8标效能监察汇报材料

8标效能监察汇报材料（共5篇）

篇1：8标效能监察汇报材料

东盟营造工程有限公司 杭长高速第8合同段项目经理部

效能监察自查报告

东盟营造工程有限公司 杭长高速8合同段项目经理部

二〇一一年十一月十日

效能监察自查报告

各位领导，各位同仁：

大家好！

为进一步提高项目工作效率，使我项目工程建设符合“又好又快”科学发展的要求，确保工程建设的廉洁、优质、高效、安全，实现打造“廉洁工程”、“阳光工程”的目标，利用今天这个机会，对我项目效能监察工作对大家做以汇报，不到之处，敬请大家批评指正！

一、项目简介及工程整体进展情况：

杭长高速公路杭州至安城段项目起点桩号为K0-986，杭州绕城高速公路北段K87+360对应杭长高速公路的桩号为K0+000（杭州绕城高速公路与杭长高速公路交叉点），经西湖区三墩镇、余杭区良渚镇、瓶窑镇、径山镇、黄湖镇、百丈镇、安吉县递铺镇，终点桩号K64+959.830,位于安城西北侧的李王山山脚，与杭长高速公路安城至泗安段起点相接。

杭长第8段起讫桩号为K25+673～K33+650，主线全长7.977km，互通立交2处，连接线1.95km。

1、本项目合同总造价2.07亿元，合同工期22个月。

2、路基工程：路基土石方挖方63万m3，填方108万m3，圬工砌体2.40万m3。

3、桥梁工程：桥梁24座。通道6道，圆管涵24道，盖板涵5道。

4、隧道工程：K29+040～K29+185，长145米（其中明洞38米，暗洞107米）。

从进场以来在杭长公司、指挥部、监理部的大力支持和关心下，项目的各项工作有条不紊，进展有序。目前，我项目部累计完成产值18840.3万元，占合同总价的99.6﹪；2011年3月30日路基全部施工完成；2011年3月20日我部桩基已全部施工完成，累计完成273根，占变更后总量的100%；立柱累计完成214根，占变更后总量的100%；盖梁累计完成81座，占变更后总量的100%；桥台累计完成52座、占变更后总量的100%；箱梁预制累计完成186片，占变更后总量的100%。梁板预制累计完成805片，占变更后总量的100%。板梁安装累计完成991片，占变更后总量的100%；涵洞累计完成60道，占设计量的100%；隧道工程已全部施工完成。

二、合同履约情况：

1、承包人资源（计划与实际）

我部现有管理人员31人，劳动力数量65人，其中熟练工人数量40人；进场主要机械设备数量：砼拌和站1套、挖掘机4台、装载机5台、推土机4台、压路机4台、自卸汽车10辆、砼运输车1台；进场主要材料累计数量，水泥34813.25吨、黄沙46987m3、碎石75167m3、钢筋4576.62吨。

八、分包情况

我部没有分包工程情况。

九、进度障碍

1、山沟沟互通K0+000-K0+755大三改路线区域土地未交付（鱼塘、苗木未清理）无法施工。

2、山沟沟互通F匝道与鹭鸟大道拼宽土地至今未征用，无法施工。以上协调未解决，土地未交付，造成我部大量机械设备、人员闲置。窝工严重。

十、质量问题

我部在本月的路基、桥涵施工中，严格按照规范要求，控制路基压实度、平整度、标高以及桥涵各部位标高、尺寸、砼强度等技术指标，质量处于可控制状态，各项质量检验合格。

十一、计量事宜

请求业主加快后期中期计量支付的审批与支付时间，以缓解项目资金压力。

十二、索赔与延期申请

由于前期征地、拆迁等因素制约，导致我部现场施工进度相对滞后,为响应业主的关于土建标尽快完成路基填、挖施工，为路面标进场施工提供施工作业面以尽早实现通车的目标，我部通过加大施工人员、机械资源投入，在2011年3月30日完成路基填、施工，并在6-7月份与路面标实现交接。目前，我标段山沟沟互通区大三改施工仍无法正常进行，我部针对此类问题从2011年4月28日开始至2011年8月3日连续以东盟杭长工发【2011】29号~38号文分别反映了“关于大三改工程无法实施的报告”，2011年8月29日又以东盟杭长办发【2011】60号文“关于八标段山沟沟互通区内大三改工程无法实施的报告”，文中反映了山沟沟互通大山改施工受土地未完全交付影响，继续造成我部大量机械、人员闲置。再次请求协调解决。

十三、变更

项目现场施工即将结束，现面临支付各材料供应商材料款、机械租赁费、现场施工人员劳务费等，故请求加快我部变更的审核批复时间，以缓解项目资金压力。

十四、财务事宜 项目资金紧张

十五、管理事宜

1、项目质量管理

我标段严格按照规范、监理及指挥部的要求组织施工。在施工前，严格控制原材料，力保不合格材料不进场；在施工中，按照图纸和规范标准施工，质检工程师全过程跟踪检测，发现问题及时处理，确保施工按规范要求操作。具体操作如下：

（1）严格控制路基各项技术指标，进行调拱施工，幷一次通过了杭州市质安局检测中心检测，路基各项指标满足设计及规范要求。

（2）预制场严格执行报验制度，确保梁板施工质量，同时按照浙江省标化工地建设要求进行了自检、整改落实。（3）现场施工进行试验、测量双控，当日完成的工程次日必须进行数据汇总分析，及时发现问题，及时处理问题，认真总结，杜绝质量隐患。

三、加强项目党建和廉政建设，增强团队的凝聚力和向心力

我项目坚持“以人为本”、“内强素质、外树形象”，从党组织组织建设、理论学习等方面多管齐下，强化党建和廉政建设。

1、为认真贯彻党的十七大精神，牢固树立科学发展观，精心推进党的先进性建设，深化党群工作管理，结合本项目实际，成立了“项目党支部委员会”，经过民主选举，产生了由项目经理、项目书记和项目常务副经理组成的支部委员。由他们正确行使党员权利，开展支部日常工作。并且在党支部的组织领导下，分别成立了项目工会、项目团支部和项目女工委员会，正常开展项目工会和团支部的工作。

2、项目党支部认真宣传贯彻党的精神，以“十二五”规划为目标，以加强党的建设为保证，以党员先进性为领导，深入开展“党员先锋带头示范岗”活动，团结一切力量来提升本项目的工程质量、加快工程进度。项目在进场以来，各项工作在党支部的组织领导下均起到了良好的推动作用，充分发挥了“党员的先锋模范作用”。

