业务交流座谈会

业务交流座谈会（精选8篇）

篇1：业务交流座谈会

关于召开信贷业务经验交流座谈会的通知

各有关部门:

根据工作安排，分行定于7月23日举行信贷业务经验交流座谈会，现就有关事宜通知如下：

一、会议时间：7月23日（星期二）16：30—18:00。

二、会议地点:分行一楼会议室。

三、会议内容：交流信贷营销工作经验，规范信贷操作流程、介绍信贷风险管理要求，探讨如何提高信贷业务工作效率，并就相关分行信贷工作提出意见和建议。

四、参会人员：分行分管领导，风险管理部、公司业务部、机构业务部、零售业务部以及各业务团队全体人员。

五、会议议程：部分客户经理、团队长、部门总经理做 重点发言；其他参会人员就有关会议内容发言；风险管理部就信贷管理有关工作需要注意的问题做介绍。

请各参会人员安排好工作并提前做好发言准备。特此通知。

篇2：业务交流座谈会

2014年09月16日 10:15:22 来源： 解放军报 作者： 向勇 宋冠仁 闫石

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编者按

毕业于解放军装甲兵工程学院的陆军第39集团军某机步旅排长赵峥，任职一年来，不仅通过了坦克通信专业特级考核，还荣立个人三等功。曾作为优秀学员在院校两次立功的他，对任职以来的这次立功体会尤为深刻。他成长的经历告诉新毕业的学员：优秀学员不等于优秀干部，院校到军营不仅是理论到实践的转化，更是学员排长军旅生涯的破茧成蝶。

前不久，在该旅召开的新任职排长经验交流座谈会上，赵峥结合自己成长进步的经历，鼓励新任职的排长要放下身段、谦虚学习；安心基层，以“清零”的心态在本职岗位上积蓄后劲，奋发有为。新排长是基层建设中不可或缺的骨干力量，如何迈好第一步，对于实现强军目标和个人成才尤为关键。我们摘编赵峥的发言，希望全军广大新任排长能从他的成长经历中吸取经验教训，使自己尽快适应角色转变，迈好任职第一步。

各位战友：

去年6月，从踏进军营的那一刻起，我对建功军营就有了更大的渴望。任职一年来，我不仅通过坦克通信专业特级考核，荣立三等功，更重要的是我明白了一个道理：作为新任排长，只有接足地气，成长才有底气。

一是面对新的环境，要有“清零”的心态。在军校期间，我当过班长，模拟连连长、指导员，模拟营营长、教导员，因工作成绩突出，在大四荣立三等功。作为国防生，我最后一年在装甲兵学院培训，参加毕业综合演习任演习连连长时，带领连队取得演习8个课目中的4个第一，从14个参演单位中脱颖而出，再次荣立三等功。刚毕业，自认为肚子里有干货，到连队时，总有一种优越感，但一次通信训练让我认识到自己的差距。当时，我与曾破集团军纪录的训练尖子张绪分到了一个组，在简易故障排除中，我用时2分56秒，他却仅用了1分32秒。看着战士们怀疑的眼神，想到曾经的荣耀，我脸上顿时火辣辣的。

刚到连队就碰壁，感觉有诸多不适应，心气也会被打消不少，训练提不起精神，有失落，有苦恼，甚至有过彷徨。但我并没沉沦下去，通过领导找我谈心和自我反思，意识到：成绩永远属于过去，在基层，没有过硬的素质，就不能在连队站稳脚跟，更不能胜任本职。面对新环境，只有把过去取得的成绩“清零”，才能轻装上阵，从头开始。

二是面对能力不足，要有真学的态度。训练水平面前没有身份等级，只有素质强弱，面子不能当饭吃，谁强就得跟谁学。我排战士张绪2011年打破集团军停止间通信课目的纪录。让我认识到自己的差距，便拜师取经，也正是这种谦虚的态度，让我取到了“真经”，自己的操作技能也得到了大幅度提升。作为新排长，我们不能把自己的干部身份看得太重，时常要把自己当成一个新兵看待。

