2011年油库安全工作总结

2011年油库安全工作总结（共8篇）

篇1：2011年油库安全工作总结

2011年安监部工作总结

转眼间2011年即将过去，在2011年，我们汇洋油库实现了重大责任事故、重大伤亡事故和重大火灾事故为零的目标，现就本公司的安全工作做如下总结，不妥之处敬请指正：

一、消防设备的保养、更换工作。

俗话说，养兵千日，用兵一时，这同样也是对消防工作的一个写照，尤其是对消防设备的要求更是这样。为了达到这一目的，我们要求相关责任人每月定期对所有消防器材检查一次，并安排复查，不定期对消防阀门进行保养，对发现的问题如干粉灭火器压力过低、灭火器喷嘴管出现裂缝和消防水带接头破裂等都及时做出了处理。同时对需要进行更换的消防设备也进行了更换。今年共进行了灭火器更换药品59台次、消防水带9条，并采购消防战斗服2套、分水器2个、个人防护附件2套等等。以上这些工作都为我们消防设备的顺利使用打下了坚实的基础。

二、保持经常性的消防演练

消防工作不但要有好的器材作保障，更需要一个掌握熟练操作技巧的队伍，为了使员工们的操作技巧有所提高，平时经常性的演练是必不可少的。

1、共针对罐区共进行了4次演练；

2、全年共组织员工进行灭火器实际灭火演练2次，邀请消防三大队民警对大家进行了现场指导；

3、利用作业空隙对员工进行打消防水带演练共40余人次； 通过这些演练，使每一名员工对油品泄露、油品火灾等事故的防范措施以及对消防器材的使用方法都能够达到熟练掌握，使员工对发生事故后如何操作，如何跑位，如何进行配合，如何采取自身防护，如何最大限度减少和控制了突发事件可能造成的损失，如何确保人身及设备、设施的安全都有了充分的认识和了解，同时也增加了员工处对一些初发事故的处置技巧。

三、安全培训工作的深入开展

安全培训是保障安全生产的前提，是增强员工安全意识和安全素质的基础。今年对新员工进行上岗培训共5人次，组织员工取得消防培训合格证和危险货物运输岸上作业人员上岗资格证28人次，我们还通过悬挂标语、制作宣传板等形式对员工们进行安全教育，也取得了很好的效果。

四、做好各项施工的安全管理工作，保证安全。

2011年汇洋公司共执行动火票9张。监督机电部及其它部门进行现场施工作业，认真对施工方案进行审核，并对现场施工人员进行安全教育，根据现场施工的实际情况，向现场的施工人员进行安全教育，提醒现场施工人员，加强自身防护，遵守汇洋公司的各项安全管理规定，现场文明施工。并且在施工过程中，我们对施工现场加强安全管理，认真检查各项安全措施是否到位，杜绝现场施工的违章施工等行为，最大程度上防止了施工安全事故的发生。

五、排除事故隐患，分析事故原因。

2011年安监部全年共组织安全检查12次，检查出各种隐患90项，其中不乏车辆超速，没有防火帽，人员不戴安全帽，使用违章工具等隐患，我们都在发现问题后及时提醒并监督员工及相关人员进行整改，有效地防止了多起安全事故的发生。在每次检查后，公司领导都要组织召开整改协调会议，将每一处隐患彻底排除、将每一个死角彻底整改，正是由于公司领导对安全工作的重视使得我们的安全工作真正落实到位，也使公司成功的完成了安全生产零重大事故的目标。

六、组织各项安全活动，提高员工的安全意识。

6月份是全国的安全生产月，我们紧紧围绕“安全责任，重在落实”的主题，并与生产实际紧密结合，组织员工进行了以下活动。

 积极进行宣传，营造良好的安全氛围。在开展安全生产月活动期间，悬挂宣传条幅，并张贴宣传画报，以简单易懂、漫画图片等大家喜闻乐见的形式，宣传国家的各项安全政策法规，并组织员工观看了《2010年天津市事故案例》和《危险化学品作业安全知识》，加深大家对火灾、爆炸事故的认识，让大家在平时的生产过程中更加注意各项防范措施。提高了大家的消防意识。

 组织进行灭火器演练，提高员工的消防操作技能。汇洋公司根据实际情况，组织员工进行了现场实地消防灭火器演练，并邀请南疆消防队消防民警在现场进行指导，提高了现场员工的操作技能，提高了对突发事件的反应能力。

 按照天津港公安局南疆分局 “石化安全杯”消防知识竞赛通知的要求，精心挑选参赛选手，备战比赛，通过努力，在港区共24个参赛队伍中取得了第2名的好成绩，为公司争得了荣誉。

 汇洋公司还自己组织了消防知识竞赛，通过知识竞赛，普及消防知识，提高员工的自防自救水平，增强了员工们抵御火灾的能力。

在今年的119活动中，我们组织了以下活动：

 在公司醒目位置悬挂条幅，时刻提醒大家，坚持安全第一，为安全生产保驾护航。

 汇洋公司积极响应南疆消防三大队组织的消防技能比武，组织公司员工参加，积极备战。并且通过消防技能比武，发现了自身的不足。并在此次比武活动的影响下，我们汇洋公司自己也组织了一次消防比赛，通过比赛，提高了员工们的安全意识和消防操作技能。

 安监部组织公司员工，认真学习消防知识，提高员工的安全意识，并组织员工进行答卷考试，对学习成果进行检查，考试内容不仅包括理论内容，还包括一些汇洋公司的现实情况，通过考试，强化了员工们安全第一的理念。

安全是油库运营的永久话题，一刻都不能松懈。2012年安监部的工作重点是认真按照安全标准化相关规范要求进行管理，加强安全培训，提高员工安全意识和责任意识，组织好各项安全活动，营造公司安全氛围、组织各项安全检查，积极整改安全隐患，对施工加强安全管理，确保汇洋油库的安全生产，为汇洋油库的安全工作做出更大贡献。

汇洋公司安监部

2011.11.25

篇2：2011年油库安全工作总结

一年来，XX油库根据国务院、省、市及上级公司有关消防工作的一系列文件精神，以千方百计预防火灾事故和化工品泄露事故为目标，坚持检查与整改并举，理论和演练并行，明确责任，标本兼治。通过油库全体职工的共同努力下，实现了全年消防工作无事故，确保了生产安全和职工生命财产安全，得到了公司领导和消防主管部门的肯定。现就连云港油库的消防工作总结如下：

一、完善组织机构，明确管理职责

为了贯彻实施《消防法》和“防火墙”文件精神，连云港销售分公司在年初补充完善安全生产委员会，按照“谁主管，谁负责”的原则，各部门、各班组及每个职工对各自管辖工作范围内的消防安全负责，实行定部位、定责任人、定工作任务管理。做到办事有机构，领导有组织，执行有力度，形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各部门负责人、安全员层层抓落实的管理机制。成立了由油库主任领导的义务消防队，制定消防事故应急预案，开展应急演练，充分保障了库区的安全。

二、开展消防宣传、教育和培训

积极落实“防火墙”工程文件精神要求，把消防宣传与排查整改火灾隐患相结合，遏制火灾事故发生。大力加强

消防宣传教育，认真组织干部、职工学习《中华人民共和国消防法》和相关的法律、法规知识。经常开展消防演练和消防知识讲座，使干部职工能熟练地使用灭火器材，掌握灭火技能，能扑灭初期火灾。连云港油库全年共组织消防应急演练XX次，参与人数达XX余人次，在2011年XX月份与库区XX家单位联合开展了化工品火灾事故联合应急演练，圆满地完成了既定目标，得到上级领导的肯定。

三、坚持检查，常备不懈

多年来，我们一直坚持勤检查、勤整改的工作原则。每周对五台消防泵进行一次启动检查；每个月对库区的消防设施、消防器材、消防通道、灭火水源等项目进行一次全面、细致的检查，登记备案。积极配合港口管理局和消防支队多次检查库区的重点消防部位（配电房、变压器、储罐等），对检查发现的各种火灾隐患和消防违法违章行为，当场下达整改通知书，坚决依法督促整改，做到“隐患不除，工作不止”。每次检查都有详细记录，使消防基础工作逐步走向规范化。

四、加强消防设施管理，确保消防设施正常使用

根据消防工作“预防为主，防消结合”的方针，连云港油库将预防工作做在前面。按照国家有关规定配置消防设施和器材，现库区配备了消防泵XX台、消防柜XX个，灭火器才XX具，建立防火档案，落实消防设施和器材检查制度，保证消防器材的完好使用。把预防工作做得扎实有力，确保连云港油库防火工作顺利进行。

一年来，XX油库在XX分公司的正确领导下，在港口消防支队、XXX的具体指导下，在消防安全工作方面取得优异成绩。但我们不能以此骄傲，放松警惕，要认真总结经验，找出存在的问题，改进不足，扎扎实实地做好安全工作，争取在新的一年里把消防工作做得更好、更彻底，把一切不安全隐患消灭在萌芽状态，确保人民生命和国家财产的安全。

