宋集一中财务资产管理制度

宋集一中财务资产管理制度（精选12篇）

篇1：宋集一中财务资产管理制度

宋集一中财务资产管理制度

为合理使用学校现有财物，提高公共财产的利用率，减少公共财产的损失，特订以下财产管理制度：

一、实行处室、教室财产保管职任制。

1、各处室、教室新学年开学时其负责人、班主任与总务处签订财产保管协议，定期检查落实职责。

2、班主任将桌凳保管职责落实到人。桌、凳在开学时由总务处统一钉制牌号，并制订赔偿制度。定期检查，及时反馈，严格按照赔偿制度赔偿。对已赔偿的公物总务处及时修理或调换。

3、学期（学年）结束各班公物保管情况及时统计，同先进评定、班主任考核挂钩，奖优罚劣。

二、加强固定财产物资的管理。

1、学校财产的购置。严格按财政局、教育局有关文件添置学校财产，该招标的按规定招标。实行校长“一支笔”审批制度，大额开支经学校领导班子集体审定后报财政局委托招标办招标。教育仪器统一向教育局仪器站预订采购，一般较大物品由二人以上共同采购，做到价格合理，为学校节约资金，杜绝腐败现象。

2、建立学校财产实物帐。新购财物及时入帐，帐上注明规定项目外，写清安放地点，保管责任人。定期检查，每学期结束，将对固定财产核对保养，如有损坏查明原因，并按规定做好报废工作。

篇2：宋集一中财务资产管理制度

为了全面贯彻“三个代表”、“科学发展观”重要思想，进一步落实全心全意依靠教职工办好教育的指导思想，规范教育教学行为，接受广大师生和社会各界监督，特建立学校校务公开制度。公开内容：

１、干部管理

２、行政管理

３、教职工权益维护

４、教学管理

５、学生教育管理

６、教学设施购置和其他大型开支

７、业务培训管理

具体措施：

１、全体领导、教师根提高认识，积极投身学校的改革和发展，参与学校的各项管理，正确使用评议权，客观公正地对校务公开进行评价，勇于提出各种建设性建设和意见。

２、有关校务要及时进行公开，不得拖延。

篇3：宋集一中财务资产管理制度

关键词：整合,财务资产信息系统,医院

一、传统的财务资产信息管理模式以及其弊端

传统的财务资产信息系统的管理模式下,数据统计工作较为分散,并且各系统之间是独立分开的,同时数据重复录入导致工作效率低下,手工对账的方式不仅耗费人力和时间而且准确性较差,同时也无法满足数据共享的要求,造成了信息资源的极大浪费,没有利用信息时代计算机网络管理带来的优势,对于计算机的使用效率较低。面对如今的情况,医院需要对各个部门进行财务和资产管理方面的系统集成,提高医院财务管理水平。

二、整合财务资产信息系统

整合财务资产信息系统是将医院的各种管理系统数据,在财务系统上进行加工和整理,然后对数据进行相关的分析,这也是医院计算机网络化管理的重要组成部分。

(一)财务资产信息系统整合原则

为了更好地解决以往医院财务资产管理中信息数据分散的问题,整合系统时首先需要考虑的就是各种财务数据的来源,同时在进行医院财务资产信息系统整合时会牵涉众多部门,工作难度大、范围广,所以在制定好整体的计划后要稳扎稳打,一步一个脚印的推进执行下去。

(二)通过调研来设计需求方案

在整合过程中要从医院自身以及软件公司两个方面来进行调研,综合考虑到每个工作岗位的特点和工作内容。对医院的工作流程进行分类汇总,从而形成一个完善的医院财务资产信息系统需求方案。

(三)财务资产信息化的需求

建立起的财务资产信息管理系统要涵盖成本核算、工资金额、会计核算、资产管理以及科研经费等多方面的内容,并使这些财务以及资产管理数据可以通过计算机网路实现资源共享以及操作同步,各系统既可以独立的完成自己工作,又可以互相监督和共享资源,这样就形成了相对完整的医院财务资产管理网络化体系。

整个财务资产管理信息系统中的财务管理软件的建构,都应该是围绕会计核算模块来开展,其中包括各类票据和收入的管理、银行对账、资金出纳以及管理、凭证和账表、总账处理、往来款项、收入管理等,同时还包括各个项目的辅助核算。

资产管理模块包括的内容主要是采购计划、对外投资、合同管理、固定资产和库存物资等,充分的将全面预算、会计核算以及HIS系统结合起来,实现资产采购、入库、申请领用、出库、追踪、解算、统计和核算一条龙,这样可以更好地统一和规范管理医院物资以及固定资产,可以有效地提高工作效率,提高管理水平。

工资金额的管理模块要保持和人事部门信息同步,在工资发放后工资转账凭证通过会计核算模块来生成,同时可以通过专门的系统来实现工资明细的查询以及奖金申报。

三、实施财务资产信息系统的要点

财务资产信息系统的每一个模块都应该是充分考虑到了医院的管理以及各部门的具体情况后,逐步推进分层实施的。

首先是全面预算、工资金额、科研经费和会计核算方面,作为医院财务资产管理的中心内容,也是会计处理的基础,需要与资产管理模块数据共享的同时,与人事软件、科研软件以及HIS等进行数据无缝连接;其次是设计部门最多的资产管理部分整合,资产的具体使用部门是各个科室,管理的是各个管理部门,而支付款项和进行财务管理的又是财务部门,所以要将这些部门的工作巧妙结合起来,形成医院的资产管理系统;再次是要进行相关的成本核算以及绩效考核工作,这样才能既提升医疗质量,又提高医院经济效益,满足改革发展的需要;最后是在医院的院网平台上建立一个查询申报系统,可以让职工和科室进行相关信息的查询和上传、下载。

四、整合财务资产信息系统后的成效

(一)强化了财务管理的职能

在财务资产信息系统整合中,医院要进行数据集中管理、实时查账、财务集中处理等一系列工作,来使会计核算与预算、科研经费、固定资产等多个方面可以形成一个整体,对财务管理系统和会计核算进行完善和健全。同时更好地实现了规范化的财务管理工作,让财务不仅仅是登记、审核和记载账目,强化了财务管理工作的职能。

(二)增强了医院的内部控制力度

经过整合的财务资产信息系统,对财务信息进行了有机集成,不仅可以在事前计划、事中控制以及事后进行分析,更可以通过财务信息分析,将数据变为真正有价值的指导意见和建议,用财务数据来给医院的发展提供科学指导和准确的财务信息。

(三)实现资源共享,提高工作效率

通过整合财务资产信息系统,实现了数据共享,同时也保证医院的财务和资产管理工作不再杂乱无章,所有与医院财务管理相关的职能部门都通过统一管理来保证标准的统一性和数据的准确性,这样既可以避免财务数据的混乱和错误,也可以避免出现个部门互相推诿责任的情况,将财务管理信息变得更加动态化、实时化,满足医院的发展和管理需求。

五、结束语

综上所述,整合财务资产信息系统对于提高医院的财务管理水平以及改善工作效率都具有积极的意义,技师医药卫生体制改革不断深入的要求,也是计算机网络不断普及的产物,是医院目前在财务管理方面急需要做的工作。