当与兵走得越来越近时，我的军事素质也在不断提升，工作开展得如鱼得水。我把目标放在了考取坦克通信专业特等射手上。之前，旅里还没有任职一年的排长通过此项考核。那段时间，我白天进行操装训练，晚上就在学习室攻理论。有时遇到学校没学过、难理解的问题，我就找连队干部和班长请教。那段时间，我晚上12点前就没睡过觉，啃书本、背笔记，好几次趴在桌子上睡着了。功夫不负有心人，我如愿拿到了特级证书，并荣立个人第3个三等功。我想，只有放下架子，才能学到真知，只有认清差距，才能扬长避短，正所谓“三人行，必有我师”。

三是要敢于有梦，更应有追梦的勇气。战友们都听说过贾元友的故事：他因取得坦克三大专业特级证书而享有“三特精兵”的赞誉。说真的，作为一名装甲兵专业的干部，听说他的事迹后我首先是震惊，其次是佩服，最后是兴奋，我告诉自己，我要成为像贾元友一样的“三特精兵”。

今年4月初，旅组织驾驶训练，我主动请求带队参训，并提醒自己，这次还有一项任务，就是想提升自己的驾驶技能。双直角、“S”形弯道是我的薄弱课目，特别是双直角这个限制路，第一次过杆便压倒了近一半的限制杆。为能在车上体会驾驶动作，每次训练我都主动跟车，几圈下来便头痛恶心，我告诉自己要坚持，一天下来开十几圈，汗水和尘土在迷彩服上和成了泥。终于在第二阶段的训练中，我顺利地通过了。我知道，只有不断超越自我、战胜自我，才能向自己的目标——“三特”迈进。

四是面对诸多诱惑，要有扎根基层的决心。去年年底，单位进行编制体制调整，作为编余干部有机会调到相对轻松一点的单位；今年6月份，营里一个连队要去离我家不远的训练基地担任执勤任务，而该连队还缺少一名排长。这两个机会都可以让我离开现在又苦又累的岗位，但是我却依然选择了坚守。因为我认为，作为基层干部，就应该干一行，爱一行，精一行，只有立足本职，才能精武强能。

在备战旅“岗位练兵、质量排序”考核期间，为了提高自己的体能素质，每次参加完连队集体训练后，我总会多跑两圈，由于训练强度较大，膝盖积液的老毛病又犯了，眼看就要考核了，自己的伤病却不见好转，战士们劝我放弃考核，而我认为：选择基层，就要勇于接受基层淬火打磨！考核前，我吃了4片止痛片，将右膝缠上绷带。虽然提前做了准备，但是考核中几次因疼痛差点倒下，在连长、战士们的帮助和鼓励下，我咬牙坚持完成了各项课目的考核，总成绩在坦克分队军官中排名第三。旅长给我戴上大红花的那一刻，我的心里甭提有多美了！

篇3：京津冀三省市联社交流合作座谈会

会议指出, 推动京津冀协同发展是一个重大国家战略。战略的核心是有序疏解北京非首都功能, 调整经济结构和空间结构, 走出一条内涵集约发展的新路子, 探索出一种人口经济密集地区优化开发的模式, 促进区域协调发展, 形成新增长极。

会议强调, 要坚持协同发展、重点突破、深化改革、有序推进。要严控增量、疏解存量、疏堵结合调控北京市人口规模。要在京津冀交通一体化、生态环境保护、产业升级转移等重点领域率先取得突破。要大力促进创新驱动发展, 增强资源能源保障能力, 统筹社会事业发展, 扩大对内对外开放。要加快破除体制机制障碍, 推动要素市场一体化, 构建京津冀协同发展的体制机制, 加快公共服务一体化改革。要抓紧开展试点示范, 打造若干先行先试平台。

京津冀协同发展是以习近平同志为总书记的党中央作出的一项重大战略决策。据了解, 《京津冀协同发展规划纲要》将明确区域整体定位及三省市定位以外, 还将确定京津冀协同发展的近期、中期、远期目标。《规划》包括总纲、实施细则和具体名录。既有顶层设计纲要, 也有实施方案细则和路线图。细则包括交通一体化细则、环保一体化细则和产业一体化细则。

在此背景下, 2016年11月24日, 中国轻工业联合会、中华全国手工业合作总社在河北省石家庄市就贯彻落实《京津冀协同发展规划纲要》精神, 促进京津冀三地联社和城镇集体企业合作发展召开座谈会议。

