优秀员工评选标准(建议稿)

优秀员工评选标准(建议稿)（共13篇）

篇1：优秀员工评选标准(建议稿)

深圳市华尔派科技有限公司

优秀员工评选标准（建议稿）

一、目的为了提高员工的工作积极性和主动性，提高员工的工作效率，增强员工的责

任心和团队意识，充分发挥榜样员工的模范带头作用，并且客观公证地表现出员工在企业中的行为，通过月度评比和推动来提升员工的整体素质，特制定本标准。

二、月度优秀员工评比标准

1、试用期满后被批准成为正式员工的；

2、当月出勤为全勤，当月无迟到、早退、矿工、请假记录者：

3、当月考核需达到90分以上者（见月度员工绩效考核表）；

4、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著受到其直接上级和部门领导的一致

好评；

5、对公司忠诚、对同事团结、对主管尊重、对客人礼貌；

6、宿舍生活表现良好，无不良嗜好，无投诉记录；

7、当月无处罚记录。

三、奖励标准

1、每月被评为月度优秀员工记嘉奖一次；

2、连续或累计三个月被评为优秀员工的，可申请作为储备干部培养；

3、根据《员工手册》的规定对优秀员工进行现金或实物奖励；

4、将优秀员工名单予以公布。

四．评选流程

次月1日由各部门班组长提报上月绩效考核名次的最佳人选作为优秀员工评选的侯选人，侯选人名单将在小组会议或部门会议上予以通报，以便部门内所有员

工监督。侯选人名单经部门主管领导或分管副总签字同意后生效，并于次月10日前予以公布。

五、评选参考依据

《公司员工手册》

六、引用表单

《月度绩效考核表》

《月度优秀员工评价表》

核准：＿＿＿审核：＿＿＿制作：唐 勇

篇2：优秀员工评选标准(建议稿)

一、评选原则

1.优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；

2.评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证；

3.评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，达成一致。4.优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅；

二、优秀员工评选标准

1、在公司工作满1年以上；

2.遵守公司管理制度，对工作岗位热爱、任劳任怨，服从上级安排；

3、工作业绩突出、所在岗位工作操作熟练、产量较大者、质量标准掌握良好，无生产、质量重大事故；

4、全年出勤为全勤（无迟到、早退、旷工、病事假10天以内）；

5、关心、团结公司其它同事，并能得到公司其它人员的认可；

6、主动向上级提出合理化建议，并能给公司带来一定效益；

7、做好本职工作的同时，会主动去做其它力所能及的事情。

8、一年内受到记过处份的员工不予参加评定。

9、不能积极参加公司组织的各项活动的不予参加评定。

三：优秀中层人员评选标准

有下列情形之一者，应予以评选奖项：

1、积极维护公司荣誉，在职工中树立良好公司形象和口碑

2、认真、勤奋、承办、执行、或督导工作得力者；

3、带领本部门出色完成生产任务，对工作表现出积极态度，工作勤奋，超额完成工作任务者；

4、对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，被采纳者；

5、积极研究改善工作方法，提高工作效率或降低成本确有成效者；

6、全年安全无事故，对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司及财物安全者；

7、在工作或技术上大胆创新，并取得显著经济效益者；

8、在当年工作中，严格遵守公司各项规章制度，认真完成本职工作，工作成绩优秀无处罚记录，经部门主管或经理提名，经评选达一致认同者；

四：“优秀班组”评选标准：

有下列情形之一或多者，应予以评选奖项：

1、本部门员工流失率在5%以下者（不含5%）；

2、当年本部门员工处罚记录次数在5次以下者；

3、当年超额完成工作任务者（由生产安排单定）；

4、对工作流程积极配合其它部门并达到一定效益者；

5、当年参加公司或公司以外组织的活动并获得奖项者；

6、经常注意保持工作现场的安全卫生和整理整顿工作

7、勇于向传统模式提出挑战并进行有创造性的偿试

五，评选办法

1、先进个人、优秀中层、优秀班组以车间为单位推荐收集优秀事迹、写出书面材料交人力资源部收集

2、经经理办公会讨论通过

3、评定结果张榜公示人员名单及其事迹，无异议后确定。

五、优秀班组长：2名

六：奖励办法 另行

七、名额分配: 先进个人制剂4人，合成2人，前处理提取1人，QA、QC1人，机电1人，后勤2人。先进班组5个；优秀中层2个。

篇3：优秀员工评选标准(建议稿)

