医疗器械采购流程（精选6篇）
篇1：医疗器械采购流程
医疗器械销售行业每年以14%～15%的增长率迅速发展 医疗器械行业具有知识密集和资金密集的特点。但是产品价格高，使用周期长，客户要求严 在销售医疗器械之前，先了解客户的组织结构和工作程序，可以帮助我们理顺工作顺序和工作重点。
一、医疗器械的采购程序：
1、组织结构
使用科室申请采购（申请方式：口头要求、书面呈述，填写采购申请）。院长决策（分管院长）或者是院长会。器械科执行，（部分是科室自己采购，到器械科报帐）。
2、采购程序
2.1低值易耗医疗器械采购
耗材采购，对正用的耗材，谁用谁做计划，报器械科或设备科采购。
其它品牌的耗材选用，需要使用人建议，所在科室领导同意，报给器械科或者呈报到院长那里，院长批准后小批量采购试用。
2.2常规使用的小设备采购（万元以下的设备）由科室做消耗计划，报设备科采购。
2.3大设备的采购（每个医院，对大设备的限定不一样。）基本程序：
科室主任根据临床诊断治疗和科室经营的需要，对新项目进行论证和定计划，判断临床价值和经济价值；
决定因素是经济和临床价值以及科室能否开展这个项目。销售人员必须把相关的内容传导给主任，并帮助主任制定一个合理的方案。如果科主任认为上这个项目可以获得临床和经济价值，并认可你的公司价值观和服务，以及对你个人的信任和认可，就会按照程序填写申请购买表，递到器械科（特殊情况是递给院长）；或者先与院长沟通以后，获得许可才书写申请。
医院根据当年采购计划，按常规处理；或者根据你的工作力度，进行相应处理。由院长批准或院长会或采购办批准后，交器械科采购。
器械科长会根据产品情况选择一家或多家供应商进行多次谈判。如工作做的好，很快就会和院长或医院谈判委员会进行谈判，确定合同细节。
还有一个情况，当医院采用其它途径的资金来购买，会把项目提供给出资金的单位或组织，由他们和供应商谈判。比如政府拨款，外国政府或社会捐赠，企业医院由上级部门拨款，还有许多外国政府贷款。不同的资金来源决定你的成单时间和方式以及回款。
二、销售的基本模式： 1.分析各类客户心理
目前，医用器械的销售方式可大致分为三种： 一是社区定点或不定点销售，俗称“跑腿式”。第二种是会议营销，具体还可分为单一会议营销型和复合会议营销型。目前单一型会议营销比例已经较低了，“社区店+会议营销”模式更为普遍，因为增加了前期筛选的过程，会议营销投入产出比有所提高，但营销成本高的弱点也同样明显。第三种就是“体验中心”模式，相比较会议营销而言，特点是购买周期长，顾客满意度较高。
了解了上述基本情况，还必须了解不同消费者的心理。以家用医疗器械为例，普通消费者之所以投资于医疗器械，是为了保障健康。一旦达不到这个目标，他们就会受到其他家庭成员的指责。若出现这种情况，对产品品牌的树立、口碑的形成都是非常不利的。
对于医疗机构而言，只要相信能在较短时间内（即回收期）获取利润，他们通常都愿意下订单。而管理性设备则比较难获得订单，这是因为医院多有这样的认识：购买生产设备可以赚钱；购买办公设备只是让员工更舒服些，对于医院不会有太大好处，因此医院对购买管理性设备的审批往往进行比较严格的控制。购买医疗器械注重商品的使用价值，而购买生活用品的消费者考虑更多的可能是商品的形象和品味等问题。虽然，价格对医疗器械销售来说也是一个重要因素，但第一要素肯定是质量。因为，消费者都有这样的认识——再便宜的东西如果不能消除病痛，提高生活质量也是“白搭”。
对于医疗机构来说，质量同样是需要考虑的第一要素。因为，产品质量直接关系到患者的健康甚至生命，没有这个基础，医院的正常运营根本无从谈起。而在购入设备时，领导们还十分关心设备的运行费用、耐久性、可靠性和售后服务，只有这几个要素都能达到院方的要求，他们才会考虑购买。
销售人员要针对上述种种心理特征开展工作。以管理性设备为例，可以将其作为“生产设备”来推销，着重说明产品提高效率的能力，要让购买方清楚了解，产品是如何减少医疗机构的服务成本（时间及人力成本）的，从而说服对方最终购买。而在面对家庭使用者时，则更应强调其产品的保健功能、方便性和快捷性。
2.提高个人心理素质 通常来说，医疗器械的交易额是日用消费品交易额的数倍。一个医疗器械销售人员签订几十万元的合同是司空见惯的事，一笔生意几百万元的也不少见。巨大的数字固然意味着收益，但换个角度来看，医疗器械销售员的活动牵涉金额巨大，担负的责任异常重大，他们更应当花费足够的时间和精力来钻研业务。
在这种环境下工作，有些医疗器械销售新手感受到沉重的精神压力，“喘不过气”来。一个销售X光机的小伙子，刚接到一个大型医院价值300多万的购物计划，由于过去没有类似的经验，他夜不能寐，整天担心完不成任务，甚至无法从容不迫地过正常生活。而最终的结果是由于精神状态不好，未能有效沟通，生意没谈成。
现实中，这种事情常在新手身上发生。其实，犹太人有句俗语叫“小孩子——小问题；大孩子——大问题”，意思是人要根据自己的个性特征，心理特点来选择不同的道路。如果希望自己在市场上扮演“大角色”，就要先掂量掂量自身的心理承受力和各方面的实力。如果不能提高个人怎么能做好医疗器械的销售了。3.比拼耐力赢得长跑
器械的采购程序因管理方式的不同而不同，这取决于医院的规模和管理侧重点。一般说来，申请可能由技术部或相关医师提出，然后交给采购部。如果采购的产品价格超出了常规，最高领导层或许会进行干预做最后决定。
即使在一个小型公司里，一切重要物资的采购大权都掌握在老板手里，但在决策过程中，老板又或多或少受到下属的影响。如某医院要购买一台测光机，虽然最终决定权在老板手里，但购买哪个牌子、哪个型号的产品呢？此时，测光师的建议可能会起到很大的作用，因为这种机器他用得最多，也最有发言权。由此可见，医疗器械的销售员通常面对着一种复杂的局面，往往需要面对各色人等，他们必须通盘考虑全局，同时找到工作的重点环节，加以突破，才能最终做成生意。
有人说在医疗器械市场上，只有“有关系”的人才能拥有顾客，这一结论或许有待商榷，但也提示我们，销售工作不仅仅是“卖东西”这么简单。当目标顾客已经与竞争对手建立起良好关系时，你能否插足进去，是后续全部工作的起点；反过来说，你一旦与客户建立起长期关系，并能不断向他们提供良好的后续服务，就像树起了一道坚固的屏障，可以阻挡竞争对手的入侵。
某测光厂的销售主管曾花费整整两年时间才打进一家医院。为了开辟这个客户，他付出了艰苦的努力，一次又一次前往拜访，并不时在产品维护等方面提出建议。他说，我从不指望销售新手们在头一年里能做出什么成绩来。我只希望他们熟悉产品，做好各种准备，并不断地与客户进行接触即可。的确，医疗器械交易的谈判有时会延续很长一段时间，甚至几年之久。因此，急功近利的工作模式不适用于医疗器械领域。
4.服务至上绝非儿戏
服务已成为当前商家竞争的主题之一，对医疗器械行业来说尤其如此。可以毫不夸张地说，在许多情况下，快速维修能力可能是做成生意的主要原因。如果购买了某产品后，使用中经常出问题，出问题后又难找不到必要的零件和人力进行即时维修——这种事情将严重影响医疗器械买卖双方的关系。
在我国，大中型医院日常工作极为繁忙，其设备多在超负荷运转。不少医院都表示，为了获得及时的维修服务，他们宁愿多出点钱，甚至会购买一些维修零件库存备用。由此可见，医疗器械的售后服务是多么的重要。对于医疗器械销售员来说，拿到订单只是工作的开端。医疗器械销售员的成功与否，很大程度上取决随后的服务工作。因此，医疗器械销售员应当切切实实地做好售后的每一项工作，尤其是在处理大客户的问题时，要特别认真，决不能因小而失大。
