煤矿机电科“安全月”表态发言范文

煤矿机电科“安全月”表态发言范文（通用2篇）

篇1：煤矿机电科“安全月”表态发言范文

狠抓现场管理，夯实安全基础 ——关于机电科“安全月”的表态发言

各位领导、工友们大家上午好：

迎来六月、阳光灿烂，万物生机勃勃，生命如同在这一季盛开的鲜花一样美丽！对于我们煤矿企业来说，安全尤为重要，它就是我们的生命、效益、是一切工作的重中之重！确保生命安全是我们每一个人的责任。唯有安全生产，我们的企业才能如同这火热的季节一样，蒸蒸日上、兴旺发达！今天我们在这里隆重举行辛安矿“安全生产月”启动仪式，（刚才领导就开展“安全生产月”活动做了详细的安排和部署），我很荣幸在此代表机电科向各位郑重表态：

在安全生产月活动期间，我们机电科将严格按照矿制定的活动方案，积极组织全体员工参与各项活动。坚决做到“未雨绸缪，严密防范，身体力行，深入一线，靠前指挥”，坚决做到排查治理隐患不留死角。

强化思想教育，增强职工安全生产责任感。认真查找和反思在思想上、管理上、落实上存在问题和不足，并将本单位安全事故案例整编后，充分利用班前会、职工会，组织员工进行学习，使职工在熟悉的事，熟悉的人，熟悉的环境中，增强自身学习兴趣，提高职工安全学习效果。全面提高职工的安全意识，做到防患于未然。全力增强搞好安全工作的紧迫感，牢固树立“安全第一，生产第二”的思想，为我矿的安全生产做出贡献。

强化现场管理，认真查找安全工作中存在的麻痹大意、思想松懈、工作随意的现象，坚持把矿下达的各项安全管理措施作为实现本单位安全生产的重要保证。把安全责任逐级落实到分管科长、工长、班组长及各个工作岗位，严格执行科领导“六定”带班制度，加强对重点部位，关键环节的检查，及时发现和消除隐患。

积极参与机电安全质量标准化活动，确保设备完好、质量达标，固定设备及设施的标准做到常态化，移动设备、设施的标准做到及时化。按新标准、制度和规程严格检查，认真落实，从严考核，从而使标准化工作做到“动态管理，循序渐进、逐步完善，考核严格”的管理模式，将机电各项标准化工作纳入正常化。为安全生产打下坚实的基础。

继续完善机电设备设施的建设，井上下各种设备安全设施、护栏、护网、护罩做到齐全、有效；警示、提示标识醒目完整。保证井下所使用设备台台完好，无缺陷；认真落实机电设备、设施的隐患排查制度，严格执行做到有问题及时整改，对整改不力的班组和个人，要从严考核。严格落实各项检修制度，具体落实到人。通过检修真正降低设备的事故率，保证安全生产。

安全是永恒的话题，我们要以“安全生产月”活动的开展为新起点，在今后的工作中，围绕“安全生产”，做好基础工作，强化基层管理，提高专业素质，提升管理水平，带领广大员工同“三违”行为作斗争，在员工中形成“生产必须安全”的良好氛围，达到安全 “零伤害、零‘三违’、零事故”的“三零目标”，真正实现安全生产。

通过安全生产月活动的扎实开展，我相信我们每个职工都能提高自觉保证安全的积极性，实现人人讲安全、懂安全、要安全、会安全的目标。最后，让我们携起手来为实现全年的安全生产目标而努力奋斗！

谢谢大家！

篇2：煤矿机电科“安全月”表态发言范文

各位领导、同志们,大家好：

为进一步贯彻落实吉煤集团9月15日召开的“保安全、促发展、争效益”视频会议精神，确保完成集团公司“百日决战”活动及全年各项工作任务龙马煤矿根据实际情况，现将百日决战前40天工作总结和后60天工作安排简要汇报如下：

一、前40天工作总结：

产量完成19997吨，进尺完成685米，安全罚款6500元，处理安全隐患145条并全部整改完毕，处理三违人员9人次罚款3300元。在“保安全、促发展、争效益”决战百日安全活动打响后我矿迅速行动制定了龙马煤矿《保安全促发展、争效益活动实施方案》。

一是在10月1日至10月3日在三天内搬完58盘综采架子利用两天的时间安装综采机组。提前完成了搬家倒面工作任务，为夺取“保安全、促生产、增效益”百天决战的胜利奠定了坚实的基础。

二是动员一切力量，全力以赴投入到保安全促生产增效益安全活动中来。结合自身实际，召开本矿员工动员大会，广泛发动职工，让职工充分认识到安全工作的重要性。段队员工人人写安全保证书，段队对矿作保证，职工对段队作保证，逐级承诺，做好全员安全发动工作。做到认识再提高，行动相统一。目前已处于安全敏感期，各段队都要高度重视安全，我们一定要充分认识安全工作的重要性，把安全提升到政治高度，在认识上到位，行动才能到位。

二是落实包保责任制，严格安全奖惩。实行安全包保，矿长包保全面工作、分管矿长包段队，段队包班组、班组包个人、层层包保，逐级负责。在10月份我矿对各段队出现工伤人员及安全包保的段和矿级领导进行了安全处罚计3500元。

三是严格领导干部入井带班制度；坚持干部跟班双岗制保证干部入井跟班的质量加大夜班抽查的力度，抽查岗位工种和夜班的值班值宿情况保证24小时井上下有人值班。同时要求跟班人员在安全的前提下处理平衡好生产各环节的关系，保证匀衡生产。

四是加大安全监督检查力度。于10月份开展矿井隐患排查治理专项会战，在10月份查出隐患125条并全部整改完毕。另个各段队也成立安全隐患排查小组，并把隐患排查记录每10天一上交安检科，矿把每旬的安全自检变为每5天一次的安全隐患排查。同时加大对“三违”人员处罚力度，凡发现违章并制止违章人员奖励罚款金额的70%提成。

四是严格现场管理，把隐患消除在萌芽状态。提高现场管理水平，制定具体措施，真正把隐患消除在萌芽状态。核心在于工作用心不用心，用力不用力。要找准自己的位置，把工作作好。工作中，人品比能力更重要，要把我们的团队建设成有战斗力的团队，团结的团队，有凝聚力的团队。

后60天工作安排：

产量完成110000吨，进尺完成1120米，全年保证完成产量45万吨，全年吨煤成本控制在122元以下。

一是保证2011下半年安全质量标准化达到一级质量

标准化标准。真正打造“精品工程”、“亮点工程”，不断提高矿井动态达标水平。

二是深化“保安全、促生产、增效益”百日活动取得的成果，克服安全周期长、麻痹大意心理，扎扎实实搞好当前的安全工作。摆正安全生产的关系，把安全作为当前的天字号工作来管，把安全思想工作贯穿“百日决战”活动的始终，三是经常性的开展自检自查活动，突出抓好现场管理，深化

安全培训，严格领导干部入井带班制度；不断加大员工的安全思想教育；继续强化“一个不能少、一个不能伤”的家的安全文化理念。

各位领导、同事们，后60天龙马煤矿将在集团公司的正确领导下，进一步强化措施，落实责任，扎实工作，不断加强和改进管理手段，完善各种管理方法，提高管理水平，切实加强现场安全的管理和监督，确保全年安全生产任务目标的顺利完成，谢谢大家！

靖宇龙马煤矿：