XXXXXXXXXXX油库

篇3：2011年油库安全工作总结

一、营造安全管理环境,树立安全管理意识

安全事故失于勤、缺于细、损于思,关键在于人员思想上缺乏重视。油库安全管理需要采取多种有效途径,使全体人员树立正确的安全管理意识,以高度事业心、责任感,投入安全管理工作。

1.强化思想教育引导

思想教育是实施安全管理的理论基础,通过分析当前安全形势、周边社情等,观看安全事故影片,参观安全事故现场等措施,使全体人员对油库安全形成直观深刻的感受。特别是结合深圳空港油料公司油库油料泄漏、惠州大亚湾兴达石化总厂生产设备管道破裂、青岛东黄输油管线泄漏爆炸等重特大事故损失和教训,帮助人员树立对一个电源开关、一个闸阀、一根接地导线、一个细小操作工序的重视,认真做好每个部位安全排查,消除麻痹思想,时刻保持警惕。

2.创造安全文化氛围

安全文化氛围是安全管理的土壤,良好的安全文化氛围推进着安全工作更好发展。通过开展安全知识竞赛、安全歌曲编唱、悬挂安全标语、办安全教育板报、广播安全法规、制作安全知识手册等活动,将枯燥、死板的安全法规学习转变为具有趣味性的各种活动,提高了人员参与兴趣,实现时时学、处处学,养成安全管理习惯。

3.规范安全管理制度

制度是开展安全管理的依据和标准。根据油库管理规定,细化安全管理内容,制定油库安全管理细则,完善油库安全管理制度体系,使油库各项具体安全工作都有章可循,便于人员对具体安全规定学习和掌握,实现事事有规定,人人懂规定,操作按规定,提高人员安全管理意识。

二、加强基础设施建设,打好安全管理基础

油库基础设施是业务工作开展的平台,加强油库基础设施建设,增强油库设施安全度,能够提升油库安全工作水平,为油库安全工作更好开展打好基础。

1.科学规划建设项目

当前,按照总体部署,各单位正在开展油库扩容改造工作。在油库改造前期,需要科学论证拟建项目安全性。如生活区规划是否严格与作业区、储油区隔离,洞库是否处于地震带,以及驻地山洪、台风等对地面罐和地下罐影响等,避免设计方案存在安全隐患。对于招投标单位、施工单位、监理机构同样要做好审查,优先选择内部机构。对于参与建设的地方单位,要做好人员政审备案,进行必要安全保密教育,签订安全协议。

2.注重作业设施改造

油库业务安全工作核心是油料收发、储存作业设施安全。在确保油库基础设施建设安全的基础上,需要注重作业设施改造,做好油库护栏封围设施、洞库拦油设施、呼吸阀、通风设施、消防设施、防雷防静电设施等的检修和改造,使各项作业设施处于良好工况,降低设施出现安全故障的风险。

3.做好重点部位防范

为确保油库业务工作安全,还要突出做好重点部位安全防范。加强储油区、装备库房、收发油栈桥等重要业务场所安全检查和日常巡查,建立超期服役洞库油罐、库外地埋输油管线、老化油罐管路等易出现故障设施技术日志,认真落实日查、周查、月查制度,实现对这些重点部位实时监控,并做好消防水池、安全沙、灭火器、灭火毯等安全设施设备建设。

三、注重人员队伍建设,提升安全管理水平

人员是各项油库工作实施者,人员队伍能力直接决定着安全管理水平。注重油库人员队伍建设,提升人员安全管理能力,才能从根本上提升油库安全管理水平。

1.明确安全管理责任

油库安全工作重于泰山,任何细小疏忽、大意都可能造成难以挽回的损失。油库需要根据各工作岗位职责,明确工作责任,做到查库、收发作业、清罐、洗罐、动火施工等严格按照作业规程,各事项逐渐报批,严格监管。还要运用精细化管理经验,针对各业务岗位特点,制定更加细致的考评机制,定期组织安全自评、互评、抽查、考核,实现对人员、场所、设备、设施全方面管控,并严格落实奖惩制度,强化人员责任意识。

2.加强安全技能培训

油库人员安全管理能力的提升来源于平时的安全技能学习,在使人员熟练掌握安全管理知识的前提下,采取集训、轮训、岗位练兵、技能示范、比武竞赛等形式,开展人员安全管理能力培训,特别是对新上岗人员和改行人员,做到先培训、再考核,先持证、再上岗,确保各岗位人员都具备娴熟的安全技术,能够按照规程迅速应对和处置突发事件。

3.科学配备使用人员

篇4：2011年油库安全工作总结

1. 加强监管能力建设

1.1加强监管队伍建设 全面落实“地方政府负总责，生产经营者负第一责任，相关监管部门各负其责”的农产品质量安全工作责任体系，推动市（州）、县（市、区）农业部门设立行政监管科(室)，加快建立乡镇或区域性农产品质量安全监管站，使监管网络延伸到基层。

1.2加强制度建设 制定并出台《农产品质量安全监管责任分工意见》，完善农业投入品监管、农产品生产基地监管等有关制度，积极探索建立长效机制。

1.3强化执法监管 切实履行法律赋予的职责，充分发挥市（州）、县（市、区）农产品质量安全监管工作机构的力量，依法及时查处各种违法行为。

1.4探索创新监管模式 学习借鉴本省先进市（州）县（市、区）及外省经验，不断创新农产品质量安全监管模式，总结经验，研究方式方法，示范推广成功模式。

2.继续深入开展专项整治活动

2.1落实属地监管责任 推行农产品质量安全监管责任制，落实农业企业、农民专业合作经济组织及个体农户农产品生产主体责任和属地农业部门监管责任。

2.2加强农药监管 加强农资批发市场和农药经营单位监管，落实各项管理制度，定期监测农药质量，及时查处销售、使用高毒农药及准用农药中添加违禁农药的违法行为，杜绝违禁和伪劣农药流向农村市场。

2.3督促落实生产记录档案管理制度 依法落实农产品生产记录档案管理制度，以“三品”产地为重点，以农业企业和农民专业合作经济组织为主体，督促指导生产经营者建立健全投入品使用、生产过程和产品销售记录档案。

2.4加强部门合作 与食品、卫生、工商等有关部门密切合作，完善信息通报、案件移交、应急处置等制度机制，实行联防联控，形成监管合力。

3.大力推进农业标准化

3.1开展农业标准化制修订 在深入调研基础上，结合我省农业发展实际，围绕主导产业，完善充实农业标准化体系，加大标准实施和推广力度。

3.2开展农业生产标准化创建活动 组织实施农业部农业标准化示范县项目，配合各级世行项目办开展农业标准化示范（区）创建活动，探索推进标准化的模式。

3.3加快发展“三品一标” 加大“三品一标”认证 扶持力度，加强认证后监管，确保认证产品质量。全年新认证“三品一标”农产品300个。对获证产地和产品进行全面抽查，县级全面检查，市级抽查不低于30%，省级重点抽查不低于10%。检查不合格的，予以取缔。

4.强化农产品监测

4.1加快农产品质量安全检验检测体系建设 全力推动省级农产品质检中心建设；加大已经批准的30个县区的质检项目建设指导力度，加快资质认定，形成检测能力；积极争取新建质检中心尽快列入“十二五”建设项目。

4.2加大监测检验力度 重点开展主要鲜活农产品质量抽检工作，制定监测计划，规范监测程序，提高检测水平，保证检测质量，通报检测结果、继续排名致函。全年开展省级例行监测3次，水果3次，食用菌1次，做好专项监测及应急监测。全年定量检测农产品样本5000个以上。

4.3实行检打联动 针对重点产品和重点地区开展监督抽查，依据监督抽查结果，及时查处问题产品，严厉打击违规违法生产经营行为。

5.切实抓好风险评估和应急处置

5.1开展风险评估 建立农产品质量安全风险分析专家队伍，开展高风险抽检，及时发现风险隐患，采取得力措施，防范事故发生。

5.2建立健全应急处置工作机制 进一步提高农产品质量安全突发事件应急处置能力。建立报告制度，规范信息发布，依法有力、有序、有效开展应急处置工作。

6.抓好世行项目

6.1建立世行项目组织机构 各市（州）和项目实施县要成立世行项目组织领导机构，全面加强对世行项目实施的组织协调，推进世行项目扎实有效开展。

6.2积极争取项目资金 省、市（州）和项目实施县要积极主动开展工作，超前谋划好项目，今年重点落实好省、市两级质检中心建设、监管设备争取、培训项目实施、标准化示范区建立等工作。

7.加大宣传培训力度

7.1抓好培训工作 开展全方位培训。举办监管人员、检测人员、内检员、标准化技术推广等培训班，全面提高依法监管、标准化生产的能力和素质。

7.2强化宣传 重点依托吉林农网、12316新农村热线、12582信息平台、吉林农业杂志、吉林农业报及省内新闻媒体，进一步加大《农产品质量安全法》、《食品安全法》等法律法规的宣传力度，开展专题宣传活动，形成社会关心支持农产品质量安全监管工作的良好氛围；加强新闻媒体联系与沟通，密切关注舆论导向，及时发现和化解苗头性问题。