3、为了加强廉洁从业，深化党风建设，促进项目部安全优质高效地完成施工生产任务，也是为了促进党员干部特别是领导干部廉洁自律，增强拒腐防变能力，进一步弘扬勤政廉洁、勤俭建企的良好风气。项目部成立了由项目经理、项目书记、合同副经理和项目总工以及项目财务总会计师组成的党风廉政建设责任领导小组。党风廉政建设责任领导小组对项目的建设实行全程廉政跟踪监督，锲而不舍地抓好我项目《廉政责任书》的签约工作，悬挂廉政建设公示牌，设立廉政举报信箱，下发廉政责任制度，1、不得以任何理由向业主、指挥部、监理部及其下属机构从业人员馈赠礼金、有价证券、贵重物品；

2、不得以任何名义为业主、指挥部、监理部及其下属机构从业人员报销应由其单位或个人支付的任何费用；

3、不得以任何理由安排业主、指挥部、监理部工作人员高消费宴请及娱乐活动；

4、不得以任何理由为业主、指挥部、监理部及其下属机构从业人员购置或提供通讯工具、交通工具和高档办公用品；

5、不得有串通作弊，损害国家和集体利益的行为；

6、必须遵守工程建设管理规章制度，不得将中标工程转包、非法分包；

7、不得弄虚作假、更改、虚报工程计量，必须严格控制工程质量、工期和费用确保数据的真实和完整，严禁隐瞒工程质量问题；

8、必须严把工程技术等级，制定防止偷工减料、粗制滥造的劣质工程的措施并加以落实；

9、严禁索要或接受下属施工组（队）提供的馈赠及一切高消费宴请和娱乐活动；

10、不得参与材料商、协作单位及其他经济关系方的宴请和各类娱乐活动；

11、凡在与外部交往中，不得接受对方赠送的礼品、礼金及各种有价证券；对于不能推辞、不便推辞礼品，收受人应及时交项目办公室，严格执行廉政制度确保项目廉政建设工作能百尺竿头更进一步。

在全体党员的共同努力下，党支部的思想组织、廉政建设力度进一步加强，党组织的凝聚力、吸引力、战斗力不断增强，我们还需进一步探索廉政建设工作的新路子，切实加强组织建设和党风建设，认真开展项目标准化建设，不断总结经验，围绕2011年项目总体施工任务，全面正确而又切实有效地寻找廉政建设工作新途径，带领全体党员再接再厉、勤奋务实、开拓进取，谱写我项目廉政建设工作新篇章。

江南忆，最忆是杭州。我们面对魅力城市——杭州的美好情怀和对杭长高速工程顺利建成的期待，在省、市、区各级领导的关心支持下，在业主、指挥部、监理部的领导下，我东盟公司杭长8标的全体员工正乘风破浪，扬帆远航，杭长高速公路优质高效建成的美好蓝图正激荡交融、相互辉耀、缤纷灿烂地展现在浙江大地上！

汇报完毕，谢谢大家！

东盟营造工程有限公司

杭长高速第8合同段项目经理部

二〇一一年十一月十日

篇2：8标效能监察汇报材料

XXXXXX：

XX在XX的正确领导下，紧紧围绕生产经营管理工作，抓住企业生产经营管理中的重点环节和关键部位，抓住资金投入大的单位和项目进行立项，通过对单位领导人员和管理人员工作效率、项目投入与产出效益和整体管理水平的监察，堵塞管理漏洞，避免和挽回经济损失，完善党风廉政建设管理相关制度，较好的促进了企业管理水平的廉洁高效，维护企业的和谐与稳定。现将XX年以来，在效能监察方面的工作汇报如下,不妥之处，请批评指正：

一、加强领导，提高认识。

效能监察是一项有组织、有领导的工作，是在企业党政的领导下开展的，没有领导重视，工作势必落空。因此，要加强宣传教育，使各级领导充分认识到效能监察的重要性、必要性。实践证明,效能监察，是纪委监察室服务生产经营工作的重要途径。开展效能监察工作不仅能够对XX反腐倡廉工作起到积极的推动作用，而且还能够对XX强化管理、提高经济效益起到重要的参谋作用和促进作用。正是基于这样的认识，XX领导在开展效能监察工作中，将其视为提高管理水平，堵塞管理漏洞，预防职务犯罪，保护干部的有效手段，对此项工作给予了足够重视，为纪委监察室履行职责，提供了良好的条件和空间。XX领导要求，XX的重大决策、大额度资金使用，重要工程项目安排、招投标工作等，纪委监察室必须到场到位，并主动听取和采纳监督意见和建议。

二、围绕重点投资项目进行选题立项，开展效能监察。

开展效能监察，能否发挥作用，取得实效，关键在于能否选好题立好项。XX年以来，根据《XX效能监察暂行规定》，选择XX科、XX科等XX个热重点单位，针对投资决策、物资采购、人事管理、工程建设、财务资金、安全环保、节能减排等重要生产经营环节和职工群众关注的热点和重点部位开展效能监察，把各单位效能监察内容写入党风廉政目标责任书。这XX年，XX在油建工程道路建设方面和油田开发旧井挖潜项目方面投资较大，为了切实节约资金，降低生产成本，提高企业经济效益，加强对重点环节的监督和管理，经研究决定，对这两项内容进行立项。

三、加强监督检查，确保效能提高。

效能监察工作是我们纪检监察工作的重点工作之一，为加强对效能监察立项工作的监督，XX召开了效能监察立项工作专题会议，纪委书记参加会议，并指出企业投资要以经济效益为中心，要算好资金投入与产出账，要求生产科和企业管理科在项目实施前成立质量跟踪小组，进行质量和产量的跟踪，要在付款方式上建立细则，根据作业效果进行付款。纪委监察室成立监督检查小组，对立项工作从队伍考察、资质审核、招标程序、工程质量、验收付款等各个方面全方位的监督检查。对旧井挖潜外协作业队伍的资质审查中，发现部分外协作业队伍证件不全或资质不合格，阻止了招标办对这些队伍招标，保证进入XX施工队伍资质的合法、有效性。XX纪委监察室监督检查小组提出监察建议XX条，并经XX有关会议研究决定，终止了与此次作业公司所签订的合同，禁止该公司今后在XX实施项目，并对相关单位进行经济处罚，以防止类似问题再次发生。XX年来，XX在效能立项工作中，提出监察建议XX条，做出监察处理XX次，节约资金XXX多万元，挽回经济损失XX万多元。

