第一篇：10年优秀员工评选
2009年优秀员工评选标准及评选办法
一、为进一步加强团队建设，激励员工不断提升工作能力，表彰工作积极、爱岗敬业的职业精神，特进行2009优秀员工、优秀管理人员评选活动，现将评选标准及具体评选办法公布如下：
二、评选名额
1、公司拟评选优秀员工： 卖场部：一名 西郊店：一名
销售部门(业务部、场馆部)：一名
后勤部门(供应部、工程部、采购部、财务部、办公室、网络信息部)：两名
2、优秀管理人员：两名
3、最佳新人奖：一名
4、员工数据收集日期： 考勤：五月—十一月
合理化建议：五月—十一月 通报表扬：全年 读后感张贴及其他：全年 每月考核：六月—十一月
三、评选标准及评选办法
1、优秀员工评选办法：
为体现公平、公正、公开的原则，优秀员工评比拟分三阶段进行： 第一阶段：办公室统计、汇总各员工各项数据，包括： (1) 全勤：每一月全勤加1分;
(2) 每月考核(后勤部门)：每月考核分数平均分数为该项得分; (3) 合理化建议：每有一条合理化建议加1分，每有一条合理化建议被采纳加2分;
(4) 通报表扬：每有一条通报表扬加2分;
(5) 销售考核(西郊店、卖场部、销售部门)：各人完成销售额除以部门任务，所得比例为员工该项得分，卖场部、西郊店任务统一以15万计算，销售部门统一以30万计算，如：某员工当月销售1万，部门任务10万，比例为10℅，则该员工该项得分为10分; (6) 部门负责人评分：该项评分又部门负责人根据员工日常工作表现进行评分，满分为10分;
第二阶段：根据第一阶段得分情况：
(1)办公室汇总第一阶段得分情况，从高至低排列，后勤部门取前四名为优秀员工评比候选人、卖场部取前四名为优秀员工评比候选人、西郊店取前两名为优秀员工评比候选人，销售部门取前两名为优秀员工评比候选人，并以通知形式公布候选人;
(2)各员工根据办公室公布名单，对候选人进行评分：评分标准为1分，2分，5分，弃权。
(3)办公室根据收集评分取平均分为该员工为第二阶段评选得分，如：4人参与对某员工评分，分数为：2分，2分，1分，弃权。则该员工第二阶段得分为：(2+2+1)÷3=1.67分。 第三阶段：办公室汇总前两阶段得分情况，两阶段分数相加即为员工最后得分情况，后勤部门分数列
一、二名者，零售部门排名
一、二名者，销售部门排名第一者，为2009优秀员工;
2、优秀管理人员评选办法：优秀管理人员拟分为四阶段进行 (1)第一阶段：根据管理人员每月评议表得分情况，取每月各项平均分求和，为其当月得分，各月分数相加为第一部分得分;根据每月部门管理人员考核分数，取各月平均分数为第二部分得分;两部分分数之和为第一阶段得分;
(2)第二阶段：办公室进行分数汇总，由高至低排列，并以通知形式公布，各员工根据公布名单对候选人进行评分，评分及得分标准同优秀员工评比第二阶段;
(3)第三阶段：行政副总、总经理经过第
一、第二阶段评选后对优秀管理人员参选候选人进行评分，满分为10分。
(4)第四阶段：根据前三阶段得分，办公室进行汇总，取第
一、二名为2009优秀管理人员
3、最佳新人评选
(1)参选标准：入职三个月以内(含三个月);
(2)评选办法：办公室对符合参选标准人员名单以通知形式公布，所有员工对候选人进行评分：评分标准为1分、2分、5分、弃权。取平均分最高者为最佳新人奖。
第二篇：2015年公司优秀员工评选方案
旅游公司2015年优秀员工评选方案
2016年新年来临之际，公司将进行2015年年度工作总结，对在过去一年中工作表现优秀的员工提出表彰奖励。为了全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制订本方案。
一、优秀员工评选原则：
此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，主管推荐为辅相结合的办法。
二、优秀员工评比办法
此次评比共设优秀员工20名，其中公司优秀员工8-10名，绿化保洁优秀员工10-12名。
1、优秀员工奖候选人名单由部门负责人推荐1-2名员工，组织开展民主评议，确定人选;并上报人事部。
2、各部门推荐上来的候选人通过人事部门进行初步筛选，对有旷工、早退、被批评通报，不予评选年度优秀员工，人事部门将筛选结果上报公司领导;
