

2.让简历外表醒目

简历的外表不一定要强调，但它应该醒目。审视一下简历的空白处，用这些空白处和边框来强调你的正文，或使用各种字体格式，如斜体，大写，下划线，首字突出，首行缩进或尖头。

3.尽量使你的简历简短，只使用一张纸

雇主可能会扫视你的简历，然后花30秒来决定是否召见你，所以一张纸效果最好。如果你有很长的职业经历，一张纸写不下，试着写出最近5-7年的经历或组织出一张最有说服力的简历，删除那些无用的东西。

4.为你的简历定位

雇主们都想知道你可以为他们做什么。含糊的、笼统的并毫无针对性的简历会使你失去很多机会，所以必须为你的简历定位。如果你有多个目标，最好写上多份不同的简历，在每一份上突出重点。这将使你的简历更有机会脱颖而出。

5.写上简短小结

这其实是最重要的一个部分，“小结”可以写上你最突出的几个优点。没有什么应聘者写这几句话，但雇主们却认为这是引起注意的好办法。

6.强调成功经验

雇主们想要你的`证据证明你的实力。记住要证明你以前的成就以及你的前雇主得到了什么益处，包括你为他节约了多少钱，多少时间等，说明你有什么创新等。

7.力求精确

阐述你的技巧、能力、经验要尽可能的准确，不夸大也不误导。确信你所写的与你的实际能力及工作水平相同，还要写上你以前工作的时间和公司。

8.使用有影响力的词汇

使用这种词汇，如：证明的，分析的，有创造力的和有组织的。这样可以提高简历的说服力。

9.用词要注意

在调查中许多官员都说到了这个问题。他们最讨厌错字别字。许多人说：“当我发现错别字时我就会停止阅读。”所以，你的简历一定要认真写。雇主们总认为错别字说明人的素质不够高。

10.个人信息不是必须

现在，在简历上写上个人信息如婚姻状况，血型，身高等已不再是必须。许多公司都乐意接受没有个人信息的简历。

11.最后测试

记住，你的简历应该回答以下问题：它是否清楚并能够让雇主尽快知道你的能力?是否写清了你的能力?是否写清了你要求这份工作的基础?有东西可删除吗?

篇3：简明战略是企业成功的开始

随着市场竞争日益加剧, 越来越多的企业开始加强企业战略研究, 这是一个值得庆贺的现象。但是研究企业战略应该首先知道什么是企业战略。

遗憾的是中外管理专家们至今也没有统一对企业战略本质的认识。本文作者比较赞同由上海交通大学出版社出版的《战略管理》一书中采用的定义:企业的战略指的是按照企业在长期经营所要求达到的目的, 与外部环境和内部条件相适应, 作资源分配的决策, 提出达到目的的途径和手段。

笼统的讲, 企业战略就是来说明企业在未来一段时间内的发展方向、发展路线和如何发展的内容, 是企业全局性、长期性、基本性的发展谋略, 是企业一切行动的纲领, 是企业持续、快速、健康发展的根本保证, 也是企业领导层最应关心和明确的。

二、战略贵在简明

“战略”一词看上去似乎必然表现为复杂和深奥。在关于战略的理解和制订中, 既有将战略泛化、僵化、教条化的, 也有将战略神秘化、复杂化的。但是, 深奥、艰涩并不意味着有效, 更不意味着深刻。反而越深刻的东西越应直白和简明。

我们生活的这个时代所学的知识, 都倾向于制造越来越多的复杂性。许多企业决策者欣赏复杂而不喜欢简明, 因为简明被认为简单浅薄、平庸低能。

其实, 容易被人理解, 不见得就是庸俗的。

最近读到一则小故事, 耐人寻味。

日本最大的一家化装品公司接到顾客的投诉, 说买到该公司生产的一块肥皂是空的。公司经过核查发现是生产流程出现漏洞所造成的, 遂要求工程师采取技术手段彻底解决。一位非常敬业的工程师很快就研究设计出一个高分辨率的X光设备, 监控通过生产线的肥皂盒, 以保证其没有空盒, 这台设备需要两名员工进行操作。

另一家小型化装品公司遇到同样问题后, 一位普通雇员受命研究解决办法。他没有去想使用X光设备, 也没有想去研制其他的监控器, 而是买了一个大功率工业风扇放在生产线旁, 装肥皂的盒子一一在风扇前通过, 只要是空盒便会被吹离生产线。

