2011年年度人力资源计划

2011年年度人力资源计划（共12篇）

篇1：2011年年度人力资源计划

人力资源部2011年度总结及2012年工作计划

尊敬付总、明总、张总及各位同事：

大家下午好！

2011年度对公司说是一个焕然一新，脱胎换骨，重新出发，机遇与发展的一年，对我来说是与天元水域结缘的一年，2011年度10月8日我有幸成为天元水域一员，任职人资部经理，在短短的三个月时间内从陌生到熟悉，从开始的混乱到有条不紊的开展工作，都离不开董事长、总经理的指导与信任，离不开各位同事的帮助与支持。在此谢谢各位。也畅想2012年公司的巨龙腾飞起来。现在就人资部的2011年完成的各项工作及2012年的工作计划做出汇报。

一、人力资源的招聘及市场分析

现在是一才难求的时代，服务行业是武汉乃至全国用工缺口最大的行业，所以对人力资源部的要求也并不是贴一张招聘广告，参加几场招聘会那么简单的事，现在无论是外资.名企的HR都是一群需承受用工压力的人，要与众多的同行竞争，我们用何以对，就需要更加勤奋，体现服务的功能，服务于各部门，服务于员工，分之忧并解之忧。

从2011年10月8日以来公司共入职148人，共计人力资源招聘费用为7329元，人平均招聘费用为50元。根据招聘人员的类型及分布分析，我们调整了招聘方法。以鼓励内部介绍、发放招聘宣传单，网络招聘为主；辅以现场招聘，报纸宣传。从而减少公司招聘成本，同时提高招聘成功率。在此我可能骄傲的说：在人资部和各部门共同努力下，我们做到了基本满足营业用工，任何时候也未造成因人员缺失而导致的服务低下。

2012年更是严峻的一年，人资部会做好遇到困难及克服困难的准备。我们的招聘计划为1.联系对口职高院校；2.继续辐射周边,充分发挥就近就业的优势；3.扩大网络宣传力度，主动发出邀请；4.根据招聘职位，有计划安排人才市场招聘；5．与周边县市职介中心合作，推荐就业；6.积极调动员工内部推荐有奖机制。

二、总结2011年入职渠道比率及费用比：

 人才市场占入职比率的5%，费用占27%（1960元）

 内部介绍占入职比率的48%，应该占支出费用为23%，实际占支出费用为零，主要原因是部门介绍人员已离职及有部分人员还未满一月以上所以暂时未支付介绍费。 报纸占入职比率的4%，费用占总招聘费用的51%（3800元），所以2012年我们会放弃报纸招聘。

 网络占入职比率的13%，费用占总招聘费用的8%（600元） 公司大门口招聘广告占入职比率的14%，费用为零  发传单占入职比率的：15%，费用占5%（369元） 其它招聘费用占8%（600元）

三、建立留才、爱才、培训养人才的管理体系

从2011年10月8日至2012年1月17日，共离职86人，流失率为

61%，从以上数据我们可以得出留人比招人更为重要。同时也说明我们的管理上了一个台阶，因服务意识跟不上的员工出现了自动淘汰。针对此我们建立了发展性的工资，签定劳动合同的员工比非固定工薪酬高出23%，现共有20人签定劳动合同，为增强员工的团体意识，向员工宣传公司的经营理念 ；为增强凝聚力，每月28日召开全体员工大会；为体现员工的工作价值，每月评定优秀员工。为让员工在这里生活的愉快，每月举行聚餐，由总经理、副总理和人资部给过生日员工送出生日蛋糕，送上生日祝福。

但流失率告诉我们还做得不够，我们公司现在年龄结果80%为80后、90后，据调查显示，80后、90后的就业者，薪酬不是放在第一位，最重要的发展前景。他们没有经济上的压力，他们希望的领导是一个平等对待，是一个亲和力强并具有个人魅力的人。所以他们是对管理者是有很高要求的人，做为领导者更是一个榜样者，管理者要提高自己变成员工所期望的人，员工也会变成我们所期望的人。同时对他们来说服务业只是一个暂时的工作，并没当成一份职业来规划，所以造就了很大的流动性，据此，我们在改善我们管理的同时也会侧重招入一些30—45岁左右稳定性较强的员工。同时我们要继续贯彻执行以下团队文化：

1、“为每位员工在公司找到一个实现自我的价值”这句话是总经理对人资部的要求，如何实现价值，我们要把合适的人放在适合的岗位，对员工进行职业规划，培养员工，建立培训机制。不能只做岗前（入职须知及规章制度）和岗位培训，2012年我们计划丰富培训内容，增加提高员工素养的课程，岗位专业技能提高培训，开设激励课程及增强员工自信心的员工讲堂和具有挑战的竞聘会。

2、“沟通”就是人的“精、气、神”，没有部门与部门之间、管理者与员工之间、员工与员工之间的沟通，公司就象断了线的风筝，并且导致工作效率低，缺乏互相信任、人际关系紧张等一系列严重后果，因此2011年在总经理的指导下人资部每天与至少4名员工进行面谈，及时了解员工思想动态，解决员工所遇到的难题，反映员工提出的问题并进行跟踪了解。并对员工因调动、晋升、调薪、离职、辞退、绩效考核等引起的思相波动进行开导及解释工作。并且取得有很好的成果，化解了许多对公、对私的矛盾。在2012我们要在保持好的势头的情况下，加强部门与部门之间的沟通，制订每位员工面谈计划，做到面谈的全面性，增强员工的信任感。

3、建立企业文化的重要性是不容臵疑的，没有企业文化的公司就象没有姓名的人，企业文化就是我们的标志，人资部是企业文化的组织者也是推行者，2011年在总经理的指导下我们建立了企业的经营理念、入馆宣誓仪式、策划了“员工天地”、灌输了服务理念、团队理念、开源节流习惯等。企业文化是一门很深的学问，我们现在做的一切还只存在于表象，因此在2012年我们要在宣传的同时，需员工参与其中，多开展户外活动，文体活动，邀请员工共同制作“员工天地”等。一点一滴的感受到我是天元水域人。

四、完善人事管理及办公室日常工作：

1、进入人资部以来人资部制定及下发了：“关于员工入职须知规定的通知”“关于基本人事管理规定的通知”“关于考勤制度的通知”“关于员工奖惩细则的通知”，人事管理制度。

2、建立员工档案，理顺入职、离职、员工变动程序。

3、每日核查考勤，及时反映考勤问题。

4、透明工资核算程序，杜绝员工应工资核算所引起的不解。

5、建立每日人事变动登记表，每周人事动态表，每月人力资源输入输出表，及时了解公司人员信息，以便人事调动及招聘工作的开展。

6、制定办公室低值易耗用品的月消耗计划，发放及管理办公用品的领用，核算各部门办公用品的费用。

2012年我们会更细致的开展工作，规范文件管理，无纰漏的为员工送上生日祝福。

以上综述了我们人资部的工作及计划，也请各部门能提出宝贵的意见，共同提高人资部的工作质量，同时，我们已经准备好以更高的标准，更高的质量投入到2012年的工作中。在此我们也共同祝愿天元水域新年头，新气象，业绩蒸蒸日上，财源滚滚而来。最后祝大家龙年大吉，行运一条龙！

人资部

2012-1-14

篇2：2011年年度人力资源计划

2011-08-09

2011年是“十二五”规划实施的开局之年，做好国土资源管理工作，对于实现良好开局、推动建设中国特色世界城市迈出坚实步伐具有重要意义。重点做好以下六方面工作：

1.保障土地供应平稳有序，促进经济社会平稳较快发展。

全力确保首都科学发展用地需求。认真做好“十二五”期间土地供应中期计划和2011年度土地供应计划编制实施工作。科学预测、全力保障首都经济社会平稳发展所需的用地需求。加强对投资和消费的引导，合理安排增量和存量建设用地。切实保障重点工程、重大项目的顺利落地。保障中关村国家自主创新示范区等重点发展的功能区和产业带的项目用地。加强“四个服务”，合理安排科教文卫体等社会事业、民生工程所需用地，加大交通设施用地供应力度。确保北京新机场建设用地供应，加快中心城两条新线、地铁6号线、S1号线、8号线二期等轨道建设用地审批。中心城将建设地下交通干道，应积极跟进研究相关供地政策和土地权属管理问题。

积极加强和改善民生。优先优质安排保障性住房建设用地，编制并确保完成政策性住房用地供应计划。确保2011年保障性住房建设用地占住宅用地供应的比例要超过50%，确保保障性住房、棚户区改造和自住性中小套型商品房用地不低于住宅用地供应总量的70%，确保2011年新开工、收购20万套保障性住房用地供应。