参考文献

[1]陈秋燕.整合财务资产信息系统提高医院财务管理水平[J].行政事业资产与财务,2013

[2]唐明祥.医院财务资产信息系统的整合方式[J].现代经济信息,2014

篇4：宋集一中财务资产管理制度

关键词：医院；财务资产；信息系统；整合策略

随着计算机网络技术的发展和我国医院卫生体制的不断改革，计算机信息技术在医院财务管理方面的应用日益广泛。在信息技术广泛普及的今天，我国传统的医院财务管理系统已经不能够适应新时期的要求了，如何实现医院财务管理的现代化水平，实现财务信息的资源共享，成为当前医院发展的重中之重。要想提高医院财务管理水平，整合医院财务资产信息系统是当务之急。

一、医院财务资产信息系统的整合作用

1.完善了财务管理体系

医院在整合财务资产信息系统的工作中，通过进行账目的集中处理，科学设置基础科目，加强对数据信息的管理，将医院的会计核算、科研经费、薪金等众多方面的内容集中在一起，有效完善了医院的财务管理体系。与此同时，医院不仅实现了财务的规范化管理，而且加强了不同的工作人员的责任分配，落实了责任制度，彻底改善了传统的财务工作模式，使财务管理的职能得到了前所未有的强化。

2.提高了医院的内控水平与服务水平

医院通过应用新型的财务资产信息系统，加强了医院各项财务工作的规范，强化了资产的管理流程，而且加强了责任制度的落实，医院的财务管理部门能够在进行资源信息共享的同时，加强问题的反馈与监控，及时发现问题、纠正问题、解决问题。这样不仅能够减少由于责任不明晰等问题造成的经济损失，而且能够降低财产风险，保证医院财产安全。与此同时，经过整合的财务资产信息系统不仅能够实现财务信息的集成，而且能够将有价值的意见或者建议保留住，以此给医院的重大决策提供准确的财务数据，为医院的重大决策奠定信息基础。

3.提高了医院财务部门的工作效率

医院通过进行有效的财务资产信息整合，不仅实现了数据的共享，而且提高了财务部门的工作效率。在医院财务资产信息系统的整合过程中，把医院的财务管理工作落实到医院的各个部门，统一管理每一个科室的财务状况，在资源共享的同时，实现财务信息的动态化管理，进而满足现代医院的持续发展需求。与此同时，医院通过及时记录财务信息，能够实现对医院财务信息的及时掌控，更好的避免了财务问题的出现，促进了医院工作效率的大大提高。

二、传统的医院财务资产信息系统存在的问题

在传统的医院财务资产信息系统中，医院财务通常都有独立的财务网络系统，而医院的收费系统、门诊，以及医院的药品管理系统等在一定程度上都是医院信息系统的子系统。与此同时，医院内部的经济管理系统、物资管理系统、固定资产管理系统等是单独的系统，它们分布在不同的部门，进行单独的计算审核，而且彼此之间互相封闭，缺乏一定的联系。因此，这样的医院财务资产信息系统给医院的经营管理带来了不便。

在传统的医院财务资产信息系统中，每一个子系统之间都是相互独立的，子系统与子系统之间互不相连。这样的系统模式不仅会造成数据的重复录入，而且工作效率低，工作量大，几乎无法达到信息化的要求，信息资源的大量浪费会导致计算机网络的优势得不到充分的发挥，在一定程度上浪费了计算机信息资源。医院面临着这样的计算机财务管理系统，必须要对医院内部的每一个部门都进行财务信息的科学化管理，完善财务资产信息系统，实现财务信息资源的网络共享，进而促进医院财务管理水平的提高。

三、医院财务资产信息系统的整合

1.整合原则

要想将医院信息系统中的相互独立问题解决，就必须要全面考虑医院财务信息来源数据。当前，医院的财务资产信息系统涉及到医院内部非常多的部门，而且整合难度大、时间长。因此，医院在进行财务资产信息系统的整合时，一定要整体规划、一步一步地实施，系统集成工作的完成一定要稳扎稳打，按部就班。

2.通过调研，设计需求方案

要想有效整合医院信息系统，充分的市场调研与科学的需求方案是其整合成功的关键。医院不仅要加强相关医院的调研，而且要对软件公司要有充分的了解，以医院管理的实际需要为基础，根据不同的岗位需求进行不同程度的整合。在进行需要方案的设计时，要根据医院的工作流程进行分类汇总，进而建立健全符合医院实际的财务资产信息系统的需求方案。

3.现代医院财务资产信息系统整合的整体需求

(1)建立一个科学的财务资产信息系统，其不仅要能够实现医院财务数据的共享，而且每一个子系统在各自完成独立的工作时，还能够进行彼此之间的沟通，子系统之间能够相互监督、相互牵制。这个财务资产信息系统要能够进行科学的核算、预算、结算，以及各种经费支出的整合和管理等，形成医院财务管理的网络化体系。

(2)在整个财务资产信息系统中，每一个部分都有其各自的作用与相应的工作。会计核算主要包括账目处理、出纳管理、现金管理、票据管理等；资产管理主要包括对各种合同的管理、对各种资产的管理，以及对库存量的管理等；工资薪金管理主要包括对工作人员工资的查询，以及对各种奖金的申报等；科研经费管理主要包括科研经费的限额、经费使用的实时监控等；成本核算管理主要包括节约能耗，降低成本；全面预算管理包括预算的上报、下达等。

(3)在医院财务资产信息系统中，建立一个工资查询平台也是非常重要的。工资查询平台的建立不仅能够方便工作人员实时查询自己的薪金状况，而且能够使每一个员工都能够清晰了解医院的奖金分配，科室资金等。

(4)医院财务资产信息系统的建立要与医院的其他资产工作息息相关，整理工作流程，严格编制资产管理软件，而且医院内部的每一个部门都要受到资产信息系统的总体控制，同时受到严格限制的还有操作人员的操作权限。

四、医院财务资产信息系统的分布实施

1.医院要整合的部分是会计核算、全面预算、绩效考核等，将每一个方面的数据进行汇集，要能够将这些数据与资产管理的数据进行同时性的资源共享，而且要与医院信息系统、人事软件等进行数据的无缝接口。这一部分工作是医院财务资产信息系统建立的关键，也是医院会计工作的基础。

2.医院要进行资产管理的整合，资产管理的整合是涉及医院部门最多、工作量最大的工作，不论是资产的使用部门，还是管理实物的部门，甚至是财务管理部门等，都要进行细致的整合工作，建立科学全面的医院资产信息管理系统。

3.医院要进行成本控制的整合。成本控制是每一个医院的重要工作，贯穿于医院工作的始终，每一个部门。做好了成本的控制工作，不仅能够提高医疗质量，而且能够给医院带来一定的经济效益，以进一步提升医院的竞争力。

4.医院要建立一个公开的信息查询平台，供医务工作者查询相关信息，尤其是个人的薪金查询，绩效考核查询等。

五、结束语

医院财务管理水平的高低在很大程度上决定了医院的运营能否正常开展，是医院生存与发展的源泉。当前，财务资产信息系统是医院现代管理水平的一个显著标志，其不仅能够提高医院的财务管理水平，而且能够提高医院的经济效益。医院要想有效提高财务管理水平，就必须要从会计核算、资产管理、成本核算等众多方面进行全面的筹划，提高财务资产信息系统的整合力度，促进医院财务管理现代化的实现。

参考文献：

[1]赵宜珍:医院财务管理研究与实践[M].北京：中国财政经济出版社.2008.

[2]曹亚娜:整合财务资产信息系统提高医院财务管理水平[J].中国卫生经济.2009.28(10).

[3]董立友:加快信息化建设实现医院经济管理的高效率和高质量[J].中国医院.2009.13 (05).

[4]宋丽平:改进医院信息管理系统提高财务信息利用水平[J].中国医药指南.2011.09(07).

