2011年安全目标完成效果评估报告

2011年安全目标完成效果评估报告（通用9篇）

篇1：2011年安全目标完成效果评估报告

东营山水水泥有限公司

东营山水水泥有限公司

2012（1-6月份）半年度安全目标完成效果评估报告

一、2012年安全生产目标：

1、从业人员因工死亡事故 0起

2、从业人员因工重伤事故 0起

3、重大危险化学物品事故 0起

4、重大火灾事故 0起

5、重大交通肇事 0起

6、重大压力容器事故0起

7、重大设备事故 0起

8、从业人员年/千人负伤率 ≤3‰

9、外包及外来作业人员在本部门区域重伤及以上事故0起

二、通过以下各项安全措施落实到位实现上半年安全无事故。

保障措施：

1、组织机构健全管理人员到位，公司总经理张开庆为本公司安全生产第一责任人，并立有责任状：公司下设生产技术部具体行使安全生产管理工作；各生产车间、部室以部门负责人为首，另有兼职安全员1人，组成2人安全领导小组，与生产技术部密切配合，直接抓好各生产工段、部室各班组及每个职工在生产中的安全要求和安全规定的落实。

2、加强全员安全教育培训，通过采取不同方式的安全培训，通过签订交通安全承诺书、安全承诺书、提高员工安全自我防护意识，减少了习惯性违章行为，实现了安全无事故。

3、加强安全隐患检查与治理，生产技术部每天都到现场进行安全监督检查，发现员工三违行为及时制止，并结合公司安全奖惩制度进行考核，有效的杜绝了职工的违章行为。

4、充分利用好安全管理看板，让每位岗位工都每班上班后第一件事就是将安全管理看板填写好，要求要根据天气状况、人员状况、设备运行状况、自我防护劳保用品穿戴等

东营山水水泥有限公司

都要写清楚，为岗位工安全生产打下了良好基础。由于各项安全措施落实到位，实现了上半年安全无事故的目标。

5、落实好各项安全管理制度，落实各级安全责任制。制订了安全标准化各项安全管理制度：如安全岗位责任制、安全教育培训制度、安全资料管理制度、特种作业管理制度、安全检查评比制度、事故追究处理制度等，使安全生产有法可依、有章可循、管理有序、从而保证了国家有关安全生产规定和技术规程，得到落实和严格执行。

6、特种作业人员通过参加培训学习的有5人，持证上岗达12人，从而提高了人员素质，使特种作业增强了知识性和安全性。

三、自2009年至2012年未发生过人员伤亡事故。

半年来，我们在安全生产目标完成方面取得了一定的成绩，但还存在着很多不足之处，如有些制度虽然已经制订，但在落实上还不够深入，坚持的还不够好，存有侥幸心理和麻痹思想。今后我们要在安监部门的领导下，再接再励，戒骄戒躁，坚持各项规章制度的完善和落实，及时发现事故的隐患，消灭事故于萌芽之中，保障职工的生命安全，决心把我公司安全生产工作做得更好。经过对半年来公司的安全目标进行评估符合实际。

东营山水水泥有限公司

2012.7.6

篇2：2011年安全目标完成效果评估报告

南京市xxxxx有限公司

安全目标完成效果评估报告

现将我公司一年来在安全生产目标完成效果情况总结如下：

一、组织机构健全管理人员到位，法定代表人为本企业安全生产第一责任人，并立有责任状：公司下设安全生产科，由科长、成员等3人组成，具体行使安全生产管理工作；各科室以科长为首，另有专职安全员1人，兼职安全员1人，组成3人安全领导小组，与安全科密切配合，直接抓各班组及每个职工在施工中的安全要求和安全规定的落实。

二、制订了各项安全管理制度：如安全岗位责任制、安全教育培训制度、安全资料管理制度、特种作业管理制度、安全检查评比制度、事故追究处理制度等，使安全生产有法可依、有章可循、管理有序、从而保证了国家有关安全生产规定和技术规程，得到落实和严格执行。

三、特种作业人员通过参加培训学习的有5人，85%持证上岗，从而提高了人员素质，使特种作业增强了知识性和安全性。

四、自2013年初至2013年未发生过人员伤亡事故。

一年来，我们在安全生产目标完成方面取得了一定的成绩，但还存在着很多不足之处，如有些制度虽然已经制订，但在落实上还不够深入，坚持的还不够好，存有侥幸心理和麻痹思想。今后我们要在安监部门的领导下，再接再励，戒骄戒躁，坚持各项规章制度的完善和落实，及时发现事故的隐患，消灭事故于萌芽之中，保障职工的生命安全，决心把我公司安全生产工作做得更好。

南京市xxxxx有限公司

篇3：2011年安全目标完成效果评估报告

电网发展成绩显著安全生产保持平稳

强化规划引领,深入推进“十二五”电网发展规划的实施。与西安、渭南等八个地市政府签订了电网建设战略合作框架协议,落实各级政府电网建设责任,推动了电网规划与地方经济社会发展规划的衔接。加大前期工作力度,积极配合国家电网公司开展特高压工程陕西境内可研工作,37项110千伏及以上项目取得核准。加快重点项目建设,建成了世界首座750千伏延安智能变电站,建成了西安世园会智能电网展示项目,蒲城智能农网综合试点工程竣工,330千伏延安变智能化改造任务基本完成,陕西电网的智能化水平得到全面提升,在全国智能电网建设中处于领先水平。750千伏宝鸡电厂送出工程等项目按期投产;750千伏榆横输变电工程和秦岭电厂送出工程等进展顺利。截止6月底,投产110千伏及以上线路684.5公里、变电容量326.95万千伏安。

公司领导深入基层单位安全督导,扎实开展安全风险管控、春季安全大检查和安全生产月等活动,促进了公司各项要求和安全措施的落实。春季检修计划4600项,完成检修4360项,消除缺陷4108条,宝德直流工程首次年度检修顺利完工,实现了平安春检。开展隐患排查治理和带电检测工作,共排查出各类隐患237条,并落实了整改措施和期限。全面做好迎峰度夏及防汛准备工作,深化“三抓一巩固”基建安全主题活动,强化“日预控、周点评、月协调”基建管控措施,对19个基层单位172个项目部进行了基建安全大检查。加强供用电安全管理,开展了客户供用电安全隐患排查、营销现场安全大检查。加强电力设施保护工作,促请政府出台了《陕西省电力设施保护区内施工作业暂行管理办法》,联合省发改委开展了电力设施防外力破坏专项整治活动。加快应急管理体系建设,落实应急预案,开展了电网联合反事故演习等各类应急演练134次,圆满完成了重大节庆的保电任务。

经营和集约化管理加强依法治企工作成效明显

加强全面预算管理、投资计划执行情况全程跟踪分析,增强预算调控和计划管控能力。加强投资管理,优化、理顺产权关系,清理银河股权投资事项,组织开展了110千伏及以下电网、通讯调度、辅助生产用设备等资产清查工作。加强趸售电价研究,推动政府出台了110千伏变电站趸售电价结算政策。扩大电力市场交易,完成跨省区交易电量30.44亿千瓦时。深化人财物集约化管理,建立健全内控制度,开展全面风险管理,提升了财务“六统一、五集中”管理水平。提高集中招标采购率,优化评标流程,建成了物资合同“一站式”签约服务大厅,招投标工作质量和效率得到提升。

按照公司依法治企“回头望”工作部署,开展了“全覆盖”自查整改,排查问题2097个,完成整改1889个,整改率90%。深化工程建设、营销、财务等领域专项治理,开展“供电监管宣传月”活动对营销领域2005年8月份以来所有客户业扩报装工程进行了检查,分类梳理问题,完善客户档案;严肃财经纪律,优化业务流程104项,制定修订管理制度29项。加强审计监督,积极运用审计成果,扎实开展依法治企自查自纠活动,修订完善了“三重一大”集体决策制度,积极推进协同监督机制建设,明确了责任和监督主要事项,为加快构建科学的管控与惩防体系奠定了基础。