一、高校NEDD的分布状况及其特点

NEDD由学位授予单位向其所在省 (市、区) 的相关部门推荐, 进行初选, 然后报教育部对初选后的论文进行复评。其评选标准为:选题为本学科前沿, 有重要理论意义或现实意义;在理论或方法上有创新, 取得突破性成果, 达到国际同类学科先进水平, 具有较好的社会效益或应用前景;材料翔实, 推理严密, 文字表达准确。评选工作遵循“科学公正、注重创新、严格筛选、宁缺毋滥”的原则进行, 每年评选一次, 评选出的论文不超过100篇[1]。1999年至2010年, 这12年间共评选出NEDD1173篇, 其分年篇数见表1。其中, 高校NEDD963篇, 其分布特点如下:

1. 学科领域聚集明显。

12个学科门类中均有NEDD产生。除军事学下有2个一级学科至今没有产生过NEDD外, 其余11个学科门类的82个一级学科中, 每年均有NEDD产生。从表2、表3可以看出, 内部分布不均体现为三个层次:一是学科部类分布不均。12个学科门类可大致分为广义上的文科和理科两大部类, 广义上的文科包括哲学、经济学、法学、教育学、文学、历史学、军事学、管理学等8个门类、27个一级学科, 以人文社会科学为主;广义上的理科包括理学、工学、农学、医学等4个门类、57个一级学科, 以自然科学为主。前者累计产出200篇, 后者累计产出763篇, 分别占总数的20.8%和79.2%。二是学科门类分布不均。出自于工学、理学和医学等3个学科门类的NEDD达709篇, 约占总数的73.6%, 其中, 工学、理学、医学的NEDD分别约占总数的40.6%、21.6%、11.4%。军事学产出的NEDD最少, 仅7篇, 约占总数的0.7%。三是一级学科分布不均。各个学科门类产出的NEDD都呈现相对集中于少数一级学科的现象, 理工农医4个学科门类尤其如此。累计产出NEDD数排名前20位的一级学科, 如表4所示。

2. 学科层次聚类相关。

国家重点学科贡献了绝大多数NEDD。除军事学因不参与国家重点学科评选而没有国家重点学科外, 956篇中, 903篇出自国家重点学科, 所占比例达94.5%。哲学、医学的NEDD无一例外全部出自于国家重点学科;其余9个学科门类尚有少数NEDD出自于非国家重点学科, 其比例最高的为经济学, 为22.2%, 最低的为工学, 仅2.8%。总的来看, 文科部类来自非国家重点学科的NEDD比例为13.0%, 明显高于理科部类来自非国家重点学科的NEDD比例3.7%。由此可知, 一方面, NEDD与国家重点学科之间存在很大的相关性;另一方面, 较之理科部类, 文科部类的论文评选可能更少一点统一确定性, 其NEDD与国家重点学科间的相关性要相对小一些, 见表5和表6。