篇5：宋集一中教育教学工作总结

一年来，我校认真贯彻党的教育方针政策，以党的十八大精神为行动指南，同时认真学习党的十八大精神，在上级党委政府及教育行政部门的正确领导下，求真务实，开拓进取，把素质教育贯彻于德育、智育、体育、美育等各方面，促进学生全面发展，早就德、智、体、美全面发展的社会主义事业建设者。

一年来，我校主要做好如下几个方面的工作，现将其具体工作报告如下：

一加强对教职工的思想教育工作

1.根据教职工的思想状态，组织教职工学习有关法规，法律政策和文件，不断增强教职工依法从教的意识和做好教育教学工作的使命感。

2.加强师德教育，树立以人为本的理念，正确处理好个人利益与集体利益的关系，处理好师与生的关系，增强教师的服务意识，我校教室总体上工作是认真负责的，也是积极进取的，精神面貌良好，这很大程度缘于学校近年来重视抓教职工的思想政治工作。

二学校工作坚持德育为先，始终把德育工作放在学校工作的首位

1.学校重视德育工作的建设。精心选任班主任，把综合素质高的教师放在班主任工作岗位上，同时落实班主任优惠政策，调动班主任的管理班级的工作能力。

2.营造公平的教育环境，维护学生的身心健康，为德育工作的开展奠定良好的环境基础。

3.确立“面向全体，注意预防，晓之以理，动之以情，堵疏结合，教会做人”的工作思路。为此，学校领导利用例会，班主任会反复向教职工宣传此工作思路的必要性，促使教职工转变观念，改变处理学生问题的方式方法。

篇6：宋集一中财务资产管理制度

学校平安建设是维护教育大局稳定、促进教育事业快速、健康、协调发展的保障工程，是全面提高教育质量办好人民满意教育的前提条件。为认真贯彻落实《商丘市教育局关于印发<平安建设年活动方案>的通知》精神，进一步统一思想，提高认识，为教育事业发展营造平安、和谐的治安法治环境，为创建“和谐睢阳”作出应有的贡献，经学校研究决定，在全校深入开展“平安建设”活动，现结合我校实际，制定本方案。

一、指导思想

全面贯彻落实党的十八大精神，牢固树立“中国梦”思想，坚持以人为本，以“平安建设”为主题，立足于提高学校平安法治建设工作，强化教育和管理，提高平安意识，增强防范能力，防止各类安全事故和有害稳定的案、事件发生，确保正常的教育教学秩序，确保学校的安全稳定，促进教育事业健康发展和构建和谐社会创造良好的环境。

二、目标任务

（一）全面落实安全工作责任制，认真做好学校安全工作，力争全年不发生重大安全事故。

1、进一步加强安全教育。充分利用校园广播、宣传橱窗、黑板报等多种形式，结合安全教育周、119消防日等活动，按照贴近实际、贴近生活、贴近教师和学生的原则，对师生进行交通、消防、饮食卫

行密切监控，保证食品卫生安全和饮水安全，防止食物中毒事件的发生。严把食品采购关、订货关、贮存制售关、餐具消毒关、从业人员健康体检关，认真做好食品留样工作，严防群体性中毒事件的发生。一旦发生学生饮食中毒事件，组织做好中毒学生的医疗医治工作，请卫生防疫部门及时化验取证。加强食堂的管理，严防投毒事件的发生。

4、加强消防安全工作。严格排查学生宿合、教室、图书馆、礼堂等公共生活活动场所的火灾隐患，特别是对老式木制结构建筑、电路管网老化等火灾隐患加大排查力度，对发现的问题及时采取措施进行整改，并按要求配齐消防设施。对容易引发火灾、存放危险品及人员集中的场所作重点检查，对消防设施进行定期维护更换，确保消防器材的完好。加强对实验室、机房等重点部位的人防、物防和技防设施建设，严格剧毒药品、易燃易爆品的管理。每学期开展一次消防演练活动，结合消防演练时机进行校园安全大检查，及时消除安全隐患。

5、加强对学生集体活动的管理。学校组织文艺、体育、庆典等大型活动，应严明纪律，坚持谁组织、谁负责的原则，采取必要的安全保护措施，防止伤亡事件的发生。不得组织学生参加商业性庆典、演出等活动，严禁组织学生参加超越其年龄、行为能力和自我保护能力

以外的各种活动。组织学生参加校外集体活动，必须报教体局审批，不经批准不得以任何理由组织学生外出。组织学生到校外参观、旅游、教学实习、社会实践等大型活动时，应加强组织和指导，确保活动安全，严防交通等重大伤亡事故的发生。

责和不同的管理时段，坚决落实相应的安全管理职责和责任追究。全面推行学校安全工作责任制，明确学校领导及相关人员的工作职责。对责任目标层层分解量化，形成校长——班主任——各任课教师齐抓共管的安全工作格局，保证各项工作都能落到实处。落实责任追究制。一旦发生安全事故，根据不同工作岗位的安全职责及责任人履行职责情况，坚决追究有关领导人和直接责任人的责任。

(二)及时排查化解各类矛盾和问题，切实做好信访稳定工作，力争全年不发生有重大影响的群体性事件。

1、认真落实中央、省、市各项信访工作制度，按照“属地管理、分级负责”和“谁主管、谁负责”依法、及时、就地解决信访问题与疏导教育相结合的原则，充分发挥党的政治优势和组织优势，充分发挥法定渠道的调解功能，加大从源头上解决信访问题的力度，确保信访渠道畅通，构筑大信访工作格局，把信访问题解决在基层，把矛盾纠纷化解在萌芽状态。规范信访稳定工作的程序，严格落实责任，建立完善灵活高效的信访稳定工作运行机制，对日常来访接待制度、信访例会制度、领导接待来访制度、领导包案制度、信访隐患排查制度，责任追究制度、领导干部下访制度、建立信访信息网络体系以及紧急预案制度等都做出明确规定，使各项工作全方位得到落实。

2、立足于解决群众实际问题、立足于维护教育系统稳定、立足于和谐睢阳、和谐教育的构建，着力在抓好超前排查上下功夫，由“救火”向“防火”转变。通过矛盾排查和专项治理、努力做到教育局提出的“四个一批”，即排查一批不稳定因素，处臵一批长期积累的信

制度，建立领导干部信访稳定工作联系点制度和领导接访日制度。明确处理信访、稳定重大问题的主办单位、协办单位及负责人的责任分工。严格落实责任追究制度。按照上级有关文件规定，把矛盾排查化解工作纳入领导班子和领导干部的考核内容，凡对信访工作重视不到位，工作不到位，或推诿拖延，不能及时妥善解决群众反映的问题，导致群众到市、到省、到京集体上访或造成严重后果的，除通报批评外，要严格责任追究。

(三)全面加强党风廉政建没，深入开展思想道德教育活动，坚持依法治教，推进行风评议，进一步提升社会、群众对教育工作的满意度。

1、全面落实党风廉政建设责任制，严格遵守领导干部廉洁自律各项规定，建立健全教育制度、监督并重的惩治和预防腐败工作机制，深入开展反腐倡廉警示教育活动，突出抓好重点岗位、重点环节，从源头治理上下功夫，杜绝贪污贿赂行为发生，预防职务犯罪。特别是要建立健全并严格执行廉政监督支出备案、固定资产购臵审报审批、工程项目招标、教育经费预算和决算等各项财务管理制度，堵塞收入和支出等各方面的漏洞。要进一步规范学校收入管理，严格控制学校财务支出。严格执行招标采购制度。坚决杜绝乱收费。接受审计监督。