5.密切留意寻找机会
应当知道，医疗器械的需求完全受消费需求的支配。说到底，医疗器械的需求是从消费需求中派生的，谁也不会因收藏、跟风、喜爱等心理因素而够买一台医疗器械。因此，我们说，医疗器械的需求总量不可能具有伸缩性。
预算限制是医疗器械销售员无可避免的问题，如果你销售的产品的购入资金已经列入预算，那当然很好；如果没有列入预算，你便遇到了麻烦，因为重新申请预算的方案很难通过。精明的大型公司主管们都知道，内部运行秩序的任何变动均有可能引起混乱，新产品或新方法也可能会破坏原有的运行秩序。但如果客户换了一位新领导，这或许将是介入的好机会。而能否寻找并把握这些机会，就需要销售人员对其保持高度关注并真正了解客户的内部情况。
再提一下，要决胜医疗器械市场，不可能速战速决，只有打持久战一条路可走。在这条路上，销售人员没有良好的心理素质，没有专业知识和销售技巧，是很难获得成功的。
三、必须具备的技能和素质
1.专业的销售员不一定是最好的，但是最好的销售员一定专业。2.老实实做人，踏踏实实做事情。我们所接触的客户除了在产品知识上比我们欠缺，其它方面可能都比我们高。不论主任、院长还是设备科长，他们接触过大量的业务人员，见多识广，小动作容易被发现而失去他们的尊重和信任。我个人意见是返朴归真。
3.坚持和认真，当你的行为表现了你对自己产品的信任和认真，对方也才会认真起来。你自信能给对方带来利益，对方也会受到你的感染。只有坚持才能成功。4.销售的专业行为：包括礼仪、做事情的条理性、说话的严谨和机敏等。
5.执行公司决策的态度。有质疑可以争执、商讨，但是需要执行的工作还是要完成。
四、具体应用
1、产品知识
这绝对是首要的，任何行业的销售人员都应该做到除了自己以外最了解的东西就是自己销售的产品，如果你连自己的产品都不了解，你怎么才能让你的客户知道你的产品的价值？并更进一步的明白你的产品能给他创造的效益？
现在的医院领导们有几个把你那点人情看的很重的？都不是一个利益在驱动吗？话说回来了，如果你能更好的推广你的产品，人情投入是不是会少些？我一直认为人情投入应该是在和竞争品牌在产品性能、价格、服务等方面不相上下的情况下才能显出功效。
2、产品行业应用
你知道你的产品的各种规格和参数了，也知道她能左转几度、上翻几圈。但是你能在你的科长那里背诵这些东西给他听吗？如果你每次都这么介绍产品，那么你听到他们最多的一句话就是：好我知道了，等有消息了我通知你。除了这句地球人都知道的用来赶销售代表的台词外我相信你不可能听到任何东西。但是有些代表同样是在介绍产品，可你却发现他能和我们亲爱的科长或者院长们很投机的谈上数十分钟，营造了很好的销售气氛，也建立了牢固的客户关系。他们是怎么谈的呢？答案就是——应用。医院客户属于专业客户，这种人群一般都有较高的文化程度，有些甚至在学术界有很高的地位，他们在自己的行业内或许专家甚至权威，那么所谓三句话不离本行，你跟他们谈机器参数，机器运行原理，也许能体现出你的专业，你的能力，但是在他们那里，我估计没几个主任能把他正在使用的机器的参数背出5条以上。为什么呢，因为他们不是学机械的，也不是学电子的，他们是学医的或者相关行业的。你跟他们谈话如果只是片面的涉及机器的参数性能规格，那么相当于是对牛弹琴。你说得带劲，他不一定听懂了，这种情况是很危险的，因为没有客户会冒险去买一个自己不熟悉的产品。
那么我们销售代表介绍的方式就要靠应用来指导了，比如你是卖X光机的，你如果跟他说你的新机器的床台能升降多少厘米，客户也许没什么反映，但是你先和他聊下别的，比如科室主要有那些工作项目什么的，他也许会说：有很多床边手术。这时候你再说：刚好我们这款机器特别为您这种情况进行了设计，他的床面除了水平运动外，还能在一定范围内升降，能方便身材不同的医生进行手术，还能方便病人上下。再比如你推销小型C臂，这种东西参数很多，你如果不懂应用的话可能会在科长那边宏篇大论，但我跟你说，这东西在应用上科室方面只关心3个方面：频率、开口大小、操作是否灵活。任何同类产品，只要在同一档次上，这三样指标高的产品一定有戏。也许你要说了，这些应用知识怎么来呢？不难真的不难，入门级的人可以买些专业的教科书看看先，进阶的可以看看论文集，比如我现在做的是诊断产品，我通过阅读各种最新发布的论文完全能掌握目前我国各个地区检验科室的发展方向和应用前景，以此为基准，把握客户的需求，有的放矢。
3、医院运营管理和医疗法规知识 医院管理知识有2个用处，首先是能让你在院长和科长等相关人员那边有点谈资，但是这点在使用的时候千万要小心，并不是你去学习过这些知识就有资格去告诉院长怎么做，你如果认为自己比院长懂的多，那你完全是找死。其次，了解这些知识的主要目的不是让你自己成为专家，而是能让你更加容易进入院长的角色，进行换位思考。比如医院目前发展势头很好，国家又拨款了，那么医院会有什么行动呢？如果这个时候你有一点点医院管理知识的话，再结合医院目前的现状，是不是就很容易的掌握你的上帝的需求呢，而且更有可能挖掘他潜在的需求，替他想好他未想到但他需要的事情，真是销售的最佳境界呀！还有就是，你如果刚入此行，学习一点医院管理知识，能让你更快的了解到医院的操作模式，各个部门之间的关系，应该也是不错的。医疗法规知识
现在的咨询工作和销售工作中，几乎所有的初级甚至中级医疗器械销售人员对于自己行业的相关法规方面的知识是一片空白，他们更关心的是自己的产品和自己的销售技巧。法律法规真的这么不重要吗？ 直接一点，行业内的法律法规其实就是你这个行业的游戏规则，你如果连游戏规则都没看过都不了解的话，那你还做什么销售，只有等着被销售高手虐吧。
法律有两个作用，一个是用来保护自己，目前不管是客户还是合作伙伴都不太厚道，常常会利用一些漏洞来使自己的利益更大化，好好的读读医疗器械管理条例、公司法什么的吧，可以很好的揭露这些人的底细。法律的第二个作用是用来打击对手，这个我就不多说了，比如招投标中经常用到的投诉对方的证书是假的，操作是违规的，这些都应该发挥你的法律知识了。
篇2：医疗器械采购流程
医疗器械招标采购流程
本着质量优先、临床实用、价格合理、诚实信用、公开、公平、公正、科学评价、集体决策之原则，特制定本招标采购流程。
一、招标机构：
1.组织机构：院级领导；2.评（议）标组：院领导、医务科、护理部、设备科及院内外相关专家；3.监督机构：纪检办、监察室、审计科、财务科等相关部门；4.承办部门：设备科。
二、招标公示：设备科将所需医疗器械的项目名称、技术指标、招标时间、招标地点和招标流程等陆续上网公示，公示时间≥30天。如遇特殊情况，延迟招标或更改技术项目、指标，将提前一周网上声明。
三、资格审查：投标单位需在招标有效期限内，按招标要求，将相关证件于指定时间送达设备科。设备科负责投标单位资质材料的收集、汇总，报招标机构审查。
四、投标公示：投标单位需按招标要求，将密封之标准投标文书于指定时间送达指定地点，统一进行公示。
五、招标评议：评（议）标组在公示标的后，对投标之性价比进行综合评议，评议结果汇总后报院部审定。
投标注意事项：
（不需购买标书，本网下载，按要求提供即可）
1.投标人资质证明要求：
（1）投标人概况：包括简要历史、生产或经营的主要产品及业务范围；组织机构、所属集（财）团等；
（2）投标人资格：须持有合法的《医疗器械生产企业许可证》或《医疗器械经营企业许可证》；