3. 高校层级聚类相关。

从表7可以看出, 高校NEDD数量相差悬殊, 最多的有101篇, 最少的仅1篇。清华大学、北京大学、复旦大学、浙江大学、中国科学技术大学、南京大学、上海交通大学、中国人民大学、西安交通大学、中山大学位居NEDD数量前10位。这10所高校仅占产出过NEDD的132所高校的7.6%, 产出的NEDD数却占总数的45.5%。10所高校均为“985工程”建设高校, 除中国人民大学和中山大学外, 其余8所高校均属于以“世界一流大学”为目标的国家重点建设的9所高校之列。产出NEDD仅1篇的高校有39所, 占高校总数的29.5%。目前, 我国高校可分为重点高校和一般高校两大类。重点高校即“211工程”、“985工程”建设高校, 国家和地方对其进行重点投资, 在政策上亦有优惠。从表8可以看出, 132所产出过NEDD的高校中, 一般高校仅为42所, 占高校总数的比例仅为31.8%, 其所拥有的NEDD篇数仅为79篇, 仅占NEDD总数的8.2%, 平均每校1.9篇。其余高校全部为“211工程”建设高校, 90所高校拥有884篇NEDD, 占NEDD总数的91.8%, 平均每校9.8篇;特别是其中的39所“985工程”建设高校, 有NEDD710篇, 占NEDD总数的73.7%, 平均每校18.2篇。NEDD与高校自身的层次呈现明显的聚类相关。一些综合实力强的重点高校已然成为NEDD的“垄断”单位。

说明:括号内数字为来自非国家重点学科的NEDD数。国家重点学科名单为2006年评选确定。

4. 不同区域聚集明显。

从表9可以看出, NEDD的区域分布整体呈现由东部到西部递减的态势, 区域内呈现出一定的聚集现象。当然, 东部也有高校NEDD较少的省市, 如河北;西部也有高校NEDD较多的省市, 如陕西。以这12年来看, 这一地域分布结构基本保持不变。NEDD东部678篇, 占70.4%;中部168篇, 占17.4%;西部117篇, 占12.2%。若将全国划分为8个区域来看, NEDD数量排名前2位的地区是华北、华东 (南) , 分别占总数的35.1%、18.5%;西南、华南位列NEDD数量倒数前2位, 分别占总数的3.6%、4.8%。NEDD分布于全国24个省 (市、区) , 却主要集中于北京、上海、江苏等地。其中, 北京最多, 有296篇, 占NEDD总数的30.7%, 北京、上海、江苏三省 (市) 共计拥有NEDD523篇, 占NEDD总数的54.3%;而福建、甘肃、河南、河北、内蒙古、山西、广西、云南等8个省 (区) 的NEDD数均在8篇以下, 江西、海南、贵州、西藏、宁夏、青海、新疆7个省 (区) 均为零, 见表10。

二、高校NEDD现行分布特点的成因

1. 历史文化因素。

NEDD的产生绝非一蹴而就, 它是高校经过长期的历史发展和文化积淀而孕育出来的结果。历史文化既是高校发展的基础和底蕴, 也是NEDD产生的沃土和根基。NEDD云集的地方, 如北京、上海、南京、武汉等地, 无一不是历史文化名城, 也无一不是国内名校云集之地。悠久的历史、发达的文化教育事业, 为NEDD产生提供了所需的特色凝练、学科积累、人员汇聚等土壤, 从而“生长”出这一高端学术成果。

2.社会经济因素。总的来看, 经济发展水平较高的省 (市、区) 的NEDD数偏多。这是因为, 高等教育和科学研究都是与社会经济因素联系最为紧密的领域。高校NEDD的产出需要雄厚的人力、财力和物力作为支撑, 同时它的应用也能为区域和国家经济、科技发展提供科技成果和智力服务。因此, NEDD的发展必然受到区域经济社会发展水平的制约。我国作为发展中国家, 区域之间的经济社会发展水平层次多、落差大, 决定了高校和高校NEDD在区域之间分布的不平衡, 经济社会发展快的地区较发展慢的地区, 其高校NEDD数量增长也多。