俗话说:“殊途同归”。面对同样的问题, 我们有很多的途径能达到最终的目的, 然而以最低成本、最实际的策略和方法达到目的者, 更值得人称颂。将复杂的问题解开是一种能力, 将复杂的问题简单化, 更是一种高超的智慧, 是一种返璞归真的艺术。

简明就是站在哲学的高度, 科学系统地看待事物, 权衡利弊, 对比优劣, 寻找最简捷的方式方法, 将宏观的问题简明化, 将微观的问题体系化, 化繁为简、以简驭繁, 达到节约和高效的生存与发展。

墨菲定律说:把事情弄复杂很简单, 把事情弄简单却很复杂。简单是竞争力的表现, 保持简明至上的价值观, 将赋予企业无所不能的力量。

战略的制订过程并不一定简单, 然而, 战略的表达却必须简明, 正所谓“大道至简”。简明的战略应当准确把握事物的本质和内在规律, 抓住事物的关键, 简单、直白、明晰、集约和高效的表达出战略复杂的一面, 从而达到化繁为简、以简驭繁的效果。当然, 简明只是形式上和过程上的追求, 在内涵上则要求深刻和丰富。简明绝不是肤浅、简陋、粗放的同义语, 简明应是复杂后的简单、丰富后的单纯。简明的战略容易被人理解和沟通, 能够最大限度地消除歧义和误解, 大大减少包括时间成本在内的沟通成本, 并且容易实现快速启动, 从而能更快地得到回报。由于战略简明, 还使得各项工作更容易、更清晰、更有条理和更具效率, 可以采取最简洁、最直接有效的方式去执行, 从而提高对市场的响应速度, 提升企业的整体竞争力。

三、如何制订简明战略

1、面向企业发展的整体性和长期性。

无论是从空间角度还是从时间角度看, 涉及企业发展的问题很多。因此, 研究企业战略的时候, 必须拓展自己的时间视野, 放眼未来。要对未来的事情提前筹划, 不要给未来的发展设置障碍, 机会总是留给那些有准备的人们。企业经营的目的是追求利益最大化, 而在制定战略时切忌不要只顾当前利益, 不顾未来利益, 要瞻前顾后, 统筹兼顾, 未来利益也属于自己。面向企业发展的整体性和长期性的目的就是要实现企业利益最大化, 而拓展时间视野, 关心中期、长期盈利模式, 是研究、制定企业利益最大化战略的前提。

2、要把影响企业整体与长期发展的基本问题当作重点。

研究企业发展战略也要在基本点上下功夫, 千万不要面面俱到、主次不分地研究全部问题, 因为即使是天才也不可能在短时间内搞清楚所有问题, 再说也没有必要, 因为战略是纲, 体现指导性、决策性、根本性才是关键。

3、立足“创新”的角度。

简明的战略应当是新颖的、先进的、实际的、奇特的、简单的。

新颖, 就是要突破自我, 挣脱旧束, 否则就不是企业发展战略, 就不可能发挥指导作用;先进, 就是要求提出的发展方向、内容、目标、步骤、措施都要先进, 要争取走在其他企业前面, 摆脱被动局面;实际, 就要可执行, 通过努力能够实现, 否则办法再先进也是一纸空文;奇特, 就是不走寻常路, 比竞争对手更大幅度降低发展成本、提高发展速度;简单, 就是容易让人理解、便于记忆、方便传播、易于操作, 这样才能提高执行效率和效果。

4、主要发挥企业决策人的才智, 同时借用外脑的智慧。

企业战略应该由领导层研究提出, 或者是在领导主持下由战略管理部门研究提出。为了更好的研究和制定战略, 企业领导就要发挥自己的智慧, 同时集中集体的智慧, 收集员工的智慧, 顾全大局, 方可谋略。

5、企业领导人要更新观念、意识、思维和知识。

企业简明战略的制订是对企业领导人综合素质的重大考验, 因为不仅要制定战略更要简明。无论是观念、意识, 还是思维、知识, 都要与时俱进, 否则就会影响企业简明战略的制订效果。

更新观念——企业领导人对本企业的经营内容、经营方式、经营手段、经营地点、管理体制等方面一般都有成型的观念。这些观念指导了企业过去的发展, 并给企业带来过兴旺, 但现在可能就是企业继续发展的障碍。这些观念很难改变, 但为了使企业能更好的适应环境变化必须改变。要改变企业现状, 领导人必须首先改变的这些固有观念, 只有首先战胜自己才可能战胜企业的竞争对手。