继续发挥好土地储备在参与宏观调控、实现城市规划、统筹城乡发展、重大项目落地方面的重要作用。按照“控制新增、消化存量、有效储备、有序供应”的原则，合理确定土地储备开发时序和投资计划，优化土地储备结构、空间布局，完成储备开发投资1000亿元。有效消化存量项目，保持合理储备库容，力争完成50个重点村中涉及项目、首钢新兴产业基地的储备开发投资。拓宽融资渠道，加强对土地储备资金使用的监管。加速资金回笼，研究市区储备开发贷款偿还机制。尽早研究国务院新出台的《国有土地上房屋征收与补偿条例》对土地储备开发工作的影响。

健全完善宏观调控机制，维护市场平稳健康发展。坚决贯彻中央房地产调控政策措施，进一步发挥市场配置土地资源的基础性作用，进一步加强地价动态监测工作，完善基准地价更新成果，深入开展地价形成机制和应用政策研究。系统总结2010年完善招拍挂出让制度采取的有效措施，合理规范提升为制度性政策。加强市场监管，注重供需双向调节，加大土地市场信息公开力度。探索推进城乡统一建设用地市场建设。

2.严格保护耕地，有序推进集体建设用地利用，促进率先形成城乡经济社会发展一体化新格局。

健全完善耕地保护制度。着力加强耕地和基本农田保护的长效机制建设。会同有关部门迎接好2010年度耕地保护责任目标考核，按要求完成划定永久基本农田工作。严格落实耕地占补平衡任务，切实保障年度国家和我市重点工程的顺利落地。积极探索建立耕地保护经济补偿机制。加强土地开发整理工作力度，积极推进农村土地整治工作。

积极稳妥推进集体建设用地利用。继续推进征地制度改革。完善征地补偿机制，进一步完善征地补偿区片价，继续推进征地补偿多元化，切实保护被征地农民合法权益。探索缩小征地范围的途径和方式。继续完善设施农用地管理政策，继续研究深化加强土地管理推进小城镇建设的实施意见。合理规范、有序引导在加快郊区城镇化和新农村居民社区建设过程中的集体土地利用。

3.引导建设用地节约集约利用，促进经济结构战略性调整。

促进土地利用方式转变。根据首都的产业功能定位和发展方向合理安排土地供应的总量、结构、布局，实行差别化的供地政策，引导产业结构向更加符合首都功能定位的方向调整，优先支持战略新兴产业用地。鼓励存量挖潜，合理开发利用地下空间，进一步完善节约集约用地标准并扩大覆盖范围，促进各类产业向园区集中，深化开发区评价成果，为制定开发区管理政策和宏观决策提供依据。全面深入开展国土资源节约集约模范县（市）创建工作。积极破解闲置土地处理难题，促进农村土地集约化使用。

优化土地利用空间布局。土地供应要有利于加快构建城乡一体、多点支撑、均衡协调的发展格局，促进加快形成“两城两带、六高四新”的发展格局。要强化功能定位对区县发展的引导作用。加快郊区城镇化步伐，加强对现状工矿用地和农村居民点的空间整合力度，努力推动区域协调发展。

加大国土资源执法监察力度。进一步发挥土地执法预防和惩戒作用，强化问责制，落实耕地保护责任。加大案件查处力度，加强共同责任机制建设，健全违法违规重点地区的约谈制度，坚决遏止违法违规行为的抬头。加强国土资源卫片执法检查和常规监测，实施长效、广域、动态巡查，把违法用地行为消灭在萌芽状态。利用科技手段严厉打击偷挖盗采、非法开采矿产资源行为。

4.深化本市地质矿产管理，更好为城市建设服务。

规范矿业权管理。进一步推进矿业权市场建设，提高矿产资源开发利用水平。做好矿山关闭后的环境治理工作，鼓励和扶持山区经济转型。

推广科学应用清洁能源。根据建设低碳城市目标，进一步加强重点地区地热资源综合评价和利用规划工作，加快地热及浅层地温能监测示范项目建设，推进部市共建全国浅层地温能研究推广中心和国家级重点实验室，完善地热能资源可持续利用政策措施和监管机制。

加强城市地质工作。积极推进地质资料信息服务集群化产业化工作。稳步开展城市地质土壤调查与评价工作。加强地质灾害防治工作，落实好防灾应急预案。完成北京平原区活动断裂监测专项地质调查工作。进一步加强地质遗迹保护工作。探索地质勘查行业管理新思路新办法。

5.加强基础性工作，坚持依法行政，提升国土资源管理水平。

严格规划管理。继续做好建设用地预审工作，严格落实城市规划和土地利用总体规划，加强新一轮规划实施评估。力争上半年完成乡镇级土地利用总体规划审查和上报工作。

加强地籍管理。全面推进农村集体土地确权登记颁证工作。切实做好二调成果推广应用。健全完善土地变更调查新机制。认真抓好《地籍管理办法》贯彻落实。加强对地籍调查测绘市场的管理和规范。积极解决历史遗留土地权属纠纷。进一步做好新生成档案的数字化工作。

提高信息科技水平。严格按国土部“一张图”和国土资源综合监管平台总体建设方案要求开展工作，筹划综合监管信息平台总体框架，尽快将国土资源遥感监测“一张图”数据上图入库。加快推进金土工程二期总体方案和国土资源信息化“十二五”规划的编制工作。加快科技研究成果转化和应用，对局标准化工作进行系统管理。推广普及地球科学知识，积极申报“国土资源科普基地”。完善国土资源统计指标体系，加强数据口径准确性、一致性；推动基层统计工作管理规范化。

提高行政效率和质量。以深化改革为动力，减少前置条件，并联中间过程，充分发挥区县在推进项目中的主体作用，提高行政审批效率。加强国土资源管理依法行政制度建设，加大对抽象行政行为的监督力度。加强复议工作，发挥行政复议在监督行政执法、化解行政争议等方面的作用。充分认识加强国土资源新闻宣传工作的特殊意义，切实发挥新闻宣传和文化建设的特殊作用，为中心工作的开展提供精神动力和舆论支持。确保资金安全、规范、高效使用，保障各项工作合理开支。更加认真细致做好信访维稳工作，化解信访突出问题，维护社会和谐稳定。继续提高行政办公运转效率，建立和完善工作规则和相关制度。继续做好后勤保障工作和老干部工作。

6.加强党群工作、廉政建设、干部队伍建设。

篇3：2011年上半年度专题早报道

我们永远都触摸不到无线时代的边界,这个时代有着无限发展和扩延的趋势,更多的是你我都感受到了这个时代的便捷与新科技的迅猛发展。时间太快,讯息太多,但我们争朝夕分秒。

二月刊:兔爷新年专刊

一个红红火火的中国年又将带来更多不平凡的挑战。细数2010年的轰轰烈烈,2011年电信业同样有着不变的激情。谁犀利的视角将穿透2011的每一个变化?更多的寄语和祝福尽在《中国新通信》。

三月刊:客服并不温柔

翻开日历,3月15日是消费者的节日。节日,本来是祥和与欢乐,而3·15呈现给群众的则是强势的商家对消费者“很傻很天真”一把,消费者的节日多在被愚弄的眼泪中度过。

四月刊:互联网应用创新

多年来,互联网应用创新工作委员会一直在努力推进中国网络应用的普及和深入,积极引导相关企业开展互联网领域的创新工作,为我国信息化建设和互联网事业做出了突出贡献。相信本月开展的新一轮换届选举,会为这支优良的队伍注入新的活力。

五月刊:电信主题特刊

自国际电信联盟ITU于1969年决定将每年的5月17日定为“世界电信日”开始,世界电信日到今年已经42届了,每年不同的电信日主题串起来恰恰就是全球电信业的发展历程,如今,电信技术从最初的沟通工具演进为最活跃的生产力。

六月刊:新动力:集触媒

篇4：2011年年度人力资源计划

受国家发展改革委、工业和信息化部等主管部门委托，中国资源综合利用协会承担了《“十二五”资源综合利用指导意见》、《大宗固废综合利用实施方案（2011-2015年）》和《“十二五”大宗工业固体废物综合利用专项规划》等一批重要产业政策的研究和编制工作。这些产业政策已由各主管部门相继发布，是指导“十二五”时期我国资源综合利用产业发展的纲领性文件。在编制上述文件时，中国资源综合利用协会总结了我国“十一五”资源综合利用现状及形势，提出了综合利用重点领域、重点工程及保障措施，考虑了行业企业的政策诉求，为主管部门决策提供了科学依据。

2.强化科技管理 筹办科技大会

4月22日，中国资源综合利用协会召集资源综合利用各领域300余位科技工作者，在北京人民大会堂隆重集会，召开首届全国资源综合利用科技大会；国家发展改革委、科技部、工信部、国家奖励办等主管部门领导莅临大会并做重要讲话；科技大会表彰了“十一五”资源综合利用领域的科技工作先进集体47个和优秀科技工作者102人，并举行了第一批8家资源综合利用行业技术中心的授牌仪式。