标准化建设扎实推进科技信息工作不断深化

坚持立足公司实际,按照“实事求是、全员参与、自上而下、自己给自己制订标准”的原则,加快建设以工作标准为支撑、管理标准为核心、技术标准为保障的一体化标准管理体系,制定了标准化建设实施方案和细则,明确了目标任务、原则范围、实施步骤和职责分工;发布了标准化管理、技术标准体系要求等规章制度;全面梳理各岗位专业管理职责,分析构成专业管理全过程的工作项目,完成了公司本部全部业务名录,编制了本部424个岗位、基层单位103个领导岗位、供电单位318个典型岗位的岗位说明书;完成了规章制度及技术标准梳理工作,共梳理规章制度773项,其中现行有效制度601项;编制了管理流程绘制原则和模板,全面启动了管理流程绘制工作。

大力开展科技创新,重点支持智能电网及实验能力建设等领域研究。加强重大科研项目攻关,推进国家电网公司智能配电网自愈技术研究,开展智能变电站、配网自动化、分布式电源等专题研究,《环保实验室建设》和《110千伏户内变电站节能降噪的研究与应用》科技项目研究:《湿陷性黄土地区全地下变电站的设计研究与应用》等3项成果获中国电力科技奖,《提高陕西电网安全稳定运行水平综合对策研究》等8项成果,获得陕西省科学技术奖:申报专利38项,获得36项专利授权。

加快信息化建设步伐,深化信息化应用。人资规范化试点完成第一阶段工作并通过总部初评,物资电子商务平台建设试点深入开展,资产全生命周期管理评估决策系统即将上线,ERP审计系统建设投入试运行,经法系统等系统项目通过验收;SG186营销业务系统实现对所有农电用户的信息接入与业务覆盖;坚持关键指标“日监控、周通报、月分析”工作机制,协同办公系统应用水平持续改进,信息系统应用指标排名稳步提升,顺利通过国网公司信息系统实用化统一评价。

以优质服务促进营销服务以整顿提升农电管理水平

面对今年以来电煤供应持续紧张的形势,开展了“十二五”前三年全省电力供需形势分析和预测。密切关注电煤供应情况,积极加强沟通汇报,争取政府理解和支持,督促发电企业增加存煤量。加强跨区跨省电力交易,不断优化调度方式,发布重要保电、电力短缺和电力服务事件处置应急预案,确保有序用电。不断深化“塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升工程,提高营销服务水平,组织开展了行风明察暗访,跟踪服务省、市重点建设项目232个,完成接电28项,新增装电容量119.76万千伏安。加快节能服务体系建设,组建了陕西电力节能服务公司,成立了供电单位能效服务活动小组,全面开展能效活动。

加强农电管理,积极开展县供电企业突出矛盾和问题排查治理,公司成立了十个督导调研组,深入41个县供电企业进行现场督导检查,排查出需立即整改的问题61项,已全部整改,排查出需逐步规范的问题838项,正加快整改:加快国网公司标准化示范供电所建设,建立健全农电营业普查常态工作机制;开展了供电所管理专项整顿,组织开展了农电工技术比武、岗位能力测评和职业技能鉴定,不断提高农电员工素质;加快农网改造升级工程建设,圆满完成了国家发改委对公司2010年农网改造升级工程稽察迎检工作,得到了稽察组的高度评价。

围绕中心创先争忧三个建设特色鲜明

今年以来,公司党组认真贯彻党的十七届五中全会精神,公司系统各级党组织、广大党员充分发挥政治核心、战斗堡垒和先锋模范作用,面对十分繁重的改革、发展和稳定任务,在各项工作中创先争优。开展了纪念建党90周年系列活动,深化学习型党组织建设,举办了“电网先锋大讲坛”,弘扬延安精神,引导员工坚定理想信念,发扬党的优良传统和作风,推动公司又好又快发展。深入推进“创先争优”活动,开展了公开承诺、领导点评和群众评议活动。加强本部建设,以转变作风、增强能力为重点,开展了本部员工“四个不让”公开承诺等活动,在本部举办了四期“职业素养与能力提升”大讲堂活动,出台了本部建设考核管理暂行办法,加强督查督办,严格绩效考核,规范选人用人机制,指导并带动基层单位机关建设,公司上下整体工作效率、队伍素质明显提升。加大人才培养,选送107名新入职大学生到国网技术学院学习,选拔16名干部分赴国网本部和东部公司、基层34名干部到公司本部挂职锻炼。深化全员教育培训,361名科级干部参加了轮训,49名领导干部参加了“延安精神”主题教育。加强反腐倡廉工作,修订了党风廉政建设责任制实施办法,深化“一岗双责”。落实维稳责任,加大舆情风险和不稳定因素排查治理,确保了企业和谐稳定。深化纠风和行风建设,26个基层一线站所获得“人民群众满意省级标兵”。公司6个党组织、14名党员受到上级党组织表彰,充分展现了公司各级党组织和广大党员讲政治、顾大局、忠于事业的精神风采。

下半年九项重点工作

抓好安全生产工作

强化安全基础管理。落实各级人员安全生产责任制;继续深化“执行、抓过程、建机制”安全风险管控活动;积极推进城市电网安全性评价;加快应急体系建设。提升生产精益化水平。加强生产组织管理、作业全过程管控、现场标准化作业,加快制定考核标准;继续深化状态检修和带电检测、带电作业,强化专业技术和监督管理,夯实设备状态评估和带电作业基础;高度重视跨区直流及750千伏电网管理,健全专项运维保障方案;继续加强生产指标管理,实现指标与生产过程管理的深度融合;加快检修中心和状态评价中心的标准化建设,提升公司专业化检修水平。

做好电网迎峰度夏和世园会保电工作。把防范大面积停电事故作为迎峰度夏的首要任务;加强负荷预测分析,合理安排运行方式,落实有序用电方案;加强输变电设备运维管理;加强防汛值班,落实防汛措施:认真总结保电工作经验,确保世园会保电工作万无一失。

全力加快电网建设

做好可研和前期工作。按照电网规划超前开展项目可研、前期工作,确保规划、计划、实施的统筹推进:推进重点工程可研进度,全面完成2012年规划建设项目可研工作,超前开展2013、2014年规划项目可研工作;加大前期工作力度,加快2012年规划建设项目前期工作进度。

加快重点工程建设。确保750千伏榆横输变电工程9月份投产,西康、西平、黄韩侯铁路110千伏供电工程尽快开工,确保三季度投产比例70%以上。加快智能电网建设,全面完成公司承担的第一、二批以及今年新增智能电网试点项目建设任务。

提高工程建设质量。持续开展“三强化三提升”质量提升年活动,完成110千伏电网建设的达标评优工作,重点做好750千伏渭南东等7项“国家电网公司优质工程”评选的各项准备。落实电网建设责任。根据公司与各地市政府签订的电网发展战略框架协议,制定阶段性计划,分步骤实施;力促各级政府把电网工程纳入重点工程,为电网发展创造良好的外部环境;加强组织协调、监督检查和业务指导,制定和完善保障措施,确保完成电网建设各项任务。

持续推进依法治企工作

加大重点专项治理力度。认真落实国家电网公司公务用车管理办法,进一步加强生产、应急、营销等标识车辆的监督和管理;严格各种活动审批程序和经费管理,认真开展专项治理和彻底整治;深入开展审计检查和财务督查,对不符合国家法规和政策的开支项目进行全面清理,彻底纠正。

坚持勤俭节约和勤俭办企业。高度重视大手大脚、铺张奢侈的现象,从思想根源、制度标准、行为规范、监督检查等方面,采取有力措施,坚决杜绝浪费。

建立健全依法治企长效机制。巩固依法治企工作成果,完善各项管理制度,解决“无章可循”问题;细化考核内容,加大考核力度,解决“有章必循”问题;充分发挥各职能部门的监督作用,深入推进协同监督工作;严格落实重大事项报告制度,加强舆情应对和应急处置;充分利用监督成果,提高监督实效,切实解决“有法必依”的问题。