篇4：察哈尔文化艺术品交流座谈会召开

张家口市高新区党工委副书记席照平首先代表党工委、管委会致辞，在肯定本次座谈会对当地文化产业促进作用的同时，他由衷希望与会的北京专家，能把更多的专家、藏家、艺术家带到张家口市，推动当地文化交流。

张家口市委宣传部原常务副部长、察哈尔文化研究会负责人刘文锦，张家口市民间收藏协会常务理事陶宗冶，张北县文物局原局长柴立波，张家口市委宣传部原副部长、张家口市文化产业协会会长邓幼明，北京康丹集团董事长、察哈尔文化城董事长李康，张家口市互联网信息管理办公室专职副主任吴飞，北京市文物公司副总经理冯天书，北京市书画艺术研究院鉴定部主任宋世华，北京燕山出版社社长许立华以及本刊主编王开峰等，分别就察哈尔文化内涵、历史沿革、张库商道影响、民间藏品拍卖流通、打造察哈尔文化城品牌、筹办察哈尔文化节、艺术品金融创新等话题建言献策。

由北京康丹集团投资兴建的察哈尔文化城，位于张家口市高新区康丹CBD内，建筑面积约2万平方米。场馆主要分展示张家口历史文化的窗口、文化艺术创作交流平台、京西北文化艺术品交流中心、市民及游客休闲购物场所四大设计主题，如今已进行内部装修，第一批签约艺术家有望明年春天入驻。

“文化城将采取对签约入驻艺术家免租金，并提供后期品牌传播、市场营销一条龙服务的合作方式，目的就是为了鼓励艺术家潜心创作多出精品。”李康坦言，对察哈尔文化城项目制定了长期的扶持发展规划，集团公司对文化产业的投资“有耐心”、不急功近利。

会议由张家口市高新区党工委员、宣传部部长于瑞军主持。

部分嘉宾发言摘编

张家口不乏有实力的藏家（邓幼明 张家口市宣传部原副部长 张家口市文化产业协会会长）

大家都知道，明清时期的很多太监、宫女的籍贯都是张家口的，例如土木堡之变的宦官王振；有了与皇家服务的便利条件，就有了高端艺术品流入民间的可能。

作为京北曾经的政治、经济、文化交流中心，张家口民间蕴藏了深厚的文化底蕴；同时，由于本地资源性行业如煤矿、铁矿、稀有金属等面临调控、转型，使得曾经的矿老板手中的大量资金闲置，缺少新的投资渠道，艺术品的投资收藏自然成为首选。

逐级培育市场，走出去请进来（冯天书北京市文物公司副总经理）

中国拍卖的历史虽然只有短短二十多年，但已经进入“瓶颈期”。个人理解，艺术品交易共分五级市场：一级市场主要是以艺术品交易的摊点、集散地；一级半市场指艺术收藏品相关的展览、展示；二级市场是艺术品拍卖；二级半市场是指艺术品拍卖前后的洽购；三级市场指文化艺术品资本化运作，艺术品文交所就是模式之一。

针对察哈尔文化城的实际状况，有如下四点建议：首先是培育一级市场。充分利用察哈尔文化城2万多平米面积的平台优势，建议高新区相关部门将辖区内的文化摊点、小门市“请到”文化城，进而形成有规模、上档次的文化市场；再就是要“走出去”。有关人员要率先到北京、上海、深圳三大艺术品“高地”，建立察哈尔文化城的展示窗口；第三是把艺术家和专家“请进来”。把剪纸、雕刻、书画等有特色、有影响的工艺师请进来的同时，邀请业内专家学者，定期举办艺术文化交流、定期开讲座、字画鉴赏等品牌活动；第四是开展文化之旅。文化城整合资源，开展与旅行社、商学院等战略合作，如CEO文化（草原、长城）之旅等，待时机成熟时筹办察哈尔文化节。

张库商道是察哈尔文化的“魂”（陶宗冶 张家口市民间收藏协会常务理事）

张家口是洋河和桑干河文化的交汇处，是代国文化的中心区，历史文化底蕴深厚，尤其是张库商道给张家口带来的兴盛，可见张家口民间潜在的收藏潜力。发达的商业，必然带来文化的繁荣。