篇5：2010年油库年终安全总结

201x年，xx油库以年初三级工作会议精神为指导，在分公司党委的正确领导下，以科学发展观为契机，通过实施现场管理等工作，确保xx油库安全生产、油库管理、政治学习落到实处，从加强领导、强化指导、明确责任、细化措施、严格标准等方面着手，通过安全体系的不断健全与完善，在职工中牢固树立“强化日常管理、优化运行模式、适应环境变化”的工作方针，油库安全生产各项工作有机联动，有效开展。

一、安全生产重落实

今年以来，xx油库始终坚持分公司“安全xx、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面落实安全生产责任制，深入开展隐患排查治理工作，努力探索和构建安全管理长效机制，坚决杜绝各类事故及差错等不安全事件的发生，安全生产保持了平稳态势。截止到 月 日，xx油库共接卸航煤 槽车,共计 吨，比去年同期销售量增长 %;共发出航煤吨，比去年同期销售量增长 %。

(一)强化安全意识、明确安全责任

年初，为进一步落实安全生产主体责任，油库分别与卸油分队、化计分队签订了“安全服务责任书”，各分队也分别与员工签订了责任书，实现了安全目标层层分解，安全责任人人担的良好安全局面，增强了全员的安全意识，风险意识，责任意识，为全年的安全生产奠定了良好基础。

(二)加强安全检查，完善安全制度

油库坚持日周月安全检查制度和不定期的安全抽查，油库工作做到每月有计划，每周有安排。通过加强对每天生产任务的协调和安排，努力做到安全生产的可控、在控。同时也使安全检查做到了“有的放矢”。在安全检查中注重把重点放在反习惯性违章上，认真分析事故隐患和不安全情况的原因和责任，总结和吸取经验教训，落实整改和防范措施。

积极配合上级公司或相关单位进行各专项安全生产大检查。认真组织开展春季、秋季换季工作和换季工作检查，组织进行专项事故隐患的排查和对查出隐患的整改。坚持库内库外管线巡视检查制度。

严格执行安全生产法规、规定和标准。建立、梳理并完善安全管理制度，确保安全管理体系健全、有效、无交叉、无空白，实现集团公司“零事故、零伤害、零污染”和油库“零违章、零隐患”的目标。建立了重大危险源辨识制度，明确了本单位的关键设备设施、重点部位。对规定的动火、有限空间作业、电力操作等危险、特殊作业，严格执行作业许可证制度、特殊作业程序单审批制度。建立健全消防安全制度、重新整合消防档案及有关消防演习记录，定期开展消防安全检查、消防预案演练，确保消防设施、器材完整有效，检查及时。

油库结合《大连分公司安全生产事故隐患排查治理管理实施细则》等15项安全管理制度，组织职工学习各岗位作业指导规程，加深职工对管理体系程序文件的理解，提高作业的规范化、程序化。

油库有针对性地对外来施工人员的安全教育、施工现场的安全措施、外来车辆的安全检查等方面进行严格管理。对检查中发现的问题及时反馈，杜绝事故及隐患的发生，最大限度地维护油库安全生产。

今年“安全生产月”，“安全整顿月”，“安康杯”等活动中，油库成立专门领导小组，制定详细的活动计划和推进表，进一步深化隐患排查工作，规避了安全风险。

(三)加强设备设施的维护保养

落实设备设施管理责任制。油库把工作的重点放在平时每一次的收发作业、设备维护、质量检查和安全检查过程中，在设备管理和维护保养上采取分类控制、跟踪检查的办法，保证在用的设备始终处于完好状态，满足生产运行和安全需要。加强了对在用设备的维护和保养，把生产设备的维护、管理责任落实到人，按照相应的规范展开设备设施的日常检查、周期维护、及时维修等工作，并针对发现的问题，根据其性质和程度进行相应的处置，坚决杜绝设备设施带故障运行的现象。按规定清洗、检查了预过滤器，16、18、19,20号油罐，对电机、油泵、油罐附件、输油管路附属设备、消防器材进行定期的维护和保养，加强了防雷、防静电设施的检查和维护。

(四)积极推进油库安保建设

今年分公司对xx油库安保系统基础设施投入较大，门禁设施、监控设施都安装、调试完毕。借助于油库安保系统硬件加强的有利条件，油库加大力度完善了油库保安巡视制度和保安监控制度，多次有针对性地对保安进行相关业务技能和油库安全管理要求的培训，及时清退不合格、不符合要求的保安人员，油库安全保卫工作的顺利开展为油库安全生产起到了保驾护航的作用。

今天建国60周年大庆前夕，油库制定了《xx油库安全保卫预案》，对保安进行了及时培训，有力地保证了节日期间安全生产正常运行。

(五)加大应急救援体系建设

在应急救援方面，xx油库严格执行应急预案演练制度，从工作实际出发，对现有的应急预案逐一进行演练，在演练中进一步完善预案，使油库应急救援体系适应性更强。

09年的应急预案学习主要分四个阶段，每阶段分三个部分，每个部分的学习内容尽量相近或相关，以利于职工通过比较更好的理解和掌握，应急反应预案的学习制度性更强。

出现H1N1流感疫情后，根据上级部门的指示，油库及时对油库全体工作人员进行了《流感应急预案》的培训。

今年“安全生产月”，油库组织全库人员进行了油库自然灾害防护预案的演练。这次演练xx次将油库防台风、防震、防洪三个予案整合在一起，是针对雷雨、大风等季节特点，开展夏季作业安全教育和培训的一种新尝试。经过本次演练，参加培训人员基本了解了油库自然灾害防护的相关内容，能够在紧急情况下按本预案正确展开应急工作，提高了应急保障的目的。

二、油库管理上台阶

(一)加强安全教育和业务培训

今年油库的培训工作从形式到内容都有了全新的变化。在形式上，油库安全教育，形式教育，业务知识培训，安全检查，应急演练在记录格式上做到了统一。在内容上，各种培训采取了多样化的原则，既有会议宣贯，又有卷面考核，也有桌面演练，还有现场操作，参加学习与考核要求也更加严格。油库业务知识的学习与计划更多的是根据当前工作的要求随时调整。通过这样的灵活方式，油库培训工作广度拓宽了，力度深化了，效果增强了。刷罐工作进行之前，油库助理张福忠多方查找刷罐的技术规范，整理成讲义，组织干部职工学习，并进行了考核，然后再现场进行刷罐作业，这样做先打下理论知识的底子，再进行实践操作，职工们对刷罐工作的各项要求真正做到了理解与掌握。

油库积极组织干部职工参加“安全生产普法教育”知识答卷活动，参加铁路、机场、大连市安监局举办的各类学习班。在业务部的协助下，两次邀请大连苏尔寿泵机公司的技术人员来库做设备正确操作、维护保养、故障判断和简易维修的技术培训。通过各个层面的、多种多样的学习，使员工深入了解安全生产知识，提高了员工安全意识。

(二)大力提倡“现场管理”理念，逐步实施规范化管理

在加强油库现场管理的过程中，油库对员工的要求是：按程序、按标准、按指令操作;清楚干什么、怎么干、干到什么程度;知道谁来检查、检查的标准是什么、检查的结果由谁来落实。用这样的要求来规范、评价及检查每项工作，使现场管理的标准化水平大幅度提升。进一步促进油库生产现场管理的文明化、科学化，达到高效生产、安全生产的目的。

1、用现场管理的方法管理仓库。油库干部职工多方查找仓库管理的资料，并借鉴了兄弟单位的经验，制定了仓库管理的基本思路即定人管理，布局合理，摆放有序，层次分明，查找方便，存取便捷。化计分队王远飞、韩泽利用作业间歇时间，逐步完成此项工作。用现场管理的方法管理仓库一是有效地降低了库存;二是提高了库存数据的准确性，从而提高了工作效率。

2、有效地使用作业看板。计量监控室的作业看板重新进行了布局，内容做了调整，提出了要求：“及时更新、限时汇报、专人负责”。泵房监控室的作业看板也做了新的要求，收油作业要求明确值班序列，岗位分工;发油作业要求明确油品来源、油品去向、油品数量、最终表数，作业看板的有效使用使油库安全生产更加有保障。

3、对作业区域进行明确划分。作业区域的划分不再局限于库区整体，对库区局部也要进行划分。对油泵房内和消防泵房区域划分主要使用了警示线，分别区分了行走区、操作区与重点设备区。作业现场层次分明，是现场管理中目视管理方法的初步体现。

4、工具管理更加细化。xx步、要求上自油库干部，下至各个分队所有员工，检查手中、在用、库存所有工具，上缴卸油分队。第二步、对所有工具进行遴选，由计量化验分队统一管理。第三步、对工具按使用分类，xx类为最常用工具，由卸油分队负责，定点存放，卸油分队每日交接班核对。第二类为不常用工具，由计量化验分队负责保管，定期核对，使用有交接记录。第三类为备用工具，库存。工具管理的细化保证了工具的有效使用。