（3）投标人技术能力：生产或经营水平、技术力量、员工配备等的简要介绍；
（4）投标人财务状况：包括开户行名称及由其开具的资信证明；固定资产原值、净值、流动资金、近三年年产值、销售额或贸易额和利润额及主要的客户等；
（5）营业执照复印件、投标产品的注册证及其附表；
（6）业务员授权委托书；
（7）制造商或总经销商委托授权书（若投标人是代理商，需详细注明所授权的产品名称、规格型号、生产地等）；
（8）投标单位联系方法：投标人的名称、地址、邮编、电话、传真和网址。
以上文件每页均需加盖投标单位公章。
2.标书内容要求：
（1）投标书；
（2）投标人资质证明（上述要求）
（3）投标一览表（见5.附表，提供电子版，以便现场公示）；
（4）项目偏离表（按招标项目技术要求、售后服务等具体内容逐项对比填写，打*者为必须满足之技术指标，否则，拒绝投标）；
（5）投标价格：标明币种，均为到医院入库价；
（6）投标项目注册证及其附表；
（7）符合招标文件规定的资料：
1）质量保证书：对投标货物的来源、配送渠道；
2）产品性能：对投标货物的主要性能特征、技术参数进行详细描述（包括软、硬件）；
3）产品包装：对货物内外包装进行描述。
（8）服务承诺：供货响应时间、无条件破损退换、更换、误期赔偿等；
（9）付款方式：投标人的要求；
（10）其他资料：投标人认为必要的资料。
3.投标拒绝：
若投标人提交的投标文件资料不全或未对招标文件做出实质性响应，将导致投标文件被拒绝接受。
4.标书封装：
投标文件必须单独封装后加盖投标人公章，袋上须注明：投标人的名称、地址、邮编、电话、传真和网址。投标文件未按规定书写标记和密封者，招标人不对投标文件被错放或先期启封负责。
医用器械招（议）标会议
时间：年月日 地点：
主持：
承办：器械科
参加：
唱标人：
书记：
程序：
1.厂商递交标书；
2.标书一式五份，其中正本一份；
3.当场拆封验标、唱标；
4.评标专家组根据标书，进行讨论；
5.讨论结果汇总；
6.审定结果公示；
篇3：医疗设备采购流程的科学化管理
采购是设备管理的重要环节,是医院设备引进的主要关口。如何合理有效的利用有限资金,采购到性价比高的设备,是医疗设备采购中至关重要的环节。采购行为要遵守国家相关法律法规,采购计划需要经过反复论证,综合考虑设备安全性、有效性、适用性、先进性、经济性以及售后保障等因素,整体概念上选择最优设备。采购环节需要考虑到设备的整体运行成本,而不仅仅是采购成本,使得投入使用后,能够实现经济效益和社会效益最大化。我院医疗物资采购中心负责全院各类医疗相关设备的采购工作,通过积累多年实践经验,形成了一整套标准化的采购管理制度和切实可行的采购流程,既符合医院医疗特点,又满足临床诊疗需要。
1 设备采购流程
1.1 加强论证,避免重复购置
设备管理部门应详尽汇总临床设备申请需求,作为立项依据。在立项购置前,应首先对需求进行分类:①新添置设备,应对其带来的学科新技术、新业务的促进作用和临床适用性有所了解。此外,需要初步估算新设备引进后的预期收益率、经济效益、运行成本等,避免买得起用不起的情况出现;②补充数量或常规更新,管理者应熟知同种或同类设备的现有数量,对此类设备的性价比、故障率、售后服务、用户使用反馈意见做出细致统计,便于在今后的招标采购中提供决策依据。另外,对于常规设备的投入,设备管理者应站在全院设备整体规划高度,对同学科、同类设备统筹规划、合理配置。首先配置于利用率高的需求科室,做到物尽其用。常规设备更新,首先应该考虑院内调配方式解决,而后分批逐次投入,杜绝同一种设备的盲目购置;③科研用途设备,设备管理部门应对此类设备引进带来的科研、教学以及学科建设的带动性作用有一定前瞻性。虽然科研设备投入大多来自科研经费,但是医院也应该对其加强管理,避免设备的重复购置,造成院内大量科研设备闲置或使用率不高。科研设备购置应考虑是否能够满足多学科的建设要求,又能服务于临床,是否能实现医疗和科研的共赢。另外,如果条件允许,应该考虑在全院内部搭建共享的实验平台,建立实验仪器中心,实现实验设备的全院共享,建立专管共用机制。
设备管理部门对需求分门别类汇总后,形成初步意见,交由器械管理委员会统一论证设备购置必要性与可行性。期间,充分听取临床和医学工程专家及需求科室3方专家意见,详细记录会议纪要,写出论证报告,经器械管理委员会讨论,报院办公会讨论通过,经过院党委审批后形成年度医疗设备采购计划后,交由采购中心执行采购任务。作为一所综合性医疗保健医院,本着创建一流医院的目标,优先考虑高、精、尖设备,持续保持我院医疗设备在国内领先的技术优势[1]。
1.2 明确需求,科学制定招标文件
招标文件是整个招投标过程所遵循的法律性文件,是投标和评标的依据,是构成合同的主要组成部分。投标人必须按照招标文件要求编写投标文件,招标文件一般由技术条款和商务条款两部分构成。
1.2.1 技术指标
招标文件的技术指标是对采购设备的技术功能和配置需求进行的详尽描述,投标厂商根据采购部门提供的技术条款来选择符合要求的设备参与投标,所以准确描述设备技术指标至关重要。采购需求应尽可能细致的以技术指标反映,同时对关键技术参数和必要技术参数加以重点标注,拉开不同品牌投标设备档次,便于评审中专家的技术评分,但指标不能成为歧视性指标,必须合理、公正地表达。另外,技术要求应该尽可能符合实际要求,描述过高会导致投标设备配置高于实际需求而带来功能闲置和资金浪费,描述过低可能导致投标设备不能达到实际临床使用要求[2]。
技术条款的设定应该由采购部门与临床医务人员充分沟通,细致了解所需产品技术性能和配置需求后,展开市场调研,广泛收集市场信息,加强专业知识学习,了解同类主流产品的市场情况,包括性能、配置、技术参数的对比及其他单位以往成交价格等。技术条款的设定应该充分同各方专家协商,把握尺度,与临床专家共同拟定参数,确保招标文件的技术条款准确实用[3]。
1.2.2 商务指标
招标文件中的商务条款,首先要对投标厂商及所投标设备的资质文件有明确要求。投标人应首先按要求提供齐全的资质:如企业法人营业执照、医疗器械生产(或经营)企业许可证、医疗器械注册证及附表、税务登记证、企业法人授权投标人的授权书等。另外,若投标人不是设备生产商,还应核查代理经销的产品是否有生产厂家的委托授权书。
其次,进口产品要提供货物进口证明,以保证货源的可靠性,防止假冒伪劣、无证经营现象。另外,采购部门对公司资质进行严格审查,例如厂商的生产规模、经营业绩、资信状况、技术力量,甚至厂商名称、地址是否真实等,只有通过资质审查,其投标的产品才能进入第二阶段的技术条款和商务条款的评比。商务条款中,应该要求投标厂商对所投标产品的售后服务承诺做出详尽描述,例如承诺免费保修期、维修响应时间、保修期外维修费用标准、软件免费升级、主要零配件价格、交货期及付款方式、操作人员和维修人员培训计划等,评审专家对应上述要求,逐项对厂商进行酌情打分[4]。
1.3 集体决议,灵活引入竞争机制
在采购过程中引入供应商的竞争机制,有利于降低购置成本,对提高采购活动的透明度,防范暗箱操作,杜绝人情关系的干扰等起着积极的作用。实施采购过程中可灵活采取方式,分类分层实施不同程度的竞争[5]。例如某些专业性较强的专科设备或者具有垄断性的大型设备,只有少数几家供应商供货,可采用邀请招标与竞争性谈判相结合等方式,在合格的供应商名录内开展竞争。在临床选购某种设备并筛选符合条件供货商后,业务机关要进行审核,对应功能需求与设备技术指标,认真审核各项配置清单与采购设备的同一性,并从产品的档次、质量、数量进行审核,规范采购条件与指标,保证设备引进的合理性,确保设备质量的可靠性,也为供货商实现公平竞争奠定良好基础。