大家都看过《乔家大院》、《走西口》等励志影视剧，可能很多人并不知道，乔致庸、田青等晋商们到“口外”经商，张家口是必经之地。在鼎盛时期，张库商道（张家口到俄罗斯库尔勒）年贸易额达1.5亿两白银，而清政府的年财政收入仅为7千万两白银。

与诸如茶马古道相比，从张家口出发的“中原茶道”，则显得落寞无名。因此，我个人的建议是，张库商道的品牌影响力应该充分发掘，它是察哈尔文化的“魂”。

群策群力做强察哈尔文化城（于瑞军 张家口市高新区党工委员、宣传部部长）

各位专家老师们提出的有见解的意见，令人受益匪浅。使我们对文化产业的发展升华到一个新的层次，我们会将这些宝贵的意见和建议详细研究采纳，群策群力，把察哈尔文化城做强，把高新区的文化产业做大。首先要从如下三点着手：

第一、高新区党工委、管委会将努力推动察哈尔文化交流发展，积极配合企业将察哈尔文化城做大做强；

第二、北京市文物局将有针对性地邀请专家老师，到我市推进京张两地文化艺术品展示、交流和研讨；

篇5：座谈会交流发言

我是来自大丰区江苏国环地标农业科技发展有限公司的代表，下面我谈谈一些启发和感受。

我想，此次盐城市工商局网监分局组织的座谈会将对我们盐城市电子商务思路创新、诚信经营和健康发展产生三方面的重要影响和积极作用：

一是有效建立起各电商主体协同推进电子商务创新和诚信健康发展的机制，这样的机制无论对于政府、企业、行业等等方面都是有着积极的和有利于电商企业行业可持续发展的；

二是通过相互沟通，形成了我们盐城市电子商务发展的共识，即：一方面电子商务正在进一步发力，已经成为打造经济升级版的重要引擎，将对稳增长、拉动消费、带动产业升级发挥更大的作用，但同时在另一方面，假货、以次充好、价格欺诈、卖产品实际在卖图片等等的电商乱象给消费者带来了损失甚至伤害。盐城电商是一面诚信牌子，盐城电商是一个集体荣誉，每一个盐城市的电商企业都义务和责任，诚信经营，打造和维护好“盐城电商”’这块招牌；

篇6：经验交流座谈会

州

电

力

高

专

纪

检

部

经

验

交

流

座

谈

会

校学生处

一、活动标题：郑州电力高专纪检部经验交流座谈会

二、活动背景：学校制定的系系互查已经实施一个月，但是各系纪检部成员互相了解还不够深入，对一些查操过程的细节问题还不够明确。

三、活动目的：促进各系纪检部之间的不想了解，深入传达系系互查精神以及问题解决流程和细节问题的处理。

四、活动主题：交流发展。

五、活动时间：待定

六、活动地点：待定

七、主办单位：校学生处（协办：校纪检部）。

八、活动对象：各系纪检部成员。

九、总负责人：校纪检部部长。

十、活动流程：1.前期准备

2.各部门职责分配：

1)编辑部：活动摄影，信息采集，排版上报。

2)体育部：协助我部进行会场布置。

3.活动内容：

1)领导讲话。

2)部长工作介绍。

3)由各系部提出问题，由我部成员解决。

4)各系部互相交流经验。

4.会议总结。

十一、会议结束，请领导退场，由校纪检部负责归还物

篇7：安全座谈会交流材料

努力开创安全质量标准化工作新局面

——安全工作座谈会材料

尊敬的各位领导、同志们:

今天，集团在这里召开安全工作座谈会，为我们提供了一个很好的学习交流机会。我们要认真学习各兄弟单位的好经验、好做法，积极贯彻落实这次座谈会的精神，推动安全工作不断向前发展。下面，我简要介绍一下一矿安全及质量标准化工作创建情况，不当之处，敬请各位领导批评指正。