2、加强和改进思想政治工作，以弘扬抗震救灾精神、北京奥运精神和载人航天精神为重点，进一步弘扬和培育民族精神和时代精神。实施思想道德建设工程，深入开展理想信念教育、国史国情教育和形势政策教育。加强社会公德，职业道德、家庭美德和个人品德建

式，不断提高学校管理人员的安全意识和管理水平。培训内容要突出有关学校安全、信访稳定及其它各项内容的法律法规、政策，常见事故的预防、突发事件的处臵等。全体教职工，特别是班主任、辅导员学习习近平安建设有关知识，依据《应急预案》开展演练活动，提高教职工的责任意识和保护能力。

(三)加强重大事故安全隐患和突发事件报告制度。

建立健全平安建设信息网络，及时排查和发现安全稳定等有关平安建设方面存在的问题，能够解决的采取措施及时解决，不能解决的及时向当地党委、政府及教体局报告。发生重大治安、安全事件时随时报告，不迟报、瞒报。对贻误处理时机、酿成重大事端、导致严重后果的，要严肃查处和追究责任。

(四)加强督导检查。“平安建设年”活动领导小组根据区教体局开展“平安建设年”活动的统一部署，结合实际，采取定期或不定期的方式，适时组织人员进行检查督导，确保把“平安建没年”活动落到实处。对督查中发现的问题，限期整改，切实消除隐患，解决有关矛盾和问题。

(五)加强舆论宣传，营造平安建设舆论氛围。通过开展创建“法制学校”、“平安校园”活动等多种渠道在学校内部和面向全社会积极宣传加强平安建设的重要意义。推动学校广大教职员工自觉树立平安意识，争取社会广大群众对教育平安建设活动的广泛理解和支持。严格规范管理，充分发挥法制副校长的法制宣传教育作用，全面深入持久地开展形式多样的平安建设宣传活动。以平安创建为内容，制作一

建设年”活动的目标任务和工作措施，扎实有序地开展各项活动。

(二)自查自纠，消除隐患。根据“平安建设年”活动的目标要求和具体实施方案，针对存在的安全稳定等各类问题，认真组织开展自查自纠、主动查找存在的安全隐患和矛盾问题，并在规定的时限内予以解决。

(三)检查验收，巩固成果。在集中全面整治的基础上，学校组织有关人员对开展“平安建设年”活动的情况进行全面、细致地检查验收。集中检查活动分别在年中和年末进行。并根据据平时掌握的情况和集中检查验收的结果，评选出“平安建设年”活动先进个人。

篇7：宋集一中财务资产管理制度

宋集一中社会治安综合治理工作在上级部门的正确领导下，紧紧围绕学校中心工作，坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则，通过安全教育，增强学生的安全意识和自我防护能力；通过齐抓共管，营造全校教职员工关心和支持学校安全工作的局面，从而形成人人各负其责、层层责任落实的局面，有效地维护了校园的治安环境，创建了安静、整洁、稳定、和谐的校园，维护了校园政治稳定和正常的教学秩序。

一、领导重视，落实责任

学校领导历来重视综合治理工作，建立健全综治领导小组，把综治工作纳入学校总体工作目标，做到了与其他工作同布置、同落实，对学校综合治理工作提出了明确的工作目标、任务和具体措施。同时，多次利用教师大会传达贯彻上级综治工作有关会议和通知的精神，特别是对学校的稳定、安全工作作了强调，领导经常深入校园检查督促。同时，我们还按照上级部门的要求，对责任书的落实情况进行小结，发现问题及时解决，力求防患于未然。

二、加大安全法制宣传力度

一是多次召开会议，组织广大教职员工认真学习上级有关综治、安全工作文件，明确各自的义务和职责，力求做到人人知晓，个个明白，并响应号召，自觉遵守。二是充分运用广播、板报、演讲比赛、集会报告等形式，把宣传活动搞得有声有色。三是组织师生员工开展 活动，力求把综治、法制稳定等有关精神辐射到每一个角落。围绕“综治”、“安全”、“消防”、“法制”、“交通”等不同的主题进行宣传。在宣传活动中，学校综治责任人均到场组织、指导，学校综治领导小组到场督促、检查，保证了宣传时间、宣传效果。

三、建立健全综治议事制度，把综治列入学校重要议事日程。学校及时研究解决综治工作中存在的问题，确保单位内部稳定。在综治领导小组统一领导下，对群众关心的热点、难点问题，认真做过细的思想工作，并积极推进校务公开，增加透明度，为群众办实事，办好事，力所能及地解决教师工作、生活中所遇到的困难，把问题解决在萌芽状态之中。

四、建立德育教育运行机制

长期以来，学校坚持全面、全员、全程的育人方针，开展以“爱国主义”，“中华民族传统美德”和“中学生行为规范”法制宣传教育等为主旋律的系列教育活动，把思想品德、法制教育行为规范教育作为学校德育工作的主要内容，构建了学校、家庭、社会相结合的德育一体化网络。学校开设了安全和法制两门课，每班每周一节，分别由王仲金校长和张家彬主任任教，把法制安全教育工作规范化，持续化。制定了宋集一中“文明班级”和“文明之星”评比办法，对表现突出的班级和个人表彰奖励。规范了升旗仪式，国旗下的讲话，大课间等活动，眼保健操和广播体操成为学校一大特色。制定了卫生创建“5223”目标管理，即要求做到五净：门窗净、地面净、墙壁净、桌面净、走廊过道净；二齐：桌椅摆放整齐，物品摆放整齐；二无：无 乱停乱放，无脏乱杂物；三一样：上午、下午一个样，室内、室外一个样，有无检查一个样。正是因为常规管理的及时到位，日常行为规范养成教育的成效才能在校园的每个角落得以充分体现，才使得学生文明程度大幅度提高。

四、深入开展“平安创建”活动，综治工作成效显著

学校通过创建“安全文明校园”活动，认真贯彻创建意见，严格按照教育局、综治委的安排和规划，扎扎实实开展创建工作。积极主动配合公安、政法部门等开展专项治理工作，挖掘内部潜力，强化内部管理，建立起预防机制。一是进一步完善了制度，如值班制度、门卫制度等，制定奖惩措施，明确职责义务。实行全天候值班制度，每天安排六名值班教师配合门卫人员工作，24小时不断岗，定时不定时巡逻，确保学校稳定无事故。这些制度的完善，使学校的各项管理步入了规范化、科学化、法制化的转道，做到了事事有章可循，处处有人管理。二是进一步完善群防群治网络。学校根据综治要求和自身特点，注重物防技防有机结合，重点突出人防优势，同时增加投入，置办了监控系统，对学校的重点部位进行重点防卫，整改安全隐患，实行专人负责。

篇8：宋集一中财务资产管理制度

湖北省开展的这次省直行政事业单位资产财务全面审计调查, 是在2007年全省行政事业单位全面完成资产清查工作基础上进行的。一方面是要彻底摸清资产家底, 归集国有资产收益, 理顺产权关系。同时要真实地掌握资产财务基本状况, 并且还要进一步查清资产财务管理中存在的主要问题, 研究解决资产财务工作中长期存在问题和困难, 达到“摸清家底、归属收入、加强管理、规范秩序”的目标。