科技大会是中国资源综合利用协会宣传贯彻国家科技政策、表彰先进典型、推广先进技术、组织科技攻关、开展产业科技管理的高效平台，科技大会的成功召开对推动资源综合利用产业科技进步具有重要意义。

3.强化信息管理 发布年度报告

6月由中国资源综合利用协会编制的《2009年度大宗工业固体废物综合利用发展报告》正式出版发行。这是我国首部资源综合利用领域的发展情况报告，全面、翔实地反映了2009年我国尾矿、赤泥、钢铁渣、煤矸石、粉煤灰、工业副产石膏等大宗工业固体废物综合利用的产业发展情况，充分总结了工业固废综合利用的成效和经验，为进一步提高工业固体废物综合利用水平提供了有益的启示。这份报告的发布对行业内外全面了解2009年资源综合利用产业发展变化情况和谋划“十二五”时期综合利用工作具有重要参考价值，也为工业资源综合利用的科学发展发挥了更加积极的作用。

4.承担国家科技计划项目组织联合科技攻关

中国资源综合利用协会依托尾矿联盟和再生资源联盟，整合力量，成功申报三项国家科技计划，为产业发展争取国家科技支持超过2.2亿元：“典型尾矿资源清洁高效利用技术及装备研究与示范”入选863计划，项目研发总经费9 100万元，其中国拔3 243万元；“废旧稀土及贵重金属产品再生利用技术及示范”入选863计划，项目研发总经费1.6亿元，其中国拨5 000万元；《大宗工业固废处理与资源化技术及示范（第二批）》项目入选863计划，项目总经费2.3亿元，其中国拨经费8 400万元。同时还启动了“十二五”国家科技支撑计划“典型废旧金属综合利用及废旧机电产品再制造关键技术与应用研究”项目，项目研发总经费达到1.6亿元，获得中央财政5 500万专项经费支持。

承担国家科技计划项目，对打造资源综合利用产业链条、推动资源综合利用产业升级发展具有重要意义。

5.开展行业评价 树立行业典范

为树立资源综合利用领域的典范，中国资源综合利用协会联合权威媒体,在会员单位内组织开展了“全国资源综合利用年度影响力企业与年度影响力人物”的申报工作。

此次活动得到了相关领域及社会各界人士的积极响应，本着“公平、公正、公开”原则，经资源综合利用权威专家对参评资料进行严格审评，新汶矿业集团有限责任公司等20家企业、李希勇等22名资源综合利用工作者，荣获2011年度资源综合利用年度影响力企业和2011年度资源综合利用年度影响力人物荣誉称号。

“年度影响力”系列活动，是提升资源综合利用企业品牌价值的一项重要活动，对推动资源综合利用产业发展具有重要意义。

6.推动产业集聚 建设示范园区

6月，中国资源综合利用协会启动资源综合工业示范园和生活体验园建设。

11月2日，中国资源综合利用协会授予国寿（廊坊）生态健康城项目“中国节能环保生活示范园（养老养生基地）试点项目”的称号，并启动创建工作。11月25日，中国资源综合利用协会与中日唐山曹妃甸生态工业园在京签约，优势互补共同打造节能环保产业示范基地。这些活动为全国节能环保和资源循环利用园区和基地的发展起到了示范和引领作用，推动了节能环保资源循环利用产业的发展升级。

工业示范园和生活体验园建设坚持理念创新、科技创新、管理创新，全面提升园区的可持续发展能力；坚持减量化、再利用、资源化及无害化原则，推动园区集群式、循环型、低碳化发展；坚持示范引领，推进园区产业转型升级，引领经济社会可持续发展；坚持政策推动、市场引导、公众参与相结合，形成推进国家生态工业示范园区建设和发展的长效机制，全面提升园区的生态文明建设水平，是中国资源综合利用协会推动产业集聚发展的措施之一，是节能环保资源循环利用产业的重要载体和平台，发展潜力巨大。

7.承担中国工程院“节能示范楼”改造咨询服务

受中国工程院办公厅委托，中国资源综合利用协会承担中国工程院“节能示范楼”项目的组织协调和咨询服务任务，以提高资源综合利用效率和水平、节约资源和能源、保护环境为宗旨，充分利用协会资源优势，大力推进“节能示范楼”改造项目，体现出循环利用的理念。通过冷却、冷冻、热力循环水泵系统，中水回用系统，太阳能光热光电利用系统等方面进行节能改造，开展能效管理系统建设，通过智能能效管理，实现使用上的高舒适度和低成本运行。为宣传“节能减排”及环保意识，提供实物展示。

对整体改造项目出具能效评估及编制公共办公楼宇“绿色建筑”技术指导意见，为进一步优化和完善节能方案提供了可靠的依据。该项目不仅促进了中国资源综合利用协会提升科技咨询服务的水平，中国工程院“节能示范楼”的改造对开展制定办公楼宇节能改造及“绿色建筑”共性标准化工作具有重要的指导意义。

8.推进农林剩余物、废旧纺织品综合利用

3月31日，中国资源综合利用协会组织20余家农林剩余物综合利用典型企业在京召开农林剩余物资源综合利用财税政策座谈会，全国人大环资委、财政部、中央政策研究室、相关民主党派的领导莅临会议，与业界代表交流研讨。会议向财税主管部门积极反应开展农林剩余物资源综合利用对解决就业、保护环境、节约资源构建和谐社会的重要意义，提出了继续对农林剩余物资源综合利用给予税收政策支持的建议，并得到了采纳。此次会议对推进农林剩余物综合利用，完善资源综合利用税收政策具有重要意义。

12月21日，中国资源综合利用协会在北京召开废旧纺织品综合利用座谈会，国家发展改革委环资司等18个相关单位的30多位废旧纺织品综合利用领域的领导、专家和企业代表参加了会议，拉开了全国废旧纺织品大宗利用、高值利用的大幕。中国资源综合利用协会将从整体规划、回收体系建设、先进适用技术开发推广、龙头企业和示范园区培育、产品市场开拓、政策研究制定等方面，积极推进废旧纺织品综合利用工作。

9.承办资源综合利用产业首次院士、专家行活动

11月27~29日，中国资源综合利用协会、朔州市委、市人民政府共同承办，工业和信息化部、中国工程院联合主办的“全国工业固废综合利用基地建设院士专家朔州行”活动，在山西省朔州市举行。中国工程院王淀佐、徐德龙、刘炯天三位院士出席了此次活动。

这是在全国12个有一定工业固体废物综合利用基础的试点地区陆续开展的资源综合利用产业院士、专家行系列活动的首站，对更好发挥院士和专家的技术优势，建设成一批各具特色的工业固体废物综合利用基地，形成一套完善的工业固体废物综合利用政策体系和推广机制，推动当地工业固体废弃物综合利用基地建设，具有重要的指导和支持意义。

10.被纳入国务院国资委信息直报系统

2011年底中国资源综合利用协会被国务院国资委纳入信息直报系统。自2012年始，协会将定期向主管部门报告产业发展的动态和需求，涉及节能环保产业发展的重要信息或意见建议，将有可能通过国务院国资委直报中办和国办。此举充分体现了上级主管部门对节能环保产业的关心和重视，进一步强化了协会推动产业蓬勃发展的功能，对综合利用产业的发展和协会自身的建设都具有重要意义。

（郭占强、王树谷）

篇5：2011年销售主管年度计划

http://文档大全

w

w

w.chazidian.com

22011年销售主管年度计划从建材行业直接转入调味品行业，接触调味品行业也就半年的时间，从一个半知半解慢慢转入了解，并经过平时的不断学习、不断努力积累慢慢走上成熟路线，时间转眼即逝2012年已结束。2011年新一年的开始，回想自己在2012年的业务水平并不是那么理想，还得再新的一年不断学习及增倍努力扩大业绩。新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，也是我非常重要的一年。现在家庭、生活和工作压力驱使我要疯狂努力工作和认真学习。在此，我订立了本年度工作计划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。以下是我在本年度的计划：

一、工作重心要点：

1、市场部成立及团队的组建；

2、招聘人员计划；

3、针对招聘人员一系列培训计划及其统一下基层实战训练（认识公司产品、了解公司文化背景及公司走向、熟悉同行产品）；

4、招商以拓展重庆区县空白市场为主及维护原有市场老客户为辅；chazidian.com/Article/“

target=”_blank">总结反馈。

二、工作具体规划事项：

1、团队的组建：a

市场部人员工作经验要求：（最低标准一年以上相关经验，以筛选形式作为招聘；要求业务人员实干肯吃苦耐劳，寻求长期发展共同与公司合作一起成长为最佳招聘方式）b

篇6：2011年年度人力资源计划

湛江广百商贸有限公司自9月23日重新开业以来，在上级团组织和公司党委的领导下，在公司各部门的大力支持下，在全司各级团组织、广大团干部和团员青年的共同努力下，围绕公司的企业文化，努力做好青年团员就业服务工作，现将开业四个月团委工作总结如下：