**矿已开采50多年，随着开采深度不断增加，深部矿压急剧增大，煤与瓦斯突出日趋严重，瓦斯治理难度不断增大，加上三个水平、六个采区同时生产，年产***万 t辅助运输系统繁忙，巷道失修严重，同时，人员多、包袱重，成本压力大，经营困难。这些因素，使我矿质量达标工作面临着很大困难。面对困难，我们首先从提升认识入手，扎实开展“珍爱生命、自主安全”大讨论活动，强力提升干部职工安全质量意识。认真学习领会集团 “三基三抓一追究”安全管理模式，通过讨论学习，全矿上下统一认识，安全是压倒一切的要务，要保证安全，离不开质量达标这个基础做支撑，困难再大，质量达标只能前行没有退路，进一步坚定了全矿搞好质量标准化的决心。

一、完善制度，创新机制，突出正向激励

我们根据集团公司关于加强安全工作和质量标准化工作的有关文件精神，结合自身实际，相继制定下发了《关于进一步加强安全质量标准化工作的通知》、《安全质量标准化奖惩办法》、《安全质量标准化建设专项资金使用管理办法》、《质量工资评定办法》、《创建质量达标标杆示范工程考核实施意见》等9项质量达标管理制度，进一步规范了质量达标管理办法，并修订完善质量标准化管理标准、工序流程标准及工作质量标准，使每项工程、每道工序、每项工作的标准更加规范，操作性更强，责任更明确，考核更严细。

同时我们不断创新质量达标管理机制，坚持每月将质量标准化工作计划与月度生产经营计划一同下达，每月专题召开一次质量标准化例会，总结阶段性达标创建成果，并将下月达标计划再细化、再要求，建立了“周通报、周评比”工作制度，即每周在安办会上通报上周达标计划完成情况，对未按期完成达标计划的单位给予1万元处罚，对责任单位正职给予1千元处罚；同时，每周评选出1-2个质量达标意识差的单位进行通报处罚，并在曝光台上予以曝光，以此来督促各单位落实达标进度。

为调动达标创建积极性，我们加大质量标准化奖罚力度，突出正向激励，提高质量工资比重，对达标创建好的单位从工资上给予倾斜，把原来实行的“*****”结构工资制调整为现行的“4321”结构工资制，使安全质量在工资单价中的比重由50%上升到70%。

同时，我们结合“三三四”动态检查，规定质量检查部门日常不定期动态检查占工程质量总得分的30%，战线旬检及月评占工程质量总得分的30%，矿月末定级占工程质量总得分的40%，充分发挥战线及动态检查对各单位质量达标的约束性。并实行质量达标月度综合排名制度，对专业内获得前两名的单位，在全额兑现质量工资的基础上实施加奖，对专业内排名靠后的单位实行重罚，并对不达标单位的干部取消工资分配倍数，连续两个月不达标的，干部只开生活费，通过落实重奖重罚，使各级质量达标责任不断强化，压力逐级传递，推动了质量达标工作不断深入。

三、加大投入，源头治理，实施延米抵押制度

我们坚持把开掘质量标准化作为矿井质量标准化的龙头和基础，着力提高开掘工程质量。首先，从优化开掘工程施工设计、加大投入入手，大力实施“大断面，强支护”，狠抓掘进工程质量，努力做好一次成巷。去年，在经营困难的情况下，开掘线综合进尺单价在2010年的基础上提高10%，今年，在其它各战线材料费用压减的情况下，开掘战线材料费用保证按需投入、按设计投入。其次，为进一步提高开掘质量，今年我们推行开掘工程延米抵押制度。按月度总进尺延米工资一定比例，从每月质量工资中扣除作为抵押金，在巷道完工移交时一次性兑现，巷道工程质量达到设计标准，全额返还抵押金，并加奖100%，对单位正职每人奖励10000元、副职每人奖励5000元，对副总、区（科）正职、包队副职每人奖励2000元；达不到设计标准的，按照规定扣罚抵押金，并追究相关领导的责任。延米质量抵押的实施，进一步提高了开掘战线干部职工的达标意识，进一步调动了搞好质量达标的积极性。

另外，对在用巷道，我们大力开展巷修会战，对失修严重、地鼓变形的巷道进行拉底、整修，改善巷道的质量，对-240以下的失修巷道，需要架棚的，全部改用U36金拱进行支护，仅此一项，2011年就多投入资金400余万元，今年将多投入900余万元。

此外，我们还动员全矿力量，投入拉底、开挖水沟等工作，使维修队集中力量投入失修巷道维修。通过资金、人力加大投入，使全矿巷道失修状况有了初步改观，同时也为机电、运输、通风等专业的达标创造了条件。

