媒体沟通会致辞

2024-05-26

媒体沟通会致辞（共12篇）

篇1：媒体沟通会致辞

各位来宾、同志们：

在这绿柳成荫、繁花似锦的四月，XX供应商沟通会隆重举办，我代表淄博市XX单位，向出席本次大会的各位来宾和同志们表示诚挚的欢迎！对各企业经营者们为丰富XX消费市场、发展临淄经济作出的努力表示衷心的感谢！对辛苦工作在这条战线上的广大员工们致以亲切的问候！

XX是文化的重要发祥地之一，历史源远流长。如今现代化XX正处于经济转型的关键时期，而商贸流通行业在增加就业、促进消费、繁荣市场、拉动内需和促进经济社会发展等方面有着重要作用，是发展现代服务业、优化产业结构的重要内容。近年来，XX区委、区政府更是高度重视商贸流通行业发展，相继出台了一系列优惠政策，不断优化经济环境，打造招商平台，吸引了众多国内外优秀企业前来投资。XX企业为其中一家。XX企业近几年相继完成的改造提升项目给xx区广大市民带来了全新消费体现的同时，也大幅提高了XX区商贸流通行业水平，对促进我区商贸流通行业发展发挥了重要作用。

本次xx供应商沟通会不仅是一个供货商与经销商交流的平台，也是一个互惠互利、完善提高的平台，更是一个让我们聆听广大经营者意见，了解行业真实情况的平台。在此，我希望各位企业经营者们能够自觉遵守各项法律、法规和规章，诚信经营，良性合作，共同发展；也希望各位在今后的日子里能够一如既往的关注和支持xx区经济发展；我们也将继续以革新的精神、开放的文化、包容的环境和务实的工作来为广大企业提供更优质的服务！

最后，预祝本次沟通会圆满成功！祝各位来宾身体健康，阖家幸福！

谢谢！

篇2：媒体沟通会致辞

目前已经得知的是小米互联网时代三大件中有一个是“小米路由器”。剩下的小米互联网时代三大件中两样会是什么呢?网友的猜测多为小米手机，小米wifi，小米平板或者其余智能家庭产品。对此你有什么看法? 此前关于小米电脑新闻也有传言会推出，更有网友曝光了小米电脑的配置，配备15.6英寸1080p全高清屏幕，搭载酷睿i7四代处理器和8G内存，提供的显卡为GTX980M，

小米媒体沟通会直播网址：weibo.com/xiaomikeji 【锁定小米公司官方就可以观看实时小米媒体沟通会图文直播】

小米媒体沟通会时间：6月10日下午2点半。

篇3：媒体沟通会致辞

寂寞十五载全承载专利鼓舞安凯人

自1993年, 安凯在国内率先开始采用全承载技术制造豪华大客车, 到今天全承载技术已经在中国发展了15年, 所有安凯人也在全承载技术平台上辛勤工作了15年。“通过15年的技术开发, 安凯上上下下都有种技术情结”。安凯客车高层人员在沟通会上介绍安凯的员工时如此表示。正是这种技术情节和对新技术的执著追求陪伴安凯人度过了15年的寂寞时光。

据了解, 安凯客车在2006年7月3日向国家知识产权局提交了“全承载”发明专利申请, 经过两年的审核和公示, 2008年7月23日终于获得发明专利授权。活动当天, 安凯高层向在场记者展示了专利证书。“这件事情不单单是安凯公司值得高兴的事情, 而且也是我们这个行业, 包括从事客车行业学术研究的人值得高兴的事情。”合肥工业大学王其东教授说。

“鸟巢”式车身结构促进客车行业革命

第二次世界大战后, 德国战败后大量飞机设计工程师转行进入了客车行业, 并将飞机的制造技术应用于客车上。1951年, 德国凯斯鲍尔公司制造出第一台叫S8的全承载车身, 宣告了客车行业“全承载技术”的问世。

全承载技术以“鸟笼式”整体框式骨架结构代替底盘扣车身的结构, 其最大特点就是车架 (底架) 与车身一同受力, 客车每一个截面都是一个封闭环, 在力学上这种受力状态称之为“应力流”, 当受到某一点的冲击, 它能迅速分散受力, 整个车身都吸收冲击的能量。这点与鸟巢的结构有异曲同工之妙, 所以也称为“鸟巢”结构。先进的结构和材料应用使安凯全承载技术具有强度更强, 重量更轻, 舒适性和耐用性更好等特点。

安凯全承载车身的骨架由宝钢生产的16Mn冷拉矩形钢管构成, 这种材料获得了凯斯鲍尔的认可, 其所含的重金属跟欧洲生产所用材料一样;全承载车身是将整车用前围骨架、后围骨架、左侧围骨架、右侧围骨架、顶盖骨架和底架构成一种整体框架式车身结构, 这样的车身整体性牢固, 同时车身整体结构经过有限元优化设计后, 其强度是其他普通客车结构的3—6倍。能在受撞击时保证车厢内的变形最小, 使乘客生存空间得到有利的保障, 确保车内乘客的人身安全。

全承载车身取消了底盘结构的纵梁, 车身重量大大减轻。目前安凯采用全承载技术生产的11米城市公交车, 较同长度、同动力总成和同配置的非全承载城市公交车能够轻1%左右, 也就是轻800公斤到1吨左右, 从统计数据来看, 车身轻100公斤, 节省燃油0.2%到0.3%。通过用户的反馈和市场调研, 一辆安凯公交车每天将节省燃油5L以上。