为保证公平竞争,防止腐败现象的发生,价格谈判应采取集体决议。这样增加了采购活动的透明度,使其更客观、更公平、更合理,有效地节约了经费开支。
根据规定的权限与范围,由医院设备采购小组集体决议。谈判采购的程序主要是:①根据采购设备技术需求,邀请相应的供应商参与招标,综合考虑技术排名与商务排名,筛选出排名靠前的供应商参加谈判;②由院领导、采购中心和业务机关以及审计、纪委等有关人员组成谈判小组,先后与不同的供应商进行谈判;③经过几轮谈判,综合比较供应商的价格、配置和性能后,确定需要购买产品的品种、数量和要求[6]。不论以何种方式进行采购,都应该在符合采购规定和程序的范围内,确保医疗安全的前提下,尽可能地去满足临床诊断和治疗的需要。
1.4 严格验收,确保设备安全稳定
医疗设备的到货验收是设备采购环节中重要一环,应该成立验收小组专门负责,按照医疗设备安装与验收管理办法组织实施[7]。验收分为外观验收和技术验收两个环节:外观验收主要指开箱清点,首先检查设备外包装是否完整,进行设备安装前的实物接收清点及存放管理协调工作,对包装破损、实物缺损等存在问题的设备,要停止开箱,做好记录,并及时通知设备厂商及物流公司等相关部门解决,填写开箱情况报告单,然后依据合同及投标文件,对照装箱单清点包括主机、标配件、选配件、专用工具、说明书、光盘等在内的所有物品。从设备外包装到拆箱后都要进行详细的记录,如发现异常,必须在验收单上做详细记录[8]。
采购员确定设备安装时间后,通知使用科室、医学工程工程师及设备厂商等相关单位,成立设备安装工作组,制定设备安装任务书,明确设备相关信息、设备安装场地、安装开始时间、预计安装结束时间。设备安装工作组成员负责了解和监督设备安装工作进程,对发现的问题提出质疑,对不合理的地方提出修改方案。设备厂商向设备安装工作组提交设备安装要求、设备到货配件清单和设备安装计划等文档,设备安装要求包括:电力要求、通风要求、上下水要求、环境温湿度要求、地面、墙面和天花板的特殊要求及其他与设备场地相关的非常规要求。设备安装要求一经设备安装工作组确认,基建营房部门须按要求进行设备场地施工,如有修改须经设备安装工作组讨论确定。安装场地验收后,填写设备安装场地检查报告,检查合格后,方可进入设备安装。
机关负责组织医学工程师、设备使用科室及设备厂商全程参与设备安装,设备厂商须提供设备安装和设备调试文档,保证设备的性能参数能够完全满足厂商提供的设备说明书以及设备采购合同所描述的各项性能指标,必要时可引入第三方进行设备性能检测和认证。
设备验收完成后,器械处通知设备厂商对设备使用科室的相关人员进行设备现场培训,并开展设备临床试用,满足临床需要,各相关负责人填写设备验收报告。验收合格的设备,由计量检测部门标识设备状态,交付临床科室使用,并定期进行质量安全检测,更新标识。
设备验收后,采购中心须向医学工程部门转交关于设备的相关文档或复印件,其中包括设备验收报告、用户手册、维修手册等,保证设备维护保养顺利开展。
去年我院引进某公司的一台高端设备,价格昂贵。该设备安装后,双方进行验收,厂商认为设备符合其验收标准,但我院工程师对设备检测时,发现该设备对相同厚度体模扫描的辐射剂量较其他DSA高,且空间分辨率达不到其宣称指标。因此向厂商提出了异议,并要求解决问题。厂商经过多次调试仍无法解决,最后厂商派国外资深工程师来院,反复查找原因,最终发现准直器内铜滤过板失灵,导致视野里始终有超出标准的剂量输出。如果这一问题不被发现和解决,不但设备的临床性能打了折扣,而且医护人员和手术患者也将长期受到高剂量射线的伤害。
1.5 归档环节
采购中心设专人负责医疗设备档案的归集和管理。设备档案应包括论证档案、采购档案、验收档案三部分,论证档案应包括:设备申请报告、论证报告、立项批复。其中“论证报告”应由立项部门撰写,主要包括以下内容:拟购置设备名称、技术参数及配置、预算金额、临床应用范围、社会效益分析、经济效益分析(是否为独立收费项目及收费标准、预计使用年限、设备年收入、年维护费用、是否使用一次性耗材及消耗品价格)、技术先进性分析。采购档案包括:厂商招投标材料、产品资质、供应商其他书面承诺资料、采购协议和外贸合同、委托代理协议、招标技术及商务打分记录、价格谈判记录等。验收档案包括:产品合格证、验收单、安装调试记录、培训记录、固定资产登记、设备发票复印件等。
2 结束语
医疗设备采购的政策性、科学性、专业性很强,不仅涉及到国家的政策法规和设备的性能指标等客观因素,还涉及到供应厂商、主管部门和使用人员等人为因素。为了最优地利用资金发挥采购效果,须要制定科学的采购制度和合理的流程规范、健全的监督管理体系。在符合法规的前提下充分考虑临床实际需求,采用最合适的采购方式。采购人员要不断加强业务学习,普及政策法规和市场经济知识,提高自身素质和采购效率,建立全寿命的器械管理观念,除去考虑设备的技术先进性和价格合理性外,还要充分考虑设备质量、售后服务、维修及安装成本等,从不同方面全面评估,选出综合性价比最优的产品。正是基于以上采购流程的实施,我院医疗采购中心每年为医院节省近千万元的器械经费,不仅取得了良好的经济效益,而且为医院发展、诊疗技术的开展提供了有力保障。
摘要：本文讨论了医疗设备采购标准化流程和具体实施步骤,通过对采购各个环节的严格控制,采取灵活采购方式,综合考虑选择最优设备,最终实现引进设备的经济效益和社会效益最大化,发挥设备引进应有的临床作用。
关键词：医疗设备采购,采购流程,医疗设备管理,招标采购
参考文献
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篇4：医疗器械采购流程
关键词：小型医疗设备采购流程；严谨；与临床工作的关联
【中图分类号】R-1 【文献标识码】A 【文章编号】1672-8602（2015）06-0101-02
引言：
小型非医疗设备指的是医院内除医疗设备以外低金额的设备，其中包括办公用品、电子产品等，说到医院人们往往关注的是医疗设备，而小型非医疗设备却常常被人们所忽视，殊不知在医院中小型非医疗设备也是不可缺少，十分重要的，而小型非医疗设备的采购流程更是等同于一台大型的医疗设备申请、审批、采购流程，故而一台小型非医疗设备的好与坏也会直接影响到临床工作的正常运作，真可谓秤砣虽小压千斤。
1方法
1.1小型非医疗设备采购的申请
在我院小型非医疗设备和医疗设备采购申请流程相同，并非因小而简，凡因当年突发事件、紧急项目，或临时急需购置的小型非医疗设备由临床各科主任或科室负责人通过院网填写申请，申请单必须填写购置理由、用途、使用资质、能源消耗、社会及经济效益分析，随后上传至设备科。
1.2小型非医疗设备采购的审批
设备科对临床提出的申请进行核实，根据成本效益、社会效益进行分析，客观地给出添置或购置与否的建设性意见，而后提交分管院长及院长审批，分管院长或院长同意購置后转入设备部门进入采购流程。
1.3小型非医疗设备的采购流程
