明日之星增员企划案

2024-05-03

明日之星增员企划案（共2篇）

篇1：明日之星增员企划案

三季度人力发展企划案

为了夯实团队基础，高速有效增员，创造和谐团队，调动所有伙伴增员积极性，公司特推出三季度人力发展企划案。

一、组织机构：

总指挥：

总督导：

组长：

组员：

二、增员目标：

100人（第一阶段60人；第二阶段40人）

三、时间：2013年8月1日—9月25日，第一阶段：8月1日—8月31日

第二阶段：9月1日—9月25日

四、参加人员：全体营销伙伴

五、工作部署：

（一）召开主管及精英组织发展培训会

1、成立增员战斗营

2、进行目标订立

（二）组织大型旅游创说会（预计目标40人）和区部创业说明会打动增员，实现增员目标。

六、方案内容：

（一）团队增员激励方案：

1、组织发展鼓励奖：

凡在竞赛期间参加创业说明会，并经部经理面试办理报名手续，颁发组织发展鼓励奖，即奖励增员者雨伞一把。

2、成功增员伯乐奖：

每阶段竞赛结束增员人数两人以上且排名在区部前五名的增员者将获得区部的伯乐奖。

3、组织发展支持奖：

凡在竞赛期间成功增员一名新伙伴，奖励增员人价值250元的旅游创说会门票一张，依此类推。

（二）新兵营运作方案：

1、扬帆启程奖：凡在竞赛期间新人参加扬帆启航训练营，并顺利结营，奖励新人旅游产说会门票一张，价值250元。依此类推。

2、共同成长奖：新人在训练营当月完成保费10000元（含）以上者奖励新伙伴及增员者每人电话费100元。

（三）创业说明会日常运作奖励：创业说明会日常经营提供费用支持：

1、凡参加创业说明会的新伙伴，可获得区部提供的礼品一份和祝福卡一张。

2、区部负责创业说明会的运作费用。

七、特别说明：

1、成功增员：指参加公司创说会，经过公司经理面试并且缴纳代理人考试报名费（110元）或持有有效资格证（缴纳50元）参加新人培训班。

2、新人培训班指市公司统一组织的新人签约培训班或者公司与市公司申请自行开办的新人班。

3、旅游创说会指由区部统一组织的旅游创业说明会，参加人员是获奖伙伴及准增员对象。

4、新人扬帆启航训练营指经市公司授权批准由公司统一组织的训练营。

八、本企划案最终解释权归公司总经理室。

望全体伙伴把握机会，积极增员，发展组织，壮大团队，提升团队士气，有效拓宽职业发展空间。

奖励费用测算：

一、增员启动及培训、阶段总结会

分享讲师费用2人共计600元，餐费5000元。

二、组织发展鼓励奖：奖品为雨伞，价值18元

三、成功增员伯乐奖：奖品为礼包，价值200元

四、组织发展支持奖：奖品为旅游创说会门票，价值250元

五、扬程启航奖：奖品为旅游产说会门票一张，总价值250元

三季度区部预计召开两期扬帆起航训练营，参营新人

预计80人，获奖伙伴达到80人次。

六、共同成长奖：奖品为电话费充值卡，价值100元

七、创业说明会运作费用：预计召开10场

八、区部职场布置费用：3000元

九、新兵营活动经费（如庆生会、户外早会、奖励）：10000元

十、新兵营带班老师及助教讲师补助费：10000元

十一、其他计划外费用：5000元

合计：90600元

2013年

篇2：明日之星增员企划案

---XX公司增员企划案

一、企划目的自“开门红”以来，公司业务持续稳健发展,人均产值较高，但于总体目标达成仍有一定程度差距。有效人力增长与业务目标增长很不匹配，加之市场竞争主体增多，新人招募竞争更加激烈,城区增员面临瓶颈,严重制约业务的快速发展，营销队伍有效人力的持续稳定增长成为个险业务发展的关键。为了进一步壮大营销员队伍，实现销售队伍增员的突破和创新,提升新人留存率，借助省公司推广标准化招募甄选新人育成模式，开展一场声势浩大的、有步骤、有计划的标准化招募甄选和新人育成活动，初步建立团队组织发展标准化工作模式。根据《XX人寿保险股份有限公司XX省分公司2010新人特训营实施方案》，结合本公司实际经经理室研究特制定此方案。

二、活动时间

2011年7月1日---10月30日

 7月1日---7月20日招募甄选工作

 7月20日---7月25日首期新人特训营

 7月26日---8月26日新兵营

 8月26日代理人资格证考试

 8月27日---10月30日衔接教育

三、活动目标

首期新人特训营开营人力保证目标为80人，4个月留存率达到70%。各团队责任目标：XX部15人XX部15人

XX部15人XX部15人

XX部15人

四、组织领导