篇4：媒体沟通会致辞

Q：您好，想了解一下佳能针对4K、8K方面有什么样的考虑呢？

秋山淳司：在中国国内，4K在不断迅猛发展。佳能进入到2015年之后，在新产品上对4K产品尤其重视，各个领域都有建树，比如说刚才在发布会上谈到的XC10；专业监视器方面也推出了DP-V2410；而在镜头方面，4K镜头也陆续推出，并且还有两款产品在研发中。所以，佳能正在不断加强4K、8K市场的投入。

佳能早在2012年就推出了4K机型EOS C500，并且在去年通过提供EOS C500等产品，支持了4K电视剧《一又二分之一的春天》的拍摄。关于4K相关产品，佳能有非常强的技术优势，我们对市场也是非常看好的，会继续开发出相关的产品。

关于8K的相关内容，实验性拍摄在日本已经开始了。佳能已经在大力致力于8K镜头的开发，而且相关产品已经提供给日本最大的影视广播渠道NHK，向他们提供相关内容的制作。综上所述，佳能不仅仅是要专注于4K产品，今后有可能在市场上，也会大力发展8K技术。

Q：佳能推出EOS C300 Mark II，对于佳能来说有什么样的重要意义？针对专业影视市场，佳能下一步有怎样的计划？

秋山淳司：首先，从战略角度出发，这次佳能推出EOS C300 Mark II是极具战略意义的，它可以直接进行机内4K记录，回应了市场需求。所以这是非常有力新的一员，包括影视制作、电视台在内的方方面面都会大展伸手。

那么接下来，我从技术角度探讨一下相关的问题。首先EOS C300 Mark II跟之前的产品EOS C300外观是很像的。但是，我们是对EOS C300进行了大幅升级，才推出了这款新品的。它具备双DIGIC DV5影像数码平台，而在记录方式上也有了新的突破，这就是佳能独创的XF-AVC格式。这款产品还采用了新型的记录介质CFast 2.0卡。可以说虽然外表上酷似C300，但EOS C300 Mark II内在与EOS C300相比进行了大幅的升级。

最后从用户的角度出发，可以告诉大家的是，正是因为之前有了EOS C300，所以我们才能广泛搜集方方面面客户的声音和需求，正是基于大家的方方面面的需求，进行了大幅度的改进，才推出了这样一款后续机型。

比如说在中间上下对接的这个部分，之前是一个非常简单的部件，有客户就跟我们提出，说我经常使用大和沉的镜头，这种情况下，EOS C300连接的部分有坏掉的可能性。针对这样一些客户的强烈呼声，我们对新机型进行设计时做了大幅改进，把它和显示单元分开来，即使是电缆有部分的损坏，更换电缆就可以解决问题。同时，电缆上也是下了功夫的，专门设置了一个选择件，长度1米，摄影师如果有需求，把摄像机放在比较远的地方进行拍摄的话，通过购买这个备选件，也是可以实现摄影需求的。正是基于大家对EOS C300的种种意见和需求，我们进行了方方面面的改善，所以佳能深信这次推出EOS C300 Mark II，肯定会提升佳能品牌效果和人气。

郭枫：在相对的渠道可以购买到，以前是一个单元全部要更换，现在线不但能够单根处理，线也可以两根进行兑换，视频线是比较重要的，视频线坏了的话，可以用语音线替代，这是非常人性化的。

Q：佳能推出了包括XC10以及EOS C300 Mark II等新品，这是不是向比较侧重的4K发展方向呢？

秋山淳司：您既然提到4K，借此机会强调一下，佳能公司是非常重视4K这样一个非常重要的市场的，而且是还在不断成长当中的市场。去年我个人有一个非常深的印象，在中国很多的电视台都开始进行基于4K的试拍。所以，佳能不断推出4K产品，今后也一定会不断地强化相关领域的产品和技术，我们希望大家今后提起4K，第一印象都会想起佳能品牌。

Q：佳能推出的24英寸的4K监视器，较之前推出的30英寸专业监视器，有哪些内在的性能差别？

秋山淳司：首先这款24英寸的专业监视器，它在高画质方面完全继承了30英寸产品的优势。为什么要设计两款产品呢？我们是想通过新产品的推出，给出用户更好的使用方式建议。

佳能希望用户把之前推出的DP-V3010，用于拍摄的后期编辑和制作。而DP-V2410自重只有12公斤，很轻巧。而且为了便于搬运，我们在24应该寸监视器屏的上部设计了一个提手，底部则设计有可调的支脚，这样放在哪里都会很平稳。所以DP-V2410的首要定位是拍摄当中使用。比如在电影的拍摄现场，直接使用佳能DP-V2410的话，对于对焦、拍摄的角度、色差的把握、拍摄是否能够满足大家的要求等等，可以时时进行监视。

郭枫：DP-V2410是现场监控用产品，DP-V3010是做后期调整的监视器，在整个制作领域当中，两款产品共同来保证高品质视频从拍摄到制作的整个流程的品质把控。

Q：佳能镜头，在专业影像领域市场是怎样的？

秋山淳司：除了电视剧，电影、电视台所使用的镜头之外，我们的产品当然还有很多是应用在电影制作上。佳能的电影镜头是在2012年开始正式开发，投入使用的。除了刚才介绍的电视台大量使用我们的产品之外，电影制作公司也大量使用，除此之外，还有一个对佳能来说非常重要的客户群，就是租赁业，他们也大量采购，租给其他的用户群。

除了刚才郭枫女士提到的《我是歌手》这个节目，另外12月即将公布的电影《寻龙诀之鬼吹灯》也是采用佳能镜头拍摄的。

接下来回答您的第二个问题，是关于EF镜头的。在上个月，佳能公司EF镜头的生产总数已经突破了1.1亿，EF镜头的型号也已经突破了90款。至于EF镜头今后的开发战略，要告诉大家的是首要原则还是高画质。高画质可以说一直以来就是佳能公司的强项优势之所在，今后我们会继续基于这个优势，进一步地发扬光大。