做好营销、农电和交易工作

提升营销服务水平。积极服务全省重点项目建设;持续深化“塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升工程,拓展供电服务营业收费渠道;加快智能用电和节能服务项目建设:加快营销稽查监控体系建设;按照国家电网公司要求,从根本上解决“三指定”问题;组织开展供电服务品质评价和第三方满意度测评,提升服务水平和品质。

规范农电管理。加快新农村电气化建设,年内建成5个新农村电气化县(区)、5个国家电网公司级、139个省公司级标准化供电所;继续做好农网改造升级工程;确保蒲城智能农网综合试点项目8月底前具备国家电网公司验收条件;继续深入开展县供电企业突出矛盾和问题排查治理活动,做好全面整改和总结提高阶段的工作;开展供电所管理专项整顿活动,解决供电所存在的突出问题。

加强交易工作。做好负荷预测和电力电量平衡,细化分解发电计划,进一步优化跨省区交易方案,力争全年完成省内上网电量744亿千瓦时,跨省区交易电量54亿千瓦时,发电权替代交易电量31亿千瓦时。

强化经营管控和“三集”工作

加强综合计划和预算的全过程管控,积极构建投资计划管控体系,形成闭环管理;全力增收节支,确保年底利润目标的实现;合理安排投资规模及时序,严格项目管理;加强同业对标管理,加大通报和考核力度,确保同业对标目标实现;密切关注投资西部电网建设的政策和要求,超前做好相关工作。

深入推进人财物集约化管理。人力资源方面,统筹优化人力资源存量和增量配置;深化劳动定员贯标;加强人才队伍建设;制定专项人才培养计划;深化生产人员岗位能力测评;加强教育培训。财务方面,坚持以“六统一、五集中”为主线,推动财务集约化管理的实用化、常态化;科学安排资金收支时序,切实保障资金供应。物资方面,加快构建统一管理、保障有力的配送体系和布局科学、储备合理、运转高效的仓储体系。

深化标准化建设和信息化应用

加快标准化建设。坚持以标准化促进公司整体管理水平的提高,夯实建设“三集五大”管理体系的基础;制定管理制度和标准,为加强管理、严格考核提供依据;在工作标准方面,按时序规定完成全员岗位说明书和工作标准编制。在管理标准方面,明确管理职责和程序,按时序规定基本完成管理标准编制。在规章制度方面,完成规章制度修编。

加强信息系统深化应用。加强深化应用常态监督机制建设和考评管理,确保年度深化应用排名进入国网前列;推进资产全寿命周期管理辅助决策、电网统一视频平台系统试点,加快GIS系统、流程管理平台等推广建设工作;加强灾备中心的运行维护和管理,保障网络与信息安全。

加强科技创新

全面落实《国家电网公司管理创新指引》,明确管理创新的基本要求、重点领域、管理途径、工作机制和保障措施等;不断追求新的思想、新的理念,创造新的管理方式和方法:建立和完善创新机制,构建全员参与机制,逐步形成创新文化。

加大科技创新力度,将750千伏和大电网技术攻关作为当前科研工作的重点,全力做好国家电网公司试验研究项目;加快设备故障原因分析及预防措施项目研究,完成配电网自愈控制系统及其研究项目,推进智能电网建设。

积极稳妥推进管理变革

严格执行国网公司有关要求,按照总部与区域分部一体化运作职能分工,积极主动汇报沟通;推进“五大”体系建设,超前考虑组织架构变革、业务流程优化等问题,为公司“五大”体系建设做好准备;推进汉中地区“调控一体化”试点项目应用功能实用化和后评估工作;稳妥做好主辅分离工作,做好主多分开有关工作,严格规范集体企业管理。

扎实开展创先争优活动

认真学习贯彻胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神,全面落实公司党组1号文件要求,加强学习型党组织建设,打造“电网先锋讲坛”品牌,继续开展“电网先锋党支部”创建活动;按照中央要求和国家电网公司的部署,开展“为民服务创先争优”活动;加强窗口建设,实施“95598光明服务”工程;提高队伍和企业素质,扎实开展以领导干部为重点的岗位廉洁教育;加快效能监察后评估机制建设,巩固效能监察成果;积极应对社会评议行风的新要求,确保行风测评第一。

加强领导干部队伍建设,继续开展科级干部培训和处级干部赴延安轮训工作,推进领导干部交流轮岗。各级领导干部,要增强责任感和事业心,要持之以恒地加强学习,要发挥好表率带头作用,真正把心思和精力用在工作上,勤勉敬业、真抓实干,团结带领广大员工为公司发展贡献力量。

篇4：2011年安全目标完成效果评估报告

【摘要】 目的 评价昆明市2009-2011年农村改厕及相关卫生知识宣传对农村卫生防病效果及村民卫生意识的影响。 方法 对连续三年实施农村改厕项目农村地区进行改厕项目实施效果评估，并选取1个未改厕或改厕普及率较低的村作为对照村进行调查。问卷调查村民相关卫生知识知晓情况及评价改厕效果。结果 改厕村周围环境卫生状况良好，人群对改厕项目的知晓率从82.5%上升到98.6%，改厕户对建造和使用无害化卫生厕所满意度为 96.70%。 结论 农村改厕减少当地村民感染性腹泻和寄生虫感染的发生，通过健康教育可提高当地村民卫生知识知晓率、农民卫生知识、卫生行为明显提高 ，改善了居住环境卫生条件，提高了生活质量。

【关键词】 农村卫生； 改厕； 效果评价

农村改厕工作是关系农民切身利益的大事，是提高农民生活质量和健康素质的必要保证，是建设社会主义新农村的重要内容。为及时总结昆明市2009-2011年农村改厕项目实施情况，更好地服务于今后的农村改厕工作，2011年9月至11月，昆明市疾控中心对昆明市2009-2011年连续三年实施农村改厕项目的县（市）区进行改厕项目实施效果评估。

1 内容与方法

1.1 调查内容 一般情况： 包括农村总户数、户人口数、户主文化程度和家庭经济收入等。村容、村貌及家庭环境卫生状况 、户厕建造标准及卫生、粪便处理、农民基本卫生知识知晓和卫生行为形成情况 。

1.2 调查方法与对象 在每个项目县中选取2个乡镇、每个乡镇选取2个村、每个村随机选取5户改厕农户，并选取1个未改厕或改厕普及率较低的村作为对照村进行调查。同时对改厕项目县区的600名村民（实验组360人、对照组240人）进行问卷调查。

1.3 评价标准 按照 GB19379 - 2003 《农村户厕卫生标准》进行评价。

1.4 质量控制 由市县疾控中心联合组成调查组，按照设计好的调查表 ，对调查员进行培训后进行现场填写 ，填好的调查表由复核员复查。

1.5 评价内容 对调查的行政村环境卫生状况、卫生厕所普及率、农民卫生知识与行为改变以及农户参与改厕程度进行比较 。

2 结果

2.1 一般情况 2009-2011年期间，昆明市共争取到4.84万座无害化卫生户厕的项目建设任务。以县为单位，昆明市2009年农村改厕项目覆盖率为35.29%，2010年为58.82%，2011年为68.42%。

2.2 全市改厕工作现状 截止2011年底，我市农村总户数为81.57万户，累计卫生厕所户数为58.39万户，农村卫生厕所普及率为71.58%，较2008年底提高了9.5个百分点；无害化卫生厕所普及率为40.55%，较2008年底提高了9.73个百分点。

2.3 农村环境卫生状况 改厕村村容村貌较未改厕村好，改厕村有更多的厕所在室内、有防蝇措施、地面卫生状况好、有贮水设施、有盛水器具、有纸篓、基本无臭、出粪口密闭加盖、蝇蛆密度较低。