更新意识——现代企业经营意识越来越多, 品牌意识、环保意识、科技意识、公关意识、人才意识、信息意识、服务意识、学习意识、未来意识、创新意识、全球意识等一系列的意识概念令人目不暇接。企业领导人必须把这些现代意识尽快树立起来, 并形成新的理念指导经营, 不能只是满足于产量、规模、成本、质量等传统意识, 否则不可能研究出好的企业战略来。

创新思维——思维创新往往是技术、管理、体制等许多创新的前提, 企业领导人如果固化思维方式, 就有可能在该查觉时不查觉, 该分析时不分析, 该联想时不联想, 该综合时不综合, 也不可能研究出一个好的战略。

创新知识——一个好的企业战略是建立在许多科学知识基础之上的。行业知识、经营知识、技术知识、管理知识、政策知识、法律知识、社会学知识、心理学知识、逻辑学知识、信息学知识等等, 所有这些知识均在企业战略中占据一定的位置。知识水平与战略水平成正比。

四、实施简明战略应当注意的问题

1、重视培养企业文化, 塑造企业灵魂。

企业文化是企业全体成员共同创造的群体意识是形成企业管理思想和管理风格的文化基础, 是形成团队精神的思想根基。它所包含的企业战略, 企业目标, 价值观, 经营战略, 企业精神, 管理制度等内容均寄托企业员工的思想、希望和要求。当它被企业员工共同认可之后, 就会成为一种粘合剂, 形成一种巨大的向心力和凝聚力。使企业员工关心支持企业发展, 积极参与事业建设。成功的企业无不具有自己的特色的企业文化。

2、要求公司从上到下要保持战略的

一致性和透明性、连续性是优秀战略的特点之一。为什么需要在某一段时间内必须保持战略的连续性和稳定性呢?因为人们理解战略要有一定的时间, 并且企业和组织必须对战略要有深刻和透彻的理解, 如果战略经常变化, 那企业的员工就可能永远都不会深入地了解它, 也就不会很好的实施。

事实上, 企业每一个员工都必须深刻地理解自己企业的战略, 这也是战略实施的基础。以前, 我们普遍认为战略只是高层管理人员要了解的东西, 因为以前我们大部分人觉得公司战略是一个机密, 要把它很好地保护起来, 不被竞争对手知晓。但是我们现在知道, 为了更好的实施, 公司每一个人都必须了解自己公司的战略。如果因为战略保密而使公司员工不理解自己的战略, 那他们又怎能执行贯彻企业战略呢?而在竞争对手方面, 我们也不必担心, 即便竞争对手也知道你们的战略, 他们就不会尝试去模仿, 因为战略在一定程度上有唯一性和适用性, 他们会另外去找适合自己发展的战略。

所以我们没必要将战略保密, 尽管告诉自己的员工公司的战略, 并且让他们作出合适的选择。比如销售人员, 如果他们了解公司战略, 他们就知道企业针对的用户群是哪些, 就知道应该向用户提供什么样的信息, 以什么样的方式进行交流, 并且还可能告诉客户我们的战略、我们的与众不同, 从而使客户对公司有一个更深刻的印象, 有利于公司发展。

3、保证执行力。

执行力是一切有效战略的关键要素, 如果没有执行力, 战略最终就是一句空话。执行本身就是战略的组成部分。战略由高层制订, 但靠下级执行。保证战略的实施, 就要做到以下两点: (1) 每个人都必须清楚战略, 并依此制订自己的行为方案; (2) 整个管理流程也都要与战略紧密挂钩。

五、结论

由于战略事关重大, 在这个超竞争的时代容不得犯战略性的错误, 因此, 在制订战略时确实需要格外小心和用心。在理念和观念上, 现在越来越多的人开始明白要简明而不是复杂。优秀的企业都有一种崇尚简明的基因和特质。他们师法简单, 奉行简明主义, 知道保持战略的简明性, 不管战略内在有多么复杂, 都想方设法简化, 使其变得简明易行。

摘要：本文从分析企业战略的定义入手, 重点向读者分析了企业简明战略的优点、如何制订简明战略以及在简明战略实施过程中需要注意的问题, 向还在苦于制订复杂战略的企业家们指明了战略制订的方向和方法;同时, 也论证了简明战略是制订企业战略的发展趋势, 制订简明的企业战略是企业成功的开始。