5、资料室的管理更加规范。对于资料室的重新规整，主要采用了定置管理的基本方法。按三个步骤进行：①清除与资料室无关之物。资料室原来存放有电话机、饮水机、作废的空白记录、部分工具器材等，全部在清除之列，清除之后资料室的有效空间明显增大;②按定置要求实施定置。将资料室里的记录、资料进行分类、搬、转、调整并予定位。位置正确，摆放整齐，贮存有器具。③放置或粘贴醒目标识。规整后的资料室做到了：有物必有区，有区必贴牌，有牌必分类;按区定置，按类存放，按色彩管理，按索引取送，保证帐物一致。规整前连管记录的人员都搞不清楚有多少种、多少本在用新记录，规整后新记录整齐摆在面前，品种、数量清清楚楚，随取随用，无须刻意管理。在10月份的地区公司和集团公司两次档案工作检查中获得了较高评价。

通过积极提倡现场管理的理念，初步发挥了全员的智慧，有效带动了油库管理动态改进。

(三)加强成本意识，努力实现降本减费

油库响应上级公司降本减费的号召和要求，召开了全体干部职工讨论会，认真总结日常安全生产中的优秀做法和典型经验，制订了降本减费相关措施。

油库组织干部职工对大小库房，监控室，化验室等各生产场所的材料全部清点，归类。对各分队上报的换季用品清单进行了仔细核实，清理出部分备用品，翻新了部分旧工具、旧零件，有效地降低了换季的费用。

油库对车辆的管理与使用更加严格。制定了严谨的制度，司机负责记录行驶里程与来去线路，使用人要签字，油库主任每日审核，对于规定线路以外的车辆使用，必须报经油库主任批准。这种似乎近于苛刻的制度使用车费用始终保持在一个较低的水平。

办公用品的购买和使用更加科学与完善。统一采购，货比三家，专人管理，上下监督。尽管分公司给的办公经费捉襟见肘，油库仍能维持有效运作。

(四)深化基层管理、夯实“三基”工作

xx油库按照集团公司“三基”工作实施大纲和上级公司“三基”工作相关文件的各项要求，以创建核心团队，打造卓越班组为载体，夯实基层建设。

1、建设有凝聚力、有战斗力、有创新能力的油库党支部。油库党支部认真贯彻执行“三会一课”制度，开展深入学习科学发展观活动，组织党员认真学习上级精神和规定学习的文件，开展党员奉献日活动。

2、加强班组建设，打造卓越班组。油库组织化计分队重新修订了“交接班制度”，“xx油库接卸铁路槽车作业流程”，并制作了幻灯片的形式，对职工进行宣贯。以卸油分队为主体，以普通职工王跃为主力的“螺丝钉”QC小组被推荐为201x年全国优秀质量管理小组，另一个课题也获得了省级优秀QC成果。在分公司领导关心下，通过油库全体员工的共同努力，xx油库201x年QC小组活动工作取得了丰硕的成果。

3、构筑全面、系统、科学的管理环境。坚持员工互相监督，分队随时监督，值班干部定时监督的运行方式。职工要做到三个转变:从“要我干”到“我要干”的转变，从“工作用心”到“工作精心”的转变，从“怕检查”到“我要查”的转变。

(五)努力培育大安全的观念，深化“安康杯”竞赛内容

1、强有力的组织领导，是xx油库开展“安康杯”竞赛、提高竞赛活动的成败关键。在“安康杯”竞赛活动中，xx油库以崔岩为组长的竞赛领导小组将油库年度工作计划和“安康杯”竞赛目标有机结合，制订周密的活动方案，列出了每项活动实施的具体措施、检查落实人员及相应的考核办法，做到了“五化”。即竞赛管理目标化，竞赛项目系列化，竞赛内容多样化，竞赛检查制度化，竞赛考核规范化。xx油库在竞赛领导小组的统一领导下，抓竞赛形成了合力，保安康形成了氛围。使“安康杯”竞赛从组织领导到舆论宣传，方案落实到效果的检验等方面都实现了统筹安排，有序推进。

2、抓好三个结合，积极探索适应油库安全管理新方法、新思路，强化竞赛主题，深化竞赛内容。三个结合即把“安康杯”竞赛活动与“深入学习科学发展观”相结合，把“安康杯”竞赛活动与“三基”工作相结合，把“安康杯”竞赛活动与“三项行动” 相结合。三个结合与 “运用科学手段，加强油库现场管理”的基本管理思路互为表里，深化了油库工作的内涵与外延，凸显现场管理的核心理念，使全体干部职工逐步认识到油库工作是多方面，多层次，由浅及深，由表及里的全方位系统性的管理工作。

3、内容丰富，油库“安康杯“活动开展得多姿多彩。油库组织员工积极参加“我为企业安全生产进一言”合理化建议征询活动。职工踊跃参与，针对安全生产上的不足和薄弱环节提建议、出主意、想办法，大多数合理化建议能结合本部门的生产实际，针对性强，操作性强。活动提出安全合理化建议有4条被分公司采纳，其中3条已经实施，初见成效，1条正在实施中。充分体现了职工关心安全、心系企业的主人翁精神。班组利用安全活动时间，开展“查隐患、纠违章”主题安全活动。组织员工查身边的事故隐患、查习惯性违章、针对查出的事故隐患进行整改，进一步提高职工的安全意识，营造安全生产的良好环境和氛围。

油库坚持在开展的各项活动中广泛使用黑板报、宣传栏和电子板报，效果明显。在面对金融危机大讨论中，员工积极撰写了多篇文章，广泛参与。对于油库安全生产和日常管理中出现的优秀表现、优良做法等能及时抓住“亮点”予以报道。

三、思想政治工作走在前

(一)深入开展主题形势教育活动

在分公司召开的201x年工作会议上，刘总作了题为《认清形势坚定信心 苦练内功 迎难而上 努力推进大连分公司平稳健康发展》的工作报告。工作报告立意高远，主题鲜明，思路清晰，目标明确，是一个鼓舞人心、催人奋进的报告。xx油库党支部组织全体党员、干部职工作为油库形势教育的一项重要内容作了认真深刻的学习和讨论，并形成了学习汇报。

(二)深入开展学习实践科学发展观活动

油库党支部按照上级公司开展深入学习实践科学发展观活动实施方案和要求，从3月开始，在分公司活动领导小组的直接领导下按照要求组织全体职工参加东北公司学习实践科学发展观动员大会视频会议。有计划地组织党员干部集中学习孙立总经理、党扣副书记关于学习实践科学发展观的讲话，要求全体党员做好学习笔记。组织党员干部集中学习《毛泽东邓小平江泽民论科学发展观》、《科学发展观重要论述摘要》两本必读书目的部分内容。出板报一期，宣传“深入学习实践科学发展观”活动的意义和要求，上交新闻稿件一篇。召开油库全体党员座谈会，广泛征求党员干部对我库开展“深入学习实践科学发展观”活动调研课题的意见和建议。油库党员干部按照分公司“安全稳定、团结和谐、降本减费”的活动精神，本着认真务实的态度，对油库安全生产各个方面摸清情况，寻找差距。经过讨论与交流，油库对党员干部提出的意见和建议进行了归纳和梳理，确定了调研活动的课题：“运用科学手段，加强油库现场管理”。

(三)把思想政治工作融入油库管理

营造和谐稳定、健康有序的工作氛围。油库党支部坚持把思想政治工作融入贯穿于安全生产的全过程，保持内部关系和谐，保持职工队伍稳定，激发职工的工作热情，保证和促进生产任务的圆满完成。今年入夏，针对6、7、8月份天气高温的情况，油库坚持每日熬绿豆水，为现场作业的职工解渴解暑。8月末，利用工作间歇，油库组织了家属联谊会，组织油库职工和家属上海，联络家属与单位的感情，沟通职工与单位的关系。根据油库作业的具体需要，油库更换了食堂炊事员，现在的炊事员住库，保证职工二十四小时都能吃到保质保量的食物。

(四)发挥好业务骨干作用

为做好分公司加油员大比武的前期准备，业务部邀请油库化验计量员韩泽参加培训工作，从出题、审核、考试、评阅，韩泽通知利用自己的休息时间，付出了大量劳动，受到了业务部和公司相关领导的认可与表扬，也充分显示了油库青年业务骨干的实力。

今年七月作业高峰期，张福忠和他的作业组成员黎浩明、王跃，充分发扬了不怕吃苦的精神，连续四个班次通宵作业，坚持在卸油作业的岗位上，安全及时完成油料抢卸任务，以实际行动有力缓解了分公司业务高峰期油料供应紧张的局面。