3. 国家政策因素。

高校NEDD的贫富不均, 固然与各个高校的博士生教育发展水平存在的巨大差异有关, 但国家有关政策的实施也是强化这种差异的重要推手。“211工程”、“985工程”是国家创建世界一流大学和高水平大学的重要举措, 两大工程都以建设一批高水平学科、培养高素质创新型人才作为主要内容, 在得到国家特别的资金和政策优惠下, 其博士研究生教育在资源竞争、生源吸引等方面无疑能够得到各方面更大的关注, 产生较多的NEDD理所应当。同时, 两大工程的实施, 在客观上造成了高校间的“身份等级”, 使得这些高校在NEDD评选中先声夺人。诚如默顿发现科学发展中由于优势累积导致的马太效应一样, NEDD的高校分布必然存在非均衡性的科学分层[2]。当然, 一些综合实力不是很强的高校, 通过某些优势学科的发展, 也产生了一定数量的优秀博士学位论文, 占据了某一特定学科的制高点。

4. 学科发展因素。

NEDD主要来自于理科部类, 反映出我国文理科博士生培养方面存在巨大差异。物理学、化学、临床医学、数学、材料科学与工程等理工科的基础学科的NEDD数大大高于其他学科, 成为产出NEDD的“带头学科”。按照凯德洛夫提出的带头学科理论, 自然科学各学科的发展并不均衡, 总有一门主导学科带头向前发展, 科学的突破点往往发生在社会需要和科学发展内在逻辑的交叉点上[3]。我国高校的学科发展同样符合这一规律。一方面, 我国自建国以来长期重视理工科高校的建设, 长期重点支持理工科学科的发展, 这使得理工科的基础学科处于得天独厚的有利地位;另一方面, 理工科的基础学科作为其他学科的发展基础, 自然会在NEDD评选中有所侧重, 也体现了国家对基础学科建设的重视。而经济学、管理学、法学等文科学科, 在发展过程中并非一帆风顺, 时时受到各种因素干扰, 所受重视程度相对不足, 发展底子薄, 所能产出的NEDD自然也偏少。

三、高校NEDD评选的建议

1. 尽可能使评选发挥最大效应。

NEDD评选, “旨在加强高层次创造性人才的培养工作, 鼓励创新精神, 提高我国研究生教育特别是博士生教育的质量”。随着评选工作的持续, NEDD数量已不能仅仅被视为高校教育质量和科研水平的反映, 而是应提升NEDD评选宗旨, 使评选成为引导高校学科建设、科技发展、社会服务的风向标。在适当减少来自于传统优势学科的论文份额的同时, 评选一要更加关注那些选题瞄准国际科学发展前沿, 研究方向具有前瞻性、创新性和原创性的论文;二要更加关注那些选题能够反映国家重大战略需求, 所取得的成果能够服务国家战略目标的论文, 如国家提出的七大战略性新兴产业, 围绕这些产业领域开展研究的论文, 应优先予以关注;三是更加关注那些来自于相对薄弱的学科领域 (如农业、资源、环境、军事学、体育学、民族学、社会学等) 、国家经济和社会发展急需的部分新兴学科和交叉学科领域的论文。

2. 尽可能打破评选时高校“身份”和学科“身份”的“马太效应”。

应实事求是地从选题、创新性、代表性成果等方面考察论文的质量, 给予所有申报学科、所有申报高校以平等的竞争机会。高校向省 (市、区) 推荐论文前, 应对校内所有学科一视同仁, 只重论文本身, 而“不唯学科身份”。初选时, 改变在各省 (市、区) 预先分配初选名额的限制, 避免各省 (市、区) 出于“评上”的考虑, 而优先将名额分配给本地的少数高校, 在操作上忽略其他高校涌现NEDD的可能。复评时, 论文应通过隐名评审的方式呈现给参评专家, 以避免参评专家根据论文所属的高校和学科、指导教师身份而形成先入为主的观念, 导致NEDD评选受到非学术因素干扰。