关键词：简明,战略,企业文化,执行力

参考文献

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[7]、企业战略研究协会《怎么研究企业发展战略》2009年

[8]、企业战略研究协会《进一步架轻企业发展战略研究》2009年

篇4：简历格式简明清晰

有无工作经验的人简历重点突出有所不同。应届大学毕业生重点为个人资料、优势简介、学历背景、社团经验与经历、荣誉、特殊技能与训练、参与过的社会活动等。在职人士应包括个人资料、经验与优势简介、工作经验、荣誉、特殊技能与训练、参与过的活动、学历背景等。

确定职业定位及目标

篇5：简明商务英语的语言经济价值探析

关键词：简明商务英语,语言经济学,人力资本,经济价值,经济效用

一、引言

2010年, 中国超越日本成为全球第二大经济体, 当年进出口总额达29728亿美元;2011年, 货物进出口总额预期增长10%左右, 非金融类对外直接投资增长10%左右。这些数据显示我国国际贸易长足发展势头不减, 也意味着商务英语在涉外经贸活动中语言载体的作用将愈发重要。作为专门用途英语 (ESP) 的一个分支, 商务英语曾被贴上了专业术语晦涩难懂和语句繁复老套的标签。但讲求时效的外贸活动, 加剧的商业竞争和日益拓展的简明英语运动推动商务英语朝简洁化, 通俗化方向发展。反过来, 简明商务英语也极大催化了当代外贸活动的成功进行。

正如美国信息经济学的开拓者Jacob Marschak (1898~1977) 于1965年提出:经济学与语言方面的“最佳化” (op tima lity) 有着密切的费用—效益关系, 并在现代经济活动与信息领域里发挥着很大的作用。因此, 研究简明商务英语的经济价值将推动简明商务英语的普及、运用和发展, 从而有利我国外贸经济持续繁荣。

二、简明商务英语及其语言特征

1. 商务英语的简化

商务英语是人们在商务活动中使用到的英语。由于它融合了基础英语、商务词汇、商业背景知识和商务技能等因素, 且涉及对外贸易、国际金融、涉外保险、国际旅游、海外投资、国际运输等专业领域, 长时间来它被认定为正式古板, 晦涩难懂, 为专业人士所用。随着二战后国际贸易节奏加快, 商务英语开始了从繁到简的演变。它的简化趋势与美国从上世纪70年代推行的简明英语运动 (Plain English Movement) 有紧密联系。1978年3月24日, 当时的美国总统卡特签署第12044号行政命令, 要求联邦政府各部切实保证颁布的每项法令“必须以简单易懂的英语撰写, 以便须依照有关法令办事的人都能看懂”。这一法令为简明英语运动吹响了号角。自此后该运动不断发展壮大, 简明英语的使用已超过原有的法律、政策文件范围, 涵盖了商业、医疗、金融等领域。使用简明商务英语, 实质上就是在商务场合使用清晰得体的英语, 简洁扼要而有效地传递信息。

2. 简明商务英语的语言特征

简明商务英语在重时效的商业领域使用, 也面对普通的读者群, 因此, 它必须尽可能地用精炼的文笔表达需要表达的意思。在实际运用过程中, 它逐渐具备了以下几种语言特征。

(1) 词汇简洁易懂

简明商务英语的词汇简短, 表达清晰明了, 能节省作者和读者的时间。例如:用prefer (宁愿) 取代express a preference for;用re g a rd ing (关于) 替换in re g a rd to;in c omp lia nc e with your re q ue s t (按你方要求) 可改写成a s your re q ue s t。同时, 它避免使用陈旧晦涩的商业术语, 尽量使用现代英语。例如, a g re e (赞成) 取代c onc ur;p a yme nt (酬劳) 替换re mune ra tion;a tta c he d (附上) 可替用a tta c he d he re to。可见简明商务英语的用词通俗易懂, 贴近大众。