一、重视青年员工素质内涵的教育，加强青年员工思想引领工作。以广百股份特有的立体员工宣传平台“橙色天空”维系青年团员，重视青年员工素质内涵教育，培养他们对共青团的认同感。从12月13日第一期“橙色天空”开始，每周六、日都由团委干部向广大的青年团员介绍企业动态和生活资讯，灌输工作素材，同时利用“橙色天空”可以让青年团员多向优秀门店、员工学习。

二、以“青工学习成才服务站”为中心进行团委活动。

12月1日上午，湛江市委在门店开设湛江首个“青工学堂”站点，并召开相关会议。这次会议加强了对广百青年团员的人文关怀，为企业青年开展职业技能、心理健康、文体活动等各方面的活动，切实做好青年团员学习成才服务工作。另外，广百两百多名青年团员都积极加入到“青工学堂”官方移动短信群，结合当今青年常用手机的生活习惯，以短信的方式为青年团员打造学习的平台，帮助他们开拓视野、提升技能，务求让他们更好地成长发展。

三、以志愿服务，完善综合服务体系。

12月3日，广百湛江店团委与霞山区团委工农街道办、解放街道办在广百正门广场及周边区域联合开展“建设幸福霞山，争当文明市民，携手共创国家卫生城市”万人签名、城市卫生整洁及骑自行车环区宣传活动。这次活动调动了广大市民参与创卫的热情和积极性，得到市民们的积极响应，树立了广百良好的企业形象，同时也为广百湛江店团委继续日后的工作增加了信心。个人：筹备橙色天空

创卫活动

团费收缴工作

参加企事业单位团委调研会 参加市直团委总结会 2011年度团委活动资料总结

湛江广百商贸有限公司团委2012年工作计划

一、指导思想

在即将到来的新的一年里，公司团委将以教育和宣传工作为轴心，结合公司的特点，全心全意为广大青年员工服务，广泛开展形式多样、内容丰富的活动，使广大青年团员更主动的靠拢团组织，力争开创公司共青团工作的新局面。

二、工作目标：

全面提高公司团员、青年员工的自身素质,进一步推动公司各项工作的顺利进行，营造文明和谐的商场经营环境，争创先进团委。

三、工作内容：

1．加强组织建设，提高组织能力，强化组织领导。把一批有朝气、有才能的青年员工吸引到团委班子中来，让公司共青团工作充满蓬勃生机和活力，使团委工作能有序有效地进行。推荐更多优秀团员入党，壮大党的队伍。

2．协调好各方面的关系，以服从公司管理、服务部门为原则，妥善地处理团委活动与各部门的关系，使之能得到他们的支持。努力使团委能成为公司对外宣传的一个窗口，积极和其他单位团委沟通工作心得，借鉴工作经验，建立友好关系。

3.开展丰富多彩的活动，2012校团委工作计划以活动为载体，陶冶青年员工的情操，切实加强青年的思想道德建设。团的生命在于活动，今年公司团委将以“五〃四”和公司重大节日为契机，开展丰富多彩的文化活动。大型活动做到有方案、有纪实、有总结，同时每次活动做到认真设计、布置和实施，加强对各支部活动情况的考查力度，突出活动的实效性。

4．进一步做好“橙色天空”广播工作，鼓励青年员工踊跃投稿，拓展广播内容的资源渠道。今年，团委将利用好广播这一宣传手段，及时报道公司新闻、好人好事、先进人物事迹等。同时也将加强墙报的建设，根据重大节日、纪念日以及公司的安排，确定主题，进行宣传布置，努力提高公司文化建设。

5.各支部密切配合，加强信息反馈，及时调整工作方法和思路，工作部署力求到位，及时检查和总结。

共产主义青年团是党的助手和后备军，团的生命在于活动，公司团委将本着为青年员工服务的思想，深入扎实的开展工作。在新的一年里，我们将紧紧围绕企业中心工作，不断加强自身修养，努力提升服务水平，为广百湛江店建设和谐商场、促进公司广大团员青年的健康成长而努力奋斗。

共青团湛江广百商贸有限公司团委

篇7：2011年信息科年度工作计划

2011年

依兰县中医医院

信息科

2011年信息科工作计划

2011年是我院信息化建设最重要的一年，需要完成HIS系统上线计划：

一.做好布线、预留的细致工作，为医院今后的可持续发展打好基础。

二.对全院的医务工作者进行系统的培训，要求对信息系统能够熟练的掌握

三.要准备好对全院即将上线的40多台医生、护士等终端设备的安装调试工作。

四.建立医院信息系统网络平台。

1.对医院的全部收费项目（包括药品、检验、手术费等）进行服务器录入工作。

2.建立医生工作站、护士工作站、门急诊工作站。

3.建立药房药库系统、检验系统、病案系统、财务系统、收费系统等。

4.对建立的各个分系统进行全面、细致的测试工作。

五.做好日常软硬件维护工作。

1.硬件方面：熟练掌握计算机及其外部设备的操作、使用和维护，对系统设备经常检测和维修，防微杜渐，保证网络和系统设备处于良好的工作状态。

2.软件方面：维护好HIS各模块，掌握好系统软件和测试软件的使用，负责注册用户、设置口令、授予权限，并适时加以修改，以便增强系统的保密程度。

六.做好机房的室温控制与清洁工作。

1.定期对机房进行全面彻底的清扫。

篇8：2011年上半年度专题早报道

我们永远都触摸不到无线时代的边界,这个时代有着无限发展和扩延的趋势,更多的是你我都感受到了这个时代的便捷与新科技的迅猛发展。时间太快,讯息太多,但我们争朝夕分秒。

二月刊:兔爷新年专刊

一个红红火火的中国年又将带来更多不平凡的挑战。细数2010年的轰轰烈烈,2011年电信业同样有着不变的激情。谁犀利的视角将穿透2011的每一个变化?更多的寄语和祝福尽在《中国新通信》。

三月刊:客服并不温柔

翻开日历,3月15日是消费者的节日。节日,本来是祥和与欢乐,而3·15呈现给群众的则是强势的商家对消费者“很傻很天真”一把,消费者的节日多在被愚弄的眼泪中度过。

四月刊:互联网应用创新

多年来,互联网应用创新工作委员会一直在努力推进中国网络应用的普及和深入,积极引导相关企业开展互联网领域的创新工作,为我国信息化建设和互联网事业做出了突出贡献。相信本月开展的新一轮换届选举,会为这支优良的队伍注入新的活力。

五月刊:电信主题特刊

自国际电信联盟ITU于1969年决定将每年的5月17日定为“世界电信日”开始,世界电信日到今年已经42届了,每年不同的电信日主题串起来恰恰就是全球电信业的发展历程,如今,电信技术从最初的沟通工具演进为最活跃的生产力。

六月刊:新动力:集触媒

篇9：2011年年度人力资源计划

主要利用煤矸石、边角煤柱、煤泥等，生产原煤、煤气、电力、多孔承重砖、纳米自修复添加剂技术、激光表面熔覆技术等。

这是一家以国有资产为主体、多种所有制并存，以煤为主、多种产业共同发展的大型企业集团，被国家发改委等六部委确定为国家第一批循环经济试点企业，被国土资源部授予“国家首批矿产资源综合利用示范基地”，被国家环保部授予全国唯一一家“国家级生态示范矿区”，先后建成国家级企业技术中心、博士后科研工作站、泰山学者岗位和院士工作站，是山东省政府重点扶持的技术中心企业。

2010年，该公司重点实施了以矸换煤绿色开采工程，实现以矸换煤200多万吨，回填新旧矸石250多万吨。建成9座煤矸石砖厂，总产能达8.1亿万块，年均利用煤矸石145万吨，另投入运行10座煤矸石综合利用电厂，总装机容量442兆瓦，年均发电20亿千瓦时，年消耗煤矸石95.54万吨。集团矿山设备再制造项目已被国家发改委列为国家唯一矿山设备再制造基地，被国家工信部列为第一批矿采机械再制造试点单位。目前集团完成了9台高效粉煤锅炉的生产制造安装，锅炉热效率达到86%以上，实现节煤30%以上。集团还自主研发了一些资源综合利用高新技术，节能效果显著，如煤矸石低热值燃料高效燃烧技术、双极真空硬塑挤砖技术等。

2. 黄陵矿业集团有限责任公司

主要利用粉煤灰、炉渣、煤矸石、煤泥，生产电力、甲醇、煤焦油、蒸压砖、水泥。

该公司从2008年开始，形成500万吨焦炭生产能力，配套建设2×30万吨焦炉煤气制甲醇、煤焦油、粗苯提取和精细化工项目，具有100万吨生产能力。公司所建设的二号煤矿煤矸石发电厂，使矿区发电装机容量达到730兆瓦，年发电能力达到40亿千瓦时，年产值达到10亿元。同时公司还利用煤矸石发电厂产生的粉煤灰、炉渣等建有年产1亿块蒸压免烧砖的生产线，每年可消耗粉煤灰20.26万吨，炉渣6.5万吨，节省土地资源100亩左右。公司投资2 500万元建成矿井水处理站和生活污水处理厂，形成了煤炭生产、洗选、精煤炼焦、煤矸石发电、灰渣制砖、污水复用的循环经济产业链条，实现了固体废弃物、废水零排放和废气达标排放的目标。