3. 尽可能缩小区域间和学科领域间的分布差距。

高校NEDD在区域间、学科领域间分布的失衡, 从长远看, 不利于区域的和谐发展, 也不利于高等教育和学科建设的和谐发展。国家应针对各省 (市、区) 环境条件, 引导评选出少量反映当地独特自然环境、人文环境和经济条件特色的NEDD, 这是缩小高校NEDD区域分布差距的可操作措施。为了缩小NEDD在学科领域间的分布差距, 固然需要在重点学科评审、政策引导、资源投入等方面给予倾斜, 为文科部类的学科、理科部类中的一些应用性偏强的学科和新兴、交叉学科产生更多的NEDD提供“土壤”;同时, 由于NEDD已被列为国家重点学科申报、一级学科评估的重要指标之一, 具有“指挥棒”的作用, 因此, 也需要在NEDD评选数量中适当为这些学科预留一定份额, 对于促进这些学科发展, 具有重大现实意义。

4. 进一步改进评选方法。

一是构建一套反映不同学科特点的NEDD评选指标体系, 改变笼统地用“自然科学类”、“人文社会科学类”一刀切的评选指标体系, 在各学科建立统一的博士学位论文标准。二是适当延长评选周期, 每年一评可能出现因高校平衡的考虑, 即避免有的高校的某个学科连续产出NEDD, 而有意无意地将更加优秀的论文选掉的现象。可与目前的博士生培养年限相一致, 将评选周期改为3到4年。三是实现评选主体的多元化。NEDD的评选涉及高校自身、高等教育系统和区域社会经济发展的切身利益, 需要协调各方关系, 慎重对待。随着高教体制改革的不断深入, NEDD的评选权力已然不能为政府独有, 引入其他利益相关者作为评选主体成为趋势。应实现由政府直接组织评选向委托专业学术团体评选的转变, 赋予其独立评选NEDD的权力, 同时成立由政府主管部门、高校、学术团体、各类科研机构、相关企业以及海外学者等NEDD的利益相关者代表组成的评选顾问与监督委员会, 指导和监督其评选权力的行使, 以最大程度地避免非学术性的人为干扰因素, 最大程度地反映各方利益, 从而形成评选的良性互动, 保证NEDD评选的科学性。

参考文献

[1]教育部学位与研究生教育发展中心.评选简介[EB/OL].http://www.cdgdc.edu.cn/yxbslw/pxjg/2005/pxjj.htm, 2008-05-01.

[2]COLE J R, COLE S.Social Stratification in Sci-ence[M].Chicago, IL:University of Chicago Press, 1973.

篇4：优秀员工评选标准

为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率，除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外，每月评选一名月度优秀员工。