各级审批通过后进入采购流程，我院为考虑设备的售后和维保等多方面因素，故而相对于小型非医疗设备的供应商进行2年一次的筛选，每2年都会在医院管网贴出招标通知，举行公开竞标，最终由设备器械管理委员会根据信誉度、维保等各方面因素确定中标公司，并签订合同，合同签约必须由公司法定代表人签字及盖章方可生效，以保证小型非医疗设备在医院内的正常使用。
1.4小型非医疗设备购置过程
在确定购置的情况下，设备科将临床所需设备的购置要求告知中标公司，同时，我科则对该设备进行网上询价，以对小型非医疗设备进行相应比价，最后在保证质量、价格、适宜的情况下确认购买。
1.5小型非医疗设备验收情况
一台小型非医疗设备入院送至我院需要进行设备验收，验收工作可分为二个阶段：安装验收和试用验收，设备验收员须全程参与监督和验收工作。设备验收应该根据设备科提供的资料：1、采购合同；2、配置清单；3、售后服务承诺书复印件，设备部分大小，对每一台设备进行仔细核对严格把关。验收合格后设备方可入库，一般验收程序为：外包装检查、开箱验收、数量验收、应用质量验收等。设备安装、验收工作应有使用科室，设备科验收人员和厂商代表共同参加。验收员对各验收阶段须详细记录并出具验收报告，对不符合验收要求的设备应作好相应记录，及时与厂商交涉并向上级主管部门汇报。
1.6小型医疗设备采购对于临床工作的作用
小型医疗设备顾名思义就是在临床工作中不为人知的、不令人所关注的，感觉是否有存在的必要性，但是他的作用却是不可小觑的，医院内虽有无数的大型医疗设备，如CT、核磁共振、激光、手术导航系统等等，这些都是大金额的医疗设备，也是医院所最为关注和最为重视的医疗设备，并且这些医疗设备对于各临床科室也都是举足轻重的，而且绝大多数患者都需要依靠这些医疗设备、仪器来进行进一步地诊断和治疗，并且以此结果作为手术、麻醉及用药的客观依据，但殊不知这些医疗设备仪器虽然价格及其昂贵、诊断极为精准，可为现代医学提供最为宝贵的诊断依据，对临床治疗具有及其重要的辅助作用，但这些设备、仪器在操作完成的同时仅保存于该设备的相关机器本身，而并不能直接见于临床，正如影像、检验报告结果的出具一般快则半小时，慢则需要2-3天，甚至于1周，而患者由于2-3天或较长时间的等待，使其遗忘报告领取时间，以至延误疾病诊治的最佳时间，而对于手术或急诊患者更是视报告如生命，对每一个检验报告的出具都可能会改变临床治疗的方式、方法、诊断的结果，而小型非医疗设备电脑、冰箱等购置后，它可借用网络技术平台将影像资料等进行综合筛选，最后把最清晰、最完整的图片、影像进行保存，并且快速有效准确的在第一时间显示于各临床科室，为临床提供最及时最有效最完整的信息和数据，以最清晰的界面、最精确的结果，为临床提供诊断疾病的金标准，同样很多检验报告在得到精确结果后也是通过小型非医疗设备电脑等将数据及时准确地显现于临床各科，甚至于患者在门急诊的打印机系统上自行打印检验结果，同时很多标本的留取保存也都离不开一台价值千元的冰箱，这些看来微不足道的小型非医疗设备适用于医院各个方面，我们只有把采购工作做到及时有效快速准确，这样即方便了患者与临床医生对于报告的获取，又相应的节约了患者等候和来回奔波的就诊时间，这些小型非医疗设备确实也不同程度地为患者的诊治提供了便捷，同时也可第一时间提醒患者及其家属尽快尽早地接受治疗，故而小型非医疗设备已经广泛用于临床各个角落，正因为小型非医疗设备整个采购过程的认真、仔细、审核之严谨，才能更好地为临床工作起到了坚强的后备保障作用。正所谓麻雀虽小，五脏须全。
在医院大规模的设备采购中，小型非医疗设备采购是微乎其微，不为人们所关注的，但他却起着举足轻重的作用，在当今网络日益发达的时代，医院同样也离不开这些小型非医疗设备，如医院离开了电子产品，整个医院将陷入瘫痪状态，大量的电子病史不能予以正常保存、各种各样的资料将不能进行常规打印、影像数据也不能准确及时的保存和传输至各临床科室，这不仅仅影响了临床工作的正常运行，也令患者的检验报告不能及时读阅、延长患者的叫号时间，极大可能会延误医生的诊治，加重患者的病情，给患者和医院带来无法估量的后果，故而小型非医疗设备的采购项目虽微不足道，但对整个医院来说却是缺一不可的，该项采购工作流程之严谨也为整个医院提供了一个强大安全后勤保障体系。
参考文献
篇5：医疗器械采购合同
在不断进步的社会中，随时随地，各种场景都有可能使用到合同，正常情况下，签订合同必须经过规定的方式。你知道合同的主要内容是什么吗？以下是小编精心整理的医疗器械采购合同，欢迎大家分享。
医疗器械采购合同 1购货单位：(以下简称甲方)
供货单位：(以下简称乙方)
签订日期： 签订地点：
为了增强甲乙双方的责任感，加强经济核算，提高经济效益，确保双方实现各自的经济目的，甲乙双方本着平等自愿的原则，经双方充分协商，特订立本合同，以便共同遵守。
第一条：采购项目
甲方根据20xx年5月xxx中医院医疗器械集中招标采购结果，采购乙方的医疗器械(采购产品名称、生产厂家、规格型号、采购单价祥见采购目录，采购目录附后)。
第二条：合同期限
合同期限为 年，从 201 年 月 日到 201 年 月 日止。
第三条：质量保证：
乙方提供的医疗器械质量必须符合医疗器械国家标准或医疗器械行业标准;医疗器械附产品合格证;并具有医疗器械生产企业质检部门医疗器械检验报告书。进口医疗器械须有加盖公司红章的《进口医疗器械注册证》《进口产品报关单》、《海关关税缴款书》、《货物入境检疫证明》复印件，提供给医院存档。医疗器械包装符合有关规定和货物运输要求;乙方所提供的医疗器械在有效期内出现质量问题，要按质量承诺，由乙方负责退货，应承担相应责任。
第四条：交货时间、地点和方式：
交货时间：常用医疗器械甲方提供给乙方采购计划后3~5天;非常用医疗器械甲方提供给乙方采购计划后7~15天;急用医疗器械甲方提供给乙方采购计划后按照甲方规定时限;
交货地点和方式：送达甲方指定的地点，到货率100%。到货后由甲方负责验收。医疗器械运达所产生的费用由乙方负责。运输途中的破损，由乙方负责。
第五条：付款方式：
一般医疗器械验收合格后 月付款;用量少使用周期长的医疗器械，使用完毕后付款。
第六条：双方的权利和义务
1、乙方应随医疗器械向甲方提供使用说明书和质量标准及所要求的相关资料。应随医疗器械向甲方提供《随货同行单》一式三份加盖公司红印章(随货同行项目齐全，产品名称、规格型号、生产企业、注册证号等按照产品的标示如实、完整的填写)，月末根据送货开具发票;(随货同行样本附后)。
2、乙方所提供的医疗器械的品牌厂家、规格型号、质量、价格不符合合同规定的标准，甲方有权拒绝收货。并由乙方负责包换或包修，承担修理、调换或退货而支付的实际费用。乙方不能修理或者不能调换的，按不能交货处理。所配送医疗器械临床使用过程中如发现质量问题，医院可以进行冲退，如果临床使用效果不好可进行更换。
3、乙方所配送医疗器械必须是生产厂家最近生产的，一般医疗器械有效期为2至3年(特殊医疗器械除外)，若乙方供应的医疗器械有效期较短，按质量承诺要求，甲方可根据情况提出退货或换货，乙方必须按甲方要求给予退货或换货。
4、乙方应按照中标产品采购目录供货，供货率为100%;乙方供货品种低于98%超过95%时,按合同金额的10%处罚;低于95%除按合同金额的30%处罚外,并中止其供货资格。
5、乙方逾期日内不能不能交货的，应向甲方每日支付货款的违约金。违约金的最高限额是货款的 30%，一旦达到违约金的最高限额，甲方可以终止合同，6、乙方超过同时终止合同。