四、存在不足

1、在用设备资料的重新整合有待完善。

2、现场管理尚处在比较肤浅的阶段，有待进一步深化。

篇6：油库安全工作总结

储油库始终坚持分公司“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面落实安全生产责任制，深入开展隐患排查治理工作，努力探索和构建安全管理长效机制，坚决杜绝各类事故及差错等不安全事件的发生，安全生产保持了平稳态势。截止到 11月30日，储油库共接卸航煤875槽车，接卸航煤 369汽车,共计47814.984 吨，共发出航煤2054车47153.151吨%。圆满完成了上级领导下达的各项工作任务。现将2010年的工作总结汇报如下：

一、油库2010年的工作指导思想；

储油库以今年初与分公司签订“安全管理目标责任书”为目标依照分公司安全生产委员会会议精神为指导，油库各项工作有条不紊的开展，并且我们认真贯彻执行上级公司安全生产会议精神严格执行各项安全方针制度，加大隐患治理力度，狠抓现场管理，完成了“零事故，零伤害，零污染”的总目标，完成分公司下达的十四项安全服务责任目标，确保宁夏分公司第十八个安全生产年的顺利实现。

二、加强油库安全管理工作和职工思想教育

安全管理工作是油库管理的重中之重，也是油库各项工作的前提，安全工作抓不好其他各项工作在好也等于零，所以我们把安全管理工作放在首位。油库肩负着接卸储存输转发的重任，可谓是分公司的龙头部位，油库的安全生产是油库全部活动生存与发展的基础，因此安全工作只能加强不能淡化，由于去年油库现在十四名职工老的老、少的少，面对工作强度的加大和身份转换的问题，职工的思想波动较大，有思想情绪，这给油库的安全管理工作和安全生产增加了难度。这些不安全状况对油库的安全生产造成了很大影响，为此我们经常组织员工学习加强思想教育进行安全第一，预防为主，全员动手综合治理和十项禁令的学习，教育员工按各岗位规章制度规范操作，用典型的事故案例分析事故原因增强职工的安全感和责任感，使员工了解这些规章制度都是别人血的教训和长期实践总结出来的。石油产品易燃易爆，一旦发生事故后果不堪设想而且直接受害者是我们自己，违章作业等于自我伤害，违章指挥是间接伤害别人。通过这些思想教育和工作相结合的办法使员工深刻认识安全的重要性，同时对新进员工进行培训教育，对全体员工定期举办消防.溢油.防震防事故等预案模拟演练，使每个员工掌握消防器材的使用和灭火要领，为三基工作中的基本功训练奠定了良好的基础。

(一)加强安全教育和业务培训

今年油库的培训工作从形式到内容都有了全新的变化。在形式上，油库安全教育，形式教育，业务知识培训，安全检查，应急演练在记录格式上做到了统一。在内容上，各种培训采取了多样化的原则，既有会议宣贯，又有卷面考核，也有桌面演练，还有现场操作，参加学习与考核要求也更加严格。油库业务知识的学习与计划的是根据当前工作的要求随时调整。通过这样的灵活方式，油库培训工作广度拓宽了，力度深化了，效果增强了。电气设备换季工作进行之前，油库助理胡云祥多方查找技术规范，整理成培训材料，组织干部职工学习，然后再现场进行换季检查维护作业，这样做先打下理论知识的底子，再进行实践操作，职工们对电气换季工作的各项要求真正做到了理解与掌握。

油库积极组织干部职工参加“安全生产普法教育”知识活动，参加铁路、安监局、举办的各类学习班。在业务部的协助下，四批次次参加ERP培训，两批次参加槽车计量培训，两批次参加铁路货运员培训。通过各个层面的、多种多样的学习，使员工深入了解安全生产知识，提高了员工安全意识。

(二)大力提倡“现场管理”理念，逐步实施规范化管理

在加强油库现场管理的过程中，油库对员工的要求是：按程序、按标准、按指令操作;清楚干什么、怎么干、干到什么程度;知道谁来检查、检查的标准是什么、检查的结果由谁来落实。用这样的要求来规范、评价及检查每项工作，使现场管理的标准化水平大幅度提升。进一步促进油库生产现场管理的文明化、科学化，达到高效生产、安全生产的目的。

1、用现场管理的方法管理仓库。油库干部职工多方查找仓库管理的资料，并借鉴了兄弟单位的经验，制定了仓库管理的基本思路即定人管理，布局合理，摆放有序，层次分明，查找方便，存取便捷。操作员彭宏用现场管理的方法管理仓库一是有效地降低了库存;二是提高了库存数据的准确性，从而提高了工作效率。

2、有效地使用作业看板。中门房的作业看板重新进行了布局，内容做了调整，提出了要求：“及时更新、限时汇报、专人负责”。用红笔表述使用罐数据，收油作业要求明确值班序列，岗位分工;发油作业要求明确油品、油品去向、油品数量、最终表数，作业看板的有效使用使油库安全生产更加有保障。

3、资料室的管理更加规范。对于资料室的重新规整，主要采用了定置管理的基本方法。按三个步骤进行：①清除与资料室无关之物。资料室原来存放有电话机、饮水机、作废的空白记录、部分工具器材等，全部在清除之列，清除之后资料室的有效空间明显增大;②按定置要求实施定置。将资料室里的记录、资料进行分类、搬、转、调整并予定位。位置正确，摆放整齐，贮存有器具。③放置或粘贴醒目标识。规整后的资料室做到了：有物必有区，有区必贴牌，有牌必分类;按区定置，按类存放，保证帐物一致。规整前连管记录的人员都搞不清楚有多少种、多少本在用新记录，规整后新记录整齐摆在面前，品种、数量清清楚楚，随取随用，无须刻意管理。

通过积极提倡现场管理的理念，初步发挥了全员的智慧，有效带动了油库管理动态改进。

(三)加强成本意识，努力实现降本减费

油库响应上级公司降本减费的号召和要求，召开了全体干部职工讨论会，认真总结日常安全生产中的优秀做法和典型经验，制订了降本减费相关措施。

油库组织干部职工对大小库房，化验室等各生产场所的材料全部清点，归类。对换季用品清单进行了仔细核实，清理出部分备用品，翻新了部分旧工具、旧零件，有效地降低了换季的费用。

(四)深化基层管理、夯实“三基”工作

储油库按照集团公司“三基”工作实施大纲和上级公司“三基”工作相关文件的各项要求，以创建核心团队，打造卓越班组为载体，夯实基层建设。

1、建设有凝聚力、有战斗力、有创新能力的储油库党支部。储油库党支部认真贯彻执行“三会一课”制度，开展深入学习科学发展观活动，组织党员认真学习上级精神和规定学习的文件，开展“四强四优”“创先争优”“党员先锋岗”等活动。

2、加强班组建设，打造卓越班组。油库组织重新修订了SMS体系文件，“储油库培训课件”，并制作了幻灯片的形式，对职工进行宣贯。

3、构筑全面、系统、科学的管理环境。坚持员工互相监督，随时监督，值班干部定时监督的运行方式。职工要做到三个转变:从“要我干”到“我要干”的转变，从“工作用心”到“工作精心”的转变，从“怕检查”到“我要查”的转变。主动提出合理化建议并运用到工作中，把安全隐患消灭在萌芽状态。

三、加强数质量管理，维护企业形象

数质量是企业的生命，我们在实际工作中坚持质量第一，效益至上的方针。油库今年由玉炼、兰炼、乌石化、独山子等来油，油品的质量虽然能够得到保障，但我们仍不放过每一车，每一列，每次槽车到库以后，首先核对车号，品名，吨位，按组进行理化指标的检测化验，并对油样打上封条备查，合格后方可入库。在11月28日及时发现来油密度超标，及时汇报业务部，联系办事处，确保油品数量不够不入库，质量不合格不入库，以保证安全服务责任目标的实现。

四、加强设备管理，确保设备性能良好。

油库的设备都使用十年有余，大部分设备都有不同程度的故障，渗漏，异音等现象，设备的好坏也是直接影响油库的安全生产的重要因素，如果设备出现了故障不能及时发现和处理那就等于埋藏了一个不定时的炸弹，随时随地都可能发生事故，为了保证设备的完好，我们今年初制定相关规章制度，设备全部承包到每个员工，责任到人，做到„四定‟：定目标，定岗位，定责任，定措施。今年组织相关人员对油库五台油泵一台真空泵及深井泵，清水泵，泡沫泵，更换10组卸油鹤管和彻底近100个阀门，法兰进行全面的维修和保养，更换石棉垫、金属垫大小约30个，并且建立起所有设备档案，为„三基‟工作中的基础工作奠定了良好基础。

落实设备设施管理责任制。油库把工作的重点放在平时每一次的收发作业、设备维护、质量检查和安全检查过程中，在设备管理和维护保养上采取分类控制、跟踪检查的办法，保证在用的设备始终处于完好状态，满足生产运行和安全需要。加强了对在用设备的维护和保养，把生产设备的维护、管理责任落实到人，按照相应的规范展开设备设施的日常检查、周期维护、及时维修等工作，并针对发现的问题，根据其性质和程度进行相应的处置，坚决杜绝设备设施带故障运行的现象。按规定清洗、检查了预过滤器，1、2、3、4、5、6、7、8号油罐，对电机、油泵、油罐附件、输油管路附属设备、消防器材进行定期的维护和保养，加强了防雷、防静电设施的检查和维护。