一、月优秀员工评选标准

1、当月出勤率为全勤,无迟到。

2、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著

3、对公司忠诚，对同事团结，对领导尊重，对客户礼貌

4、当月无惩处记录

二、月优秀员工嘉奖标准：每月评选为月优秀员工嘉奖为（300元）

三、月优秀员工评选流程：当月理财金额当月总金额第一的员工，如违反月优秀员工评选标准，取消评比资格。

篇5：优秀员工评选标准

一、月度优秀员工评比标准：

1、当月出勤率为全勤。（当月无迟到、早退、旷工；请假时间总和不超过8小时。）

2、当月考核评分数最高。（考评明细见附表）

3、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著受到部门领导的一致好评。

4、对公司忠诚，对同事团结，对领导尊重，对客人礼貌。

5、工作区域干净整洁。

6、当月无惩处记录。

7、无厂方客户投诉抱怨。

8、无安全生产（经营安全）事故发生。

9、月度优秀员工不涉及部门负责人评比，集团会根据业绩达成及平时表现选拔集团年度优秀管理干部。

二、年度优秀员工评比标准：

1、获得月度先进次数前三名的员工。

2、保持积极的工作态度，对公司有忠诚度及奉献精神。

3、全年无旷工、无警告以上惩处。

4、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著得到各部门所有干部的一致认可。

三、奖励标准

1、每月被评为月度优秀员工颁发奖励证书。

2、年度优秀员工将进行现金奖励（由集团核定）。

3、优秀员工名单将予以公布。

四、评选流程

月度优秀员工：

①、各部门负责人于次月3号前将评比结果交至行政部；

②、各部门负责人应于次月5号前完成穿插评比的候选人员得分；

③、次月10号前，总经办评选出月度各部门优秀员工。

年度优秀员工：

于次年1月5号前由行政部将符合条件的员工上报至总经办，确定人员后再上报至集团。

篇6：优秀员工评选标准

贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神以及总书记系列重要讲话精神，认真落实公司的工作部署，围绕中心工作，大力开展“两学一做”学习教育，团结带领职工攻坚克难，砥砺前行，为公司改革发展和稳定工作提供了坚强保证。为进一步激发调动职工的积极性，凝心聚力，共渡难关，推动发展，公司决定，开展“评优创先”系列评选活动。现将有关事宜通知如下：

一、评选范围

全体职工，领导班子成员不参加先进个人的评选。

二、评选条件

（一）优秀员工评选条件

1.忠诚企业，爱岗敬业，作风优良，有较高的政治思想素质和道德品质，遵守国家法律法规，严格执行公司规章制度；

2.学习意识和创新能力强，在职工中有较高威信，群众测评满意率为优秀； 3.工作扎实，责任心强，能想方设法解决设计生产、经营管理工作难题，在工作中取得突出成绩；

4.质量、安全、服务意识强，无质量、安全责任事故，无顾客投诉现象。5.以公司利益为重，创新管理，积极主动开展各项工作，爱学习、肯钻研，有较高的专业技能和业务理论水平，工作业绩突出。