2.4 农民对改厕基本常识知晓率明显提高。已开展改厕项目的实验组知道改厕的人占98.60%（对照组占82.50%）；认为有必要進行改厕的人占96.70%（对照组占86.70%），认为无所谓的占1.70%（对照组占10.40%）；知道长期使用露天粪坑对身体有危害的人占81.90%（对照组占70.40%），不知道有危害的人占18.10%（对照组占29.60%）；掌握正确取用粪水的占55.30%（对照组占40.80%）。

2.5 农民对改厕项目满意度明显提高。实验组支持改厕态度占96.70%（对照组占90.40%）；对目前改厕状况满意的占81.10%（对照组占65.80%）；表示愿意花钱进行改厕的占93.30%（对照组占86.30%）。对照组在干预工作中没有宣传和没有具体经费上的投入，人群满意情况不容乐观。因此，选择采取何种形式的支持，将是推广此项工作的关键因素。

2.6 农民讲卫生意识及行为行成率明显提高。通过实验组与对照组对比发现：人群对改厕项目的知晓率从82.5%上升到98.6%，“认为改厕有必要性”的从86.7%上升到96.7%，均上升了十多个百分点。在改厕的支持率和满意程度方面，人群均表示支持，实验组的支持率和满意度分辨达到：93.3%、81.1%。同时，愿意出钱改厕的人群占到了93.3%。

2.7 粪便无害化监测达到《粪便无害化卫生标准》GB7959要求。全市建成的4.84万座无害化卫生户厕三格化粪池式占改厕总量的95%。经市疾控中心抽样监测，合格115座（87.12%），基本合格7座（5.30%），不合格10座（7.58%）。总体合格率为92.42%。

3 讨论

通过以上分析评估，昆明市农村改厕工作已经取得巨大进步和成功，但仍然存在以下五个问题：一是农村无害化户厕覆盖率不高。卫生厕所覆盖率达到71.58%，但无害化户厕仅达到40.55%。二是健康促进力度不足。改厕项目健康宣传资料覆盖率低，依然存在着宣传教育工作疏忽的方面。三是农民对正确使用无害化厕所的认识不足。在调查中，对“取用粪水”的指标，实验组为55.30%，对照组40.80%，相对来说普遍偏低。说明农村居民对于改厕项目的作用和意义缺乏足够的认识，会影响到改厕工作的推广和普及。四是在经济效益方面，部分居民仍然未能意识到改厕项目带来的好处。改厕项目是不仅仅是改善卫生状况，养成个人良好卫生习惯的工作，它是要取得环境效益、卫生效益和社会效益的多赢局面。通过此次调查发现，居民对改厕项目缺乏直接动力就是未能看到有经济效益的产生。五是通过现场评估，部分卫生厕所存在不同程度的细节问题^[1]：如过粪管安装没有达到技术要求、三格化粪池有效容积达不到规范要求、或三池的比例不规范、洗澡水等生活用水直接排入第二格或三格化粪池中、部分厕所的厕屋面积、高度不够，便器安装位置不合理、无害化处理的粪液没有进行有效利用，在地下部分建设时就留有溢粪口，随意排放，污染环境的现象；及受农村传统观念的影响，大部分的村小组无害化卫生户厕没有入户进院等。

为了妥善解决这些问题，需要重点抓好以下几方面工作：一是紧紧抓住国家“公共卫生全覆盖”的总要求，把农村改厕从阶段实施转变为常态化建设，二是紧紧“早预防早健康，早改厕早受益”这个中心，大力推进健康促进，三是政府投资与多渠道筹资相结合，加强部门协作，切实解决好改厕资金缺口大的问题。四是因地制宜，分类推进，多种形式开展农村改厕工作。五是严格标准，规范管理，充分发挥农村改厕项目在资金的利用率。此外，还需加强与农业部门的沟通和协调，互通信息，确保全市农村改厕工作健康发展。

参考文献

篇5：安全生产目标完成效果评估报告

为全面提升企业安全生产水平，加强企业内部安全生产管理建立持续改进的安全生产长效机制，根据上级各项安全生产管理制度，我公司专门成立了以总经理负责的“安全标准化自评考核领导小组”，负责标准化的落实、监察及评价工作。领导小组认真学习了国家关于安全审查的法律、法规和规章，深刻理解和掌握了标准的内容和要求，经过一段时间的落实和评价，对公司的安全生产基础管理工作，设备设施的安全现状，职业健康工作按照标准进行了全面详细的自评，现将2013年全年安全生产目标完成情况效果评估如下：

一.建立健全了安全生产目标：

公司建立了安全生产目标的管理制度，明确各个部门的目标与指标，年底进行检测和考核。

二.安全领导小组机构及人员情况:

公司成立了安全委员会具体负责公司的安全工作，内设专职安全管理人员2人，为完善标准化建立公司成立了总经理任组长，保卫科经理、管理科经理，经营一部、经营二部、经营三部经理为成员的领导小组，具体负责企业的安全生产监督管理及完成上级安全生产工作任务和日常安全生产工作及突发事件的安全处置工作。形成了一整套的安全生产管理体系，保障了员工的人身安全、财产安全，使企业的经济稳步发展。三.安全管理制度情况: 公司建立完善了《安全生产管理制度》《安全生产责任制度》总经理，各部门经理的《安全生产职责》制定了《安全生产管理目标》《安全生产教育制度》《安全生产检查制度》《设备管理实施办法》以及“职业安全健康”所应有的规章制度，在建立健全各项规章制度的同时我们认真组织个部门人员学习执行，狠抓制度落实，形成一种长效机制。四.安全生产教育培训情况:

根据公司的“安全培训计划”5月份,对全体员工进行了安全生产知识的培训。11月份进行了消防安全培训教育，介绍商场的布局，消防设施的状况，安全规章制度和劳动纪律，考试合格后方可上岗，并安排专人带领进行实际操作，提高了全员安全生产意识。保持全年无重大事故发生，达到了安全生产的目标。

五.设备设施:

1.设施；公司经营场所宽敞明亮。

2.设备；一套消防设备，运行安全可靠，平时认真检验，保障了正常经营。

3.公司健全了《设备管理制度》《设备维护保养规程》等各项设备管理制度的落实，做到了设备日常维修，保养有计划，消除隐患，保障安全运转。

六.安全生产责任制奖惩考核情况：

为切实加强安全生产工作的责任落实，公司按照“抓经营首先抓安全，谁主管谁负责的原则”真正把安全生产工作责任到人，工作中严格落实追究制，对于因失责而引发的安全生产事故从严处理，年底对个部门安全生产责任执行情况进行综合评价，给予表彰奖励和通报批评处理，由于制定严格措施到位，责任落实，历来未发生安全责任事故。

七.安全生产事故及应急管理情况:

公司制定了《安全事故应急救援预案》设有应急救援队，应对突发事故的发生，保障安全有序的经营环境。

八.特种作业人员情况：

加强了特种作业人员的安全生产管理，无证人员一律不得上岗操作，有证人员必须规范化，标准化操作，不得违规操作。

九.评估情况:

公司根据上级有关的制度进行了自查自评，认为符合安全生产目标管理要求。

篇6：2011年安全目标完成效果评估报告

2011年农村低保、扶贫开发、作风建设、信访、安全生产、整脏治乱半年工作汇报材料

半年来，铁石苗族彝族乡在县委、县人民政府的正确领导下，在上级各有关部门的配合和支持下，全面贯彻落实十七届四中、五中全会精神，深入学习实践科学发展观，以“双考双评双挂钩”工作机制为载体，紧紧围绕全县经济社会发展的各项目标任务,按照“先行先试、增比进位、加快转型、推动跨越”的主基调，全面实施“工业强县、城建带县、旅游活县、农业稳县、科教兴县”五大战略和“4322”工程的工作目标，各项工作稳步推进。根据县考办字„2011‟19号文件精神，现将我乡2011年农村低保、扶贫开发、作风建设、信访、安全生产、整脏治乱上半年工作完成情况汇报如下：