7、因乙方延迟交货或不能交货而造成的后果及损失一切由乙方承担。7、因甲方使用、保管、保养不善等造成产品质量问题的，责任由甲方承担。8、甲方应按照合同约定付款。
第七条 对产品提出异议的时间和办法
1、甲方在验收中，如果发现医疗器械的品牌厂家、规格型号、质量、价格与招标采购目录不相符;临床使用过程中如果发现产品存在质量问题，一面妥为保管，一面在2天内向乙方提出异议(书面或发送电子邮件)，甲方有权拒付不符合合同规定部分的货款。
2、如甲方未按规定期限提出书面异议的(在紧急情况下，先行电话通知并承诺在特定时间内提出书面异议的，视为已提出书面异议)，视为所交产品符合合同规定。
3、乙方在接到甲方书面异议后，应在3天内(另有规定或当事人另行商定期限者除外)负责处理，否则，即视为默认甲方提出的异议和处理意见。
4、因质量问题而发生的争议，由医疗器械监督管理部门做出质量鉴定及省、市医疗器械检验所检验，该检验结果是最终的，甲方、乙方都应接受。
第八条 不可抗力
甲乙双方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同时，应及时向对方通报不能履行或不能完全履行的理由，在取得对方许可后，允许延期履行、部分履行或者不履行合同，并根据情况可部分或全部免予承担违约责任。
第九条 其它
1、解决合同纠纷的方式：因服务质量和售后服务等发生的争议，应首先通过协商解决，如协商不成，依法提请仲裁或诉讼。
2、根据《合同法》第九十四条所列情形，当事人可以解除合同
3、本合同自年月解除合同。合同如有未尽事宜，须经双方共同协商，做出补充规定，补充规定与本合同具有同等效力。
4、本合同一式四份，甲方三份(甲方综采办、财务科、设备科各一份)，乙方一份;
购货单位(甲方)： 供货单位：(乙方)：
法定代表人： 法定代表人： 委托代理人： 委托代理人：
电话： 电话：
年 月 日 年 月 日
医疗器械采购合同 2采购项目名称：
项目编号：
签订时间：
采购人(以下称甲)： 供应商(以下称乙方)： 地址： 地址：
第一条 合同标的乙方根据甲方需求提供下列货物和服务：货物名称、规格及数量，详见“供货一览表”。
第二条 合同总价款
1、本合同项下货物总价款为 元(大写)人民币，分项价款详见上述“供货一览表”中有明确规定。
2、本合同总价款是货物的制造、包装、运输、安装、调试、培训等验收合格之前所有含税费用。
3、本合同总价款还包含乙方应当提供的伴随服务/售后服务费用。
第三条 权利保证
乙方应保证买方在使用该货物或其任何一部分时不受第三方提出侵犯其专利权、版权、商标权或其他权利的起诉。一旦出现侵权，乙方应承担全部责任。
第四条 质量保证
1、乙方所提供的货物的技术规格应与招标文件规定的技术规格及所附的“技术参数响应及偏离表”相一致;若技术性能无特殊说明，则按国家有关部门最新颁布的标准及规范为准。
2、乙方应保证货物是全新、未使用过的原装合格正品，并完全符合合同规定的质量、规格和性能的要求。乙方应保证其提供的货物在正确安装、正常使用和保养条件下，在其使用寿命内具有良好的性能。货物验收后，在质量保证期内，乙方应对由于设计、工艺或材料的缺陷所发生的任何不足或故障负责，所需费用由乙方承担。
第五条 包装要求
1、除合同另有规定外，乙方提供的全部货物均应按标准保护措施进行包装。该包装应适应于远距离运输、防潮、防震、防锈和防野蛮装卸，以确保货物安全无损运抵指定地点。由于包装不善所引起的货物损失均由乙方承担。
2、每一包装单元内应附详细的装箱单和质量合格凭证。
第六条 交货和验收
1、乙方应按照本合同或招投标文件规定的时间和方式向甲方交付货物和服务，交付地点由甲方指定。如果招标文件对交货时间未明确规定，则乙方应当在 年 月 日之前将货物和服务交付甲方。
2、乙方交付的货物和服务应当完全符合本合同或者招投标文件所规定的要求。乙方提供的货物和服务不符合招投标文件和合同规定的，甲方有权拒收，由此引起的风险，由乙方承担。
3、货物的到货验收包括：型号、规格、数量、外观质量、及货物包装是否完好。
4、乙方应将所提供货物的装箱清单、采购人手册、原厂质包卡、随机资料及配件、随机工具等交付给甲方;乙方不能完整交付货物及本款规定的单证和工具的，视为未按合同约定交货，乙方负责补齐，因此导致逾期交付的，由乙方承担相关的违约责任。
5、由甲方签署验收单并加盖单位公章。招标文件对验收另有规定的，从其规定。
6、货物和系统调试验收的标准：招标文件规定的验收标准。
第七条 伴随服务/售后服务
1、乙方应按照国家有关法律法规规章和“三包”规定以及合同所附的“服务承诺”提供服务。
2、除前款规定外，乙方还应提供下列服务：
(1)货物的现场安装、调试和/或启动监督;
(2)就货物的安装、启动、运行及维护等对甲方人员进行免费培训。
3、若招标文件中不包含有关伴随服务或售后服务的承诺，双方作如下约定：
3.1 乙方应为甲方提供免费培训服务，并指派专人负责与甲方联系售后服务事宜。主要培训内容为货物的基本性能、日常使用操作、维护与管理、常见故障的排除、紧急情况的处理等，如甲方未使用过同类型货物，乙方还需就货物的功能对甲方人员进行相应的技术培训，培训地点主要在货物安装现场或由甲方安排。
3.2 所购货物按乙方投标承诺提供免费维护和质量保证，保修费用计入总价。
3.3 保修期内，乙方负责对其提供的货物进行维修和系统维护，不再收取任何费用，但不可抗力(如火灾、雷击等)造成的故障除外。
3.4 货物故障报修的响应时间按乙方投标承诺执行。
3.5所有货物保修服务方式均为乙方上门保修，即由乙方派员到货物使用现场维修，由此产生的一切费用均由乙方承担。
3.6保修期后的货物维护由双方协商再定。
第八条 货款支付
1、本合同项下所有款项均以人民币支付。
2、款项支付方式：所供货物经安装调试最终验收合格后支付合同款项的90 %，余款作为质量保证金于安装调试验收后的12个月内一次性支付。
第九条 违约责任
1、甲方无正当理由拒收货物、拒付货物款的，由甲方向乙方偿付合同总价的5%违约金。
2、甲方未按合同规定的期限向乙方支付货款的，每逾期1天甲方向乙方偿付欠款总额的5‰滞纳金，但累计滞纳金总额不超过欠款总额的5%。
3、如乙方不能交付货物，甲方有权扣留全部履约保证金;同时乙方应向甲方支付合同总价5%的违约金。
4、乙方逾期交付货物的，每逾期1天
医疗器械采购合同 3甲方(采购单位)：_________，电话：_________
乙方(供货单位)：_________，电话：_________
甲乙双方根据年月日大埔县政府采购中心第号采购项目招标结果及相关招投标文件,经协商一致，订立本合同，供双方共同遵守：
第一条甲方采购的物品内容和成交价格：(金额单位：人民币_________元)
免费配送物品：
甲方不再另付任何费用。
第二条物品的质量技术标准、乙方售后服务及损害赔偿
1、物品的质量技术标准按国家法律法规规定的标准、招标文件和乙方投标文件所要求的技术标准执行。
2、保证是原产地生产的原装产品，否则按退货处理。
3、物品在免费保修期内，如果出现三次以上因质量问题引起的故障，公司负责更换同类新的物品。
4、乙方应按生产厂家的保修规定和投标文件说明的服务承诺做好免费保修等服务,免费保修期限;但属于正常合理的损耗应由甲方承担。
5、在正常使用的情况下，物品保证有年使用期限。
6、乙方售后服务响应时间：。否则，甲方可自行组织维修，费用由乙方承担，甲方可在货款和其他应付乙方的款项中扣除。