四、加强纪检队伍业务知识培训，提高企效能监察工作能力。

效能监察工作是一项深入企业管理内部的工作，是企业纪检监察工作的重要组成部分。纪检监察干部要认真学习和研究经济、管理和法律知识，才能有效进行监督。XX纪委将加强对他们的培训工作，在提高他们政治素质的同时，提高他们有关法律法规、现代管理和工程造价，XX开发业务方面知识的水平，增强他们的业务能力，以保证效能监察工作取得预期的实效。

篇3：电力公司化效能监察情况汇报材料

xx电力公司现拥有分公司、全资子公司、控股公司和股份公司20家，公司共有员工3.77万人。XX年，全公司完成售电量240.12亿千瓦时，上缴税金8.8亿元，资产负债率76.5%，历史上首次实现整体扭亏增盈。近年来，公司先后荣获全国“五一劳动奖状”、全国综合治理先进单位、自治区文明行业、自治区纠风先进单位等荣誉称号。2011年2月，自治区政府授予xx电力公司“履行社会责任突出贡献奖”。

二、开展效能监察的主要做法

近几年来，我们紧紧围绕企业生产经营实际开展效能监察工作，狠抓制度建设，强化规范管理，严格监督检查，提升队伍素质。随着电力企业管理体制改革、转换经营机制和完善法人治理结构，效能监察也不断融入公司安全生产和经营管理等活动中。效能监察工作不仅对企业的廉政建设有着重要的作用，而且它将监察渗透于管理之中，通过对管理人员在生产经营活动中的行为、能力、运转状态等方面进行监察，实现关口前移，在一定程度上达到提高经济效益、管理效益、廉洁效益、社会效益和工作效能的目的。有效地堵塞了漏洞，改善了管理，营造了依法经营、廉洁从业、诚实守信、勤勉敬业的良好风气，进一步增强了公司廉政文化的软实力。

我们坚持把效能监察作为企业发展的重要工作，围绕安全、经营、质量、效能、效益、效率等方面的重大问题，重点监督检查违反职责和行政法规、制度以及指令、工作程序，并造成严重影响或重大经济损失的错误管理行为，以保证企业内部政令畅通，提高管理效率，增加经济效益。针对人财物管理中可能出现问题，修订完善经营决策、建设投资等方面的管理和监督制度;针对招投标过程中可能出现的围标、串标行为，建立健全供应商廉洁信用评价办法。围绕重点领域，抓住腐败现象易发多发环节，大力开展效能监察，把效能监察的重点更多地放在集团化措施的落实上，加强各类资源整合运作过程的监督和效果的检查评价，促进集团化运作深入开展。集中开展了“三清理一规范”和不良资产处置等专项效能监察工作，促进了企业管理水平和经营效益的提高。对电网核心业务，突出工程建设、资金运作、资产处置、招标采购等关键环节，以及供电服务等关系人民群众切身利益、社会关注的热点难点问题，切实增强监督的实效性。坚持依法从严治企，加强对各级企业的监督检查，严格落实国家法律法规。凡涉及国有资产处置的，必须严格履行相应程序，切实维护国有资产安全和职工合法权益。在供电服务领域，加强对电费回收、业扩报装等环节的效能监察，坚决杜绝“三指定”现象，提高市场透明度。随着电网建设加快，工程资金投入大，物资需求多，围绕公司发展重点领域、关键环节，广泛开展了效能监察。

(一)坚持“三个到位”，确保效能监察工作有章可循

1.思想认识到位。公司高度重视效能监察工作，树立效能监察是企业管理重要组成部分的观念，明确效能监察是促进企业改革与发展的动力，是强化企业管理的根本目的，是行政行政主要负责人管理手段的延伸。通过教育使各级领导能够正确地理解效能监察的目的、意义，并达成共识：明确效能监察工作是纪检监察部门为生产经营服务，是从源头上预防腐败发生，促进企业管理，提高企业效益，保证企业政令畅通的重要手段。公司也将“经济活动全过程效能监察”列入XX年公司课题研究中。

2.工作体系到位。公司把效能监察作为生产经营管理和党风廉政建设的重要内容，基本形成了纪检监察部门在组织实施中加强指导，业务管理部门在积极参与中落实责任，基层各单位在上下联动中推进和深化效能监察的工作态势。一是明确目标和计划，研究制定效能监察总体方案。今年初由公司明确全年效能监察工作重点，制定具体、可行的效能监察计划，要求各基层单位根据工作重点进行立项，并采取日常检查，半年考核，年终验收评比的办法，跟踪检查立项单位效能监察实施方案的落实情况，协助督促责任部门对效能监察中发现的问题，提出监察建议，并限期整改，从而确保总目标的实现。二是建立业务管理机制。公司制定了效能监察工作实施办法，对效能监察工作的原则、内容、工作程序、方式、方法、职权、奖惩标准等做出具体规定。其次强化效能监察手段，制定处罚规定，明确对违规违纪者的处罚标准，并由监察部门严格督察执行。完善业务管理制度，实行立项、领导审核签字、计划呈报、定期报表、重要监察项目专题报告、效能监察档案管理等制度，使效能监察工作步入运行有规范、检查有依据、惩处有标准的管理轨道。

3.组织领导到位。坚持行政主要领导负责、监察部门组织协调、管理职能部门配合参与的工作机制。成立由监察、审计、财务、企管、人事等有关部门主要领导为成员的效能监察工作领导小组。建立由行政主要负责人挂帅，纪检监察部门参加的联席会议制度，定期沟通交流情况，研究解决疑难问题，拓展效能监察的渠道和范围，增强效能监察工作力度。

(二)坚持“三个结合”，提高效能监察的针对性

1.把效能监察与党风廉政建设相结合。在实际的生产经营工作中我们充分发挥上级、平级、下级三级监督网络的作用，对物资采购、招投标、安全生产、经营管理、人事任免、资金管理和基建工程项目等开展效能监察工作。针对xx电力公司“十一五”投资225.5亿元加强电网建设的实际情况，为确保投资建设中资金安全和干部安全，切实加强对“三重一大”等问题的监督，推进企业生产管理和经营管理领域党风廉政建设工作。

2.把效能监察与加强企业制度建设相结合。本着为大局服务的指导思想，公司把强化企业制度建设和执行力作为效能监察工作的重点工作，做到监察一批项目，堵塞一些漏洞，完善一套制度，推进一次工作。坚持以经济效益为中心，从企业长远利益出发，注重检查和纠正所涉及的各类问题，完善监督制约机制。

3.把效能监察与司务公开和信访工作相结合。公司把司务公开和信访工作中反映的问题作为效能监察的切入点，既能有效地提高效能监察的针对性和实效性，又有利于把效能监察工作不断引向深入，为改革、发展、稳定大局服务。