郭枫：我补充一下，EF镜头这一块，我们已经有超过90多款EF镜头，EF镜头凭着庞大的产量和用户群，生产成本很低，相对于高昂的价格来讲，EF镜头使得很多视频用户开始选择EF镜头，而且我们EF镜头有更多的选择性，从微距、广角等都有，是电影镜头非常好、非常有优势的补充。专业用户或者爱好者用户，可以去选择EF镜头，EF镜头的画质水平是完全可以达到4K水平。

Q：佳能针对4K拍摄推出了XC10，但使用XC10拍摄高清视频时，只能记录在SD卡上，这是与定位有关吗？

秋山淳司：您问了一个非常好的问题，我在这里首先向你介绍一下XC10的定位。它的定位主要是发烧友以及创作者。为什么采用SD卡？有很多发烧友和创意人士，希望拍到的东西能够轻松的使用，他们不用更多的投资，直接使用SD卡，就可以保存视频了。所以在XC10的设置上，我们就把高清内存存储在SD卡上，把4K内容记录在CFast 2.0卡上。主要原因還是SD卡的普及度非常高、技术成熟，不管是发烧友还是创意人士，都可以轻松在市场上获取。CFast 2.0对应的比较高，对应的高比特率，我们相信随着4K内容的不断普及，CFast 2.0会越来越多，但是现在还是处于发展期。

篇5：会沟通善协调

对一些中层领导来说，沟通难，难于上青天。但话说回来，沟通真的有那么难吗？其实不然。某些中层领导认为，沟通好比是招安劝降，总习惯把自己的观点强加给别人。试想，这种沟通如何能够以理服人，以情动人？有这样一则事例：

少华是北京一家公司的市场部经理，公司为了奖励市场部的员工，制订了一项北戴河旅游计划，名额限定为8人。可是部门的10名员工都想去，这就需要少华向上级领导申请两个名额。

少华找到上级领导，说道：“王总，我们部门10个人都想去北戴河，可名额只有8个，我怕剩余的两个人会有意见，能不能再给两个名额？” “筛选一下不就完了吗？”王总说道，“公司为你们部门拿出这几个名额已经花费不少了，你们怎么不多为公司考虑？你们呀，就是得寸进尺，不让你们去旅游就好了，谁也没意见。我看这样吧，你们两个做部门负责人的，姿态高一点，明年再去，这不就解决了吗？”

少华一下子就无话可说了，从办公室垂头丧气地出来了。作为带队人，少华和部门另外一个负责人都去了。为此事，另外两个员工闹了好久的情绪，私下里说少华不会做领导，不会做事。

如果你是部门经理，你会如何与上级领导沟通呢？在这件事情上，少华虽出于好意，但是由于以下两个原因而使他进入了沟通的“迷途”：筇一，只顾表达自己的意志和愿望，忽视对方的表象及心理反应；第二，以自我为中心，出言不逊，给人不尊重对方的感觉。如果少华在沟通前能兜服这两个缺点，就能将这件事做到完美。

作为一名优秀的中层领导，想让企业充满生机，实现高效率，就要掌握沟通的真谛，打破等级制度，让对方感到自己被尊重、被信任，如此才能激起对方的责任感、认同感以及归属感，促使他们以强烈的事业心报效企业。那么，沟通的真谛到底是什么呢？

一、沟通促使各层级人员协调有效地工作

如果一个企业沟通不畅，会影响公司的整体气氛、员工的士气和组织的效率，以至于使企业难以形成凝聚力，最终导致人为消极因素增大，甚至导致企业死亡。因此，作为“中流砥柱”的中层领导，必须协调好企业内部关系，掌握沟通这一重要的管理技巧。

为了加强企业之间的沟通，人事经理做出了一项重大的决策，这一决策至今被其他企业效仿并津津乐道。到底是什么方法呢？原来，他只是把公司餐厅里四人用的小圆桌全部换成了长方形的大长桌而已。这样，先前总喜欢和自己熟悉的人一起坐在圆桌旁吃饭的人，就不得不用现在的大长桌，从而能够接触到公司更多的人，如研究部的职员也能遇上来自其他部门的营销人员或者是生产制造工程师。这样，待他们彼此之间相互熟悉后便能够相互交流沟通了。看似简单的举动，却使更多的人能够相互交换意见，获取各自所需信息，互相启发，有利于公司的经营和改善。

可见，有效的沟通能改善企业经营状况，促使大家在沟通的过程中相互了解、相互学习，从而形成一种其乐融融的工作氛围。

二、沟通是以信息为基础的沟通

有些中层认为，沟通就是信息，信息就是沟通，二者是一致的。事实上，沟通是以信息为基础的沟通，是在人与人之间进行的。但是信信息不是人际间的关系，与人无涉，也不涉及诸如情感、价值、期望与认知等人的成分。比如，公司报表中的数字是信息，但在每年一度的股东大会上董事会主席的讲话则是沟通。中层领导在倾听时要做到：主动倾听对方心声；专心而有鉴别地听；倾听时不抢话；真正听明白后再说；沟通时尽量使用易懂的口语。

三、沟通重在倾听

《圣经》中告诉我们，上帝之所以给我们两只耳朵一个嘴巴，其意是要我们少说多听。一个不善于倾听的中层领导，永远都悟不到沟通的真谛、管理的真谛，更不可能得到人心。要知道，沟通是双向的行为，中层领导在沟通中不仅要善于“表达自我”，更要注意“体谅对方”。不管是与上下级还是同级沟通时，都应当积极投入交流。当对方发表自己的见解时，作为中层领导更应当认真倾听。否则，只会造成沟通障碍。