7、如因乙方物品质量原因，导致甲方损失，乙方应予以赔偿。
第三条交付和验收
1、交付时间：;交付地点：。
2、乙方负责物品的运送、安装、调试，负责操作培训等工作，直至该物品可以正常使用并且操作人员能熟练操作为止;负责提供物品的中文说明书、中文使用手册、中文维修手册及电路原理图，并承担由此产生的全部费用。
3、验收时间：甲方必须于乙方提出验收申请后个工作日内组织验收。甲方验收合格后应当出具验收报告。
4、验收标准：
1)单证齐全：应有产品合格证(或质量证明)、使用说明、保修证明、发票和其它应具有的单证;
2)质量符合国家法律法规规定的标准、招标文件和投标文件的要求。
第四条货款的结算
1、结算依据：采购合同、乙方销售发票、甲方出具的验收报告
2、结算方式：
第五条乙方的违约责任：
1、乙方不能交货的，甲方不向乙方付款。乙方应向甲方偿付相当于不能交货部分货款的10%的违约金;
2、乙方所交物品品种、数量、规格、质量不符合国家法律法规和合同规定的，由乙方负责包修、包换或退货，并承担由此而支付的实际费用;
3、乙方逾期交货的，按逾期交货部分货款计算，向甲方偿付每日千分之五的违约金，并承担甲方因此所受的损失费用。
第六条甲方的违约责任：
1、甲方逾期付款的，应按照每日千分之五的比例向乙方偿付逾期付款的违约金;
2、甲方违反合同规定拒绝接货的，应当承担由此对乙方造成的损失。
第七条不可抗力
甲乙双方任何一方由于不可抗力原因不能履行合同时，应及时向对方通报不能履行或不能完全履行的理由，以减轻可能给对方造成的损失，在取得有关机构证明后，允许延期履行、部分履行或不履行合同，并根据情况可部分或全部免予承担违约责任。
第八条争议的解决
1、因货物的质量问题发生争议，由法律及有关规章规定的技术单位进行质量鉴定，双方无条件服从该鉴定的结论;
2、执行本合同发生纠纷，当事人双方应当及时协商解决，协商不成时，任何一方均可向合同签订地人民法院提起诉讼。
第九条监督和管理
1、合同订立后，双方经协商一致需变更合同实质性条款或订立补充合同的，应先征得政府采购监督管理部门同意，并送其备案。
2、甲乙双方均应自觉配合有关监督管理部门对合同履行情况的监督检查，如实反映情况，提供有关资料;否则，将对有关单位、当事人按照有关规定予以处罚。
第十条无效合同
甲乙双方如因违反政府采购法及相关法律法规的规定，被宣告合同无效的，一切责任概由过错方自行承担。
第十一条附则
1、大埔县政府采购中心第号采购项目的招标文件、中标通知、乙方投标文件及澄清说明文件都是本合同的组成部分，甲、乙双方必须全面遵守，如有违反，应承担违约责任。
2、本合同一式三份，甲方、乙方、大埔县政府采购中心各执一份。
3、本合同自签订之日起生效。
4、附件：
采购单位(甲方)：_________供货单位(乙方)：_________
法定代表人：_________法定代表人：_________
委托代理人：_________委托代理人：_________
开户银行：_________开户银行：_________
帐号：_________帐号：_________
电话：_________电话：_________
签约地址：_________
签约时间：_________年_________月_________日
医疗器械采购合同 4甲方：
乙方：
为保护甲、乙双方的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》，经协商一致同意签订本合同。
一： 甲方向乙方订购下列产品：
二、以上产品包含运费。
款到发货，甲方以现金支付或汇入乙方指定银行账户。
乙方收款账号：
四、乙方收到甲方全部货款后开具17%增值税专用发票。
乙方应按合同规定的产品性能、质量标准向甲方提供未经使用的全新产品。乙方承诺，其售予甲方的商品皆为正品行货。如果发现乙方向甲方销售假货，给甲方造成的一切损失，包括但不限于一切赔偿、罚款等，均由乙方承担和赔偿。乙方承诺，其售予甲方的商品符合在产品安全、质量等方面的相关国家规定与标准，并具有相关的产品质量认证。如果发现乙方的商品部分存在质量问题，乙方需免费为甲方退换合格商品，并必须在接到甲方通知后一周内完成退换；
乙方承诺，其售予甲方的.商品都带有中文说明、产品合格证及保修凭证，否则甲方有权拒收产品，因此造成的一切损失由乙方承担。
乙方承诺，按照国家规定对将为甲方的客户提供完善的保修服务，对于无法维修好的，乙方有义务提供合格品进行退换。
乙方在收到甲方全部货款后七个工作日内发货。
乙方委托物流发货到甲方所在地，并在发货当日将发货单传真至甲方（应注明型号、数量等），甲方凭收货人的有效身份证件提取货物。
甲、乙双方任一方发生的违约行为按国家相应法律承但责任。
在执行合同期限内，任何一方因不可抗力事件所致不能履行合同，则合同履行期可延长，其延长期与不可抗力影响相同。不可抗力事件发生后，应立即通知对方，并寄送有关权威机构出具的证明。不可抗力事件延续七天以上，双方应通过友好协商，确定是否继续执行合同。
双方在执行合同中所发生的一切争议，应通过协商解决。如协商不成，可向双方仲裁委员会提出仲裁，或由双方人民法院审理。
1．合同经双方签章后生效。本合同壹式贰份，甲乙双方各执壹份
2．合同在执行中，如需修改或补充内容，需经双方同意，共同签署书面修改或补充协议。该协议将作为合同不可分割的一部分。
甲方(盖章)：乙方(盖章)：
代表签字：代表签字：
医疗器械采购合同 5甲方(购货方)：
乙方(供货方)：
根据《中华人民共和国合同法》，《医疗器械监督管理条例》、《医疗器械经营监督管理办法》、《医疗器械经营质量管理规范》等法规规定;甲乙双方在平等互利、协商一致的基础上，同意订立本合同，供双方共同遵守。
一、根据甲方的需求，甲方决定向乙方采购以下品种，表格不够填写，可另附采购清单(注：以甲方采购订单为准)。
注册证号储运备注 规格(型供货单名称(或备案生产企业 单位 数量 单价 金额 条件 号)位 凭证号)
合计总金额(人民币大写)： 合计金额(小设备配置清单：(见附页)共 页，以我公司采购部及验收员签字认可配置为准。
注：医疗器械的产品名称、型号、生产企业等，应与注册证中相同;乙方保证成交价格不高于市场
二、器械的交付 ：
1.乙方在合同生效的 天内向甲方交付上述产品，逾期将按照第 条规定执行。
2.交货地点及联系电话：;联系电话：
1.乙方确保器械安全无损地、免费送货至甲方指定场所，负责免费安装培训;并承担器械的运费、保险费等费用，装卸费由乙方承担。
2.如是冷藏器械，除符合上述规定外，乙方必须安排符合器械储运特性的运输工具或运输设施进行运输，对运输全过程进行温度监控和记录，并向甲方提供运输记录和运输全过程的温度记录数据(电子版数据)。
3.如乙方没有符合冷藏器械的运输条件，由甲方自行提货的，产生的费用由甲乙双方进行协商后处理。
4.乙方提供的器械质量符合国家法律法规规定的标准、招标文件和投标文件的要求;
5.乙方应提供完整的技术资料壹套。各项指标和参数应符合验收标准，甲方有权委托有资格单位或机构对设备性能、精度进行校核。
6.乙方提供设备的出厂检验报告、合格证书、装箱清单、随货通行单等证明器械合法的证明文件;
7.乙方可以预先提供验收标准，填写验收报告书，供双方最终确认所用。