3. 宜宾五粮液股份有限公司

主要利用发酵醪液、底锅水、丢糟灰、有机废水，生产复糟酒、白炭黑、乳酸、乳酸钙。

该公司在多元发展的同时高度重视环境保护和资源综合利用工作，以技术中心为依托，整合生产、技术、能源设备等相关技术力量，开发了减量化技术和资源化技术支撑，大力发展循环经济。

公司先后投入10多亿元，建成投运了乳酸车间、四个废水站、玛格利斯厂、环保锅炉、复糟车间、白炭黑车间等一大批污染治理和资源综合利用设施，已具备了年再利用丢糟50万吨、年产复糟酒1.5万吨、蒸汽90万吨、年产白炭黑5 000吨的废弃酒糟资源化能力，形成了年处理高浓度底锅水6万吨、年产乳酸1 800吨的底锅水资源化能力，形成了日处

理有机废水1.59万吨，日产沼气7.5万方的废水无害化能力。2011年实现资源综合利用销售收入25 921万元，利税14 950万元。

4. 安徽精诚铜业股份有限公司

该公司主要从事废杂铜回收、分拣、加工、拆解及紫铜、黄铜、锡磷青铜三大系列铜基合金板带材的研发、生产、销售和服务，是芜湖市国家第三批再生资源回收利用基地建设项目的承载单位、安徽省高新技术企业。自2008年以来，公司产量规模连续三年位居行业第一。2011年被认定为国家级企业技术中心。

公司每年利用废杂铜生产高精密铜带总量达15万吨，年使用废铜达5万吨，2010年实际规模产量81 889吨，实际纳税金额1.13亿元。在国内同行企业中，废铜利用技术、利用规模以及综合利用产品均具有先进示范作用。

5. 金隅股份有限公司

主要利用粉煤灰、脱硫石膏、废陶瓷、废山矿石等，生产电力、水泥、混凝土、墙体材料等。

该公司坚持走新型工业化道路，注重自主创新，大力发展循环经济和节约型经济，逐步形成了以高标号水泥、人造板及深加工产品、高档卫生陶瓷、中高档家具、高档内外墙涂料等5大核心业务和20多种拳头产品为主导的新型建材制造业体系。

该公司在京企业万元产值综合能耗、水耗，以及工业企业烟尘、粉尘、二氧化硫、化学需氧量等主要环保指标在北京城市综合整治定量考核中，始终名列前茅。截止目前全国系统经省级政府相关部门认定的资源综合利用企业已近30家，年均消纳粉煤灰、脱硫石膏、废陶瓷、矿山废石等各类废弃物1 000多万吨，年产值60亿元。

6. 宝钢发展有限公司

主要领域涉及高炉渣、钢渣、粉煤灰、含铁尘泥、废旧油、红铁、废耐材等工业垃圾，主要产品有矿渣微粉、磁性材料、新型建筑材料混凝土、混凝土专用掺合料、软磁、永磁等。

这是宝钢集团内专业从事冶金废弃物回收处置和综合利用的主要单位。他们在冶金废弃物无害化处置的基础上，已经发展具备了渣、灰、泥、油、废耐材等冶金废弃物的回收处置和综合利用能力，综合利用率达98%以上，公司已全面通过ISO9001、ISO14001、OHSAS18001体系认证，确保了宝钢的固废综合利用始终处于行业领先水平。

2010年，公司实现总产值58亿元，其中再生资源综合利用业务实现产值17亿元。公司全年综合利用宝钢高炉水渣464万吨，综合利用粉煤灰38万吨，综合利用电厂脱硫废渣8万吨，红铁6万吨，废耐材17万吨，废油3 257吨。每年综合利用规模总体超过1 000万吨。

7. 首钢矿业公司

主要领域涉及尾矿、磁尾、排土场废土石等，主要产品有铁精粉、铁矿石、建筑用砂、建筑碎石、道渣、彩色路面砖、透水型彩砖、小型空心砌块、路缘砖、墙体砖等。

该公司坚持以科学发展观和循环经济为指导方针，采取多项措施提升资源综合利用水平，一是采用尾矿库尾砂综合利用工艺，通过粗选—磨矿—精选联合工艺从尾矿库尾砂中回收铁资源；二是采用在胶带排岩过程中回收矿石技术，从源头上控制采矿场矿石流失到排土场；三是采用排土场干选回收矿石工艺，用圆筒磁选干选机回收矿石，实现对采矿排土场夹杂磁铁矿的回收；四是实施利用尾矿、磁尾、排土场废石生产建筑砂石项目；五是建设利用尾矿生产加气混凝土砌块及蒸压砖项目，年生产30万立方米加气混凝土砌块和1亿块蒸压砖。

截止到2011年底，该公司尾砂再选回收铁精粉145.86万吨,胶带排岩过程中回收矿石566.77万吨，排土场回收矿石859.83万吨；销售利用尾矿生产的建筑用砂128.16万吨，销售利用磁尾、排土场废石生产的各类建筑石料657.66万吨。

8. 龙口矿业集团有限公司

主要领域涉及油母页岩、瓦斯气，主要产品有原煤、电力、页岩油。

这是以煤炭生产为基础，集热电联产、油母页岩综合利用、机械加工、建工建材、物流和服务为一体的跨区域、跨产业、跨所有制的综合性大型企业集团。下属的龙福油页岩综合利用有限公司是山东省唯一一家油页岩炼油企业，年处理油页岩120万吨，产页岩油12万吨。他们把生产、生活污水全部处理回收复用；利用PDS湿式脱硫法对干馏瓦斯气进行脱硫，实现了气体的完全达标排放，剩余可燃瓦斯气体用于发电，发电后的烟气余热又被余热锅炉吸收，制备生产生活用气，充分发挥瓦斯热值的最大效益，有效利用了余热。

集团依托现有油页岩综合利用项目，拟投资近百亿元，建设油页岩综合利用循环经济工业园区，实现油页岩全部综合利用，达到年处理220万吨油页岩，产油25万吨以上的规模。

9. 郑州振中电熔锆业有限公司

主要利用工业废锆刚玉砖、企业生产废水，生产具有高科技含量和高附加值的电熔锆刚玉砖系列产品、熔铸α-β氧化铝系列耐火制品、电熔氧化锆复合耐火材料系列产品。

现有14项发明专利，6项科技成果。早在1986年企业就开始使用再生熔铸耐火砖，每年使用量约为5 000吨，使每年价值16.5亿元以上的资源得到了再生利用，每年节约进口锆英砂2.54亿元。至今，已累计节约资源价值58.4亿元人民币，节约外汇33.4亿美元。

10. 索通发展股份有限公司

主要利用炼油废渣、石油焦，生产铝用预焙阳极。他们的主导产品为铝用预焙阳极，是原铝生产的主要消耗材料,是支撑铝工业快速发展的配套工业。他们跨行业的对石化行业和煤化工行业的剩余产品石油焦及煤沥青进行综合利用，节约了资源与能源，降低了成本。不仅如此，他们还改变了我国预焙阳极工业长期以来只能作为铝厂配套车间的传统地位，建立起独立法人公司，正逐步将公司打造成为全球最大的独立预焙阳极产品制造商和供应商。

公司年回收余热折合标煤10 548万吨，减少二氧化碳排放量4.2万吨。通过安装余热回收蒸汽发生器，采用汽轮机发电，实现全厂用电量的80%自给，折合标煤2 600吨，减少二氧化碳排放量7 000余吨。

11. 上海集惠环保科技发展有限公司

主要用废包装桶、重金属污泥、废矿物油、废乳化液、废酸、废碱，生产再生润滑油、脱模剂、助燃剂、重金属污泥再生利用技术、磁性材料产品、建材产品。

该公司是专业从事危险废物综合性处理、处置及资源综合利用的企业，每年具有45万个包装桶的清洗、回收、利用，2万吨废乳化液处置利用，6 000吨废矿物油综合利用，1万吨重金属污泥综合利用，5 000吨废酸、废碱综合利用的能力，年均产值达到1.3亿元。整个项目体系可将危险废物集约化利用、资源化利用、高附加值利用和基地内部循环利用，年均可节约60万吨标煤，减少二氧化碳排放171万吨，同时实现4.6万吨危险废弃物的资源综合利用。