(2) 句式和段落简短有效

为力求简洁, 当代商务英语的句子平均长度应为10到20个单词, 不超过30个单词。在商务谈判中, 当我们感谢对方的合作时, 一句简短的“Thank you for your cooperation.”就可取代“We wish to express our heartfelt gratitude to you for your kind c oop e ra tion.”同样表示感谢, 在商务信函中, 如“We wis h to a c knowle d g e re c e ip t of your le tte r of Ma rc h 11 with the c he c k for US$200 e nc los e d a nd wis h to tha nk you for the s a me.”这样冗长繁复的句子完全可以被改写成“We appreciated your le tte r of Ma rc h 11 a nd the c he c k for US$200 e nc los e d.”。在用简明商务英语写成的文本中, 段落遵循一段一主题 (one p a ra g ra p h, one top ic) 的原则, 通常不能超过10行。因为短小的段落能激励读者读完该文。

(3) 语义清晰明了

简明商务英语的语句精炼却要避免意义模糊, 减少不必要的商业纠纷。在国际运输业务中, 有这样的句子“We provide b imonthly d ire c t s a iling s e rvic e s from Sha ng ha i to Los Ang e le s”, 其中“b imonthly”指两月一次, 也可指每月两次, 因而要避免这类具有双重意义的词。此外, 旧式商务英语习惯使用被动语态的语句, 以显示客观庄重。但表达同一意思, 被动语态的句子往往比主动语态的要长。法律语言学家Richard曾指出:被动语态的三大缺点是结构臃肿、语义模糊和语气微弱。主动语态强调的重点是行为的主体, 而被动语态一般不提及, 从而被动语态的句子往往产生语言的模糊性, 相反, 主动语态的语句通常意思更为清晰明了。

三、语言经济学视角下的简明商务英语价值研究

1. 语言经济学概述

语言经济学 (Economics of Language) 是一个跨语言学、经济学和教育学的新兴边缘学科。最早由美国信息经济学的开拓者Jacob Marschak于1965年提出。他认为语言作为人类经济活动中不可缺少的工具, 具有经济学本质的东西, 即价值 (va lue) 、效用 (utility) 、费用 (c os t) 和收益 (b e ne fit) , 因此, 他认定经济学与探求语言方面的优化具有密切关系, 对这四个方面的分析及其相互关系的探讨成为语言经济学的重要内容。对于这门交叉学科, 1994年语言经济学家Francois Grin给出的定义是“语言经济学属于理论经济学的范畴, 它把经济学通常的概念和手段应用到研究存在语言变量的关系上, 尤其 (但不是仅仅) 对那些经济变量传统上也起作用的关系感兴趣。”近年来, 国内学者对语言经济的研究方兴未艾, 进一步拓展了它的定义:语言经济学运用经济学通常的概念和分析方法及其工具, 把语言作为变量, 不仅研究语言本身产生、发展、演化和变迁的规律和路径, 而且考察语言在经济活动中的作用, 以及语言和经济活动之间的关系。显然, 国内外学者都关注到了语言的经济特性、及语言和经济的紧密联系。

2. 简明商务英语的语言经济价值

语言经济学的学者将经济学的论证推理方法应用于语言问题的研究, 归纳出了若干基本观点。本节将结合语言经济学的四个理论观点, 具体分析简明商务英语的价值。

(1) 简明商务英语是一种有效的人力资本

语言经济学认为, 语言本身是一种人力资本, 是人们足已获得其他本钱 (知识和技能) 的本钱。语言作为本钱, 实际上是补充和取代人类的其他本钱 (知识和技能) 。补充是指人们通过语言学会其他技能;取代是指人们运用学会的技能从事与语言相关的工作。由于简明商务英语融合了英语和商业两门学科, 学习它不仅能夯实英语语言基础, 还能学习商务技能, 有助人们深层次了解中西方商业文化和价值。当具备了一定的商务素养, 人们就可以利用这种语言工具进行商务翻译、商务谈判等商业活动, 又推动了简明商务英语的发展。所以作为人力资本, 简明商务英语能有效地投入当今商务活动的运作。