资产是财务的载体, 财务是资产反映。推进资产管理与预算管理、财务管理的有机结合, 既是行政事业单位资产管理改革的要求, 也是财政预算管理改革的重要内容。针对资产管理方面存在的资产占有不均、账实不符、配置不合理、处置不规范、使用效率低、资产收益流失、基础工作薄弱等问题, 联系财务管理方面存在的行为不规范, 财政纪律松弛, 规章制度不健全, 账务处理不及时, 会计账表不一致等现象, 湖北省开展省直行政事业单位资产财务审计调查, 是为了进一步摸清行政事业单位资产财务状况, 并通过资产信息管理系统随时掌握资产财务变动状况, 为更好地进行资产管理、预算管理和财务管理提供真实、可靠的数据支持。

开展省直行政事业单位资产财务全面审计, 省人民政府发布了《关于开展省直行政事业单位资产财务情况全面审计的通知》, 对审计目的、重要意义作了明确阐述, 对审计范围、审计内容、审计方式、时间安排提出了明确要求。省财政厅、审计厅进行了充分准备, 周密部署。省审计厅、财政厅于8月6日还联合召开了由省直行政事业单位财务负责人、全省各市 (州) 、县审计机关负责同志和通过公开招标挑选的中介机构项目经理共400多人参加的省直行政事业单位资产财务审计调查工作培训会议, 统一思想, 提高认识, 认清意义, 明确目标, 部署工作, 落实任务。财政管理部门和审计监督机关密切配合, 专业审计机关与中介组织力量整合, 省级审计机关和市 (州) 、县审计机关联动组合, 资产审计和财务审计有机结合, 是这次审计活动一大特点、一大亮点。审计调查以资产负债表、收入支出表等决算报表为基础展开, 结合资产管理软件的基础数据, 审计其真实性、完整性、合法合规性。主要包括:一是2007年单位户数、编制、人员及财务收支执行等情况;二是各种经营性资产财务管理情况;三是涉及行政事业单位资产及资产收入的其他事项。财务收支方面重点关注:一是财务核算的准确性;二是收入的完整性;三是支出的合法性、合规性等。资产管理方面重点关注:一是固定资产账实相符情况;二是对外投资的审核批准情况和权属情况;三是出租出借、承包经营、委托经营或自主经营的收入是否真实, 是否存在将资产经营权抵押借款的情形;四是资产处置的审批权限是否符合规定, 处置资产的作价是否公允、合理, 处置收入是否入账。

篇9：宋集一中财务资产管理制度

关键词：财务资产信息系统 整合 医院 管理水平

中图分类号：R19 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2015）05（c）-0184-01

随着社会的不断进步，我国医院卫生体制出现了较大改革，在引进先进的计算机技术后，医院的财务管理水平得到了较大的提升。信息技术普及率越来越高，而且可以有效提高工作的效率，在当前社会发展形势下，医院传统的财务管理系统已经无法适应医院发展的需求，必须对财务资产信息系统进行整合与完善，这样才能实现财务资产信息的现代化管理，才能最大限度的利用资源，促进医院更好的发展。只有提高医院财务管理的水平，才能避免出现资源、资产浪费的现象。

1 整合医院财务资产信息系统的作用与意义

1.1 完善财务管理体系

整合医院财务资产信息系统，是提高医院财务管理水平的有效措施，在整合的过程中，需要对账目进行集中处理，还要对科目进行科学的设置，要加强对财务数据信息的管理，使会计核算、科研经费以及薪金等多项财务资产信息集中在一起进行管理，所以，整合医院财务资产信息系统，可以使医院财务管理体系更加完善。对医院财务资产信息进行系统化、规划化的管理，还需要做好监督与管理工作，还明确工作人员的责任与义务，还要落实到责任与岗位制度中，改变工作人员以往懒散的工作态度，对传统的财务工作模式进行改革，强化财务管理人员的职能。

1.2 提高了医院内部控制与服务的水平

医院采用新的的财务资产信息系统后，财务管理更加规范，在细化资产管理的流程后，工作人员责任制度得到了充分的落实，这有助于实现医院财务资产信息的共享，利用计算机技术对财务资产信息系统进行整合后，可以发现传统财务管理工作中存在的问题与漏洞，可以加强内部控制，及时有效的解决问题。传统医院财务管理中，存在责任不明确的问题，在出现问题后无法追究责任，造成了医院较大的经济损失，使得医院财务管理存在较大的风险，整合财务资产信息系统后，可以保证医院财产的安全，可以实现财务信息的集成，而且可以为医院管理人员做出决策前提供重要的财务数据参考依据，可以保证医院重大决策的正确性。

1.3 有助于提高醫院财务管理的工作效率

对医院财务资产信息系统进行整合后，可以实现数据的共享，还可以提高财务部门的工作效率，利用先进的计算机技术，可以减轻财务人员的工作量、降低工作的强度，与人工操作相比，计算机技术具有高效性，而且在信息数据处理时，准确性较高，不会出现人为操作失误等问题。整合财务资产信息系统，可以将财务管理工作落实到不同的部门中，增强了部门之间的合作与交流，也增强了工作人员团结的意识，在实现资源共享后，管理人员可以掌握医院财务资产信息，可以了解医院经营现状，管理者可以根据医院的发展现状，制定出可持续、高效率的发展模式。整合医院财务资产信息系统，需要对医院财务信息进行详细的记录，这样可以及时发现财务管理存在的问题，从而提高财务管理的水平与效率。

2 传统的医院财务资产信息系统存在的问题

在传统的医院财务资产信息系统中，医院财务通常都有独立的财务网络系统，而医院的收费系统、门诊，以及医院的药品管理系统等在一定程度上都是医院信息系统的子系统。与此同时，医院内部的经济管理系统、物资管理系统、固定资产管理系统等是单独的系统，它们分布在不同的部门，进行单独的计算审核，而且彼此之间互相封闭，缺乏一定的联系。在传统的医院财务资产信息系统中，每一个子系统之间都是相互独立的，子系统与子系统之间互不相连。这样的系统模式不仅会造成数据的重复录入，而且工作效率低，工作量大，几乎无法达到信息化的要求。

3 整合医院财务资产信息系统的措施

3.1 整合原则

要想将医院信息系统中的相互独立问题解决，就必须要全面考虑医院财务信息来源数据。当前，医院的财务资产信息系统涉及到医院内部非常多的部门，而且整合难度大、时间长。因此，医院在进行财务资产信息系统的整合时，一定要整体规划、一步一步地实施，系统集成工作的完成一定要稳扎稳打，按部就班。

3.2 通过调研，设计需求方案

要想有效整合医院信息系统，充分的市场调研与科学的需求方案是其整合成功的关键。医院不仅要加强相关医院的调研，而且要对软件公司要有充分的了解，以医院管理的实际需要为基础，根据不同的岗位需求进行不同程度的整合。在进行需要方案的设计时，要根据医院的工作流程进行分类汇总，进而建立健全符合医院实际的财务资产信息系统的需求方案。

3.3 现代医院财务资产信息系统整合的整体需求

（1）建立一个科学的财务资产信息系统，其不仅要能够实现医院财务数据的共享，而且每一个子系统在各自完成独立的工作时，还能够进行彼此之间的沟通，子系统之间能够相互监督、相互牵制。这个财务资产信息系统要能够进行科学的核算、预算、结算，以及各种经费支出的整合和管理等，形成医院财务管理的网络化体系。