12.双鸭山东方墙材集团有限公司

主要利用煤矸石、粉煤灰、页岩、尾矿等工业固体废弃物，生产空心砖、空心砌块、道板砖、装饰砖等烧结新型墙体材料及其技术装备的研发、制造和现代化新型墙体材料生产线设计、施工及工业窑炉的建造与安装。

该集团公司自组建以来，坚持走引进、消化吸收再创新的道路，在煤矸石综合利用技术领域进行了不断的探索和研究，攻克了利用全部煤矸石制作空心砖的技术难关，成为世界首家掌握利用特大断面隧道窑、全内燃、超热值焙烧控制技术的企业，掌握了“制砖不用土、烧砖不用煤”这一国际领先的技术，拥有自主知识产权，并在国内进行大规模推广应用。公司研发、生产适应市场需求的67个品种、218种规格的新设备、新产品，其中39项获国家实用新型专利，4项获国家发明专利。公司生产的制砖设备已在全国29个省市718条生产线上运行，年可消耗煤矸石约1.2亿吨。产品销往俄罗斯等二十多个国家。

13.山西吉天利科技实业有限公司

主要利用废旧铅酸电池、废旧锂电池、电子废弃物、废旧汽车等，生产UPS、通信、铁路、电力、电动助力车、航标各种系列蓄电池、

该公司已有16年铅蓄电池制造历史。2004年开始致力于废旧铅蓄电池等资源化利用技术的探究；2009年8月创建了山西吉天利循环经济科技产业园，由此迈向了资源综合利用产业的新领域。该园区占地4 000亩，是中国资源综合利用全国示范园区和山西省循环经济试点园区，设计总投资120亿元人民币。建成后将达到年无害化处理246万吨废弃资源的生产规模，年产236.7万吨的资源化产品，重点形成面向蓄电池、发光二极管、汽车、钢铁、有色金属等产业全系列的资源再生产品格局。

公司打造了国内首家铅蓄电池生产-回收-无害化处理-资源化利用的全闭合循环产业链，形成了较大的产业规模，对推动铅蓄电池等资源的循环利用、规模利用、高值利用起着引领和标杆作用，全部达产后，可创造出60亿元的生产总值。

14. 渭南市油脂化工有限责任公司

该公司技依托自主专利技术，主要利用化工废料为主要原料，生产节能环保型脂肪酸系列产品，并深加工研制开发无苯皂粉、无磷无苯洗衣粉系列产品。

公司将原材料植物油脚和高沸物残渣、上清液悬浮物、酸性废水等废弃资源全部纳入闭合循环产业链，进行资源综合利用，不仅降低了生产成本，而且有效节约了资源，保护了环境，生产技术达到国内领先水平，填补了我国利用油脚废料生产脂肪酸产品的空白。年综合利用植物油脚48 000万吨，年循环利用水10万立方米，实现固废零排放，连续多年资源回收率达100%。

15. 佛山市沃德森板业有限公司

这是一家集废弃木材循环利用、研究开发、生产销售为一体的环保型国家高新技术企业。在国内率先构建了废弃木材资源化和能源化综合利用体系。主要利用废旧家具、家具加工剩余物、采伐剩余物、园林修剪物、城市垃圾、中药渣等，生产环保型中密度纤维板、再生纤维碎料板、阻燃刨花板和纤维刨花板、生物质固体成型燃料。

主要有年产8万立方米的再生中密度纤维板和年产10万立方米的再生中密度纤维板两条生产线。经过多年来的创新和发展，已经形成了具有自身特色的技术创新体系，拥有废弃木材循环利用核心技术专利达30多项，先后承担了国家“十一五”重大科技支撑计划和广东省重大节能减排项目，承担各级政府科技项目累计已达20余项。建厂以来，公司累计生产再生人造板超过100万立方米，回收废弃木材100万吨以上，相当于节约木材资源130万立方米，间接减少二氧化碳排放230万吨。

16.厦门益材粉煤灰有限责任公司

该公司是全国规模最大的集粉煤灰收集、加工、配送、销售、利用及研发于一体的燃煤电厂大宗固废综合利用企业之一。

主要利用粉煤灰和脱硫石膏生产粉煤灰空心砌块、粉煤灰墙板、配制混凝土等可再生资源。他们先后投入1亿多元建成并拥有10多套国内最先进的分选、磨细设备，在厦门、深圳和江西等地投建了总库容量达20万吨的多个散装粉煤灰中转库及码头设施。公司现拥有2家分公司、3家子公司和5家控股、参股公司，

先后与华阳、国电、大唐、华能、国投、中电投和粤电等大型火力发电企业合作，建立了20个电厂粉煤灰综合利用项目，年处置粉煤灰等固体废弃物达1 000多万吨，综合利用率达97%以上。

17.山西平朔煤矸石发电有限责任公司

该公司始终坚持以科学发展、安全发展、绿色发展、创新发展、和谐发展为指引，通过与华北电力大学、中国矿业大学等院校合作创建了产学研合作平台，积极开展科技攻关，立足将当地煤矸石等固体废弃物吃干榨净、循环利用。主要利用煤矸石发电、产热。

截至目前，公司累计向社会输送清洁电力达120多亿千瓦时，累计消耗煤矸石等低热值燃料达1000多万吨，累计减排二氧化硫约9万吨。2011年9月投产了60万吨水泥生产线，年可消耗灰渣30万吨，机组所需中水均来自公司再生水站经过处理后的城市污水，年利用量达200万吨，有效缓解了当地水资源紧缺的实际状况。自2009年以来，在国内重点院校专家教授和工程技术人员的共同努力下，公司技术中心相继取得了两项专利、两项省级科技成果、十多项市级科技成果的优异成绩，科技成果的转化为公司带来了良好的经济效益和社会效益，目前公司技术中心已被评定为省级企业技术中心。

18.太原钢铁（集团）粉煤灰综合利用有限公司

该公司致力于发展循环经济，积极推广节能建筑，利用粉煤灰、钢渣等工业废渣生产新型墙体材料，是山西省规模最大的新型墙体材料生产企业。主要利用粉煤灰、钢渣等工业废渣，生产蒸压粉煤灰砖、蒸压加气混凝土砌块。

2010年全年实现营业收入5845万元，加气砼产销22.9万立方米，标准砖产销3000万块，全年利用粉煤灰25万吨以上。现在正在建设一条年产20万立方米粉煤灰加气砼生产线（其中有生产10万立方米板材能力），预计2012年8月建成投产，届时太钢将可以实现粉煤灰的零排放目标。

19. 太原福星斯达现代建材有限公司

这是山西省及周边地区规模最大、设备及装备技术达到国际先进、国内领先水平的节能环保新型建材建筑砌块生产企业，位列山西省建材企业30强。公司拥有两条世界一流的日本虎牌TG-4VS（A）-RT全自动生产线，主要利用煤矸石、粉煤灰及碎屑，生产墙体材料、地面材料、园林挡土、水工四大系列100多个品种。年生产能力为40万立方米标准砌块。公司每年可消纳工业废渣28万余吨，综合节约土地约180亩，节约标煤4万吨。根据产品品种不同，资源综合利用率为40%~85%。

20. 河北省秦皇岛市云冠栲胶有限公司

这是一家以林产品废弃物橡椀为主要原料的亚洲最大的栲胶深加工企业，2010年处理橡6 000吨，主要产品为栲胶脱硫剂和橡椀栲胶，年销售额3 000万元，利税350万元。应用橡椀、板栗壳、杏壳皮等林产品废弃物，生产橡椀栲胶脱硫剂、蓄电池专用栲胶、陶瓷减水剂、锅炉除垢剂等。

该公司通过三次节能改造已实现废水零排放，年节水12万吨。生产废渣主要有工艺废渣和锅炉废渣，废渣一部分供给当地居民做燃料，另一部分供给其他公司生产有机肥料。目前公司现正在实施燃废渣工业锅炉改造项目，该项目可使橡椀废渣经过脱水、烘干后作为燃料，节约4 400吨标煤，锅炉废渣还可制砖。

篇10：2011年年度人力资源计划

一、工作总结

实践类各个协会在2009年—2010年度表现突出，有四人获得十会长，三个协会获得十佳社团，一协会获得十佳老师，其中，口才协会还获得了最具人气社团。

二、计划分析

实践类各协会都具有一定的特色，各协会比较遵守社团管理条例，比较听从团委及社联的安排。但在搞活动及招会员这方面比较被动，因为实践类协会没有像体育类、艺术类、学术类协会有普遍吸引人的协会名称与性质。