李强是一家公司的人力资源部经理，每次员工来找他谈想法和思路的时候，他总是在对方还未说完之前就发表自己的“高见”，而且自己的话语占到整个谈话的90%，结果导致员工不能顺利地表达自己的想法，他也因此不能很好地理解员工在说什么。就这样，员工越来越疏远他，不愿与其交流，这也就慢慢导致了工作效率的下降。后来，公司发现李强所在的部门沟通不畅，影响了整个公司的运营，认为其不适合做人力资源部经理，于是就让他改做业务了。

篇6：沟通会感想

xx主要从三个方面跟我们进行了沟通：一是价值文化导向，二是文化导向的实施和展开，三是开展的具体方式-案例教育。会上他通过举例论证，形象而生动的和我们讲解了公司的文化方向，对我们的期望及日后工作的展开方式，得到了与会人员的一致认可。

一开场xx首先和我们分享了一句话，“如果你要造一艘船，先不要雇人去收集木头，也不要分配任务，而是要激发他们对海洋的渴望。”我理解这句话的意思就是，一个人，一个企业要想做成一件事，对这件事的认同是很重要的，要想使大家认同这件事，必须对大家进行引导。我想这就是本次开沟通会的目的。

接下来xx反复给我们提起“农民爱土地，工人爱设备”、“战士爱钢枪，工人爱设备” 这句话。让我们思考作为企业工人该怎么爱设备。我比较认同朱工说的，即首先要引导大家知道为什么爱。这方面的具体做法可以通过1.利益刺激或奖惩措施来实行，这也是最有效的办法；2.文化引导，激发热情。具体怎么爱，1.对出现问题进行设备故障分析，责任到人，监督到位，违反后怎样能够发现。2.采取预防措施防止再发生，把设备真正作为自己的伙伴。

其次，谈到的问题是转换我们的思维方式。至于怎么转换，从学习角度上说，学习的问题在于我们主动的学还是被动的学。xx举了两个圈的道理：一个A圈（大圈），一个B圈（小圈），圈里面代表知道的知识，圈外面代表不知道的知识，圈外面是无限大。通过这两个圈看是A知道知识多还是B知道的知识多。其中无疑B不知道的多，与外界接触少，却认为自己知道的多，不知道的少，这说明一个人自己不清楚自己不知道是很可怕的。

知道了东西，我们还应知道怎么运用，这就是xx提出要“知行合一”、从工作角度来说，“很多事你的导向认为这件事不可能完成，那么就会努力的想办法不去完成，一旦出现任何问题，就会努力想办法逃避问题，而不是解决问题，想一万个理由、八千个理由去解释不是你的原因造成的，从客观找原因不从主观找原因，那么你的精力会浪费在这上面，每个人的智慧都不少，都能想出很多方法，但是我们应该放在正确的方向上”。要做到真正的学以致用，致知于行。

篇7：物业沟通会会议纪要

时间：

地点：

参会人：业委会：

物业公司：

一、绿化问题：

关于园区的绿化问题，我会分别接到了102、153、155、162、205、206、212、265、273等楼一些业主的来电和来信, 并及时将业主意见移交致物业公司，业主意见中指出黄杨死苗、草坪缺失、死树、爬山虎缠树影响树木的生长，园区一些地块上的草坪现在已被杂草所替代，尤其是205、206、162楼前面整个地块目前已是黄土裸露，根本就见不到草坪，下雨的时候造成泥土流失到园区的车行道上，针对上述问题我会提出，物业公司应督促绿化公司认真按照园区绿化的养护标准执行，请物业公司给予业委会书面答复，第一、认真查找形成死树的真正原因;第二、制定整改方案，抓紧落实。

二、保洁问题：

对于园区新进住保洁公司的服务工作，我会分别接到了一些业主的投诉，根据业主意见业委会及时发函致物业公司，敦促物业公司要加强对保洁工作的巡查和监督力度，岗位责任制要落实到人，切实做好日常的保洁工作。沟通会上我会提出，对于因保洁服务质量而造成的业主投诉，请物业公司以书面的形式回复业委会。

三、安防问题：

关于奥园的安放改造问题，我会指出现在即将进入7月份，请物业公司给出具体的时间表?物业公司回复，大门改造的招投标工作已经结束，改造的实施阶段于近期进行。同时对于门禁卡的价格问题，我会提醒物业公司收费要合理。

四、做好汛期前的`排查工作

目前已进入雨季，我会建议物业公司应当及时排查雨漏管的情况，提前做好应对准备，同时对业主室内漏水等遗留问题，物业公司客服部、工程部要主动与投诉业主联系，制定具体的时间表，给投诉业主一个明确的答复，使业主的遗留问题得到真正地解决，

物业公司答复相关工作正在进行。由于问题多在时间安排上对单个业主来说会有一定的等待期。

五、其他问题：

1、物业合同

有关“物业服务合同”电子版, 在今年的3月份已经正式已经发给物业公司，但物业至今没有明确的答复，我会提醒物业公司尽快回复意见，同时也指出签订“物业服务合同”是对全体业主和物业公司都具有法律约束力，对业主来说是享受优质物业服务的关键所在。希望物业公司本着权利和义务对等的原则，积极进行磋商。业委会在没有正式签订“物业服务合同”前，还将得到2/3以上业主的同意，方可正式签订。

2、对电梯的维修问题：

最近，接到业主意见反映有的单元门的电梯出现了报警,我会认为此问题是关系到人身安全问题，提醒物业公司,一定要重视起来,人命关天，岂能儿戏。希望物业公司把维修电梯的问题，作为工作重点列入到工作日程中，尽快抓紧落实开展对电梯维修厂家的资格审查和招投标工作。