（2）在整个财务资产信息系统中，每一个部分都有其各自的作用与相应的工作。会计核算主要包括账目处理、出纳管理、现金管理、票据管理等；资产管理主要包括对各种合同的管理、对各种资产的管理，以及对库存量的管理等；工资薪金管理主要包括对工作人员工资的查询，以及对各种奖金的申报等；科研经费管理主要包括科研经费的限额、经费使用的实时监控等；成本核算管理主要包括节约能耗，降低成本；全面预算管理包括预算的上报、下达等。

（3）在医院财务资产信息系统中，建立一个工资查询平台也是非常重要的。工资查询平台的建立不仅能够方便工作人员实时查询自己的薪金状况，而且能够使每一个员工都能够清晰了解医院的奖金分配，科室资金等。

4 结语

综上所述，整合医院财务资产信息系统，可以有效的提高财务管理水平，而且可以保证医院稳定的经营与发展，只有不断的完善医院财务管理系统，才能促进医院可持续发展。对医院财务资产信息系统进行整合，可以更清楚的了解医院经营状况，可以实现医院的现代化管理，提高医院的经济效益以及社会效益。医院的财务管理人员需要做好会计核算、成本核算以及资产管理工作，这样才能提高财务信息整合的力度，医院管理者还要明确财务人员的职责，做好任务分配，使其各尽其责，这样才能提高工作的效率。

参考文献

[1]宋丽平.改进医院信息管理系统提高财务信息利用水平[J].中国医药指南，2011，9（7）：157-158.

[2]曹亚娜.整合财务资产信息系统提高医院财务管理水平[J].中国卫生经济.2009，28（10）：69-70.

篇10：宋集一中财务资产管理制度

师德主题教育方案

2014年4月

宋集一中开展“学习张伟，践行焦裕禄精神”

师德主题教育方案

为加强我校教师队伍建设，引导广大教师自觉遵守教师职业道德规范，增强师德师风的实效性，进一步营造学校重视师德，教师关爱学生、学生尊重教师的良好氛围，特制订本方案。

一、重要意义

2014年3月17日晚，周口市郸城县秋渠一中校长张伟在工作岗位上因过度劳累引起突发脑干出血，经全力抢救无效，不幸去世，年仅42岁。张伟同志忠诚于党的教育事业，二十年如一日辛勤工作在农村教育第一线，心系师生，艰苦创业，教书育人，无私奉献，被广大师生和群众誉为“践行焦裕禄精神的好校长”。学习张伟同志，就是要学习他忠诚于党和人民的教育事业，把对教育事业的无比热爱转化到扎扎实实的工作中去；学习他艰苦创业、迎难而上的拼搏精神，不向困难低头，勇于迎接挑战，在平凡的岗位上做出不平凡的成绩；学习他履职尽责、关爱师生、不图名利的高尚师德，树立良好的职业道德，把关爱教师、关爱学生作为一个教育工作者的全部追求；学习他严于律己、无私奉献的优秀品质，甘于清贫，不计私利，一心为公，在奉献教育的实际行动中实现人生价值。

二、指导思想

以党的十八大和十八届三中全会精神为指导，深入践行社会主义核心价值观，认真落实教育部《中小学教师违反职业道德行为处理办法》，围绕建立一支师德高尚、爱岗敬业、无私奉献的高素质教师队 1 伍的要求，通过开展形式多样的“学习张伟，践行焦裕禄精神”师德主题教育,努力培养我校教师忠诚教育事业，履行神圣职责，造就学为人师、行为世范的师德风范和职业素养，不断提高教育教学质量水平，努力培养造就一大批能够担当强教重任的高素质人才，为打造一支让人民满意的教师队伍夯实基础。

三、形式与内容

开展“学习张伟，践行焦裕禄精神”师德主题教育，是新时期我校进一步加强师德师风建设的一项重要举措。具体有以下几方面措施：

（一）开展师德学习交流活动。围绕师德建设，特别是“学习张伟，践行焦裕禄精神”的内涵，组织开展形式多样的学习交流活动，总结、交流师德建设的新经验，探索新时期师德建设的新内容、新思想、新方法和新机制，全面提升师德水平。

（二)启动“学习张伟，践行焦裕禄精神·学校在行动”师德师风优秀案例评选活动。号召全体教师发现身边的“张伟”，争先恐后做“张伟”，学校将评选出师德师风优秀案例，上报中心学校，并推荐参加省市区级师德师风优秀案例评选。

(三）启动“学习张伟，践行焦裕禄精神·教师在行动”师德微故事征集活动。组织广大教师开展师德微故事征集活动，以教师自身经历的师德故事为主要内容，文章要朴实真切，内容真实，以细节展现教师爱岗敬业、教书育人、无私奉献的精神风貌。学校将评选出优秀作品上报中心学校，并推荐参加省市区级师德微故事评选。

（四）组织“我身边的好老师”师德演讲比赛。紧紧围绕“学习张伟，2 践行焦裕禄精神”这个主题，组织学生参与演讲比赛活动，以自己身边张伟式的老师的事迹为主要内容，从学生的角度和眼光出发，发现广大教育工作者的育人之美、大爱之美、智慧之美。学校将择优上报中心学校，并推荐参加省市区级比赛。

（五）开展“最美教师”评选活动。根据省教育厅“学习张伟，践行焦裕禄精神”师德主题教育和商丘市委进一步唱响“商丘好人”品牌的要求，由市委宣传部、市文明办、市教育局、商丘日报报业集团、市文广新局联合，在全市教育系统开展寻找“最美教师”活动，我校全体人员要积极参与到其中去，通过参与，达到受教育目的，提升师德水平。

四、实施步骤

活动分宣传动员、组织实施、考核总结三个阶段。活动从2014年5月开始至12月结束。

（一）宣传动员阶段（2014年5月）。认真学习有关文件、评估标准，明确活动目的、意义，统一思想，提高认识，针对当前师德师风方面存在的问题，制定实施方案和措施，组织开展师德师风大讨论。充分利用电视、网络、广播、板报、墙报等载体进行广泛宣传动员，充分发挥先进典型的模范作用，正确引导学生家长及社会舆论唱响主旋律，报道真善美，激发正能量，积极主动营造良好的尊师重教舆论氛围。

（二）组织实施阶段（2014年6月－10月）。开展专题学习会、研讨会、座谈会等形式多样和扎实有效的学习活动。紧紧围绕“学习张伟，践行焦裕禄精神”这个主题，紧密结合工作实际，以身边典型，3 讲述身边故事为主，通过撰写师德微故事、开展演讲比赛等多种形式的活动，反映广大教师和教育工作者爱党敬业、教书育人、无私奉献的精神，形成声势，掀起热潮，扎实推进，将主题教育不断引向深入。

篇11：宋集一中财务资产管理制度

关键词：村级资产,财务管理,模式

1 农村资产财务管理现状和存在的主要问题

改革开放以来,我国的农村集体经济发展迅猛,农村集体经济规模不断发展壮大。但是,农村集体资产和财务管理却没有同步加强,农村资产财务管理整体水平比较落后,并且存在着许多管理上的漏洞。集中表现在以下几个方面:

1. 1 村级会计机构设置不健全

行政村作为一个会计主体,应当设立会计机构。然而在有些地方,会计机构缺位现象却相当普遍。有的行政村村书记或村主任 “亲自管账”,并且在自己家中 “办公”,对于如何管账、记账,全凭自己感觉,长期游离于监管之外。

1. 2 会计人员业务素质偏低,流动性大

对于会计人员的选拔范围,一般局限在本村。选谁用谁,缺乏明确的标准,全凭主要负责人的 “个人爱好”,对于一些不合领导意图的会计人员,进行随意撤换,严重影响了农村基层会计人员的业务素质。