四、完善树标对标工作，充分发挥标杆示范引领作用

为提高创建水平，我们扎实开展对标活动，立标杆、树典型，突出重点，创出亮点，全面带动，示范引领，促进全矿整体达标。要求全矿各战线选树标杆，制定方案，并到所选树的标杆单位参观学习，从质量达标、管理达标、工作达标入手，对准标杆找差距，明确目标，努力超越。我们以北一副井区域为重点，以一水平副井至暗斜井，二水平戊三，二水平戊一下延轨道为创建主线，大力创建质量达标示范工程，真正做到以点带线、以线促面。创建中，定期或不定期组织召开内部质量标准化现场会，到搞得好的单位推广经验，到差的单位开反面现场会，通过树立正反典型，促进标杆工程扎实创建。对按期建成标杆示范化采、掘工作面的，对创建单位奖励工资20万元，对单位党、政正职各奖励5000元，副职各奖励3000元；并同时奖励战线及副总、区科有关领导。截止目前，我矿已先后建成****风、机巷掘进工作面、****机巷掘进工作面、***开拓工作面、***采煤工作面、***采煤工作面，**采煤工作面，北一井上下等标杆工程，收到较好效果。标杆工程建设，有力地引领了全矿质量达标工作。

篇8：业务交流座谈会

记者获悉, 这次座谈会是工业和信息化部为贯彻落实国务院领导对中小企业工作的批示和全国工业和信息化工作会议的精神而决定召开的, 内容是总结和交流各地特别是广东省扶持中小企业发展的经验和做法, 了解中小企业发展最新动态, 推动中小企业发展政策措施的落实和出台, 促进中小企业健康平稳发展。这次会议侧重研究分析当前中小企业面临的新问题, 了解政策措施落实的情况, 同时, 通过交流各地方扶持中小企业发展的经验和做法, 为政府及时决策提供依据。

2008年下半年, 国际金融危机使我国中小企业的健康发展面临严峻挑战。温家宝总理专程赴广东考察调研中小企业情况, 对广东省支持中小企业应对金融危机的举措给予充分肯定, 作出一系列重要指示。2008年12月, 张德江副总理对广东省重视中小企业发展的经验加以表扬。他指出, 保持中小企业的稳定发展, 是应对国际金融危机的有效措施, 有利于保发展、保就业、保稳定。工业和信息化部认真落实国务院领导和李毅中部长的指示, 及时总结推广广东的经验和做法, 切实帮助中小企业解决当前生产经营问题。这次工作经验交流座谈会正是促进中小企业平稳健康发展工作中不可缺少的一环。

记者获悉, 工信部副部长欧新黔和广东省人民政府副省长佟星出席了这次会议。来自全国37个省、自治区、直辖市、计划单列市及10个副省级城市中小企业行政主管理部门负责人及有关部门代表150多人参加了会议。

欧新黔副部长在座谈会上指出, 当前, 各级中小企业管理部门要坚决贯彻落实党中央、国务院关于扩大内需、促进经济增长的一系列政策措施, 总结和推广广东省及其它省市扶持中小企业发展的经验和做法, 狠抓结构调整, 促进产业优化升级, 切实帮助中小企业解决生产经营中的困难, 扩大就业, 维护社会稳定, 把金融危机转化成中小企业发展机遇, 推动国民经济平稳较快发展。

会议由工业和信息化部中小企业司司长王黎明主持, 广东省中小企业局、辽宁省中小企业厅、江苏省中小企业局、江西省中小企业局和四川省中小企业局在会上作了典型发言, 介绍了各省应对经济形势变化, 扶持中小企业发展的经验和做法。王黎明司长在会议总结讲话中要求各地认真落实欧新黔副部长的讲话精神, 从以下四个方面推进中小企业工作:

一是着力解决中小企业融资难问题, 要创新工作思路, 通过积极吸引民间资金、股权置换、建立小额贷款公司等多种方式拓宽融资渠道;

二是大力推动中小企业与大型企业、军工企业协作配套, 走“专、精、特、新”的发展道路, 推动中小企业结构调整;

三是加速科技成果的产业化, 不断提高中小企业自主创新能力和抵抗风险能力;