(三)重视抓好“六个环节”，确保效能监察工作的有效性。

1.注重抓好选题立项。效能监察涉及面广、政策性强，达到预期效果，关键是要制定切实可行的实施方案，实施方案抓住四个环节，一是选准“切入点”，增强效能监察工作的针对性;二是抓住“关键点”，增强效能监察工作的规范性;三是把握“延伸点”，注重效能监察工作的连续性;四是重视“显现点”，增强效能监察功能的实效性。公司每年有重点地选好几个项目，拿出优秀成果，真正使效能监察工作与企业管理有机结合。

2.注重抓好分析整改工作。发现问题及时整改，是效能监察的目的。一是抓好跟踪调查。在下达效能监察通知书、提出限期整改建议后，要主动指导基层单位对整改措施的落实，对整改效果进行跟踪检查。二是搞好终结报告，及时分析和反馈信息。通过开展效能监察，对存在的问题和薄弱环节，及时采取措施，限期整改，并做好跟踪督促工作。

3.注重抓好典型示范作用。没有典型就没有经验，没有典型就没有动力。公司在开展效能监察过程中，及时总结推广典型经验，以点带面，推动和促进效能监察工作深入、均衡、整体发展。

4.注重抓好建章立制。坚持标本兼治，既是效能监察的重要内容，也是效能监察的根本目的。通过效能监察协助和督促有关部门制定和完善相关的企业管理制度，在治本上下功夫，以达到合法经营、规范管理、以法治企、提高效益的目的。

5.注重部门配合，形成合力。在开展效能监察工作中，公司注意与有关部门搞好协调，对重大效能监察项目要求有关业务部门必须参加。这种联合开展效能监察的工作方式，既增强了效能监察的力度和效果，解决了自身人手紧、专业性不强的问题，也促进了与业务部门之间的理解和配合。

6.注重长效，巩固成果。发现问题、纠正问题仅是效能监察的过程，要防止问题的再发生、真正堵塞管理漏洞，必须抓好制度建设、建立长效机制。公司坚持以经济效益为中心，从企业的长远利益出发，从管理中的突出问题、薄弱环节和热点问题入手，进行事前预防性监察、事中跟踪性监察和事后改进性监察，认真履行效能监察职能，坚持循序渐进，讲求实效。

三、开展效能监察的主要成效

一是完善制度。制定了xx电力公司《效能监察实施细则(暂行)》、《关于加强效能监察工作的意见》、《效能监察工作要点》、《招标活动投诉处理办法》、《招标活动监督办法》。明确了监督工作的总体要求、工作原则、主要内容和具体安排。二是突出监督重点，统一立项开展了营业抄核收、资产管理、生产经营、招投标、安全管理等效能监察工作，促进了企业规范管理。三是开展经验交流。召开了公司系统效能监察经验交流会，总结回顾了公司开展监督工作的基本经验和主要成果，交流了各企业开展监督工作的典型经验和具体做法，研究监督工作面临的新情况，探讨有效监督的新思路，推进了监督工作深入开展。公司系统推荐的“燃煤管理效能监察项目”国家电网公司效能监察优秀成果一等奖;“用电抄核收效能监察项目”获得国家电网公司效能监察优秀成果二等奖;“营销体系运行效能监察项目”国家电网公司效能监察优秀成果三等奖。以挖潜增效，堵塞漏洞，提高效益为目的，拓宽效能监察思路，围绕“总揽全局、紧贴中心、切合实际”工作要求，在参与中服务、在服务中监督、在监督中保证。据统计，XX年至XX年，公司及所属各单位效能监察统一立项287项，提出并落实效能监察建议667条，建章立制1053项，发现线索并查处案件38件。通过效能监察挽回直接经济损失3500.9万元，避免经济损失6193.2万元;不良资产处置效能监察，上级批准处理的资产金额为2831万元，回收的资产金额为284万元;共完成60批集中规模招标和施工招标标效能监察，累计中标金额32.78亿元，节约资金3.04亿元，节资率达9.27%;发现查处违纪线索并转立案3件，处理2人，查处违纪金额870.58万元;为公司增加直接经济效益41048.1万元。

对自治区监察厅对公司基层单位下达的“效能监察建议书”，我们认真调查整改，规范了收费程序。撰写效能监察经验论文63篇。到目前为止，集中规模招标未发生重大违法违纪行为。

五、今后工作目标和努力方向

篇4：8标效能监察汇报材料

湖南怀化至通道高速公路工程

第02合同段

8月份工地例会汇报材料

安徽省路港工程有限责任公司怀通高速二合同段项目经理部

二〇一一年九月五日

安徽路港怀通高速公路02合同段

怀通二标8月份工地例会汇报材料

一、形象产值完成情况。

本标合同金额2.235亿元，截止到8月底累计完成14830万元，占合同金额的66.35%。

二、形象进度完成情况及剩余工程的计划安排

（一）、桥梁工程完成情况及下一步施工计划。

1、脚板溪大桥：完成5条桩系梁，10节立柱，剩余7条桩系梁，36节立柱，盖梁18片；现在项目部的桥梁下构施工人员全部集中在此桥施工，计划在10月底完成下构施工，11月初开始架梁，12月底完成架梁。

2、龙家屋分离桥：因便道影响剩余1#墩桩系梁1条、立柱2节、盖梁1片、0#桥台台帽2个，计划9月下旬完成半幅台帽，T梁架设完成24片，剩余60片，计划10月下旬完成全部T梁架设；