1. 3 资产流失严重

没有设立资产管理台账的村相当普遍,资产与费用混淆,资产购置用列支费用的形式进行账务处理,资产长期不盘点,资产处置随意,造成了集体资产的极大浪费和大量流失。

1. 4 会计制度执行流于形式

作为村级组织财务管理的业务指导部门,乡镇经管站虽然颁布了一些管理制度,制定了一些工作规范,但由于体制上的原因,这些制度规定往往得不到贯彻落实,有些制度甚至会计人员根本就不知道,各项制度实际上成了应付上级检查挂在墙上的 “标签”,没有发挥应有的作用。

1. 5 会计管理体制存在严重弊端

缺乏协调管理机制,在不同村之间、不同乡镇( 街道)之间会计管理体制不一致,在管理上出现松弛和混乱。财务基础信息资料缺乏真实性,虚列支出现象严重,合同管理问题突出,“事实合同” “拖欠合同” “口头合同” “口袋合同”等不同类型的问题合同普遍存在,给集体资产的安全带来了严重隐患。原始凭证来源随意,含有大量的普通收据、白条,金额上万元的支出往往用一张普通收据就轻易支出,违规支出现象普遍。管理体制的落后给个别村干部以可乘之机,乱收费、乱罚款、挪用公款、私设小金库、侵吞集体资产等违法行为时有发生,甚至愈演愈烈,造成了干群关系紧张。

2 资产财务委托代理服务制度的总体目标和基本原则

2. 1 总体目标

通过健全制度、规范管理、强化监督、加强服务,逐步形成产权明晰、权责明确、经营高效、管理民主、监督到位的农村集体资产财务管理体制和运行机制,实现村级组织集体资产的保值增值,有效杜绝农村基层消极腐败现象发生,维护农村基层的和谐稳定。

2. 2 基本原则

( 1) 全部代理原则。建立村集体资产财务委托代理服务中心,在村集体现有资产财务委托乡镇( 街道) 代理的基础上,将村集体财务管理、会计核算、资产处置、合同管理等事务全部纳入乡镇( 街道) 代理范围,统一管理、建账核算。村集体收入支出和资产的经营处置等工作必须按一定程序报批,经委托代理服务中心审查后,妥善做出处理。

( 2) 权属不变原则。村集体资产属村集体全体成员所有。推行村集体资产财务委托代理服务,不改变资产的所有权、使用权、处置权和收益权,任何组织和个人不得擅自处置、挪用村集体的资产。

( 3) 民主管理原则。推行资产财务委托代理服务,要充分保障村集体经济组织成员的民主权利,实行民主决策、民主管理、民主监督。村集体对资产经营管理的重大决策,由村民代表大会表决通过。

( 4) 公开透明原则。村集体资产的使用和收益要向全体成员公开,涉及村集体资产的承包、租赁、投资、转让等经营和处置、经济合同履行、工程项目建设等必须依法合规,并采取适当形式向村集体经济组织全体成员公示。

3 开展资产财务代理服务的主要步骤

3. 1 建立资产财务委托代理服务中心

乡镇( 街道) 建立村集体资产财务委托代理服务中心,具体工作由经管站承担,明确3 ~ 5 名专职工作人员具体负责。

3. 2 加强资产财务委托代理服务中心建设

按照以下标准,建立村集体资产财务委托代理服务中心。

( 1) 有场所。要有独立的办公场所,面积不少于60 平方米。安装防盗门窗,有条件的要配备监控摄像头、防盗报警器、灭火器等安全设施。

( 2) 有牌子。对外统一悬挂 “ × × 乡镇( 街道) 村集体资产财务委托代理服务中心”牌匾,统一刻制 “ × × 乡镇( 街道) 村集体资产财务委托代理服务中心”公章。

( 3) 有设备。配置计算机、打印机、传真机、扫描仪、复印机、照相机、保险柜等办公设施,安装电子显示屏或大屏幕液晶电视等公示设备,设置电子触摸屏等信息查询设备。

( 4) 有制度。委托代理服务中心要依据相关规定和要求,建立健全收入管理、开支审批、财务预决算、财务公开等财务管理制度,建立健全资产定期清查、资产评估、资产经营与处置招投标、资产台账管理、合同管理等资产管理制度。对于现金管理、账务处理、公开招投标、合同管理等经常性工作,要绘制工作流程图。

( 5) 有台账。在清产核资基础上,乡镇( 街道) 资产财务委托代理服务中心指导村集体建立资产管理台账和经济合同管理台账。台账要统一格式、统一印制,并装订成册。委托代理服务中心和村集体各保存一套纸质台账,同时登记电子台账,在日常管理工作中,要做到纸质台账与电子台账同步登录更新。

( 6) 有平台。委托代理服务中心负责建立村集体资产财务管理网络平台,在各村设置客户端,实现对村集体资产财务的集中管理和实时动态监控。

( 7) 有经费。财政部门要采取措施,保障村集体资产财务委托代理服务工作经费,确保村集体资产财务委托代理服务工作正常开展。

3. 3 签订 “三资” 委托代理服务协议

在充分征求村集体经济组织成员意见的基础上,由村集体与乡镇( 街道) 资产财务委托代理服务中心签订委托代理协议,明确代理服务事项。

3. 4 规范开展代理服务

在加强村集体资产财务委托代理服务中心建设、科学设置工作岗位、健全内部控制制度的基础上,规范工作流程,严格操作程序。

( 1) 会计核算。村集体发生的经济业务,统一由所在乡镇( 街道) 资产财务委托代理服务中心按照会计制度规定进行会计核算,编制财务会计报告。委托代理服务中心对村集体分别建账,独立核算,并做好财务档案管理。

( 2) 资金管理。乡镇( 街道) 资产财务委托代理服务中心对村集体的资金管理,实行在指定银行统一开设账户和“双印鉴”管理办法。

( 3) 资产管理。乡镇( 街道) 资产财务委托代理服务中心要以村集体为单位分别设置资产管理台账,以清产核资确认的结果为依据,将村集体资产全部纳入台账管理,对资产购置和处置实行招投标。要根据资产经营情况,抓好资产台账的日常管理,及时记录实时反映资产增减变动情况。

( 4) 经济合同管理。村集体资产经营以及提供产品和服务等所签订的各类经济合同,要建立合同管理台账,及时登录并实时反映合同履行及收入支出情况。

( 5) 工程建设项目管理。村集体工程建设项目,要全部纳入村集体资产财务委托代理服务中心管理,统一组织招投标工作。

( 6) 大宗物资采购管理。村集体需购置的大宗办公用品及材料物资等,由村集体提出申请,经乡镇( 街道) 批准后,由村集体资产财务委托代理服务中心统一组织采购。

( 7) 农民专业合作社管理。乡镇( 街道) 资产财务委托代理服务中心负责指导农民专业合作社的建立,规范农民专业合作社的会计核算和发展,组织参加业务培训,积极争取上级扶持政策,及时发布有关供求信息,发挥好农民专业合作社在促进农村集体经济发展中的作用。

参考文献

[1]肖入熙.村级财务管理模式及其优化研究[D].重庆:西南政法大学,2015.