五、加大隐患整改力度，确保油库安全

为确保油库的安全生产，我们对检查出的油库的安全隐患能及时整改的立即给予整改，凡是不能整改的则及时上报并做好防范监护措施，2010年我们主要对以下安全隐患进行了整改：

1.底部发油工艺改造

2.铁路栈桥鹤管更换

3.1、2、8、9号油泵更换油机诫密封、缓冲垫

4.1、2、8、9、10号电机及锅炉房电机彻底绝缘维护

5.六座100立方罐罐基铺处理及防火墙补露

6.库区、油泵房、铁路栈桥照明灯改造

7.所有屋面动火防水补漏等

在进行油库隐患整改时，我们严格按照有关操作规程去做，如油库动火补漏前给施工人员进行了安全教育，并且把动火报告，防范措施，安全协议以书面形式上报业务部。施工期间干部跟班监护有记录，职工现场监护有记录，施工人员不见到当日动火票不准施工，油库输转作业时不准施工，风力超过五级不准施工，这一系列安全措施保障了施工的安全。建立健全消防安全制度、重新整合消防档案及有关消防演习记录，定期开展消防安全检查、消防预案演练，确保消防设施、器材完整有效，检查及时。

六、开展强„三基‟，反„三违‟，抓整改，保安全，修订SMS体系文件

我们以开展百日安全无事故活动为契机，组织油库全体职工认真学习百日安全无事故活动的材料，切实提高各级领导和员工对安全生产重要性的认识，以强„三基‟反„三违‟抓整改，保安全为主要内容，全面落实安全生产责任制加大隐患整改力度，最大限度预防和杜绝事故的发生，确保油库的安全，SMS管理体系的推行，使安全管理水平提高升级，夯实安全管理工作，确保安全管理目标顺利进行，动员全体员工都参加现场全面细致的危害因素的识别，由不懂到懂，由不了解到熟练掌握，形成学习推行SMS安全管理的氛围。在安全检查中注重把重点放在反习惯性违章上，认真分析事故隐患和不安全情况的原因和责任，总结和吸取经验教训，落实整改和防范措施。积极配合上级公司或相关单位进行各专项安全生产大检查。认真组织开展春季、秋季换季工作和换季工作检查，组织进行专项事故隐患的排查和对查出隐患的整改。坚持库内库外管线巡视检查制度。组织职工学习各岗位作业指导规程，加深职工对管理体系程序文件的理解，提高作业的规范化、程序化。

今年“安全生产月”，“安全整顿月”，“安康杯”等活动中，油库成立专门领导小组，制定详细的活动计划和推进表，进一步深化隐患排查工作，规避了安全风险。

七、积极推进油库安保建设

去年分公司对储油库安保系统基础设施投入较大，门禁设施、监控设施都安装、调试完毕。借助于油库安保系统硬件加强的有利条件，油库加大力度完善了油库保安巡视制度和保安监控制度，多次有针对性地对保安进行相关业务技能和油库安全管理要求的培训，及时清退不合格、不符合要求的保安人员，油库安全保卫工作的顺利开展为油库安全生产起到了保驾护航的作用。

今天世博前夕，油库调整了门卫值班时间，对保安进行了及时培训，有力地保证了节日期间安全生产正常运行。结合日益复杂的外部环境，储油库对保安人员做出具体要求和相关教育，并定期检查督促，确保油库安全。

八、存在的问题

1、资产管理、设备管理存在薄弱环节，对维修手册、库站技术档案建设、管理不到位。

2、新工业务知识面较窄，学习知识深度不够，实际操作动手维修能力较差。

3、对待不安全或三违事件，管理手段单一，有管理依靠处罚来推进的思想，不重视自身原因分析，不重视教训的吸取和预防措施的采取。

4、由于业务量的猛增和事务性工作的繁多，管理人员主要精力放在具体生产作业保障和日常事务处理上，精细化管理和创新意识不强。

九、2011年工作计划

1.全面开展节能减排降低能源消耗统计分析，真正将节能减排工作落实好。2.加强对管理人员的培训，提高管理人员的精细化管理水平。3.继续全员推进绩效考核。建立、健全奖励机制。

4.继续深入开展“安康杯”活动以及“持续安全”在西北活动。

5.继续对照有限公司的先进标杆材料，制定达标思路。围绕有限公司达标工作，从规范化建设和应急管理建设入手，贯穿全年，形成长效机制。

篇7：油库安全工作计划

一、安全目标

2012年安全生产工作的目标是：

1、企业伤亡事故不超过零人。

2、负同等责任以上的交通伤亡事故不超过零人。

3、不发生恶性误操作事故，杜绝重大责任性设备事故。

4、重大火灾、爆炸等伤亡事故不超过零人。

5、不发生一起职业病防治事故，杜绝重大职业病事故的发生。

6、一次损失30万以上的重大人为责任设备事故为零。

二、安全生产责任制

1、为了加强安全生产管理，明确安全生产管理责任，油库成立“安全生产委员会”，组长由油库主任担任，油库安全员为小组成员。成立项目管理领导小组的目的是更有效地落实国家有关安全生产的法律法规，组织生产过程中的安全检查活动并要求及时整改各种事故隐患，监督安全生产责任制的落实。

2、为进一步明确“谁主管，谁负责”及“管生产必须管安全”的原则，公司将严格按管理办法的要求与各部门签订安全生产责任书，明确双方的职责和工作，同时也要求各级部门都要签订安全生产责任书，层层落实安全生产责任制。

3、重新修订安全生产管理制度，监督检查各项目的安全管理体系，安全生产管理制度的建立与落实情况。做到责任明确到人、考核落实到人，日常管理要做到“五到位”，即：组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。

三、安全教育

为使安全生产意识深入人心，人人树立“安全第一，预防为主”的思想，油库将健全安全生产教育制度，定期或不定期进行安全教育，根据安全教育培训计划对全体员工进行安全教育培训工作。

四、安全检查

油库将按《安全检查制度》对全库进行安全生产检查，平时则根据季节变化开展各项专项安全生产的检查工作，如季节性安全检查、雨季安全检查、防雷电、防火、防中暑等，发现问题后开检查单限期整改，并跟踪复查整改效果。

五、安全生产例会

根据公司《安全生产例会》制度，油库每月定期召开安全生产例会总结、解决、布置安全生产工作。

六、贯彻执行职业安全健康管理体系

按照职业安全健康管理体系文件要求，开展工作确保三标体系的正常运行。对职业安全健康有关法津、法规和其他要求进行收集，并组织编制应急预案和程序准备实施应急演习，保证若在生产中发生突发事件能迅速、高效、有序地进行应急处理工作。各班组严格按照程序文件的要求落实安全生产工作，确保所属项目顺利通过内审及外审。

七、重大危险源的管理 各班组应建立各班组的危险源清单，同时“重点问题重点管理，重点问题专人管理”，制定相应的管理制度。

八、开展“安全生产月”活动

油库将根据“安全生产月”主题开展“安全生产月”活动。着重加强各级领导干部的责任教育，加强安全管理人员的业务教育，加强各个工作岗位操作规程、遵章作业教育，以形成浓厚的安全生产氛围，将“安全工作”这个核心思想落实每一项工作，提高广大员工的安全意识和预防事故的能力。

九、2012年油库的安全工作重点：

2012年各班组根据自身特点在安全工作方面要有侧重点，有针对性地开展安全教育及技术交底，落实好各项安全防范措施。安全工作重点如下：

1、建立健全安全生产规章制度，落实安全生产责任制。

2、建立安全生产保证体系。

3、油库安全员负责对生产过程的安全生产进行检查，及时纠正违章，督促安全隐患整改。

4、对新进库的员工进行三级安全教育，建立三级安全教育卡。

5、各班组加强对现场安全工作的检查，开展定期、不定期、专项检查，及时督促各部门对存在的隐患进行整改。

6油库建立义务消防队和消防制度，加强用火管理定期对施工现场的防火工作检查。

7、加强对食堂管理，食堂必须办理卫生许可证，炊事人员必须持健康证上岗。严格执行食品采购登记制，确保施工人员不食扁豆、黄花、发芽土豆等易中毒食物。防止发生食物中毒。

8、夏季做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防冻、防滑、防火。

9、制定突发事故应急救援预案。

10、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展安全大检查，加强安全值班、确保节日安全。2012年油库各班组必须时刻将“生产必须安全”这个核心思想落实到每一项工作当中，提高员工的安全意识，切实防范事故的发生，确保油库安全生产目标的实现。篇二：2013油库工作计划

2011油库工作计划

为更好的完成公司下达的各项任务指标，使油库的经营管理水平紧跟体制改革的步伐，适应专业化重组，根据物流中心的工作要求，结合油库实际情况，各岗位紧紧围绕确保安全、提高标准、提高效率和做好服务四方面抓好各项工作。为进一步抓好落实特制定本计划。工作目标：