3、关于公共设施的维修维护：

我会接到业主投诉，反映园区内一些楼道的单元门禁失灵，接到意见后我会及时与物业方面进行了沟通，物业公司回复，导致门禁失灵的原因是雷击所致，目前物业公司已将维修计划上报集团公司，待审批后，方可进行维修。现在已进入夏季，是入室盗窃的高发期，希望物业方面催促开发商使维修资金尽快到位，保障业主的合法权益。

xxx市奥林匹克花园业主委员会

篇8：如何与媒体有效沟通

无论在何种形势下, 处理好媒体关系都是关系到公关服务品质的核心课题。鉴于我们在传统媒体的平台上如何做好媒体关系管理、促进传播效果最大化的讨论基础更加厚实, 本文将主要从这个维度予以探讨。

了解媒体

俗话说, 知己知彼百战不殆。公关人员在媒体管理过程中要担当好策划者和资源配置者, 首要的是充分掌握媒体资源, 即充分掌握客户业务对应领域的媒体及媒体人信息。

首先, 找到合适的媒体, 需做到“五要”。一要熟悉媒体类型。传统媒体包括报纸、杂志、网络、电视、广播等。其中, 报纸又有党政类、财经类、行业类、都市类等等;杂志也有时尚类、地产类、航空类等类型细分。

二要熟悉媒体的特点、风格。如财经类的报纸, 有的偏好挖企业负面报道, 有的则以宏观的深度报道为目标等等。

三要熟悉媒体栏目或品牌类活动, 特别是一些具有独特性, 或者在业界具有权威性的栏目。例如《财富》、《福布斯》杂志每年固定推出的年度企业排行榜单;《中国企业家》杂志每年年底的中国年度人物评选等等。

四要熟悉媒体的出刊周期, 截稿日期, 以便掌握开展公关活动的窗口期, 为组织活动及与媒体沟通留下空间。

五要熟悉媒体地域特征。例如, 北京媒体相对复杂, 是全国媒体的集中地;上海媒体则相对保守, 政府对传媒的控制较为严格;广东媒体相对尺度宽松也更不好把控, 特别受港澳地区的影响, 媒体竞争异常激烈。

媒体的选择因素既有规律性, 又极具创新性。规律性方面, 通常要根据企业所在行业来选择相对应的媒体, 如IT类、地产类客户需要涉及IT、地产的行业类媒体。因为行业类媒体对于行业的趋势、特点更了解, 并业已形成了相对固定的读者群, 那么受众在关注该行业时会主要从这些具有专业性、权威性的媒体中获取信息, 因此行业类客户在媒体选择上也会将行业类媒体视为传播中不可或缺的组成部分。

创新性方面, 主要是结合客户需求, 从目标受众关注的媒体中进行开拓和选择。客户的需求往往是多维度的, 既希望实现进一步扩大品牌知名度, 促进销售, 想要实现提升合作伙伴信心, 增强消费者对品牌忠诚度等多重目标。

此外, 相对于企业而言, 政府类型的客户, 带有强烈的政绩和投资需求, 对于党政类媒体, 以及央视等高端媒体乃至外媒的需求十分突出。面对客户多样化诉求, 在遵从媒体规律、选择媒体类型的基础上, 必须对媒体的版面、栏目, 甚至报道倾向、业内评价等背景情况做深入了解。

找到媒体人

具体担当媒体重大报道的是媒体人, 即编辑、记者。既然是人, 就会各有所长, 各有特点。大部分媒体人是按照行业进行分工的, 在行业下又会根据企业规模的不同再进行分工, 如大企业和中小企业的区分。另外, 大部分媒体是采用采编分离的机制, 当然也有采编合一的, 甚至还有背负经营任务的。在采编分离的机制下, 公关从业人员大多联系的是记者, 一个记者的秉性、文风特点、个人喜好等都是公关人需要准确把握的基础功课。

找到合适的媒体人, 有很多种方法。如资源介绍, 报社内部不同部门之间的资源引荐;同事、朋友资源的引荐;以及同一跟踪行业不同媒体人之间的资源引荐。如都市媒体、财经媒体很多有自己的记者圈, 当要涉及一个从未服务过的行业, 需要开拓新的资源时, 就可以采用这种单点突破, 扩充媒体的方法。

另外, 还有一些媒体人已经不限于本行业之间的交流, 有类似媒体俱乐部的更大的媒体社交圈, 那么这样的平台资源就要加以充分利用, 但是也需要恰到好处, 避免过犹不及。当事情紧急, 有限时间内无法通过资源引荐时, 少不了单刀直入地生僻开拓。直接通过媒体的所有对外公开信息, 如官方网站、印刷物品等途径找到合适版面的编辑或者记者, 电话、邮件等联络方式先上阵, 最终建立与合适媒体人之间的联系。当然, 建立与媒体人的联系也有技巧。俗话说“闻名不如见面”, 现在人与人之间的沟通大多通过邮件、QQ、MSN、微博等进行在线交流。但是, 若是希望与媒体尽快打破隔阂, 建立一种熟识的联系, 一次面对面的真诚沟通则比在线交流能取得事半功倍的效果。

建立有效沟通

找到合适的媒体和合适的媒体人, 只是传播的开始。公关人员最重要的工作之一, 就是做好沟通桥梁, 传递意图与信息。媒体的职责是报道, 但是轻重缓急也会有所区分。重要行业的一线企业的战略变化等重大事件, 通常不会漏报, 而且各竞争媒体间也会抢先报道, 否则就是失职。

但公关人员接触更多的则是媒体人眼中可报可不报, 或者可小可大的常规新闻事件。如何将一个事件从豆腐块新闻资讯, 推动演变成独家深度报道或者行业话题内容, 都是值得探讨的。这其中, 显现出与媒体人之间沟通的至关重要性。