篇12：宋集一中财务资产管理制度

【关键词】新《医院财务制度》；资产管理

近年来，医院的发展环境随着国家对医药卫生体制的改革，以及新《医院财务制度》的颁布实施，已经发生了很大的变化。而医疗卫生行业的竞争也越来越激烈，提高医院在竞争市场的竞争力，加强医院资产管理，将医院的运营成本最大限度的降低，从根本上提高医院的经济效益，是当前的医疗行业面临的重大问题。本文就以新《医院财务制度》为背景，对当前医院财务管理现状以及存在的问题进行分析，并提出相关的解决措施。

一、医院资产管理内容

由于医院国有资产具有专业设备多、资产量大以及种类繁多等特点，所以对医院的资产管理具有相当高的要求。医院财务资产，从一般意义上来讲，是对医院的资金进行筹集、使用以及分配，并制定相应计划和组织，并加以控制和执行等的工作。医院资产管理工作包括了对资金的筹集、使用以及收益这几个环节，并以此来提高医院的经济效益，达到社会效益与经济效益的双赢局面。医院的工作核心是病人，要通过最少的资源消耗来提供更高的社會服务，所以，医院要满足社会不断增长的医疗服务，以及实现医院的最大化经济效益，就应该不断的完善医院资产管理制度。对固定资产进行合理的应用，并切实防止资产流失，提高资金的使用效率。也就是说，在当前的社会主义市场的发展趋势下，医院资产管理目标就是对医院的财务资产活动加强管理、监督以及控制，更好的适应新形势下社会主义市场经济环境的发展需求。

二、医院资产管理现状以及存在的问题

1.在当前，在医院的资产管理中，很大一部分医院都存在着预算编制呈现片面性的问题，在预算管理项目中，没有将应付账款、负债等资产，还有库存物资等计算进去，仅是注重收支预算，这样一来，就会使经费的投用方向出现纰漏，不能全面的进行预算。另外还有医院预算管理不合格的问题，这就出现经费的控制不能按照预算制定的项目来进行，且没有较高的执行率，就会致使经费的预算制定以及预算执行不一致。

2.医院的固定资产在旧财务制度中规定，在进行会计审算的时候，要按照固定资产原值的一定比例，来计算固定资产修购基金，这种规定就会使固定资产在账面价值保持入账时的购买面值。但是，固定资产会在使用过程中出现磨损和耗费，时间越长这些价值磨损和耗费就会越大，就会将固定资产的账面支架低于购买时的价值，而财务管理人员在财务报表上的固定资产反应的就不是当前的实际价值，对资产价值有所虚增，就会给报表使用者造成误导。

3.在当前的医院财务管理中，几乎都没有对医院的资金实行集中管理，这是由于医院在资金运作方面不是由医院总部统一进行的，且存在着异地经营的非法人分支机构。另外，医院的资金92%以上都是来自于医疗服务收入、药品进销收益，然而医院的一些授权审批制度建立不完善，或者执行力度不够，致使医院内部经费控制失效，使得医院的经营管理出现很大的风险，出现收支不平衡的现象发生，也就不能满足医院持续健康的发展。

4.在医院的资产管理工作中，很多资产管理方面的领导都是出身于医学专业，而资产管理这一工作对于一个企业来讲，应该具有专门的财务管理人员，并要求据有较高的经济管理专业知识，以使企业经济效益实现最大化。而医院的财务管理工作者，本身就具有较多的基本工作，还有相关的研究业务，或者参加相关的学术会议，有的管理工作者还要带学生，这就有可能会造成财务管理工作方面的缺失。最关键的问题是，这些出身于医学专业的财务管理工作者对财务管理方面的知识都有所欠缺，就不能将医院的经济活动进行有效的规范，也不能很好的加强医院的财务管理，也不能有效完善医院内部控制机制在管理层面的作用。

三、新《医院财务制度》下加强医院资产管理工作的措施

1.新《医院财务制度》中对财务资产预算管理有明确的规定，为了建立预算编制、审核、执行以及分析、考核等全面预算管理体系，国家要对医院实施超收上缴，核定收支，定向补助，结余按规定使用等预算管理方法。这就需要医院按照规定的程序的预算方案落实到相关的执行部门以及具体的项目中去，有效提高预算的执行效率，并对执行进度进行分析，对其中存在的问题进行及时的校正；另外医院强化医院资产管理监督，就要将预算和资产管理责任进行根本落实，以此来提高预算执行效率。还需要医院实施标准化的预算编制和审核制度，将在医院的活动中所出现的收入和支出都算进预算管理中。要严格遵循收支平衡的预算原则，进行预算编制和审核。对收支资产和固定竹本等项目的预算管理，要结合医院内部和市场会上的经济环境进行合理的预测，以此来确保预算编制的合理性、严肃性以及灵活性。

2.在新《医院财务制度》的背景下，健全医院财务会计核算体系是非常重要的一项工作，这就应该对医院的收支管理进行规范，加强对医院收支的核算和控制。首先，对医院的收支分类，要按照收入的来源以及支出的方向进行准确分类。其中医院的收入来源一般包括医疗收入、财政项目补助等，医院的支出一般有医疗业务成本以及管理费用等。同时，医院还应该遵循新《医院财务制度》，加强成本的管理，对医疗服务价格进行合理的制定，并将医院的运营管理和成本控制进行最大限度的结合。另外，还要严格按照成本核算基础，利用量本分析法、趋势分析法来对医院各类成本的变化进行切实的了解，并制定出相关的标准成本，对支出费用进行有力的控制，从根本上提高成本管理效率，并增强医院在市场上的竞争力。

3.随着新《医院财务制度》的颁发实施，医院很有必要建立起科学合理的资产评价体系。建立财务评价体系，应该将财务指标和非财务指标进行有效的结合，以长远目标与眼前目标的结合为建立原则。为了保证医院各管理职能部门能切实履行经济职责，应该对财务活动进行分析、监督和评价。另外，为了使财务管理活动能够客观真实的将医院的各项经济管理活动进行反映，医院要对经营成果、财务状况进行科学的评价，坚持以医院的长期发展为战略目标，从根本上提高医院的管理水平，能较好的接受上级管理部门对财政的审计和监督，以促进医院的健康发展。

4.对医院的财务管理人员的专业知识和专业技能培训，也是提高医院财务管理水平的关键措施。因为医院财务管理人员的综合素质水平会直接影响到医院的财务工作质量。所以应该拓宽财务管理人员在相关经济管理方面的知识，并加强经济管理知识培训，让财务管理人员能树立坚持专业知识学习的观念意识，能在当前的新形势下，满足医院的财务管理工作需求。

四、总结

综上所述，加强医院的资产管理，是提高医院综合管理水平的必要措施，也是增强医院在市场经济中的竞争力保障。所以应该对当前医院资产管理中存在的问题进行分析了解，并实施相关的预算管理，建立起科学的财务评价体系，推动医院在市场经济中的健康平稳发展。

参考文献：

[1]侯常敏.新《医院财务制度》下的资产管理[J].中国医院，2011，15（6）：8-10.

[2]何志祥.新《医院财务制度》下如何加强公立医疗机构的资产管理[J].中外医疗，2013，32（8）：191-192.

[3]王从波.如何完善新制度下的医院资产管理[J].财经界，2014（23）： 143-143.

[4]丁翠和.浅谈医院流动资产管理[J].广东科技，2012，21（19）：179-180.

[5]王慧峰.浅谈新《医院财务制度》下的资产管理[J].决策与信息（下旬刊），2012，（8）：184.

[6]徐元元，张卫平，付杰等.在新《医院财务制度》下如何加强基本建设核算[J].中国医院，2011，15（6）：11-13.

[7]杨锦彤，王文洁，李晔等.新医院财务会计制度对无形资产规定的变化分析及我院实践[J].中国医疗设备，2012，27（8）：113-115.

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