3、杨卜塘大桥：除了左幅的少量湿接缝，其它横隔板、墩顶现浇段、负弯矩都已做完，计划9月下旬完成湿接缝的施工；9月底开始桥面施工。

4、冷水垅分离桥：T梁架设已完成30片，剩余36片，计划9月底之前完成架梁施工。

5、马家溪大桥下构已全部完成，计划于10月中旬开始T梁的架设，11月下旬完成。

6、D匝道桥：剩余盖梁3个，计划9月底开始现浇箱梁支架的搭设，2012年1月份完成箱梁的施工。

7、桐木互通主线桥：右幅的桥面铺装完成一半，防撞墙刚开始施工，计划10月初完成桥面铺装，10月中旬完成防撞墙施工。安徽路港怀通高速公路02合同段

8、T梁预制和架设完成情况

T梁预制到8月底共完成378片，40m28片，25m194片，30m155片，剩余237片。

T梁架设到8月底共完成324片；桐木互通主线桥178片全部完成，D匝道桥完成20片，杨卜塘大桥完成72片，冷水垅分离桥30片，龙家屋分离桥24片。

（二）、涵洞工程完成情况及剩余工程计划安排

我合同段主线和互通涵洞设计有23道，累计完成21道，剩余K10+040倒虹吸和K11+156盖板涵，已准备开挖基坑，计划11月中旬完成。

连接线涵洞设计有14道，累计完成4道，剩余10道（圆管涵7道、盖板涵2道、倒虹吸1道）。

（三）、防护和排水工程完成情况；

排水工程设计17000方，累计完成4300方，下月计划完成500方；防护工程设计51400方，累计完成17000方，下月计划完成1000方。

（四）、路基土石方完成情况

挖方设计132万方，累计完成122万方；填方设计113万方，累计完成105万方。

二、人员及机械配备情况。

1、项目部机械设备现有：挖机10台、推土机5台、光轮压路机3台、自行式羊角碾2台、平地机1台、装载机2台、砼运输车6台、吊车4台、潜孔钻3台、破碎头1台。

2、施工工人数量共200人，管理人员36名：

桥梁下构施工队1个40人、涵洞队1个共10人、防护排水施工安徽路港怀通高速公路02合同段

队三个共60人、桥梁预制场施工队一个75人、桥面及护栏施工队一个20人。

（五）近期重点工程的计划安排

1、D匝道现浇箱梁，满堂支架的基底尽快平整和压实好，在9月底开始支架的搭设，争取在年前把箱梁施工完。

2、尽快完成龙家屋分离桥0#桥台，保证架梁的顺利进行；

3、T梁预制剩余237片，任务比较重，需保证每月完成60片，以保证在年底之前把T梁全部预制和架设完。

4、桥面及防撞护栏：目前施工力量较弱，人员太少，计划在本月底之前增加一个桥面施工队，以保证桥面的施工进度。

四、现场施工质量和安全控制情况：

（一）质量方面

1、桥面下构近期主要是脚板溪大桥，加强钢筋的加工制作和砼浇筑的质量控制，减少质量通病的发生。

4、T梁方面，质量和外观现在基本稳定，但有些细节问题还存在，像模板漏浆、梁顶砼局部不密实、钢筋间距不均匀、腹板钢筋保护层厚度超厚、边梁支撑等问题，项目部将加强控制。

5、桥面及附属工程，重点控制横隔板、湿接缝、墩顶现浇连续段、负弯矩关键部位的施工质量，还有桥面铺装的平整度，防撞墙的砼外观和线形的美观。

6、路基方面，主要加强96区的质量控制，96区的平整度我们控制得不太好，所以现在96区的施工在挂好线、打好方格网的情况下，还要严格做好填筑面的平整工作。

（二）安全方面 安徽路港怀通高速公路02合同段

现在主要是加强桥面施工作业的安全控制，及时完善桥面两侧的临边防护和湿接缝的安全覆盖。

五、其它问题：

1、K11+050~K11+100左侧坡脚内3栋民房，现在有2栋已全部拆完，还有1栋没有拆完。而这1栋民房对我路基施工的影响是最大的。我项目部此段路基填筑现已填高有10米左右，因民房没有拆迁而导致路基填筑宽度不够，路基填筑不能一次到位，不但影响施工进度，还存在质量和安全隐患。

2、AK2+710处园艺场供水管横跨公路，离水泥路面的净高只有4m，需地埋或架高；AK2+750-AK3+850桐木自来水厂供水管位于红线内，影响施工，必需迁移到红线外。两处情况已上报多次，至今不能得到处理。

3、AK2+280～AK2+340右侧原红线征地宽度不够，需补征用地约3m宽，60m长。

篇5：8标效能监察汇报材料

尊敬的各位领导：

上午好！首先，我代表鲁能菏泽煤电公司郭屯煤矿全体员工，对各位领导在百忙之中莅临检查指导工作表示热烈欢迎和衷心感谢！下面，就我矿安全生产情况简要汇报如下：

一、矿井概况

鲁能菏泽煤电公司郭屯煤矿位于山东省西南部，郓城县境内。井田位于巨野煤田中北部，井田面积69.3293Km，地质储量35628.3万吨，可采储量13554.3万吨，主采煤层为3(3下)煤层。矿井设计生产能力240万吨/年，设计服务年限52.4年。

矿井于2005年10月16日开工建设，2009年9月28日实现联合试运转，2010年3月正式投产，‚五证一照‛齐全有效。矿井采用立井开拓方式，走向长壁一次采全高，综合机械化采煤，全部垮落法管理顶板。采用中央并列抽出式通风，主、副井进风，风井回风，开采水平为-808m。2012年矿井通过了上级部门组织的矿井安全与职业卫生评估验收，评为A级矿井，先后获得安全质量标准化一级矿井、安全生产‚双基‛建设先进单位、煤矿瓦斯治理示范矿井等荣誉称号。

今年以来，我矿认真贯彻落实党和国家的安全生产方针，全面落实上级安全生产指示指令，严格执行国家安全监管总局《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》、山东煤矿安全监察局鲁西

2分局印发的《2013年煤矿安全监察工作要点》等安全生产文件。坚持‚安全发展、有效发展、科学发展、和谐发展‛的总要求，着力推行‚整治促安、双基筑安、科技兴安‛战略，重视区队班组基础管理体系构建，大力开展‚安全生产基层基础提升年‛、‚安全管理提升‛活动，加强安全质量标准化、‚双基‛建设、瓦斯治理工作落实，有效推动各项工作顺利推进。目前，矿井布置2个综采工作面和7个掘进工作面。综采工作面即1303工作面、1310工作面（该面正进行撤面造条件），分别位于一采区的南北两翼；7个掘进工作面分别为一采区轨道上山、一采区胶带上山、一采区回风上山、1312轨顺、1312胶顺、1305轨顺、三环水仓通道。截至8月18日，矿井实现连续安全生产623天。

二、继续强化安全管理基础工作

（一）制度完善及执行情况。

1.细化安全管理。根据年初制定下发的《关于加强二〇一三年安全管理工作的实施意见》、《郭屯煤矿安全生产奖惩考核办法》、《郭屯煤矿2013年安全质量标准化标准及考核评分办法》、《2013年‚双基‛建设实施办法》、《郭屯煤矿‚安全管理提升‛活动实施意见》、《关于开展‚安全生产基层基础提升年‛活动的实施意见》等安全、质量、双基管理文件，狠抓隐患排查治理、强化安全教育培训、强化区队、班组建设，以加强安全质量标准化建设为切入点，积极深入推进规范化管理标准实施，切实抓好全年安全生产工作。2.强化责任落实。认真落实岗位责任制，从严规范职工安全行为，教育职工做好自保互保。按照上级有关要求，严格执行矿领导下井带班制度，每日将矿领导带班情况在副井口公示，以接受职工监督。下井带班期间加强对薄弱工程、边远岗点、关键环节、重点部位的检查巡视，班班评估现场安全质量及安全状况，并按照分工，逐级落实责任，及时督促整改，促进现场安全质量动态管理。