6.爱岗敬业，甘于奉献，在急、难、险、重、新任务面前能冲在前，先锋模范作用突出。

7.工作吃苦耐劳，勤勤恳恳，不计较个人得失，群众评价较高。

（二）下列人员不得参与评选 1.违反劳动纪律，全年有旷工现象； 2.当年受到纪律处分和通报批评处理；

3.工作态度不端正，不服从组织安排，与同事发生矛盾和纠纷。

三、有关事项要求

1．各科室要严格按照评选条件，按照评选程序认真组织评选。

篇7：优秀员工、团队评选标准

2）部门有较强的凝聚力和集体荣誉感，离职率低； 3）以团队合作为主要目标，能保质保量的完成公司下达的目标任务，部门业绩突出。

4)保持良好的状态和工作效率，即使在最艰苦的时期，也保证良好的状态，员工精神状态良好；

5）能够较好的完成部门间沟通与各部门接口流畅，获得其他部门的认可以及好评；

6）部门的每个员工都能保质保量完成公司规定的任务。

8）能够完成上级交给的其他日常事务性工作。

2、优秀员工评选标准 1）任职满一年；

2）有优良的思想品德和个人操守；

3）员工的口碑良好，工作中与同事良好合作； 4）爱岗敬业，对本职工作有深刻理解；

5）态度良好, 具有强烈的使命感和责任心，积极主动，出现问题都能以积极负责的方式处理，并能克服困难完成任务；

6）对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著得到各部门和部门同事的一致认可；

7）对公司忠诚，对同事团结，对领导尊重，对客人礼貌； 8）全年无绩效扣分情况。

3、优秀团队评选标准

1）团队有较高的凝聚力和集体荣誉感。离职率低； 2）以团队的合作为主要的目标，而不应看重某个人的能力。部门业绩突出；

3）为团队目标共同努力；

4）保持良好的状态和工作效率，即使在最艰苦的时期，也保证良好的状态。员工精神状态良好；

5）有效的沟通和适当的授权意识，与各部门接口流畅，获得其他部门的认可及好评；

6）目标导向：能按时、高质量的完成公司赋予的部门职能目标；

7）以公司的发展为重,对公司的业绩负责；

8）整体团队积极参加公司组织的各项活动。

4，突出贡献奖评选标准

1）承担巨大风险，挽救公司财产者；

2）对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献的；

3）合理化建议在应用中取得巨大效果者；

篇8：评选优秀员工的标准

1、已经入职一年的员工

2、品德端正，遵纪守法，遵守公司制度情况良好；

3、工作认真负责，积极主动，服从整体安排，无较大的工作失误，能完全胜任本职工作；

4、爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作。

三、评选标准：

1、工作态度：遵守公司各项规章制度，忠于自己的职责，勤奋好学，工作认真细致，出错少；

2、对公司的忠诚度：人品正直，能站在公司的角度考虑问题，忠于公司；

3、对公司做出的贡献：为公司创造价值、带来利益、对公司发展有一定影响，给公司提出很好意见并被采纳；

4、工作成绩：出色完成上级的工作任务达到目标，职责内工作完成好，工作效率高，做事情讲究方法；

5、工作能力：工作执行能力强，处理问题灵活，表达沟通好；

6、工作原则：工作责任心强，做到言行一致，原则性是否强；

7、出勤状况：是否迟到早退，是否经常请假；

8、团结同事：协助相关部门的同事完成工作，同事间相互团结友爱，工作上热心帮助同事。

四、评选流程

篇9：优秀员工评选标准(OK)

为了提升公司的管理水平，让大家积极投入到工作中来，塑造优秀的榜样给大家学习，对优秀者进行表彰和奖励，现行政部对公司优秀员工的评选标准进行规范，具体标准如下：

每月优秀员工评选标准：

1、当月实际出勤天数满26天；

2、工作任务达成率在95%以上；无投诉事故发生；

3、工作中能够具有强烈的节约成本意识；每月至少一个节约成本的实例并执行；

4、生产部门所生产的产品质量合格率在95%以上，每月质量问题出现不允许超过2次；

5、每月至少主动参加2次以上的公司培训或者自我学习并且书写心得体会；

6、严格遵守公司的规章制度，没有违纪记录；

7、本月未发生安全事故；

8、车间以每月绩效考核评分为准，排名在前5名的；

评选规则和奖励办法：

1、以上评选标准中，1、2、6、7、8五项是必备标准，3、4、5三项为参选标准。

2、每月按《优秀员工评比制度》相关要求和表单，提报优秀员工致行政部审核，每月优秀员工名额为：车间二名，办公室一名。

3、行政部门按制度条例评选出当月的优秀员工进行表彰和奖励；（具体评选标准详见《优秀员工评比制度》）

4、优秀员工奖励金额为200元/人，并且召开表彰大会进行颁奖； 以上评比方案在2014年7月1日期正式执行！

行 政 部

篇10：锅炉车间优秀员工评选标准

1、本月无违章违纪（刑事犯罪全年否决）

2、现场、设备卫生清理较好，各项检查中无罚款的。

3、工艺、安全考试成绩较好

4、本月无安全、工艺事故

5、指令性工作完成良好

6、服从车间、班组管理

7、道德品质良好，有团队精神，事事为公司利益着想

8、提出合理化建议被采纳

9、发现设备、工艺存在缺陷，记录在册并及时处理

10、本月出勤满勤获最高

11、连续两个月被评为优秀员工，车间奖励50元，连续三个月被评为优秀员工车间奖励100元，依次类推，每月奖励增加50元。

12、全年评不上先进的，下降一级工资。

13、以上评选标准有班长执行、车间监督考核，乱报的取消本班组当月先进个人评选资格。

14、各班组上报先进个人后由车间核对以上条款，不符合的由其他班组评选。

锅炉车间

篇11：生产员工月优秀评选标准

为了提高员工的积极性，提高员工工作的效率和生产质量，培养和塑造本序员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业的向心力和凝聚力，同时培养优秀人才，有效的激励成绩优秀、表现突出的员工，特制定此办法。