3、评选工作由公司领导负责，以各部门为单位对本部门员工评选推荐，要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉。最终有领导评比出优秀员工的名单。
三、领导评选小组成员：
罗冠宇 韩清龙 曾凡华 黄飞 黄凯
四、表彰和奖励
1、在公司年终总结会议上进行表彰及奖励;
2、在公司公开栏刊登表彰信息;
3、优秀员工将作为公司的人才储备，优先培养，选拔，晋升。
五、注意事项
1、禁止出现乱报候选人名单现象，如存在作假现象，则当事人停止参与本活动一年时间。
2、优秀员工人选应以各部门基层员工、部门主管等
3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同;
4、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证;
5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。
6、希望所有员工能够热爱本职工作，努力创新，与时俱进，为公司发展做出贡献。
贵州百里杜鹃旅游公司人事部 2016年1月4日
第三篇：优秀员工评选标准及评选方案
上海迪冉郸城制药有限公司2016年评先通知
一、评选原则
1. 优秀员工人选应能够获得多数员工的认同;
2. 评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证;
3. 评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，达成一致。 4. 优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅;
二、优秀员工评选标准
1、 在公司工作满1年以上;
2. 遵守公司管理制度，对工作岗位热爱、任劳任怨，服从上级安排;
3、工作业绩突出、所在岗位工作操作熟练、产量较大者、质量标准掌握良好，无生产、质量重大事故;
4、 全年出勤为全勤(无迟到、早退、旷工、病事假10天以内);
5、关心、团结公司其它同事，并能得到公司其它人员的认可;
6、主动向上级提出合理化建议，并能给公司带来一定效益;
7、做好本职工作的同时，会主动去做其它力所能及的事情。
8、一年内受到记过处份的员工不予参加评定。
9、不能积极参加公司组织的各项活动的不予参加评定。
三：优秀中层人员评选标准
有下列情形之一者，应予以评选奖项：
1、 积极维护公司荣誉，在职工中树立良好公司形象和口碑
2、 认真、勤奋、承办、执行、或督导工作得力者;
3、带领本部门出色完成生产任务，对工作表现出积极态度，工作勤奋，超额完成工作任务者;
4、 对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，被采纳者;
5、 积极研究改善工作方法，提高工作效率或降低成本确有成效者;
6、全年安全无事故，对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司及财物安全者;
7、在工作或技术上大胆创新，并取得显著经济效益者;
8、在当年工作中，严格遵守公司各项规章制度，认真完成本职工作，工作成绩优秀无处罚记录，经部门主管或经理提名，经评选达一致认同者;
四：“优秀班组”评选标准：
有下列情形之一或多者，应予以评选奖项：
1、 本部门员工流失率在5%以下者(不含5%);
2、 当年本部门员工处罚记录次数在5次以下者;
3、 当年超额完成工作任务者(由生产安排单定);
4、 对工作流程积极配合其它部门并达到一定效益者;
5、 当年参加公司或公司以外组织的活动并获得奖项者;
6、经常注意保持工作现场的安全卫生和整理整顿工作
7、 勇于向传统模式提出挑战并进行有创造性的偿试
五，评选办法
1、先进个人、优秀中层、优秀班组以车间为单位推荐收集优秀事迹、写出书面材料交人力资源部收集
2、经经理办公会讨论通过
3、评定结果张榜公示人员名单及其事迹，无异议后确定。
五、优秀班组长：2名
六：奖励办法 另行
七、名额分配: 先进个人制剂4人，合成2人，前处理提取1人，QA、QC1人，机电1人，后勤2人。先进班组5个;优秀中层2个。
上海迪冉郸城制药有限公司 2016年12月21号
第四篇：优秀员工评选
为了弘扬公司精神，展现优秀职员风采，形成人人争当先进、人人争为公司发展作贡献的良好氛围，公司决定开展评选优秀职员活动。