(2) 学习简明商务英语可取得理想的投资效益

语言经济学的第二个基本观点是:学习第二种语言 (或外语) 是对人力资本生产的一种经济投资。人们决定学习第二种语言 (或外语) , 受经济因素的影响。产生影响的经济因素是语言学习的投资成本和投资效益 (anticipated benefits of investment) 。成本指学习语言花费的时间和支出的货币, 效益则取决于学成后这门语言的使用机会。简明商务英语是交叉学科的产物, 对于具有一定英语基础的学习者和掌握商务背景知识的学习者来说都不会是难事。再加上它具有如上文所分析的词句精练、段落短小、近似口语体的语言特点, 因此, 那些不具备商业知识的英语初学者也会觉得掌握它比学习旧式繁复的商务英语更简单, 花费的时间将更少。换言之, 人们学习它的投资成本相比较低。另一方面, 我国外贸经济的蓬勃发展, 市场和个人参与经济活动的需求又赋予这种语言广阔的运用空间, 从而让学成者获得更多的投资回报。而今, 用英语进行商务交流和商务操作的技能被视为一种含金量高的资本, 学习的投资成本和学成后投资预期效益之比是如此理想, 以致越来越多的人选择投资商务英语学习。2006年上半年全国剑桥商务英语证书考试 (BEC) 报考人数为17678人, 全年报考共计38699人, 和2005年相比同比增涨了28.3%。2010年暑期上海各机构推出了1000多个职业英语培训班, 共吸引了长三角地区超过15万的学习者。这一社会现象也符合了Jacob Marschak提出的经济学和语言间有着密切的费用—效益关系的观点。

(3) 简明商务英语的使用体现极高的经济价值

语言的使用体现经济价值, 且经济价值有高低之分。某一特定语言的经济价值由该语言在各种任务、职业和部门中的使用程度决定, 而其使用程度又受到对该语言的供求关系规律的支配。语言的经济价值主要表现在:人们在语言的帮助下完成某项工作, 从而获得经济效益;人们依靠语言从事某项职业, 从而获得经济效益;语言在劳务市场中满足社会的需求而获得经济效益。毋庸置疑, 商务英语是国际贸易、技术引进、国际金融、国际运输等各商务活动的语言载体。商务英语的简明化更在近年成为一种强有力的趋势。这是因为, 除了追求高效的商务活动需求外, 简明商务英语的使用契合了美国学者George King s le y Zip f揭示的人类行为的根本性原则———省力原则。这条原则揭示言者既要尽可能地减少交际中所付出的心力和体力, 使用尽可能简洁的语言表达形式和表达手段, 同时又要尽可能让听者正确领会他所要传递的信息。简明商务英语的语言特点恰好满足了人们“省力沟通”的希望, 自然为商务领域所推崇。此外, 人们以简明商务英语为沟通工具, 得以从事各种商务职业, 完成各项经贸任务, 为个人带来了经济效益。不单如此, 印度语言学家还指出“使用简明英语对企业有利”, 他们举例称, 美国通用电气公司通过简化使用说明书中的英语, 就节省了27.5万美元的开支。另据香港一份调查研究显示, 一家金融服务公司的高级主管, 每天需要浪费30分钟的时间来修改下属的文稿, 公司因此每年损失268.6万港元 (约34.5万美元) 。可见, 简明商务英语符合当代人们商务交往省力、经济的需求, 从而能在商业界广泛使用;它不仅能给语言的使用者, 还能给使用的机构、单位、领域带来经济效益。十分明显, 简明商务英语的经济价值颇高。

(4) 简明商务英语可实现经济效用最大化

语言的经济效用取决于该语言在不同市场上的使用程度, 包括在劳务市场上是否急需, 在私人和公共消费市场上的应用多寡等。在某一特定地区内, 使用某一特定语言的个人和机构的数量 (即使用该语言的密度) 是决定该语言经济效用的首要因素。从这个角度来看, 商务英语人才的就业状况最能直接体现简明商务英语的经济效用。在人才市场上, 熟悉外贸知识并掌握商务英语的求职者在求职方面具有明显的优势, 是大多数外贸企业渴求的人才。需求推动供给, 社会对商务英语人才的大量需求也催生了商务英语教育的热潮。据不完全统计, 全国已有400多所高校开设商务英语专业;在社会力量办学中, 商务英语更是作为必设课程。由旧式商务英语演化而来的简明商务英语将随着外经贸行业的发展, 商务英语人才的增加, 在我国达到一个相当可观的使用密度, 将实现最大化的经济效用。

四、结语

语言是社会领域的粘合剂因素, 货币是经济领域的粘合剂因素, 它们共同构成了形成一个国家的软性国力。语言和经济是社会发展的两股同等重要的动力, 它们彼此间互相推进, 达成平衡。正如Jacob Marschak提出的语言最佳化, 简明商务英语是商务英语适应当代经济发展的优化体。它作为一种投资费用相对较低的有效人力资本, 具有极高的经济价值, 人们对它的充分运用将收获极高的经济效益和经济效用。使用和推广简明商务英语有利于我国外贸经济的发展, 而经济的兴盛又将推动这种语言的优化, 引导语言经济学的拓展。基于语言经济学的简明商务英语研究将会是动态的, 综合的, 因而具有广阔前景。