3.加强队伍建设。加强冲击地压防治工作，成立了总工程师负责的防冲领导小组，每个采掘头面均提前编制专项防冲安全技术措施，与该头面的作业规程一并传达贯彻，并严格现场的落实。每月开展‚六好区队‛、‚五好班组‛评比，把班组安全质量状况作为参评必备条件。通过公开选拔招聘，增补了16名安监人员，加大安监队伍建设。结合机电设备维修维护管理相对薄弱的现状，制订出台了针对性较强的设备管理考核制度，以促进机电设备管理工作。

（二）隐患排查治理情况

1.推行规范化管理，安全质量标准化建设。建立规范化管理、安全质量标准化验收考核制度及安全生产班评估制度。把规范化管理与安全质量标准化建设进行有机融合，加大现场管理考核奖励力度，有力促进和推动安全文明生产工作的开展。在菏泽煤电公司组织的安全质量标准化达标验收中，我矿一季度、二季度综合得分分别为：97.55分，96.47分。2.狠抓现场隐患排查治理。认真贯彻执行《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》、《煤矿重大安全生产隐患认定办法（试行）》、《山东煤矿安全监察特别规定》等法律法规、文件要求，结合省局、分局开展的‚安全生产基层基础提升年‛行动、《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》专项检查、应急管理专项检查、煤矿安全生产大检查、2013年三季度安全隐患排查备案等活动，组织开展了专业专项整治。1-8月份排查无A级隐患，B级隐患44条，治理完成和阶段性治理完成B级隐患40条，4条转入下月继续治理，治理完成率91%。下半年我矿将隐患排查工作重点仍然放在防治水、冲击地压及顶板管理、机电运输、瓦斯治理、煤尘防治等方面，进一步完善矿、区队、班组三级隐患排查治理机制，实施安全生产全过程动态安全预控，消除安全管理盲点，保证现场安全生产。

3.雨季‚三防‛工作

制定下发《关于认真做好2013年雨季‚三防‛工作的通知》，成立了雨季‚三防‛工作领导小组和办公室，排定了雨季‚三防‛领导通讯表和值班表，并严格执行值班制度；配备了雨季‚三防‛专用物资，设置了专用物资库，成立专职抢险队伍，对重点具体工作进行详细安排部署，强化雨季‚三防‛应急管理工作。一旦发生恶劣天气或自然灾害，立即启动应急预案，确保矿井安全度汛。

（三）安全培训情况 根据菏泽煤电公司2013年安全教育培训计划，坚持‚依法培训、应培尽培‛的原则充分发挥和利用我公司三级培训机构的作用，分层次开展安全培训，有针对性地加强了特种作业人员、班组长和岗前人员素质培训、职工队伍的安全技能培训。截至8月中旬，我矿培训安全生产管理人员98人、班组长124人、特殊工种331人次；举办岗前培训班8期，参培人员合计438人，培训合格率100%。坚持全员、专题、专项技能培训方式，深入推进‚准军事化‛管理，5月1日－5月3日组织了1200余人参加的员工军训，强化规范员工安全行为，实现员工素质全面提升。7月28日-31日，我矿举办了职工技能比武大赛。为进一步推进‚双基‛建设水平，全面掌握基层区队、班组建设状况，安全监察处于8月11日晚组织召开了班组长座谈会，有63名班组长代表参会。

针对新颁发的《煤矿安全质量标准化考核评级办法（试行）》和《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法（试行）》，组织职能科室管理人员对照新旧质量标准化标准进行了对比学习，制定印刷了《新质量标准化标准宣贯手册》，并完善了与之相配套的各级管理干部安全生产责任制，严抓责任落实。每周五召开一次安全生产工作例会，强化质量管理‚执行力‛。明确了矿领导班子及副总工程师牵头，各专业科室配合，全面开展安全质量标准化工作的新局面。6月27日-28日，组织全矿班组长以上安全生产管理人员分综合、采掘技术、机电运输、‚一通三防‛四个类别开展了安全质量标准化知识考试，为安全质量标准化工作顺利开展奠 定了坚实基础。

（四）完善设备设施标识、标志情况

依据《国家电网公司煤矿安全设备设施标准》（试行）及上级有关部门文件精神，结合我矿设备设施标识现状，于2013年2月25日～5月20日组织开展了‚安全设备设施标识建设‛活动，将安全标志（按约束程度分为禁止、警告、指令、提示4小类）、设备标志（按设备和器材分为电气、机械设备，电缆、管路、闸阀等5小类）、安全警示线（按场所特点分为阻塞线、提示线、警戒线、防止线4小类）、安全防护设施（按用途分为个体防护用品、安全工器具柜、遮栏、标志物、盖板、过桥、防护网、一坡三挡8小类）、煤矿各专业技术管理牌板（采、掘、机电、运输、通防、地测防治水、调度信息等）进行了统一选型、统一制作、统一安置、统一使用、统一管理，给现场营造了一种安全标准较为清晰的生产作业环境。

（五）安全大检查开展情况

为认真做好安全大检查工作落实，矿组织召开了专题会议，研究部署‚安全生产大检查‛具体实施方案，制定了《关于在全矿开展安全生产大检查活动的实施方案》和《关于开展‚查‘三违’、查隐患、查质量，落实制度‛活动的实施意见》等安全保障措施。深刻汲取山东章丘保利民爆5.20爆炸、吉林富源丰公司6.3火灾等特大事故教训，开展了一通‚三防‛、火工品管理、地面消防、矿井提升运输、顶板管理等一系列安全生产大检查专项活动，从根源上堵塞安全管理漏洞，保障矿井安全生产。自6月下旬起，我矿组织安全大检查10次，查出问题226条。为进一步加强现场安全监管力度，在安全监察处督察队、纠察队进行中班、夜班开展突击检查的基础上，矿成立了零点联合小分队（由每个生产科室抽调1 名同志组成），每周轮换一个牵头组织科室，重点对薄弱时间、重点岗位、重点区域进行稽查，查出的违规违章问题和行为严格按照郭矿发[2013]2号《郭屯煤矿安全生产奖惩考核办法》进行责任追究，做到问题整改零容忍，对严重‚三违‛人员进行曝光、停止工作办学习班、进行过‚五关‛教育（本班组分析关、本区队三班检查关、停止工作培训关、组织谈话关、亲属帮劝关）。