而沟通的方式运用、时机选择和内容斟酌, 则体现出公关人员的职业素养和用心程度。沟通的方式包括新闻发布会、独家专访、群访、媒体体验活动、座谈会等一切可以到达媒体人的方式。方式的选择既要适应客户活动的节奏安排, 又要体恤媒体人的沟通习惯, 必要时需要公关人员灵活应对, 使双方达到匹配。

信息传递的时间把控也值得研究。例如, 对于竞争激烈的华南媒体而言, 时效性的要求颇高;网络媒体、新媒体对传统媒体市场的挤压, 也对平面媒体尤其是都市类媒体报道的及时性挑战更为突出, 超过24小时的新闻很可能就失去了报道价值。然而, “快”并非唯一尺度。对于更加注重深度挖掘的财经报纸、杂志而言, 在保证一定及时性的前提下, 只有充分了解媒体出刊周期, 才能争取最大化地报道。更值得注意的是, 无论是方式、还是时间, 核心信息才是媒体关注的焦点。

传达到媒体人的信息, 既要全面也要精炼, 企业的介绍、产品的介绍, 领导人的介绍等等各个维度都要有, 但要有所侧重。要有提纲挈领式的内容引导, 保证报道方向不跑偏, 便于媒体短时间内理解和掌握信息全貌, 避免以偏概全;要准确把握给出信息的边界尺度, 注重引导媒体在关注点上与客户宣传要点保持一致。如财经媒体, 更喜欢用数据来支撑信息, 但若是一家上市公司或者涉及到企业的战略核心, 不便对外披露和告知的, 则要尽可能地避讳, 并需要很委婉地谢绝媒体从这些方面的关注。或者涉及到企业的战略核心不便

媒体关系维护

人与人之间的交往, 看重的就是长期的交往合作。与媒体人之间的关系也必须“细水长流”, 注重维护。实践中, 应注意把握以下两个方面:

一方面, 要建立信任。信任的前提是熟悉。通过情感交流、客户信息的长期传递以及各种形式的媒体人维护, 以达到与之建立长期合作的媒体关系。这样做, 既可以因为相互熟悉表达方式、思维方式而减省很多沟通成本, 也可以因为较高的熟悉度而获取“感情红利”。甚至使一些常态情况下无法实现的效果, 得以实现。

另一方面, 要坚持原则。一名合格的公关人员, 应当树立正确的对待媒体的态度。认识媒体的职责, 既不要害怕与媒体打交道, 也不要过分依赖媒体。在这种态度下, 本着交朋友的真诚态度, 与媒体合作, 不卑不亢, 平等交往。的真诚

媒体关系维护, 可以采取不同方式, 例如有日常维护和特殊维护。日常维护, 包括常规的日常情感沟通, 节假日的答谢维护。而特殊维护则包括生日、纪念日的单独答谢。“走出去, 请进来”针对媒体关系的长久建立也是一个行之有效的方法。走出去, 是了解媒体和让媒体了解我们的客户;请进来, 让其成为顾问或者监督员, 变被动为主动, 更有效地发挥媒体舆论引导和舆论监督的作用。媒方式, 感沟通殊维护关系的效的方让媒体成

最后, 我们要明白“水能载舟亦能覆舟”。对于媒体来说, 报道新闻, 或者对任何已经发生的事件进行深入报道, 或者对未来的事情进行预测, 都是媒体本身的职责, 也是法律赋予媒体的权利。不要用短浅的目光去看待媒体的报道:不要因为一个媒体某次报道符合我们意图, 就认为其是永远友好的;也不要认为做出过反向报道的媒体, 将来不能与我们合作。各尽其职, 相互理解, 相互支持, 才是公关人与媒体人保持建设性长久关系的良策。最后, 覆舟”。对任何已或者对

篇9：媒体沟通会致辞

中国是全球最重要投影机市场，伴随新光源、新技术的突飞猛进以及融合互联网的全新体验，投影机市场又迸发出新的活力，优派投影机必将以中国市场作为全球最重要市场进行战略布局。今天，优派带来的产品主要应用于商教行业，教育应该在互动、生动的情境下，在连接世界的大环境中进行，为此，在加强投影机”声色美”的同时，新款投影机在智能互动方面带来诸多创新，让寓教于乐变得更好。

在活动现场，以PJD6352LS、PJD6552lws为代表的近10款优派短焦投影机新品亮相舞台。以独家的SuperColor超炫彩技术和SonicExpert超炫音技术，打造出极致色彩效果和卓越音效品质，让投影机为用户带来最好的享受。活动现场所设立的产品体验区，运用了盲测的方式品鉴产品，用耳听、用眼看，身临其境感受优派投影机的声与色、智与慧。此外，互联网技术的融入更是优派的重中之重，近些年，优派一直积极的进行互联网技术与应用的创新工作，全新无线应用功能、手机变身遥控器、全新手指操控体验等等一系列的交互式体验，让优派投影机更加符合当下用户的使用习惯，为投影机创造更便利、更人性化的使用条件。

业内人士认为，商务与教育市场是投影机最主力和核心的市场，表面上已经进入较为成熟、平稳的发展阶段，创新比较少。但在优派新款投影机身上，我们看到了今后发展的重点。如今，人们已经习惯手机、平板电脑的使用方式，因此投影机结合移动智能带来的交互式体验，不仅没有使用上的门槛，更让会议更高效、教学更生动。同时，还可以看到优派通过多年在显示领域的深耕细作，通过自身强大的技术研发实力，正促进短焦、成像等核心技术不断向前发展，为消费者带来更优异的观赏体验。