1：安全管理：做到无仓储等级事故，无交通责任事故。2：仓储管理：做到数据准确、上报及时，质量合格率100%。3：设备管理：保证设备完好率达到98%。4：服务做到零投诉。

一、具体措施：

（一）、安全管理

确保无仓储等级事故，无交通责任事故，为进一步落实集团公司安全生产方针是“安全第一，预防为主，全员动手，综合治理”，实行“全员，全过程，全方位，全天候”的安全监督管理原则。具体抓好以下工作：

1、首先做好安全教育工作。

为使职工的思想由“要我安全”向“我要安全”到“我会安全”至“我为安全”进行层次式转变。树立保安全就是保生命，保岗位，保收入的意识。采取“油库教育”与“班组教育”相结合的模式，对职工进行法令法规、事故案例、应急预案及事故通报等安全知识的教育； 具体内容及时间安排如下：（库级教育由安全管理岗负责，班组级教育由安全员负责）⑴：一月份学习集团公司安全会议精神。⑵：二月份学习岗位安全职责。⑶：三月份学习消防安全知识。⑷：四月份学习事故案例。⑸：五月份学习违章通报。

⑹：六月份学习中石化安全会议精神。⑺：七月份学习违章操作的危害性。⑻：八月份学习油品知识。

⑼：九月份学习对突发事件的应变能力。⑽：十月份学习防静电等安全知识。⑾：十一月份学习安全生产责任制。

⑿：十二月份学习安全工作的意义及目的。

2、其次落实安全检查。

为及时发现问题掌握具体情况落实以下检查：

首先是安全管理岗的检查，做到突出现场检查，突出重点岗位和重点区域的检查。具体内容及时间安排：

3、制度落实。

为确保各项目标的完成，强化制度落实，严格落实奖惩制度。在检查中发现的各项违章行为依据中心奖惩制度对当事人严格进行处理，并以通报形式下发到各岗位。对严重违章人员取消年终评选先进资格。

（二）、仓储管理

为确保仓储数据准确无误，合格率达到100％，具体落实以下措施:

1、加强数量管理

① 完善落实出入库数据核对工作，坚持每日填报出入库核对单，发现问题及时查找。② 在六月份联系物流中心数质量管理岗对流量计进行检测。③ 每月最后一天进行商品库存盘点。按要求对逐个罐认真计量，认真核对各种数据准确无误后，并按规定上报物流中心。

2、质量管理从以下环节抓起：

① 计量员严格按规定要求对每批来油取样送验，合格后方可入库。② 十月份对油罐进行一次全面测水，并把测量结果报仓储管理岗。③ 对超过周期油品出库前必须送检。

④ 计量员严格按操作规程对来油品种进行核对，无误后通知接卸人员卸库。⑤ 对出入库相关帐表按月份、品种进行存档管理。

（三）、设备管理

为确保设备完好率达到100％，做到定期保养、及时维修,具体内容如下： 1．一月份联系供电部门对变配电设备设施及工具进行检测。2．四月份对供暖设备设施进行检修保养。3．五月份对生活区供暖管线进行更新。

4．六月份清理收发油过滤网，建立微机档案。5．七月份对压力表进行检测。

6．四月和十月份检测防雷防静电接地点。

（四）、服务管理为确保零投诉，提升中石化整体形象，做好以下方面工作： 1．根据物流中心服务责任，各岗位建立具体服务标准。2．每半年请客户对相关岗位进行评议。根据评议结果及提出问题，首先做到对客户及时反馈，其次内部抓紧落实整改。

3．对发生服务投诉的员工视情节严重，严格按照公司服务责任追纠制度进行考核。

（五）、隐患整改

本计划完成以下两项整改：

五月份更换消防用水管道（铸铁管更换为钢管）。六月份更换发货配电柜。

（六）、其他工作

1．4月份对1号罐进行清洗。2．三月份在库区种植白三叶。

3．购置消防带50盘，灭火器个35 kg推车18具，8kg 88具，1kg 11具。4．更换发货泵房的配电柜。

该计划经各岗位讨论，报公司审批后，望各班组认真参照执行，确保各项目标完成。**油库2010年12月篇三：油库2010年工作总结2011年工作计划 潍坊油库支部2011年工作总结及2012 工作展望

今年在市公司党委的正确领导下，我党支部认真贯彻执行党委的各项工作部署，大力加强基层支部建设、领导班子建设和思想政治工作，努力为经营工作提供良好的政治思想保障，促进了各项工作的安全、平稳运行。现将2011年的工作总结汇报如下：

一、执行党的路线方针政策，保证上级的工作部署的贯彻落实，确保2011第三支部工作计划顺利完成。

按照公司党委的统一部署和要求，及时将上级的会议、文件传达到每个党员、职工，及时了解党的方针、政策，党委今年工作安排及党员干部学习、活动的重点。

将上级的文件、指示精神只传达学习并不是目的，目的是通过学习把党员干部的思想和行动统一到上级指示精神上来，始终和公司党委保持一致，干部要用新思想、新观念、新思路、新举措带动职工完成上级下达的各项任务，创造良好的业绩。通过学习增强组织纪律性，增强执行力，不折不扣地把上级的决策部署贯彻落实到基层。

二、发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，组织干部职工完成各项工作任务。

（一）加强团结，形成合力。支部班子成员定期召开民主生活会，2011年油库支部认真学习党的十七大和十七届三中、四中、五中全会精神，学习集团公司、省公司各种座谈会议精神，认真贯彻以胡锦涛同志重要讲话为指导，对照保持共产党先进性具体标准，联系思想工作实际，剖析查找支部和个人存在的突出问题，开展了严肃认真的批评和自我批评。通过专题民主生活会，统一了思想、增进了团结，班子凝聚力、战斗力进一步增强，达到了预期目的。

（二）积极开展批评与自我批评。坚持抓制度建设，狠抓制度落实，切实以制度管理人。班子成员真正做到了有章必循，有令必行，凭借领导的支持和本身坚强的意志，将决策落实到位。充分显示了班子较强的凝聚力和战斗力。

（三）骨干带头，群众有劲头。今年党员干部思想端正，工作勤勤恳恳，任劳任怨，在日常工作中，涌现出了许多认真履行党员义务，发挥模范带头作用的先进党员、积极分子。为加强油库设备设施安全管理，油库成立安全检查领导小组，安全小组在主任的带领下，依照《安全设备数质量800分标准》每周一次，风雨无阻地开展安全检查45次，处罚、通报批评相关责任班组14个，涉及相关责任人36名，全年整改隐患26项，有力提高了一线人员安全工作责任心和做好安全工作的自觉性。大大减少了日常生产中设备责任事故，基本杜绝了日常操作中的“三违”现象，保证了全年安全生产无事故。

（四）依托hse管理体系框架，落实油库安全生产制度。潍坊油库始终坚持“安全第一，预防为主”的安全工作方针，安全检查不走过场，治理隐患不留死角。认真开展“我要安全”活动，通过宣传教育和现场灭火演练，营造了防患未燃，警钟常鸣的安全生产氛围。积极组织各种应急演练，通过修订应急预案和全员实战演练，提高了油库员工的抢险意识和实战能力。扎实推进各项监督检查工作，以检查促进安全管理，靠防范构建油库安全。

（五）进一步完善事故应急救援预案，积极组织演练。根据上级部门要求，我们修订了油库应急救援预案，与安全生产监督管理部门应急救援体系紧密衔接。定期组织员工学习《安全生产法》、《消防法》，在组织业务知识学习中，将应急救援预案和消防器材的操作做为学习的重点，每月有针对性开展一次应急预案演练，每半年开展一次消防实战演练，通过各种形势的学习和演练，使广大员工都能够了解和掌握救援的过程和步骤，对处理各类突发事件提供了保障。

三、创建“四好”领导班子活动，开展抓好党风廉政建设。

（一）根据上级党委提出各级领导班子要做到政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好”要求，本支部积极开展“四好”班子活动，班子成员在政治素质和业务能力方面都有了很大提高。团结协作方面班子成员分工不分家，班子成员每天必须有一人吃住在油库，从没有任何怨言，没有相互抱怨，而是互相鼓励，互相支持，始终把企业利益和发展放在工作的第一位。

（二）党风廉政建设是党建工作的重点。如何保持党的先进性，体现组织的先锋队作用，一直是我们党在新的发展时期探索的重点。为了从根本上消除腐败发生的温床，本支部在建设中通过开展各种教育活动，制定切合实际的措施，把有关工作抓到实处。我们通过结合经营管理实际，进一步加强支部建设。组织形式多样的党员教育活动，不断提高党员的政策水平和理论素养，一是党员教育的内容要针对企业改革发展和经营管理的实际，突出增强责任意识、增长管理知识、提高岗位技能；二是适应形势发展要求和党员自身的需求，以及不同层面党员的实际情况，注重教育方法的灵活性和多样性；三是坚持教育的长效机制，用制度来保证党员学习、教育的效果。