8.甲方根据生产厂家提供的出厂标准，或经国家有关部门批准的技术标准、行业标准进行验收;大型器械、贵重器械、或精密器械等需双方共同现场验收;属于法定商检的，需提供《入境货物检验检疫证明》。
9.验收如果发现数量不足或有质量、技术等问题，乙方应在 天内，按照甲方的要求，采取补足、更换或退货等处理措施进行妥善处理，并承担由此发生的一切损失和费用。
10.器械到货后，乙方应在接到甲方通知后 天内安装调试完成。
100%计。
_%计__ _____;到货后再以_____ _方式预付货款_____%计_____ ___;安装调试验收合格正常使用后以______方式付货款
3.结算依据：采购合同、乙方销售发票、经甲方相关人员签字的验收入库凭证。
1.乙方应提供器械设备的技术文件，包括相应的图纸、操作手册、维护手册、质量保证文件、服务指南等，这些文件应随同器械一起发运至甲方。
2.乙方应保证所供器械是全新的、未使用过的，采用厂家原装包装，并符合国家有关标准、制造厂标准及合同技术标准要求。
3.器械的质量或规格与合同不符，或经证实是有缺陷的，包括潜在的缺陷或使用不符合要求的材料等，乙方应在接到甲方通知后 天内负责采用符合合同规定的规格、质量和性能要求的新零件、部件或设备来更换有缺陷的部分或修补缺陷部分，其费用由乙方负担。同时，乙方应按本合同规定，相应延长修补或更换件的质量保证期 4.器械的保修期为 年。保修期的期限应以甲乙双方的验收合格之日起计算;保修期内，由乙方免费更换零配件及免工时费。乙方在保修期内应确保开机率为 以上，如达不到此要求，即相应延长保修期。5.保修期满后，人工费为单次故障不高于______元，年度保修合同价不高于器械总价的__ _%，年度定期预防性维护保养次数，不少于 次。
6.乙方负责器械的终身维修，并应继续提供优质的服务，储备足够的零配件备库，保修期满后，以 的优惠价供应维修零配件，消耗品的供应应由双方另设协议决定。7.乙方在接到需方设备故障通知的 天(或小时)内派工程师到达现场，如一时无法修复的设备，提供备品供用户临床使用，此条款也适用于保修期外。
8.乙方还应免费提供下列服务：
8.1器械的现场安装和调试。
8.2提供器械安装和维修所需的专用工具和辅助材料。
8.3乙方应派专业技术人员在项目现场、对甲方人员或器械使用者进行免费培训或指导，提供技术支持。
8.4乙方应当根据甲方的要求，对甲方指定的人员安排免费培训，使其能够胜任岗位工作，并且颁发“上岗证”。
1.如经国家相关监管部门检验，确认器械不符合本合同约定、或不符合国家或行业标准的，甲方有权选择下列方式之一要求乙方进行补救：
1.1同意甲方退货，并将全额货款偿还甲方，并负担因退货而发生的一切直接损失和费用。
1.2按照器械的疵劣程度、损坏的范围和甲方所遭受的损失，将货物贬值。
1.3调换有瑕疵的器械，换货必须全新并符合本合同规定、符合国家或行业标准;乙方负责因此而产生的一切费用和甲方的一切直接损失。
2.如果乙方没有按照合同规定的时间交货和提供服务，甲方可从货款中扣除误期赔偿费而不影响合同项下的其他补救办法。延期交货和延期服务的赔偿费均按合同价的 计收，直至交货或提供服务为止。
3.乙方应保证甲方和使用单位在使用该器械或其任何一部分时免受第三方提出侵犯其专利权、商标权或工业产权的起诉。
4.甲方逾期付款的，应按照 向乙方偿付逾期付款的违约金;
5.甲方违反合同规定拒绝接货的，应当承担由此对乙方造成的损失。
6.合同双方如有一方不履行合同义务，或者履行合同义务不符合合同约定给对方造成损失,则全部损失及责任由违约方承担
7.不可抗力：甲乙双方任何一方由于不可抗力原因不能履行合同时，应及时向对方通报不能履行或不能完全履行的理由，以减轻可能给对方造成的损失，在取得有关机构证明后，允许延期履行、部分履行或不履行合同，并根据情况可部分或全部免予承担违约责任。
七、解决合同纠纷的方式： 双方根据本合同原则，友好协商解决。协商无效的，可向 仲裁委员会申请仲裁，或向 人民法院起诉。
八、其他约定事项： ____。
九、合同附件 ：
合同附件是合同的不可分割的组成部分，与合同具有同等法律效力。
1.本合同在甲、乙双方代表签字盖章后生效。
2.本合同一式 份，签约双方各执一份，具有相同的法律效应。
购货方： 供货方：
甲方(签章)： 乙方(签章)：
代表签字： 代表签字：
地址： 地址：
电话： 电话：
传真： 传真：
开户银行： 开户银行：
账号： 账号：
日期： 年 月 日
日期： 年 月 日
医疗器械采购合同 6甲方：文山民族天使医院
乙方：文山州天天一泉有限公司
就乙方给甲方提供医疗设备合同一事，经甲、双方友好协商，特制定以下合同条款：
乙方为甲方所提供的设备必须手续合法、真实有效，质量必须符合国家标准。
设备名称：全数字彩色多普勒超声诊断系统、（多普勒彩色B超）； 产 地：中国汕头超声仪器研究有限公司；
型 号：Apogee3500；
数 量：1台
配 置：
1.本套机型设备必须具有可扩展功能（系统配置需本生具有：6个探头使用功能以上、其中主要包括心肌探头使用功能及三维探头使用功能）
2.首次购买探头配备有：原装配置三个正常探头（腹部探头、阴道探头、小器官功能探头）及一个三维容积探头；（探头要求应是本台机型的原装配备的最高探素）；
3.配置一套本机型的工作站（系统、电脑、打印机、工作台）
根据以上配置要求成交金额为人民币：贰拾贰万元整
（220000.00元）；
首先：甲方需在本合同签订2日内支付乙方人民币：柒万元正（70000.00元）设备购买定金；代乙方将设备安装、调试、使用验收合格后，凭验收合格甲方出具验收合格报告后，甲方需支付乙方人民币：肆万元正（40000.00元），余款人民币：壹拾壹万正（110000.00元）甲方需在验收合格报告签订之日起计算6个月内完全支付给乙方。
四、交货期：自本合同签订之日起计算17日内，本套设备务必在本院安装调试使用。如逾期到达或不能到达，乙方需将定金完整退还甲方、并需赔偿甲方违约金人民币：贰万元正（20000.00元）；
九、本合同一式两份，甲、乙双方各持一份。
甲 方： 乙 方：
代表人： 代表人：
篇6：医疗器械采购制度
1.目的确保采购的医疗器械符合《医疗器械监督管理条例》及相关法律、法规要求
2.范围
适用于采购医疗器械产品时，选择合格供货方。
3.合格供方选择过程
3.1供货方一要有《工商营业执照》，二要有《医疗器械生产企业许可证》或具有《医疗器械经营企业许可证》。供方提供的《工商营业执照》、《医疗器械生产企业许可证》或《医疗器械经营企业许可证》副本的复印件，应加盖企业印章。
3.2参照《医疗器械分类目录》，审核许可证的产品范围是否包括准备采购的产品。
3.3许可证过期、超出产品范围，不得购入。没有年检记录或年检有不良记录的应查明原因，否则，不得购入。(注：北京市取消了经营企业年检)
3.4供方应提供《医疗器械产品注册证》及其附件《医疗器械生产制造认可表》的复印件，并应加盖企业印章。
3.5产品注册证过期或超出《生产制造认可表》批准范围的医疗器械产品，不得购入。
3.6医疗器械包装上或包装内应有合格证明。无合格证明，不得购入。
3.7 对于首次经营的品种，应进行质量审核，包括索取产品技术标准、质量标准，必要时可到供方现场考核，签订质量保证协议等。
3.8对以上所有资料应建立档案，并存档。
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