一、农低保工作

今年以来，在乡党委、乡政府的领导下，在上级主管部门的业务指导下，我乡高度重视本项工作。紧紧围绕省、地、县有关低保工作的文件精神，以全员覆盖，应保尽保为目标，认真履行职责，充分发挥民政部门“上为政府分忧，下为群众解愁”的稳定职能作用，确保我乡最低生活保障下线村民的生活问题，通过乡政府及时组织人员进行自检自查，在2011年上半年低保发放过程中，未发生一例群众上访和挪用资金的行为。

（一）、严格程序

1、为了确实做好最低生活保障工作，在乡党委政府的高度重视下，及时成立以乡长为领导的乡级各有关部门和村（社区）两 1

委组成的领导小组，同时抽派强有力的骨干进行培训，并进入到各村组进行宣传。做到公平，公正，公开。

2、我乡凡属申请享受最低生活保险待遇的，按属地管理为原则，以家庭为单位，由户主向其户籍所在地村（社区）委会提出申请。同时提交户籍身份证复印件，家庭收入情况证明等材料。

3、村（社区）委会接到申请人申请后，及时完成对申请人家庭经济，实际的生活状况审核，对其家庭收入进行计算。为切实抓好农村低保工作，保证人民群众理解、吃透农村低保政策法规，确保农村低保评定工作公开、公平、公正，乡党委、政府充分还权于民，村（社区）委会在上报农村低保户之前，大力推行农村低保民主评议制度，实行“群众参与、民主选贫”的办法，在村级分别召开村民小组会，由村民直接进行民主评困，评定出低保对象，再对评定出来的低保对象进行民主评议，评出每一户低保对象的保障类别，各村村民小组会议召开结束后，将这些贫困人员信息在村民所在地的村务公开栏进行为期10天以上的公示。通过这样的程序和规范的操作，切实保障了最需要救助的贫困农民能够享受到低保政策。让老百姓全程亲自参与调查、评议和审核，最终让老百姓的疑问在“群众参与、民主选贫”的办法上得到释惑。无异议的填写审批表上报政府。

4、乡政府组织人员通过入户调查，走访邻里等方法对申请人家庭人口，经济状况，和活水平等进行调查核实。合理计算其家庭实际收入，符合条件的层层上报，不符合条件的，退回村（社区）委会并做好解释和答复工作。

（二）、加强管理，提高服务质量

1、协同我乡财政部门，实行专户管理，专款专用，按月及时 2

足额发放低保金。

2、加强跟踪，做好低保对象动态管理。由驻村乡干部配合村（社区）委会入户跟踪，了解低保对象家庭人口收入情况，为下一轮低保工作做好铺垫。

3、做好最低生活保障审批表，户口薄，身份证复印件归档工作。

（三）、2011年上半年低保工作相关统计数字

1、农村低保对象1557户，2980人，发放第一季度低保金394228元。

2、农村五保供养108户，123人，发放五保供养金36900元。

3、城市低保对象15户34人，发放低保金和提高补助金22120元。

二、扶贫工作

在乡党委、政府的正确领导下，在上级业务主管部门的精心指导下，在各村、各单位干部群众的共同努力下，以抓住国家加大扶贫开发力度的有力时机，以稳定解决贫困群众的收入为目标，着力推进扶贫开发建设、扶贫开发劳动力转移技能培训等，为我乡新阶段扶贫开发工作奠定了坚实的基础。

（一）、切实加强草地生态畜牧业种草地养羊项目的实施

今年是我乡草地生态畜牧业种草地养羊项目关键之年，在上级部门的指导下，草地生态畜牧产业化科技扶贫项目稳步推进。

到目前为此，已完成10000多亩的种草任务，对项目区群众的培训2000余人次，已完建圈15000平方米，购基础母羊4854只，占计划49%，购公羊260只，占计划52%。

（二）、大力减少农村贫困人口

认真完成“两项制度”衔接工作，经过对接，今年我乡农民人均纯收入在1196以下的贫困农户1757户3431人，其中：五保户109户124人，低保户1203户1963人，扶贫低保260户908人，扶贫户185户436人。2010年，完成县下达我乡的农村贫困人口计划任务减少农村贫困人口323人。

三、作风建设工作

我乡党委、政府高度重视作风建设活动，从一开始就抓得紧抓得实。一是建立了领导机构。成立了领导小组，设立了“作风建设年”活动办公室，领导小组成员自始至终高度重视，亲自领导、策划、指导、督查，发现问题及时纠正。二是广泛宣传发动。乡党委召开了动员大会，由党委书记作了动员报告。动员报告紧密联系本乡实际，找准了干部作风方面存在的突出问题，具有很强的针对性，在干部中引起了极大的反响。同时乡党委制作了活动版面，各村张贴了1——2幅宣传标语，在全乡营造了加强干部作风建设的浓厚氛围。三是搞好统筹安排。乡活动办公室印发了《关于开展“作风建设年”活动的实施意见》，对整个活动的目的要求、方法步骤、重点内容等做出了具体安排，细化了阶段目标和内容，确保了活动环环相扣、落到实处。

四、整脏治乱工作

我乡积极开展创建“文明卫生公路，文明卫生集镇、村寨”“促进全乡环境优美、秩序优良”的治理工作，以创建文明卫生村寨及“整脏治乱”为载体努力提高全乡人民的思想道德素质和科学文化素质。半年来，活动开展有力有效，为全乡社会经济的健康发展营造良好的社会环境。

（一）、加强领导，健全制度。按照乡党委、政府统一部署，4

一是调整充实了“整脏治乱”专项行动领导小组，由乡党委书记任领导小组组长,党委副书记、乡长任常务副组长。进一步明确了“双创双忧”工程 和“整脏治乱”专项行动工作任务，进行职责分工、责任分解。实行专项行动领导包保责任制，有效提高了工作效率。二是定期召开“整脏治乱”专题会议进行调度，研究部署全乡“双创双忧”工程和“整脏治乱”工作。明确了整治目标、整治区域、整治主要任务、考核内容及依据，规范了卫生责任区域。三是健全长效机制。拟订《铁石乡“整脏治乱”专项行动工作方案》，完善了领导机制、投入机制、奖惩机制、督查机制、监督机制、保障机制，使“整脏治乱”工作经常化、制度化。实行每周一次巡查，每季度一次考核。每季度考核结果予以公示，按照平时考核和年度集中考核相结合的方式，对成绩优秀的予以奖励，对工作差的予以警告。

（二）、创新载体，互促共进。我乡把“双创双忧”工程和“整脏治乱”工作与“危房改造”和“农村生态家园建设”等有机结合起来，将“整脏治乱”的要求纳入建设内容，使“整脏治乱”工作有了有效载体和抓手。营造经济发展、环境优美、秩序优良、文化繁荣、社会和谐的现代化文明乡村。形成了齐抓共管互促共进的良好局面。有效带动了村经济的快速发展。

（三）、宣教结合，标本兼治。为进一步提高“整脏治乱”专项行动群众知晓率、参与率，我乡积极采取多种形式加大宣传力度。一是开展内容丰富、形式多样的宣传教育活动。通过文娱活动、学校培训等方式，宣传公民基本道德规范，动员全社会共同参与到“整脏治乱”工作中来。二是加大对中小学生的文明素质和道德规范教育、开展中小学生“小手拉大手、共建文明集镇乡 5

村”活动及组建假期环保宣传志愿队等进行宣传，使“整脏治乱”专项行动深入人心。三是印制宣传资料和倡议书2400多份，分发到广大群众手中，提高群众的知晓率与参与率。

（四）、重点突破，注重实效。针对创建“双创双忧”工程和“整脏治乱”工作中的重点、难点和群众关心的热点问题，我乡加大整治力度，确保整治行动取得实效。一是开展“野广告”专项整治行动。针对“野广告”问题，我乡专门开展了“野广告”专项整治行动。仅今年2月中旬以来，清理残标野广告等100余条。二是开展交通秩序专项整治。针对车辆乱停、行人乱穿乱行现象，进行了专项整治，划定了停车位臵、方便了行人和交通。三是疏通沟渠2500米。四是聘用了长期的保洁人员，保证了长期有人保洁。