（六）应急救援工作情况

认真贯彻落实《中华人民共和国突发事件应对法》、《山东省突发事件应对条例》、《山东省煤矿应急管理工作目标管理考核办法》等文件精神。2012年10月，组织落实了《郭屯煤矿生产安全事故应急预案》、《郭屯煤矿生产安全事故现场处置方案》的编制、评审、修订、备案等工作。矿成立了由矿长任组长，其他班子成员为副组长，各副总工程师及各科室、部门负责人为成员的应急管理工作领导小组，在安全生产调度指挥中心设有应急管理办公室，安全生产调度指挥中心主任戴德胜兼任办公室主任。采取多种形式开展应急预案的宣传教育和培训活动，普及生产安全事故预防、避险、自救和互救知识，提高从业人员安全意识和应急处置技能。每次演练做到有方案、有措施、有总结、有评估，及时 对应急预案提出修订意见。应急演练计划于2013年3月14日通过省局审查。今年上半年，4月30日、6月21日分别开展了大雨撤人及防洪演练、矿井反风演习、井下水灾撤人应急救援演习；7月30日，鲁能集团总经理徐鹏对井下突水撤人演练进行了观摩检查。通过演习演练进一步检验、提高了干部员工应急处置能力、应急指挥协调能力。

2011年10月，郭屯煤矿在原辅助救护队的基础上着手组建矿山救护中队。独立救护中队下辖三个小队，在册人员41人，设中队长1人，副中队长2人，技术负责人1人，每个小队均设正副小队长各1人。救护指战员按照国家有关规定，经过相关部门培训，并取得资格证书。装备、器材总投资约860余万元，配备符合国家标准和矿山安全有关规定。2013年1月，独立救护中队通过山东煤矿安全监察局建设验收（鲁煤监协调[2013]1号）。

（七）安全文化建设

随着矿井建设不断深入，我们越来越重视煤矿‚安全文化‛建设，在井上、井下构建了‚手指口述、岗位描述‛，《煤矿安全规程》等为主要题材的安全文化长廊，提出了‚以严治矿、依法治矿‛的安全管理理念，突出系统安全建设、班组安全管理、全员素质提升等工作。通过安全短信平台、安全知识竞赛活动促进员工素质提升；通过群检员协查、党团员结对子、家属帮教等形式强化安全教育，使‚安全文化‛系统化。立足安全‚诚信制‛建设，打造‚安全班组‛、‚放心岗位‛，在矿区进行广泛宣传、学习，不断推动‚安全文化‛深入矿区各个角落，加快矿井管理方式向正规化、规范化、精细化推进。

三、落实《七条规定》情况

自2013年1月24日，国家安全生产监督管理总局公布实施《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》（以下简称《七条规定》）以来，我矿高度重视，组织所有管理人员召开了《七条规定》宣贯学习专题会，利用每周一、三、五学习日和区队班前班后会，组织全矿员工认真学习、领会《七条规定》精神实质，制定了学习《七条规定》的活动意见，通过安全信息平台、横幅、板报等形式对《七条规定》进行广泛宣传，在工广悬挂了‚全面贯彻落实《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》‛、‚深入开展‘保护矿工生命、矿长守规尽责’主题活动‛、‚安全至上、生命至尊‛等宣传条幅，在副井口、办公楼等地点设置宣传牌板；利用多媒体教室组织广大员工观看了‚关爱生命，重视安全‛主题教育片，强员工珍惜生命，按章作业的行为意识，教育广大员工只有践行好、落实好《七条规定》才能保障安全生产，为了更好的检验学习效果，组织了《七条规定》全员考试；并对照《七条规定》要求深入开展了‚拉网式‛排查。

根据郭矿发[2013]52号《关于开展‚煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定宣教‛活动的实施意见》，矿成立了以矿长任组长的活动领导小组，各单位一把手牵头组织员工对照《七条规定》逐条解读学习，确保活动全面覆盖，不留盲区。开展了如何在生产 工作中做好自主保安和相互保安工作的大讨论，进一步增强员工规范操作的安全意识。为给职工营造安全舒适的工作环境，加快推进‚规范化管理、质量标准化‛工作，矿制定下发了《关于开展规范化管理达标活动的实施意见》、《关于对规范管理达标实行抵押考核的通知》、《关于井下高温撤人的通知》等文件，对于工作开展不力的单位及时通过简报、板报形式予以曝光，以强化各级管理人员责任。

四、矿井主要系统装备情况 1.矿井供电系统（1）地面供电系统

110KV变电站采双回路供电，水浒变电所至郭屯矿井供电线路全长约6.7km，为矿井的主供电电源；三里庙变电所至郭屯矿井供电线路全长约20.2km，为矿井的备用电源，主、备供电线路均为钢芯铝绞线LGJ-185mm架空线路。变电站110kv母线采用单母线分段供电，变电站主变为SFZ11-20000/110，20000KVA 变压器两台。无功补偿采用哈尔滨工大威瀚科技开发有限公司生产的HVC高压自动无功电压综合调节装置，能自动补偿、抑制谐波，符合供电要求。

（2）井下供电系统

井下中央变电所10 kV母线为单母线分段，分列运行。六回下井电缆引自地面110/10kV变电所不同的母线段，其中四回选用MYJV42-8.7/10kV 3×150mm铜芯交联聚乙烯护套粗钢丝铠装阻燃10 电缆、二回选用MYJV42-8.7/10kV 3×240mm铜芯交联聚乙烯护套粗钢丝铠装阻燃电缆，每根电缆长度1200m。井下中央变电所选用44面ZBK1-GC-01型矿用一般型高压真空开关柜，向主排水泵、主运输皮带、制冷机组硐室及主变电所内2台500kVA变压器供电。

采区变电所10kV电源引自地面110KV变电站，两回MYJV22-8.7/10kV 3×185mm铜芯交联聚乙烯护套粗钢丝铠装阻燃电缆，当任一回电缆故障时，另一回路可保证采区全部负荷用电，内设BGP9L-10型矿用隔爆高压真空配电装置18台、KBZ型矿用隔爆低压真空配电装置24台。