三、工作计划

1、会员

让各协会努力做好招新工作，做到更好的宣传自己协会，吸引更多的会员，在去年的会员数上各增加30人。

职协：

50人 环保：

60人 策协：

100人 计协：

80人 电协：

100人 花协：

120人 社协：

100人

口协：

150人

合计：760人

2、活动

各协会要想出一个高品位、高质量、高趣味性的品牌活动，并在2010年—2011年的第一个学期内举行。

（1）重点扶持口才协会和策划协会。

口才协会：把“星光大道”模仿大赛这一品牌活动发扬光大，可以面向整个狮山，与狮山三大高校合作。大赛里的一些质量高的节目可以抓住机会往佛山市或广州市表演。

策划协会：同样把广告策划大赛提高，面向狮山，面向佛山，多参加市级的一些策划比赛，比如中国移动佛山分公司主办的2009年度动感地带校园品牌推广营销策划比赛。

（2）扶强持弱

实践类协会中，职业生涯发展协会、环保协会和社会实践协会这三个协会相对比较弱，比其他协会被动，所以也应多多扶持，不能让已有的协会在校园里消失。

职业生涯发展协会：模拟一个人才市场，面向全校进行一个人才招聘大会面试大赛。

环保协会：与其他学校的环保协会相比，我们的环保协会团队很小，而其他一些高校的环保协会基本都是校级的，所以，应多与其他院校交流，学习他们的长处。

社会实践协会：最体现实践类协会的性质，搞什么类型的活动都基本可以，但应抓住一个具体形象的品牌活动进行发展。（3）其他

计算机协会：搞好自己的品牌，对计算机进行针对性的学习及锻炼，特别是计算机维修技术。与一些计算机制造厂、广州电脑城合作，自己在学校组织人员到其做兼职，从而学习更多技术。

电子协会：多方面学习，如打印机，学校的打印机坏了可以让自己协会成员去维修。还有手机方面，如果学好手机维修技术，在学校或在外面都是一个很好的市场。

花缘协会；面向全校进行一个以“花”为主题的散文征集大赛，同时与校报社或市报社合作，把优秀的作品登出，还可以把优秀作品参与到省市的一些征文比赛当中。（4）实践类活动

活动名称：广东轻院演讲大赛

活动形式：主要与12院系合作，让每个系有演讲比赛的尽快完成，之后让优秀的演讲比赛选手参与到《广东轻院演讲大赛》

承办方式：由社联实践类承办，实践类各协会充当各个部门，完成大赛的策划准备工作。同时各协会也可以准备以自己协会性质相符的演讲比赛稿进行比赛。

活动时间：各院系演讲比赛完成后，大概2011年4月

活动地点：图书馆学术报告厅

预备活动：

1、把口才协会的“星光大道”模仿大赛直接直接升为实践类品牌活动

2、实践类协会服务月。（主要是为学生们服务，维修一

篇11：体育部2011年年度工作计划

2011年年度工作计划

晃晃乎，时间急速飞奔，又是一个春暖花开，家和人乐的季节。走过夏雨，踏过秋河，饱经风雪，我们正向新的一年迈步。思政部的体育部走过了丰富的一学年，取得了丰硕的成果，虽然我们在校运会中没有取得骄人的成绩，但是在新的一年里我们会继续努力,争取取得更好的成绩。

本部门的具体计划如下:

一、“五四”杯：体育部会做好一切关于五四的比赛工作：在已组建好的篮球、排球、羽毛球、兵乓球等队的基础上，挑选出各队负责人，制定训练计划，协助各球队建立良好的管理机制，并尽早的在10、11级选出一批优秀的球员，为“五四”杯做好充分准备。重要的一点是：储备人才，为学院体育事业长远发展奠定良好基础。关注学院所有的比赛的具体时间，并在及时张贴出海报宣传，以供我部学生得知比赛时间，到时能去为我部队员加油；每天安排两到三个人去比赛现场值班以便为队员提供后勤服务，我部也会尽量保证运动员训练场地，使相关设施有良好的保证，并且开展人文关怀，使队员以最佳的精神状态参赛，；力争获得预想的好成绩！

二、时刻关注即将开始的“冠军“杯。

三、在近期开展一次团委学生会和各个年级委及各协会联合举办的体育活动。

四、在下学期我部将会配合做好迎接新生入校工作，同时还会在新生中传播有关体育知识，增强同学们的体育意识，提高我们系学生的集体荣誉感；同时引导我们系部学生体育活动的开展；举办一些有特色的体育活动，提高同学们的体育水平，增强同学们的身体素质和感情交流。

五、下学期体育部在新生接待工作结束后，会尽快安排院运动会的举办，为运动员训练赢得更多宝贵时间。院运会主要面向10、11级学生，既为加强各年级、各班级之间的竞争和团结精神，也为我院参加学校运动会展开一次大练兵，10、11级主要以自愿参加为主，原院运动员必须参加.六、备战校运会：备战学校运动会，这是每年体育部的工作重点也是工作难点，不过我相信我们大家不会在困难面前低头，搞好体育训练，提高运动员的激情。我们有信心也有能力出色的完成运动员的训练以及保障后勤工作，为我们系部能取得好成绩而奋战到底！

七、积极备战校篮球排球秋季联赛

我部仍然会尽早的组织的队员的训练工作，做好组织和后勤保障工作，我们一定会密切关注本次比赛，同时协同各年级委搞好本次的比赛工作。

八、体育部还会积极开展一些创新型的活动。并且我部成员也会积极乐意的帮助其他部门开展一切工作。

篇12：2011年年度人力资源计划

第一部分

2011年人力资源部工作总结

一、人力资源之人事变动

1、招聘

2、解聘和离职

二、人力资源之公司管理制度

原有公司管理制度

新增管理制度

制度执行过程中出现的问题

今后发展方向

三、人力资源之员工档案管理情况

总体情况

社保情况及劳动合同情况

四、2011年人力资源存在的问题

2011年行政管理工作总结

一、固定资产及办公用品管理工作

二、办公环境管理

三、考勤管理

四、2011年行政管理工作存在的问题

第二部分、2011年我个人存在的不足的地方

第三部分、2012年的人力资源行政部的总体工作目标

工作目标之一：完善公司2012年公司规章管理制度（即2012年员工手册的修订版）目标描述、具体实施方案、具体时间安排、目标实施注意事项、目标责任人 工作目标之二：人力资源招聘与配置

内容同上

工作目标之三：薪酬管理

内容同上

工作目标之四：员工福利与激励

内容同上

工作目标之五：绩效评价体系

内容同上

工作目标之六：配合产品部完成2012年全年的员工培训工作

内容同上

工作目标之七：人员流动

内容同上

工作目标之八：本部门自身建设

内容同上

工作目标之九：其他工作目标（行政管理工作）

内容同上

第一部分

2011年人力资源部工作总结

一、人力资源之人事变动

1、招聘

总体情况

本年度比较大规模的招聘全部集中在了客服专员的招聘上，但总体效果不明显，人员流动性非常的频繁。主要原因有：首先是我们招聘的途径比较单一，不灵活，招聘过程中主要依托中华英才网这一个平台（后来才意识到增加了另一个招聘途径前程无忧网），而且简历的质量上也不高；其次，面试来的人员整体素质不高，当初我的设想是公司给出的工资水平应该是与人员的结构是对等的，但是没有想到用变通的方法来解决这个问题，更没有将遇到的实际困难上报以便寻求解决的方法，所以造成了当时工作上的混乱和延误；第三在招聘、面试、培训到后期监督跟进的过程中，公司所有环节的相关人员都准备的不够充分，没有一个负责人能认识到这个问题（后来经林总提点才明白）。

目前招聘途径

本年度公司到目前为止采取的招聘途径较为灵活，采取多种形式吸纳人才。主要形式有： 中华英才网（收费，年费1500元/年，20个职位）

此种形式一般适用于中高端职位的招聘活动。此种形式一般适用于基层岗位人员的招聘。

认为此种形式比较灵活，可以减少对于人才基本素质方面初步认定的过程，一般只对人才的待遇、可否胜任本职工作以及是否适应公司发展方向等方面的问题加以认定即可。

报纸招聘（不做首要招聘途径）

这种方式不会浪费太多的财力、物力，但相对来说成功的机率较小。主要原因如下：

首先，此报纸刊登较为大众化，这是此刊物本身的优势之一。但大众化的结果是光顾刊物人才库的人员素质及文化档次并不突出，搜罗到优秀人才比率不大。所以不作为主要的招聘途径。前程无忧网（收费，年费1960元/年，20个职位）公司内部推荐（这是我的建议）

2、解聘和离职

总体情况

公司现有员工29人，全年离职总人数为27人，新进总人数为5人。

辞退

全年辞退的员工总数3人，其中财务部1人，客服部1人，物流部1人。辞退的原因主要是： 





辞职

全年辞职人数为24人，其中包括物流部门3人，策划部门2人，客服部门19人。员工辞职的原因包括：







 自我感觉无法融入公司现有环境，不适应现有工作状况； 认为公司所提供的工作环境不适合自己的发展规划； 为充实自己想要充电； 认为公司现有各项体系和管理方式不足以促进在公司的进一步发展和长远利益。无法胜任本职工作； 在工作过程中出现重大失误，并造成公司重大损失； 在无正当理由的前提下，不按照公司的规章制度完成份内工作任务，并违反商业准则。