五、信访工作

我乡认真贯彻落实上级关于进一步加强信访工作，确保社会稳定的一系列通知精神，从狠抓信访工作机制入手，加强对信访工作督办力度，取得了明显的成效。我乡把矛盾纠纷调处工作作为重要的基础性工作来抓，做到突出重点细排查，完善制度重调处，强化职能严督办，规范工作求实效，整合了信访、司法、公安、土地、综治等部门的力量成立了矛盾纠纷排查调处中心，有党政领导轮流值班坐阵调处中心，专门接待群众的来信来访，对上访群众反映的事情，由当班领导详细记录下来，能处理的予以处理，不能立即答复的说明回复期限，并上报主要领导，由主要领导批转具体经办人负责查处，实行首问负责制，促使矛盾纠纷的接访、受理、转办、查处、回复等环节程序化、制度化、规范化，半年共调处民事纠纷18起，成功率100%，使矛盾全部化解在 6

基层，无一件越级上访案件发生，无一件民转刑事件。

六、安全生产工作

我乡安全生产工作坚持“安全第一，预防为主”的方针，强化安全生产责任意识，狠抓安全管理制度、措施的落实，加大安全宣传教育力度，定期不定期地开展安全生产大检查，积极实施各类安全生产专项治理，层层落实安全生产责任制，遏制了安全生产事故的发生，稳定了我乡安全生产形势。

（一）、党政重视，深化认识，切实加强安全生产的领导

乡党委、政府高度重视安全生产工作，站在“安全责任、重在落实”的高度，将安全生产工作摆到维护广大人民群众的根本利益这一基本出发点上来抓，纳入政府工作重要议事日程。

1、明确安全生产领导责任制，乡长总负责，一名副乡长分管全乡安全生产工作，主要管理我乡的非煤矿山、道路交通、水上交通、烟花爆竹、消防等安全生产工作；

2、建立健全安全生产工作责任制度、安全检查制度、例会制度，认真贯彻中央、省、地、县关于安全生产工作的会议精神；及时召开安全生产专题会议和形势分析会议，分析我乡安全生产形势，安排部署安全生产工作。

3、及时调整了铁石乡安全生产工作领导小组。由于人员变动，我乡及时调整了铁石乡安全生产工作领导小组，明确了各责任单位的相关责任，切实加强了对全乡安全生产工作的领导。

（二）、严格目标管理，层层落实责任制，层层签订目标管理责任书

乡政府与乡各单位、村委会等签订安全生产目标管理责任书，乡安监站与各非煤矿山企业法人代表签订非煤矿山安全生产目标 7

管理责任书，各村民委员会与村民签定了《安全生产目标管理责任书》。明确了各自承担的责任，进一步增强了安全责任感和使命感。据统计，共签订责任书200多份。

（三）、加大宣传力度，提高全民安全生产意识

“六月安全月”，在全乡范围内开展了“安全责任、重在落实”为主题的安全生产宣传活动，利用宣传单、宣传栏等形式对《安全生产法》、《贵州省安全生产条例》、《道路交通法》、《消防法》等法律法规进行广泛宣传。截止目前，我乡在各中小学上安全法制课30余次，出宣传栏10期，标语50余幅，发放宣传单6000余份。

（四）、加强日常监管，强化防范措施，排除安全隐患

我乡采取联合执法的形式，组织安监站、派出所、工商所、供电所、农业服务中心等定期不定期地对非煤矿山安全进行安全大检查，特别是在元旦、春节、“五〃一”、“安全生产月”等特殊期间前后在全乡开展安全生产大检查，全乡共组织对非煤矿山进行了5次安全生产大检查，检查侧重于查找安全隐患，并加大其整改力度，从而把安全隐患消灭在萌芽状态。组织安监站、派出所、农机联组加大了路检路查力度，加强通乡村公路的安全管理，重点整治了农用车、拖拉机、二轮摩托车违章载人，查处了农机、摩托车违章载人70余起，使其违章行为基本得到了抑制。为遏制水上交通事故的发生，及时成立了铁石乡水上交通管理工作领导小组，制定了相关渡口安全管理制度、水上交通安全管理办法，并明确专人负责水上交通安全工作的日常监管，建立库区定期巡查制度，确保了我乡水上交通安全。多项行动交叉开展，切实做到重点突出不留死角：一是突出重点行业和领域的检查。各村、8

单位、企业都能按照部署要求，组织安全生产大检查行动，各检查组重点加强了对道路交通、非煤矿山、建筑施工、人员密集场所、危险化学品、烟花爆竹、水上运输的检查，加强对安全生产重点行业和领域以及容易发生群死群伤事故的企业和场所的安全监管。二是切实开展消防安全专项行动。为了切实抓好人员密集场所的消防安全，以人员密集场所、易燃易爆危险物品单位、“三合一”场所为重点，对全乡的商场市场、学校、医院、公共娱乐场所、饭店等人员密集场所和重点消防单位进行了严密的检查。

（五）、加强安全培训，提高驾驶员的道路交通安全意识

安监站、农机安全管理联组于2011年4月6日，组织40多名农机驾驶员和三轮摩托车驾驶员参加铁石乡道路交通安全培训班。组织学习了《中华人民共和国道路交通安全法实施条例》、《贵州省道路交通安全法实施条例》。培训班上还向参训人员发放了60多页的学习资料。培训结束，组织到训人员参加考试，逐一过关后发放安全学习记录卡。学习收到了很好的效果，驾驶员们对此次的学习非常满意。今后，安监站、农机安全联组将于每年的二月六日、五月六日、八月六日、十一月六日义务组织驾驶员进行安全知识学习。每月，组成由政府分管领导、派出所民警、农机监理员、安监站工作人员组成的联合执法组上路巡查，对违章违法驾驶员进行安全教育，并督促学习和整改。

七、存在的问题

半年来我乡农村低保、扶贫开发、作风建设、信访工作、安全生产、整脏治乱工作取得了一定成绩，但难免还有不足的地方，主要存在以下几个方面的问题：

（一）、农低保工作中存在宣传不到位，信息录入不完整、档 9

案归档不规范等现象。

（二）、扶贫工作中存在扶贫培训宣传力度小、进度慢；实施的项目少，受益群众不多等情况。

（三）、“作风建设年”活动开展过程中也还存在一定问题。主要表现在，机干部作风建设不平衡、干部素质参差不齐等。

（四）、虽然各村、单位、企业都以不同的形式开展了安全生产大检查，落实了安全生产的各项措施，但仍存在不少问题，主要体现在：一是个别单位对安全检查重视程度不够，安全生产履职不到位，对安全生产具体工作部署落实迟缓，执行力不强。二是安全生产大检查力度、深度达不到要求，虽然形式上组织了检查，对明显的事故隐患视而不见，个别检查组检查中竟然出现零隐患。三是少数企业安全生产管理台帐资料不完整，对安全生产工作任务落实情况、相关会议精神和文件的传达贯彻情况没有具体记录。四是少数生产经营单位的安全生产主体责任没有严格落实，没有按法律法规的要求建立健全安全生产管理组织、规章制度，个别事故隐患整改不力、长期存在。

八、下一步工作打算

在今后的工作中，我乡将以“双考双评双挂钩”工作机制为载体，紧紧围绕全县经济社会发展的各项目标任务,全面实施“工业强县、城建带县、旅游活县、农业稳县、科教兴县”五大战略和“4322”工程的工作目标认真抓好我乡农村低保、扶贫开发、作风建设、信访、安全生产、整脏治乱六个方面的工作：