从视觉欣赏到听觉享受，从商务会议、多媒体教学再到3D娱乐，全新的优派投影机继续发挥着自身强大的技术研发优势，把领先的声色美技术、贴合行业所需的功能应用带到了用户面前。而融合互联网之后的创新式交互体验，更为用户带来了全新的、便捷的使用体验，让庞大的互联网资源为用户所用。由此可以看出，优派不仅仅在硬件技术的革新创造上继续保持领先水平，在相对陌生的软件研发领域也已进入领先行列。期待优派未来继续带给用户更加新颖、更加富有创意的产品。

最佳无线互动小伙伴 Vivitek（丽讯）携手仪电金槐发布台达“畅享汇”

近日，台达集团旗下投影品牌Vivitek（丽讯）携手上海仪电金槐显示技术有限公司（以下简称“仪电金槐”），在台达北京视讯展厅召开“最佳无线互动小伙伴”——台达“畅享汇”新品发表会，正式在国内发布台达无线互动协作系统“畅享汇”，並發表了畅享汇最新产品E1000。仪电金槐作为“畅享汇”的代理商，将与Vivitek（丽讯）共同推广台达无线互动协作系统的应用。

Vivitek（丽讯）中国区销售副总经理陈勇嘉表示，依靠台达集团强大的研发和制造能力，Vivitek（丽讯）投影机产品在业界拥有领导性地位与实力。“畅享汇”是一个支持笔记本电脑、平板、手机等设备同时使用的高清无线互动协作系统，产品从研发阶段就定位与时下逐渐流行的BYOD（Bring Your Own Device）商业及办公概念相匹配，人人可以更加简单、方便的使用大屏幕显示自己希望呈现的内容、并现场交流与互动。畅享汇最新产品E1000外观设计简洁小巧，从应用场地、配合设备、云资源以及客制化定制四个方面进行了全面创新，功能十分强大。此外，E1000也创新设计客制化图标，在畅享汇主界面可增加客户公司标志和品牌图形，从而贴心体现客户的品牌形象。

篇10：亲子沟通让快乐会开花

我和放学回来的儿子进行了以下对话：儿子，说说今天有什么开心事儿？没啥。

今天有什么不开心的事儿吗？没有。今天快乐吧？没感到啊。

再想想吧，有什么事儿让你感到快乐？想不起来啊，妈妈。

那，听妈妈先说说吧：

今天儿子没有不开心的事儿，说明他快乐；他快乐，所以我快乐。

今天儿子按时到家，不像昨天晚了四十分钟，所以我快乐。今天发表一篇文章，又有了新的灵感，所以我快乐。今天工作很顺利，所以我快乐。今天没有不开心的事儿，所以我快乐。妈妈，妈妈，该我说了：

今天没有不开心的事儿，所以我快乐。

今天晚饭有我爱吃的糖醋排骨和盐焗大虾，所以我快乐。今天交了一个新朋友，所以我快乐。今天英语又得A了，所以我快乐。

今天数学课回答问题全对了，所以我快乐。

今天语文全做对了，可是老师没给我A，李小霞(儿子同桌)错了一道，老师还给她A－了，我不快乐。

哦，知道为什么吗？李小霞学习一般，只错了一题，但写字工整，老师鼓励她，给她A－；你学习好，老师对你要求高，认为你能做得更好，比如书写方面(嗯，同学也这么说，儿子插话)，老师对你寄予厚望，难道不开心？

开心！开心！

妈妈再问一句：和妈妈聊了这么多，你有什么感受？人要快乐。

篇11：高职院校与媒体沟通机制初探

一、当前高职院校与媒体沟通现状

1、高职院校与媒体沟通实践中取得的成绩

高职院校与媒体的沟通互动促进了其外宣工作的良性发展。媒体的作用和影响力不可忽视, 它引导了主流思想, 促进了校园文化健康发展;发挥了监督作用, 营造和谐校园的思想氛围;进行了传播沟通, 实现校园信息的纵横交错;引进先进文化, 为校园文化建设注入新的活力。高职院校通过加强与媒体沟通, 增进了社会各界对学校的了解、支持和认可, 从而进一步增强在国内外的竞争力和影响力。

2、高职院校与媒体沟通实践中存在的问题

一是缺乏与媒体沟通的主动性。高职院校对于学校内部发生的负面事件采取捂起来的做法;不能及时公布受社会广泛关注的招生、就业等政策和规定, 缺乏主动宣传意识和与媒体打交道的经验。二是缺乏应对媒体的统一协调机制及应急预案。受市场经济的影响, 媒体对高职院校的正面报道缺乏热情, 对负面资讯则极为关注。社会媒体过多偏重于会议报道和广告播发, 对办学经验、典型人物、招生就业等正面报道缺乏热情, 报道的数量不多;对于负面信息, 社会媒体则非常积极。同时, 随着网络时代的飞速发展, 传统的信息控制、舆论引导的方式越来越难以适应形势的发展。一些高职院校缺乏应对媒体的统一协调机制和必要的应急预案, 造成信息发布言出多门、信息和数据自相矛盾。这些情况不利于客观真实的报道事件, 造成新闻失实。

二、高职院校与媒体沟通实践中存在问题的原因分析

1、高职院校对与媒体沟通的认识不到位

相对于本科院校, 高职院校对与媒体沟通的外宣工作认识不到位, 领导的重视程度不够。部分领导虽然认识到与媒体沟通工作的重要性, 但往往热情被业务工作冲淡, 最后变为只单纯的依靠宣传部门的组织和协调。有时, 媒体的主动采访, 师生员工也拒绝配合, 造成外宣工作被动应付的局面。

2、高职院校对外宣传缺乏整体工作思路

相当一部分高职院校没有形成统一的外宣工作思路和理念, 外宣工作没有纳入党委的重要议事日程之中。在实际工作中, 宣传和有关部门只是根据自己的工作实际和工作职能, 从自身出发与媒体沟通, 缺乏必要的针对性和实效性。由于缺少策划, 宣传效果不佳, 学校的整体形象难以凸显。