2.矿井提升系统（1）主井提升设备

主井井筒净直径5m,主井井架采用金属钢结构井架，高度60米。装备一对25t提煤箕斗，担负全矿井的提煤任务。主井装备JKMD－4×4.5 落地多绳摩擦式提升机一套，装备一对25t多绳箕斗，配套主电动机为低速同步电动机IDM5640-6XT 08-Z 10KV 4200KW 58r/min，电控为交-直-交变频技术，最大提升速度为13.67 m/s。

（2）副井提升设备

副井井筒净直径6.5m，装备一对一宽一窄1.5t矿车双层四车罐笼，担负全矿井的人员、矸石、上下材料的任务。副井装备JKMD－4×4（GB/T10599-1998）落地多绳摩擦式提升机一台，配套电动机为直流ZKTD250/71，10KV，1300KW 38r/min，电控设备为西11 门子全数字控制直流成套设备。

3.矿井通风系统。矿井通风方式为中央并列式，通风方法为抽出式。地面通风机房安装FBCDZ№28型对旋轴流式通风机两台，配备防爆电机2台，型号为YBF630M1-8型，电机功率为2×450KW。经鉴定，主采煤层3下煤具有爆炸危险性，爆炸指数为37.01%；自燃倾向性鉴定属二类自燃，最短自然发火期为87天。矿井目前需要风量为9207m/min，实际总进风量为9384m/min，总回风量为9575m/min，主要通风机排风量为9900m/min，矿井有效风量率为88.5%，矿井负压为2204Pa，矿井等积孔为4.21m。

4.矿井排水能力。根据矿井涌水量逐步增大、超过矿井原设计排水能力、备用泵数量不足的现状，施工、安装了2#泵房。目前1#、2#中央泵房安装流量420m/h水泵11台，从地面打钻施工860m的排水钻孔直通井底；在新安三台水泵、一路管道未投入运行的情况下，矿井排水能力已由最初的2100m/h增加至3024m/h，彻底解除威胁矿井安全的重大隐患。

5.矿井压风系统。矿井压风系统设置在地面压风机房，安装5台SA250A-10KT螺杆式空气压缩机，其中三台运行，两台备用，每台额定流量为40.5m/min，满足井下供风要求，并符合相关规定。目前系统正常运行。

6.制冷降温系统。在地面安装3台方形槽流式冷却塔和一座150m冷却水池，布置3台220KW循环水泵，风井井筒内敷设两路D457×19冷却水循环管路，井下建有制冷硐室，设置了集中制冷

333

3312 站，安装KM3000型冷水机组3台。各采掘地点安装空冷器，有效降低工作面温度3～6℃，为给职工创造良好工作环境相继下了《关于进一步加强矿井高温热害防治工作的管理规定》、《关于井下高温撤人的通知》等文件，严格落实高温热害治理责任考核。

7.在线监测系统。我矿安装了KJ117动态水监测系统，下设5套分站；地面安设了矿井智能水文监测系统，对各含水层的水位进行实时监测。在1303工作面、1310工作面安装了KJ550冲击地压在线监测系统，对工作面冲击危险性实现预测预警；KJ20微震监测系统已于今年初正式投入使用，进一步提高我矿监测冲击动力现象的预测预报手段。并对地面压风机房、110KV变电所等岗点安装了远程监控系统。

五、职业卫生工作开展情况

认真贯彻落实《中华人民共和国职业病防治法》和《工作场所职业卫生监督管理规定》，认真履行各项规定，全面加强职业卫生管理工作。

1.成立防治领导小组。矿长任组长，矿班子成员任副组长，成员由副总工程师及各单位负责人组成。领导小组下设五个专业小组：监督管理小组、宣传培训小组、监测防护小组、安置保障小组、协调及资料小组。制定职业危害卫生防治工作制度、职业病危害防治责任制度、职业危害告知制度等相关制度。职业危害防治领导小组定期组织对各科室、各区队职业病防治措施落实情况进行检查，对查出问题及时协调处理。

2.深化职业健康工作开展。对职工积极组织开展职业卫生教育、培训；依法进行上岗前、在岗期间、离岗时的职业健康检查，对各作业场所的职业病危害因素安排专人抓好日常监测，建立职业病危害因素监测档案；每年都委托有资质医疗机构对单位在岗接触粉尘、毒物、噪声等职业危害因素的作业人员进行职业健康检查，未发现职业性疾患和职业禁忌症患者，职业病危害监测与评价结果及时向卫生行政部门报告，并向员工进行公布。

3.执行员工劳动保护规定。为保障员工安全与健康，加强劳动防护用品的使用管理，根据《劳动防护用品监督管理规定》、《职业病防治法》、《煤矿职工安全卫生个体防护用品配备标准》和山东煤矿安全监察局制定的《煤矿职业安全健康资料汇编》，制定了《郭屯煤矿劳动防护用品使用管理规定》。发放劳动防护用品严格执行标准，任何单位和个人不得擅自改变发放范围和标准，严禁使用其他物品替代劳动防护用品；购置劳动防护用品严格按照国家颁布的相关规定标准检查验收。严格执行井口安全确认制度，入井人员必须齐全佩戴劳动防护用品。职业病危害监测与评价结果及时向卫生行政部门报告，并向员工进行公布，自觉接受上级管理部门的监管，为从业人员及时缴纳工伤保险费。

六、安全避险“六大系统”建设完善情况

1.我矿监测监控系统、人员定位系统、压风自救系统、供水施救系统、通信联络系统等‚五大系统‛于2012年1月3日通过市煤炭管理局的验收，目前‚五大系统‛均运行正常。

2.井下紧急避险系统方案由煤炭工业济南设计研究院设计，并于2011年7月25日通过鲁能菏泽煤电公司审批。井底车场一号永久避险硐室和1303临时避险硐室已于2013年2月4日通过山东省煤炭工业局验收，结论为合格。井底车场一号永久避险硐室避险人数为100人，1303工作面临时避险硐室避险人数为30人。

3.根据采掘接续安排，目前完成了一采区二号永久避险硐室及1307工作面轨道顺槽临时避险硐室构建。今后，避险硐室建设和安装将严格依据国家安全生产监督管理总局、国家煤矿安全监察局下发的安监总煤装“2012”15号《关于煤矿井下紧急避险系统建设管理有关事项的通知》执行。

尊敬的各位领导：我们深知煤矿安全生产工作责任重大，任务艰巨，在今后的工作中，我们将继续认真贯彻落实上级管理部门工作部署和要求，认真落实《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》，认真落实煤矿安全大检查要求，不断提高煤矿安全生产条件和安全标准，扎实做好安全生产基础工作，确保安全生产形势持续稳定发展。

以上汇报不当之处，请各位领导批评指正。