（三）开展广泛、深入的企业文化教育活动。通过在职工中开展企业文化意识的教育，使职工理解和掌握什么是企业文化，企业文化有什么重要意义和作用，企业文化的基本要素，企业文化的创建方式等内容，消除对企业文化的模糊认识，同时主动、积极地参与到创建活动中来。

四、做好发展党员工作，培养发展对象。支部按照公司党委《党员发展计划》积极做好入党积极分子的培养和慎重发展新党员的工作。为了帮助入党积极分子了解学习党的基本知识，组织原则和入党程序，支部在上党课时吸收他们参加，支部成员对他们分工培养。通过以上措施，先后有5名同志向党支部递交了入党申请书。对培养对象张保水通过支部的培养教育，在政治、业务素质方面不断提高，经党支部研究，达到了党员标准，同意上报党委，今年十月份已被党委批准为预备党员。

五、工作中存在的不足

(一)班子监督职能没有完全发挥，对员工工作中制度执行不位的没有及时提出，落实规章制度方面还是存在时松时紧的情况。

（二）存在迁就思想，对员工的正面批评少，侧面提醒的多，放松了对员工的要求。

（三）班子成员的政治理论知识掌握的较少，政治素养有待提高。

（四）员工的个人素质有待提高，缺少对企业的忠诚观的认识。

五、油库支部2012工作展望

（一）加强以班组为重点的基层建设。我们准备进一步健全和完善安全管理的组织体系，在明确各班组职责的基础上，要进一步明确各班组的职责目标，对各个班组的工作职责要进一步明确和细化，对工作程序要进一步规范和严密，从而适应高效率、快节奏、严要求的生产经营形势。在组织体系完善的基础上，要进一步细化班组目标考核责任制，通过班组的组织和制度建设，提高油库安全运行的保障能力，提供安全工作的长效运行机制。

（二）加强以岗位责任制为中心的基础工作。2012年我们将进一步明确岗位职责，规范基础工作，以加强现场管理为着力点，克服各岗位人员素质和操作技能参差不齐的困难，全面落实油库的各项任务指标，精细管理、分级负责，以各工作岗位为基本点，以服务油库建设和服从油库运营为侧重点，强化服务意识、明确岗位责任、完善岗位制度。

（三）积极参与基层文化建设，促进企业文化和安全文化和谐发展。通过宣传教育使企业精神化为油库员工的具体行动准则；通过踏实有效的安全工作和岗位奉献，体现基层石油企业安全文化的精神实质；通过贴近一线、贴近员工、贴近生活的思想政治工作，不断提升油库的凝聚力、执行力和创造力。

篇8：2011年油库安全工作总结

1. 石油储存过程中储油罐区的重要性

对于石油的储存来说, 是作为综合性工程科学的门类存在的, 其主要的特点是涉及的方面较广, 当石油在存储过程中有任何问题, 都会造成非常严重的后果。而其中最主要的问题就是石油存储过程中火灾问题的出现。而军事应用中的石油存储量非常, 此时如果出现火灾等安全问题, 则后果会更加严重。作为石油存储的主体及核心, 储油罐、有泵站、变电设备及相关的安全性设施等都包含在储油罐区。

2. 储油罐区储罐间距的确定

对于任何一个石油储存企业来说, 储油罐之间的防火间距都是一个重要的参数, 其自身也属于安全问题的范畴。油罐之间的间距对于整个储油罐区的安全都有重要的影响, 因此, 对于油罐之间间距的确定就非常重要, 而其中首先需要考虑到的问题就是要保证相邻之间油罐不能相互引燃, 这也是做到防火工作的前提。

3. 影响储油罐区安全性的因素

3.1 人为因素

对于油罐区安全性问题来说, 其人为因素所包含的内容主要是油罐区工作人员的自身工作素质, 其具体表现在工作中就是指自身的不安全行为, 这样就会对储油罐区的整体安全造成极大的危害, 使安全隐患得到增加。例如, 在实际的工作过程中工作人员对罐区进行维护检修, 没有按照相应的工作规范进行工作, 这就会造成储油罐区安全风险的增大。

3.2 物的因素

在储油罐区中, 物主要是指储油罐区自身设备及相应的安全设施等设备。例如, 在储油罐区中, 因为储存油料、储罐以及相关的安全测试设备的不灵敏, 就会造成储油罐区自身的安全性及防火性出现非常大的隐患。同时, 当罐区自身工艺设计、保护措施、安全装置等存在问题时, 也会造成安全隐患的存在。

3.3 自然因素

自然因素, 顾名思义就是指在外部自然环境影响下所产生的安全问题。其主要问题一般包含有自然环境中雷电的灾害, 以及地震等各种地质灾害的影响, 这样就会对储油罐区造成一定的安全危害, 只要是自然环境中人为不可抗因素所造成的危害都可以视为自然因素, 自然因素的影响也会造成储油罐区火灾等安全问题的出现。

4. 库储油罐区安全性的探讨

4.1 做好在安全管理中对人的管理

在实际的安全管理过程中, 人的因素占到非常大的比例, 因此, 想要做到对人的有效管理, 就需要在储油罐区的工作中严格按照相关的管理规范进行操作, 当有违章指挥、作业等现象出现时, 就要及时的进行制止, 并做下一步的预防工作。所以, 这就要求相关的管理部门在实际的工作过程中要经常对基层工作人员进行储油罐区安全性问题知识及重要性的教育。

4.2 重视储油罐区油罐的设计

对于储油罐区油罐的设计来说, 其设计内容主要包含有油罐类型及油罐容量的设计。因此, 对于油罐类型的选择, 就需要考虑各个方面因素的影响, 例如对所储存油品自身性能及质量的考虑, 同时还需要对整体环境进行充分的考虑。简单的说, 当储存的油品为汽油及相近的油品等, 此时所选择的油罐就需要在浮顶罐及内浮顶罐中进行选择;而当油罐所储存的油品为柴油等相近的油品时, 所选择的油罐则为固定顶罐。对于油罐的选择, 不仅要保证对自身安全性的要求, 同时还需要尽可能的减少消耗, 并保证对环境的影响降低到做小。

4.3 重视储油罐区油泵站的设计

在储油罐区中, 油泵的存在对于储油罐区的安全性具有非常重要的意义, 所以, 在实际的储油罐区应用过程中, 就要重点对油泵的设计进行合理的选择。在储油罐区的油泵设计中, 其所处的位置一般都是在安全性的前提下进行的, 首先需要做的就是要保证油泵能够处在防火堤之外, 并能够尽可能的布置在储油罐区周围, 这样就能够保证油泵自身安全的操作及维修。当油泵站确定之后, 还需要对有泵站相配套的设施进行设定, 例如电气设备、通风设备等, 而相关的设备都需要按照要求规范的设计及施工。

4.4 重视储油罐区防火堤的设计

对于储油罐区防火堤的设计来说, 其最主要的功能就是要保证油品不会出现外流的问题, 进而保证当火灾出现时能够保证对火灾的有效控制。在我国《石油库设计规范》中, 对防火堤的设计提出了非常具体的要求, 首先, 在进行防火堤的设计时, 对材料的选择前提是要保证所选材料能够具有非可燃性, 同时还要求其具有非常好的密封性, 这样不仅能够有效的应对火灾, 同时还能够保证防火堤具有非常好的抗压力;其次, 当储油罐区所选择的油罐为立式油罐时, 此时就需要对防火堤的高度进行有效的计算, 要保证此高度能够满足防火堤内的有效容积, 并留出0.2米的高度作为留用;最后, 要保证当储油罐区所选用的油罐为立式油罐时, 其所配置的防火堤的高度在1.0——2.2m之间, 当储油罐区所选用的油罐为卧式油罐时, 其所配置的防火堤的高度要保证在0.5m以上。

4.5 重视储油罐区消防系统的设计

对于石油产品来说, 其自身属于易燃易爆物品, 所以, 就更需要在储油罐区做好消防。在储油罐区进行消防系统的设计时, 第一, 需要对储油罐区的油罐数量及布局进行考虑, 并以此配备好足够的消防水源及防火系统;第二, 要严格按照相关的消防器材配备要求对消防器材进行配置, 并根据实际的油罐区可能出现的火灾类型及危害程度进行配置;第三, 还需要在储油罐区中对每个油罐进行相应高低液位报警器及固定式空气泡沫消防系统的设置, 这样能够有效的对油罐自身的安全进行保证。与此同时, 还需要在消防泵内进行消防稳压系统的设置, 并保证罐区的消防系统压力能够一直保持在0.5——0.6MPa的范围内, 这样就能够保证当火灾出现时能够及时有效的提供数据上的支持。

5. 结束语

综上所述, 在实际的储油罐区工作中, 储油罐区的安全性具有非常重要的意义, 所以, 这就需要相关的工作人员严格按照相关规定做好自身工作。与此同时, 储油罐区的安全及防火工作是整个储油罐区工作中的重中之重, 这就要求在日常的工作过程中能够做好整个安全防卫工作。

参考文献

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