3、高职院校没有建立专业的外宣工作队伍

部分高职院校没有形成一支既懂专业知识又具备新闻素养的专业外宣工作队伍。外宣人员常常埋头于校内宣传和日常事务中, 很难深入基层挖掘到好的新闻线索, 更没有时间从媒体的视角对信息进行选择和包装, 从而影响宣传效果。

三、构建高职院校与媒体沟通的战略合作机制

1、提高认识, 理顺高职院校对外宣传工作思路

高职院校领导和宣传工作人员要提高与媒体沟通的认识, 高度重视和了解现代媒体的传播特性, 发挥其独特作用。习近平在2009年3月1日中央党校开学典礼中强调, 各级领导干部要提高与媒体打交道的能力, 正确引导社会舆论, 要与媒体保持密切联系, 自觉接受舆论监督。这充分显示党中央对媒体宣传工作的重视。高职院校的领导干部要建立健全对外宣传工作体系, 围绕学校的中心工作, 制定和完善对外宣传工作思路, 提高宣传的实效性。

2、畅通渠道, 建立高职院校与媒体信息沟通机制

加强与媒体的沟通是高职院校新闻宣传工作的重点, 而畅通的媒体沟通渠道, 是做好高职院校对外宣传工作的重要前提。与媒体的关系如何终将影响媒体选择加工新闻的角度, 也就会影响宣传的效果。为此, 高职院校要主动与中央及地方主流媒体沟通联络, 实行信息沟通和资源共享, 建立广泛、长期、稳定的合作关系, 同时, 高职院校也要建立和完善新闻发言人制度, 定期对外发布信息, 既能加强学校与外部媒体的沟通, 又能在面临突发事件时, 主动化解矛盾, 引导舆论。

3、拓展空间, 创新高职院校与媒体工作合作机制

高职院校要不断拓展对外宣传工作空间, 积极主动的支持媒体的工作, 选派特别优秀的新闻宣传工作人员成为中央和地方媒体的特约记者、通讯员, 甚至可以直接参与媒体的新闻编辑制作工作。为了方便开展工作, 可以在校内设立媒体工作室, 接待新闻媒体, 为媒体对事件进行深度报道提供便利。条件成熟的高职院校甚至可以建立媒体的校园记者站, 直接输送新闻。

4、筑牢基础, 完善高职院校与媒体沟通物质保障和奖励机制

高职院校要设立必要的外宣工作经费, 将其列入年度预算;制定规范的外宣管理办法, 对于正面宣传报道学校教育教学、社会服务、成功经验和典型人物的师生进行奖励, 对于作出突出贡献的媒体也要进行重点奖励;支持对外宣传工作人员外出交流和培训, 提升其业务能力。

高职院校加强与媒体的互动和沟通是新形势下做好宣传工作的基础, 是一项实现双赢的模式。双方需要认识和利用各自优势, 不断拓展合作的空间, 不断深化合作的力度, 构建战略合作机制, 实现共同发展。

参考文献

[1]胡明.高校新闻宣传工作创新思维与创新途径探索.新闻界.2005 (5)

[2]马东普.构建高校与媒体沟通机制的研究.周口师范学院学报.2010 (4)

篇12：天使宝贝会沟通

第一次家访

在入园第一次家访中，薇薇妈妈便告诉我们：薇薇一家祖孙三代居住在一起。薇薇从小语言能力差，当别的孩子已经能清晰地喊“爸爸、妈妈”时，她还未开口。爸爸妈妈平时工作比较忙，无暇照顾孩子。薇薇从小就和爷爷奶奶生活在一起，两位老人都不怎么爱说话，也很少带薇薇出门。爸爸妈妈发现，薇薇也很少说话，大部分时候都是用动作来代替语言。

妈妈的入园担忧：薇薇在幼儿园不会开口说话怎么办？

入园面对面

孩子们入园后，经过一段时间的适应，班级里大部分孩子都逐渐停止了哭泣，开始融入集体生活。这时，我们注意到，薇薇妈妈的担心似乎得到了证实。

大清早，我们主动拥抱来园的薇薇，热情跟她说“薇薇宝宝早！”她看也没看我们，一声不吭地径直走向玩具区，薇薇妈尴尬地说：“这孩子……”

户外活动时，孩子们高兴地蹦蹦跳跳，跟着老师学做早操。薇薇却站在一旁不动。“薇薇，跟着老师拍小手呀？”无论我们怎么引导，她都既不回答也不动。

点名了，我们叫着每个孩子的名字，大部分孩子都学会了听到自己的名字就说“到”。可无论我们是直接喊“薇薇”，还是用游戏的方法喊“呀，薇薇宝宝在哪里？”“薇薇宝宝不见了吗？”，她都是一声不吭。

在薇薇妈妈来接园时，我们向她反映了这个情况，并对薇薇的情况作了分析：

孩子为什么不爱说话——一方面，薇薇从小生活在比较封闭的环境中，身边的教养人都是沉默寡言的，很少与她交流，孩子在环境中及对成人的模仿中，习惯了用动作来表示，语言能力发展欠佳。另一方面，幼儿园对于孩子是一个陌生的环境，面对新环境和新事物，内向的孩子需要一个慢慢适应的过程。

家园合作计划

听了我们的分析后，薇薇妈妈迫不及待地问：“老师，这才刚上小班，薇薇已经输在起跑线上了，以后能赶得上吗？”

“只要有爱心、耐心、恒心，加强家园之间的合作与配合，充分给予孩子发展的时间和空间，积极创设相关的物质环境和心理环境。孩子一定会在这方面有所改善的。”说完，我给薇薇妈布置了以下任务：

多陪孩子说话