参考文献

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[11]http://hi.baidu.com/indiacolour/blog/item/e1ca942b87a5dd2bd52af15c.html

篇6：简明展现优雅

本设计是美的总部大楼30层/31层VIP楼层室内设计,总面积2500m2。我们不得不寻找独特、现代、简约的设计理念。在“形式跟随功能”的原则下,我们设计出一个新颖的、现代风格的室内设计。室内设计的灵感来源于建筑外形,汇聚成灵动的线条和光滑的曲线。生动的风格处处体现在室内设计到建筑结构中。第二个重要的设计点在于我们试图使每个房间都拥有绝佳的视野,都可以看到城市风貌、高尔夫球场和小山。每个房间都有自己独特的视觉效果。落地窗的设计让处在会议中的人也能欣赏到远方的风景。

30层是接待楼层,包括接待区、陈列室、VIP会议室、宴会厅和酒吧。这个楼层功能主要为接待来访宾客。所有的材料采用浅色调,环保温馨。设计和施工过程中没有用到昂贵的材料。这一层很好的展示了公司过去30年的发展和成就。

31层是董事长及董事功能层。包括3D高尔夫仿真系统、陈列室、会议室和休闲区。引人注目的元素是迷你高尔夫球场弧形桌子。31层的材质遵循简洁、雅致和新颖。大量采用天然和人工材质结合的设计方法,使用木质家具、绿色地毯和绿植盆栽。

董事长楼层吸引了来访者的眼球,大家不得不钦佩柔和的线条、完美的造型和材质。这些都通过精致清晰的设计表达给大家。这个设计是超越传统的理念,创新出新的元素如3D高尔夫球场、Hi-Tec多媒体会议室和最新的建筑材质。这是一个包含很多理念和活动的办公楼层设计,包含了酒吧、休闲区和餐厅。31层的中庭是一个环形展示区,展示了照片、获得的奖项以及董事长收集的很多精美的中国瓷器。

多功能区包含活动区、办公室、接待区和董事长私人房间。设计巧妙地将零散的元素完美的结合起来。没有特别耀眼的材质和家具——我们设计了现代建筑家具。这个设计展现了董事长个人的习惯爱好和价值观。办公室设计理念考虑每个楼层都是向访客展示一个企业形象的“名片”。白色为主色调,融合蓝色、绿色和棕色,色彩体现在墙体颜色、地毯和家具上,都是浅色调、单色。内部通过铝质材料将柔和的色彩反射到房间的各个角落。走廊里还有非常突出的条状灯,当人们经过时带来灵动轻盈的视觉效果,明亮的天花也将条形灯反射到四面八方。

灵动的元素从建筑设计,如圆柱和立面角度,到室内设计中进一步运用,形成了一个连贯的设计理念。在亚光和闪亮、弯曲之间以及明暗中寻求平衡并将它们一一展示。家具材质都来自于中国本土市场,每个家具都为这个项目量身定做,每个细节、雕刻面都严格遵循技术图纸,高效的设计出独一无二的家具。而休息室和餐厅的沙发、椅子和桌子都从欧洲进口。

篇7：写份简明的简历

关键词：最短路,算法,路径

0 引言

最短路问题是网络理论中应用最广泛的问题之一,也是我们在进行物流规划和设计时遇到的最常见的问题之一,其一般的提法如下:设G=(V,E)为连通图,图中各边(vi,vj)有权lij(lij=∞表示vi,vj间无边),vs,vt为图中任意两点,求一条道路μ,使它是从vs到vt的所有路中总权最小的路。即:

对最短路问题的求法可以是求网络中某指定点到其余所有节点的最短路长,或者是求网络中任意两点的间的最短路长,对这类问题的求法有许多种,Floyd算法是比较好的一种算法,运用Floyd算法,可以很好地满足求网络上任意两点间最短路长的问题。

