第一篇：优秀员工评选办法
优秀员工评选办法
一、 目的
为有效激励表现优秀的员工并树立公司模范，充分调动员工的积极性，特制定本方案。
二、 评选范围：转正后的全体正式员工
三、 评定标准见《月度优秀员工考评表》
四、评选程序
1、每月初由员工所在部门主管提报至行政部。
2、每个部门提报一名候选人。
3、行政部查证所提报人员当月考勤、纪律、遵纪守法情况。
4、由行政部组织各部门主管对各侯选人进行评选 《月度优秀员工考评表》，综合评选分最高者，即为当月优秀员工。
5、评选时间：公司周会议上
五、奖励办法：
1、 获得“优秀员工”称号的员工，由总经理在每月第一周早会上颁发奖金，奖金300元。
2、 由行政部拍彩照挂于员工公布栏内予以表彰;
3、记入员工个人档案，成为今后升职的参考依据之一。
六、应用表单
1、《月度优秀员工考评表》
第二篇：优秀员工评选办法
文件编号：8号
优秀员工评选办法
第一条：目的;
一、：为加强企业文化建设，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力合凝聚力，特制定本办法。
二、：通过实施有效的激励，为员工提供一种融洽和谐的工作氛围，一个以人为本的体制，一个自我实现的舞台，充分调动员工的工作积极性和主观能动性，增强员工向上管理及自我进取意识，达到表彰先进，激励后进之目的，从而有效的提高员工整体素质。
第二条：评选原则：
一、本着“公平、公正、公开”原则。
二、<优秀员工>分为以下细项;
季度“优秀员工”每季度评选一次，每次三名。
年度“优秀员工”每年度评选一次，每次三名。
第三条：适用范围;
本办法适用于公司全体员工，(中高层管理人员不予参加)。
第四条：优秀员工评选标准;
一、“季度优秀员工”评选基本条件。
1. 季度内考核均名列前茅者。
2. 对公司忠诚，对同事团结，对领导尊重，对客人礼貌。
3. 服从领导安排，遵守公司各项规章制度。
4. 对本职工作积极主动，成绩显著，得到各部门领导一致认可。
5. 季度内无惩处记录。
二、“年度优秀员工”评选基本条件。
1. 年度内事假天数不超过10天。
2. 年度内考核均名列前茅。
3. 服从领导安排，遵守公司各项规章制度。
4. 具备团队协作精神，对公司有忠诚度和奉献精神。
5. 对本职工作积极主动，成绩显著，得到各部门领导一致认可。
6. 尊重领导，团结同事，生活中习惯优良，品德高尚。
7. 年度内无惩处记录。
第五条：优秀员工评选程序;
一、每季度最后一个月15号至20号，由各级管理人员根据评选标准，对
符合基本条件的员工，进行优中选优确认候选名单。
二、每季度最后一个月20号至25号，最终确认的候选名单，由各班长、
主管、经理提出申请，并附“优秀员工推荐表”阐述其推荐理由及具体事迹，统一汇总至行政部。
三、每季度最后一个月25号至30号，行政人员会同各部门经理进行筛选
确认，最终产生三个名额，交由总经理签字确认，并予以公布。
四、统一颁发“优秀员工”奖状及奖金。
五、年度“优秀员工”评选程序以此为基础。
第六条：优秀员工的奖励;
1、当选季度“优秀员工”者，给予现金500元的物质奖励。
2、当选年度“优秀员工”者，给予现金1000元的物质奖励。
3、当选“优秀员工”称号的员工给予发放奖状。
4、原则上次年组织上一年度“优秀员工”集体旅游。
第七条：责任;
1、各级管理人员必须严格按照评选条件，本着公平、公正、公开和严谨的
原则进行评选，凡出现人情评选现象，一律给予责任部门负责人“记小过”处分一次。
2、 各班组季度内无符合条件的员工，需提前通知部门经理弃权。
3、 各级管理人员必须保证上报“优秀员工”材料的真实性和准确性，如
核实上报材料有弄虚作假现象，一律给予“记大过”处分一次。
4、 上报优秀人员材料，出现内容缺乏、阐述不清等现象，一律给予推荐
人“批评”处分一次。
广东源信饲料实业有限公司《行政部》
2012.01.01
第三篇：优秀员工评选办法
一、目的
为了鼓励派遣/外包员工更好地为用工单位服务，树立学习的榜样、促进员工实现自我价值，特制定本办法。
二、原则
本次评选活动应充分发扬民主，遵循公平、公正、公开的原则。
三、适用范围
1、与公司建立劳动关系达一年以上的派遣/外包员工;
2、严格遵守公司各项规章制度;
3、品行高尚，具有良好的团队合作精神;
4、工作一贯勤奋努力，业绩比较突出;
5、积极参加鹏劳公司和用工单位开展的各项活动;
6、本年度曾获用工单位公开表扬或奖励，或有其他突出贡献者。
四、评选规则
1、驻点管理处择优向部门推荐候选人;
2、部门在候选人员中遴选出“优秀员工”。
五、评选机构
由客户服务部门自行组织。
六、评选程序