（一）、更加坚定“上为政府分忧、下为群众解愁”的工作信念，切实吃透上情，摸清下情，做好低保工作。

（二）、深入贯彻落实《中国农村扶贫开发纲要》等有关扶贫 10

开发工作的方针、政策，按照县国民经济和社会发展的要求，结合铁石乡自然、经济、社会等情况，为快速、有序地推进铁石扶贫开发工作，使贫困群众早日脱贫致富。

（三）、把作风建设年活动作为今年的一项重点工作来抓，继续按照上级部署扎实作好各个阶段的工作，以新的作风形成新的环境，以新的环境促进全乡经济社会的新一轮发展。

（四）、进一步细化矛盾纠纷排查制度，为切实做好信访隐患排查工作和信访矛盾不出村、不出乡奠定基础。认真组织矛盾纠纷排查，及时组织人力对排查的问题进行处理，切实把一些集体访苗头做到发现得早、控制得早、处理得好。加大督查督办力度，确保信访问题得到及时的处理，从根本上减少群众的重复访和上访。

（五）、进一步提高认识，增强紧迫感、责任感，鼓足信心，加强领导，切实完成全年各项安全生产工作目标任务，为全年的安全生产工作打下坚实的基础。

（六）、继续加大宣传力度提高整脏治乱工作群众知晓率，积极探索行之有效的宣传手段，创造性地开展整脏治乱宣传工作，大力营造浓厚的宣传氛围，树立整脏治乱工作的典型，使整脏治乱工作真正深入人心，做到家喻户晓。在加强整治工作基础上，以制度建设为着力点；以队伍建设为切入点，以重点区域整治为突破点，着力在整脏治乱工作的长效管理上下功夫，不断推进整治工作深入开展。创建“文明卫生公路、文明卫生集镇、村寨”和“整脏治乱”专项行动是一项艰巨复杂的工程，我们将举全乡之力抓好工作落实，努力构建更加繁荣、文明、和谐、宜居的铁石乡，为加快铁石乡经济社会发展作出应有的贡献。

我们坚信在中共黔西县委、县政府的正确领导下，在党的十七大精神指引下,在“十一五”成功经验的指引下、在“十二五”蓝图的推动下，通过全乡干部、职工和群众的共同努力，我们在以后一定能够夺取更好的成绩，实现铁石乡经济社会又好又快、更好更快的发展。

2011

中共铁石苗族彝族乡委员会

铁石苗族彝族乡人民政府

篇7：2011年安全目标完成效果评估报告

自 查 报 告

2011年，××党工委、办事处在市委、市政府正确领导下，在××××的关心支持下，紧紧围绕‚一条主线、三个目标、四个理念、六大重点、十项工程‛的思路，按照‚保稳定、优环境、惠民生、促发展‛的目标要求，对照市委市政府下达的各项责任目标，启动内力，借助外力，齐心协力抓落实、团结和谐谋发展，扎实推进各项工作开展，圆满完成了市下达的各项目标任务。现将目标完成情况报告如下：

一、主要工作目标完成情况(一)主要业务及重点工作目标

1．全面落实有关弱势群体政策待遇，已对000名贫困职工家庭和困难居民进行帮扶救助，占全年目标任务0000名的000%。其中办理城市最低生活保障000户000人，月发放低保金00.0万元，年发放低保救助金00.0万元，同比增长00.0万元；办理城市低收入家庭000户000人；办理廉租住房申请000户000人；办理大病救助0户，发放救助资金0.0万元；向00名残疾军人发放优抚金0.0万元；发放残疾人康复器材00件；助残日慰问残疾人00人；‚七一‛等节假日慰问困难户00户。

2．分期分批实施社区居委会阵地达标，完成一类社区达标建设0个，分别是××社区、××社区，占全年目标任务0个的

动人口000人，流出00人，流入000人，流动人口管理率00%；积极实施出生缺陷一级预防，孕前优生健康检查等项目，完成000人，占全年任务00人的000%；积极与郑煤集团协调一栋0层办公楼及资金，按照国家一类标准进行矿区计生服务中心达标修建，下设有手术室、B超室、悄悄话室、服务大厅、人口学校等科室，已投入使用。

5．改造公厕0座，已按照市规定时间和标准改造完成； 6．项目建设进展顺利。作为郑州市重点、新密市‚十二五”规划重点项目

7．依托郑煤总医院及各矿职工医院建设矿区卫生服务机构，建立居民健康档案，推广“片医”负责制，开展传染病防治和职业病健康检查工作，落实基本公共卫生服务。

8．全年排查出矛盾纠纷000起，化解矛盾纠纷000起，矛盾纠纷调解率达000%，调成率达000%，群众来信来访按期办结率达到000%以上，群众满意率000%；未发生新密市级以上集访案件和群体性信访案件。

9．推进文化惠民工程，利用春节、端午、中秋等传统节日，举办扭秧歌、舞龙狮等群众喜闻乐见的文艺节目，丰富群众精神文化生活；新建××社区、××社区、××社区、××社区等0个社区文化活动中心，已通过市验收均达标。

10．环境卫生整治工作，协调投入资金000多万元，动用铲车、挖掘机等大型机械000多台次，清除乱堆乱放、废弃物、卫

府、郑州警备区评为‚民兵基层建设先进单位‛；

8．2011年5月所服务的东风电厂获得河南省工业和信息化厅安全生产先进单位；

9．2011年7月所服务的裴沟矿已通过中煤政研究会全国五经管理样板矿验收；

10.2011年8月所服务的大平矿被中煤政研会授予‚全国煤炭企业文化示范矿‛；

11.2011年2月所服务的超化矿 被河南省工业和信息化厅评为‚一级安全质量标准化矿井‛。

（三）自身建设工作目标

1．切实加强反腐倡廉和预防职务犯罪工作。坚持源头监督为主、处罚与教育并重的原则，构筑拒腐防变的思想防线、制度防线，切实加强党风廉政建设和预防职务犯罪工作，截至目前，无重大违法违纪案件发生；党工委高度重视反腐倡廉工作，将纪检系统‚队伍建设年‛活动学习范围扩大，要求全体机关干部集中学习，中层干部每人每周领学一次，学习有笔记，并要求每人撰写廉政心得体会一篇，制作廉政卡片一个；社区自行组织学习，要求学习有笔记。

2．认真落实社会治安综合治理各项措施。以‚加强平安建设，促进社会和谐，维护社会稳定‛为主题，大力开展法律宣传和各种形式普法教育讲座，制作展出宣传版面18块，制作宣传横幅42条，张贴宣传标语400余张，发放宣传资料18000余份；

项功能于一体的综合阵地，大力推进社区组织场所建设规范化、上水平。每年为每个社区拨出专项经费0万元用于支部党建工作开展，同时建立健全经费使用管理办法，严格经费管理，确保使用到位。着力构建区域化党建工作格局，开展党员分类定岗、社区党支部‚五看‛(看团结、看管理、看制度、看队伍、看业绩)、社区党员‚五比‛(比学习、比服务、比创新、比贡献、比创业)等活动，推动创先争优活动纵深开展；联合党工委以‚三联两创‛党建固本工程为抓手，健全社区与辖区企业共驻共建机制，开展联建帮扶等共驻共建活动，其中裴沟矿、芦沟矿、万合公司等企业单位党委投入资金00余万元为社区改造建设组织场所；××、××等企业党委积极与社区党支部联合开展‚消夏文化活动广场”活动，深受社区居民好评；各企业单位党委积极开展“金秋助学”活动，出资0余万元，捐助贫困大学生0名，帮助他们圆大学梦；中秋节期间，广泛开展‚送温暖‛活动，为0户困难家庭发放慰问金、生活必需品0余万元，让其度过一个团圆、温馨的中秋佳节。通过区域化党建格局构建，使社区党建活力得到明显增强，有力地推动和谐矿区建设进程。

4．严格落实安全生产周例会和安全生产责任制，加强安全生产知识培训，创建新密市级‚安全和谐型‛社区6个，××社区争创郑州市级‚安全和谐型‛社区；定期召开专题会议安排部署，坚持集中检查与日常排查相结合、属地管理与行业主管相结合的原则强化安全生产监管，拉网式排查整改安全隐患，未发生