一、优秀职员的标准
1. 在工作作风上，艰苦奋斗、勤勤恳恳。为公司利益不计个人得失、扎根本职工作、锐意进取、为企业员工树立良好形象并起带头作用者。
2. 对工作流程和方法作系统性的变革，提高工作品质和效率。为公司的发展战略、各项政策制度等提出创造性意见并被公司采纳者。
3. 创造性的开展工作，给公司带来直接的经济效益，或曾避免了公司蒙受巨大经济损失者。
4. 重视学习、善于学习并通过自身学习，成为岗位上的标兵、技术上的骨干。
5、积极参与公司与工作相关的各类培训，不断开阔视野并努力提高自身综合素质。
二、评比分为A,B,C三个级别：
A级：优(列入晋升，加薪考量范围，辞职者并发放返厂证。随时可回厂
工作，并考虑原职，原薪，且每季度举行塞外活动)
B级：中(单位主管应加强教育训练。)
C级：差(单位主管考量)
二、本办法解释权归属公司厂务办公室
三、本办法自2012年06月01 日起正式执行。
第五篇：优秀员工评选
华斯农业开发股份有限公司
关于评选表彰优秀员工的通知
公司各部门：
近年来,我公司干部职工奋发拼搏，开拓创新，为华斯做出了积极贡献，涌现出一批先进模范人物。为充分发挥先进模范人物的骨干带头作用，进一步激励和调动广大干部职工干事创业的积极性和创造性，促进工作又好又快发展，决定于今年“五一”劳动节之前，评选表彰20名优秀员工。现将有关事项通知如下：
一、范围和对象
在为我公司事业发展中做出突出贡献的专业技术人员、职工、公司管理人员。
二、评选条件
优秀员工必须热爱祖国，拥护中国共产党领导和社会主义制度，遵守国家法律法规，立足岗位，奋发进取，开拓创新，勇于奉献，在工作中取得显著成就，在群众中有较高威信，并具备下列条件之一者。
1、在深化企业改革，推进体制和管理创新，推动技术进步等方面做出突出贡献的;
2、在科学管理、安全生产方面做出突出贡献的;
3、工作一年以上的员工，均可参加评选。
三、推荐、评选工作原则、程序和要求
推荐、评选优秀员工的名额，原则上一线职工占优秀员工总数的60%左右，技术人员占20%左右，单位负责人不超过20%。按车间或部门为单位，30人以下推荐1-2人，30人以上推荐2-3人。
1、要坚持职工公认、兼顾部门的原则，既要评选出改革创新的先进人物，又要评选在平凡岗位上一贯勤勤恳恳、任劳任怨、事迹突出的先进个人。
2、推荐、评选工作要充分发扬民主，坚持公开、公正原则，切实走群众路线，自下而上，层层推荐，优中选优。候选人是部门负责人的要征求上级主管部门的意见。
3、在本部门推荐的基础上，主管部门要对推荐候选人的事迹进行审核，严格把关。
4、推荐出的)候选人，按统一格式要求，认真填写《优秀员工推荐人员登记表》一式2份，附2份1000字材料(登记表和事迹材料一律用微机打印，同时提供电子版word文档)，报送总裁办审查。
四、评审步骤
(一)宣传发动
要采取多种形式，强化宣传力度，大力营造劳动光荣的舆论氛围。评选宣传活动由总裁办、人力资源部主办。
(二)推报候选人
4月27日前，各部门向总裁办上报推荐候选人有关材料。
(三)审查、确定候选人
评委会办公室对推报材料进行审核，将材料齐全、符合参选资格的人选，作为候选建议人选提交评委会审核。月底，征求有关部门意见，召开评委会议，评议、确定入围候选人。
(四)候选人公示
候选人进行公示，接受群众监督。
(五)评选、提报优秀员工人选
选部分职工代表对候选人进行测评，无记名投票。
(六)批准优秀员工称号获得者
召开评委会会议，听取评选情况汇报，研究确定荣誉称号获得者，作出表彰决定。优秀员工获得者，按统一格式和要求，填写《优秀员工登记表》，一式3份，附2张2寸免冠彩色照片，送总裁办存档。
(七)、宣传报道
评选活动结束后，在报纸，橱窗公布评选结果，开办专栏、专题，多种形式宣传优秀员工先进事迹，大力弘扬新时代劳模精神。
五、表彰奖励
召开大会，宣读表彰决定，授予荣誉称号，颁发奖章和证书，给予物质奖励。
六、组织领导
评选活动是一项庄重、严肃的工作，涉及面广、影响力大。为此，决定成立评审委员会，评委会办公室设在总裁办，负责评选活动的组织以及表彰大会的筹备等具体工作。
附件：
1、优秀员工推荐人员登记表
2、优秀员工事迹材料格式
华斯农业开发股份有限公司
总裁办、人力资源部
2010年04月23日
本通知发公司各部门，抄报董事长、总裁及公司其他领导