由此可见，员工主动辞职的比例较高，因而公司要深入研究有关人员发展规划及管理理念等相关问题，希望能由此改善现状，留住人才，更留住人心。

从另一个角度出发，即如何利用正常的人员流动刺激现有员工的劳动积极性，结合下表分析：

08年度员工流动情况比例统计

司带来不利影响，甚至造成个别员工对公司的误解，因此，我的建议是公司在新一年中要转变用人的理念，对于不适合自身工作岗位的员工予以相应的措施，必要时果断处理，通过正常的途径予以辞退，避免负面影响的蔓延。同时提高应聘人员的整体素质，将现有人员与新进高素质员工整合，实行淘汰机制。

二、人力资源之公司管理制度

原有公司管理制度

优势





 格式统一，目录清晰； 将各类制度分类编号，方便查阅； 在每项制度前添加了“目的”、“规范及范围”等内容。

针对各部门的制度不够细化；

“目的”一项内容当中描述不够具体、明确，概念笼统、片面。劣势  

新增管理制度

改善方面

 细化各部门管理制度：到目前为止，公司管理制度已通过的管理制度为《员工招聘甄选录用管

理办法》、《员工奖惩制度》、《管理人员岗位责任补充规定》、《员工差错、失误处罚管理规定及

补充规定》、《客服部奖惩制度》、《各部门相关工作流程制度》，并已于2008年8月起陆续开始

执行，其余的各项制度如《考勤管理办法》、《2009年员工手册的修订版》将于春节后出台；



 将现有的公司各个管理制度装订成册，并要求公司全体员工签阅，签阅后由行政部统一管理； 将完整的公司各项管理制度做成电子版放在新的系统里，方便公司员工参照、查阅。

制度执行过程中出现的问题

人力资源行政部门作为组织、监督、执行的第一责任人，但在此执行过程中，公司个别部门的配合程度不够，导致制度的执行中出现缓慢甚至停滞的现象。

今后发展方向

关于公司各项制度的制订及执行，公司的原则是：





 制度制定后召开各部门经理会议商讨制度的可行性及修改的方向； 执行过程中对现象或问题及时做出反应，尽快解决，减少拖沓的环节； 制定制度的主原则坚持不变，具体细节或针对部门和具体事件的处理方式，可根据实际情况进

行制度的微调或小范围的变更。

三、人力资源之员工档案管理情况

总体情况

目前人力资源部建立了完整的员工档案明细，记录了员工的个人档案、到岗时间、薪资情况、签订劳动合同时间、缴纳保险情况等。目前公司工作时间3年以上的员工有9名（包括马竣），工作2年以上的员工6名，2008年入职的员工12名。

社保情况及劳动合同情况

公司于11年年底陆续与员工续签正式的劳动合同，截止至年底签订劳动合同的员工总

数为17人。合同签订年限分为：1年或2年。

特殊岗位的员工签订年限为2年，其余岗位为1年劳动合同；截止至11年底，未转正员工均未签订劳动合同，共有6人（包括郭秀英）。

四、2011年人力资源存在的问题

1、招聘方面：详见招聘中总体情况。

2、人员异动方面：2008年公司的人员异动基本上处于一个被动的状态，对于员工心态和动向把握不准，部门负责人与人事部门衔接、沟通不及时，作为人事管理的负责人，我没有做到及时、准确的去与员工和其部门负责人沟通，在处于被动的又没有及时去反思问题的原因在哪。

3、奖惩制度方面：客服部门目前的各种考评、奖惩制度比较完善，并且根据不同的考核机制确定员工的奖励与处罚，体现了公司的公平性。但其他部门并没有建立全面的考核与激励机制，单纯性的处罚机制过于片面化，对于员工也会有抱怨的情绪，所以在12年人力资源部要全面建立非销售部门的各种考评制度，及时对员工的工作绩效进行考核并根据考核结果进行相应奖励与惩罚，使员工正确面对工作压力与动力，提高工作效率，增强危机意识不强，激发员工的工作热情。

2011年行政管理工作总结

一、固定资产及办公用品管理工作

完成了固定资产、办公用品登记的第一步工作，将公司现有物品进行了分类汇总，同时实时更新现有库存，但此项工作是在林总的提醒下完成的。后续的工作会在2012年陆续完成，在2012年的计划中会体现。

二、办公环境管理

2011年公司的办公环境根本没有形成制度去要求每个员工及每个部门。行政部更谈不上管理了，所以没有制度化的管理就谈不上对员工有要求，希望自觉养成习惯也不可能，因为每个员工都没有那么高的职业素养。

三、考勤管理

总体情况：员工全年考勤迟到和请假的情况比较集中在客服部门，做得比较好的部门是物流部门。但大部分的责任在行政部门。

四、2011年行政管理工作存在的问题

2008年行政上没有作出任何成绩，最基本的工作也都是在公司领导的重视和指导下，得以完成的。对于行政管理上存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：一是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我主观上都希望能完成得最好，但由于能力和时间有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而制度执行上出现滞缓和脱节的现象。这些都需要我在今后的工作中切实加以解决和注意的地方。

第二部分、2011年我个人存在的不足的地方

1、作为公司的负责人之一，我对公司各部门的管理、协调方面还有很多的欠缺，对工作完成情况的检查、督促不力；

2、对公司内部违观行为的监督、管理（包括对劳动纪律、环境卫生的检查、办公用品的领用手续）不力；

3、工作的主动性有待提高；

4、个人心态方面，在工作中经常出现不够职业的一面，情绪化的东西太多。

第三部分、2012年的人力资源行政部的总体工作目标

虽然2011年是人力资源和行政管理较失败的一年，但我会仔细分析和梳理工作中的得失，根据去年的工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政人事部计划从几个方面开展2012年度的工作：

1、完善公司2012年公司规章管理制度（即2012年员工手册的修订版）

2、人力资源招聘与配置

3、薪酬管理

4、员工福利与激励

5、绩效评价体系

6、配合产品部完成2011年全年的员工培训工作

7、人员流动

8、本部门自身建设

9、其他工作目标（行政管理工作）

工作目标之一：完善公司2012年公司规章管理制度（即2012年员工手册的修订版）目标描述

在现有的公司管理制度的基础上去修订和补充相关的制度和措施，并将确定下来的所有制度装订成册，交

给部门经理负责执行、签阅，行政人事部制定考核时间表，并在日常行为中监督所有的员工，保证公司的运营在既有的制度中运行。

具体实施方案

1、由人力资源行政部经理去完成2012年员工手册的修订和补充；

2、制定关于公司员工打卡、考勤的管理办法及处罚规定；

3、制定关于办公环境及个人环境、着装等相关的管理办法及处罚规定；

4、制定关于固定资产、办公用品登记、领用等手续问题的管理办法及处罚规定。

具体时间安排

2012年3月底完成2012年员工手册的修订和补充

2012年2月中旬完成关于公司员工打卡、考勤的管理办法及处罚规定；

2012年2月底完成关于办公环境、个人环境、着装及关于固定资产、办公用品登记、领用等手续问题的管理办法和处罚规定；

所有制度争取在新的办公室确定后开始执行。

目标实施注意事项

1、提前做好所有准备工作，与各部门的负责人商讨公司将要制定并实施的所有制度，了解特定需求和细节；

2、在制度形成后，同样要开会讨论实施的方案，并下达执行中每一阶段的责任人和执行的进度，行政人事部要做到随时了解各种动态信息。

目标责任人

目标第一责任人：朱宏宇

协作责任人：林征、王平

工作目标之二：人力资源招聘与配置

目标描述

2011年公司在人力上是比较失败的一年，2012年公司也将是决定性的一年，在人力上力求高标准、严要求，争取2012年公司的人力资源形成高素质、高职业素养的局面。所以人力资源行政部需要完成的人力资源招聘配置目标，是在保证公司日常招聘与配置工作基础之上，基于公司在调整组织架构和完善各部门职责、职位划分后的具体招聘工作。在达成目标过程中，人力资源行政部将会严格按照《员工招聘甄选录用管理办法》对各部门的人力需求进行必要的分析与控制。2012年人力资源行政部对人事招聘与配置工作会做到三点：满足需求、保证人事储备、谨慎招聘。

具体实施方案

1、继续采取的招聘方式：还是以中华英才网和前程无忧网为主；

2、报纸招聘：特殊职位的招聘沿用的招聘途径；

3、熟人推荐：只作为2012年一个招聘途径的备选方案。

具体时间安排1、2012年2月底，客服人员的招聘人数计划4人。（考虑到末位淘汰）

2、根据公司的需求，其他岗位，如文编、行政专员（会给王平半年的时间，如果到6月底不能完全胜任行政专员的工作，将会重新确定行政专员）

实施目标注意事项

1、招聘前应做好准备工作：与用人部门沟通，了解特定需求，招聘用的各种表单。