9．政务公开和政府信息公开工作持之以恒，做到了依法、及时、公开、透明。

10．完善档案管理，积极改善档案室软硬件设施，创建省二级档案室工作，严守保密条例，圆满完成市下达的档案和保密工作目标。

11．对18个社区主要污染物、入河排污口、废品收购站环保信访案件、绿色学校、社区、家庭开展情况等13项情况进行摸底排查，未发现环保危害事件，同时加强环保宣传和教育，组织开展绿色学校、绿色社区、绿色家庭创建等工作，圆满完成市下达的环境保护目标任务。

12．认真贯彻《公共机构节能条例》，以节水、节电、节油、节材为重点，以‚节能我行动、低碳新生活‛为主题开展‚节能宣传月‛活动，认真做好财政补贴高效照明节能灯推广工作，不断健全节能工作机制，夯实节能基础，完善节能管理措施，使公共机构节能降耗工作步入规范化、制度化轨道，并取得较好成效。

（四）阶段性中心工作和重要工作任务

圆满完成打击食品非法添加、‚三超‛治理、集中整治街头小广告、‚地沟油‛整治等临时性工作任务。

篇8：2011年安全目标完成效果评估报告

一是落实节能目标责任。将年度目标分解到区县人民政府、行业主管部门、重点集团公司和重点监控耗能企业, 签订节能目标责任书, 实行能源消费强度与总量双重控制, 按年度进行评价考核, 公告考核结果, 接受社会监督。落实节能奖惩制度, 表彰节能先进集体80个、先进个人150名、优秀示范项目15个, 对未完成节能目标的重点企业实施强制能源审计, 责令限期整改。

二是加强节能制度建设。规范节能评估和审查制度, 进一步提高审批效率, 全年市区两级节能审查项目2483项, 从源头控制了能耗总量的过快增长, 提高了项目能源利用水平;实施能源审计制度, 深入挖掘节能潜力, 全年84家用能单位完成能源审计, 提出节能措施732项, 年可节能87万吨标准煤, 年节能效益11亿元;推进能源管理体系建设, 经济技术开发区、北辰区率先出台能源管理体系建设激励政策, 渤化集团以集团名义整体推进所属企业建立能源管理体系, 全面提升重点用能单位能源管理水平。

三是狠抓重点用能单位。推动“万家企业节能低碳行动”, 在线填报能源利用状况报告, 实行强制性产品能耗限额标准, 落实电机能效提升计划, 淘汰落后工艺、设备、产品, 2011-2012年, 全市万家企业累计节能量318万吨, 超进度目标25.4个百分点。开展节约型公共机构示范单位建设, 全市28家公共机构通过了国家评审。

四是实施重点节能工程。实施了天津碱厂能源管理中心、大唐盘山电厂通流改造项目等国家级重点节能工程, 节能近3万吨标准煤, 获得国家资金支持1500万元;市节能专项资金带动节能投入4.7亿元, 实施了35个市级节能技术改造项目, 年可节能16万吨标准煤;推广合同能源管理模式, 实施了7个重点项目, 年节能能力2万吨标准煤;组织钢铁行业余热余压资源调研, 推动螺杆膨胀机中低温余热发电试点项目;落实节能产品惠民工程, 推广空气压缩机、通风机、清水离心泵、配电变压器等四种工业产品, 全年推广LED照明产品20余万只, 大大减少了电能消耗。

五是大力推行清洁生产。按年度对重点企业实施清洁生产审核, 全年评估企业84户, 验收企业41户;落实美丽天津·一号工程, 对610户改燃企业的942台锅炉进行逐一调研, 有针对性地推动改造, 改善能源消费结构, 不仅提高了能源利用效率, 而且减少了污染物排放。

篇9：2011年安全目标完成效果评估报告

为及时总结行业发展成果，我们采取了召开北京注协注册资产评估师维权委员会专题研讨、书面征集专家型管理人才培训班学员意见以及个别访谈等多种调研方式，深入剖析2011年行业发展的主要数据指标，并将定量与定性分析结合起来，形成年度发展报告并摘要如下。

一、资产评估行业财务状况分析

（一）业务收入及增长率双双创出历史新高

2011年北京资产评估行业实现业务收入15.55亿元，同比增长26.63%。两项指标均为历史最好水平（参见图1）。

图1: 2006～2011年北京资产评估行业业务收入总额及增长率

2011年业务收入实现了持续高速增长，主要原因有：一是证券市场新股大量上市，大型国有企业加速兼并重组，增加了资产评估高端业务量；二是大型资产评估机构纷纷在外阜设立分、子公司，通过区域发展战略取得规模效益；三是收费改革带来的制度“红利”；四是非评估业务的贡献，2011年达到1.31亿元，是上年度的5倍，占比8.42%，提高超过6个百分点。

（二）市场向大型机构高度集中

2011年，北京业务收入排名前10名的资产评估机构收入全部在3000万元以上，合计为9.59亿元，年度同比增长34.69%，大大高于行业收入增长率，占行业总收入比重的61.67%，较2010年占比增加了6.33%（见表1）。尽管排名前10家的资产评估机构仅占机构总数的4.9%，但收入占比近三分之二，其中收入过亿的评估机构为3家，占比41%（见图2），已超过同期“四大”在京业务收入与北京注册会计师行业总收入之比，集中趋势愈加凸显。

表1 2008～2011年行业收入排名统计分析

图2：2011年评估行业分段收入占总收入的百分比

2011年，证券业资产评估机构实现业务收入12.62亿元，占行业收入的81.16%，形成业务收入的主体（参见图3），收入同比增长28.78%，已连续3年超过行业整体增速。

图3: 2006～2011年证券业资产评估机构业务收入情况

（三）评估师人均业务收入大幅增长

2011年，注册资产评估师（以下简称评估师）平均每人实现业务收入44.63万元，同比增长24.8%（参见图4），为当年行业业务收入实现高增长及评估师人数增长过缓共同作用所致，同时也反映出评估师的工作量在不断加大。

图4: 2006～2011年评估师人均创收及增长率

（四）业务收入与北京地方财政、注册会计师行业收入增幅之比较

北京资产评估业务收入与北京地方财政收入及增长率统计如图5所示：

图5: 2006～2011年评估行业收入与北京市财政收入对比

2011年，资产评估行业业务收入增长率与北京市财政收入增长率基本持平。对比近几年两组数据不难看出，评估行业已于2008年率先走出了金融危机的影响，与北京财政收入增长率呈现交替领先的态势。

自2009年以来，北京资产评估行业业务收入增长幅度开始超过北京注册会计师行业，2011年高出8.58个百分点（参见图6）。有两个影响因素可能较为直接：一是受益于评估收费先行改革；二是评估机构相对数量较少，只有会计师事务所的30%强，且市场高度集中，也没有类似“四大”在大型外企、央企等高端市场领域垄断的影响因素，因而提高了与客户价格谈判的话语权，使评估收费趋于合理。

图6: 2006～2011年评估行业收入与注册会计师行业收入对比

（五）业务收入净利率平稳增长

2011年资产评估行业收入净利润1.18亿元，净利率7.59%。净利率由2010年的“探底回升”后持续平稳增长，并创近5年的新高（参见图7），表明行业整体获利能力有了显著提升。

图7: 2008～2011年资产评估行业业务收入净利润

二、资产评估机构发展状况分析

（一）数量增长为近年低点

2011年，北京地区资产评估机构有204家（参见图8），其中有限责任制186家，合伙制18家；证券业资产评估机构34家，中小资产评估机构170家；机构总数同比增加4家，增长率为2%。受本地市场竞争日趋激烈及新增人员供给不足的影响，致使机构净增数量逐年降低。

（二）跨区域发展趋势明显提速

随着自身实力不断增强，大型评估机构已不再满足本地市场角逐，而是大规模实施区域发展战略，通过设立分、子公司形式，不断扩张到全国的势力版图。全年共有19家资产评估机构在外省市设立了42家分公司（上年度为14家机构设立22家分公司）；4家被中评协批准为母子控股公司试点单位，其中两家已在全国设立了20家子公司。