1、由驻点管理处组织，协同用工单位人事部门推荐“优秀员工”候选人(原则上按派遣/外包员工总数的1%推荐，不足100人的驻点按100人规模的标准推荐，客户有特殊要求并征得公司同意的除外)，填制《2012年度鹏劳优秀员工推荐表》;此表我将转发至站长邮箱。
2、各客服部门根据候选人的综合情况，确定“优秀员工”人选;
3、客服部门将《优秀员工推荐表》原件报送客户服务中心林柳;
4、客户服务中心将《优秀员工推荐表》汇总后，交公司总经理办公会审定，并予以网上公示;
5、公司发文表彰优秀员工。
七、表彰
1、颁发荣誉证书;
2、颁发奖品
八、评选日程及安排(略)
第四篇：优秀员工评选办法
维了弘扬公司精神，展现优秀职员风采，形成人人争当先进、人人争为公司发展作贡献的良好氛围，公司决定开展评选优秀职员活动。
一、优秀职员评选范围：北京华安泰房地产开发有限公司参与绩效考核的所有员工。
二、优秀职员设置
(一)季度优秀职员：
公司将以季度为单位，评选出季度优秀职员。时间在季度绩效考核结束后一周内完成。
(二)优秀职员：
以为单位，评选出优秀职员，时间在次年1月中旬左右。
三、优秀职员评选办法及奖励
(一)季度优秀职员评选办法及奖励：
1、评选办法： (1)人数设置1名。
(2)根据季度绩效考核结果评选出前三名作为候选人。将候选人名单及主要工作业绩评定(由部门直接领导撰写)公布在公司内部网站BBS评选区，进行全员公开评选。 (3)全体人员对候选人的进行不计名投票，得票数最高者当选为本季度的优秀职员。
2、奖励：
(1)总办将该名优秀职员照片张贴在光荣栏区保留三个月。 (2)由总经理颁发的季度标兵奖金,额度为500—1000元或同等金额其他奖励。
(二)优秀职员评选办法及奖励：
1、评选办法：
(1)人数设置1—3人。
(2)连续两个季度被评为优秀职员，直接作为优秀职员评选的候选人入围;或由部门推荐经总办初选合格后可作为候选人入围。
(3)总办将候选人名单及述职报告在公司内部网站BBS评选区公布，进行全员评选。
(4)全体人员对其进行不计名投票，依据得票数选出本的优秀职员。
(二)奖励设置：
1.在公司年终总结大会上给优秀职员颁发荣誉证书或奖杯。 2.获得总经理颁发的标兵奖金,额度为XX元加国内旅游，或同等金额其他奖励。除此外还将在酬薪或职位方面予以向上调整，或者可以获取外部培训机会。
四、优秀职员的标准
1. 在工作作风上，艰苦奋斗、勤勤恳恳。为公司利益不计个人得失、扎根本职工作、锐意进取、为企业员工树立良好形象并起带头作用者。
2. 对工作流程和方法作系统性的变革，提高工作品质和效率。为公司的发展战略、各项政策制度等提出创造性意见并被公司采纳者。
3. 创造性的开展工作，给公司带来直接的经济效益，或曾避免了公司蒙受巨大经济损失者。
4. 重视学习、善于学习并通过自身学习成为业务上的标兵、技术上的骨干。
5、积极参与公司及社会上与工作相关的各类培训，不断开阔视野并努力提高自身综合素质。在公司培训制度的范围内，月培训积分不低于4分。
6、候选人得票数最低达到全人数50%。
五、本办法解释权归属总经理办公室
六、本办法自XX年 月 日起正式执行。
总经理办公室 XX年12月7日
第五篇：月度优秀员工评选办法
一、 目的
为了给收费员创造一个积极向上的工作氛围，调动员工的工作积极性，全面了解、评价职工的工作业绩，弘扬收费员的职业素质精神，充分发掘人才、运用人才，鼓励先进、鞭策后进，同时为了加强职工对收费工作的认同感和归属感，也为单位的长远发展提供优秀的储备人才，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制定本方案。
二、评选名额
1、 每月评选“月度优秀员工”2名
2、评选标准
1)、工作积极主动，热爱本职工作，能吃苦耐劳，工作责任心强;
2)、对本岗位工作技能熟练，并能不断学习和创新;
3)、对驾乘或同事服务热情，踏实守信，乐于助人，尊重上司及同事，有良好的团队合作精神;
4)、全年收费额排名为全体收费员的前30%;
5)、一年内未有受到过司乘人员投诉，无重大争执发生，内无扣罚记录;
6)、以站为家，爱站如家，上班出勤率100%(有病假、事假的不予评选
7)本项优秀人员较侧重于一线收费人员。收费科长不予评选。
三、评选程序
1)收费岗亭全体人员，根据评选标准和实际情况制定出符合条件的参选候选人;
2)月度度优秀职工的选举，需按分配的名额进行选举，选举采取不记名投票方式;
3)综合选举结果主要靠民主选举，最终汇总得出;
4)优秀职工的最终选举结果，将在收费站优秀员工表彰会议上公布;
四、表彰和奖励
1)、获奖人员将全站通报进行表扬;
2)、颁发《月度优秀员工》荣誉证书;
3)、给予月度优秀职工个人200元的现金奖励;
4)、获得各种荣誉的优先申报权;