1 Floyd算法的基本原理

Floyd算法是1962年由弗洛依德(Floyd)提出的,它的主要思想是:从代表任意2个顶点vi到vj的距离的带权邻接矩阵开始,每次插入一个顶点vk,然后将vi到vj间的已知最短路径与插入顶点vk作为中间顶点(一条路径中除始点和终点外的其他顶点)时可能产生的vi到vj路径距离比较,取较小值以得到新的距离矩阵。如此循环迭代下去,依次构造出n个矩阵D(1),D(2),…,D(n),当所有的顶点均作为任意2个顶点vi到vj中间顶点时得到的最后的带权邻接矩阵D(n)就反映了所有顶点对之间的最短距离信息,成为图G的距离矩阵。其一般表示为:

令网络的权矩阵为D=(dij)n×n,lij为vi到vj的距离。其中

基本步骤为:

(1)输入权矩阵D(0)=D。

(2)计算D(k)=(dij(k))n×n(k=1,2,3,…,n)

2 问题的提出及解决

如前所示,Floyd算法能很好地求出网络上任意两点间的最短距离,但是,通过对算法原理和算法步骤描述的研究,我们发现,算法并没有将网络上两点间最短距离是通过什么样的路径来实现的很好地展现出来,也就是说,在D(n)=Σdij(nn)Σ×n中,元素dij(n)是vi到vj最短距离,但是,从vi到vj,中间要经过哪些节点,也即是要经过一条什么样的路径这个问题,算法并没有一个明确的说法,但在实际问题中,这恰恰是一个至关重要的问题。为此,笔者查阅了许多相关资料,发现要么对这个问题语焉不详,要么又阐述得过于复杂,诸如在运算过程中保留下标信息,构建路径矩阵等。实际上,这个问题可以通过追寻下标的构成来实现。具体可以表述如下:

在网络权矩阵中D=(dij)n×n,lij为vi到vj的距离。其中

基本步骤为:

(1)输入权矩阵D(0)=D。

(2)计算D(k)=Σdij(kn)Σ×n(k=1,2,3…,n)

发现,……。依次类推下去,最终得出vi到vj的具体路径。

3 算法示例

求如图1所示的v1到v5的最短路长及路径

(1)根据图中标识的路径特征,构造初始权矩阵D(0),其中,若顶点vi到vj有边相连,则dij(0)等于该边边权,否则,dij(0)=∞,而dii(0)=0。

(2)对k=1,依次利用算法基本原理中的dkij=minΣdij(k-1),dik(k-1),dkj(k-1)Σ,计算D(1),得

在本计算过程中,发现在D(1)中,v24(1)=v14(0)+v12(0),v42(1)=v12(0)+v41(0)相对于D(0)来说已经改变,故用括号括起来(方便对最短路径的追踪)。

(3)对k=2,3,4,5,同理计算D(2),D(3),D(4),D(5)

得

由D(5)中的v15可知,v1到v5的最短路长为9,考查v15,发现v15在D(4)时就等于9,且在D(4)中的v15=v14+v45,即:9=3+6;再分别考查D(4)中的v14和v45,首先发现v14不由D(3),D(2),D(1)中的任何数变化而来,因此肯定v1到v4中间没有别的路径,是最短的路线,结合图形来看v45,正是如此。接着来看v45,在D(3)中,v45=v43+v35,即:6=2+4;进一步在D(3)中分别考查v43和v35,发现二者都不由D(2),D(1)中的任何数变化而来,结合图形可以肯定,v3到v5是直接的最短路径,v4到v3也是直接的最短路径。由此,可以把从v1到v5的最短路径以结构图的形式表示出来如下,见图2:

即:v1到v5的最短路径为v1—v4—v3—v5。

4 结论

通过对各个矩阵元素下标构成的追踪,实际上能迅速而清楚地揭示出网络上两点间最短路长的具体路径,这在物流网络的整体规划和设计中,尤其具有理论意义和现实意义,最短路线的确定,直接影响物流成本。本文在Floyd算法确定最短路径的基础上,运用了对矩阵元素下标构成追踪的方法,并以结构图的形式很好地表达了构成最短路径的各个节点之间的关系,揭示了具体的最短路径是如何确定的。

参考文献

[1]胡运权主编.运筹学教程(第二版)[M].北京:清华大学出版社,2003.

[2]蓝伯雄,程佳惠,陈秉正.管理数学——运筹学[M].北京:清华大学出版社,1997.

[3]徐玖平,胡知能,李军.运筹学(Ⅱ类)[M].北京:科学出版社,2004.