1.严格遵守厂规厂级以及车间管理制度，服从车间安排、工作态度积极，对本职工作敬业负责，对个人行为积极负责，尽职尽责充分发挥个人能力，并能主动配合要求他人遵守纪律，保证本月无违归违纪现象，起到车间带头作用。（以员工违规事务处理标准为依据）。

2.本月出勤为全勤（以当月员工考勤为依据）。

3、对工作保持积极态度，每月按时完成车间生产任务（车间日任务单）。

4、工作操作熟练、质量标准掌握良好，并保证无生产质量问题出现，善于发现本工序问题及过序质量问题（车间质量违规处理标准为依据），个人生产能力技能有明显提高（按每月各员工质量绩效进行对比）。

5、车间安全生产操作，每月无工伤事故出现。能善于发现车间安全隐患并及时提出。

6、对个人使用设备维护、保养负责到位，保持设备清洁，设备维修率低。个人生产区域卫生、码放达标，生产现场保持整洁（车间秩序日巡记录）。

篇12：生产部优秀员工评选标准

生产部优秀员工评选标准

1、目的

为表彰吃苦耐劳，表现优异的员工，进一步提高员工的工作积极性，提高工作效率，营造良好的工作环境和氛围，决定在生产部开展月度、季度、优秀员工评选，特制订本规定。

2、标准

1）以“和善园”为家，不散播谣言诋毁他人；

2）有优良的思想品德和个人操守，遵守生产部各种规章制度，服从生产管理；

3）员工的口碑良好，工作中与同事良好合作； 4）爱岗敬业，对本职工作有深刻理解；

5）态度良好, 具有强烈的责任心，出现问题都能以积极负责的方式处理，并能克服困难完成任务；

6）对本职工作积极主动，认真热心，得到各班组同事的一致认可； 7）对公司忠诚，对同事团结，对领导尊重，对客人礼貌； 8）任职满一年，月度迟到早退超过1次，季度迟到早退超过2次，迟到、早退超过5次者否决，除正常休息外，当月请假超过2天，季度请假超过5天，全年请假超过15天者否决。

3、评选程序

1)优秀员工评选由各班组自行组织，选出部门内优秀员工，经生产组长上报，生产主管审核，生产经理批准；

2)优秀班组长及管理员由生产主管及经理提名审核，上报生产总监审

南京餐饮管理有限公司

批。

4、奖励

A、月度优秀员工奖励200元/人 B、季度优秀员工奖励600元/人 C、优秀员工奖励1000元/人

注：1）季度优秀员工评选以月优秀员工评选结果为基准，优秀员工评选以月度和季度评选结果为基准。

2）以上规定2015年10月正式执行，每月末上报评选结果于经理助理处。

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生产部

篇13：保安部月度优秀员工评选标准

一、工作能力（每项10分共计40分）

1、当月无任何过失、无投诉，表现突出，三次以上得到宾客口头或一次书面表扬，受到酒店通报表扬或嘉奖。

2、工作热情与主动性(如：当月主动承担额外工作，并干劲十足)。

3、工作数量与质量(如：当月工作数量与质量达到标准并高于其他员工)。

4、工作知识与技能(如：与工作相关的知识与技能达标准并高于其他员工)。

二、个人素质（每项10分共计40分）

1、个人仪表与个人卫生(如：个人仪容和卫生符合标准并高于其他员工)。

2、对他人的礼貌程度(如：对宾客和同事的言谈举止彬彬有礼，得体大方，并受到他人的好评)。

3、处理人际关系水平(如：与宾客和同事的人际关系融洽和谐，并能处理好各种关系)。

4、团队协作与助人为乐(如：能团结同事，互帮互助，为集体增光，为酒店赢得荣誉等)。

三、工作态度（每项10分共计10分）

1、主动培训与参加培训考试(如：主动承担培训他人的工作，并积极参加与工作相关的培训，考试成绩优秀)。

四、出勤数（每项10分共计10分）